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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño
@ccoavirtual ccoacolombia
Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 217/ DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Diciembre de 2014
Editorial AccionesJurídica
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OBRAS SOCIALES PARA SONSÓNGracias a su gestión para acceder a recursos de regalías, Sonsón ha ejecutado diez proyectos de impacto social. Re-cientemente le fueron aprobados otros cuatro.
Es fundamental que tan-to el Gobierno como los actores regionales (tanto públicos como privados) generemos espacios de articulación para definir nuestro papel en la ejecu-ción efectiva de los desa-fíos de la competitividad.
Empresarial
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Conozca la estructura del sector constructor
en el Oriente.
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Empresario: recuerde sus obligaciones regis-
trales para 2015.
Alianza Sena – CCOA fortaleció 35 empresas
en 2015.
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son nuestros deseos en esta Navidad.prosperidad y pazUnión familiar,
AFILIADOS ELIGIERON A LOS NUEVOS DIRECTIVOS
DE LA CÁMARA
Los Afiliados Clientes Preferenciales que cumplen los requisitos exigidos por la Ley, acudieron a las urnas para elegir la nueva Junta Directiva y Revisor Fiscal de la Cámara de Comercio para el periodo 2015 – 2018.
ALTIPLANO PROYECTA SU MOVILIDADDesde la Mesa de Movilidad del Oriente Antioqueño, alcaldes e instituciones presentan proyectos de obras complemen-tarias del Túnel de Oriente. PÁG. 2PÁG. 7
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Planear desde la región y articulada-mente los nuevos desarrollos de in-fraestructura que permitan al Valle de San Nicolás contrarrestar sus proble-máticas actuales en movilidad, mejorar en este aspecto y responder al creci-miento vertiginoso que vive la zona, es uno de los objetivos primordiales de la Mesa de Movilidad del Oriente Antio-queño, un instrumento que es operado por la Universidad Católica de Oriente y la Asociación de Municipios del Altipla-no del Oriente Antioqueño, Masora, con el aval de la Gobernación de Antioquia.
Conjuntamente con los alcaldes, se-cretarios de planeación y de tránsito de los nueve municipios que integran el Altiplano, concesionarios de vías y la Cámara de Comercio del Oriente An-tioqueño, la Mesa ha venido debatien-do temas de gran importancia sobre la infraestructura vial, transporte y mo-vilidad de la Región, como los son, por ejemplo, las obras complementarias del Túnel de Oriente.
“Una megaobra como es el Túnel de Oriente debe generar una buena plani-ficación, y para nosotros como Región sería un absurdo si tenemos un proyec-to como estos pero sin vías de conecti-vidad. Necesitamos vías complementa-rias, que permitan recibir esa cantidad de vehículos que van a transitar por allí”, afirma Fabio Ríos Urrea, director ejecu-tivo de Masora.
Por ello, bajo un trabajo “concienzu-do” –como lo denomina el ejecutivo de Masora–, se analizó junto a los alcaldes las necesidades más sentidas en cada municipio y sus prioridades en materia de vías. Como resultado de este estu-dio la Mesa presentó recientemente a la Gobernación de Antioquia una serie de proyectos que conforman las obras complementarias del Túnel de Oriente y que, además de conectar a la me-
gaobra con el Valle de San Nicolás, se busca que constituyan en un verdade-ro sistema integral de movilidad en el Oriente.
Según explica Fabio Ríos Urrea, finali-zando este año y en conjunto con la ad-ministración departamental se prioriza-rán tres o cuatro proyectos que podrían tener diseños y financiación definida a principios del 2015, su etapa contrac-tual a mediados de ese mismo año para luego tener algunas de las obras de construcción finalizando 2015.
Las propuestas son estudiadas de acuerdo a parámetros que incluyen su impacto ambiental, la importancia del proyecto para el municipio, sus bene-ficios en movilidad, aspectos de segu-ridad vial, costo de la obra y sus posi-bilidades de realización de acuerdo a la normatividad vigente,
La intención con los proyectos que no queden incluidos en esta primera fase de selección es que estos sirvan como carta de navegación para las adminis-traciones futuras. “La intención con estos estudios es que no empecemos a improvisar sino que ya tengamos la claridad que es lo que requiere el Orien-te Antioquia para los próximos años”, recalca Ríos Urrea.
Por un sistema integral de movilidad en Oriente
“Se va a definir la pertinencia de algunas obras pero siempre bajo un argumen-to y es que se construya un sistema integral de movilidad en el Oriente, no solamente beneficiando la importancia de un municipio para otro, sino que en-tre la sumatoria de ellas se construya un verdadero sistema”, indica Mauricio Valencia Correa, secretario de Infraes-tructura de Antioquia.
Representantes de los Comerciantes:
William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco, Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, César Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.
Representantes del Gobierno Nacional: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.
Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía. Dirección: Liliana Andrea Marín P.Redacción: Lina María Franco y Erwin
Morales.
Edición: Lina María Franco Castaño
Diseño: Juan Carlos Serna López
Fotografía: Juan Carlos Serna y Erwin Morales.
Publicidad: Sandra Patricia Sánchez Sucerquia
Impresión: Casa Editorial El Tiempo
Contáctenos: [email protected]
JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014
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OrienteCOMERCIAL
OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
ActualidadActualidad
ColaboradoresJuan Camilo AguirreBeatriz RendónJosé Julián MarínMarlon CadavidYanet Castaño
La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.
VALLE DE SAN NICOLÁS PLANEA CONJUNTAMENTE LA MOVILIDAD
Construcción- Intercambio vial Los Sauces (para unir Marinilla y Rionegro en la Autopista). 470 m.- vía Llanogrande – Canadá. 7,80 km.- Intersección sector El Canadá. 50 m.- Sistema de retornos en Llanogrande. Entre 250 m. y 350 m.- Vía Amalita – Las Delicias (conexión Llanogrande – El Tablazo). 2,62 km- Vía Aeropuerto – Rionegro (sector Los Torres). 5,58 km.- Viaducto para conectar retorno del Mall La Fe – El Retiro. 350 m.- Circunvalar El Carmen de Viboral. 2,93 km.- Variante La Unión (unir con municipios de Páramo). 2,56 km.- Puente peatonal sector Clínica Somer. 80 m.
Ampliación:- Doble calzada en la vía Autopista (Guarne) – Glorieta Aeropuerto. 9,25 km.- Vía La Ceja – Cabeceras. 7,90 km.- Vía Parque Arví – Piedras Blancas. 10,22 km.-Vía El Retiro – Mall Caranbanchell. 2,64 km.
Pavimentación- Vía El Carmen de Viboral – El Santuario. 12,12 Km.- Vía La Unión – El Carmen de Viboral. 18,92 km.- Vía Cabeceras – UdeA Oriente. 8 km.
LOS PROYECTOS
Autopista Medellín-Bogotá, sector Guarne. Foto: @devimed
Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño
El Consejo Privado de Competiti-vidad (CPC) y el Centro de Pensa-miento en Estrategias Competi-tivas de la Universidad del Rosario (Cepec) revelaron recientemente un informe de competitividad depar-tamental y nacional, según el cual Antioquia, junto a otras ciudades como Bogotá, Caldas, Santander y Risaralda son las regiones más sobresalientes. El informe tuvo en cuenta factores de medición como infraestructura, tamaño de merca-do, educación, instituciones, salud, medio ambiente e innovación, entre otros.
Según el Índice de Competitividad Departamental desarrollado en el informe, y que tiene como referente el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, Antio-quia se destacó porque logró altas calificaciones en medio ambiente, eficiencia y sofisticación e innova-ción.
En contraste, los pilares de educa-ción media y básica e infraestructu-ra obtuvieron calificaciones bajas en Antioquia. El departamento deberá avanzar prioritariamente en conec-tividad vial –vías pavimentadas en buen estado y red vial secundaria pavimentada-, también será nece-sario focalizar esfuerzos en la con-secución de mejores condiciones de calidad de la educación media y básica.
En materia de educación, el informe plantea que en Colombia se pre-senta bajo número de docentes es-pecializados para atender la pobla-ción estudiantil que va en aumento. Igualmente, hace falta una política clara de educación desde la instan-cia gubernamental para que se im-parta la formación específica que requiere el empresariado colombia-no para mejorar la competitividad individual y empresarial. Esta políti-ca de largo pazo deberá ser asumi-
da por las universidades y centros de formación. Además, el Gobierno Nacional debe definir los sectores económicos de crecimiento con-juntamente con el empresariado y estimularlos.
Desde el punto de vista de las Tec-nologías de la Información y las Co-municaciones, TIC, el informe reveló que el 60% de las Mipymes están conectadas a internet y el índice de preparación tecnológica se ubicó en el puesto 31 entre 148 países en el uso de las tecnologías de la infor-mación en el gobierno.
Se vislumbra un desafío de la com-petitividad y es la generación de una agenda de ciencia, tecnología e inno-vación robusta, la cual, a través de la producción de conocimiento re-levante, la transferencia y adopción efectiva del conocimiento por parte del sector productivo y el fomento al emprendimiento y la innovación, se propicie la sofisticación y la di-versificación de nuestra economía. Estos dos elementos nos ayudarán a hacer de mejor manera lo que es-tamos produciendo actualmente y, además, facilitarán el surgimiento de nuevos sectores productivos de mayor valor agregado.
El Estado debe comprometerse con la simplificación de la tramitolo-gía de los despachos públicos y en fortalecer la inspección, vigilancia y control, IVC, como lo están ha-ciendo los países de avanzada. Los procesos lentos y burocráticos se convierten en un obstáculo para la competitividad, mientras que un sistema IVC bien conformado
coadyuva a la transparencia de los procesos administrativos.
Por su parte, desde el Sistema Tri-butario el informe presentó que el país continúa registrando una tasa de recaudo baja como porcentaje del PIB. En Colombia, menos de un 38% del total de sociedades pre-sentan su declaración de renta o de ingresos y patrimonio, lo que implica una base gravable bastante reduci-da. De otro lado, solo el 4,9% de la población mayor a 25 años declaró renta en 2012.
En materia de mercado laboral y formalización, se presenta la alar-mante cifra que nuestro país tiene la segunda tasa de informalidad la-boral más alta de América Latina. Además, los impuestos laborales y otras contribuciones siguen siendo más altos en Colombia que en paí-ses vecinos. El país tiene el reto de reducir a la mitad sus impuestos laborales si aspira a ubicarse en el tercer puesto entre los países lati-noamericanos.
El incremento sostenido de la pro-ductividad de la economía nacional también debe ser el objetivo estra-tégico de la agenda prioritaria de competitividad e innovación. El au-mento de la productividad del país es un reto significativo que involu-cra esfuerzos tanto del sector pú-blico como del sector privado.
Adicionalmente, la política de desa-rrollo productivo debe ser liderada desde las regiones, pues la compe-titividad se gesta desde lo local. A
nivel nacional, el principal reto con-siste en implementar una política de desarrollo productivo con instru-mentos potentes que permitan a las regiones mejorar su desempeño económico a partir de sus caracte-rísticas particulares.
La agenda de competitividad en la que el país viene trabajando apunta a resolver algunas de estas brechas. Incluye, entre otros elementos, la mejora en la calidad de la educa-ción para todos los colombianos, la reducción de la informalidad, el desarrollo de proyectos de infraes-tructura que faciliten el acceso a los mercados del pequeño, mediano y gran productor nacional, la mejora en la normatividad para las empre-sas y la dispensación de justicia para todos los ciudadanos. Incluye igual-mente, la ciencia, la tecnología y la innovación como ejes centrales de la misma y como facilitadores de la transformación productiva del país.
Es fundamental que tanto el Go-bierno Nacional como los actores regionales (tanto públicos como privados) generemos espacios de articulación para definir nuestro pa-pel en la ejecución efectiva de es-tos desafíos y que la comunicación Gobierno Nacional-regiones parta de las condiciones específicas y de los planes estratégicos de cada te-rritorio.
Desde la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño reactivaremos la Agencia de Competitividad o Co-misión Subregional de Competitivi-dad, en concurso con los gremios y el sector empresarial de la Región, con el propósito de articular las prioridades regionales en materia de productividad y competitividad, así como las seis líneas estratégicas de la comisión, cuya composición re-flejará la adecuada participación de los principales actores del Oriente. Será el escenario donde se discu-tirán, validarán y promoverán diná-micas que potencien el desarrollo productivo y entornos competitivos de la Región.
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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL
EDITORIAL
Diciembre de 2014
LOS DESAFÍOS DE LA COMPETITIVIDAD
El incremento sostenido de la productividad de la economía nacional también debe ser el objetivo estratégico de la agenda prioritaria de competitividad e innovación. El aumento de la productividad del país es un reto sig-nificativo que involucra esfuerzos tanto del sector público como del sector privado.
AfiliadosAfiliados
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OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
Andes BPO es una empresa de terceri-zación de procesos ubicada en La Ceja que presta los servicios de gestión in-tegral de cartera, líneas de servicio al cliente, telemercadeo, televenta, me-dios virtuales, consultoría, entre otros.
“En el 2014 y en su quinto año de labo-res, Andes BPO ha sido reconocida en Colombia como el mejor contact center en responsabilidad social, obteniendo ORO en el premio a la excelencia entre-gado por la Asociación Colombiana de
Contact Center y BPO, que tuvo como epicentro el Congreso Andino de Con-tact Center y CRM”, explica su gerente Juan Alberto Ortiz.
Para esta empresa, la política de res-ponsabilidad social ha sido una priori-dad, especialmente en acciones como la generación de empleo de manera di-recta, con una planta de más de 400 colaboradores entre jóvenes y madres cabeza de hogar.
“A esto se le suma su ubicación estra-tégica. Nuestros colaboradores tienen la posibilidad de desplazarse en bicicle-ta, lo que genera dinamismo y estabi-lidad emocional en cada integrante de la compañía. Su zona de influencia hace que las personas involucradas estén en
continuo contacto con la naturaleza, reduciendo en cierto modo los niveles de estrés y los problemas de salud físi-ca, sin dejar de lado la disminución de la huella de carbono generada por el bajo uso de automotores”, dice Ortiz.
Andes BPO no solo es amigable con sus colaboradores sino también con el me-dio ambiente, porque durante el 80% de las horas laboradas cuenta con un sistema de luz natural que evita el con-sumo innecesario de energía eléctrica.
Según el Gerente, la empresa también es reconocida en la industria por sus bajos indicadores de rotación y ausen-tismo del personal, lo que se convierte en una ventaja competitiva para la em-presa.
La compañía ha desarrollado buenas prácticas que contribuyen al desarrollo sostenible y a la excelencia en el ser-vicio.
Algunas acciones están enfocadas a generar oportunidades de formación para los colaboradores de la compañía como procesos de selección y forma-ción basada en competencias laborales, programas de formación en alianza con el SENA de técnicos en Contact Center, entre otras.
“Ya son 5 años brindando experiencias memorables a colaboradores y clientes, factor fundamental en este proyecto innovador con un alto sentido de res-ponsabilidad social”, concluye Juan Al-berto Ortiz.
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En 1993 se dio inicio a CETASDI, un proyecto educativo que lleva 21 años prestando sus servicios en el Oriente Antioqueño. La institución inició con programas cortos y personalizados, pero debido a la acogida y demanda se vio la necesidad de crear nuevos pro-gramas.
En el 2001, CETASDI institucionaliza el Congreso Empresarial, evento acadé-mico que lleva 14 años de realización en la Región. Para el año 2005 la institu-ción contaba con gran reconocimiento, destacándose por ofrecer programas pertinentes y de gran calidad académi-ca. Así se consolidan las relaciones con las alcaldías, secretarías de educación y colegios.
En 2010 CETASDI recibió el premio “Los Mejores en Educación”, otorgado por el Ministerio de Educación Nacional a sie-te instituciones en Colombia. Esta ins-titución tiene como prioridad el trabajo social, razón por la cual en el mismo año recibió la certificación en Respon-
sabilidad Social Empresarial con el BID y Confecamaras.
Igualmente, la institución realizó misio-nes internacionales a Chile, Uruguay y Argentina y participó en congresos in-ternacionales de educación como es-trategia para el fortalecimiento e in-tercambio de experiencias en temas de internacionalización, fomentar las oportunidades de cooperación y gestión de la calidad educativa.
En el año 2012 CETASDI fue seleccio-nada para presentar la ponencia “Sis-tema Nacional de Formación para el Trabajo en Colombia” en la XII Cumbre Iberoaméricana de Educación, realiza-
da en San Juan de Puerto Rico, Estados Unidos.
Además, durante la cumbre recibió el ¨premio Iberoamericano a la Excelencia Educativa” consolidando el lema CE-TASDI, EL CAMINO A LA EXCELENCIA.
Durante el 2012, 2013 y 2014 la insti-tución ha venido participando en la Feria Tecnológica de Sao Paulo Brasil FETEPS; los estudiantes de CETASDI han sido los únicos representantes de Colombia en esta feria internacional de tecnolo-gía. En el año 2013, la institución inició firma de convenios internacionales con instituciones de Brasil y Argentina.
CETASDI
La mayoría de los deberes normativos de los empresarios y entidades inician el 1 de enero de 2015 y finalizan durante los primeros meses del año. Por lo tan-to, se recomienda realizar las actualiza-ciones y renovaciones de los registros antes del plazo límite del cumplimiento de estas obligaciones, con el fin de evi-tar contratiempos, largas filas y demás inconvenientes que puedan presentar-se.
REGISTRO MERCANTIL
Es un deber de todo comerciante, per-sona natural o jurídica, renovar su Ma-trícula Mercantil dentro de los tres pri-meros meses de cada año para obtener los beneficios de estar formalizado y no incurrir en sanciones legales. Tener al día el Registro Mercantil garantiza la información actualizada de los comer-ciantes.
Se aconseja, además, que la actualiza-ción o renovación de la Matricula Mer-cantil se realice antes del 31 de marzo de 2015, ya que conforme lo estipula-
do en el artículo 30 de la Ley 1727 de 2014, el comerciante que incumpla con la obligación de renovar oportunamente su Matrícula Mercantil estará sujeto a las sanciones previstas en el artículo 37 del Código de Comercio.
Las cámaras de comercio deberán re-mitir a la Superintendencia de Industria y Comercio, dentro del mes siguiente al vencimiento del plazo para la renova-ción de la Matrícula Mercantil (abril de 2015), el listado de los comerciantes que incumplieron el deber de renovar.
La renovación del Registro Mercantil la puede hacer en las oficinas de la CCOA o de manera virtual a través del por-tal www.ccoa.org.co, link Trámites en Línea.
REGISTRO NACIONAL DE TURISMO
El Registro Nacional de Turismo, RNT, tiene una vigencia anual y debe actua-lizarse o renovarse dentro de los tres primeros meses de cada año, sin im-
portar la fecha de la inscripción inicial por parte del prestador de servicios tu-rísticos.
La solicitud de actualización deberá quedar radicada a más tardar el 31 de marzo de cada año. Si el operador no lo realiza durante este tiempo, incurre en sanciones de tipo pecuniario, entre otras.
La actualización del Registro Nacional de Turismo la debe realizar a través del siguiente portal: http://rnt.rue.com.co
REGISTRO ÚNICO DE PROPONENTES
El Registro Único de Proponentes, RUP, deberá ser renovado por la persona ins-crita a más tardar el quinto día hábil del mes de abril de cada año. De lo contra-rio, cesan los efectos del RUP.
Este es un cambio muy importante que deben tener en cuenta los Proponentes porque independiente de la fecha del registro inicial, la renovación se debe
hacer dentro de los 5 primeros días há-biles del mes de abril.
ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
Con la expedición del Decreto 019 de 2012, el Gobierno estableció de mane-ra obligatoria la renovación anual de la inscripción de las Entidades Sin Ánimo de Lucro, ESAL.
Desde enero de 2013 se debe realizar la renovación de la inscripción de las ESAL dentro de los tres primeros meses de cada año.
La renovación se realizará teniendo como base los activos a 31 de diciem-bre del año anterior a la renovación.
Le renovación del registro de las En-tidades Sin Ánimo de Lucro la puede hacer en las oficinas de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño o de manera virtual a través del portal www.ccoa.org.co, link Trámites en Línea.
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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
Para el próximo año son múltiples las obligaciones que exige la normativa vigente. Se presenta un recuento de los principales deberes empresariales y los tiempos en los cuales se deben cumplir según el tipo de registro.
OBLIGACIONESEMPRESARIALES PARA 2015
El nuevo modelo de distribución de re-galías que se dio con la entrada en vi-gencia de Ley 1530 de 2012, permitió a los municipios colombianos acceder de una manera más equitativa a los recur-sos otorgados por el Gobierno Nacio-nal. La presentación de proyectos para obtener estos dineros y su eficiente y transparente inversión corre por cuen-ta de la gestión administrativa de cada ente territorial.
Sonsón ha sido uno de los municipios que mejor han sabido aprovechar este nuevo sistema para acceder a más cantidad de recursos. Gracias a la bue-na gestión el municipio pasó de reci-bir entre 150 y 200 millones de pesos, -según datos de la Alcaldía- a serles transferidos en los últimos tres años
un total de 2.505 millones de pesos con los cuales ha ejecutado proyectos de gran impacto para su comunidad.
Con estos recursos, más otros adicio-nales destinados al proceso de inter-ventoría externa y aportados directa-mente por el municipio, en Sonsón se han ejecutado en los últimos años diez grandes proyectos entre los que se en-cuentra la construcción de dos puen-tes vehiculares, ocho restaurantes escolares, una cancha sintética en la zona urbana, tres cubiertas para placas polideportivas en los corregimientos del Magdalena Medio, adquisición de equipos para el hospital local y la cons-trucción de un acueducto veredal.
Así mismo, gracias a los recursos ob-
tenidos desde el Sistema General de Regalías, se han mejorado las condicio-nes laborales y sociales de los jóvenes locales a través del programa Jóvenes con Compromiso.
La posibilidad de obtener estos dine-ros para adelantar obras de beneficio a la comunidad se ha dado como con-secuencia “de un trabajo en equipo de las diferentes dependencias de la Ad-ministración Municipal para presentar proyectos a los Ocad”, dice David Hum-berto Ocampo, Secretario de Planea-ción del municipio de Sonsón.
Cuatro nuevos proyectos en deporte y vivienda
En noviembre pasado fueron aproba-dos para Sonsón cuatro proyectos que serán cofinanciados con nuevos recur-sos de Regalías por un valor total de 723 millones de pesos.-
351 millones de esos dineros serán destinados para la construcción de una cubierta en la placa polideportiva auxiliar del coliseo municipal y otros 250 millones se invertirán en el mejo-ramiento de vivienda y equipamiento urbano que beneficiará a 27 familias de la comunidad étnica afrocolombiana residente en el corregimiento de San Miguel de Sonsón. Ambos proyectos, según el Secretario de Planeación, ya se encuentran en trámites administra-tivos para iniciar licitación y se espera
que en enero comience su ejecución.
Los 122 millones de pesos restantes de los recursos ya aprobados serán destinados para los estudios y diseños de dos proyectos: el primero de ellos será la adecuación del estadio de fút-bol municipal y el segundo encaminado conectar urbanísticamente el sector donde se encuentra la unidad deporti-va, el hospital y la ciudadela educativa y que se ubica en la zona de ingreso al municipio
“La idea es aprovechar las zonas verdes de este lugar para dotarlo de mobiliario como iluminarias, sillas, construir un gimnasio al aire libre y un parque para en homenaje a quienes fueron vícti-mas de la violencia en el municipio”, ex-plica David Humberto Ocampo, sobre la intención con este último proyecto.
Con todas estas obras, en Sonsón se busca promover escenarios de calidad para la comunidad que propicien la sana convivencia, la seguridad ciudadana, el buen esparcimiento y la promoción de hábitos de vida saludable.
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OrienteCOMERCIAL
Por el OrientePor el Oriente
Diciembre de 2014
SONSÓN APROVECHA RECURSOS DE REGALÍAS PARA OBRAS DE IMPACTO SOCIAL
LAS CIFRAS
3.228 millones de pesos en total ha obtenido Son-són por Regalías, entre 2012 y 2014.
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Con la inversión de131 millones de pesos cofinanciados a través del Sistema General de Regalías, fue construido este puente para mejorar la movilidad y conectividad en la vereda El Salto. Foto: cortesía Alcaldía de Sonsón.
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OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
EventosEventos
FORTALECIENDO LAS EMPRESAS DEL ORIENTE
Octavio Carvajal Marín es un campesino del municipio de Guarne que ha pasado su vida en medio de las flores, a las que ama, según afirma. Hace seis años dejó la empresa floricultora para la que tra-bajaba para montar aparte y en socie-dad –o en compaña, como dice él-, un cultivo de hortensias. Solo hasta hace un año se independizó por completo con el ánimo de cumplir su sueño: ser un empresario que a corto plazo pueda exportar sus flores.
Don Octavio es consciente que para cumplir ese sueño necesita capital, por lo que se formalizó para poder acceder a un préstamo con una entidad finan-ciera; pero también es consciente que requiere conocimientos empresariales que le permitan a su Cultivo OMJ -como
se denomina su negocio-, fortalecerse y organizarse para ser una verdadera empresa.
Por eso este campesino emprendedor se vinculó al programa de asesorías empresariales de fortalecimiento de negocios que durante este año el Sena y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño realizó con un grupo de 35 pequeñas y medianas empresas de la Región.
La intervención se desarrolló bajo una metodología que incluyó asesorías per-sonalizadas y talleres grupales gratuitos en los que se trabajaron aspectos como auditorias de mercados, hasta donde es posible el crecimiento de las empresas de acuerdo a los costos, programación
neurolingüística, coaching gerencial y liderazgo para las organizaciones en el siglo XXI, explica Humberto Hugo Pineda Restrepo, gestor de la Unidad de Em-prendimiento del Sena Oriente.
En cuanto a las asesorías personaliza-das con expertos se abordaron aspec-tos administrativos, financieros, pla-neación, teleología y cómo elaborar y qué elementos tener en cuenta un ade-cuado plan de mercados.
Trabajo que inicialmente se hizo par-tiendo de un diagnóstico previo que permitió posteriormente abordar a las empresas teniendo en cuenta los ítems anteriormente mencionados.
Este trabajo permitió, además del for-
talecimiento, “que los empresarios le brinden importancia a cada espacio en el que se encuentren porque en cada uno de ellos hay una oportunidad de ne-gocios. En estos escenarios, por ejem-plo, tienen la posibilidad de encontrar o de convertirse en proveedores de otros empresarios, en la medida en que se dan a conocer y de una u otra forma se van posicionando en el mercado”, conci-be Pineda Restrepo.
Desde hace dos años el Sena Oriente y la Cámara de Comercio del Oriente An-tioqueño trabajan articuladamente para mejorar la productividad y la competiti-vidad de las empresas de la Región. En el 2015 se espera continuar con este tra-bajo articulado en beneficio del Oriente Antioqueño.
Gracias a la articulación Sena - Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, 35 empresas fueron intervenidas durante este 2014 con un trabajo que incluyó asesorías personalizadas, talleres
grupales y planes de acción para mejorar sus procesos.
En el trabajo de fortalecimiento participaron empresas de Cocorná, San Francisco, El Peñol, La Ceja, El Santuario, El Retiro, Marinilla, El Carmen de Viboral y Rionegro. La intervención inició a mediados de abril y culminó durante noviembre del presente año.
Javier Ramírez Gi-raldo. Empresas Ardeco Diseños, La Ceja
“Uno como empresario independiente y peque-
ño tiene que ser todero, pero con este trabajo pude identificar y obtener he-rramientas para poder empezar a ha-cer delegación de actividades de ma-
nera que pueda dejar lo operativo en manos de otras personas para dedi-carme a otras que me permitan tener una visión más global y competitiva.
Estas alianzas son una gran oportu-nidad y más aún que son gratuitas y excelentes en los temas abordados. Son cosas que se deben hacer habi-tualmente y que debemos aprovechar nosotros como empresarios”.
Maria Antonia Sánchez. Empresa Antonia Santa Vestidos de Baño, Rionegro
“En mi empresa en la parte de las finanzas había muchas oportunidades de mejora y con esta intervención pudimos entrar a forta-lecer este aspecto. Como resultado
de este trabajo estamos mirando también las posibilidades de puntos de venta y canales de distribución que es algo en lo que queremos in-cursionar. En este espacio tocamos muchos temas que nos abren la mente para saber que para que la empresa crezca tiene que conside-rar varios aspectos y no solamente el enfoque propio, que en mi caso es el diseño”.
Otros empresarios beneficiados
MÁS EMPRESARIOS CAPACITADOS EN COMERCIO EXTERIOREste grupo de 40 empresarios del Oriente que buscan incursionar en mercados internacionales recibieron durante noviembre su certificación en comercio exterior, tras haber participa-do en un nuevo ciclo introductorio de capacitación desarrollado por el Progra-ma de Formación Exportadora.
En total, durante 2014 este programa realizado gracias a alianza entre Proex-port, la Universidad Católica de Oriente y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, otorgó diploma a 111 em-presarios de la Región quienes lograron culminar exitosamente esta formación desarrollada en niveles introductorio y especializado.
El pasado 4 de diciembre se reali-zaron las elecciones de los miem-bros de Junta Directiva y Revisor Fiscal de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño para el pe-riodo 2015-2018. En la jornada se eligieron 4 miembros principales y sus respectivos suplentes, entre las siete listas inscritas.
En estos comicios 236 comercian-tes afiliados ejercieron su derecho al voto. Se instalaron un total de siete mesas en las sedes de la Cámara de Comercio, cuatro en Rionegro, dos en La Ceja y una en Sonsón.
La Junta Directiva quedó con-formada por:
1. Aves Emaus S.A.S., cuyo re-presentante legal es Juan Manuel Mejía Cadavid, con suplencia de Juan Bautista Arbeláez Montoya. La lista obtuvo un total de 57 votos.
2. ANDES BPO S.A.S., con re-presentación legal de Juan Alberto Ortiz, con suplencia de Horacio Iván Gómez Gómez. La lista obtuvo un total de 46 votos.
3. Centro de Diagnóstico Auto-motor Los Cristales, represen-tante legal Rafael Arcangel Urrego, con suplencia de Oscar de Jesús Echeverri Palacio. La lista obtuvo un total de 45 votos.
4. Óscar Alberto Franco Tejada, persona natural. En la suplencia lo acompaña la Inmunizadora de Ma-deras de Occidente, representada por Juan de la Cruz Galeano Ariza. La lista obtuvo un total de 34 votos.
Como revisor fiscal fue elegida la firma LH Múnera y Cía. Consultores S.A.S.
Las Cámaras de Comercio, como
agencias de desarrollo, propenden por generar un entorno eficiente para la gestión empresarial, privile-giando siempre la visión regional y el interés general. Las elecciones de las Juntas Directivas renuevan las dos terceras partes de las mismas. En ellas participaron pequeños, medianos y grandes empresarios en igualdad de condiciones, quienes ejercieron el voto de manera perso-nal e intransferible.
Los nuevos miembros de las Juntas Directivas se posesionarán en la primera reunión ordinaria de Junta Directiva del mes de enero de 2015.
9Diciembre de 2014
OrienteCOMERCIAL
AccionesAcciones
LOS AFILIADOS DE LA CÁMARA ELIGIERON JUNTA DIRECTIVA Y REVISOR FISCAL
En todo el país se registraron 15.824 votos. Las Juntas Di-rectivas de las cámaras de comer-cio se renovaron en un 51,2%.
La cifra:
Julián DomínguezPresidente de Confecámaras
“Estas eleccio-nes son un triun-fo de los empre-sarios formales del país. Los miembros de las juntas directivas
velarán por la eficiente admi-nistración de sus recursos, priorizando la visión regional, la gestión empresarial y la com-petitividad. Su actuación es-tará enmarcada en la buena fe, la lealtad y la diligencia de los buenos hombres de negocios, según las normas que rigen a estas instituciones”.
Pablo Felipe RobledoSuperintendente de Industria y Comercio.
“Hemos hecho realidad el nuevo sistema electo-ral que necesi-taban las cáma-ras de comercio. Estas entidades
juegan un papel muy impor-tante en la economía nacional que requiere del reconocimien-to, la credibilidad y el respeto no solamente de los afiliados y matriculados que ejercieron su derecho a elegir sino de todos los comerciantes y los colombianos para que puedan cumplir con sus objetivos de apoyar a los empresarios”.
La opinión
CURSO DE ENTRENAMIENTO PARA VENDEDORESLa Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, en con-venio con la Universidad Eafit, ofrece un completo curso de 28 horas para desarrollar aptitudes y cualidades de los equipos de ventas de las empresas de la Región.
“Con la participación en este curso, los empresarios aprenderán a lograr una eficiente atención al cliente y cierre de ventas. También ampliarán su percepción res-pecto a conceptos relacionados con el entrenamiento de ventas, el saludo, las listas de chequeo, revisión de planes, objeción real, entre otros aspectos de la venta”, explica Yanet Castaño, analista de servicios de la Cáma-ra de Comercio del Oriente Antioqueño.
Fecha: del 3 al 24 de febrero de 2015.Horario: martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Lugar: auditorio de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.
Inversión: $ 1.155.000. Incluye libro taller y de entre-namiento, certificado y refrigerios.
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OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
El sector de la construcción desempeña un papel fundamen-tal como locomotora de desa-rrollo nacional, aspecto que ha sido evidente en la agenda y for-mulación de las políticas públi-cas de Colombia.
Muestra de ello es el desarrollado de los programas para promover la demanda en los segmentos de vivienda para estratos bajos y medios, a través de subsidios a la tasa de interés, el programa de las 100 mil viviendas gratis y el Plan de Impulso para la Pro-ductividad y el Empleo (PIPE), el desarrollo de proyectos de infraestructura vial, portuaria, entre otros, convirtiendo al sec-tor construcción en uno de los principales impulsores de la acti-vidad económica.
Esta actividad constructora en Colombia se divide en dos gran-
des ramas: la de la edificación, que primordialmente se dedica a soluciones de vivienda; y la de las obras civiles de infraestructura.
El comportamiento del sector presenta ciclos de expansión y contracción debido a la deman-da del producto, las tasas de in-terés del mercado financiero, la disponibilidad de recursos finan-cieros, y las políticas que pone en ejecución el gobierno de turno, las que generalmente responden al estímulo para la generación de empleo.
Durante el primer semestre del año 2014 el Producto Interno Bruto creció en 5,4% respecto al mismo periodo de 2013. Este dato se explica por el compor-tamiento positivo del sector de la construcción con un 14,2%. A este sector le sigue el de servi-cios sociales, comunales y per-
sonales con 6,1%. Los menores crecimientos se presentaron en explotación de minas y cante-ras en 1,7% y 0,9% en industrias manufactureras.
La construcción en el Oriente Antioqueño
En el Oriente Antioqueño, a junio 31 de 2014 existían en la subre-gión 1.230 empresas asociadas al clúster de la construcción, con activos por cerca de 490.356 millones de pesos.
La estructura empresarial, se-gún tamaños de las empresas del sector de la construcción, es liderada por las microempresas que presentan la mayor concen-tración empresarial con 1.101 unidades (89%), de las cuales el municipio de Rionegro concentra el mayor número de empresas con 393 unidades empresariales (35%).
107 unidades empresariales son pequeñas empresas (8,7%), de las cuales Rionegro tiene 60 unidades empresariales (56%), seguido por El Retiro con 10 uni-dades (9%).
21 unidades empresariales son medianas empresas (1,7%), de las cuales Rionegro tiene 11 uni-dades empresariales (52%) y Guarne con 4 unidades empre-sariales (19%). Por su parte, una sola unidad es gran empresa y está ubicada en el municipio de
Guarne.
Según las actividades econó-micas del Código Industrial In-ternacional Uniforme (CIIU) de las empresas del sector cons-trucción, la mayor proporción de unidades empresariales, 432, se concentran en actividades de Comercio, que representan el 35,15 %. Rionegro, La Ceja y Ma-rinilla concentran el 55,73% de las unidades empresariales.
En segundo lugar se ubica la ac-tividad de construcción con 350 empresas, que representan el 28,44%, de las cuales los muni-cipios de Rionegro, La Ceja y El Retiro concentran el 64,15% de las unidades empresariales. En tercer lugar están las actividades inmobiliarias y de alquiler con 286 empresas, que representan el 22,81%. Las actividades de industrias manufactureras re-presentan el 11%, educación el 0.89% y Explotación de minas y canteras el 0.89%.
La actividad del sector cons-trucción sigue consolidándose como uno de los sectores con mayor importancia en la econo-mía, pues contribuye de mane-ra significativa en la generación de valor agregado de la produc-ción nacional y local, lo cual en el Oriente se ha venido eviden-ciando durante varios años con el desarrollo de diversos proyec-tos.
La actividad edificadora sigue consolidándose como uno de los sectores con mayor importancia en la economía, pues contribuye de manera significativa en la generación de valor
agregado de la producción nacional. Conozca los principales indicadores de este sector.
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN IMPULSA EL CRECIMIENTO
EmpresarialEmpresarial
La Superintendencia de Industria y Comercio, por medio de la Circular Externa 5 del 30 de mayo de 2014, creó el Sistema Preventivo de Fraudes, Sipref, que tiene por ob-jetivo prevenir que terceros, aje-nos a los titulares de los registros a cargo de las cámaras de comer-cio, modifiquen la información que reposa en ellos, con la intención de defraudar a la comunidad. Por ello, se hace necesario que todos los empresarios tengan correo elec-trónico para recibir notificaciones de las actividades derivadas de su registro.
El correo electrónico
Un correo electrónico es un servi-cio que nos permite enviar y recibir mensajes rápidamente a través de Internet. En dichos mensajes se pueden enviar fotos, documentos y diversos tipos de datos.
Al tener un correo electrónico se puede intercambiar información de manera rápida, mantener en contacto con personas que se encuentran en otras partes del mundo y enviar documentos e in-formación a una o varias personas al mismo tiempo sin la necesidad de desplazarse físicamente.
Cómo crear una cuenta de correo
Para la creación de cuentas de correo hay dos opciones: comprar su propio dominio con el nombre de su empresa (miempresa.com, miempresa.com.co) o utilizar los servicios gratuitos de empresas como Google, Outlook, Yahoo. Si se utiliza los servicios gratuitos de correo, lo primero que debe hacer es acceder a la página del provee-dor de este servicio.
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OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
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Según la circular 5 de 2014 de la Superintendencia de Industria y Comercio, es obligatorio que los empresarios tengan un correo electrónico y lo reporten ante Cámara de Comercio cuando se matriculen o renueven sus registros. Conozca la importancia y cómo obtener una cuenta de correo.
LA IMPORTANCIA DE TENER CORREO ELECTRÓNICO
Si el proveedor es Gmail ingrese a www.google.com y en la parte su-perior derecha hacer clic en gmail.
Dé clic en crear cuenta.
En la pantalla siguiente, coloque todos los datos personales solici-tados para poder abrir la cuenta de correo electrónico. Se recomienda poner el nombre de su empresa en la opción de nombre de usuario. Evite pseudónimos o expresiones que puedan restarle seriedad a su negocio.
Después de crear la cuenta de co-rreo electrónico ya puede acceder con su usuario y contraseña crea-dos y enviar y recibir correos.
El correo electrónico es un ele-mento de vital importancia para generar buenas relaciones comer-ciales. Por eso es recomendable que trate de responder los correos oportunamente, escriba con orden y formalidad y sin usar mayúsculas sostenidas, pues parecerá que está gritando.
Trate de ser cordial y breve en sus respuestas. Agregue al final de cada correo una firma que lo identifique, como nombre completo, teléfono, cargo y empresa. Recuerde que el uso correcto de su correo electró-nico también le ayudará a posicio-nar la imagen de su empresa.
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OrienteCOMERCIAL
Diciembre de 2014
EconómicaEconómica
ENERGÍA ELÉCTRICA, BIENES Y SERVICIOS CONEXOS,
UN SECTOR PARA INVERTIR EN COLOMBIA
El sector de servicios en Colombia cuenta con un potencial de crecimiento enorme, por ello se ha convertido en una de las mayores apuestas comerciales para el país. Actualmente se están llevando a cabo iniciativas para explorar nuevas oportunidades y mercados, mejorando las políticas del sector y así ampliar la oferta.
Por medio del Programa de Trans-formación Productiva, PTP, iniciativa liderada por el gobierno nacional, se busca desarrollar sectores de cla-se mundial dentro de los cuales se encuentra el sector de energía eléc-trica, bienes y servicios conexos, el cual representa una buena oportu-nidad para invertir, pues cuenta con grandes ventajas competitivas.
El sector de energía eléctrica, bienes y servicios conexos está compues-to por tres grandes subsectores; el primero se encarga de producir, distribuir y comercializar la energía eléctrica; el segundo abarca a las empresas que fabrican bienes aso-ciados a la energía, como son los transformadores, cables, tableros, motores y otros bienes electrome-cánicos; y el tercer subsector es el de servicios conexos, que se encar-ga de realizar todos los procesos de ingeniería, diseño, consultoría, ges-tión, ejecución e interventoría de proyectos.
En el año 2013 las exportaciones del sector alcanzaron 416,8 millones de dólares, registrando un crecimien-to del 9.0% con respecto al 2012. Desde la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos (mayo de 2012 a diciembre de 2013), las exporta-ciones a este destino han crecido 29%, en comparación con el mismo periodo antes de la entrada en vi-gencia del TLC.
Los principales departamentos ori-gen de exportaciones fueron en bie-nes conexos: Bogotá (26,2% del to-tal), Cundinamarca (25,7%), Valle del Cauca (18,7%), Antioquia (11,4%), y Risaralda (11,3%). En energía eléc-trica el departamento de Antioquia exportó cerca del 100% del total.
Actualmente, el sector de energía eléctrica, bienes y servicios conexos está orientado al mercado local pero con demostrada vocación e interés de internacionalización, impulsada por las empresas líderes del sector.
Superando brechas en fortaleci-miento de la industria, recurso hu-mano y promoción, Colombia po-dría convertirse en jugador de clase mundial, gracias a sus ventajas en conocimiento y operación, desa-rrollo del mercado local y ubicación geográfica.
Al cerrar estas brechas, Colombia podría aspirar a generar al menos 19 mil millones de dólares para el año 2032, impactando su economía de manera sustancial y generando al menos 15 mil empleos. Para lograr esta meta, Colombia debe:
• Establecer mecanismos que forta-lezcan a los agentes eléctricos, así como los proveedores de bienes y servicios.
• Fortalecer los centros y grupos de investigación y desarrollo.
• Asegurar el número de técnicos, tecnólogos, profesionales, magíster
y doctores requeridos con el cono-cimiento pertinente.
• Generar acuerdos que mejoren la competitividad del sector y fortalez-can la integración energética.
• Promoción del sector de Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Co-nexos en los mercados objetivo.
Colombia tiene la oportunidad de capturar una porción del mercado de energía eléctrica, bienes y ser-vicios conexos de América Latina y Estados Unidos a través de expor-taciones y el aprovechamiento de la inversión extranjera directa. Para lograrlo, el país debe comprometer-se en un programa sectorial de lar-go plazo que le permita incrementar su productividad y eliminar barreras para su desarrollo.
Para conocer el plan de negocio del sector energía eléctrica, bienes y servicios conexos ingrese a www.ptp.com.co
PRODUCTOS Y SERVICIOS EXPORTABLES DE COLOMBIA PARA DINAMIZAR EL SECTOR
El sector de Energía eléctrica, bienes y servicios conexos es una industria de aproximadamente 11 mil millones de dólares. La oportunidad para Colombia se concentra en la exportación de energía eléctrica y la realización de inversión
extranjera directa de salida en generación, transmisión y distribución en algunos mercados objetivos que impulsen las exportaciones y el incremento de la
participación en las ventas locales de los siguientes bienes:
Servicios especializados tales como ingeniería,
diseño, montaje, operación de mercados, entre otros.
Partes: Elementos de aislamiento.
Cables de media y baja tensión, estructuras
metálicas.
Bienes de bajo valor agregado:
transformadores de media y baja intensidad.
Generadores y turbinas,
transformadores de alto voltaje, cables
de corriente.
Fuente: Programa de Transformación Productiva PTP
OrienteCOMERCIAL
13Diciembre de 2014
Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural
LA CULTURA ROCK TIENE SU FESTIVAL EN EL
CARMEN
Los festivales de música en cualquier tipo de género se li-mitan, habitualmente, a ofrecer una agenda de conciertos en los que los melómanos disfrutan de ver en escena a su grupo favo-rito. Viboral Rock, en cambio, es un evento que va más allá de ser solo una programación musical: desde sus inicios en 2005 ha buscado ser un espacio para vi-vir y promover toda una cultura desde el espectáculo, la acade-mia y el pensamiento rockero.
El festival fue creado por el Ins-tituto de Cultura de El Carmen de Viboral para precisamente promover las manifestaciones musicales contemporáneas con raíces en este género. Por sus escenarios han desfilado ban-das de todo el país y expertos del rock quienes han compar-tido sus conceptos y experien-cias.
Para este 2014, Viboral Rock se realizará del 12 al 14 de diciem-bre y contará con la participa-ción de cerca de 23 bandas. La agenda académica incluye cin-co jornadas académicas en las que se tratarán temas como la construcción de la memoria so-ciopolítica desde el videoclip, la influencia de redes sociales en el desarrollo de un grupo mu-sical y la neurociencia del gé-nero metal. También incluirá la presentación del libro sobre pe-riodismo y música, titulado 15 años de canciones contadas.
Los conciertos se realizarán el 12 de diciembre en la Sala de Teatro Tespys y en los días posteriores en la cancha del Instituto de Cultura. Consulte la programación detallada en www.culturaelcarmen.gov.co.
AGENDA DE UN ORIENTE EN FIESTA
Varios municipios de la Región encuentran en el ambiente fes-tivo de fin y principios de año, el momento ideal para realizar sus celebraciones populares y tradi-cionales.
Las celebraciones comienzan los primeros días de diciembre con las Fiestas de las Tradi-ciones Rionegreras (del 5 al 8), continúan a mediados de mes con las Fiestas de la Colina en San Vicente Ferrer (del 11 al 14) y con las Fiestas de la Cabuya en Guarne (del 19 al 21). Para rematar el año están las Fiestas
de los Negritos en El Retiro (del 26 al 30 de diciembre)
En los primeros días de 2015 continúan las celebraciones con las Fiestas de la Vaca en la To-rre en Marinilla, las Fiestas del Retorno en El Santuario y Gra-nada, las Fiestas de la Simpatía en Alejandría, Fiestas del Río en San Rafael y Fiestas de la Mo-lienda y el Retorno en Cocorná, (todas del 2 al 6 de enero).
Las programaciones puede consultarlas en www.oriente-comercialdigital.com.
Foto: Alcaldía de El Carmen
SAN VICENTE FERRER ES BICENTENARIO
Durante los últimos dos años, varios municipios del Oriente Antioqueño se han engalana-do para celebrar siglos de fun-dación: Alejandría, El Retiro, El Peñol, El Carmen de Viboral y Nariño, solo por mencionar al-gunos.
El municipio de San Vicente Fe-rrer es otra de las localidades que en este 2014 echa mano a su historia para recordar que hace 200 años y ante el au-mento de su población, junto a otros 13 pueblos antioqueños fue erigido como municipio por parte de los gobernantes de la denominada, en su momento, República de Antioquia.
Así, este poblado que en épo-ca de la Colonia era centro de explotaciones mineras a través del mazamorreo y que en ese entonces era distinguido como Minerales del Castrillón, pasó a denominarse en 1814 como San Vicente Ferrer, un pueblo ancla-do sobre la cima de una colina que posteriormente se distin-guió por su tradición en torno
al fique y que hoy continúa con esa vocación agrícola, aunque ahora es la fresa su producto más representativos.
San Vicente Ferrer es recono-cido también por los armadillos o gurres que en tiempos pasa-dos, antes de la tala de bosques indiscriminada que ocasionó su migración, tenían a este terri-torio como hábitat predilecto. Su trabajo aguerrido para labrar la tierra en búsqueda de su sus-tento, son valores que ha hecho propios la comunidad sanvi-centina para definir su actitud emprendedora frente a nuevos retos y horizontes.
Este municipio del Oriente con-memorará sus 200 años del 11 al 14 de diciembre, conjun-tamente con sus tradicionales Fiestas de la Colina. Uno de los eventos que resaltan en la pro-gramación como homenaje a su bicentenario es la exposición fotográfica ‘San Vicente Ferrer, toda una vida de historia’, que tendrá apertura el 13 de di-ciembre.
Con este monumento en el parque principal del municipio se hace homenaje a la tradición mi-nera que tuvo San Vicente en la época de la Colonia. Foto: Alcaldía Municipal.
Decimotercera
consonante del
alfabeto español
Grupo terrorista
del Estado
Islámico
Niño Dios
Película polaca
de 2013, dirigida
por PawełPawlikowski
Municipio del Oriente Antioqueño que
recientemente cumplió 350 años del
proceso de poblamiento
Planeta del
sistema solar
Narcóticos
Anónimos
Agrupación vocal
de música
España
Moleste con J
Sol sin s
destacado en la
País del Norte de
América. Inv.
Nombre común
de la planta Arum
Maculatum
Manjar navideño
Pronombre
personal
Cloruro de Sodio
Real Academia
Española
Archipiélago de
estas islas en
Sicilia
Talio
Orden militar
Servicio Nacional de Aprendizaje
Vuelva a abrir
United StatesConstante
matemática
forma aguas
Ciudad europea
Par de vocales
Antiguo
Testamento
Átomo cargado
Remolque
Lo que esta moda
Sociedad
Anónima
Sobrenombre que
se le da a una
persona. Inv.
Río Suizo
Nacido bajo el
signo de Aries
Prenda de vestir Dios del Sol
Pl.
Domestico a un
animal salvaje.
Municipio francés Digno de alabanza
Forma átona del
pronombre Antonio Nariño
Pronombre
Entidad
administrativa que
se agrupa en una
sola localidad
Herramienta de Letra del alfabeto
Azar, casualidad
Contestación Subgénero lírico
labranza utilizada
en la agricultura.
japonés.Inv telefónica
Del verbo reír
masculina
Pareja del oso
Fue un personaje
en Los Reyes
Píldora Instituto Nacional
Instituto Nacional
de Pediatría
Arnoldo Iguarán
Inv. Así llamó
Jesús al Padre
Establo en inglés
Antigua ciudad de
Arabia
Primer caballo
entre los dioses
Es en inglés
demostrativo
Superdios del
Población de Municipio de la Ciudad de la
Bella floranticonceptiva de Estadística
Inv. Harían parte
del grupoTercera vocal
Pueblo en Nuevo
México
Cubres con tablas
Festividad para
conmemorar el
nacimiento del
Refuerza el
insulto
Convento en Municipio
Servicios
NormativosClase de vitamina
Tropieza
Tela de seda que
Los Ángeles
Dominara
Elógiase
ArrulloLa primera de
todas
origen
latinoamericano
Su día es el 7 de
diciembre
Afirmativo
provincia de
Sugamuxi - Boyacá
periódico El País
Anima al torero
provincia de Río
Negro-Argentina
Sonido que da el
aparato fonador
Inv. Muestre el
diente
Calcio
Revista del
Conozco
Vuelva a hacer
Planta perenne,
de tallo leñoso
Se conoce como
sección "Por el
Oriente"
Quieran
Municipios Asociados del Altiplano
del Oriente Antioqueño
Comercio del
Partido político
obrero.InvCámara de
Gran serpiente
Correo
electrónico
Artículo
Oxígeno
Oriente
guanábana
Referencia de la
ChevroletDativo de
Artículo
AntorchaFruta delicada
Antioqueño
de Papúa Nueva
Guinea.InvTratado de Libre
Comercio
pronombre Carta de la baraja
Aeropuerto en la
provincia central Extraterrestre Hogar
española
Gruesa, gorda.
Inv. Risa de bruja Mata el árbol
mundo Abeir-Toril
14
OrienteCOMERCIAL
Diciembrede 2014
VariedadesVariedades
CRUCIORIENTEDiciembre- 2014 JORPE
Solución al crucigrama anterior
O AN I T LARET M MR E S S
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Tecnologías de la
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desorden
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comunidad Relación afectiva
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Arma arrojadiza
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partes laterales de Pelaba la
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Sector del que
trata la Pág. 13 de
Oriente ComercialDe sabor
desagradable
Repetición de
JirafalesAgrupabas
Helio Clase de tela
Cubro Pintor español
Atuendo del
Animal
Artículo neutro
Pasar la lengua
Se celebra el 31 de octubre
Proveanla
Amarra
Versus
Línea recta de
intersección de
dos planos
La mejor carta
Nunca sin
vocalesDel verbo estar
Antónimo de bajo Juego en línea
la cabeza
Situación que es
confusa o
complicada
Utilicedice a la catedral
Artículo
masculinoRáspese
Saludo de "Germán
es el Man"
Sociedad
Anónima
Inv. Arsénico Inv. Nota musical
En Cataluña se le
Fruta llena de
pepas
Estrella en inglés
Fino. Invertido y
sin vocales
Lo contrario a
exterior
Lenguaje de
programación
Pl. Planta del pan Sufijo que fluye
Recíbela
decorativo del
jardín. Pl.
Después de la
mañana
Primera
Conjugación
Para ellos es la
celebración del 31
de octubre
Antipatía
impaciencia
angustia Cierta áreaOperáis
Germanio Uñas en desorden
Dos romanoAntiguo
Testamento
Que tiene
Licor de piratas
Diario deportivo
español
Inv. La del
arquero, es chica
GalioAnhelo
vehemente
NitrógenoPrimera
consonanteEmbrollo
de la Mujer
Cruz Roja
Distrital
Oro
Apellido político
argentino
Halloween
Novela de terror
publicada en 1986
Par de vocales
Olga Gillot
Derivado del
nombre femenino
hebreo "Elisheba"
Grupo Educativo
Español
Segunda
consonante
Sistemaoperativo móvil
de la empresa
Apple Inc.
Allane el terreno en su etapa más
temprana
TejidoPaquete de 1000
hojasAlabar
Me di cuenta de
algo. Inv.
Remate
alcohólico
Grupo funcional
del tipo molAstro luminoso
Jornada mediante
la cual se elige por
votación
Relaciones
Públicas. Inv
Tenían
desordenado
Cita orbital lunar
Expone al aire
Pequeñas esferas
carbonatadas
Segunda nota
musical
PuraDesafían, provocan
ComunicacionesMunicipio
destacado en la
Sección "Por el
Salvatorianospersonas
La Fundación NESA le presta para sus estudios de:
Pregrado
Estudiarsi es posible!
PosgradoIdiomas
Fundación Néstor Esteban Sanint ArbeláezCra. 51 # 49 - 07 - Tels: 5611481 - 5312554Edificio Los Héroes - Plaza PrincipalRionegro - Antioquia.
16 Diciembre de 2014
OrienteCOMERCIAL
Hechos y PersonajesHechos y Personajes
MARINILLA, 350 AÑOS DEHISTORIA Y LIDERAZGO
Según cuentan sus historiadores, del municipio de Marinilla no es posible hablar de una fecha de fundación sino más bien de un proceso de poblamien-to que inició en 1.664 con el francisca-no Fray Miguel de Castro y Rivadeneira.
Desde entonces, esta localidad del Oriente fue poblada por hombres y mujeres que marcaron huella en el de-sarrollo del territorio y protagonistas de la historia nacional y regional. Preci-samente a Marinilla se le conoce como Ciudad Madre de donde se desprendie-ron municipios como El Santuario, El Peñol, El Carmen de Viboral, San Car-los, Guatapé, Granada, Puerto Triunfo, San Rafael, San Francisco y Cocorná. Unidad que la historia denomina como el Cantón de Marinilla.
De este municipio la historia recuerda también la valentía y lucha aguerrida de sus ciudadanos durante la gesta li-bertadora de Colombia y Antioquia, al ser una de las primeras poblaciones en ofrecer soldados para la cruzada emancipadora. Hecho que le ha me-recido la distinción como La Esparta Colombiana.
Pero si hay algo que aún hoy permane-ce tangible en el devenir marinillo es su trabajo en torno de fabricación de las guitarras, arte que además de darle el remoquete de Ciudad con Alma Musi-cal, le ha brindado un reconocimiento nacional por la calidad de estos instru-mentos de cuerda que se fabrican allí desde los años de 1860.
Esa amplia historia de liderazgo, tradi-ción y cultura que ha construido en tres siglos y medio, el municipio de Marinilla la conmemoró durante no-viembre con concursos culturales, muestras de arte, música y eventos conmemorativos que rememoraron la historia y los valores de pujanza, valen-tía y emprendimiento de este pueblo.
“La Marinilla de hoy es una ciudad que le da lustre a su pasado histórico, desempeñando un papel a la altura de la herencia que ha recibido y que la proyecta con ímpetu hacia nuevos escenarios de porvenir, prosperidad y desarrollo”, destacó José Gildardo Hurtado Alzate, en el acto central de la celebración.
RAMÓN HOYOS, GLORIA QUE “PEDALEÓ AL CIELO”El pentacampeón de la Vuelta a Co-lombia en bicicleta y medalla de oro de los Juegos Panamericanos de 1955, Ramón Emilio Hoyos Vallejo, falleció a sus 82 años en Medellín, el pasado 19 de noviembre.
Hoyos Vallejo, nacido en el municipio de Marinilla, marcó un hito en la histo-ria deportiva colombiana en la década de los 50. Ganó doce etapas en una sola edición de la competencia ciclís-tica colombiana, (un record que aún hoy ningún otro ciclista ha superado en la Vuelta a Colombia) y sus cinco triunfos consecutivos en la carrera le valieron el reconocimiento de la pren-
sa como el Escarabajo de la Montaña.
Su medalla de oro en la segunda ver-sión de los Juegos Panamericanos, realizados en el 55, la obtuvo en la prueba de ruta, algo que hasta el mo-mento ningún otro ciclista colombia-no ha podido lograr en dicha prueba.
Su gesta deportiva le valió el recono-cimiento de parte del Nobel de Lite-ratura Gabriel García Márquez, quien escribió 14 crónicas sobre la vida de Hoyos Vallejo. También el escultor paisa Fernando Botero, inmortalizó la trayectoria de este marinillo en su lienzo Apoteosis de Ramón Hoyos.
SANEAMIENTO BÁSICO PARA LAS VEREDAS
DE ALEJANDRÍA
Los 125.7 kilómetros cuadrados de territorio que conforman el municipio de Alejandría están repartidos en 14 veredas las cuales, en un gran porcen-taje, no cuentan con un completo sis-tema de saneamiento básico que per-mita no solo una disposición adecuada de las aguas residuales domésticas sino también evitar la contaminación del amplio recurso hídrico con el que cuenta el municipio.
Estos inconvenientes para las fami-lias y el ambiente esperan ser partes del pasado gracias a un proyecto de construcción de unidades sanitarias y de pozos sépticos que planea tener una cobertura del 99% de las veredas del municipio y que ya comenzó eje-cución en cinco de ellas.
Hasta el momento se ha socializado el proyecto con las juntas de acción comunal de estas veredas, se realiza-ron talleres de educación ambiental y para el manejo adecuado de aguas re-siduales domésticas. También se han
realizando mantenimiento de pozos sépticos existentes, localización de los puntos donde se va a construir los nuevos sistemas sépticos y entrega de materiales a cada beneficiario.
“Con la ejecución de este proyecto se logra beneficiar inicialmente a 109 familias, en la cuales se pretende so-lucionar las necesidades básicas y así contribuir al mejoramiento de su calidad de vida, ya que la disposición inadecuada de las aguas residuales domésticas es una de las principales causas de enfermedades infecciosas y parasitarias, particularmente en la población infantil y adulto mayor”, ex-plican desde la Alcaldía local.
La iniciativa de llevar saneamiento bá-sico a todas las veredas alejandrinas tiene un valor total de 429 millones de pesos, los cuales son aportados conjuntamente entre EPM, Cornare, la comunidad y la Administración Mu-nicipal.
El 21 de noviembre, el municipio festejó el acto central de sus 350 años de proceso de poblamiento.Foto: Alcaldía de Marinilla.
Paisaje rural de Alejandría. Foto: Iván Erre Jota, en Flickr
Ramón Emilio Hoyos Vallejo. Foto: @magodelasintoni - Foto: @lacadenilla
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