7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
1/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
Lucrare aplicativa Rural Manager
Infiintarea gradinitei
Alexandru !REL
R"M#ld#va
Anul $%&&
1
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
2/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
CPRIN!
I" !inte'a planului de afaceri 1. Scopul planului de afaceri 2. Oportunitatea afacerii
3. Solutia la aceasta oportunitate
4. Situatia curenta a firmei 5. Descrierea serviciului oferit
6. Experienta, abilitatile si aptitudinile intreprinatorului!ec"ipei# $. %vanta&ul competitiv
'. Dimensiunea pietei si a pietei tinta
(. Suma de bani necesara investitiei
II" Pr#punerea (i #p#rtunitatea afacerii1. %nalia de macromediu2. %nalia mediului concurential
III" De(crierea afacerii1. )reentarea firmei2. *iiunea
3. +isiunea4. %nalia SO-
5. Obiectivele afaceriiI)" Anali'a pietei1. )iata
2. lienti3. oncurenta
)" Mixul de *ar+eting1. Serviciul
2. )romovarea
)I" Mediul afacerii fir*ei
1. )iata
2. /urniori
3. %mplasamentul)II" Manage*entul afacerii
1. onducerea2. )resonalul
)III" ,inantele afacerii
1. osturile2. )retul
3. )ra0ul de rentablitate4. as"floul
I-" Ri(curile afacerii (i (an(ele de (ucce(1. iscurile afacerii2. Sansele de reusita
2
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
3/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
I" !inte'a planului de afaceri
1. Scopul planului de afaceri
Se urmareste o analia cat mai obiectiva a pietei pentru obtinerea informatiilor pertinente
referitoare la piata existenta, competitorii preenti pe aceasta piata pentru ca in final sa putem
decide daca aceasta idee de afacere este feabila din punct financiar sau nu.
2. Oportunitatea afacerii
Se constata o crestere a nivelului de trai dar si oamenii devin din ce in ce mai ocupati
%u crescut exi0entele referitoare la pre0atirea copiilor odata cu accesul la informatii )arintii sunt din ce in ce mai duspusi sa plateasca pentru un serviciu de educatie de calitate, in care
copilului sa i se urmareasca evolutia, sa fie testat si sa fie tratat individual n municipiul alti conform datelor statistice se constata o crestere a nou nascutilor, dar si o
sta0nare a numarului de unitati de invatamant prescolar, un total de 35 de insitutii, toate fiind de
institutii de stat. )oate ca o consecinta a conducerii comuniste care a persistat pana acum n preent in municipiul alti se inre0istreaa 172 copii la 177 de locuri in 0radinite, tinand cont ca
in 277( au fost inre0istrati 1.462 de nou nascuti in 2711 ar fi un deficit de 37 de locuri, insa tinand
cont de conditiile oferite nu vom avea probleme in a ocupa cel putin (78 din locurie disponibile in
primul an printrun pro0ram de mar9etin0 convin0ator
Nascuti in Municipiul
BaltiAn Nr.nascuti
2009 1462
2008 1411
2007 1365
Date statistice: "ttp:;;statban9.statistica.md;pxeb;Dialo0;Saves"o.asp
3. Solutia la aceasta oportunitate
Solutia la aceasta oportunitate este infiintarea unei 0radinite private care sa ofere o sansa in
plus copiilor de a fi incadrati in invatamantul prescolar, precum si o alternativa mai buna parintilor
fata de invatamantul prescolar de stat.
4. Situatia curenta a firmei
n acest moment 0radinita nu exista.
5.Descrierea seviciului oferit
n ultimul deceniu sa inre0istrat o sta0nare a numarului de institutii prescolare de stat
precum si o lipsa totala a insitutiilor private in +unicipiul alti, prin infiintarea aceste 0radinite
3
http://statbank.statistica.md/pxweb/Dialog/Saveshow.asphttp://statbank.statistica.md/pxweb/Dialog/Saveshow.asp7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
4/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
private se va urmari imbunatatirea situatiei din sistemul prescolar, astfel incat fiecare copil sa poate
beneficia de sanse e0ale pentru o educatie specifica varstei care ii va asi0ura devoltarea necesara.
Serviciile de baa oferite prin intermediul acestei 0radinite private sunt:
Educatia
Servirea mesei
)aua de somn %lte activitati extrascolare
-inand cont ca este un oras de mici dimensiuni nu se va include si serviciul de transportare a
copiilor la si de la domiciliu.
Desi0ur ca in orice institutie se vor asi0ura in primul rand conditiile de i0iena precum si
calitatea produselor alimentare servite copiilor.
)entru asi0ura conditii cat mai bune si a obtine un oarecare avanta& competitiv se va
asi0ura:
Se va pune accent pe calitatea seviciilor oferite si nu cantitatea;diversitatea lor %mena&area 0radinitei si utilarea acesteia ac"iitionarea de &ocuri, carti, etc.
%si0urarea unei curti veri pe placul copiilor precum si amena&area corespunatoare
6. Experienta, abilitatile si aptitudinile intreprinatorului!ec"ipei#
+ana0erul 0eneral al 0radinitei va fi o persoana care a absolvit facultatea de mana0ement si cu
experienta in acest domeniu precum si in audit, dar si un simpatiant al notiunii de < calitate
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
5/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
iar serviciile oferite de competitori nu sunt tocmai moderne tinand cont ca au ceva ani vec"ime de
cand au fost infiintate.
lientii carora ne adresam sunt parintii care au copii cu varste cuprinse intre 2 si 6 ani,
oameni preocupati cu afaceri de nivel inalt care le consuma toata iua si care practic nu au timp sastea cu proprii lor copii in timpul ilei, dar desi0ur sunt preocupati de a le oferi copiilor tot ce e mai
bun. %ceste persoane sunt in 0eneral persoane tinere cu varsta pana in 3$ de ani, cu venituri
superioare, patroni sau an0a&ati ai unor companii multinationale, banci.
(. Suma de bani necesara afacerii
Suma necesara investitiei este 37.777 E@O
II" Pr#punerea (i #p#rtunitatea afacerii
1.%nalia de macromediu
Mediul Avanta.e De'avanta.e
Economic @n tempou rapid de
devoltare economica
inau0urarea unei one
economice libere
cresterea preturilor atat cele
de initiere si demarare a
afaceii cat si a serviciilor
prestate
)olitic si le0islativ Odata cu caderea re0imului
comunist se incura&eaa
investitiile si respectiv
infiintarea de noi
societati!liberaliarea pietei#
birocratia, ritmul scaut de
perfectionare a tutror celor
necesare demarari afacerii
Sociocultural Dorinta parintilor de a oferi
ce e mai bun pentru proprii,
urmarirea unor servicii de
calitate
ostul mai ridicat
-e"nolo0ic Devoltarea accelerata siaparitia a multor metode si
te"nolo0ii noi care
faciliteaa porcesul de
instruire si educare a copiilor
osturile ridicate si 0radulridicat de uura morala
Demo0rafic resterea numarului
populatiei de la an la an
respectiv cresterea
numarului de copii
nca ramane accentuat
procesul de imbatranire a
populatiei
>atural este o ona cu reale
oportunitati in acest domeniu
persista 0radul de poluare
5
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
6/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
2.%nalia mediului concurential
Serviciul oferit vieaa invatamantul prescolar, iar 0radul de reusita este unul ridicat din mai
multe considerente. )otrivit datelor Starii ivile din municipiul alti se constata caA 0radinitile din
municipiul alti sunt suprasolicitate si nu mai pot face situatiei, transmite DE%press. )entru a
incadra toti copiii in 0radinite, autoritatile sunt nevoite sa ma&oree peste normele existente numarul
de micuti in 0rupe.)otrivit re0ulamentului institutiilor prescolare, intro 0rupa numarul maxim de
copii trebuie sa nu depaseasca 25 de copiii, insa o buna parte din 0radinite admit ca 0rupele sa fie
formate din 2$37 de copiiA Din acest comunicat si alte surse de informare se constata ca in
aceaasta ramura exista atat oferta dar si o cerere mai mare ca oferta care va inre0istra tendinte de
crestere.
a) Intensitatea rivalitii
>u se poate vorbi prea multe despre intensitatea rivalitatii, deoarece este un sector care incanu este la maxim exploatat. el putin in municipiul alti daca e sa analiam datele statistice sepaote observa ca in ultimii 3 ani numarul institutiilor a ramas constant si tinand cont ca sunt toate de
stat iar numarul copiilor este in crestere se poate afirma ca este un mediu accesibil si cu rate de
reusite mare.b) Ameninare noi intrai
n urma studiilor efectuate nu sau constat si alte intentii de a patrunde in acesta ramura.%vanta&ul consta faptul ca toti incearca sa intra in afaceri in capitala, orasul "isinau, unde se
considera ca sunt sanse de reusita mai mare si astfel se evita alte re0iuni cu reale sanse de reusita.
c) Puterea de negociere a furnizorilor
)uterea de ne0ociere a furniorilor este relativ ridicata tinand cont de raportul oferta; cerere
si cresterea continua anumarului de copii de la an la an, insa se tine cont de dubla multumire atat aofertantilor cat si a consumatorilor final asa ca se incearca mentinerea unui ec"ilibru.
d) puterea de negociere a consumatorilor
)uterea consumatorior este ca nivel sub puterea furniorilor de servicii de invatamantprescolar, tinand cont de lipsa locurilor si dorinta foarte mare a parintilor de a oferi tot ce e mai
buna pentru propriul copil.e) ameninarea produselor de substituie
>u se poate vorbi de o amenintare a serviciilor de substitutie. Desi0ur exista oferta de
servicii abBsiter dar nu e devoltat in .+oldova asa ca nu se poate vorbi despre o amenintare.
III" De(crierea afacerii
1. )reentarea firmei
/irma se va numi: S.. < )ric"indelA S..=.
Domeniul de activitate: invatamant primar
/orma de or0aniare: Societate cu aspundere =imitata n acest moment firma nu este infiintata
%ctionarul principal: %lexandru @S@E=@ >umar de an0a&ati permanenti 17, Cn funcie de obiunile suplimentare ale copiilor se pot
aduce cadre didactice specialiate
6
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
7/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
1 Director
1 SecretarF1 %sistentF medicala
3 Educatoare1 /emei de servici
2 ucFtFrese
1 )anic
2. *iiunea
*iiunea 0radinitei pentru inceput este:A Orientarea si adaptabilitatea in continuu la cerintele
clientului, care se baeaa pe ar0umente ce fac diferenta dintre o societate casti0atoare si pieranta,
precum si urmarirea cresterii continuea calitatii serviciilor oferite prin devoltarea continuaA
3. +isiunea
+isiunea noastra este : Sa si0uram un act educational care sa contribuie la formarea unei
personalitati autonome si creative a copiilor, formarea unor copii sanatosi, creativi, eficienti, activi,cooperanti care sa se adaptee usor la re0imul muncii scolare si la orice situatie din viata precum siinsusirea cunostintelor specifice, a valorilor nationale si universale
4. %nalia SO-
Criteriu
)uncte orte -oferta educationala
specializata
- asigurarea tehnicilor
moderne de predare- calitatea corespunzatoare a
serviciilor oferite conform
standardelor
- un orar de lucru bine gandit
si pus la punct
- amplasarea gradinitei
- gradul inalt de pregatire al
personalului
)uncte slabe - Lipsa experientei
datorat faptului ca
gradinita se afla la
inceputul activitatii
- gradul de imbatranire
inca la un nivel
ridicat
Oportunitati - programele pentru
copii devin din ce in
ce mai accesibile
- constientizarea
7
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
8/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
necesitati unei bune
educatii si formari a
copiilor de la o varsta
cat mai frageda
- determinareaparintilor de a da tot
ce e mai bun pentru
proprii copii
- lipsa institutiilor
private
- liberalizarea si
sustinerea noilor
investitii
%menintari - legile stricte in
deschiderea unei
asemenea afaceri
- lipsa unei imagini pe
piata datorata faptul
ca deabea urmeaza a
fi infiintata
5. Obiectivele afacerii
ocuparea tuturor locurilor disponibile
asi0urarea premiselor obtinerii a unui profit incepand cu al doilea an asi0urarea premiselor recuperarii investitiilor pe o perioada de 6 ani
respectarea si promovarea valorilor 0radinitei
I)" Anali'a pietei1. )iata
?radinita va fi infiintata in +unicipiul alti, deci alti va repreenta principala piata pe care
va activa. O piata in care numarul copiilor este in crestere de la an la an si cu o imbunatatire a vietii
economice si a standardelor de viata
2. /lienti
lientii vor fi in primul rand populatia din prea&ma 0radinitii pentru ca timpul repreinta o
resursa irecuperabila si respctiv comoditatea va fi mai ridicata, dar desi0ur si cealalta populatie din
+un.alti.
3. /oncurenta
>u putem afirma ca nu exista concurenta insa nu au forta necesara de a deveni un
impiediment. -oate institutiile prescolare sunt statale si cunoscand care sunt probleme cu care se
8
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
9/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
confrnta nu putem ice ca concurentii vor avea un rol semnificativ, cel putin dupa un oarecare timp
de activitate pe piata.
Obs.Este un domeniu care nu este prea dezvoltat deci derept urmare nici nu este mediatizat
si nici informatiile necesare nu se pot gasi doar de pe internet
)" Mixul de *ar+eting
1. Serviciul
)rin servicul prestat de 0radinita noastra se subantele0e:
- oferim cadrul ideal copiilor pentru asi devolta creativitatea si ima0inatia, pentru asisatisface dorinta de cunoastere si setea de a descoperi lucruri noi si fascinante. %stfel pentruca aceste aspecte sa fie realiabile, noi venim in intampinarea lor prin crearea unor 0rupe
alcatuite in functie de varsta, structura grupelor: 0rupa mica HAPP/ CLA!! : 23 ani
0rupa mi&locie ,RIEND! CLA!! : 35 ani
0rupa mare;pre0atitoare !MAR0 CLA!! : 5 6;$ ani
0radinit va fi ec"ipata cu un minicabinet medical, o sala pentru desfasurarea activitatilor
recreative, dormitor, sala de mese, 3 0rupuri sanitare
pro0ramul de lucru:
%1"%% 2 %3"%% pri*irea c#piil#r
%3"%% 2 %3"4% *ic2de.un
%3"4% 2 &&"%% activitati in(tructiv2educative 5li6er2ale(e7 #6ligat#rii8
&%"4% 2 &%"9: gu(tare
&%"9: 2 &$"4% activitati in(tructiv2educative 5#6ligat#rii7 #pti#nale8
&$"4% 2 &4"4% pr;n'
&4"4% 2 &:"4% (#*n de pran'
&:"4% 2 &"%% gu(tare
&"%% 2 &1"4% alte activitati 5clu6uri7 #pti#nale7 .#curi8
0iua uni +arti +iercuri oi
+eniul
+ic de&un lapte
cu cereale
?ustare fructe
)ran ciorba de
pui cu taitei
ostropel
+ic de&un
tartine cu brana
topita, ceai
?ustare fructe
)ran
supa!crema de
+ic de&un
tartine cu unt si
0em de caise,
ceai
?ustare mar
copt cu biscuiti
+ic de&un
tartine cu
cascaval,
?ustare
)ran su
0aluste
9
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
10/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
de pui cu piure de
cartofi
?ustare iaurt
le0ume cu
crutoane#
mancare
de masline cu
pui
?ustare iaurt
)ran ciorba
de le0ume cu
smantana
pulpa de
pui la tava cupilaf
?ustare iaurt
t
de cartofi
?ustare
2. )romovarea
+ereu au existat numeroase metode de promovare a unui serviciu. nsa forte imortant este saale0em caile cele mai eficiente si corespunatoare fiecarui serviciu in parte. -inand cont ca este
vorba despre o 0radinita noua vom apela la mai mute mi&loace de promovare: in primul rand pentru inceput si pentru putin timp la publicitatea -*, la posturile de televiiunelocala
flBere oferite prin parcuri in ile de ee9end nu in ultimul rand prin intermediul prietenilor
distribuirea pliantelor in cadrul firmelor mai mari din oras"
si desi0ur prorpiul eb site
)I" Mediul afacerii fir*ei
1. )iata
n anul 27122713, parintii din municipiul alti se vor confrunta cu o situatie nu prea
placuta, datorita insuficientei banilor publici, bu0etul stabilit nu preconieaa investitii
semnificative, ci doar reparative curenta. -inand cont ca in municipiul alti nu exista 0radinite
private, practic situatia nu se va imbunatati deloc. %stfel ca intrarea noastra pe piata este tot mai
oportuna tinand cont de lipsa concurentilor GprivatiA.
P#pulatia pe ani in Municipiul =altiIn(titutii pre(c#lare in Municipiul
=alti
anul )ar(ta5ani8 nu*ar 0#tal An Nr" I(ntitutii
2717
1 an 13'1
4166
277( 35
2 ani 13$3 277' 35
3 ani 1412 277$ 35
277(
1 an 1353
47$12 ani 1412
3 ani 1376
10
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
11/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
277' 1 an 1413 47'3
C#pii in(cri(i in in(titutiile
pre(c#larein Municipiul =alti
2 ani 1375 An Nr" C#pii in(cri(i
3 ani 1365 277( 5(47277' 5'74
277$ 5$'6
"ttp:;;statban9.statistica.md;pxeb;Database;O;7$827>*;>*72;>*72.asp
$" urniorii
?radinita pe parcursul desfasurarii activitatii sale va intra in contact cu numerosi furniori,
pentru asi asi0ura toate cele necesare pentru desfasurarea cat mai buna a activitatii.
)rintre principalii furniori se pot enumera:
Principalii furni'#ri
0ip (erviciu #ferit ,urni'#r
/urniarea ener0iei electrice @nion /enosa
/urniare apa rececalda%pa anal+oldova
/urniare 0ae +oldova ?a
)roduse!alimentare;non alimentare# +etro
Oferirea serviciilor de transport inmomentele necesare alti -ransport
4" %mplasament
+unicipiul alti este situate in partea de nord a republicii, aseat la 135 Hm de capitala tarii,
"isinau, cu o suprafata totala de $',7$1 9m 2 .Este un important centru industrial, sunt active industria usoara, alimentara, a constructiei de
masini. % metarialelor de constructive. Starea economica si sfera sociala a municipiului alti se
caracterieaa prin cresterea stabila si treptata a potentialului devoltarii socialeconomice.
?radinita este amplasata intre centru si periferia orasului la mi&loc de distanta,str. *asile
%lexandri 173;1, caracteriata drept o ona linistita, mai putin poluata si se considera ona cea mai
verde a orasului. Este acces la transportul public, este o ona in care traficul este nesemnificativ,
deci se poate a&un0e si pleca usor si in liniste.
)II" Manage*entul afacerii
1. /onducerea
11
http://statbank.statistica.md/pxweb/Database/RO/07%20INV/INV02/INV02.asphttp://statbank.statistica.md/pxweb/Database/RO/07%20INV/INV02/INV02.asp7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
12/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
+ana0ementul firmei va fi asi0urat de catre directorul 0radinitei care va ocupa si functia de
administrator deoarece se dedica total aceste afaceri I a absolvit facutatea de mana0ement si adobandit experienta in ?four, in audit.J
El va stabili obiective strateice si specifice precum tot decursul activitatii 0radinitii.)rintre responsabilitatile mana0erului se numara:
K stabilirea obiectivelor
K orientarea asupra problemelor de perspectiva ale 0radiniteiK planificarea activitatii 0radinitei
K dimensionarea resurselor umane, materiale si financiare necesare, precum si stabilireamodului de utiliare
si nu in ultimul rand asi0urarea unei 0estionari a activitatii cat mai buna
2. )ersonalul
Dupa cum sa specificat vor fi a0a&ati in numar de 17 cu structura crespunatoare celei de mai
inainte, respectiv fiecare an0a&at are prorpiile responsabilitati pe care trebuie sa si le indeplineascaca in final sa asi0ure ca activitatea sa se desfasoare in bune conditii.-inand cont ca se pleaca de la premisa oferirii prestarii unor servicii de calitate fiecare
an0a&at va avea propria fisa de post ,astfel incat priactivitatile proprii sa a&ute la indeplinirea
obiectivelor 0radinitei. )ersonalul se va recruta prin intermediul sitelor specialiate de recrutare.
)III" ,inantele afacerii
1. /osturile
@n plus in demararea acestei afaceri il repreinta faptul ca proprietarul acestei 0radinite
poseda de&a in urma mostenirii de la parinti vila si terenul necesar pentru infiintarea 0radinitei.estul c"eltuielilor si costurilor sunt structurate in tabelele de mai &os.
Inve(titia initiala
0ip celtuieliC#(t
unitar =ucati 0#tal
"eltuieli de constituire
17.777 1 17.777
=ucrari de reconditionare;amena&are67.777 1 67.777
+ese 377 17 3.777
Scaune
277 25 5.777
)aturi
577 16 '.777
Lucarii
157 32 4.'77
len&erie pat277 32 6.477
mobilier birou
15.777 1 15.777
12
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
13/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
alculatoare
6.777 2 12.777
=aptop$.777 1 $.777
+ultifunctional
2.777 1 2.777
sistem videoaudio
6.777 1 6.777
uscator rufe6.777 1 6.777
masina de spalat vase
3.777 1 3.777
%ra0a5.777 1 5.777
%spirator
2.777 1 2.777
/ri0ider
'.777 1 '.777
-abla
577 1 577
amena&are spatiu de &oaca exterior
$.777 1 $.777
sistem suprave0"ereMalarma3.777 1 3.777
flori de camera
177 ( (77
*estiar5.777 1 5.777
dulap pentru &ucarii
577 3 1.577
0#tal &1&"&%%
C#(turile (alariale
P#(t!alariu?lun
aNr"
per(#aneCA!
CAM
0#tal?luna 0#tal?an
+ana0er
?eneral '.777 1
1'4
7 2'7
17.127 121.447
ontabil 4.777 1 (27 147
5.767 67.$27
Educatoare 4.777 2 (27 147(.767 17'.$27
/emeie deservici 1.577 1 345 53
1.'(' 22.$$7
ucatarese 3.777 1 6(7 175
3.$(5 45.547
)anic 1.377 1 2(( 461.645 1(.$34
13
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
14/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
0#tal 4@1"3$9
Celtuieli de
pr#*#vare Celtuieli ad*ini(trative5varia6ile8
0ip !u*a 0ip (erviciu
!u*a?lun
a !u*a?an
-* 15.777 Electricitate(77 17.'77
rosuri 1.777 ?ae 1.77711.777
afise $77 telefon157 1.'77
0#tal &"@%% internetMcablu -*
1$7 2.747
rec"iite
477 4.477
produse i0ienico
sanitare
357 3.'57
activitati distractive
377 3.377
De&unMpranMcina 13.727
143.227
c"eltuieli diverse
577 5.577
0#tal &"@3%&1:"3&%
-otal costuri curente anul $%&$ 1'5.(17M3$'.(24 N 564.'34 +D=-otal costuri curente anul $%&4564.'34x!1M58# N 5(3.7$6 +D=
ata inflatiei prevauta de anca >ationala a +oldovei pentru anul 2713 este de
58 -otal costuri curente anul $%&9 5(3.7$6x!1M48#N 616.'34 +D=
ata inflatiei pentru anul 2714 prevauta de anca >ationala a +oldovei pentruanul 2714 este de 48
2. )retul
)rincipala sursa de venit pe parcursul functionarii 0radinitei o repreinta taxa de
inscriere si taxa lunara pentru serviciile prestate. Se va urmari prestarea serviciilor decalitate, si nu pe cat posibil extinderea capacitatii. Se doreste ca pe parcursul anilor de
functionare sa se formee din numele 0radinitei sa se formee un rand prin calitatea
serviciilor prestate.n primul an de functionare din capacitatea totala a 0radinitei de 16 locuri se
preconieaa in urma studiilor efectuate si tinand cont de statutul 0radinitei de nou infiintata
si o noua provocare in acest domeniu atat pentru patron cat si pentru parinti sa fie ocupate
14
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
15/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
1778 din locurile disponibile, adica 16 locuri din 16. >umarul mic de locuri este al factor
care contribui la ocparea tuturor locruilor disponibiele.%stfel incasarile in primul an defunctionare se preinta astfel:
0ip taxa De(criere
!u*
a
-axa deinscriere
Se percepe o sin0ra taxa in momentul inscrierii odatape an
1.777
-axa descolariare
Se percepe lunar si repreinta una din sursele definantare
3.777
C#pii 0axalunara 0axa an 0axa dein(criere 0#tal an CA
16
3.777
33.777
1.777
34.777
544.777
alculele incasarilor sau facut pentru functionarea a 11 luni din
12 luni pe an
n anul doi de funcitonare se preconieaa de asemenea ocuparea inte0rala a locurilordisponibile precum si oferirea unui nou serviciu si anume acela de a oferi copiilor lectii de
pictura, ceea ce ii face sasi devolte abilitatile personale si sa devina din ce in ce mai activi.
C#pii
0axa
lunara 0axa an
0axa de
in(criere
0axapictura?lun
a
0axa
pictura?an 0#tal an CA
1
6
3.77
7
33.77
7
1.7
77
3
77
3.3
77
3$.37
7
5(6.'7
7
alculele incasarilor sau facut pentru functionarea a 11 luni din 12 luni pe an
n anul 3 de functionare!2714# tinand cont ca nu se pune accentul pe extinderea
capacitatii 0radinitei!cel putin in preent# se va urmari diversificarea serviciilor prestate, si
desi0ur in pas cu cresterea calitatii serviciilor de&a prestate. Se va urmari ca serviciilesuplimentare oferite sa nu aiba un pret ridicat pentru a oferi posibilitatea ca toti copii sa fie
inscrisi in acadrul acestor activitati.
pii 0axa lunara 0axa an
0axa de
in(criere
0axa
pictura?luna
0axa pictura
?an
0axa engle'a
?luna
0axa
engle'a?an 0#tal an CA
16 3.777 33.777 1.777 377 3.377 4774.4
77 41.$77 66$.277
alculele incasarilor sau facut pentru functionarea a 11 luni din 12 luni pe an
)oate ca pe viitor se va incerca o extindere a capacitatii intro mica masura dar
accentul in preent se pune pe calitatea serviciilor prestate.
15
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
16/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
-otalul incasarilor in primii 3 ani de functionare se preinta astfel:
Anul )enituri
2712 544.777
2713 5(6.'772714 66$.277
0#tal&"1%1"%%%
n urma informatiilor preentate se observa o crestere continua constanta dar si0ura a
veniturilor incasate pe parcursul primilor 3 ani de functionare.
3. )raul de rentablitate
)rofitN*anaricosturiN7
*anariNosturi
*anariNn x posturi N cost fix M numar de unitati vandute x costul variabilN cfMcv x n
o nNnumar locuri ocupate
o cvNcostul variabil pe loc ocupat
o cfNcostul fix total
o pNpretul pentru un loc
n continuare vom face o selectie a costurilor variabile si a celor fixe iar printrun
artificiu de calcul vom calcula pretul total! taxa lunara M taxa de inscriere# al unui loc.
C#(turi fixe
(u*a?lun
a (u*a?an c#(turi varia6ile (u*a?luna (u*a?an
Electricitate2.577 37.777 ec"iite 677 6.677
0ae
1.777 12.777
De&unMpranMcin
a 13.727 143.227
telefon377 3.677 0#tal &4"$% &93"1$%
internetMcablu -*377 3.677
produse i0ienicosanitare
577 6.777
activitati distractive377 3.677
c"eltuieli diverse
1.777 12.777
+ana0er ?eneral
17.127 121.447
ontabil
16
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
17/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
5.767 67.$27
Educatoare(.767 17'.$27
/emeie de servici
1.'(' 22.$$7
ucatarese
3.$(5 45.547
)anic1.645 1(.$34
0#tal
4@"9@@ 993"@$9
osturie fixe sau calculat pentru 12 luni
osturile variabile sau calculat pentru 11 luni
*anari!incasari# N costuri
n x p N cf n x cv
n!pcv#Ncf
nNcf;!pcv#
%stfel ca pentru a afla pretul pentru un loc in cadrul 0radinitei noastre vom imparti valoareatotala la numarul de luni functionabile pe an a 0radinitei. %sadar 544.777;11 N4(.455 +D=. %poi
aceasta suma o impartim la numarul de locuri 4(.455;16N3.7(1. )retul uni loc este de 3.7(1.
5((.544N5((.544 +D=
nN!993"@$98?54@"9@$23498 B& L#curi #cupate pentru a atinge pragul de renta6iitate"
eea ce ne determina sa actionam prin anumite metode pentru a putea obtine profit. %sa ca
metodele alese sunt bine venite accentul pus pe calitate iar pe lan0a asta o sa diversificam serviciileoferite intro oarecare masura pentru a nu afecta calitatea serviciilor oferite iar dupa ceva timp o sa
incercam sa marim capaciatea 0radinitii dar nu cu mult, mai mult o sa ne axsam pe calitate si astfel
cresterea pretuui serviciilor oferite.
4. /as"floul
as" /lo este unul dintre indicatorii cei mai importanti in activitatea unei societati,deoarece repreinta banii cu care se te autofinanta in activitatea de i cu i precum si c"iar
posibilitaea firmei de a se existe si de a se devolta.
n continuare se preinta o evolutie a cas"flolui referitor la exercitiul financiar, se vor
elimina investitiile pentru a face o analia doar pe intrarile si iesirile inre0istrate pe parcursul uni an
astfel ca daca se va inre0istra o crestere a cas"flouului de la an la an se poate presupune ca se vor
recupera astfel in urmatorii ani si investitiile initiale.
An Inca(ari Celtuieli Pr#fit
17
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
18/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
curente
2712
544.7
77
564.'
34
27.'34
2713
5(6.'
77
5(3.7
$6
3.$
24
2714
66$.2
77
616.'
34 57.366
0#tal 44"$:
2012 2013 2014-25,000.00
75,000.00
175,000.00
275,000.00
375,000.00
475,000.00
575,000.00
675,000.00
Evolutia Cheltuielilor, Incasarilor, Proft
Incasari
Cheltuieli curente
ro!tValoare, MDL
Se poate observac"iar si faptul ca daca in primul an se inre0istreaa suma cu minus peparcursul urmatorilor ani devine poitiva si c"iar isi urmeaa axa ascendenta ca in final totalul
primilor 3 ani sa fie o suma poitiva si c"iar semnificativa. eea ce ne determina sa fim optimisti
referitor la viitorul si succesul afacerii pe care dorim sa o demaram si la recuperarea investitiilorinitiale.
I-" Ri(curile afacerii (i (an(ele de (ucce(
&" 7iscurile afacerii
-inand cont de corelatia profitabilitate mai mare risc mai mare, si incaul acestui proiect
exista unele riscuri. )rintre care se numara:
)osibilitatea de a 0asi clienti necesari si in numar suficient in primul an de functionare,
tinand cont de pretentiile foarte mari ale populatiei si tinand cont de faptul ca ei sunt sursa
de profit
18
7/23/2019 Plan de afaceri gradinita Prichindel
19/19
Programul de educatie manageriala Rural-Manager
irocratia si coruptia prea mare
resterea continua a preturilor in .+oldova iscul 0asirii personalului necesar in intervalul de timp necesar
2. Sansele de reusita
Sansele de reusita au la baa o serie de premise si factori:
+ediul aflat intro continua devoltare
=ipsa institutiilor private, ceea ce reduce considerabil concurenta in acest mediu )returile accesibile si la un raport pret;calitate foarte satisfacator atat pentru client cat si
pentru patron
Diversitatea si calitatea serviciilor oferita practic poate fi considerata o inovatie in acest
domeniu si in aceasta ona.
19
Top Related