PELAKSANAAN “PRODUKTIF WELFARE” JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT SARAWAK
ABANG SHAMSHUDIN BIN ABANG SERUJI PENGARAH JKMN SARAWAK
1. TUJUAN PEMBENTANGAN Untuk menerangkan:
Inisiatif “Produktif Welfare” melalui Program Pembangunan Klien JKMN Sarawak
Cabaran & Masa Depan Pembangunan Klien JKMN Sarawak
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
15,581
26,406
40,19043,543
51,15656,068 57,330 57,400
Statistik Bilangan Kes Bantuan Bulanan Dari Tahun 2008 hingga 2015 (Jan-Mac)
(RM54 j)
(RM23.4 j)
(RM93.3 j)
(RM110.8 j)
(RM135 j)
(RM164.1j) (RM174.7j) (RM43.9 j)
2 . S t a t i s t i k
PENDEKATAN KEBAJIKAN PRODUKTIF (PRODUCTIVE WELFARE): - MEMBANTU PENERIMA BANTUAN KE ARAH MEMPERKASA DIRI, HIDUP BERDIKARI.
Motivasi Klien
Latihan Kemahiran
bersesuaian
Penglibatan Dalam
Perusahaan Secara
Berterusan
Tidak kembali kpd bantuan
kebajikan untuk saraan hidup
3. INISIATIF PEMBANGUNAN KLIEN
1 PROJEK GERAN PELANCARAN
• PEMBANGUNAN MINDA INSAN • ASAS BERBISNES • KEMAHIRAN TEKNIKAL & PEMASARAN
2 LATIHAN / KURSUS
4 KOLABORASI (AGENSI LAIN) KEUSAHAWANAN
5 PENGIKTIRAFAN “USAHAWAN MIKRO KEBAJIKAN”
6 KARNIVAL USAHAWAN MIKRO KEBAJIKAN
7 MAKLUMAT/PANGKALAN DATA KLIEN/SUCCESS STORY
AKTIVITI & KOMPONEN PROGRAM
4.PELAKSANAAN PEMBANGUNAN KLIEN - PROJEK GERAN PELANCARAN
RASIONAL INISIATIF JKMNS
• Membangunkan klien agar berdikari
• Program pendayaupayaan klien secara sistematik
• Peningkatan kualiti kehidupan penerima bantuan & mengurangkan sikap kebergantungan kepada bantuan kebajikan bulanan
JKMNS MENYEDIAKAN
MODAL RM5,000.00 BAGI
MEMULAKAN PROJEK DAN PERNIAGAAN
• PENERIMA BANTUAN BULANAN JKM/AHLI KELUARGA
• BEKAS PELATIH/PENGHUNI INSTITUSI JKM/SELIAAN AKHLAK, PERINTAH KHIDMAT MASYARAKAT
• KLIEN LAIN JABATAN
PROJEK GERAN PELANCARAN : KRITERIA PENYERTAAN PROJEK
S t a t i s t i k Statistik Geran Pelancaran Dari Tahun 2009 - 2014
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2009 2010 2011 2012 2013 2014
17 19 13
103
263
422
Pertanian/Ternakan/Perikanan
Perusahaan Pemprosesan Makanan
Kedai/gerai makanan dan minuman/katering
Bengkel memperbaiki /cuci kereta/motor
Kedai runcit
Perusahaan Jahitan/Kedai pakaian
Kedai/gerai buah-buahan/sayuran/ikan/daging
Perusahaan Kraftangan
PAKEJ BANTUAN GERAN PELANCARAN
Perkhidmatan urut, gunting rambut atau perkhidmatan hiasan dan pakej perkahwinan
BERNIAGA
GERAI
KEDAI RUNCIT
CONTOH
PROJEK-PROJEK
PEMBANGUNAN KLIEN
PEMBIAYAAN GERAN
PELANCARAN
Pemprosesan
Makanan
Penternakan
PAKEJ PERKAHWINAN SALUN
KAFE
SIBER
PENCAPAIAN PENDAPATAN PESERTA PROJEK GERAN PELANCARAN TERKINI
PENDAPATAN BULANAN (RM) BIL. PESERTA
0 – 300 67* 301 – 500 78* 501 – 800 40
801 – 1,000 14 1,001 – 1,200 3
1,201 ke atas (Target JKM) 12 JUMLAH 214
JUMLAH KURANG PEMANTAUAN (Tiada Maklumat Pendapatan & kes baru) 148*
JUMLAH KESELURUHAN 362
* Isu dan Cabaran kritikal dalam perlaksanaan
CABARAN-CABARAN Membangunkan klien yang terlibat agar terkeluar daripada bantuan bulanan dalam tempoh 2 TAHUN pelaksanaan(Pendapatan Bersih RM1,200 sebulan)
Sistem pelaksanaan & bimbingan BELUM BERKESAN
Kekangan bilangan pegawai untuk melaksana dan memantau inisiatif
Kekangan kemahiran pegawai dalam pengurusan projek, kewangan, pemasaran dan perniagaan
Pemantapan jaringan kerja sama dengan rakan kongsi dalam membantu klien agar tanggungjawab ini dapat diserahkan kepada agensi yang berkaitan
THE WAY FORWARD Laksana Transformasi
Susun semula agihan pegawai melalui strategi ‘re-deployment’ bagi pelaksanaan & pemantauan program Kebajikan Produktif
Perbanyakkan program latihan semula pegawai dlm pengurusan perniagaan, kewangan & pemasaran
Bangunkan sistem pelaksanaan baru berpaksikan “Bimbingan Keusahawanan Dalam Keluarga Klien”
Laksana Transformasi
Wujudkan “entiti komersial” sebagai strategi sinergi kebajikan produktif dengan pembangunan rangkaian perniagaan/pemasaran bagi pergerakan “usahawan mikro kebajikan” Sarawak
Contoh: Koperasi (WELLCOOP)
Terima
Kasih
Top Related