10/18/2017
1
Poduzetništvo
Poduzetništvo u različitim kontekstima –DRUŠTVENO PODUZETNIŠTVO
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18.
Predavanja: Doc.dr.sc. Julia PerićDoc.dr.sc. Aleksandar Erceg
Seminarska nastava:Petra Mezulić Juric, univ.spec.oecTihana Koprivnjak, univ.spec.oec
Osijek, 17.10.2017. 1
Dodatna čitanja:http://www.ogi.hr/files/publikacije/ogi/SPInovacija.pdfhttp://www.mmh.hr/files/ckfinder/files/SSMPocetnica.pdf
Određivanje poduzetništva
TRADICIONALNO poduzetništvo
DRUŠTVENO poduzetništvo KORPORACIJSKO poduzetništvo
Tradicionalno poduzetništvo
Poduzetnici u malim i srednjim poduzećima sa
osobinama (D. McClelland, HBS):o inovativnost
o razumno preuzimanje rizika
o samouvjerenost
o uporan rad
o postavljanje ciljeva
o odgovornost
Koncept tradicijskog poduzetništva
Generiranje ideja
Identificiranje ideje i vizije
Identificiranje tržišta i ključnih stakeholdera
Pokretanje vlastitog pothvata
Razvijanje infrastrukture
Provođenje studija izvedivosti
Planiranje poslovanja
10/18/2017
2
Korporacijsko poduzetništvo
Zahtijeva vještine i alate koji su potrebni da se iskoriste prilike koje se
ukažu velikim organizacijama kako bi se ostvario odličan poslovni
rezultat i održiva konkurentska prednost u neizvjesnim i promjenjivim
tržišnim uvjetima
Sve više velikih organizacija traži zaposlenike koji pokazuju
poduzetničko ponašanje... Zašto?
Primjeri uspješnog korporacijskog poduzetništva?
Koncept korporacijskog poduzetništva
Poduzetničko razmišljanje današnjih korporacijskih menadžera
Poduzetništvo u velikim poduzećima
Novi način korištenja, održavanja ili zadržavanja inovacija i ostvarenje profita
REZULTATI:
□ Stvaranje “poduzeća” unutar postojeće organizacije
□ Stvaranje novih proizvoda, usluga ili procesa
□ Obnavljanje strategija i konkurentske pozicije
Razmislite o problemima s kojima se susreće vaša
zajednica
Na koji način je moguće rješiti taj problem?
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 7
Društveni problemi
8
10/18/2017
3
Ekonomski
Socijalni
Vrijednosni
Okolišni
Politički
Uzroci društvenih problema?
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 9
Rad isključivo kao trošak, iako značajno doprinosi stvaranju dobiti
Radnici uz povećane napore (duže radno vrijeme, inovativnost, cjeloživotno učenje) postaju sve siromašniji (manja kupovna moć)
Dobit odlazi isključivo vlasnicima kapitala (mali % kroz DOP vraća se zajednici)
Uzrok # 1 :EKONOMSKI - sukob rada i kapitala
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 10
Sve manji broj ljudi (ima moć) donosi odluke o tokovima
kapitala, utječe na stvaranje zakonodavnog okvira i utječena javno mnijenje (sustav vrijednosti)
Osobni interesi ispred interesa grupe, zajednice,čovječanstva
Uzrok # 2 :
SOCIJALNI- sustav odlučivanja
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 11
Javni34%
Profitni60%
Neprofitni
6%
NOVI GLOBALNI SUSTAV DRUŠTVA
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 12
10/18/2017
4
94% svjetskih prihoda raspodijeljeno na 40%stanovništa, 60% stanovništva živi sa preostalih 6%
1% stanovništva u svojim rukama ima 39% ukupnogsvjetskog bogatstva
Pola svjetskog stanovništva živi s 2 US$ dnevno ilimanje, milijarda ljudi živi s manje od 1 US$
U EU 16% stanovništva živi ispod granice siromaštva
Hrvatska je na dnu ljestvice u EU prema brutonacionalnom dohotku po stanovniku i paritetukupovne moći.
ZANIMLJIVI PODACI...
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 13
Pošten i predani rad prestaje biti vrijednost
Niska razina socijalne kohezije
Uzrok # 3 :
KRIZA VRIJEDNOSTI
ODGOVOR:
• Novi pristup
• Integrirani održivi razvoj
• Eko-socijalna ekonomija
• Partnerstvo na svim razinama
• Inovacije (društvene i
ekonomske)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 14
https://www.youtube.com/watch?v=-9pNeT55U_c
Održivost - financijska, ekonomska, održivost nataliteta, okoliša,socijalnog kapitala
Socijalni kapital - poštivanje normi, povjerenje u druge ljude,povjerenje u institucije države i društva, udruživanje, volontiranje ifilantropija
Održivi razvoj – podijeljena odgovornost javnog, poslovnog icivilnog sektora društva
Svaki održivi razvoj mora, prije svega biti zasnovan na ekonomskograzvoju, koji vodi brigu o socijalnoj i ekološkoj komponenti
ODRŽIVO DRUŠTVO
TROBILANČNI PRISTUP –Pristup prema kojem se opća uspješnost poduzeća mjeri kao kombinacija njegova doprinosa na tri područja:
ekonomskom, okolišnom i društvenom (na tri napretka i razvoja – gospodarskom/Profit, okolišu/ Planet i društvu/People).
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 15
Organizacije socijalne ekonomije doprinose stvaranju gospodarstva više razine uključenosti ključnih dionika društva (inclusive economy)
Unapređuje život marginaliziranih skupina
Izravno utječe na razvitak lokalne zajednice
Popunjavaju prazninu nastalu djelovanjem javnog i poslovnog sektora (države i tržišta)
Popravlja nedostatke tržišnog djelovanja i javnih politika
SOCIJALNA (društvena) EKONOMIJA
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 16
10/18/2017
5
područje djelovanja različitih su-dionika društva (javni, poslovni icivilni sektor) usmjereno na unapređenje ekonomske i socijalnedobrobiti ljudi u depriviranim lokalnim zajednicama.
obuhvaća široku lepezu ekonomskih aktivnosti koje se odvijaju uprostoru između tržišta, države i netržišnog sektora(tradicionalne aktivnosti obiteljskog i susjedskog pomaganja) sciljem ostvarenja određenih socijalnih i ekonomskih pogodnostiza građane.
Dohodovne aktivnosti socijalne ekonomije utemeljene su nasolidarnosti i razvojnoj održivosti, a ne na profitu (koji dominiratržištem), ili pak na redistribuciji (kojom se služi država).
SOCIJALNA (društvena) EKONOMIJA (2)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 17
Suradnja
kolektivne aktivnosti usmjerene na proizvodnju dobara i usluga, koje se razvijaju međusobnom suradnjom svih su-dionika u procesu stvaranja dohotka
Redistribucija moći
niz struktura i pravila su-dioničkog odlučivanja, prema kojima se moć ne raspoređuje ovisno visini uloženog kapitala
Ravnopravnost ciljeva
Socijalni (udružiti se radi ostvarenja socijalnih ciljeva)
Ekonomski (poduzeti i ostvariti ekonomske učinke)
Ekološki (očuvati prirodnu ravnotežu)
Politički (stvoriti uvjete te ostvariti nešto novo i „drukčije“)
BITNE ODREDNICE SOCIJALNE EKONOMIJE
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 18
RJEŠAVANJE PROBLEMA vs. DARIVANJE
Kada želimo pomoći siromašnima, najčešće ih darujemo kroz različite humanitarne aktivnosti. Vrlo često koristimo humanitarne organizacije kako bi
izbjegli prepoznavanje problema i traženje rješenja. Humanitarnom pomoći postaje način kako da se odreknemo odgovornosti. Humanitarnom pomoći ne rješavamo problem siromaštva. Humanitarna
pomoć samo još produbljuje siromaštvo jer uzima od siromašnih mogućnost da nauče i preuzmu
incijativu.
Muhammad Yunus, društveni poduzetnik, dobitnikNobelove nagrade za mir 2006.
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 19
Dobrotvorne organizacije
“ Daj čovjeku ribu i nahranit ćeš ga za cijeli dan”
Neprofitne organizacije/javni sektor
“ Nauči čovjeka pecati i nahranit ćeš ga za cijeli život”
Društveno/socijalno poduzetništvo
“Društveni/socijalni poduzetnici nisu zadovoljni dijeljenjem ribeili učenjem drugih kako se peca. Oni se jednostavno nećesmiriti sve dok ne provedu revoluciju u ribarskoj industriji”
Bill Drayton,
CEO, osnivač Ashoka
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 20
10/18/2017
6
Spajanje suprotnosti ili povrat skladu
Poduzetništvo = stvaranje nove vrijednosti kroz inovacije (Schumpeter)
Poslovanje vođeno misijom
Princip TROSTRUKOG DOBITKA (Triple Bottom Line)
istovremeno postizanje ekonomskih, društvenih i ekoloških ciljeva
SOCIJALNO ILI DRUŠTVENO
PODUZETNIŠTVO
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 21
Što društveno poduzetništvo NIJE?
Neprofitne organizacije
Profitne organizacije (poduzeća) koje sudjeluju u zajednici kako bi pokazale da nisu neodgovorne i zle
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 22
Ista misija (Unapređenje kvalitete života i
pomaganje onima kojima je pomoć najpotrebnija ...),
ALI...
većina ljudi iz neprofitnog sektora nije sklona riziku niti ima želje djelovati izvan parametara onoga što je standardno u sustavu u kojem djeluju
socijalni poduzetnici uopće ne razmišljaju o standardnom načinu ponašanja, djeluju bez obzira na situaciju u kojoj se nalaze i odgovaraju na probleme kreativno i inovativno bez obzira na znatni nedostatak resursa
Društveno poduzetništvo i
neprofitne organizacije
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 23
Socijalno poduzetništvo
Neprofitno poduzetništvo
Društveno poduzetništvo
Socijalna ekonomija
Eko-socijalna ekonomija
Socijalno zapošljavanje
Ekonomija zasnovana na vrijednostima
Društveno odgovorno poslovanje
ZBRKA U POJMOVIMA
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 24
10/18/2017
7
Tradicionalno vs. Društveno
CIL
J
ODRŽIVI
PROFIT
CIL
J
MAKSIMALAN
PROFIT
Jedina velika razlika između društvenog i komercijalnog
poduzeća je
USMJERAVANJE PROFITA
https://www.youtube.com/watch?v=SnsgecZKDvk
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 25
SLIČNOSTI I RAZLIKE
Tradicionalno
poduzetništvoDruštveno poduzetništvo
CILJEVIEko
no
msk
i
Stjecanje dohotka
PROFIT
Stjecanje dohotka
Održivost
So
cija
lni
DOP
IMAGE = PROFIT
Zapošljavanje i
zbrinjavanje socijalno
isključenih
RASPODJELA
DOBITI
96,5 - 100% vlasnicima
0 – 3,5% zajednici
100% zajednici /
dionicima
(reinvestiranje i novo
zapošljavanje)Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 26
Uviđa priliku
Preuzima rizik
Prihvaća odgovornost
Zarađuje
Želi biti bogat
Štiti intelektualno vlasništvo
Teži intelektualnom vlasništvu
Neovisan
Sam svoj šef
Zadržava kontrolu
Uviđa priliku za poboljšanje života drugih ljudi
Preuzima rizik
Prihvaća odgovornost
Zarađuje kako bi održao misiju
Obogaćuje druge
Dijeli zaštićeno intelektualno vlasništvo cijele zajednice
Teži k tome da se poveća intelektualno vlasništvo
U ovisnosti s drugima
Šef svoje sudbine
Odriče se kontrole
Tradicionalni poduzetnik
vs.Društveni
poduzetnik
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 27
Pouzdaje se u vlastite vještine i znanje
Fokusira se na kratkoročnu financijsku dobit
Ne postoji ograničenje prilikom generiranja ideja
Profit je cilj
Profit se koristi i ulaže kako bi se generiralo još profita
Pouzdaje se u znanja i iskustva ljudi koji ga okružuju i podupiru
Fokusira se na dugoročne ciljeve
Generiranje ideja je ograničeno misijom
Profit je sredstvo
Profit se koristi i ulaže kako bi se pomoglo onom segmentu ljudi kojima je pomoć najpotrebnija
Tradicionalni poduzetnik
vs.Društveni
poduzetnik
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 28
10/18/2017
8
Pioniri inovacija za dobrobit čovječanstva
Društveno poduzetništvo “dopušta organizacijama
da iskuse nove stvari, suočavaju se s novim
potrebama i služe većem broju ljudi i efikasnije i
brže...
Peter Brinckerhoff
http://www.youtube.com/watch?v=IPqn-Ru-_PQ
http://www.youtube.com/watch?v=1ecKK3S8DOE
“Ništa nema toliku moć kao ideja u rukama DRUŠTVENOG
poduzetnika”Bill Drayton, CEO, osnivač Ashoka
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 29
Društveno poduzetništvo
Nova paradigma u poslovanju kojoj je prioritetgeneriranje “društvene vrijednosti”, ne profita, irješavanje problema na odgovorniji, inovativniji ipoduzetniji način
primjena poduzetničkih načela u svrhu unapređenjakvalitete života u zajednici i razvijanja odgovornostipojedinaca, grupa i organizacija
Naglašena društvena odgovornost u odabiru društvenedjelatnosti
Profesionalan, inovativan i održiv pristup sustavnimpromjenama koje nadilaze nedostatke tržišta iiskorištavaju dane mogućnosti
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 30
Razvoj zajednice koja ne stvara samo rješenja za pojedineindividualne probleme nego iniciraju pozitivne promjene
Inzistira na odgovornosti svih institucija - uključujući vlade,velike korporacije, sveučilišta i druge subjekte čije politike ipostupci duboko utječu na uvjete života pojedinaca i zajednice,bilo na lokalnoj, nacionalnoj ili međunarodnoj razini.
Proširuje značenje i praksu "demokracije" koja u procesrješavanja problema uključuje one koji se s različitimdruštvenim problemima direktno suočavaju.
Utječe na promjenu stavova, ponašanja, zakona, politika iinstitucija kako bi se razvijale i održavale vrijednosti inkluzije,poštenja, raznolikosti i mogućnosti
Društveno poduzetništvo
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 31
Definicije... Društveno poduzetništvo kombinira strast društvene misije s
poslovnom disciplinom, inovacijom i odlučnošću
Dees, 1998.
Društveno poduzetništvo stvara kreativan napor koji rezultira različitim dobrobitima za zajednicu poput poboljšanih socijalnih usluga, financijskih usluga, zapošljavanja, obrazovanja i sl.
Barraket, 2006.
Društveno poduzetništvo označava aktivnosti planiranja, prakse i donošenja odluka koje vode stvaranju i održivosti novih pothvata čija eksplicitna misija uključuje društvene probleme
Short, Moss i Lumpkin, 2008
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 32
10/18/2017
9
www.nesst.org
NESsTMisija: Rast društvenih poduzeća za rješavanjekritičnih društvenih problema
Definicija:Društveno poduzeće je poslovnadjelatnost kreirana kako bi potpomogla
društvenoj svrsi na financijski održivnačin.
“Društveno poduzetništvo je inovativan poslovnimodel koji spaja ekonomske i društvene ciljeve iznačajno doprinosi integraciji tržišta rada,
društvenoj inkluziji i ekonomskom razvoju.”
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 34
Društvena poduzeća najčešće se definiraju
kao poduzeća koja posluju na tržištu zbogsocijalnih/društvenih i ekoloških razloga.Iako prvenstveno teže ostvarivanju
socijalnih/društvenih i ekoloških ciljeva,društvena poduzeća trebaju se ponašati kaopoduzeća iz privatnog sektora te trebajuostvarivati financijske i komercijalne ciljeve.
Spear R., Cornforth C., AIKEN M. (2009), The Governance Challendes of SocialEnterprises: Evidence from a UK empirical study. Annals of Public and Cooperative
Economics, Vol 80, No 2., Oxford UK, Blackwell Publishing
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 35
Službena hrvatska definicija
“Društveno poduzetništvo je poslovanje temeljenona načelima društvene, okolišne i ekonomske
održivosti,
kod kojeg je stvorena dobit/višak prihoda u cijelostiili većim dijelom ulaže za dobrobit zajednice”.
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 36
10/18/2017
10
Karakteristike društvenog poduzetništva? Vrijednosti (etičnost u poslovanju)
Ravnopravno zadovoljavanje društvenih, ekonomskih i ekoloških ciljeva
Ravnopravno zadovoljeni interesi ključnih dionika (osnivači/radnici/kupci/dobavljači)
Poduzetništvo (stvara poziciju i ostvaruje dobit na tržištu)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 37
Kriteriji u Strategiji razvoja društvenog poduzetništva:1. DP ostvaruje ravnotežu društvenih, okolišnih i ekonomskih
ciljeva poslovanja.
2. DP obavlja djelatnost proizvodnje i prometa roba, pružanjausluga ili obavlja umjetničku djelatnost kojom se ostvarujeprihod na tržištu, te koja ima povoljan utjecaj na okoliš,doprinosi unapređenju razvoja lokalne zajednice i društva ucjelini.
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 38
3. DP stvara novu vrijednost i osigurava financijsku
održivost na način da u trogodišnjem razdobljuposlovanja najmanje 25% godišnjeg prihoda planiraostvariti ili ostvaruje obavljanjem svojepoduzetničke djelatnosti.
4. DP najmanje 75% godišnje dobiti, odnosno višakprihoda ostvaren obavljanjem svoje djelatnostiulaže u ostvarivanje i razvoj ciljeva poslovanja,odnosno djelovanja.
5. DP odlikuje dobrovoljno i otvoreno članstvo teautonomija poslovanja, odnosno djelovanja.
Kriteriji u Strategiji razvoja društvenog poduzetništva: (2)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 39
6. Republika Hrvatska, jedinica lokalne i područne (regionalne)samouprave ili tijelo javne vlasti ne može biti isključivi osnivačdruštvenog poduzetnika.
7. DP odlikuju demokratski način odlučivanja (uključenost dionikau transparentno i odgovorno upravljanje), odnosno odlučivanjenije isključivo vezano za vlasničke udjele ili članske uloge većobuhvaća ključne dionike: radnike, članove, korisnike ilipotrošače te suradničke organizacije.
8. DP prati i vrednuje svoje društvene, ekonomske i okolišneučinke i utjecaj te rezultate vrednovanja koristi u planiranju svogdaljnjeg poslovanja i vodi računa o njihovu poboljšanju.
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 40
Kriteriji u Strategiji razvoja društvenog poduzetništva: (3)
10/18/2017
11
9. Društveni poduzetnik u slučaju kada prestajeobavljati djelatnost, svojim općim aktima imadefiniranu obvezu svoju preostalu imovinu,nakon pokrića obveza prema vjerovnicima ipokrića gubitka iz prethodnog razdoblja,prenijeti u vlasništvo drugog društvenogpoduzetnika s istim ili sličnim ciljevimaposlovanja, ili u vlasništvo jedinice lokalne ipodručne (regionalne) samouprave koja će jeupotrijebiti za razvoj društvenog poduzetništva.
Kriteriji u Strategiji razvoja društvenog poduzetništva: (4)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 41
EU potiče društvenu ekonomiju
Socijalna ekonomija u EU danas:
Zapošljava oko 14,5 milijuna (oko 6,5% radno aktivnogstanovništva)
Ostvaruje oko 10% BDP-a
Broji oko 2 milijuna organizacija socijalne ekonomije
Svako četvrto novoosnovano poduzeće godišnje je DRUŠTVENO PODUZEĆE
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 42
Europa 2020 EK predlaže 5 mjerljivih ciljeva:
Zapošljavanje
Istraživanje i inovacije
Klimatske promjene i energija
Obrazovanje
Dokidanje siromaštva
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 43
Social Business InitiativePRIORITETNE MJERE/PODRUČJA:
1. Društvenim poduzetnicima osigurati pristupfinancijskim instrumentima
2. Osigurati veću vidljivost društvenihpoduzetnika
3. Unaprijediti institucionalni okvir za daljni razvojdruštvenog poduzetništva
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 44
10/18/2017
12
industrijska zadruga zasnovana na načelima soc.nauka
katoličke crkve i britanskih kršćanskih socijalista
Jose Maria Arizmendiarreta osnivač
Objedinjuje103 zadruge/dp i preko 74.000 zaposlenika
10. po snazi španjolska tvrtka
demokratičnost u upravljanju
sva dobit ide zaposlenicima (rezerva + solidarnost)
10% dobiti vraća za projekte u zajednici
banka / vlastiti sustav mirovinskog i zdravstvenog osiguranja /
sveučilište
Caja Laboral
Više na: www.mondragon-corporation.com
PRIMJERI DOBRE PRAKSE
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 45
Mondragon – nova filozofija
Vrijednosti: dostojanstvo, solidarnost, rad, obrazovanje
1941. - Escuela Profesional
“Nemoguće je promijeniti firme. Treba stvarati nove ljude i nov način poslovanja”
Samo radnici mogu biti članovi i vlasnici – ulog 15.000 Eur (do 24 mjeseca) – 2 godine testiranja; 3 godine za ulog kad izlaze
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 46
Radnička zadruga u vlasništvu zaposlenika
Rotacija na radnim mjestima
Jednake plaće
Više na: www.suma.com
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 47 Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 48
10/18/2017
13
Kozmetika
Dr.Hautschka
vodeće ime organske kozmetike
potpuno u vlasništvu zaposlenika
100% dobiti ostaje u zajednici
zasnovana na principima održivog razvoja(podržava bio-dinamičku proizvodnju diljemsvijeta; ne testira na životinjama)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 49
John Lewis Partnership
Najveća britanska
radnička zadruga
Vodeći i ugledni britanski lanac ekskluzivnih robnih kuća
50% dobiti dijele zaposlenicima
50% dobiti daju u zajednicu
Zapošljava preko 70.000 radnika
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 50
Identificirati ideju i viziju
Pronaći priliku
Razviti poslovni koncept
Identificirati i oduševiti ključne stakeholdere
Identificirati i upravljati odgovarajućim partnerstvima, savezima i pomoći
Identificirati i upravljati odgovarajućim
resursima
Pretvoriti plan u stvarnost
Održivost i opstanak
Koncept društvenog poduzetništva
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 51
Najteža stvar: MJERLJIVOST
• Što je “društveni doprinos”?
• Što je povrat investicija za investitore?
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 52
10/18/2017
14
Pojedinci s inovativnim rješenjima za najvažnije društvene probleme
– Društveni poduzetnici rješavaju društvene probleme koje niti komercijalni poduzetnici, a u većini slučajeva niti institucije zadužene za rješavanje društvenih problema ne mogu riješiti
Uporni vizionari Kombiniraju poduzetničke vještine sa strašću za društvenom odgovornošću
Iskorištavaju prilike koji drugi propuste
Izmišljaju nove načine
Kreiraju rješenja za bolju okolinu
Postižu veći utjecaj na resurse
Poboljšavaju efektivnost kroz kreativno partnerstvo
Osiguravaju održiviji utjecaj na društvo
Karakteristike društvenih poduzetnika (1)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 53
Volja za samodisciplinom
Volja za dijeljenjem zasluga
Volja za “rušenjem” postojećih struktura
Volja za prevladavanjem interdisciplinarnih organičenja
Volja za radom u tišini
Etika kao pokretač
Karakteristike društvenih poduzetnika (2)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 54
“Agenti promjena”
CILJEVI:
– Stvoriti i održavati društvenu vrijednost
– Prepoznati i nepopustljivo težiti za prilikama
– Kontinuirano težiti za inovacijama, prilagođavanjem i doživotnim obrazovanjem
– Ponašati se hrabro i ne dopustiti da im trenutno raspoloživim resursima budu ograničenje
– Odgovarati za donešene odluke i stvorene
ishode
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 55
Karakteristike društvenih poduzetnika prema Draytonu*
* Bill Drayton – osnivač Ashoka-e (1980.)– jedne od najvećih međunarodnih organizacija koja se bavi socijalnim poduzetništvom (www.ashoka.org).
Bill Drayton i Ashoka -http://www.youtube.com/watch?v=TQnYEzCVIGA&feature=channel
Snažna, nova ideja koja može promjeniti sustav
Kreativnost
“revolucionarski” potencijal
Poduzetnička kvaliteta
Moral
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 56
10/18/2017
15
Društveni poduzetnici, filantropi, ljudi s osobinama društvenih poduzetnika…
Muhamed Yunus
Grameen Bank,
Bangladesh
Majka Tereza
Jamie Oliver
Restaurant Fifteen
Oprah WinfreyLeadership Academy for Girls in South Africa;Oprah's Angle Network
http://www.youtube.com/watch?v=PwLjb63q3Yk
https://www.youtube.com/watch?v=gWdgTwui01w
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 57
Društveno poduzetništvo kao multidimenzionalan model
Izvor: Mort, G.S., Weerawardena, J. i Carnegie, K., Social Entrepreneurship: Towards Conceptualisation, (2002)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 58
Poduzetnički virtuozi:
– unutrašnji kapacitet koji im omogućava utjecanje i
na ekonomski i na društveni i socijalni razvoj, izrazitu
strast da učine nešto, te praktični, ali i inovativan
pogled na društvene probleme.
Donošenje uravnoteženih odluka:
– kako bi socijalna misija i dalje ostala glavni razlog i
nekompromisni cilj poslovanja društveni/socijalni
poduzetnici moraju znati utvrditi prioritete i odlučiti se
između konfliktnih aktivnosti koje će dati najveći i
najbolji rezultat
Društveno poduzetništvo kao multidimenzionalan model
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 59
Prepoznavanje društvene/socijalne prilike:
– uočavanje tržišne prilike koja će
društvenim/socijalnim poduzetnicima omogućiti
kreiranje dodane društvene vrijednosti svojim
klijentima
Tolerancija prema riziku:
– donošenje odluka i poduzimanje akcija i u uvjetima
nesigurnosti, kompleksnosti i konkurentskih prijetnji
Društveno poduzetništvo kao multidimenzionalan model
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 60
10/18/2017
16
Utjecaj društvenih poduzeća
• Nadopunjuju usluge od javnog interesa (socijalne usluge)
• Doprinose uravnoteženom korištenju i raspodjeli raspoloživih resursa u korist lokalne zajednice
• Generiraju nova radna mjesta
• Pomažu smanjenju neformalne ekonomije
• Potiču društvenu koheziju i pridonosi rastu i razvoju društvenog kapitala
• Potiču participativno društvo, učvršćuje demokraciju
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 61
Društveno poduzetništvo : rizik i inovacije
sanjarDRUŠTVENI poduzetnik
zaglavljen kockar
Spremnost na rizik
Ino
va
tivn
os
t
Vis
ok
a
ino
va
tiv
no
stN
isk
a
ino
va
tiv
no
st
Niska spremnost na rizik
Visoka spremnost na
rizik
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 62
Razlika između tradicionalnog i društvenog poduzetništva je pohlepa
Društveni poduzetnici su manageri neprofitnih organizacija
Društveni poduzetnici su rođeni, ne stvoreni
Društveni poduzetnici se ne mogu uklopiti u društvo
Društveni poduzetnici najčešće propadaju
Društveni poduzetnici obožavaju rizik
Društveno poduzetništvo : mitovi
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 63
DRUŠTVENO PODUZETNIŠTVO
PRIVATNI
PROFITNI
SEKTOR
SEKTOR
DRUŠTVENIH
PODUZEĆA
JAVNI
SEKTORPRIVATNI
NEPROFITNI
SEKTOR
ORGANIZACIJE
CIVILNOG DRUŠTVA
ZAJEDNICA
...povezano s onim pojedincima i organizacijama koji, neovisno da li dolaze iz privatnog, neprofitnog ili javnog sektora, svojim aktivnostima mogu doprinjeti društvenom napretku.
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 64
10/18/2017
17
Društveni poduzetnici trebaju suradnju s… (1)
Korporativnim liderima:
KNOW HOW – poslovna znanja, tehnološka znanja, kapacitet
poslovanja, financijski resursi koji mogu povećati efikasnost
društvenog poduzetnika
Vladom:
Ukloniti barijere i stvoriti prikladnu zakonodavnu strukturu i
regulacije kako bi se osnažili društveni poduzetnici, potaknule
društvene inovacije i kako se ne bi ponavljali isti društveni
problemi
Filantropima i investitorima:
Fokusirati resurse na DUGOROČNU podršku društvenim
poduzetnicima
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 65
Društveni poduzetnici trebaju suradnju s… (2)
Sveučilišnim profesorima i lideri:
Educirati studente da razumiju važnost društvenog poduzetništva, da budu
efikasni društveni poduzetnici, da istraživanjem povežu naučeno s praksom,
da surađuju s poslovnim i javnim sektorom na razvoju politika i strategija za razvoj
društvenog poduzetništva i da logistički pomognu društvenim poduzećima koja
proizađu sa sveučilišta (npr., inkubatorima)
Medijima:
Ozbiljno promovirati društveno poduzetništvo, identificirati uspješne priče i prikazati
što se naučilo iz problema. Promovirati poduzeća, organizacije i pojedince koji
pronalaze kreativne, inovativne (etične) načine da podrže društvene poduzetnike.
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 66
Vrste organizacija/pravni oblici trgovačka društva
d.o.o. (Green & Clean, Srbija)
d.d. (JLP)
ostala društva (javna trgovačka društva, komanditna društva, društvo za uzajamnu odgovornost)
financijske institucije: banke (Grameen banka, Triodos)
Kreditne unije (Coastal Credit Union Ltd)
Zadruge radničke (Suma)
socijalne (Humana Nova)
poljoprivredne (Ruke, Hrvatska)
potrošačke (The Co-operative)
stambene (CCH)
zadruge lokalne zajednice Hikmat
Devon
ostale institucije: sveučilišta (Univeersity of
Mondragon)
zaklade (Ashoka)
Fondacije (Locality)
Preuzeto sa:http://www.slideshare.net/nmaljkovic/bajok
Kiwa.org -http://www.youtube.com/watch?v=1qwXNzAgl-8&feature=related
67
udruge: RODA (Hrvatska)
d.o.o. u vlasništvu udruge: ACT
Zlatna Greda d.o.o.
Područja djelovanja
Preuzeto sa:http://www.slideshare.net/nmaljkovic/bajok
Ekologija (Eko Bag, Srbija)
Energetika (Community
Energy Plus, VB)
Financije (Caja Laboral,
Španjolska)
Marketing (Social
Marketing VB)
Mediji (Big Issue, VB)
Obrazovanje (Pomelaj, Slovenija)
Osiguranje (Lagun Aro,
Španjolska)
Poljoprivreda (Fair Food
Network, SAD)
Promet (Ealin Community Transport, VB)
Socijalna skrb (Social Firms, VB)
Sport i rekreacija (Halo Leasure,
VB)
Tehnička kultura (Cosmic, VB)
Trgovina (Bodvalenke Fresco
Village, Mađarska)
Ugostiteljstvo (Gostilna dela, Slovenija)
Zdravstvo (Health Urgent Care,
VB)
68
10/18/2017
18
Obilježja društvenog poduzetništva danas
Iz sektora civilnog društva
Često djelovanje kroz više pravno-organizacijskih oblika (udruge, zadruge, poduzeća (d.o.o.))
Vezanost uz potpore - problem samoodrživosti
Nedostatak početnog kapitala (start-up), ali i sredstava za scaling-up)
Nedostatak kapaciteta (poduzetničkih vještina)
Sve više sektora - socijalna skrb/ usluge, turizam, recikliranje/ ekološka proizvodnja, energija, financije,
manufakturna proizvodnja (ručni rad, suveniri, čokolade..), poljoprivreda
Više iz nužde (nedostatak drugih izvora financiranja), nego iz prepoznavanja prilika/inovacija
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 69
Primjeri dobre prakse u Hrvatskoj (1)
- Proizvodnja i promocija platnenih pelena- Rodin let d.o.o.- Zaštitna radionica u Varaždinu (17 zaposlenih, 10 invalida)
https://www.youtube.com/watch?v=RmkQQRjj6g0&list=PLIK-GRHUCj5QteyNByjzZMDhrQKs5rojX
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 70
Zapošljava 16 osoba6 osoba s invaliditetom,2 pripadnice nacionalnih manjina, 4 dugotrajno nezaposlene starije žene1 mladi, prvo zaposlenje2 dugotrajno nezaposlene mlade majke
Proizvodnja tekstilnih proizvoda of ekoloških irecikliranih materijala
Dio ACT Grupe (8 organizacija, 45 zaposlenih)
Primjeri dobre prakse (2)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 71
Prikupljanje i prodajapapirnog otpadaekološkim teretnimbiciklima
Zapošljavnje težezapošljivih skupina(trenutno 4 stalno zaposlene osobe)
Primjeri dobre prakse (3)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 72
10/18/2017
19
Hi-tech sustav elektroničkog asistenta Prvenstveno namijenjen osobama s
invaliditetom, ili starijim i slabopokretnim osobama za samostalnoupravljanje uređajima u domu
Inovacija
E-glas, Sveučilište u Rijeci
Primjeri dobre prakse (4)
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 73
Ograničavajući faktori razvoja Nedostatak pravnog i institucionalnog okvira - prepoznatljivost, reguliranje, poticaji
Nedostatak obrazovnih programa i medijskih sadržaja (vidljivost)
Nedostatak financijskih mehanizama (u javnom i privatnom sektoru)
Nedostatak političke volje – marginalna pozicija u politikama, strategijama; usporeno formiranjeDP sektora, povremene i “ad hoc” mjere, nekonzistentnost i neučinkovitost
Nedostatak kapaciteta društvenih poduzetnika
Socio-kulturni faktori: Nizak stupanj društvenog kapitala, povjerenja, solidarnosti Nepovjerenje prema civilnom društvu Animozitet prema poduzetništvu/ poduzetnicima “Oslanjanje” na državu Nevoljkost angažiranja za opće dobro/ dobrobit zajednice
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 74
Neki od poticajnih faktora za razvoj društvenog poduzetništva
Tradicija zadruga, udruženja, društava uzajamne pomoći, zaštitnih radionica...
Mogućnost djelovanja kroz višestruke pravne i organizacijske forme
Know-how intermedijarni sektor podrške (CEDRA HR, SEFOR...)
EU fondovi (ESF = 1.6 mlrd euro (2014-2020); ERDF; EaSI)
Strategija za razvoj društvenog/socijalnog poduzetništva (4 ključne mjere = 314 mil. kuna)
Etična banka, inicijative razvoja financijskih mehanizama prikladnih za DP/SP
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 75
“Never doubt that a small group of
committed people can change the
world. Indeed, it is the only thing
that ever has.”Margaret Mead
American Intellectual,
antropologist (1901-1978)
https://www.youtube.com/watch?v=LwQCLWXOmJc
Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2017./18. 76
Top Related