Por:
Carlos Alberto Sánchez Moreno
¿ Cuál es tu mayor fortaleza gerencial ?
Y CON TODA HUMILDAD…
¿Donde debes ser mejor?
Ganador
Entusiasta
Respetuoso
Emprendedor
Negociador
Trabajador
Exigente
Gerencia quien piensa
Gerencia quien planea
Gerencia quien decide
Gerencia quien asume
Gerencia quien lidera
Gerencia quien enseña
Gerencia quien da ejemplo
Tener a los mejores. No importa donde estén, ni que haya
que hacer para conseguirlos
Los mejores
tienen que ser los
adecuados al
perfil del cargo
Entrenarlos como a los mejores de la
industria. De manera permanente y
profunda
Garantía de
permanencia
productiva
Mejor sitio para trabajar:
Políticas claras, metas
claras, herramientas de
trabajo, trato agradable, retos
permanentes, metas
cumplibles… Imagen
empresarial que genere orgullo.
Salarios justos,
ingresos predecibles,
motivación,
estabilidad,
evaluación del
desempeño, jefes
idóneos
Tener a los mejores.
No importa donde estén, ni que
haya que hacer para
conseguirlos
Los mejores tienen
que ser los adecuados
al perfil del cargo
Entrenarlos como a los mejores de
la industria. de manera permanente
y profunda
Garantía de
permanencia productiva
Mejor sitio para trabajar:
Políticas claras, metas claras,
herramientas de trabajo, trato
agradable, retos permanentes,
metas cumplibles… Imagen
empresarial que genere orgullo
Salarios justos,
ingresos predecibles,
motivación,
estabilidad, evaluación
del desempeño, jefes
idóneos
Capacidad de
atraer a los
mejores
Capacidad de
conformar equipos
ganadores
Resultados y
efectividad
sostenibles
Productividad Ventas, Utilidades,
participación del
mercado,
rentabilidad
Felicidad común
Accionistas, jefes,
fuerza de ventas
Motivación La gente tiene
problemas…le
duelen los piés…
Se da, hay
productividad…
NO…NO
Desarrollo Los que entran , no
pueden ser los
mismos que salen
No desarrollo…No
motivación…el resto
ya se sabe
Características:
Es un ente vivo.
Hay que dominarlo.
Económicamente viable.
Válido desde la ingeniería
del trabajo.
Debe atender el mercado meta.
Es una porción integral del negocio.
La salud del territorio.La venta creciente.La rentabilidad esperada.Las referencias y las líneas
que son.Los clientes fieles.La cartera corriente.La información permanente.
El vendedor estable.
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