Implementando o Desenvolvimento Lean de Software
Capútulo 2: Os 7 Princípios do desenvolvimento Lean de Software
Princípios X Práticas
Como começar a implementar uma prática em um contexto?
Aprenda Fazendo
Entenda Antes de Fazer
Princípio 1: Eliminar o desperdício
Mas onde está o desperdício…?
Princípio 1: Eliminar Desperdícios - Estoque
● Se Perdem● Ficam Obsoletos● Escondem Problemas de
Qualidade● Estagnam Dinheiro
Princípio 1: Eliminar Desperdícios - Necessidade de Mudança
● Requisitos escritos muito antes do desenvolvimento
● Testes são feitos muito depois da codificação
● 20% das funcionalidades de um software são diariamente usadas.
● Perda de tempo
Princípio 1: Eliminar Desperdícios - Funcionalidades adicionais
● Complexidade desnecessária ao código
● Manutenção de código desnecessária
Princípio 2: Integrar Qualidade
Princípio 2: Integrar Qualidade
Inspeção após os defeitos ocorrerem
Inspeção para prevenir defeitos
VS
Princípio 2: Integrar Qualidade - Bugs
● Todo problema deve ser tratado na hora
● Backlog de retrabalho é um grande desperdício
“A função dos testes não é encontrar defeitos, mas sim PREVENIR defeitos. O ideal é buscar qualidade desde do início do processo de desenvolvimento, não testar no final quando estiver tudo pronto. Lembrando que isso não quer dizer que os testes após implementação não são muito importantes, mas a qualidade e os testes devem vir antes mesmo do início do desenvolvimento.”
Princípio 3: Criar Conhecimento
Princípio 3: Criar Conhecimento
Seguir um Plano
ou
Responder às mudanças?
Princípio 3: Criar Conhecimento● Releases breves com um conjunto mínimo de
funcionalidades para clientes avaliares e darem feedbacks
Alan MacCormackProfessor de Administração em Harvard
● Deploy diário e feedback rápido de testes de integração
● Uma equipe e um líder com experiência para tomar rápidas e boas decisões
● Uma arquitetura modular que dê suporte à fácil adição de novas funcionalidades
● Documentar conhecimentos para que sejam úteis à toda a organização
Princípio 4: Adiar Comprometimentos
Princípio 4: Adiar Comprometimentos
Princípio 5: Entregar Rápido
Princípio 5: Entregar Rápido● Otimizando o processo de desenvolvimento do
início ao fim● Organização para desenvolver planos e
processos detalhados
● Trabalho padronizado
● Documentação do Workflow
● Disciplina
“Há duas maneiras de alcançar a qualidade, você pode desacelerar e ter cuidado, ou pode desenvolver pessoas que continuamente melhorem seus processos, edifiquem qualidade em seus produtos e desenvolvam a capacidade de responder de forma confiável a seus clientes muito mais rápido que seus competidores.”
Princípio 6: Respeitar as Pessoas
Princípio 6: Respeitar as Pessoas
● Líder Empresarial
● Mão de obra técnica especializada
● Responsabilidade baseada em planejamento e controle
Princípio 7: Otimizar o Todo
Princípio 7: Otimizar o TodoCiclo vicioso (claro que isso nunca aconteceria na sua empresa):
● Um cliente quer novas funcionalidades, “para ontem”.
● Desenvolvedores ouvem: termine isto rápido, a qualquer custo!
● Resultados:○ Mudanças desleixadas feitas no
código;○ A complexidade do código base
aumenta;○ O número de bugs aumenta;○ Ocorre um aumento exponencial no
tempo para se adicionar uma nova funcionalidade.
Lucas OliveiraScrum Master
[email protected]+55 (11) 5181-5170 +55 (11) 98255-1178
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