O PALESTRANTE QUE AGREGA VALOR
“Minha missão de vida é ajudar as pessoas e as empresas
a alcançarem sucesso na carreira e nos negócios, e a serem mais felizes.”
- Aristides Girardi
COMO FAZER CHOVER NA SUA HORTA? A busca por resultados
Palestra preparada para estimular e fortalecer o desenvolvimento da
automotivação nas pessoas e a consolidação do espírito de equipe,
focando nos três pilares do sucesso: •Desenvolvimento das competências
•Busca do comprometimento por um resultado comum •Desafio de superação de metas e resultados
Tudo isso em um ambiente saudável e competitivo. COMO FAZER CHOVER NA SUA HORTA?
A busca por resultados
Palestra preparada para estimular e fortalecer o desenvolvimento da automotivação nas pessoas
e a consolidação do espírito de equipe, focando nos três pilares do sucesso:
•Desenvolvimento das competências •Busca do comprometimento por um resultado comum
•Desafio de superação de metas e resultados Tudo isso em um ambiente saudável e competitivo.
TEMA: GESTÃO DE MUDANÇAS
Palestra preparada para empresas que precisam e querem superar metas desafiadoras e focar no desenvolvimento das competências do seu
time de profissionais para superação de resultados e aumento da competitividade.
Objetivo
Motivar as pessoas a se comprometer e a vibrar com a estratégia, metas e resultados da
empresa.
TEMA: GESTÃO DE MUDANÇAS
COMO FAZER CHOVER NA SUA HORTA A busca por resultados
Conteúdo
Pontos Relevantes: (O conteúdo pode ser adaptado a pedido).
• Os três segredos para a equipe conseguir fazer chover na sua horta. • Equipes afiando suas competências para obterem sucesso. • Fazendo chover na horta dos seus pensamentos. • Ensinando as equipes a optarem pelas escolhas certas. • Fazendo chover na horta dos negócios. • Os segredos para uma carreira de sucesso. • Equipes aprendendo a transformar crises em oportunidades. • Sete dicas para profissionais e a empresa alcançarem o sucesso. • Usando o poder da comunicação para superar resultados. • Levando os líderes, equipes e a empresa ao pódio.
COMO FAZER CHOVER NA SUA HORTA A busca por resultados
Conteúdo
Pontos Relevantes: (O conteúdo pode ser adaptado a pedido).
• Os três segredos para a equipe conseguir fazer chover na sua horta. • Equipes afiando suas competências para obterem sucesso. • Fazendo chover na horta dos seus pensamentos. • Ensinando as equipes a optarem pelas escolhas certas. • Fazendo chover na horta dos negócios. • Os segredos para uma carreira de sucesso. • Equipes aprendendo a transformar crises em oportunidades. • Sete dicas para profissionais e a empresa alcançarem o sucesso. • Usando o poder da comunicação para superar resultados. • Levando os líderes, equipes e a empresa ao pódio.
TEMA: VENDAS, NEGÓCIO DE CAMPEÃO!
VENDAS, NEGÓCIO DE CAMPEÕES Equipes treinadas e motivadas vendem mais
Problema : Baixo rendimento nas vendas e no comprometimento da equipe de vendas
Objetivo : Motivar o time de vendas a mudar o pensamento sobre suas potencialidades
inspirá-los a uma performance de campeões
Conteúdo : Pontos Relevantes: (O conteúdo pode ser adaptado a pedido).
•A venda é o motor das empresas. •Equipe de vendas movida a desafios conhece superação.
•Superar as adversidades, sejam elas quais forem. •Valorizar e capacitar a equipe de vendas para criar resultados.
•O perfil ideal de um vendedor de sucesso. •Desenvolva a visão estratégica da sua equipe de vendas.
•Vendas é a arte de reinventar. •Equipes motivadas e treinadas vendem mais. •Se o cliente é o rei, o vendedor é o príncipe.
•Empresas com problemas produzem, empresas de sucesso vendem.
TEMA: LIDERANÇA E TEMPO DE VELOCIDADE LIDERANDO COM ATITUDE DE CAMPEÃO
Transformando crises em oportunidades
Problema : Liderança sem preparo suficiente.
Objetivo: Criar uma visão clara de que é necessário desenvolver os líderes para construir uma gestão de resultados.
Conteúdo - Pontos Relevantes: (O conteúdo pode ser adaptado a pedido da sua empresa).
• O pensamento estratégico como fator de sucesso.
•As 5 características fundamentais de um líder. Não existem líderes infalíveis. •O comportamento do líder
e seu relacionamento com a equipe em momentos de crise. •Aprenda a transformar crises em oportunidades.
•Networking é o jogo do ganha-ganha. •Vencendo as adversidades no ambiente corporativo e fora dele.
•Construa um sistema de comunicação eficaz a favor da organização. •Aprenda a dizer não sem se sentir culpado.
•Faça da esperança um hábito e da fé uma prática. •Reter os talentos é tão importante quanto reter os clientes.
•Características dos futuros líderes. •Todos os membros da empresa, independente da função,
são responsáveis pelos resultados. •Comemore resultados com a sua equipe todos os dias
e faça-os sentirem-se vencedores.
VENCENDO O DESAFIO DAS MUDANÇAS
Ampliando a Visão Estratégica
Problema: Resistência a mudanças. Objetivo: Inspirar e motivar as equipes para se comprometerem a produzirem as mudanças com sucesso. Conteúdo : Pontos Relevantes: (O conteúdo pode ser adaptado a pedido da sua empresa). •A dinâmica de mercado cria a necessidade de evolução da empresa e dos profissionais. •Mudança como fator de sobrevivência e transformação. •Comprometer os colaboradores, a gestão e todos os atores envolvidos é fundamental para que as mudanças aconteçam com sucesso. •Transformar a motivação das mudanças em um objetivo comum da empresa e dos colaboradores. •A velocidade das mudanças está diretamente ligada a velocidade de engajamento do board e de todo o contingente da empresa. •Criar uma comunicação poderosa para que os projetos prosperem e produzam resultados. •O comprometimento das equipes é fundamental para desenvolver aderência e alcançar o sucesso em novos projetos da empresa. •Desenvolver a automotivação como técnica de construção de um envolvimento responsável com o futuro da empresa. •Consolidar um conceito de equipe campeã onde todos são responsáveis pelas mudanças e pelos resultados. •Semeando a semente certa para colher os frutos desejados.
Aristides Girardi é palestrante, escritor, economista, especialista em gestão estratégica, finanças e gestão de pessoas. Graduado pela Universidade Federal do Paraná e especializações pelo ISAE/FGV. Autor do Livro COMO FAZER CHOVER NA SUA HORTA? e do e-Book OS SETE PASSOS PARA O SUCESSO. Durante 25 anos foi executivo de grupos empresariais em 13 segmentos da economia e há 15 anos é coach de executivos e empresários. Fundador e CEO da Starhunter. Realizou coaching para mais de 1.200 gestores, aconselhou mais de 3.000 profissionais e recrutou outros 5.000 no Brasil e no Exterior. Suas publicações nas redes sociais são seguidas por mais de 240 mil profissionais com mais de 50 milhões de visualizações, somente nos últimos 12 meses. Sua missão é ajudar as pessoas a serem mais felizes e as empresas a produzirem melhores resultados. TOP 1 Brasil de Empreendedorismo 2011, 2012 e 2013/2014 Prêmio recebido da Academia TOPBLOG - Eleito pelo Júri Popular com expressiva votação no Brasil e no exterior.
Aristides Girardi O palestrante que agrega valor
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