1
MÓDULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
Los beneficiaros involucrados en la ejecución de este proyecto son las familias de
la Localidad de Ninacaca que se ubican en la margen izquierda del Río Seco, a lo
largo de 2,600 ml, en los barrios Yanayacu, Recuay y Chasquitambo. Los
beneficiarios directos los conforman 830 habitantes, agrupados en 166 familias,
afectadas por la problemática ambiental del Río Seco. Estos beneficiarios incluyen
los 320 alumnos del Centro Educativo Primario, los 30 alumnos del Centro
Educativo Inicial y los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Ninacaca, que
se ubican en los barrios Yanayacu y Recuay. También se tiene los 35 alumnos de
otro Centro Educativo Inicial ubicado en el barrio Chasquitambo.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Alternativa 1 : Esta alternativa contempla los siguientes componentes:
Construcción Muro de Contención de Mampostería
de Piedra
Conformación de Comité de Vigilancia y
mantenimiento.
Capacitación en vigilancia y mantenimiento del muro de
contención y del cauce del Río Seco.
Alternativa 2 : Esta alternativa contempla los siguientes componentes:
Construcción Muro de Contención de Concreto
Ciclópeo
Conformación de Comité de Vigilancia y
mantenimiento.
Capacitación en vigilancia y mantenimiento del muro de
contención y del cauce del Río Seco.
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C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
La brecha Oferta – Demanda, determina el tamaño del proyecto, ya sea en cuanto
a población, como a infraestructura y demás componentes.
Respecto a Población
La diferencia matemática en lo demandante y lo atendido (oferta) define el
balance. La población balance resulta ser la población demandante, dado que la
población atendida es nula, la misma que asciende a 830 habitantes (166
familias).
Respecto a Infraestructura y demás componentes
Al igual que en el caso de la población, como no existe ningún componente
conveniente y convencionalmente atendido, se puede considerar que en el
balance de infraestructuras y demás componentes, es lo mismo que la demanda, a
saber:
Construcción Muro de
Contención de Mampostería de Piedra
Conformación de Comité de Vigilancia y
mantenimiento.
Capacitación en vigilancia y mantenimiento del
muro de contención y del cauce del Río Seco de la Localidad de Ninacaca.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
El muro de contención de mampostería de piedra frente al muro de gaviones, al
margen de ser más económico, es un poco más estable y ocupa memos área de
construcción (ancho), lo cual no estaría reduciendo el ancho del cauce del Río
Seco. Esta consideración es muy importante cuando se trata de contener el
incremento del tirante del río en épocas de crecidas o avenidas, lo cual podría
ocasionar desbordes.
3
RUBRO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I) COSTOS CON PROYECTO 1,051,498 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
A) COSTOS DE INVERSION1. Intangibles 22,086 - Expediente Técnico 16,564
- Capacitación en Sostenibilidad del Proyecto 5,521
2. Inversión en Activos Fijos (Muro de Mampostería) 1,029,413 - Costo Directo 935,830
- Gastos Generales 93,583
3. Gastos Preoperativos4. Capital de Trabajo inicial5. Insumos6. Reposición (+) / Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
G) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,051,498 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145
1,051,498 1,041 947 861 782 711 647 588 534 486 442
OBSERV. : TASA DE DESCUENTO = 10%
Intangibles: expediente técnico y capacitaciones.
Inversión en Activos Fijos: equipo y obras civiles (materiales, moc, ,monc, gastos generales: residencia de obra, supervisión de obra y otros). Los precios de materiales no son puestos en obra.
II) COSTOS SIN PROYECTO
A) COSTOS DE VIGILANCIA Y MANT.
F) VALOR ACTUAL COSTOS INCREM.
CUADRO IaCOSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA (1)
(A precios sociales)
HORIZONTE DEL PROYECTO (AÑOS)
RUBRO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I) COSTOS CON PROYECTO 1,207,145 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
A) COSTOS DE INVERSION1. Intangibles 25,355 - Expediente Técnico 19,016
- Capacitación en Sostenibilidad del Proyecto 6,339
2. Inversión en Activos Fijos (Muro de Mampostería) 1,181,790 - Costo Directo 1,074,355
- Gastos Generales 107,435
3. Gastos Preoperativos4. Capital de Trabajo inicial5. Insumos6. Reposición (+) / Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
G) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,207,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145
1,207,145 1,041 947 861 782 711 647 588 534 486 442
OBSERV. : TASA DE DESCUENTO = 10%
Intangibles: expediente técnico y capacitaciones.
Inversión en Activos Fijos: equipo y obras civiles (materiales, moc, ,monc, gastos generales: residencia de obra, supervisión de obra y otros). Los precios de materiales no son puestos en obra.
II) COSTOS SIN PROYECTO
A) COSTOS DE VIGILANCIA Y MANT.
F) VALOR ACTUAL COSTOS INCREM.
CUADRO IIaCOSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA (2)
(A precios sociales)
HORIZONTE DEL PROYECTO (AÑOS)
E. COSTOS DEL PIP
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F. EVALUACIÓN SOCIAL
DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Precios Sociales
(S/.)
COSTO/BENEFICIARIO
Precios Sociales
(S/.)
ALTERNATIVA No 01
Muro de Contención
Mampostería de Piedra
1,051,498 1,267
ALTERNATIVA No 02
Muro de Contención
Gaviones
1,207,145 1454
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Los beneficiarios afectados por el problema a través de sus respectivo Comité de
Vigilancia y Mantenimiento se harán cargo de la sostenibilidad de las obras del
proyecto. Ver en Anexos, el Acta de Gestión de Sostenibilidad, donde se
contemplan estos acuerdos arriba mencionados.
La valorización de la Vigilancia y Mantenimiento, es la misma para ambas
alternativas, y a precios privados y por año asciende a S/. 1,440.00. Esta actividad
será realizada por los mismos beneficiarios (población objetivo) del proyecto.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Respecto a la Alternativa I
Los impactos ambientales que se generarían al construirse el Muro de
Contención de Mampostería de Piedra, son los siguientes:
5
Impactos Positivos Mitigación
- La construcción del muro de contención Ninguna
evitará el desborde de las aguas del río.
- La construcción del muro de contención Ninguna
reducirá la erosión del cauce del río.
- La construcción del muro de contención Ninguna
dará seguridad habitacional en la población
ribereña.
- La construcción del muro de contención Ninguna
contempla descolmatar material sólido del cauce.
Impactos Negativos Mitigación
- La instalación de campamento propicia la Limpieza durante la ejecución
generación de residuos sólidos. de las obras.
- La construcción de muro de mampostería Limpieza durante la ejecución
ocasiona desperdicios sólidos. de las obras.
Respecto a la Alternativa II
Los impactos ambientales que se generarían al construirse el Muro de
Contención de Gaviones, son los siguientes:
Impactos Positivos Mitigación
- La construcción del muro de contención Ninguna
evitará el desborde de las aguas del río.
- La construcción del muro de contención Ninguna
dará seguridad habitacional en la población
ribereña.
- La construcción del muro de contención Ninguna
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PPTO(S/.)
Expediente Técnico 18,220.60Capacitación en Sostenibilidad 6,073.53
Infraestructura de Riego 1,214,706.98Costo Directo 1,104,279.08
Trabajos Provisionales 18,136.73Trabajos Preliminares 6,950.38Movimineto de Tierras 264,957.07Transporte de Materiales y Agregados 298,485.00Muros de Contención 472,053.89Juntas 19,237.59Placa Recordatoria 949.92Capacitaciones 8,854.00Kit 11,342.50Mitigación de Impacto Ambiental 1,062.00Flete 2,250.00
Gastos Generales 110,427.91Gastos Generales 110,427.91
TOTAL INVERSION 1,239,001.12
52,450.43
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
7 8 9 10
128,347.14 134,759.67
6ACTIVIDADES
ACTIVOS FIJOS
29,439.6733,165.00
772.26 772.26 772.26
INTANGIBLES
MESES
163,041.62
1
134,759.67128,347.14
6,073.53
18,136.73772.26772.26
18,220.60
PROYECTO : “Creación de Muro de Contención para la Defensa Ribereña de la Margen Izquierda del Río Seco, Distrito de Ninacaca, Provincia de Pasco, Región Pasco”
2 3 4 5
146,483.86 128,347.14 128,347.14 128,347.14
18,220.60
772.26 772.26 772.26 772.2629,439.67 29,439.67 29,439.67 29,439.67 29,439.67 29,439.67 29,439.67 29,439.6733,165.00 33,165.00 33,165.00 33,165.00 33,165.00 33,165.00 33,165.00 33,165.00
52,450.43 52,450.43 52,450.43 52,450.43 52,450.43 52,450.43
250.00
52,450.43 52,450.436,412.53 6,412.53 6,412.53
949.92
12,269.77
8,854.0011,342.501,062.00
250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
12,269.77
250.00 250.00
12,269.77 12,269.77 12,269.77 12,269.77 12,269.77 12,269.77 12,269.77
contempla descolmatar material sólido del cauce.
Impactos Negativos Mitigación
- La construcción del muro de contención Ninguna
reducirá en 1 ml el ancho del cauce del río.
- La instalación de campamento propicia la Limpieza durante la ejecución
generación de residuos sólidos. de las obras.
- La construcción de muro de concreto ocasiona Limpieza durante la ejecución
desperdicios sólidos. de las obras.
I. GESTION DEL PROYECTO
Para la Fase de Ejecución
Toda la ejecución del proyecto, desde la concepción con la inversión del estudio
definitivo (expediente técnico) hasta la misma ejecución de la obra y las
capacitaciones para sostenibilidad tiene un periodo de 10 meses calendarios.
A continuación se detalla el Cronograma de Acciones de la Alternativa de Solución
Seleccionada.
7
MEDIOSDE
VERIFICACION
Desarrollo de la intregridad socio-ambiental del Encuestas realizadas por la Oficina La Municipalidad apoya los pytos.poblador de la Margen Izquierda del Río Seco de Defensa Civil. de emergencia social.de la Localidad de Ninacaca
Control de la erosión del cauce del Río Seco Mediciones de volúmenes de suelo Beneficiarios capacitadosde la Localidad de Ninacaca erosionado para realizar periódicamente
descolmatación del cauce del río
1 Construcción de Muro de Contención de Construcción de 146 ml de muro de contención en Expediente Técnico e Informe Mensual Disponibilidad de financiamien-Mampostería de Piedra voladizo, de concreto armado. de avance de ejecicón de obras del to.
proyecto.
2 Conformación del Comité de Vigilancia y Manteni- Designación del 01 presidente, 01 secretario, Asamblea Comunal Sensibilisados para darlemiento para garantizar la sostenibilidad del proyecto. 01 tesorero, 01 vocal y 04 operadores.. sostenibilidad al proyecto.
3 Capacitación en Vigilancia y Mantenim iento Capacitación a 04 Informe Técnico. Recurso profesional competen-del muro de contención tente.
1.1 Compatibilidad en campo y entrega del Informe Técnico de compatibilidad Existencia del Exp. Técnico.terreno.
1.2 Compatibilidad de los costos del proyecto. Informe Técnico de compatibilidad Existencia del Exp. Técnico.
1.3 Cotización de materiales Proforma emitida por los proveedores. Inicio de la ejecución de pyto.
1.4 Adquisición de materiales Facturas y/o recibos de los provee- Desembolso efectuadodores.
1.5 Contrato de Personal Tecnico y Mano de obra Contrato de mano de obra calificada. Desembolso efectuadoContrato de Residente de Obra
1.6 Suscripción de convenio de aporte comunal. Convenio de aporte comunal. Compromiso de los beneficia-rios a colaborar con el pyto.
2.1 Ratificación de los integrantes del Comité de Acta de Asambla Comunal. Beneficirios sensibilisados paraVigilancia y Mantenimiento. lograr la sostenibilidad de su
01 pdte., 01 tesorero, 01 secretario y 01 vocal muro de contención
3.1 Suscripción de contrato del Capacitador Contrato del Ingeniero Capacitador Recurso profesional competen-tente.muro de contención en voladizo.
Asamblea Comunal.
04 operadores.
02 Cursos Taller de capacitación en sostenibilidad del
Celebración en Asamablea Comunal
Confromación de propuestas y votación en
Contrato por el monto adjudicado.
Relación de insumos de Expedeinte Técnico
Compra según desembolso.
Presupuesto y costos unitarios de ExpedienteTécnico.
Visitita al lugar donde se ejecutará elel proyecto.
operadores
ACCIONES
Reducción de la erosión de suelo en las márgenes del cauce del Río Seco, en la Localidad de Ninacaca.
PROPOSITO
COMPONENTES
MARCO LOGICO (ALTERNATIVA SELECCIONDA)
RESUMEN DE OBJETIVOS SUPUESTOSINDICADORES
FIN
Dentro de 01 años del inicio del funcionamientodel proyecto, mejorará la seguridad habitacional del los de los pobladores ribereños.
Para la Fase de Post Inversión
En esta fase se plantea realizar el seguimiento y monitoreo a la sostenibilidad de
la obra ejecutada. Asimismo, se realiza el seguimiento al cumplimiento de los
objetivos del proyecto ejecutado.
J. MARCO LÓGICO
8
9
MÓDULO II
ASPECTOS GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto :
Denominación del Proyecto : “Creación de Muro de Contención para la Defensa Ribereña de la Margen Izquierda del Río Seco, Distrito de Ninacaca, Provincia de Pasco, Región Pasco”
Ubicación : Localidad : NinacacaDistrito : NinacacaProvincia : PascoDepartamento : PascoRegión : Pasco
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11
RUBRO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I) COSTOS CON PROYECTO 1,239,001 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440
A) COSTOS DE INVERSION1. Intangibles 24,294 - Expediente Técnico 18,221
- Capacitación en Sostenibilidad del Proyecto 6,074
2. Inversión en Activos Fijos (Muro de Mampostería) 1,214,707 - Costo Directo 1,104,279
- Gastos Generales 110,428
3. Gastos Preoperativos4. Capital de Trabajo inicial5. Insumos6. Reposición (+) / Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440
180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
G) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,239,001 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260
1,239,001 1,145 1,041 947 861 782 711 647 588 534 486
OBSERV. : TASA DE DESCUENTO = 10%
Intangibles: expediente técnico y capacitaciones.
Inversión en Activos Fijos: equipo y obras civiles (materiales, moc, ,monc, gastos generales: residencia de obra, supervisión de obra y otros). Los precios de materiales no son puestos en obra.
II) COSTOS SIN PROYECTO
F) VALOR ACTUAL COSTOS INCREM.
CUADRO ICOSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA (1)
(A precios privados)
A) COSTOS DE VIGILANCIA Y MANT.
HORIZONTE DEL PROYECTO (AÑOS)
B.2) Costos de Vigilancia y Mantenimiento
El costo anual de vigilancia y mantenimiento del muro de
contención de mampostería de piedra asciende a S/. 1,440.
La labor de vigilancia y mantenimiento se realizará cada
quincena, durante todo el mes y durante todo el año. Se
necesitará 04 vigilantes de mantenimiento (04 jornales)
por los 2,600 ml de muro de contención. La valorización
del jornal es de S/. 15.00 por día.
4.2.1 Costos de la ALTERNATIVA 2 (Muro de Gaviones)
12
A) Costos Sin Proyecto
Los únicos costos que se dan en la situación sin proyecto, o sea
en la situación actual, son los que están referidos a costo de
vigilancia y mantenimiento que escasamente vienen haciendo los
moradores de la margen izquierda del Río Seco de la Localidad de
Ninacaca, el cual se detalla a continuación.
A.1) Costos de Vigilancia y Mantenimiento
El costo anual de vigilancia y mantenimiento de las
márgenes del Río Seco de la Localidad de Ninacaca
asciende a S/. 180.00. La labor de vigilancia y
mantenimiento se realiza cada mes, durante todo el año.
Se emplea 01 jornal para realizar este mantenimiento por
los escasos tramos a lo largo de los 2,600 ml del río en
este sector. La valorización del jornal es de S/. 15.00 por
día.
B) Costos Con Proyecto
La totalidad de los costos de la Alternativa 2, con proyecto y a
precios privados, asciende a S/. 1,422,403. Estos costos se
desagregan de la siguiente manera:
B.1) Costos de Inversión en la Provisión del Bien
Estos costos están referidos a la inversión que tiene que
hacer la entidad financiera respecto a la provisión de la
Infraestructura (Muro de Contención de Gaviones).
Costos de Intangibles:
13
El costo de intangibles está conformado por los costos del
expediente técnico (1.5% costo de activos fijos),
capacitación para sostenibilidad del proyecto (0.05% costo
de activos fijos), lo cual en total asciende a S/. 27,890.
Costos de Activos Fijos:
El costo que generará la ejecución de la infraestructura
física asciende a S/. 1,394,512, el cual incluye los costos
directos (mano de obra, materiales, herramientas y equipos)
y gastos generales (de Residencia de Obra, Supervisión de
Obra y otros). Estos costos de la inversión se detallan en
Anexos.
B.2) Costos de Vigilancia y Mantenimiento
El costo anual de vigilancia y mantenimiento del muro de
contención de gaviones asciende a S/. 1,440. La labor de
vigilancia y mantenimiento se realizará cada quincena,
durante todo el mes y durante todo el año. Se necesitará
04 vigilantes de mantenimiento (04 jornales) por los 2,600
ml de muro de contención. La valorización del jornal es de
S/. 15.00 por día.
14
RUBRO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I) COSTOS CON PROYECTO 1,422,403 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440
A) COSTOS DE INVERSION1. Intangibles 27,890 - Expediente Técnico 20,918
- Capacitación en Sostenibilidad del Proyecto 6,973
2. Inversión en Activos Fijos (Muro de Mampostería) 1,394,512 - Costo Directo 1,267,739
- Gastos Generales 126,774
3. Gastos Preoperativos4. Capital de Trabajo inicial5. Insumos6. Reposición (+) / Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440
180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
G) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,422,403 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260
1,422,403 1,145 1,041 947 861 782 711 647 588 534 486
OBSERV. : TASA DE DESCUENTO = 10%
Intangibles: expediente técnico y capacitaciones.
Inversión en Activos Fijos: equipo y obras civiles (materiales, moc, ,monc, gastos generales: residencia de obra, supervisión de obra y otros). Los precios de materiales no son puestos en obra.
II) COSTOS SIN PROYECTO
F) VALOR ACTUAL COSTOS INCREM.
CUADRO IICOSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA (2)
(A precios privados)
A) COSTOS DE VIGILANCIA Y MANT.
HORIZONTE DEL PROYECTO (AÑOS)
15
MÓDULO III
EVALUACIÓN
3 EVALUACIÓN
3.1 Evaluación Social
3.1.1 Beneficios Sociales de ambas ALTERNATIVAS
Los beneficios en este tipo de proyectos no pueden ser medidos en
monedas (nuevos soles), vale decir, no son cuantificables. Sin embargo,
se sabe que existen beneficios, pero que son de carácter cualitativo.
Los beneficios que se obtendrán con la ejecución del proyecto tienen
relación íntima con el cumplimiento de los objetivos del proyecto y son
como sigue:
Control de la erosión del cauce del Río Seco en su margen izquierda, de
la Localidad de Ninacaca.
Protección de la margen izquierda del cauce del Río Seco.
Descolmatación de material aluvial y deslizable en el cauce del Río
Seco.
16
RUBRO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I) COSTOS CON PROYECTO 1,207,145 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
A) COSTOS DE INVERSION1. Intangibles 25,355 - Expediente Técnico 19,016
- Capacitación en Sostenibilidad del Proyecto 6,339
2. Inversión en Activos Fijos (Muro de Mampostería) 1,181,790 - Costo Directo 1,074,355
- Gastos Generales 107,435
3. Gastos Preoperativos4. Capital de Trabajo inicial5. Insumos6. Reposición (+) / Valor Residual (-)
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
G) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,207,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145 1,145
1,207,145 1,041 947 861 782 711 647 588 534 486 442
OBSERV. : TASA DE DESCUENTO = 10%
Intangibles: expediente técnico y capacitaciones.
Inversión en Activos Fijos: equipo y obras civiles (materiales, moc, ,monc, gastos generales: residencia de obra, supervisión de obra y otros). Los precios de materiales no son puestos en obra.
II) COSTOS SIN PROYECTO
A) COSTOS DE VIGILANCIA Y MANT.
F) VALOR ACTUAL COSTOS INCREM.
CUADRO IIaCOSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA (2)
(A precios sociales)
HORIZONTE DEL PROYECTO (AÑOS)
Estos beneficios se obtendrán indistintamente con cada una de las dos
alternativas planteadas en el estudio.
3.1.2 Costos Sociales
Los costos que importa a la entidad financiera son los costos referidos a
precios sociales, dado que al final de cuentas es el estado a través del
Gobierno Local (Municipalidad Distrital de Ninacaca) el que va a
financiar la ejecución del proyecto. El estado no puede gravarse los
impuestos asimismo. Razón por la cual a continuación se presentan los
costos a precios sociales, deduciendo, en forma práctica, el 18% para la
adquisición de bienes, y el 10% para la adquisición de servicios.
A continuación se presentan los Cuadros Ia, y IIa, a precios sociales de
ambas alternativas:
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5.1.3 Indicadores de Rentabilidad
El indicador de rentabilidad de la evaluación social del proyecto se
realizará mediante el criterio de Costo/Efectividad, en razón que si
bien, por un lado, se cuenta con costos en el proyecto, pero sin embargo
no se cuenta con la valorización de los beneficios.
Los beneficios que comulgan con los objetivos del proyecto tienen
carácter cualitativo, más no cuantitativo.
En consecuencia, lo que se persigue en la evaluación mediante el
criterio de Costo/Efectividad, es el menor costo de las alternativas para
conseguir o lograr los mismos objetivos del proyecto.
A continuación, en el siguiente cuadro se muestra los costos totales y
los costos por beneficiario para cada alternativa de solución, a precios
sociales.
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DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Precios Sociales
(S/.)
COSTO/EFECTIVIDAD
Precios Sociales
(S/.)
ALTERNATIVA No 01
Muro de Contención
Mampostería de Piedra
1,051,498 1,267
ALTERNATIVA No 02
Muro de Contención
Gaviones
1,207,145 1454
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