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Escola Secundária D. Pedro V
Fábrica do Empreendedor
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Paulo CanasCo-fundador da Fit YourMind, Wellness Solutionswww.fityourmind.com
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| O Empreendedorismo01
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O termo resultou de “Entrepreneurship”, que deriva do francês “entreprende”.
Ser empreendedor é alguém que cria algo novo, algo diferente, que modifica outransforma valores, procurando sempre a mudança, reagindo-lhe e explorando-a como sendo uma nova oportunidade.
É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos factos e tem umavisão futura da organização.
Fonte: Global Entrepeneurship Monitor – 2004.Avaliação anual do nível de actividade empreendedora nacional e internacional
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Fábrica do Empreendedor
Mito
Ser Empreendedor é
inato,
não é fabricado.
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Fábrica do Empreendedor
MudançaInsatisfação + Visão + Primeiro Passo +Apoio
insatisfação sobre a direcção para onde uma situação“caminha”;
a visão de como a situação poderá vir a ser;
um plano para um primeiro passo significativo;
apoio apropriado (financeiro ou não).Paulo Canas| [email protected]
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| Inimigos do Empreendedorismo01.2
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Medo de falhar/insucesso/incerteza
Medo da Solidão
Conformismo
Segurança Negativismo
Burocracia e carga fiscal pouco motivadora
Dependência excessiva do Estado
Ausência de tradição do EPR em Portugal
Medo de “abraçar” o risco
Cultura portuguesa lúdico-desportiva
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| Contributo para a a Sociedade01.4
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Criam empresas que fornecem novos produtos e serviços
Realça o ambiente competitivo
Beneficiam os consumidores com um maior leque de escolhas
e baixos preços
Criam postos de trabalho na comunidade local
Investem na economia local
Criam novas oportunidades para outros através da inovação
Promovem métodos e ferramentas de negócio inovadoras
Fornecem um espírito de energia, iniciativa e potencial
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| A Engenharia da Ideia02
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O auto-conhecimento é um factor coadjuvante da visão.
O empreendedor deverá reflectir sobre si próprio, a sua história, os valores emodelos resultantes do seu historial familiar, a sua experiência profissional, asua educação formal e informal (leituras, viagens, filmes, etc), as suas crençase a sua capacidade relacional.
Esta reflexão será útil nas próximas etapas de definição da visão doempreendedor.
Fonte: Filion, 1989.
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As 7 Reflecções do Auto-Conhecimento
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1. Qual é o seu verdadeiro talento inato?2. Quais são os hobbies da sua eleição?
3. Se não tivesse que trabalhar, o que é que faria?
4. A que tarefa/área gostaria de se dedicar futuramente?
5. Se quisesse mudar alguma coisa na tua escola, o que mudaria?
6. Pensa num aparelho electrónico que utilize. Como é que o
poderia melhorar?
7. Nomeie uma tarefa na qual seja incansável na sua concretização.
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| Como gerar a Ideia?02.1
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Experiência profissional anterior
Utilizar os seus tempos de lazer
Utilizar as suas capacidades inatas
Amigos e colegas
Reflexão de ideias em grupo
Viajar e procurar ideias
Resolver uma situação
Melhorar um produto/serviço
Falar e saber escutar atentamente
Sonhar acordado
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| O método02.2
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O Sonhador • É a criança que vive em nós• Vê as oportunidades e não os problemas• Nenhuma ideia é má
• Pensa “out of the box” ( fora do convencional)
O Designer
• É o criador que existe em nós• Analisa as ideias com optimismo• Centra-se no processo de “fazer”• Questiona: “Como é que posso tornar isto
possível?
O Detalhe • Soluciona os problemas
• Acredita que todas asideias devem seravaliadas e analisadas
• Coloca potenciaisproblemas e possíveis
soluções paras asmesmas ideias
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Brainstorming
2 Copos de Plástico
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| Testar a Ideia02.3
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Será que resolve um problema ou uma situação?
Será que a sociedade lhe atribui algum valor?
Será que:
Poupa dinheiro?
Melhora a qualidade de vida?
Melhora uma determinada realidade?
Melhora a acessibilidade/conveniência face a uma
situação?Como gerar $$$$ com a Ideia?
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| Avaliar a Ideia02.4
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Será que o Empreendedor possui experiência no sector deactividade?
Trabalha numa empresa do ramo?
É cliente actual?
Desenvolve um hobbie relacionado?
Possui experiência a nível de gestão?
Será a ideia rentável? Será ela capaz de gerar lucro?
Existe investimento monetário para a concretização da ideia?
Qual o valor do investimento necessário?
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| O Caso Português03
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PELCOR
MOVE INTERACTIVE
A VIDA E BELA
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| Pelcor www.pelcor.pt03.1
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De discos de cortiça para rolhas de champagne …
…a uma linha de produtos de design de pele decortiça!
Sandra Correia começou a trabalhar na empresa do seuprogenitor, a Nova Cortiça, em S. Brás de Alportel, onde aindahoje são fabricados milhões de discos para as rolhas dechampanhe exportados para todo o mundo.
A Pelcor, surgiu quando em 2002, em face de várias conjunturas,existia um excedente de matéria-prima de qualidade.
Um guarda-chuva em cortiça, idealizado por aquela empresária,foi o primeiro objecto lançado pela Pelcor, numa FeiraInternacional de Mulheres Empresárias Ibero-Americanas, em
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| Move Interactive www.move-interactive.com03.2
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Jogos made in Portugal.
A curiosidade de Rogério Silva, hoje com 23 anos, ditou aoportunidade de negócio e deu o mote para a criação de umaempresa nacional, mas que já mostra o seu valor no estrangeiro.O irmão, Roberto Varela, embarcou na aventura e juntos
criaram, em 2001, a partir da ilha da Madeira, a MoveInteractive.
A empresa dedica-se à produção de videojogos e exigiu grandes
apostas: um investimento de 150 mil euros e a mudança para oContinente. A equipa desenvolveu algumas «demos»tecnológicas cujo sucesso permitiu-lhes alcançar a confiança deduas empresas de capital de risco — a PME Investimentos e o
Fundo Madeira Capital, através da NewCapital — que no anopassado investiram na empresa.
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| A Vida e Bela www.avidaebela.com03.3
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António Quina. O Empreendedor da Felicidade!
António Quina e Fernando Vicente criaram a Maritz Marketing ecom a marca "A Vida é Bela" comercializam mais de 600experiências à medida dos sonhos de cada um.
Desde 2002 que a empresa nas emoções fortes e são sua aespecialidade inovadora no turismo alternativo, valorizado pelasexperiências que comercializa.
Desde voos de balão de ar quente, experiências de parapente,acrobacias aéreas, fins-de-semana exóticos, observação detubarões, voos de MIG ou corridas em carros de fórmula 1, tudoé possível.
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| Links de Interesse04
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| Links de Interesse04.1
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Associação Nacional dos Jovens Empresários www.anje.pt
Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas www.iapmei.pt
Associação Industrial Portuguesa www.aip.pt
Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal www.icep.pt
Portal de Empreendedorismo www.empreendedorismo.pt
Empresa na Hora www.empresanahora.pt
Direcção Geral dos Impostos www.dgci.min-financas.pt
Projecto Prime – Ministério da Economia www.prime.min-economia.pt
Instituto de Emprego e Formação Profissional www.iefp.pt
Loja do Cidadão www.lojadocidadao.pt
Instituto de Desenvolvimento e Inovação www.idi.pt/
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Está nas tuas mãos
lançar a semente do teu futuro…
Paulo Canas| paulo canas@fityourmind com
OBRIGADO.
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