1odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Nº 248 / JANEIRO 2011
O recomeço da Fonte Nova
Nº 248 / JANEIRO 2011
10 ‘2011 só depende da gente’Confira como foram as reuniões anuais da Braskem, da Foz do Brasil, da Engenharia e Construção e da Organização Odebrecht.
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4 o recomeço da fonte novaA nova arena de Salvador é considerada uma das obras mais adiantadas para a Copa das Confederações de 2013 e para a Copa do Mundo de 2014.
8 o teleférico está chegando O novo meio de transporte dos
moradores do Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro, está em fase de testes e deve começar a funcionar em abril deste ano.
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expedienteODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo de circulação interna editado pela Equipe de Comunicação Empresarial da Odebrecht S.A.Jornalista Responsável: Fabiana CabralRedação: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São Paulo • Telefone: (55 11) 3096-8171Sugestões: [email protected]: www.odebrechtnoticias.com.br
divulgue este informativo na sua empresa ou no seu projeto!
>22 sinergia para um mundo melhor
Em 2010, as ações conjuntas de líderes e liderados contribuíram para o sucesso da campanha do Tributo ao Futuro.
próxima edição: 26 de janeiro de 2011 participe!17 notícias rápidas>
>24 transformação profissional Em Benguela, a Odebrecht Angola
está transformando pedreiros, ferreiros, carpinteiros, encanadores e eletricistas em oficiais plenos.
4 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Arena Fonte Nova: um novo começo
> copa do mundo 2014
Em agosto de 2010, muitos brasileiros, prin-
cipalmente os moradores de Salvador, acom-
panharam a demolição do antigo Estádio da
Fonte Nova. Foi a primeira implosão de um
estádio na América Latina. Hoje, quase cinco
meses depois, a Arena Fonte Nova é conside-
rada, pela FIFA, uma das obras mais adiantadas
para a Copa das Confederações, em 2013, e
para a Copa do Mundo de 2014.
Responsável pela construção da nova arena,
o Consórcio Arena Salvador, formado pela
Odebrecht Infraestrutura e pela OAS, comple-
5odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
tou a primeira fase da obra – de preparação do terreno – e vai
iniciar os trabalhos de fundação ainda neste mês. Serviços de
demolição do antigo estádio, reciclagem do material gerado e
terraplanagem do terreno foram as ações realizadas na primeira
etapa do projeto.
A Odebrecht também participa da construção da Arena
Capibaribe, em São Lourenço da Mata, na Região Metropolitana
de Recife, Pernambuco, e da reforma do Estádio do Maracanã, no
Rio de Janeiro.
A ilustração acima revela como será a Arena Fonte
Nova, cuja primeira etapa, que incluiu a terraplana-gem (fotos ao lado), ter-
minou no fim de 2010
6 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> copa do mundo 2014
A IMPLOSÃO E O RECOMEÇO
No dia 29 de agosto do ano passado, cerca
de 1.300 integrantes atuaram na operação de
implosão do anel superior da Fonte Nova. Mais
de 2.500 residentes de 956 imóveis localizados
nas intermediações do antigo estádio foram
evacuados.
Uma pesquisa realizada pelo Consórcio Arena
Salvador, após a implosão, mostrou que 99%
da população do entorno considerou a opera-
ção excelente ou boa e 100% aprovou o centro
de convivência montado para os moradores.
UMA ARENA SUSTENTÁVEL
Um dos principais cuidados do projeto da
Arena Fonte Nova é com a sustentabilidade.
Por isso, todo o material proveniente do
antigo estádio está sendo reaproveitado.
Os trabalhos de reciclagem foram feitos
junto com as atividades de demolição, por
meio de equipamentos modernos de brita-
gem trazidos da Europa. Aproximadamente
77,5 mil toneladas de material foram gera-
das e tudo foi reutilizado. O aço proveniente
Legenda: nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono nno nonon
7odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
INTEGRANTES ESCOLHEM MASCOTE DO CONSÓRCIO
Em novembro passado, o Consórcio
Arena Salvador organizou o Concurso
Mente Criativa para eleger o mascote do
consórcio e os nomes do jornal interno, da
área de vivência e da sala de treinamento.
Integrantes do setor administrativo e da
produção usaram a criatividade, deram
sugestões e concorreram
a prêmios.
O mascote vence-
dor foi desenhado
pelo cadis-
ta Giovano
Santos e recebeu
o nome de Areninha, da
arquivista Isabel Maria
Almeida dos Santos, do motorista
Aldo Silva Conceição e do sinaleiro Genildo
Soares Santos.
O jornal interno foi intitulado Arena
Informa, pelo auxiliar de topografia Marcos
Paulo de Souza, a área de vivência recebeu
o nome de Arena da Alegria, do carpintei-
ro José Marcos de Souza Caldeira, e a sala
de treinamento foi chamada de Arenão,
sugestão de Giovano Santos, Antônio Carlos
Albuquerque e Isabel Maria Almeida dos
Santos.
“Estas ações são oportunidades para que
os integrantes mostrem o seu lado criativo e
para que se sintam parte do projeto”, afirma
Alexandre Chiavegatto, Diretor de Contrato.
Legenda: nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono nno nonon
A nova arena, que também poderá ser vista do Dique do Tororó, terá uma ampla área de circulação para os torcedores
da estrutura foi encaminhado a indústrias
siderúrgicas, por exemplo.
Além disso, 90% do material resultante
da britagem do concreto está sendo reu-
tilizado nas obras da nova arena. O res-
tante foi destinado a outros projetos da
Região Metropolitana de Salvador.
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O teleférico está chegando
O vaivém das gôndolas do teleférico do Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro, indica que o novo
meio de transporte da comunidade está em fase de testes e que sua inauguração está próxima. A
principal obra do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) na região será aberta ao público em
abril deste ano.
Construído pelo Consórcio Rio Melhor, liderado pela Odebrecht Infraestrutura, o teleférico possui
3,5 km de extensão e capacidade para transportar 30 mil pessoas por dia. A estrutura é composta
por cinco estações na comunidade do Alemão e outra integrada ao sistema Supervia, que permitirá a
interligação do conjunto de favelas à estação ferroviária de Bonsucesso.
O PAC do Complexo do Alemão inclui também Centros de Referência da Juventude, de Apoio a
Saúde, de Geração de Renda, de Serviços e Biblioteca Pública.
> complexo do alemão
9odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
No dia 21 de dezembro de 2010, o governador reeleito do Rio
de Janeiro, Sérgio Cabral, o vice-governador Luiz Fernando Pezão,
o prefeito Eduardo Paes e o então presidente Luiz Inácio Lula da
Silva visitaram o teleférico e testaram uma das cabines, da estação
Bonsucesso até a estação Baiana.
“O teleférico é parte de um importante investimento para o
resgate da cidadania, do bem estar e da prosperidade social
da região”, afirmou Lula, acrescentando que “o local se tornará
ponto turístico em curto prazo, disputando
a preferência dos turistas com o Pão de
Açúcar”. Sérgio Cabral classificou a data
como “histórica”, e reforçou que “este é
mais um passo para que o morador do
Alemão tenha qualidade de vida digna e
satisfatória”.
Benedicto Junior, Líder Empresarial da
Odebrecht Infraestrutura, Marcos Vidigal,
Diretor de Contratos, Roberto Dias, Diretor
de Relações Institucionais, Antonio Carlos
de Faria, Diretor de Comunicação, e
Adilson Moura, Gerente Administrativo,
também participaram do evento.
O teleférico, de 3.500 metros de extensão, vai ligar a estação ferroviária de Bonsucesso a cinco novas estações.
PERCURSODO TELEFÉRICO
BONSUCESSO
MORRODO ADEUS
BAIANA
ALEMÃOLARGO DA PAZ
É (ALVORADA)FAZENDINHA
1
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56
SP
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Rio de Janeiro
RJ
Lula e Sérgio Cabral embarcam para a viagem de teleférico no Complexo do Alemão, construído pela Odebrecht Infraestrutura (líder), pela OAS e pela Delta Construção
O teleférico vai integrar as 12 comunidades do Alemão e facilitará a acessibilidade de mais de 120 mil moradores
10 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> reunião anual 2010
‘2011 só depende da gente’As reuniões anuais da Organização
Odebrecht, realizadas a cada dezem-
bro são oportunidades para que os
líderes compartilhem seus resultados
e estabeleçam desafios para o futuro.
Na edição anterior do Odebrecht
Notícias (nº 247), mostramos os
encontros de 2010 da Odebrecht
Óleo e Gás (OOG), da Odebrecht
Realizações Imobiliárias (OR) e da
ETH Bioenergia, ocorridos nos dias 10
e 11 de dezembro passado.
Entre os dias 15 e 20 do mesmo
mês, na Bahia, foi a vez da Braskem,
da Foz do Brasil, das empresas
de Engenharia e Construção e da
Organização congregarem suas equi-
pes para celebrar as metas alcança-
das e traçar novas, ainda mais desa-
fiadoras.
INOVAÇÃO E COMPROMISSOS DA
BRASKEM
A Reunião Anual Braskem 2010
foi realizada nos dias 15, 16 e 17
de dezembro, no Hotel Tivoli Eco
Resort, na Praia do Forte, e reuniu
170 líderes.
Na abertura, os participantes acom-
panharam imagens relacionadas ao
Marcelo Odebrecht, Diretor-Presidente da Odebrecht S.A., durante a Reunião Anual da Organização
11odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
‘2011 só depende da gente’novo posicionamento de marca da com-
panhia – “Novas formas de ver o mundo” –,
além de outros momentos marcantes.
Ao longo do encontro, foram apresen-
tados vídeos sobre os compromissos,
os desafios e os impactos gerados pela
empresa para clientes, integrantes e socie-
dade, e entregues troféus aos vencedores
do Prêmio Destaque.
No último dia, participantes e familiares
assistiram às palestras da filósofa Viviane
Mosé, que falou sobre a importância da
família na sociedade, e sobre a atuação da
Fundação Odebrecht.
FOZ DO BRASIL: MATURIDADE
PARA OS DESAFIOS
Alegria, descontração e união marcaram
a Reunião Anual da Foz do Brasil, realizada
em Salvador, no hotel Vila Galé e no edifí-
cio-sede da Organização, nos dias 17 e 18
de dezembro, com a participação de 130
integrantes.
Durante o evento, a empresa mostrou
que está estruturada e pronta para con-
solidar sua posição nos cenários nacio-
nal e internacional. Fernando Reis, Líder
Empresarial, ressaltou que a Foz do Brasil
está chegando a um estágio de maturida-
de. “Estamos preparados para os
desafios que temos pela frente”,
afirmou.
A programação foi um retrato
da diversidade da companhia,
que atua nos mercados de Água,
com operações de saneamento
no Brasil, de Plantas Industriais,
nos segmentos de Siderurgia,
Papel & Celulose, Química e
Petroquímica, além de Serviços
Ambientais.
O Secretário Geral do Conselho
Curador do FGTS, Paulo Furtado,
representou o FI-FGTS, sócio da
Foz, no encontro.O sistema de projeção “Globo Luz” surpreendeu os participantes ao mostrar imagens das conquistas da empresa em 2010
12 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> reunião anual 2010
A Foz do Brasil reuniu 130 integrantes em Salvador, quase o dobro de participantes em relação a 2009
Nosso desafio é a nossa consolidação como player importante nos programas da Copa e das Olimpíadas”
BENEDICTO JUNIOR
ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO E A SINERGIA
ENTRE EMPRESAS DA ORGANIZAÇÃO
A “Sinergia entre os Negócios” foi
o tema abordado no primeiro dia
da Reunião Anual de Engenharia e
Construção, realizada em 17 e 18 de
dezembro na Costa do Sauípe, com a
participação de 370 integrantes do
Negócio e 87 convidados, entre profis-
sionais da Braskem, da Foz do Brasil,
participantes do PDE (Programa de
Desenvolvimento de Empresários), vence-
dores do Prêmio Destaque 2010 e mem-
bros do Conselho de Administração da
Odebrecht S.A.
O Vice-Presidente de Operações, Paulo
Lacerda, abriu a etapa inicial citando
uma das macroestratégias da Visão 2020:
“Alavancar sinergias entre os negócios da
Organização”.
13odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Luiz Mendonça, Responsável pela
Quattor; Djean Cruz, Diretor Regional da
OR; Marcelo Mancini, Responsável por
Logística e Desenvolvimento de Mercado
Internacional na ETH; Roberto Ramos,
Líder Empresarial da OOG; Emyr Costa,
Diretor da Odebrecht Infraestrutura
no Projeto Aquapolo; Sérgio Leão,
Responsável por Sustentabilidade das
Operações de Engenharia e Construção;
e Mauro Rehm, Responsável pela OLEX;
abordaram oportunidades e exemplos de
ações conjuntas entre as empresas.
No segundo dia, os participantes
acompanharam os resultados de 2010
e os desafios para 2011 e para o triê-
nio 2011/2013 dos Líderes Empresariais
Queremos continuar sendo uma empresa ‘criadora’ de negócios”
MÁRCIO FARIAS
Pretendemos maximizar os resultados para os Acionistas, inte-grando investimento, construção e comercialização de energia”
HENRIQUE VALLADARES
Benedicto Junior, da Odebrecht
Infraestrutura, Henrique Valladares, da
Odebrecht Energia, Márcio Faria, da
Odebrecht Engenharia Industrial, Luiz
Teive Rocha, da Odebrecht International,
Euzenando Azevedo, da Odebrecht
Venezuela, Luiz Mameri, da Odebrecht
América Latina e Angola, e Felipe
Jens, da Odebrecht Participações e
Investimentos.
A busca de novos contratos, a criação
de oportunidades de investimentos e o
estabelecimento de parcerias, no Brasil
e no exterior, o estímulo aos programas
de desenvolvimento profissional e de
sustentabilidade, e o foco na Segurança
14 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> reunião anual 2010
A Reunião Anual da Organização reuniu os principais líderes da Odebrecht e fechou o ciclo de encontros de 2010
do Trabalho foram os desafios realçados
para este ano.
No encerramento, os vencedores do
Prêmio Destaque 2010 foram agraciados
e o troféu “Conhecer Para Servir” foi con-
cedido a Sérgio Leão, homenageado do
ano.
UNIÃO DE LIDERANÇAS
A Reunião Anual da Organização
Odebrecht foi realizada em 20 de
dezembro, no auditório do edifício-
sede, em Salvador. O evento con-
gregou os principais líderes das
Identificar projetos sustentáveis nos Estados Unidos e na África e oportunidades de parcerias público-privadas são objetivos”
LUIZ TEIVE ROCHA
15odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Queremos ser uma das princi-pais organizações privadas da Venezuela, participando proati-vamente do seu crescimento”
EUZENANDO AZEVEDO
empresas da Organização, além de
Acionistas, Membros do Conselho
de Administração da Odebrecht S.A.
e Conselheiros Consultivos. Marcelo
Odebrecht, Maurício Medeiros,
Presidente Executivo da Fundação
Odebrecht, e os Líderes Empresariais
apresentaram os principais resultados
de 2010 e os planos para 2011 e o triê-
nio 2011/2013.
Marcelo Odebrecht fez um balanço
da evolução dos diversos negócios
da Organização e indicou as pers-
pectivas de crescimento. Em seguida,
Norberto Odebrecht, Presidente de
Honra da Odebrecht S.A., leu a sua
mensagem e membros do Conselho de
Administração fizeram rápidas consi-
derações sobre o que viram ao longo
do dia. Emílio Odebrecht, Presidente
do Conselho, enfatizou a necessidade
de os Líderes Empresariais valorizarem,
cada vez mais, os resultados intangí-
veis. “Precisamos, mais do que nunca,
incorporar práticas de sustentabilida-
de, gerando valor para a sociedade e
para as comunidades às quais servi-
mos”, disse.
FAMÍLIA: FUNDAMENTAL
PARA A CARREIRA
Cerca de 300 cônjuges de integran-
tes, que têm em comum o acompa-
nhamento e interesse pela carreira
de maridos e esposas, reuniram-se na
Pretendemos que nosso trabalho seja reconhecido nos oito países de atuação”
LUIZ MAMERI
Estamos nos capacitando para a operação e comercia-lização das arenas da Copa”
FELIPE JENS
16 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> reunião anual 2010
Cônjuges debatem sobre a importância da família também na carreira dos integrantes
Costa do Sauípe, no dia 18 de dezembro,
para o Encontro de Acompanhantes da
Engenharia e Construção.
Com o tema “Cônjuges, Carreira e Família”,
o evento buscou, além de confraternizar,
estreitar o relacionamento da Organização
com os participantes, que tiveram, ainda,
a oportunidade de conhecer a Visão 2020
por meio da apresentação de Carla Barreto,
Responsável por Pessoas & Organização da
Odebrecht S.A.
Marcelo Odebrecht deixou sua mensagem
e respondeu aos questionamentos dos
acompanhantes. Ele falou sobre a impor-
tância do engajamento familiar na busca
do equilíbrio entre a realização profissional
e pessoal do integrante.
O evento contou com a palestra do pro-
fessor e filósofo Mário Sérgio Cortella, que
propôs uma reflexão sobre a vida em casal
como um processo similar à construção de
uma obra, exigindo uma visão perene e de
longo prazo. Três esposas de integrantes,
Sany Gomes, Yvana Couri e Andrea Rabello
falaram sobre as experiências e trabalhos
com acompanhantes em seus países de
residência, Emirados Árabes, Argentina e
Panamá, respectivamente. O encerramen-
to do encontro ficou a cargo da psicóloga
intercultural Andrea Fuks.
17odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> rápidas
Para incentivar a separação de resídu-
os urbanos na cidade de Médanos, loca-
lizada no entorno das obras da Planta
Compressora Río Colorado, na Província de
Buenos Aires, na Argentina, a Odebrecht
lançou, em dezembro do ano passado, o
Programa Médanos en Origen.
A iniciativa, criada em parceria com auto-
ridades locais, também foi desenvolvida
para apoiar a implantação de uma política
municipal para o tratamento dos resíduos.
O programa contém quatro pilares, que
facilitam sua aplicação e garantem sua
continuidade após o término das obras
do projeto de ampliação de gasodutos na
região: capacitação de todos os integrantes
envolvidos com o tratamento de resídu-
os urbanos e treinamento de mais de mil
estudantes; implantação de uma Ecoplanta
para a separação dos substratos; produção
de jogos para crianças a partir de mate-
riais reutilizados, disponibilizados em uma
Ecopraça; e campanha de divulgação na
mídia.
De olho no Meio Ambiente
O início do Programa Médanos en Origen foi realizado com a Caminhada Ambiental, que reuniu 300 pessoas para jogos educativos com temas ambientais
Para estreitar seu relacionamento com a imprensa angolana, a Odebrecht Angola, subsidiária
da Odebrecht América Latina e Angola, organizou, no dia 14 de dezembro de 2010, um encontro
entre os Diretores de Contrato e os principais formadores de opinião do país.
Mais de 30 jornalistas, de diversos veículos de comunicação, entre impresso, TV, rádio e site,
participaram do evento, organizado pela área de Relações Institucionais da empresa.
Encontro de líderes e jornalistas
18 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Odebrecht e Embraport assinam ordem de fornecimento de serviço
A Odebrecht Infraestrutura e a Embraport
– Empresa Brasileira de Terminais Portuários
– assinaram, em dezembro passado, a ordem
de fornecimento de serviço para intensifica-
ção das obras do terminal portuário, localiza-
do na margem esquerda do Porto de Santos,
no litoral paulista.
As obras terão duração de 34 meses e
1.100 integrantes no pico da construção.
Após este período, serão contratados
mais 1.000 profissionais para a operação,
gerando 4.000 oportunidades de trabalho
indiretas. “Nossa preferência será contra-
tar mão-de-obra local para garantirmos o
desenvolvimento sustentável da região”,
afirma Reynaldo Pincette, Responsável por
Administração e Finanças da Odebrecht.
Recentemente, equipes do contrato cadas-
traram os moradores da Ilha Diana, comuni-
dade vizinha ao canteiro de obras, visando
a absorção de pessoas para o início das
obras. Em janeiro deste ano, o Programa
de Qualificação Profissional Continuada
Acreditar será lançado em parceria com a
Prefeitura de Santos.
A Embraport é um empreendimento da
Odebrecht TransPort (OTP) em parceria com
a DP World, FI-FGTS e Coimex para a cons-
trução e operação do maior terminal privado
multiuso do Brasil. Com previsão de iniciar
sua operação em 2013, o terminal absorverá
investimentos de cerca de R$ 2,3 bilhões.
O Terminal Embraport terá capacidade de movimentar 2 milhões de TEUS (unidade equivalente a um contêiner de 20 pés) e 2 bilhões de litros de etanol
> rápidas
19odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
IIRSA Sul: pavimentação concluídaApós cinco anos de obras, a Odebrecht
Peru, subsidiária da Odebrecht América Latina
e Angola, concluiu, no dia 22 de dezembro
passado, a pavimentação de todos os 700 km
dos trechos 2 e 3 da Rodovia Interoceânica
Sul (IIRSA Sul), que liga a cidade de Urcos, em
Cusco, a Iñapari, município localizado na fron-
teira com o estado brasileiro do Acre.
O presidente do Peru, Alan García Pérez,
participou da cerimônia de pavimentação do
último quilômetro da rodovia e afirmou que a
IIRSA Sul vai dinamizar o comércio e o turismo
das regiões de sua extensão.
Além de facilitar a locomoção entre municípios do sul peru-ano, a Rodovia Interoceânica Sul contribui para a integração entre Peru e Brasil
UHE Santo Antônio já possui três comportas no vertedouro principal
O Consórcio Construtor Santo Antônio con-
cluiu, em dezembro de 2010, a montagem das
três primeiras comportas segmento, das 15
que formam o vertedouro principal da Usina
Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia.
Com 20 m de largura e 24 m de altura, for-
mada por dez painéis e pesando 318 tonela-
das cada uma, as comportas segmento estão
entre as maiores do país.
A expectativa é de que a partir deste mês,
três comportas sejam entregues e testadas
a cada mês, concluindo a estrutura do verte-
douro principal em abril deste ano.
A montagem dos equipamentos ocorre
conforme o cronograma de antecipação de
geração de energia da usina. As atividades são
desenvolvidas para que a geração comece em
dezembro de 2011, um ano antes do previsto.
Com três das 15 comportas já montadas, o vertedouro principal da UHE Santo Antônio vai regular o nível do reservatório da usina
20 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
> rápidas
ETH apoia a formação profissional em Mineiros A cidade de Mineiros, interior de Goiás, rece-
beu, no dia 15 de dezembro de 2010, sua primei-
ra unidade do Sesi Senai, para a realização de
atividades de formação profissional.
O Núcleo Integrado Sesi Senai Mineiros foi
implantado com a parceria entre a Prefeitura
Municipal, que cedeu o espaço, e a ETH
Bioenergia, responsável pelas adequações físicas
do prédio. A unidade possui salas de aula, uma
oficina de mecânica de manutenção industrial,
equipada com ajuda da BRF/Perdigão, e três
oficinas de mecanização agrícola, instaladas em
parceria com as indústrias John Deere, Valtra e
Massey Ferguson.
Inicialmente, empresas e comunidade poderão
participar de cursos em mecânica de manu-
tenção industrial, mecânica de manutenção de
máquinas agrícolas, tornearia, soldagem, fresa-
gem, mestre de obras e pedreiro básico, além
Participaram do lançamento, da esquerda para a direita: Robert de Souza Bonuti, Diretor da Unidade Integrada Sesi Senai Rio Verde; Darci Teixeira, Gerente de Treinamento de Produto da John Deere; Luiz Pereira, Responsável por Pessoas e Sustentabilidade da ETH; Neiba Maria Barcellos, prefeita de Mineiros; Walmir Pereira Telles, Coordenador de Projetos Especiais do Senai Goiás; Fabiano Zillo, Líder do Polo Araguaia da ETH; e Alexandre Landgraf, Gerente da AGCO
Acreditar-Montagem forma mecânicos industriaisNo dia 15 de dezembro do ano passado, 53 alunos con-
cluíram o curso de mecânico industrial do Programa de Qualificação Profissional Continuada Acreditar-Montagem, realizado pela Odebrecht Energia, em parceria com o Senai, em Porto Velho, Rondônia. Jorge Luz, Gerente Administrativo e Financeiro, Walmir Alcântara, Responsável por Administração, ambos da Odebrecht-Montagem, e Klenia Borges Peres, Coordenadora Pedagógica do Senai, participaram da cerimônia de entrega de certificados.
Jorge Luz afirmou que o processo de seleção para o ingresso dos formandos nas obras de Montagem Eletromecânica da Usina Hidrelétrica Santo Antônio ocor-rerá ainda em janeiro. “Os profissionais poderão ser contra-tados conforme a demanda”, explica.
O Acreditar-Montagem foi criado em janeiro de 2010 e já for-mou 317 pessoas, das quais 157 estão trabalhando nas obras da UHE Santo Antônio.
da aprendizagem industrial em mecânica de
manutenção industrial. Também serão oferecidos
cursos gratuitos, de educação à distância, de arte-
sanato e inclusão digital.
Desde agosto do ano passado, o município de
Mineiros abriga a segunda unidade da ETH em
Goiás, a de Morro Vermelho.
21odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
A primeira PPP para revitalização urbana
O Consócio Porto Novo - formado pela
Odebrecht Infraestrutura (líder EPC), OAS e
Carioca Engenharia -, e a Prefeitura do Rio de
Janeiro assinaram, em novembro de 2010, a
primeira parceria público-privada (PPP) do
país para obras de revitalização urbana, o
projeto Porto Maravilha, área localizada entre
os bairros Saúde e Gamboa. O contrato de
R$ 7,6 bilhões é o maior já feito no Brasil na
modalidade de PPP.
O projeto prevê a revitalização urbana
da área portuária da cidade, criando alter-
nativas viárias e de transportes, reorde-
nando a ocupação do solo e promovendo
o resgate do patrimônio histórico.
As obras incluem a demolição de um tre-
cho do elevado da Perimetral e a construção
de quatro quilômetros de túneis e viadutos,
para a recuperação da infraestrutura de parte
da região central da cidade. O contrato prevê
ainda a prestação de serviços em manuten-
ção e conservação de vias públicas pelos
próximos 15 anos.
As etapas serão financiadas pela venda
de Certificados de Potencial Adicional
Construtivo (Cepacs), feita em leilões a partir
deste ano. Essa operação vai permitir que as
obras sejam realizadas sem gastos públicos.
A cerimônia de assinatura do contrato teve a presença de (a partir da esquerda): Júlio Bueno, Secretário de Desenvolvimento do Estado do Rio de Janeiro; Eduardo Paes, Prefeito da cidade; Carlo Nuzman, Presidente do Comitê Olímpico Brasileiro; Felipe Goes, Secretário Municipal de Desenvolvimento; e Benedicto Junior, Líder Empresarial da Odebrecht Infraestrutura
22 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Sinergia para um mundo melhor> tributo ao futuro
Em 2010, a campanha do Tributo ao Futuro
– programa que apoia projetos certificados
pela Fundação Odebrecht por meio de desti-
nações de Imposto de Renda – superou todos
os resultados pactuados. O valor captado
passou de R$ 2,374 milhões, em 2009, para
mais de R$ 4,6 milhões e a participação dos
integrantes subiu 135%, de 1.620 para 3.805
investidores.
Para alcançar esses resultados, a equipe
do Tributo realizou várias ações ao longo do
ano, que tiveram o apoio das empresas da
Organização.
Além do processo de sensibilização ter
começado mais cedo, no primeiro trimestre de
2010, o lançamento do novo site, em agosto,
facilitou a interação com os integrantes.
Segundo Clovis Faleiro, Responsável pelo
programa na Fundação Odebrecht, o envolvi-
mento de líderes empresariais na campanha foi
fundamental para a superação dos resultados.
“Toda essa ambiência foi possível por estarmos
Círculos de Leitura e Caia na Rede são alguns dos projetos apoiados pelo programa. Conheça outras ações clicando AQUI
23odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Sinergia para um mundo melhor
próximos aos líderes. Com a sinergia entre as
empresas e as lideranças, conseguimos cons-
truir um ambiente favorável para a participa-
ção de mais investidores”, explica.
Os Líderes Empresariais Henrique
Valladares, da Odebrecht Energia,
Márcio Faria, da Odebrecht Engenharia
Industrial, Benedicto Junior, da Odebrecht
Infraestrutura, e Paul Altit, da Odebrecht
Realizações Imobiliárias, mobilizaram dire-
tores-superintendentes e diretores de con-
tratos e acompanharam, semanalmente, a
evolução da campanha nas empresas.
A captação de recursos de Pessoa Jurídica
também cresceu em relação ao ano ante-
rior, passando de R$ 394 mil, em 2009, para
mais de R$ 1,3 milhão.
A expectativa da equipe do Tributo ao
Futuro é de que, nos próximos quatro anos,
com o apoio de integrantes e empresas par-
cerias, a campanha arrecade mais de R$ 30
milhões.
24 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
A Odebrecht Angola, subsidiária da Odebrecht América
Latina e Angola, possui, hoje, cinco projetos em andamento
na Província de Benguela, onde trabalham cerca de mil inte-
grantes, sendo 90% moradores da região.
Inspiradas pelas experiências realizadas durante a obra da
Hidrelétrica de Gove, no país, e em exemplos no Equador,
as equipes dos projetos de Benguela desenvolveram o
Programa Oficial Pleno, para a formação de trabalhadores em
duas ou três especialidades e, posteriormente, a criação de
células de produção.
O programa está capacitando pedreiros, ferreiros (armado-
res) e carpinteiros nessas três funções, e eletricistas e enca-
nadores nas duas especialidades. Desta forma, um pedreiro
também poderá atuar como ferreiro e carpinteiro, e assim
por diante. Os oficiais plenos formarão células de produção,
nos quais os grupos executam todas as fases do trabalho de
construção civil e instalações.
O treinamento das primeiras turmas come-
çou em maio de 2010. Durante seis meses, os
participantes freqüentaram aulas teóricas e
práticas aos sábados, ministradas por encarre-
gados de obras. Além dos aspectos técnicos,
temas como saúde, segurança do trabalho,
meio ambiente e legislação trabalhista foram
abordados durante os cursos.
No fim do ano, foram formados 32 ofi-
ciais plenos em Construção Civil e 10 em
Instalações.
Com capacitação, pedreiros, ferreiros, carpinteiros, encanadores e eletricistas tornaram-se oficiais plenos
Transformação Profissional> capacitação
25odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011
Transformação Profissional
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