Download - Nr 87 - Agenda Constructiilor - Noiembrie-Decembrie 2011

7/18/2019 Nr 87 - Agenda Constructiilor - Noiembrie-Decembrie 2011

http://slidepdf.com/reader/full/nr-87-agenda-constructiilor-noiembrie-decembrie-2011 1/76

Anul XI/Nr. 6 (87) - Noiembrie-Decembrie 2011 - Investiţii, proiecte, șantiere și tehnologii pentru construcţii/instalaţii

w w w . a g e n

a c o n s t r u c t i i o r . r o

Conferinţa Internaţionalădespre Construcţii Sustenabile

şi Eficienţă Energetică

Informaţii suplimentare la tel.: 021-336.04.16

Bucureşti, 15 mai 2012

www.euroconferinte.rowww.euroconferinte.ro

Antreprenoriat, arhitectură, proiectare, furnizori de materiale şi servicii în construcţii - Martie 2012



Piaţa de construcţii şi instalaţii se tranformă rapid şi ireversibil.Aflaţi care sunt noile oportunităţi şi direcţii de acţiune!

DEPARTAMENT ORGANIZARE - Revista Agenda Construcţiilor - Str. Ienăchiţă Văcărescu 17, Sector 4, BucureştiTel./Fax: 021-336.04.16, 021-336.04.17, e-mail: [email protected], www.euroconferinte.ro

Multe întrebări referitoare la evoluţia pieţei au rămas fără un răspuns, în timp ce categorii importante de specialişti,

reprezentând firme de construcţii, instalaţii, tâmplărie, proiectare, arhitectură, furnizori și servicii conexe, caută încă soluţii laprobleme curente legate de organizare şi reorientare. Incertitudinile create de recesiunea prelungită au amplificat “teama deschimbare”, mai ales pe fondul implementării rapide a noilor cerinţe şi reglementări tehnice specifice pieţei Uniunii Europene.

Conferinţa îşi propune să aducă în dezbatere publică problematica domeniului, reunind factori de decizie multisectoriali, în

vederea identificării de soluţii concrete. Vor fi prezenţi oficiali cu funcţii de răspundere din ministere şi instituţii publice centrale,

specialişti din partea unor institute de cercetare internaţională, factori de decizie din mari companii, asociaţii, patronate şiconsultanţi. Desfăşurarea simultană a două evenimente - conferinţele EURO-Constructii şi EURO-Fereastra - reprezintă un

avantaj important, deoarece permite o informare directă cu privire la noile produse, tehnologii şi sisteme disponibile.

PROIECTARE & ARHITECTURĂSISTEME & FURNIZORIANTREPRENORIAT & EXECUŢIE

Conferinţa Internaţionalădespre Construcţii Sustenabile

şi Eficienţă EnergeticăBucureşti, 15 mai 2012

PATRONATUL SOCIETĂŢILOR DIN CONSTRUCŢII

www.euroconferinte.ro

Parteneri:

Parteneri instituţionali:



ISSN 1582-876XTipărit la RH Printing

București - 040157, sector 4Str. Enăchiţă Văcărescu 17Tel./Fax: 021-336.04.16, 336.04.17Tel./Fax: 031-401.63.88e-mail: [email protected]

www.agendaconstructiilor.ro

Rampa Invest SRL

RedacţiaElena ICLEANUSimona-Roxana ENERăzvan-Eugen POPAIon-Cosmin DINCU

Ovidiu-Victor ȘTEFĂNESCUCamelia PANTELINFO-ȘantiereClaudia-Gabriela VOICUCristina BARTICELStelian DINCĂGheorghiţă MARINCIUViorica ȘOȘEACristian APOSTOLDepartament MarketingHermina MAREȘMarius MANEADana-Gabriela DIACONUVasilica VĂDUVA-DUMITRU

Ana ȘTEFĂNESCUDTP & MachetareEugen BUTUC-CERCHEZDirector Executiv:Valeriu MARINCIUDirector Economic:ec. Vasile DIACONU

SUMAR NOIEMBRIE-DECEMBRIEACTUALITATE » Posibile repercusiuni ale crizei din UE asupra firmelor de construcţii

MATERIALE ȘI TEHNOLOGII » Impact semnificativ al noilor produse pe piaţa specifică

ANALIZĂ » Perspective pozitive pentru furnizorii de hidroizolaţii și geosintetice » Tehnologii inovatoare pentru dezvoltarea de case pasive » Stabilizare relativă a consumului de oţel-beton » Aplicaţiile software pemit gestiunea întregii activităţi a unei organizaţii

OPINII » MDRT: Noua lege privind performanţa energetică, în vigoare din 2013 » APMCR: 3,5 miliarde euro pe piaţa materialelor de construcţii » ARACO: Selecţia și prioritizarea investiţiilor publice este absolut necesară » OAR: Aspectele economice și sociale, reflectate în activitatea arhitecţilor » ROGBC: Iniţiative complexe pentru promovarea «clădirilor verzi» » AAEC: Peste 1.100 de auditori energetici, atestaţi la nivel naţional » AICPS: Se impune certificarea inginerilor în funcţie de competenţe » AIVR: Scădere de până la 10% în domeniul lacurilor și vopselelor » CARPATCEMENT: Este vizată dezvoltarea diviziilor de agregate și betoane » TERRA: Majorare de 18% a încasărilor în intervalul ianuarie-septembrie » LAFARGE: Menţinere a livrărilor de ciment pe plan local » ARISTON: Venituri esimate de peste 32 milioane de euro » TRANE: Produsele de service au o pondere de 30% în cifra de afaceri » CONSTRUCŢII ERBAȘU: Evoluţie optimă, în pofida contextului dificil » KRONOSPAN: Estimare de creștere cu 10% a vânzărilor »DELTA ACM: Extindere a operaţiunilor în afara graniţelor ţării » MACON: Continuare a programului de investiţii până în 2014 » IZOMETAL CONFORT: Lucrări de 230 milioane de euro, aflate în derulare » CRH STRUCTURAL CONCRETE: Venituri de 30 milioane de lei în acest an » IMPACT SA: Parteneriate cu alţi investitori pentru valorificarea proiectelor » EPCO: Dublare a rezultatelor financiare, pe fondul sporirii cererii » LUFIN CONSTRUCT: Portofoliu de comenzi de peste 14 milioane de euro » ALGECO: Sistemele modulare, tot mai apreciate de beneficiari » AUSTROTHERM: Prognoze optimiste pentru anul viitor » KNAUF AMF: Trend ușor ascendent pe segmentul plafoanelor casetate » CONCEFA: Efecte pozitive datorate unei strategii prudente de afaceri » ELECTRAPLAN: Avans de 10% al încasărilor, preconizat pentru 2012 » HAURATON: Stabilizarea economică, o premisă de evoluţie a livrărilor » METALOBOX: Tendinţă de creștere pe piaţa mobilierului metalic

FURNIZORI » Volum sporit al producţiei celor mai importante firme din branșă

ANTREPRENORI » Perspective optimiste, în pofida blocajului financiar sever

INFO-ȘANTIERE » Obiectivele de anvergură conturează perspectivele din domeniu

AGENDA EXTERNĂ » Datoriile suverane vor afecta vânzările marilor corporaţii

ENGLISH SECTION » Possible EU crisis repercussions on the construction companies

Nota redacţiei:Reproducerea integrală sau parţială, peorice cale și orice mijloace, a conţinutuluirevistei este interzisă în lipsa unui acord în scris din partea editorului.Responsabilitatea privind conţinutultextelor publicate aparţine autorilor.

Anul XI/Nr. 6 (87) - Noiembrie-Decembrie 2011 - Investiţii, proiecte, șantiere și tehnologii pentru construcţii/instalaţii

w w w

. a g e n d a c o n s t r u c t i i l o r . r o

Conferinţa Internaţionalădespre ConstrucţiiSustenabile

şiEficienţă Energetică

Informaţiisuplimentarela tel.:021-336.04.16

Bucureşti, 15 mai2012


Antreprenoriat,arhitectură,proiectare,furnizoride materiale şiserviciiîn construcţii-Martie 2012

. . . . .

a a a a a

t r r t t r t t t a . a . . a . a . . . . a

Conferinţa Internaţionalădespre ConstrucţiiSustenabile

şiEficienţă Energetică

Informaţiisuplimentarela tel.:021-336.04.16

Bucureşti, 15 mai2012


AnulXI/ Nr.6 (87) -Noiembrie-Decembrie2011 -Actualitate,analiză şisoluţiimodernepentru sistemedetâmplărieşifaţadecortină

Furnizoride sisteme de profile/accesoriişiproducătoride tâmplărie/faţade cortină -Martie 2012



10 AGENDA CONSTRUCŢIILOR NR. 87 NOIEMBRIEDECEMBRIE 2011

ACTUALITATE

Posibile repercusiuni ale crizei din UE asupra firmelor de construcţii

Astfel, în opinia majorităţii analiştilor, în cadrul diferitelor întruniri tip summit, efortul liderilor europeni de a includestatele non-euro în discuţiile despre actualele dificultăţifinanciare este foarte vizibil şi deranjant pentru ţărilemembre ce nu au declanşat problemele respective, darsunt chemate să oprească prin orice mijloace procesul dedestrămare a coeziunii dintre ţările din zona euro şi restulUniunii Europene. În cadrul consiliului european din datade 23 octombrie a.c., imposibilitatea identificării uneisoluţii viabile de salvgardare a Greciei şi celorlalte ţăriafectate a indus tensiuni în rândul factorilor de decizieeuropeni, ce au repetat, în nenumărate rânduri, că"participarea tuturor celor 27 de state membre la efortul

european comun constituie o componentă importantă".De vreme ce liderii UE (Germania şi Franţa) nu au reuşit nicicu acel prilej să cadă de acord asupra unui plan definitiv defuncţionare a Facilităţii Europene de Stabilitate Financiară(European Financial Stability Facility - EFSF), aceştia aureacţionat negativ şi la propunerea Marii Britanii, potrivitcăreia "beneficiile pieţei unice ar trebui să fie similare şi sărămână aceleaşi pentru toate cele 27 de state membre aleUE, chiar dacă o parte a acestora nu va participa la noilemăsuri economice impuse de Bruxelles". Poziţia guvernuluide la Londra denotă o delimitare clară de problemelespecifice zonei euro şi, întrucât Regatul Unit nu face partedin convenţia monetară a celor 17 ţări membre UE, însă

reprezintă unul dintre principalii factori care contribuie labugetul general consolidat al Uniunii, este puţin probabilsă accepte o participare directă la EFSF. În schimb, Italia afost obligată să implementeze proceduri dure de auste-ritate, cancelarul german solicitând pe un ton imperativoficialităţilor din Roma "să facă tot ce este necesar pentrua-şi asuma responsabilităţile". După finalizarea summit-ului, preşedintele Comisiei Europene, José Manuel DurãoBarroso, a declarat că "nu ar trebui să existe nicio separare

între zona euro şi restul UE, tocmai pentru ca întreagacomunitate să rămână puternică şi să fie posibilă aplicareaunor măsuri extensive de îmbunătăţire a coerenţei dinspaţiul euro". O serie de analişti americani afirmă că, nici

la întâlnirile ulterioare ale liderilor europeni, problemelestructurale nu s-au rezolvat în totalitate.Politica dusă de autorităţile de la Bruxelles nu este de bunaugur pentru ţara noastră - şi, implicit pentru firmelelocale de construcţii - măcar şi prin perspectiva faptului căplanul anterior al Comisiei Europene, prin care se propunea

diminuarea nivelului de cofinanţare, a fost amânat petermen nedefinit, deşi ministrul Afacerilor Europene,Leonard Orban, s-a referit recent la acest subiect. Dupăcum se cunoaşte, susţinerea investiţiilor efectuate dinbugetul de stat şi cele locale, pentru proiecte aprobatede Uniunea Europeană şi cofinanţate prin intermediulfondurilor structurale ar fi reprezentat o premisă pozitivă (şipoate singura) în vederea dezvoltării activităţii companiilorimplicate pe piaţa naţională de construcţii. În acest sens,aplicarea unui plan elaborat de înalţi oficiali ai Comisiei

Europene, ce prevede o posibilă scădere a cofinanţăriinaţionale de la 15% la 5% (pentru România şi alte cinciţări membre), în vederea facilitării accesului la fondurilestructurale şi de coeziune, ar fi fost extrem de benefic.Potrivit reprezentanţilor UE, în cazul în care proiectul -

întocmit de preşedintele Comisiei Europene şi de comisarulpentru afaceri regionale, Johannes Hahn - va fi aprobat deParlamentul Europei, cofinanţarea ce trebuie asigurată deGrecia, Irlanda, Portugalia, Ungaria, Letonia şi România arputea fi redusă cu aproape trei miliarde euro în următoriitrei ani. Oficialii europeni sperau la acea dată ca impactulsă fie mult mai mare, prin deblocarea unor fonduri de zecide miliarde euro, la care aceste state au dreptul, însă nu au

reuşit să le acceseze. Sumele respective ar putea fi folosite,la fel ca şi în prezent, pentru modernizarea şi expansiuneainfrastructurii rutiere, aeroportuare şi pentru alte proiecteasemănătoare. Opoziţia în ceea ce priveşte adoptareanoii măsuri nu este, însă, neglijabilă, în contextul în carespectrul noilor măsuri dure de austeritate planează asupra

întregului spaţiu comunitar. Astfel, mai mulţi specialiştiai comisiilor UE implicate în evaluarea programelor dedezvoltare regională atrag atenţia că "propunerea va fiblocată de statele care urmăresc cu atenţie bugetul UE,precum Germania şi Marea Britanie, chiar dacă nu suntimplicate noi costuri pentru acestea, deoarece fondurilenecheltuite sunt returnate principalelor ţări care creează

fondurile structurale". Deşi direcţia de comunicare aComisiei Europene a confirmat existenţa unui proiect care"ar trebui să contribuie la relansarea economiilor ce seconfruntă cu mari dificultăţi la nivelul UE, prin diminuareacontribuţiei a şase state în cadrul cofinanţării într-o peri-oadă în care bugetele naţionale se confruntă cu presiuni

considerabile şi creşterea aportului din partea UE cu pânăla 95% din totalul unui proiect de investiţii", planul se află,deocamdată, într-un stadiu incipient de implementare."Accelerarea accesării fondurilor structurale, împreunăcu programele de asistenţă financiară, demonstreazăangajamentul Comisiei Europene de a impulsionaprosperitatea şi competitivitatea ţărilor grav afectate decriza financiară, contribuind în acest mod la un fel de «PlanMarshall» pentru redresarea economică. Această decizie vainjecta fonduri esenţiale în economiile naţionale, reducând

necesitatea de cofinanţare a proiectelor din bugetelenaţionale. Invit Parlamentul European şi Consiliul Europeisă aprobe de urgenţă planul propus, pentru ca fondurile săajungă la beneficiari în cursul primei părţi a anului 2012",susţinea în acel moment preşedintele Comisiei Europene -acelaşi oficial care, împreună cu alţi factori de decizie de laBruxelles, încearcă în prezent să impună contribuţii finan-ciare la EFSF din partea tuturor celor 27 de ţări membre, pebaza aşa-numitului "principiu al solidarităţii". Se cunoaşte,

însă, că termenul de "solidaritate" în raport cu problemelegenerate de recesiune s-a aplicat recent şi în ţara noastră,cu urmări nefaste asupra consumului intern, în general şifirmelor din branşa de construcţii, în special.

Rată mare de respingere aproiectelor finanţate de UERevenind la posibila adoptare a diminuării nivelului decofinanţare a unor ţări membre, care ar putea fi decisă caun fel de "bonificaţie" ulterioară unei contribuţii financiareiminente, impactul maxim preconizat al noilor măsuri afost estimat de Comisia Europeană, în total, la peste 2,88miliarde de euro. Pentru Grecia, diminuarea cofinanţăriiva genera o economie de 879 milioane de euro, pentruRomânia de 714 milioane de euro, în timp ce în Portugaliase vor economisi 629 milioane de euro, în Ungaria 308milioane de euro, în Letonia 255 milioane de euro şi în

Irlanda 98 milioane de euro. Potrivit unor analişti britanici,care s-au implicat în evaluarea ratei reale de absorbţiea celor şase ţări vizate, "România a atras doar 3% dinfondurile de aproximativ 30 miliarde euro disponibilepentru agricultură şi dezvoltare în actualul plan bugetarpe şapte ani, derulat până în 2013, al blocului comunitar".

Ultima parte a lunii octombrie a reprezentat şi pentru România o perioadă marcată de temerile referitoare la posibila declanşare a unui nou val de recesiune, cauzat de criza datoriilor suverane a unor state din zona euro, precum şi de înrăutăţirea unor indicatori macroeconomici, deşi o parte a datelor statistice disponibile indică un oarecare progresfaţă de situaţia specifică primelor opt luni ale anului trecut. Pe plan extern, deşi nu a generat actuala crizădin Grecia, Italia, Spania sau Portugalia (pentrua menţiona doar câteva din statele afectate de

gradul extrem de mare de îndatorare şi de deficitelece nu mai pot fi ţinute sub control), România a fost

invitată, la data de 23 octombrie 2011, alături dealţi membri ai UE-27 ce nu fac parte din zona euro,"să dea dovadă de solidaritate şi se alăture la efortul comun de salvare economică".



NR. 87 NOIEMBRIEDECEMBRIE 2011 AGENDA CONSTRUCŢIILOR 11

ACTUALITATE

Imposibilitatea de a asigura cofinanţarea din bugetul destat sau cele locale constituie cel mai des invocat motiv deautorităţile centrale pentru a justifica lipsa de performanţă

în ceea ce priveşte accesarea fondurilor structurale, însăoficialii UE atrag atenţia că principalii factori negativi suntreprezentaţi de corupţie şi de lacunele administrative.Conform membrilor Comisiei Europene, eventuala majo-rare a contribuţiei UE ar trebui să fie însoţită de acordareapriorităţii pentru proiectele axate pe creştere economicăşi ocuparea forţei de muncă, crearea unor centre de

întreprinderi sau derularea de investiţii în infrastructurade transport. Astfel, se poate ridica nivelul executăriişi absorbţiei fondurilor şi se vor injecta mai rapid banisuplimentari în economie. Planul are caracter excepţionalşi va lua sfârşit în momentul în care statele membre vor

înceta să primească fonduri prin programele de asistenţăfinanciară. Rămâne de văzut, în continuare, dacă Parla-mentul Europei va aviza favorabil - până în prima parte aanului viitor - propunerea comisarilor UE, precum şi modul

în care autorităţile de la Bucureşti vor înţelege să profitede oportunitatea creată, care ar putea degreva bugetul

de stat de cheltuieli în cuantum de 714 milioane de euro.Pentru a evita o serie de probleme legate de modul în carese cheltuiesc sumele aferente proiectelor de investiţii,membrii Executivului au luat "în mod voluntar" iniţiativasuspendării cererilor de cofinanţare, urmând ca obiectivelesă fie verificate, iar procedura transmiterii solicitărilor cătreUE să fie reluată cât mai curând. Nu este, însă, clar dacămembrii Comisiei Europene vor fi convinşi de acurateţeacontroalelor efectuate de guvernanţi, mai cu seamă căexperţii UE cunosc foarte bine fundamentul crizei între-gului sistem din ţara noastră. Astfel, aceştia au declarat

explicit, în repetate rânduri, că "nivelul redus al absorbţieifondurilor structurale în România se datorează ratei ridi-cate de respingere a proiectelor propuse pentru finanţare,ca urmare a deficienţelor constatate de specialiştii CEmandataţi să monitorizeze programele stabilite de comunacord cu autorităţile naţionale şi să verifice sistemele localede control". În cadrul strategiei de dezvoltare regională2007-2013, publicată în cadrul portalului Inforegio alUE, Comisia Europeană îşi rezervă dreptul de a suspendaplăţile sau de a solicita rambursarea sumelor deja achitatedin fonduri UE, dacă se constată faptul că "statele membreeşuează în a-şi îndeplini obligaţiile, inclusiv în ceea cepriveşte verificarea corectitudinii licitaţiilor". În regula-mentul de aplicare a strategiei amintite anterior, se maiarată că "în cazul în care statul membru nu face corecţiilenecesare sau chiar şi atunci când există suspiciuni cu privirela eficienţa sistemelor naţionale de gestionare şi control,Comisia Europeană poate suspenda sau anula în totalitatesau în parte contribuţia din fondurile structurale, camijloc de asistenţă. Procedeul de suspendare a sprijinuluifinanciar comunitar se va aplica şi în situaţia constatării

oricăror neconformităţi ale legislaţiilor locale cu dispoziţiiledreptului comunitar". Deşi Executivul speră să restabi-lească încrederea Comisiei Europene în ceea ce priveşteimplementarea fondurilor structurale la nivel naţional şi,

în acest sens, să fie reluate şi rambursările de către ComisiaEuropeană a plăţilor solicitate spre decontare, iniţiativa arputea să rămână un simplu deziderat. În schimb, oficialiiUE au posibilitatea de a recurge mai degrabă la blocareaplăţilor şi la redirecţionarea sumelor respective cătreinstrumentul de tip «bailout» EFSF. Indicând "o confuzie încontextul declaraţiilor recente legate de nivelul absorbţiei

fondurilor europene", administraţia prezidenţială a ţăriinoastre arată, după summit-ul din Bruxelles, că "rataoficială de absorbţie în cazul României este de 14,8%din bugetul alocat, singura problemă fiind legată de

întârzierile din procesul de facturare". În orice caz, oricare arfi nivelul real de absorbţie, derapajele din statele ce consti-tuie principalii parteneri comerciali ai ţării noastre ar puteadetermina prăbuşirea exporturilor şi a consumului intern,apariţia unor tensiuni suplimentare pe diversele pieţeşi reintrarea economiei naţionale în recesiune. Pericoluleste, însă, dublu dacă se are în vedere că lipsa finanţăriloreuropene înseamnă atât blocarea principalelor proiecte deconstrucţii, cât şi diminuarea nivelului investiţiilor străinedirecte (ISD), ca urmare a lipsei de încredere a principalilorfinanţatori. Referindu-se strict la această situaţie,specialiştii Băncii Naţionale a României (BNR) au arătat,

în raportul lunar referitor la fluxul ISD din primele opt luniale anului în curs, că ISD în România au scăzut cu 52% înintervalul analizat, ajungând la 1.126 milioane de euro(date estimate), de la cele aproape 2.350 milioane de euro

în perioada corespunzătoare a anului anterior. Acestea au

acoperit în proporţie de 34,2% deficitul contului curent,care s-a situat, în intervalul de referinţă, la 3,296 miliardeeuro. Din totalul ISD raportate în perioada analizată,creditele intra-grup (dintre investitorul străin şi firma rezi-dentă) au însumat 105 milioane de euro, iar participaţiilela capital (consolidate cu pierderea netă estimată) s-auplasat la 1.021 milioane de euro". Astfel, repercusiunilecumulate ale acestor factori asupra firmelor din branşa deconstrucţii sunt inevitabile, amploarea impactului negativpe termen scurt şi mediu fiind dificil de estimat. Cosmin DINCU




MATERIALE ŞI TEHNOLOGII

Impact semnificativ al noilor produse pe piaţa specifică

ACO: Staţii de epurare a apelor reziduale Clara.Staţiile de epurare a apelor reziduale ACO Clara suntproiectate pentru purificarea biologică totală a apelorreziduale menajere, fiind concepute şi testate în confor-mitate cu standardul EN 12566-3 (prezintă marcajul CEpentru gama 3-63PE). Având două trepte de funcţionare(mecanică şi biologică), staţiile ACO Clara din polipropi-

lenă asigură purificarea totală şi eficientă a apelor rezi-duale provenite din locuinţe, zone rezidenţiale, hoteluri,pensiuni, sedii administrative etc. Preţul competitiv,caracteristicile statice deosebite (asigurând o garanţie petermen lung pentru cuvă), instalarea uşoară, stabilitatearidicată şi tratarea eficientă a apelor reziduale în timpul

încărcărilor hidraulice şi biologice neregulate (rezistenţala supraîncărcare hidraulică), respectiv capacele de accesrezistente şi inteligent construite (care nu permit dega-

jarea mirosului), capacitatea mare a rezervorului-tampon(în vederea efectuării operaţiunilor de întreţinere prinvidanjare o dată la fiecare şase luni) şi mentenanţa facilă înexploatare constituie doar câteva dintre avantajele ce reco-

mandă această soluţie constructivă, în comparaţie cu altesisteme similare. Potrivit testelor efectuate în laboratoareacreditate conform EN 12566-3, au rezultat valori medii ale

apei reziduale ce indică performanţa deosebită şi eficienţapurificării staţiilor de epurare ACO Clara (BOD5 = 6,7 mg/l;COD = 59,6 mg/l; TSS = 6,1 mg/l; N-NH4 = 2,0 mg/l; Ntot.

= 36,0 mg/l). Versiunea din beton, ACO Clara B, este dispo-nibilă în variante ce pot asigura purificarea apelor rezidualedin spaţii locuite de 3 până la 240 de persoane. Prin inter-mediul ACO Clara B, se asigură inclusiv operarea automati-zată a întregii instalaţii, concepute pentru imobilele în carese află maximum 60 de locatari. Singurul dispozitiv electrical staţiilor de epurare Clara şi Clara B este reprezentat decompresor, care furnizează aer în membranele rezervoruluide activare şi către tuburile de pompare cu aer comprimatale sistemului component tip «air lift». În funcţie de capa-

citate, dimensiuni şi alte detalii constructive, consumulde energie este cuprins între 0,06 kW şi 1,3 kW (în cazulmodelelor din polipropilenă), respectiv între 0,06 kW şi2,6 kW (la sortimentele din beton), ceea ce reprezintă

încă un avantaj competitiv. Informaţii suplimentare, lawww.aco.ro

BAENNINGER: Tubulatură inovatoare din PP-RCTpentru instalaţii durabile. În calitate de reprezentanţăa reputatei firme germane Bänninger Kunststoff ProdukteGmbH, societatea Baenninger Systeme România punela dispoziţia profesioniştilor din sectorul de instalaţii înconstrucţii o gamă completă de tubulatură şi fitinguri dinPP-RCT verde, atât simple, fără inserţie, cât şi cu inserţie de

aluminiu sau fibră compozită. Asigurând un debit ridicat şiavând rezistenţă sporită la presiune, inclusiv sub influenţatemperaturilor ridicate, noile tuburi PP-RCT, de la Bänninger,se disting printr-o greutate proprie redusă. Acestea repre-zintă rezultatul unor cercetări desfăşurate de-a lungul maimultor ani, pentru dezvoltarea unor ţevi din polipropilenă

sigure şi eficiente pentru aproape toţi agenţii lichizi.Temperaturile maxime de utilizare de-a lungul unor duratemari de solicitare fac ca produsele din PP-RCT să fie idealepentru construcţia de conducte, precum şi pentru multe altedomenii de utilizare, în care cerinţele specifice sunt extremde restrictive, cum ar fi termoficarea (în sistem preizolat) sautransportul apei termale. Noutatea este constituită de însăşistructura materialului, întrucât, prin nucleizarea acestuia, încazul PP-RCT se constituie un număr sporit de cristale, dedimensiuni mai mici decât în cazul PP-R. Aceasta înseamnă

un plus de siguranţă la utilizare îndelungată, datorită rezis-tenţei crescute la presiune în cazul expunerii la temperaturiridicate. Tubulatura verde din PP-RCT este livrată împreunăcu fitingurile aferente, precum şi cu toate accesoriile speci-fice, în gama dimensională d 20 mm - d 250 mm, astfel

încât instalaţiile durabile în clădiri - şi nu numai - să poatăfi configurate cu uşurinţă. Informaţii suplimentare, lawww.ppr-verde.ro

BAUMIX: Noua tehnologie MicroPor pentru faţade.Experţii Baumix au creat, recent, un sistem pentru faţadece înglobează noua tehnologie de înaltă performanţăMicroPor. Principiul de bază al tehnologiei respective constă

în configurarea, în structura tencuielii, a unei reţele de pori

microscopici ce asigură impermeabilitatea totală la apă şi opermeabilitate la vapori de cinci ori mai mare decât în cazulfolosirii unor materiale obişnuite. Pentru a veni în sprijinulpartenerilor săi, Baumix pune la dispoziţia acestora unprodus performant, pe baza tehnicii MicroPor, denumit TDS96 - tencuială decorativă structurată ce îndeplineşte toate

În primele trei trimestre ale anului în curs, pe piaţade construcţii a fost remarcat faptul că volumul lucrărilor specifice s-a stabilizat la cota aferentă

perioadei similare din 2010 (cu o diferenţă nega-tivă de numai 1%, ca serie ajustată din ianuarie

până în august a.c.), astfel încât furnizorii impor-tanţi de materiale şi tehnologii au continuat săderuleze acţiuni de promovare a noilor produse înconformitate cu dinamica şi coordonatele actualeale branşei. Deşi o serie de experţi consideră cămaterialele şi sistemele de construcţii inovatoare,lansate în perioade de recesiune, sunt acceptateîntr-un ritm mai lent de potenţialii beneficiari,alţi specialişti susţin că procesul de cercetare şi dezvoltare din ramura de construcţii trebuie săfie derulat într-un ritm susţinut indiferent deîmprejurări. Trebuie precizat faptul că majoritatea

produselor puse la dispoziţia utilizatorilor dinRomânia au fost deja adaptate exigenţelor actuale şi celor potenţiale ale clienţilor, astfel încât impactul pozitiv al lansării acestora să fieamplificat de avantajele intrinseci ale utilizării lor în cadrul proiectelor derulate pe plan autohton.





exigenţele profesioniştilor. Prin intermediul TDS 96, pereţiidevin permeabili la vapori şi impermeabili 100% la apă, ceeace previne apariţia condensului, mucegaiului sau infiltraţiilor.Tencuiala este flexibilă, rezistentă la radiaţii ultraviolete, nuse decolorează, iar în urma testelor de laborator a rezultat osuprafaţă, după finisare, cu factor pH alcalin, ceea ce împie-dică dezvoltarea fungilor pe faţade. TDS 96 se poate aplicatatât pe pereţi interiori, cât şi exteriori. Dintre avantajeleoferite de tencuiala decorativă structurată TDS 96, se disting:riscul redus de formare a condensului şi igrasiei (permea-bilitatea la vaporii de apă de cinci ori mai mare decât cea atencuielilor decorative obişnuite permite reglarea naturală aumidităţii din interiorul clădirilor); păstrarea căldurii în inte-rior (impermeabilitatea la apă duce la blocarea eventualelorinfiltraţii din precipitaţii în plăcile de polistiren, menţinândastfel caracteristicile termoizolatoare ale acestora; durabili-tatea finisajului (armarea tridimensională cu fibre conferătencuielii flexibilitate şi rezistenţă la şocuri mecanice, astfel

încât sunt preluate contracţiile şi dilatările din diferenţele detemperatură, iar sistemul termoizolant este protejat de lovi-turi sau zgârieri; pigmenţii naturali, anorganici, din compo-

ziţie îşi păstrează culoarea chiar şi în zonele puternic expusela soare); aspectul curat al faţadei (gradul de alcalinitate atencuielii nu permite dezvoltarea ciupercilor pe suprafaţaacesteia; microporozitatea structurii tencuielii nu permiteformarea unui film de apă pe aceasta în timpul precipitaţiilorşi, astfel, praful atmosferic nu este atras pe faţadă); costurilereduse (produsul este ambalat fără apă, iar beneficiarii nuplătesc la costuri exorbitante apa din compoziţia materia-lului; de asemenea, produsul este transportat şi depozitat încondiţii de siguranţă, fără riscuri de deteriorare). Informaţiisuplimentare, la www.baumix.ro

BOSCH THERMOTECHNIK: Panouri solare planeBosch Solar 7000 TF. Panourile termice plane, verticalesau orizontale, Bosch Solar 7000 TF, se evidenţiază prinrandament şi calitate. Un astfel de panou este formatdin sticlă solară securizată, cu structură uşor pronunţată,extrem de rezistentă la intemperii, iar acoperirea selectivă

în vacuum tip Sunselect şi Eta+ permite atingerea unuirandament foarte bun, chiar şi în zilele mai puţin însorite.Datorită eficienţei foarte mari a acestei soluţii constructive,

panourile solare termice Bosch Solar 7000 TF se adresează în special categoriilor de beneficiari care doresc să utili-zeze energia solară atât pentru prepararea de apă caldămenajeră, cât şi ca aport la încălzire. Principalele avantajeale acestor panouri solare promovate de experţii BoschThermotechnik rezidă în: obţinerea unei economii de pânăla 70% la prepararea apei calde menajere şi de circa 30%la încălzirea locuinţei, posibilitatea de captare optimă aenergiei solare (prin diversele opţiuni de montaj), randa-mentul excelent (datorită coeficientului de transfer decăldură maxim), diminuarea dependenţei faţă de creşterea

continuă a preţului la combustibili fosili etc. Posibilităţilemultiple de instalare (pe acoperiş, încastrat în acoperiş, peterase şi faţade - la unghiuri cuprinse între 45° şi 60°, mate-rialele de înaltă calitate utilizate la execuţia panoului solar(care conferă acestuia o durată îndelungată de exploatare,de 20-25 ani), tehnologia de fabricare (asemănătoare celordin industria aerospaţială sau auto), masa proprie redusă(datorită ramei din fibră de sticlă), opţiunea de cuplare înserie a maximum 10 unităţi şi costurile minime de întreţi-nere sunt doar câteva dintre beneficiile instalării panourilorBosch Solar 7000 TF. Sistemul este recomandat pentruprepararea apei calde menajere, încălzirea piscinei saupentru aport la încălzire, iar prin intermediul capilarelor(dispuse în formă de meandre) se obţine o conductivitateoptimă. Fixarea simplă, cu ajutorul unei chei tip imbus,cuplarea şi racordarea Bosch Solar 7000 TF prin racorduri cu

îmbinare din inox gofrat reprezintă alte avantaje specifice.Informaţii suplimentare, la www.bosch-climate.ro

ELMAS: Ascensor cu pereţi acvariu. Specialiştii compa-niei Elmas, cu o experienţă de 21 de ani în domeniul

ascensoarelor, au creat o nouă soluţie pentru transportulpe verticală al persoanelor, respectiv liftul a cărui cabinăeste prevăzută cu pereţi acvariu. Ascensorul reprezintă unelement important şi chiar definitoriu în arhitectura uneiclădiri, asigurând unicitate şi valoare adăugată mare între-gului imobil. Cu acţionare hidraulică sau electrică, ascen-sorul include uşi automate din sticlă, principala inovaţieconstând în designul unic al cabinei panoramice vitrate (cudoi pereţi laterali tip acvariu, pentru peşti ornamentali).Plafonul iluminat direct cu spoturi ce funcţionează pe bazatehnologiei LED, panoul de afişare LCD (pentru vizualizarea




sensului de deplasare şi a staţiei), caseta de comandădin cabină (prevăzută cu butoane tactile şi confirmareluminoasă a comenzii), butoanele capacitive ale elemen-telor de comandă situate pe palier (al căror design poatedeveni unicat, la cerere), conexiunea wireless (tehnologiebluetooth) ce permite transferul de date pe puţul ascen-sorului sunt doar câteva dintre aspectele care contribuie lapersonalizarea construcţiilor prevăzute cu noul lift marcaElmas. La comandă, poate fi livrată şi versiunea de ascensor

antivandal, a cărui cabină include peşti piranha, astfel încât să se descurajeze eventualele intenţii de distrugerea părţilor vitrate. Noua gamă de ascensoare este prevă-zută şi cu un sistem de monitorizare de la distanţă SED,realizat şi dezvoltat de Elmas, astfel încât orice neregulă

întâmpinată în exploatare este semnalată prin intermediulreţelei de telefonie mobilă GSM. La proiectarea, construcţiaşi montajul liftului cu peşti se respectă toate exigenţeleprevăzute de normativele naţionale şi europene în vigoare.Funcţionarea şi designul ascensorului cu peşti pot fi vizua-lizate inclusiv în mediul online. Informaţii suplimentare, lawww.ascensoare.ro

FINAL DISTRIBUTION: Sistemul pluvial Novatik -

soluţie completă pentru acoperiş. Din a doua jumă-tate a anului 2010, beneficiarii firmei Final Distribution aula dispoziţie sistemul pluvial Novatik, produs la unitateacompaniei din Băicoi, judeţul Prahova. Extinderea activi-tăţii companiei pe piaţa fabricanţilor de sisteme de drenaja reprezentat o decizie firească, deoarece sistemul de

jgheaburi şi burlane completează funcţionalitatea acope-rişului. În calitate de furnizor al unor soluţii inteligentepentru acoperişuri, Final Distribution aduce noutăţi legatede forma jgheabului, elementul de racord dintre jgheabşi burlan, coturile şi cârligele de susţinere ale jgheabului- toate acestea fiind menite să contribuie la optimizareapreţului întregului sistem şi la creşterea eficienţei proce-

sului de scurgere a apei pluviale de pe acoperiş. Cele douăvariante Novatik Ronda - sistem semicircular de jgheaburişi burlane şi Novatik Quadra - sistem rectangular îndepli-nesc orice tip de exigenţe din domeniu. Novatik Rondaeste recomandat în cazul în care se urmăreşte instalareaunui sistem pluvial cu aspect discret, tradiţional. Forma

semicirculară, precum şi paleta de culori în tonuri naturale,respectă caracteristicile arhitecturale ale oricărei faţadeşi, datorită formei particulare a jgheaburilor, se asigurăprotecţie sporită la intemperii, prin evitarea revărsării acci-dentale a apei pluviale. Marginea vizibilă a jgheabului este

întoarsă către interior şi nu spre exterior, ca în cazul altorsisteme, ceea ce permite colectarea unui volum mai marede apă pe metru liniar de jgheab. Seria rectangulară NovatikQuadra constituie o alternativă originală şi modernă lasistemele pluviale clasice, semirotunde. Realizat din acelaşioţel finlandez de înaltă calitate, sistemul pluvial NovatikQuadra beneficiază de o garanţie similară cu a serieiNovatik Ronda (respectiv, 20 de ani), fiind promovat la unpreţ competitiv. Stratul de protecţie a oţelului, tip Pural,asigură menţinerea în timp a culorii tuturor elementelorsistemului. Componentele integrate în gama Novatik suntcreate astfel încât să se îmbine perfect cu efort minim.Profilul jgheabului, robusteţea cârligelor, designul pieselorde îmbinare şi introducerea unor elemente noi îmbunătă-ţesc atât estetica sistemului, cât şi procesul de montaj, înacelaşi timp cu eficientizarea costurilor. O altă noutate este

constituită de faptul că, în cadrul Novatik, coturile şi evacu-ările de jgheab pot fi comandate în două variante estetice(drepte sau gofrate), principala proprietate a cotului gofratfiind aceea că poate fi executat la orice unghi cuprins între25º şi 90º. Sistemul pluvial Novatik se montează simplu şirapid, liniile de producţie sunt moderne şi performante,elementele gofrate reduc costurile aferente achiziţiei, iargaranţia de 20 de ani constituie un motiv în plus pentrucare această gamă de jgheaburi şi burlane se distingede produsele concurente. Informaţii suplimentare, lawww.novatik.ro

GRIRO SA: Tablă expandată sub formă de foi saurole. Pentru sectorul de construcţii, experţii companiei

Griro furnizează tablă expandată destinată unor aplicaţiimultiple cum ar fi: execuţia de filtre şi site, integrarea înstructuri tip radier, casete ambutisate pentru plafoanesau tavane metalice, execuţia placărilor de faţade venti-late, execuţia de containere, platforme, scări, balustrade,grilaje, grătare, panouri despărţitoare etc., precum şi utili-zarea directă ca plasă de gard. Produsele sunt executatepotrivit celor mai noi standarde calitative din domeniu,mai cu seamă că departamentul de cercetare şi dezvoltare,

în cooperare cu secţiile de inginerie, producţie şi vânzări,s-a implicat în diverse cercetări ale structurii materialelor,punând la dispoziţia clienţilor o diversitate de elementedin tablă expandată (din oţel-carbon, oţel galvanizat

sau decapat, oţel inoxidabil sau zincat, aluminiu, cupruşi chiar metale preţioase), care pot fi tratate anticorosivprin vopsire în câmp electrostatic, zincare electrolitică sautermică. Echipamentele moderne de producţie permitexecuţia de elemente caracterizate prin versatilitate (folo-site la numeroase aplicaţii), durabilitate (prin excelentul

raport greutate-rezistenţă), rigiditate mare (datorită struc-turii produsului), omogenitate (tablă expandată fabricatădintr-o bucată, fără îmbinări), prelucrabilitate (tăiereuşoară la diferite lungimi sau lăţimi) etc. Caracteristicaeconomică este dată de faptul că, în urma procesării finale,nu rezultă deşeuri de materiale asemănătoare celor dincazul tablei perforate şi de gradul sporit de transparenţă

în condiţiile filtrării luminii, zgomotului şi a apei, precum şiconductibilităţii electrice, magnetice şi termice. Produsul selivrează în două formate specifice, fie sub formă de foi (cuo lăţime standard de cel mult 1.500 mm şi lungime speci-ficată de beneficiar), fie ca rulouri (având o lăţime cuprinsă

între 250 mm şi 1.250 mm, lungime potrivit exigenţelor dincomandă şi greutate maximă de două tone). În procesul deproducţie, se respectă standardele ISO 9001/14001/18001(implementate la nivelul societăţii Griro SA), DIN791/1967 pentru tablă expandată, SR EN 10130/1999pentru materia primă utilizată şi STAS 10101/1-1978pentru portanţa materialului. Informaţii suplimentare, lawww.griro-tabla-expandata.ro

HART HUMAN: SafeSystem - dezvoltarea şi menţi-

nerea unui climat de securitate în muncă. HartHuman Resource Consulting pune la dispoziţia compa-niilor din domeniul construcţiilor serviciul de evaluare şicoaching SafeSystem, bazat pe cercetările efectuate înultimii 30 de ani de Hogan Assessment Systems (SUA)cu privire la siguranţa şi securitatea în muncă. Reducereanumărului de accidente de muncă a făcut obiectul a nume-roase cercetări ştiinţifice în ultimul secol, care au arătat căinstruirea angajaţilor îi poate ajuta pe aceştia să înveţepractici mai sigure la locul de muncă, dar, fără o bunăcunoaştere a modului în care fiecare persoană contribuiela climatul de siguranţă, chiar şi cele mai extinse programeau numai un succes limitat. Soluţiile tradiţionale în privinţa

siguranţei şi securităţii muncii se focalizează cu precădereasupra proceselor. Spre deosebire de acestea, metodologiaSafeSystem asigură crearea unui climat de securitate lalocul de muncă, prin concentrarea preocupărilor asupraoamenilor. Metodologia Hogan identifică trei factorideterminanţi pentru îmbunătăţirea climatului de sigu-ranţă şi securitate la locul de muncă: crearea unei culturi aresponsabilităţii angajaţilor (pentru ca regulile şi normelesă fie respectate), evaluarea personalităţii angajaţilor (uniisunt mai predispuşi la accidente decât alţii) şi leadership-ul organizaţiei. Ajustarea acestor trei componente are caefect optimizarea climatului de securitate în muncă. Astfel,studiul cu privire la climatul organizaţional oferă informaţii

referitoare la cultura de securitate în muncă la toate nivelu-rile, generând un scor global de siguranţă pentru întreagacompanie. Raportul Hogan Safety evaluează angajaţiişi potenţialii angajaţi în privinţa a şase comportamentecu impact major în securitatea muncii şi oferă informaţiivaloroase pentru dezvoltarea unor comportamente sigure





la locul de muncă. SafeSystem Coaching oferă supervizo-rilor informaţii utile pentru a dezvolta în cadrul echipelorcomportamentele responsabile de crearea unei culturi desecuritate în muncă. Raportul Hogan Safety este conceputpe baza profilului de personalitate Hogan (HPI), repre-zentând standardul în domeniu pentru evaluarea perfor-manţei la locul de muncă. Procedura de evaluare HPI estesusţinută de o experienţă aplicativă de peste 30 de ani încercetare şi constituie baza pentru mii de programe deselecţie şi dezvoltare din toată lumea. Utilizarea metodolo-giei SafeSystem, prin scăderea riscului incidenţei acciden-telor de muncă, are un impact benefic asupra întreguluiclimat organizaţional şi aduce companiei beneficii impor-tante de imagine. Informaţii suplimentare, la www.hart.ro

MACON: Blocuri BCA Macon-Simcor pentru izolaretermică optimă. Blocurile de BCA Macon GBN 35, GBNTşi BCA Simcor GBN 25 se caracterizează printr-o conducti-vitate termică foarte scăzută - 0,10 W/mK. Prin utilizareaacestor blocuri, cu o grosime de 35 cm, se realizeazăziduri care îndeplinesc cerinţele legale de rezistenţătermică, fără a mai fi necesară adăugarea unui strat

termoizolator suplimentar. În general, alte materiale dezidărie (de exemplu, cele cu goluri) prezintă indicatori deconductivitate termică între 0,20 W/mK şi 0,24 W/mK,astfel încât pierderile de căldură sunt de două ori maimari decât printr-un zid realizat cu BCA Macon-Simcor.Dimensiunea blocurilor, de două ori mai mare faţă de ceaa altor materiale de zidărie, contribuie la scăderea consu-mului de mortar, iar la punerea în operă, ce presupuneaplicarea mortarului în strat subţire, pierderile de energietermică datorate punţilor termice vor fi cu până la 50%mai reduse. Blocurile din BCA Macon-Simcor sunt uşor detăiat, găurit şi frezat, iar timpul necesar efectuării acestoroperaţiuni se reduce semnificativ, ca şi cel de execuţie

propriu-zisă a zidăriei (cu până la 50%). Realizarea trase-elor pentru instalaţiile electrice, fixarea corpurilor de

încălzire (radiatoare) şi a obiectelor sanitare constituieprocedee pentru care se depun eforturi minime. Blocu-rile de BCA Macon-Simcor reprezintă soluţia ideală princare se poate edifica o construcţie în cel mai scurt timp,evitându-se cheltuielile inutile atât în etapa edificării,cât şi ulterior, în momentul întreţinerii în exploatare.Greutatea proprie redusă, precizia dimensională şi plane-itatea blocurilor constituie tot atâtea avantaje pentruantreprenori şi utilizatorii finali ai clădirilor cu pereţidin BCA Macon-Simcor. BCA Macon-Simcor este fabricatconform specificaţiilor SR EN 771-4/2004 şi se utilizează

la executarea pereţilor interiori şi/sau exteriori, la toatetipurile de construcţii civile şi industriale. Produsul nuconţine substanţe periculoase, nu degajă fum sau gazetoxice prin expunerea la foc. Este clasificat ca material deconstrucţii ignifug, fiind încadrat în euroclasa A1. Infor-maţii suplimentare, la www.macon.ro

NAUE: Materiale noi pentru infrastructura de caleferată. Geotextilele sunt folosite de mai multe decenii

în aplicaţii inginereşti, îndeplinind roluri dintre celemai diverse de la filtrare şi separare până la protecţieşi drenaj. Naue GmbH & Co KG - pionier în producţia şidezvoltarea geotextilelor - a lărgit aplicabilitatea mate-rialelor de separare şi filtrare, producând un geotextilspecial, detectabil cu echipament georadar, folosit cuprecădere în domeniul reabilitării de cale ferată. Fiind

la bază un geotextil de separare şi filtrare, Secutex RDGoferă în plus faţă de materialele obişnuite posibilitateadetectării cu georadarul, datorită benzilor speciale cucare este echipat. De asemenea, permite evaluareaprecisă a configuraţiei şi stării fundaţiei căii ferate,grosimea straturilor minerale componente şi compor-tarea lor în timp. Avantajul major al acestei metode deverificare şi monitorizare este dat de rapiditatea măsură-torii şi de faptul că nu necesită oprirea traficului pe caleaferată pentru efectuarea unor foraje de observaţie, ca încazul metodelor clasice de verificare. Informaţii supli-mentare, la www.naue.ro

RUUKKI: Panou termoizolant SPB W. Datorită

miezului de vată minerală incombustibilă, panoul termo-izolant SPB W de la Ruukki are proprietăţi fonoabsorbanteşi oferă o rezistenţă excelentă la foc, conferind o bunăizolare termică. Acest produs poate reprezenta soluţiaideală pentru faţadele clădirilor la care se solicită, prinproiect, cerinţe maxime de eficienţă energetică, rezis-tenţă antiincendiu şi durabilitate, aspectul arhitecturalpropus iniţial fiind respectat în totalitate. De asemenea,este recomandat pentru clădirile înalte, datorită capa-cităţii sale portante deosebite în cazul unor deschiderirelativ mari între punctele de sprijin. Gama diversă deaplicaţii ale SPB W constituie încă un avantaj, panoultermoizolant putând fi utilizat la reabilitarea pereţilor

exteriori, ai celor din incinte precum şi la plafoane. Servi-ciile de proiectare şi de instalare constituie o compo-nentă importantă asigurată de Ruukki, odată cu livrareapachetului de panouri termoizolante SPB W, în scopuldinamizării lucrărilor de construcţii derulate de clienţi.Astfel, specialiştii companiei contribuie la procesul de

selecţie a unor produse optime şi la proiectarea clădiriifolosind panourile termoizolante SPB W. De asemenea,se asigură posibilitatea alegerii celei mai potrivitemetode de instalare, iar instrucţiunile de întreţinere,furnizate împreună cu produsul, au un aport deosebit laasigurarea unei durate îndelungate de exploatare. SPBW poate fi comandat în 7 culori standard din paleta RAL,

în nuanţe de alb, albastru, crem şi diverse tonuri de gri(inclusiv metalizate). Miezul din vată minerală, faptulcă raportul dintre modul şi lăţimea totală este de 1.100mm sau 1.000 mm / 1.118 mm, lungimea cuprinsă între0,5 m şi 12 m, grosimea feţei exterioare de 0,6 mm şi acelei interioare de 0,5 mm, încadrarea în clasa de reacţiela foc A2-s2,d0 conferă flexibilitate produsului şi demon-strează performanţele acestuia. Pentru panoul cu ogrosime totală de 80 mm, greutatea proprie este de 19,5kg/mp, izolarea fonică (Rw) de 32 dB, iar coeficientul determoizolare U de 0,52 W/mpK. În cazul versiunii de 100mm grosime, aceşti parametri se plasează la 22 kg/mp,32 dB şi numai 0,42 W/mpK. Informaţii suplimentare, lawww.ruukki.ro

VALROM: EasyKIT - sistem pentru instalaţii decanalizare interioară. Sistemul EasyKIT, de la Valrom,reprezintă o soluţie completă, destinată realizării insta-laţiilor de canalizare interioară, alcătuită din tubulaturăşi fitinguri din polipropilenă (PP), sifoane şi accesoriicorespunzătoare. Se caracterizează prin rezistenţă şifuncţionalitate pe termen lung (luând în calcul duratamedie de exploatare a unei case, de circa 30 ani), stocareşi transport eficiente, respectiv prin simplitate în procesulde instalare. Tubulatura din PP este stabilă în raport cuacţiunea unei game variate de substanţe chimice,având ca atribute principale uşurinţa şi rapiditatea înprocesul de montare. Sistemul EasyKIT include elemente

din tubulatură PP, cu mufă încorporată, disponibile ladiametre cuprinse între 32 mm şi 160 mm. Lungimeabarei din PP este cuprinsă între 250 mm şi 3.000 mm,diversitatea de diametre si lungimi permiţând realizareaoricărei geometrii de instalaţie de scurgere. Conductibili-tatea termică redusă, diminuarea efectului de producerea condensului, etanşeizarea perfectă, execuţia rapidăa reparaţiilor şi a reamenajărilor, precum şi în ceea cepriveşte efectuarea modificărilor ulterioare instalăriisunt doar câteva dintre avantajele aplicării acestei soluţiiconstructive. Gama completă de produse şi accesorii,integrată în EasyKIT, facilitează operaţiunile de montaj,

în timp ce rezistenţa ridicată faţă de fluidul cu o tempe-

ratură ridicată, rezistenţa la abraziune, depuneri şicoroziune, funcţionalitatea pe termen lung, greutateaspecifică redusă etc. disting sistemul promovat de Valromde alte produse similare. Informaţii suplimentare, lawww.valrom.ro

Cosmin DINCU





ANALIZĂ

Perspective pozitive pentru furnizorii de hidroizolaţii şi geosintetice

Până la finele lunii iulie a.c., prin POS Mediu au fostsemnate, la nivel naţional, 222 de proiecte, în valoaretotală de 5,74 miliarde euro, din care 4,36 miliarde euroreprezintă finanţarea europeană nerambursabilă. În

ceea ce priveşte contractarea, conform celor mai recentedate ale MMP, a fost atins un procent de 143% faţă deobiectivele iniţiale, însă sunt întâmpinate dificultăţimajore în ceea ce priveşte absorbţia fondurilor. Pentrua remedia această problemă, aflată în responsabilitateabeneficiarilor, reprezentaţi de consiliile judeţene şiautorităţile locale, la nivel ministerial s-a luat decizia

înăspririi unor prevederi privind prefinanţarea,aceasta fiind, actualmente, derulată în etape. POSMediu deţine, în prezent, 370 milioane de euro pentrususţinerea prefinanţărilor, însă sunt rambursate apro-ximativ 150 milioane de euro. Cele mai multe proiectedemarate vizează extinderea şi reabilitarea reţelelor de

canalizare şi alimentare cu apă potabilă, fiind incluse,la acest capitol, execuţia sau modernizarea staţiilor detratare şi epurare. În vederea susţinerii cofinanţărilorcompaniilor româneşti care gestionează proiectelerespective, Banca Europeană pentru Reconstrucţieşi Dezvoltare (BERD) pune la dispoziţia acestora unfond total de 200 milioane de euro. Până în prezent,instituţia de creditare a acordat fonduri de peste 100milioane de euro, pentru implementarea unor proiectespecifice din judeţele Timiş, Brăila, Sibiu, Bistriţa-Năsăud, Dâmboviţa, Braşov şi Buzău. În ansamblu, peAxa prioritară 1, ce prevede reabilitarea şi extindereareţelelor de canalizare şi alimentare cu apă potabilă,

au fost semnate, până în luna iulie a.c., 32 de proiecte, însumând 4,28 miliarde euro, din care valoareafinanţării nerambursabile este de 3,19 miliarde euro.Investiţiile pentru care s-au alocat deja fonduri vizeazărealizarea de lucrări specifice în judeţele Giurgiu, Tulcea,Teleorman, Călăraşi, Sibiu, Gorj, Olt, Cluj - Sălaj, Turda

- Câmpia Turzii, Braşov, Vrancea, Bistriţa-Năsăud, Arad,Dâmboviţa, Iaşi, Ilfov, Brăila, Constanţa - Ialomiţa,Alba, Timiş, Buzău, Eforie-Sud, Neamţ, Dolj, Covasna,Mureş, Sibiu - Braşov, Hunedoara - Valea Jiului, SatuMare, Bihor, Prahova şi Suceava.

În acelaşi timp, circa 17 judeţe ale ţării pot pierdeimportante fonduri europene pentru investiţii dacănu pregătesc aplicaţiile de finanţare pentru proiecteprivind gestionarea deşeurilor, domeniu de intervenţiepentru care este prevăzută suma de 1,775 miliarde euro.

Principalele lucrări pentru care vor fi alocate fondurileinclud asigurarea conformării depozitelor municipaleexistente, construcţia de staţii de sortare, de transfer,de compost sau a unor platforme şi depozite pentrudeşeuri. Potrivit oficialilor MMP, fondurile prevăzutepentru proiectele care nu au şanse de finalizare vor firealocate pe alte axe ale POS Mediu, pentru a fi susţi-nute obiectivele viabile, care beneficiază de un mana-gement eficient. Judeţele sau regiunile de dezvoltarecare întârzie pregătirea aplicaţiilor de finanţare pentru

sistemele de management integrat al deşeurilor sunt:Bucureşti-Ilfov, Dolj, Galaţi, Harghita, Maramureş,Prahova, Buzău, Brăila, Iaşi, Constanţa, Tulcea, Bihor,Gorj, Mehedinţi, Hunedoara, Vâlcea şi Braşov. Până lafinele lunii iulie 2011, pe această axă au fost semnate19 proiecte, în valoare totală de 701,8 milioane deeuro, din care 561,5 milioane de euro reprezintă fondurieligibile. Contractele vizează realizarea de lucrări speci-fice în judeţele Giurgiu, Bistriţa-Năsăud, Vrancea, Arad,Sibiu, Mureş, Covasna, Neamţ, Botoşani, Sălaj, Suceava,

Bacău, Vaslui, Călăraşi, Olt, Argeş şi Cluj.O altă componentă importantă a POS Mediu esteinclusă în Axa prioritară 5, ce vizează implementareainfrastructurii adecvate de prevenire a riscurilornaturale în zonele cele mai expuse la risc. Valoareafinanţărilor specifice se situează la câteva sute demilioane de euro, principalele obiective vizând redu-cerea riscului de producere a dezastrelor naturale cuefect asupra populaţiei, prin implementarea (până în2015) a unor măsuri preventive în zonele vulnerabile,

Companiile specializate în domeniul execuţiei de lucrări de construc ţii hidrotehni ce sau de hidro- izolaţii, precum şi producător ii de materiale specif ice ş i de membrane şi s isteme geosinte ticevor înregistra evoluţii optime în perioada urmă-toare, întrucât domeniile respective de activitatevor dispune de importante fonduri europene

pentru proie cte fina nţate prin Pro gramul Opera-ţional Sectorial (POS) Mediu. Fondurile totalealocate sectorului de mediu pentru perioada

2007 - 2 013 dep ăşesc 5 ,6 mili arde euro (din care4,5 miliarde euro reprezintă valoarea asistenţei comunitare), finanţările fiind asigurate dindouă surse europene, respectiv Fondul European

pentru Dezvoltare Regională (FEDR) şi Fondul de Coeziune (FC). Potrivit reprezentanţilor

Ministerul ui Mediului şi Pădurilor (MMP), în prezent, POS Mediu se situează pe primul loc în

ceea ce priveşte valoarea contractelor semnate,din întreaga Europă. Cele mai importantecomponente ale programului sunt reprezentatede proiectele ce presupun alimentarea cu apă şi execuţia reţelelor de canalizare şi a staţiilor deepurare a apelor uzate, de management al deşe-urilor, precum şi al lucrărilor pentru prevenirea

inundaţii lor.

Denumire proiect BeneficiarValoarea

proiectului (Lei)Din care, fonduri

UE (Lei)Valoare

rambursări

Axa Prioritară 5 - “Implementarea infrastructurii adecvate de prevenire a riscurilor naturale în zonele cele mai expuse la risc”

DMI 1 - Protecţia împotriva inundaţiilorPlanul pentru prevenirea, protecţia şi diminuareaefectelor inundaţiilor în bazinul hidrografic Mures Administraţia Bazinală de Apă Mureş 5.014.373 4.011.498 1.246.901

Planul pentru prevenirea, protecţia şi diminuareaefectelor inundaţiilor în bazinul hidrografic Siret Administraţia Bazinală de Apă Siret 6.355.152 5.084.122 3.098.254

Planul pentru prevenirea, protecţia şi diminuareaefectelor inundaţiilor în bazinul hidrografic Banat Administraţia Bazinală de Apă Banat 15.701.923 12.561.538 6.464.365

Plan pentru Prevenirea, Protecţia şi Diminuarea EfectelorInundaţiilor în bazinul hidrografic Buzău - Ialomiţa

Administraţia Bazinală de ApăBuzău-Ialomiţa 12.878.224 10.302.579 349.045

Planul pentru prevenirea, protecţia şi diminuarea risculuila inundaţii în bazinul hidrografic Crişuri Administraţia Bazinală de Apă Crişuri 2.844.188 2.275.350 243.985

Planul pentru prevenirea, protecţia şi diminuarea risculuila inundaţii în bazinul hidrografic Someş Tisa

Administraţia Bazinală de ApăSomeş Tisa 36.652.597 23.646.837 2.214.733

Planul pentru prevenirea, protecţia şi diminuarea risculuila inundaţii în bazinul hidrografic Argeş - Vedea

Administraţia Bazinală de ApăArgeş - Vedea 21.525.452 17.220.362 0

Planul pentru prevenirea, protecţia și diminuarea efectelorinundaţiilor în spaţiul hidrografic Dobrogea - Litoral

Administraţia Bazinală de ApăDobrogea - Litoral 16.131.209 12.904.967 0

Planul privind prevenirea, protecţia şi diminuareaefectelor inundaţiilor în bazinul hidrografic Jiu Administraţia Naţională Apele Române 20.057.962 16.046.369 0

Planul privind prevenirea, protecţia şi diminuareaefectelor inundaţiilor în bazinul hidrografic Olt Administraţia Naţională Apele Române 32.305.911 25.844.728 0

DMI 2 - Reducerea eroziunii costiere

Reducerea eroziunii costiere Administraţia Naţională Apele Române 22.974.452 19.528.284 3.422.278

Sursa: www.posmediu.ro




ANALIZĂ

pentru protecţia împotriva inundaţiilor. De asemenea,alte fonduri vor fi alocate pentru proiecte ce vizeazăreducerea eroziunii costiere pe litoralul Mării Negre.

În primele şapte luni ale acestui an, prin intermediulacestei axe prioritare, s-au semnat 11 contracte definanţare, în valoare totală de 53,8 milioane de euro.

Livrările de sisteme de epurare şi tratarea apei, evaluate la 150 milioane de euroPotrivit opiniilor managerilor unor societăţi carederulează lucrări în domeniul construcţiilor de sistemede tratare şi epurare a apei, valoarea segmentuluispecific se situează, în 2011, la aproximativ 150milioane de euro, în creştere cu aproape 15% faţăde nivelul înregistrat anul trecut. Totuşi, datorităimplementării proiectelor derulate prin POS Mediu(Axa prioritară 1) şi gestionate de MMP, este prevăzutăo creştere semnificativă a afacerilor din domeniu, pânăla circa 350 milioane de euro, în 2015. De asemenea,la expansiunea prevăzută în acest domeniu pentruurmătorii ani vor contribui şi alte aplicaţii sau proiecte

industriale, cum ar fi execuţia unor fabrici de procesarea cărnii şi laptelui, de abatorizare, precum şi dinindustria prelucrătoare. În prezent, principala tendinţăexistentă în domeniul staţiilor de epurare şi de tratarea apelor uzate vizează implementarea unor concepteintegrate, destinate dezvoltării unor sisteme eficienteatât din punct de vedere economic, cât şi tehnologic.

În acelaşi timp, restricţiile impuse de standardele învigoare vizează identificarea unor soluţii tehnologiceinovatoare, pentru utilizarea unor surse alternative deobţinere a energiei (deşeuri menajere, nămoluri etc.).

În continuare, sunt prezentate opiniile reprezentanţilorunor instituţii şi companii implicate în implementarea

proiectelor europene realizate prin POS Mediu.

László Borbély, ministrul Mediului şi Pădu-

rilor: "Un număr de 17 judeţe ale ţării pot pierdeimportante fonduri europene pentru investiţii dacănu pregătesc aplicaţiile de finanţare pentru proiecteleprivind gestionarea deşeurilor. Reprezentanţii consili-ilor judeţene trebuie să înţeleagă faptul că există numaidouă alternative: ori folosesc aceşti bani, ori le retragemprefinanţarea sau realizăm corecţii substanţiale lasumele în discuţie. În curând, vom avea definitivatălista judeţelor care întârzie proiectele. Voi solicita secre-tarilor de stat şi directorilor din minister să se deplasezepe teren în judeţele cu probleme, săptămânal, pentru a

verifica situaţia derulării contractelor. În pofida faptuluică nu mai este responsabilitatea noastră, ca minister,ceea ce se întâmplă după semnarea contractelor definanţare, trebuie să acţionăm ca aceste fonduri sănu fie retrase de Uniunea Europeană. Am decis înGuvern să facem o analiză a stadiului de absorbţie a

fondurilor pentru cele mai mari obiective. Din 60 deproiecte majore de infrastructură, cu o valoare de peste20 milioane de euro, care sunt monitorizate în primafază, 54 sunt ale MMP şi numai şase sunt gestionatede Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii (MTI).Proiectele aflate în sarcina MMP sunt importante atâtprin sumele contractate, cât prin faptul că pentrufiecare obiectiv se semnează între 15 şi 20 de contracteşi multe alte proiecte, ceea ce creează dificultăţi caretrebuie rezolvate punctual".

Radu Cristian, director general al Ecotrust:

"Conform celor mai recente informaţii cu privire lapiaţa autohtonă de sisteme de epurare şi tratare aapelor, valoarea din 2009 a acestui segment a fostde aproximativ 170 milioane de euro, cu perspectivadublării până în 2015. Pe fondul recesiunii din ultimiiani, vânzările pe acest segment industrial s-aucontractat în 2009 şi 2010 ani cu aproximativ 20%/an.Pentru anul în curs estimăm o sporire - dacă tendinţade creştere din primele luni a.c. va continua - cuprinsă

între 10% şi 15% a livrărilor de astfel de soluţii, cu toate

că dezechilibrul economic din zona UE-27 ne îndeamnăsă fim sceptici. În ceea ce priveşte piaţa internaţionalădin domeniul specific, tendinţa - din ce în ce mai accen-tuată în ultima perioadă - este aceea de descentralizarea sistemelor de epurare şi tratare a apelor, pe măsurăce sunt identificate soluţii tehnice şi structurale cepermit optimizarea/scăderea costurilor de exploatareşi a preţului pentru procesarea unui metru cub de apăuzată. Pe plan intern, aceste tendinţe sunt mai puţinevidente, din cauza lipsei unor soluţii de finanţare aunor astfel de proiecte, fapt ce încurajează utilizareasistemelor centralizate, concomitent cu folosirea unorsoluţii tehnice subdimensionate şi ieftine, ambele

aspecte generând costuri de operare ridicate şi preţuricrescute pentru consumatori. Din cauza conexiuniicu piaţa construcţiilor, credem totuşi că în intervalul2009-2010, segmentul specific a înregistrat un declinde până la 136 milioane de euro. În ceea ce priveşteactivitatea societăţii noastre, încasările din primulsemestru a.c. s-au situat la 0,5 milioane de euro, pânăla finele anului fiind estimată o majorare de până la1,2 milioane de euro a veniturilor. Cel mai importantobiectiv al companiei pentru 2011 este acela de aatinge valoarea prestabilită a cifrei de afaceri, fapt ce ar

însemna depăşirea nivelului de dinaintea recesiunii şi,implicit, recuperarea pierderilor. Principalele contracte

pentru care am efectuat livrări/montaj în cursul lui2011 au constat în realizarea staţiilor de epurare dinlocalitatea Gherţa Mare - judeţul Satu Mare (3.000 PE),parcul balnear din Ocna Sibiului (375 PE), ansamblulChina Town din judeţul Ilfov (500 PE), cele mai multelivrări fiind efectuate în zona Transilvaniei".

Cătalin Negoiţă, director general al C&V

Water: "În domeniul staţiilor de epurare şi tratare aapei, tendinţa actuală este de ascensiune, susţinută atâtde aplicaţiile municipale (finanţate din fonduri euro-pene sau susţinute de către guvern), cât şi de aplicaţiileindustriale (fabrici de procesare ca cărnii abatorizare,procesarea laptelui, industria prelucrătoare etc), acesttip de investiţii având caracter de obligativitate pânăla finele anului 2013, conform reglementărilor legale

în vigoare. La polul opus se află segmentul rezidenţial,care, deşi a cunoscut o oarecare revigorare, se află, încă,sub nivelul valoric din 2009. Referitor la situaţia deanul trecut a pieţei specifice, putem afirma că aceastaa înregistrat o uşoară scădere, datorată atât blocăriimai multor proiecte finanţate din fonduri europene, câtşi dificultăţilor întâmpinate în obţinerea finanţărilorpentru anumite proiecte în aplicaţiile industriale,segmentul rezidenţial având, de asemenea, o scădere,cauzată, în principal, de dependenţa acestuia desectorul de construcţii, componentă demnă de luat

în considerare. În 2010 această piaţă a fost susţinută

preponderent de proiectele de aplicaţii industriale. Înmomentul actual nu se poate face o estimare exactăa volumului pieţei specifice, însă din unele corelărifăcute se poate vorbi de un nivel de 200 milioane deeuro, valoare care s-ar putea dubla pe termen mediu.

În anul 2011, C&V Water Control a înregistrat, dinpunct de vedere al cifrei de afaceri, o creştere de peste

100% în primul semestru fată de acelaşi interval din2010, ceea ce ne determină să estimăm o creştere cu200% a acesteia până la finele anului. Valoarea totalăa proiectelor derulate în intervalul ianuarie-iunie 2011a fost de 2,12 milioane de euro, până la finele anului

în curs fiind estimată o cifră de afaceri de aproximativ

6 milioane de euro. În prezent, avem în derulare 22de proiecte de nivel mediu în principal datorate unorparteneriate solide cu antreprenorii generali (valoareainvestiţiilor este cuprinsă între 0,14 și 0,35 milioane deeuro), precum şi o serie de proiecte mai mici (pentrucare s-au alocat fonduri cuprinse între 0,035 și 0,05milioane de euro). Din totalul lucrărilor, 60% suntreprezentate de cele pentru staţii de epurare de până la3500 LE în aplicaţii municipale pentru comune şi sate,diferenţa de 40% reprezentând staţii de potabilizare şiepurare ale căror beneficiari sunt operatori economicidin domeniul industrial (industrie alimentară şi deprelucrare a materiei lemnoase) şi aplicaţii rezidenţiale.

Cele mai multe lucrări sunt definitivate în luna noiem-brie a.c., însă avem deja contracte de execuţie pentruproiecte ce vor demara în primavara anului 2012. Dinpunct de vedere geografic, o pondere semnificativă oconstituie proiectele dezvoltate de compania noastră

în judeţele Braşov, Covasna, Dâmboviţa, Giurgiu,




ANALIZĂ

Harghita, Vâlcea, Brăila, Ilfov şi Argeş. Pe termenscurt, avem în vedere iniţierea unei investiţii - dupăce, recent, a început proiectul de extindere a unităţiiactuale de producţie cu o secţie destinată prelucrăriistructurilor metalice şi a vopsirii subansamblurilornecesare staţiilor de epurare şi decantoarelor lamelarepentru staţiile de potabilizare - în vederea construiriiunei noi fabrici de ţevi. Terenul a fost deja achiziţionat,

în prezent fiind executate lucrările de infrastructură.De asemenea, avem în vedere realizarea unor proiectepentru majorarea capacităţii de producţie, finanţatedin fonduri europene, prin achiziţia de noi echipamentemoderne, pentru promovarea companiei atât pe planintern, cât şi internaţional (prin participarea la târgurilede profil, pentru perfecţionarea personalului). În acestsens avem în vedere achiziţia unui software specificactivităţii desfăşurate, menit să asigure o creştere acalităţii serviciilor oferite. Prin implementarea acestorproiecte, societatea caută întotdeauna noi oportunităţide dezvoltare a activităţii, satisfacerea în cele mai bunecondiţii a nevoilor clienţilor, fiind, totodată, orientată

spre cerinţele pieţei”.

Mazen Bachir, director general al Passavant-Roediger GmbH: “În prezent, principala direcţie dindomeniul staţiilor de epurare şi de tratare a apeloruzate indică implementarea unor concepte integrate- ce refolosesc resursa primară - pentru a veni în

întâmpinarea cererii globale şi în scopul dezvoltăriiunor sisteme eficiente din punct de vedere tehnologicşi economic, concentrându-se pe optimizarea energiei,prin valorificarea imediată a acesteia (din timpulproceselor de tratare). Totodată, restricţiile impuse destandardele în vigoare prevăd identificarea unor soluţiitehnologice inovatoare, în scopul reducerii volumului

sedimentelor şi al sporirii cantităţii de biogaz pentruvalorificarea generată de procesul de fermentare anămolului, ca sursă alternativă de obţinere a energiei.Având în vedere faptul că, la nivel global resursele fosileşi de apă potabilă sunt limitate, putem afirma că tehno-logiile integrate de tratare şi epurare a apelor uzate -cum ar fi instalaţiile tip MBR (bioreactor cu membrană)sau RO (osmoză inversă) asigură noi perspectivepentru acest domeniu. Compania noastră derulează,

în prezent, mai multe lucrări specifice atât la nivelautohton, cât şi în străinătate. Pe plan intern, ne aflăm

în etapa de finalizare a staţiilor de tratare a apei dinlocalităţile Cătămărăşti şi Bucecea (judeţul Botoşani)

şi am demarat, recent, lucrările de proiectare, execuţie,livrare şi punere în funcţiune a staţiei de epurare aapei uzate ce încorporează tratarea sedimentelor dinlocalitatea Poarta Albă (judeţul Constanţa). În ceea cepriveşte proiectele externe, executăm operaţiuni simi-lare celor din România în Wadi Shallala (Iordan), Nablus

(Palestina) şi Bouira (Algeria). Conform fluctuaţieicomenzilor din ultimul timp, nivelul cel mai ridicat alcererii de soluţii energetice regenerabile s-a înregistrat

în Europa de Est, Asia şi America de Sud, acestea fiindurmate de ţările din Orientul Mijlociu şi Africa deNord. Valoarea anuală a sectorului specific se situează

între 5 miliarde euro şi 10 miliarde euro, în viitor fiindaşteptată o majorare cuprinsă între 10% şi 20% la nivelglobal a acesteia, datorată, în special, cererii din stateleaflate în curs de dezvoltare, în care se construiesc totmai multe staţii de epurare şi tratare a apei. În ceeace priveşte afacerile companiei noastre, încasările dinprimul trimestru a.c. s-au situat la 20 milioane de euro,la finele lui 2011 fiind estimată atingerea valorii de 70milioane de euro. Principalul obiectiv pe care îl avem

în vedere constă în realizarea unor investiţii în zona decercetare şi dezvoltare pentru optimizarea soluţiilorintegrate, în aşa fel încât să urmăm trendul global dindomeniu. Totodată, vizăm accesarea unor pieţe noi (dinpunct de vedere geografic), precum şi sporirea livrărilorde sisteme bazate pe tehnologiie de procesare”.

Peste 50 milioane de euro pe piaţahidroizolaţiilor pe bază de bitumPiaţa de hidroizolaţii din România este dominată deprodusele pe bază de bitum şi derivaţi ai acestuia, po-trivit unor infomaţii furnizate de compania Sika Româ-nia, unul dintre liderii pieţei autohtone a materialelorpentru hidroizolaţii. "Vechile standarde autohtone înacest domeniu, existenţa industriei petroliere şi nivelulscăzut de interes sau lipsa resurselor financiare pentrunoile tehnologii au instituit, în timp, tradiţia utilizăriiacestor materiale. În ultimii 15 ani, odată cu dezvolta-rea sectorului rezidenţial, au accesat piaţa locală furni-zori externi de noi produse şi soluţii pentru hidroizola-

ţii. Astfel, până în prezent, domeniul hidroizolaţiilor a înregistrat o dezvoltare continuă, în momentul de faţăsoluţiile disponibile conferind beneficiarilor posibilita-tea alinierii la noile standarde în privinţa calităţii, efici-enţei şi durabilităţii, precum şi la normele de ecologie",a declarat Aurelian Pascale, Business Unit Manager încadrul Sika România. Analizând evoluţia faţă de nive-lul din 2010, piaţa hidroizolaţiilor ar putea înregistrao creştere cantitativă de circa 4%-6%. Este importantde menţionat faptul că sectorul hidroizolaţiilor includeo serie de subdomenii, cum ar fi: membrane pentruacoperişuri sau pentru structuri îngropate, hidroizolaţiilichide şi sub formă de emulsii, mortare pentru imper-

meabilizări şi sisteme de etanşări pentru rosturi con-structive, aditivi pentru impermeabilizarea mortarelorşi betoanelor etc. "În ansamblu, din analiza noastră,bazată atât pe cercetare internă, cât şi pe surse ofici-ale sau studii de piaţă specializate, se reflectă faptul căvaloarea estimată pentru anul 2011 a pieţei depăşeşte

200 milioane de lei (aproximativ 50 milioane de euro),cifra incluzând sistemele de hidroizolaţii sintetice pebază de PVC, FPO, EPDM, bitum şi mortare pe bază deciment. O structurare a pieţei în funcţie de clientelă estedificil de realizat, datorită varietăţii de aplicaţii incluseşi pentru că nu există, încă, o informare corespunzătoa-re în privinţa importanţei acestui tip de lucrări pentrucalitatea proiectelor şi a costurilor pe care le pot antre-na pe termen mediu şi lung", a precizat oficialul Sika.

Creştere a cotaţiei materiilor prime, din cauza închiderii rafinăriei Arpechim. Închiderea rafinărieiArpechim Piteşti de către grupul petrolier OMV-Petrom,

începând din luna martie 2011, creează noi dificultăţicompaniilor producătoare de materiale geosinteticeşi pentru hidroizolaţii bazate pe bitum, deoarece, nucu mulţi ani în urmă, rafinăria furniza pe piaţa internăaproximativ 50% din cantitatea necesară de bitum rutier,estimată la 500.000 de tone în acest an. În urma închi-derii Arpechim, bitumul va fi asigurat de importuriledin Ungaria, Austria, Polonia, Bulgaria, Italia şi Serbia,

la preţuri mult mai mari decât dacă materialul utilizatca materie primă ar fi fost fabricat în România. Totuşi,din punct de vedere statistic, închiderea Arpechim areun impact negativ mai mult psihologic asupra pieţeispecifice. Potrivit datelor estimative ale Institutului Naţi-onal de Statistică (INS), anul trecut România a importataproximativ 369.000 de tone de bitum, respectiv peste90% din cantitatea necesară, astfel: 118.000 de tone dinUngaria şi câte 70.000 de tone din Italia şi Bulgaria, altemateriale provenind de la OMV Austria sau de la rafinăriaPKN, din Polonia. Singura contribuţie românească înindustria bitumului este asigurată de terminalul deţinutde constructorul francez Colas în Mangalia, unde bitumul

importat pe cale maritimă este îmbunătăţit prin aditi-vare cu polimeri.

Segmentul sistemelor alternative valorează15 milioane de euro. Segmentul hidroizolaţiilorcuprinde o gamă variată de produse având caracte-ristici proprii diferite, acestea putând fi clasificate înmai multe categorii, potrivit unei analize a companieiDuraziv. Un material hidroizolant intens utilizat estereprezentat de bitum, care poate fi aplicat sub formătopită sau în dispersie apoasă. O altă categorie estereprezentată de membranele bituminoase, produse

în diverse variante, care pot fi termosudabile, auto-

adezive, pe bază de bitum simplu sau modificat (cupolimeri şi fibre). Membranele pot fi şi lichide, pe bazăde polimeri acrilici, poliuretan sau compozite (includciment şi latex). Mai există şi mortarele hidroizolante,care sunt compuse din ciment şi silicon şi sunt cunos-cute sub denumirea de cimenturi osmotice. În funcţiede aceste categorii diferă şi aria de utilizare, respectivcomportamentul de cumpărare. În ansamblu, piaţade hidroizolaţii este în continuă creştere, incluzând

în acest segment atât sistemele pentru fundaţiileclădirilor nou-construite (segment de piaţă aflat înscădere), cât şi soluţiile pentru terasele şi băile locuin-ţelor noi sau pentru proiectele de reparaţii (piaţă aflată

într-o creştere constantă în ultimii ani). De asemenea,poate fi remarcată o tendinţă de majorare a vânzărilorde hidroizolaţii "alternative", respectiv a livrărilor demembrane polimerice sau compozite din ciment-latex,care înlocuiesc produsele similare bituminoase, fiindmai uşor de aplicat şi oferind o siguranţă superioară în




ANALIZĂ

exploatare. Tendinţa de a utiliza sisteme hidroizolantealternative este stimulată, în special, de liderii dindomeniului producţiei de adezivi pe bază de ciment.Aceste produse au şi avantajul de a permite apli-carea imediată a plăcilor ceramice, spre deosebire demembranele bituminoase, care sunt aproape incompa-tibile cu adezivii pe bază de ciment. "În mod tradiţional,fundaţiile clădirilor se hidroizolează aproape exclusivcu produse pe bază de bitum, în timp ce, pentru băi,piscine şi bazine de apă, se folosesc, preponderent,mortare hidroizolante şi membrane compozite dinciment şi latex. În ceea ce priveşte terasele, se între-buinţează în egală măsură ambele sisteme. Astfel,considerăm că valoarea estimată a pieţei de sisteme«alternative», referindu-ne, aşadar, la produsele carenu sunt pe bază de bitum, este de aproximativ 15 mili-oane de euro", a declarat George Bocai, director tehnic

în cadrul Duraziv. Tendinţa sectorului de hidroizolaţiieste aceea de a urma îndeaproape dinamica pieţeiconstrucţiilor noi. Este foarte important în dezvoltareaacestui domeniu şi modul în care se realizează lucrările

ce vizează proiecte de renovare pentru terase, în cazulclădirilor rezidenţiale multietajate edificate până înanul 1990. Astfel, este posibil ca, în perioada urmă-toare, să fie consemnată o creştere uşoară a livrărilor.Evoluţia acestei pieţe va fi, de asemenea, influenţată,de o serie de lucrări simultane de termoizolare şi hidro-izolare, în cadrul unor ansambluri de locuinţe aflate

în curs de reamenajare. Previziunile companiilor dindomeniu indică o posibilă majorare a acestei pieţe cuaproximativ 4%-5% în 2012, comparativ cu valoareadin acest an.

Majorare cu 120% a exporturilor de membrane

bituminoase pentru Arcon. Unul dintre lideriipieţei autohtone de hidroizolaţii este reprezentat deproducătorul de materiale de construcţii Arcon, carea anunţat, pentru primele opt luni ale anului în curs,o cifră de afaceri de 16,3 milioane de euro, în creşterecu aproximativ 11% faţă de intervalul similar al din2010. Compania reprezintă prinicpalul producătorde membrane bituminoase din România, iar avansulexporturilor acestui tip de produse a fost evaluat deoficialii firmei la +120% în perioada ianuarie-august2011. Principalele ţări unde Arcon livrează acest tipde sisteme sunt Bulgaria şi Grecia. În acest an, Arconşi-a extins activitatea în Malta şi Cipru şi are în vedere

expansiunea în Turcia şi Marea Britanie. Pentru anul în curs, managerii societăţii estimează o majorare de15% a vânzărilor, până la 27 milioane de euro, din care50% să reprezinte ponderea livrărilor de membranebituminoase pentru hidroizolaţii. Compania deţine ocapacitate de producţie de 20 milioane de metri pătraţipentru aceste materiale.

În cele ce urmează, sunt prezentate opiniile unorimportanţi furnizori de materiale şi sisteme pentruhidroizolaţii, precum şi a oficialilor unor companiispecializate în execuţia acestui tip de lucrări.

George Bocai, director tehnic în cadrul

Duraziv: "În primele nouă luni ale acestui an, am înregistrat vânzări similare celor realizate la nivelul întregului an 2010, respectiv de peste 13,5 milioane deeuro. Veniturile au depăşit estimările noastre iniţiale,motiv pentru care am revizuit în creştere prognozapentru anul în curs. Astfel, considerăm că la finele

acestui an vom raporta un avans de 30% al afacerilorfaţă de nivelul din 2010. Produsele hidroizolantesunt fabricate în cadrul diviziei de adezivi, segmentcare a înregistrat cea mai importantă evoluţie peparcursul acestui an. În perioada ianuarie-septembriea.c., vânzările de adezivi ale Duraziv s-au majoratcu 41% comparativ cu perioada similară din 2010.De asemenea, în 2011 am început să livrăm sistemede hidroizolaţii şi în reţelele de bricolaj Praktiker şi

Leroy Merlin. Actualmente, deţinem o capacitate deproducţie de aproximativ 200.000 de tone de adezivi pean şi investim, în continuare, în dublarea producţiei prinexecuţia unei fabrici noi. Portofoliul Duraziv includedouă produse principale utilizate în acest domeniu,respectiv mortar hidroizolant de tip ciment-silicon(la care se adaugă şi o dispersie apoasă care creeazăo membrană bicomponentă de tip ciment-latex) şi ogamă pe bază de ciment-silicon, având rol hidroizolant.Compania noastră este unic producător al sistemelorpe bază de ciment-silicon din România. Este vorba deo masă de şpaclu cu durabilitate extremă, care prote-

jează sistemul termoizolant împotriva infiltrării apei

de ploaie, precum şi de un glet cu efect hidroizolant, cepoate fi aplicat atât la exterior, cât şi la interior, în spaţiicu umiditate foarte mare, cum ar fi lucrările din cadrulunei saune sau a unei băi termale".

Cătălin Silegeanu, director general al

companiei Hidroplasto: "Ne implicăm activ în impu-nerea pe piaţă a unor soluţii bazate pe tehnologii noipentru hidroizolaţii. În acest sens, am demarat recento campanie prin care solicităm alinierea la standardeleeuropene atât din punct de vedere al calităţii, cât şi algaranţiei oferite de produsele pentru hidroizolaţii. Lamajoritatea proiectelor care constituie baza multor

lucrări actuale, se propune ca soluţie produse şi tehno-logii vechi de 15-20 de ani, normativele fiind aceleaşi,condiţii în care garantarea performanţei nu poate firealizată pe termen lung. Fiind parte a concernuluiBesagroup, considerăm că avem capacităţile necesarede a aduce calitatea germană şi a o adapta cerinţelor depe piaţa autohtonă. Actualmente, compania noastră seocupă de execuţia lucrărilor pe DN6, pe tronsonul dintremunicipiile Alexandria şi Craiova (între km 90+190 şikm 132+435), respectiv de reabilitarea pasajelorşi podurilor incluse. Termenul pentru finalizarealucrărilor este stabilit pentru primul trimestru al anuluiviitor. Operaţiunile pe care le va realiza Hidroplasto

includ delimitarea/semnalizarea zonei de lucru,demontarea/montarea grinzilor, cofrarea şi armareaelevaţiilor, asfaltarea drumului, execuţia lucrărilor dehidroizolaţie, instalarea parapeţilor, protecţia anti-corozivă şi realizarea de casiuri, trotuare şi dispozitivede acoperire a rosturilor. Una din problemele grave

pe care le întâmpinăm în desfăşurarea activităţii estereprezentată de concurenţa realizată de companii carevor să câştige cu orice preţ licitaţii pentru proiectepe care nu le pot finaliza în mod corect din punct devedere calitativ. De asemenea, în pofida faptului cămajoritatea firmelor din branşă deţine certificări ISOşi are proceduri şi instrucţiuni de lucru bine puse lapunct, acestea sunt făcute exclusiv în scopul certificăriişi al menţinerii acesteia. Conform studiilor efectuatede către Inspectoratul de Stat în Construcţii (ISC), maimult de 60% din clădirile industriale şi peste 40% dincele civile sunt afectate de calitatea slabă a lucrărilor dehidroizolare şi necesită reabilitări ale rosturilor de dila-taţie la puţin timp după construcţie. Din cauza alegeriiunor sisteme care nu întocmesc standardele de calitate,se ajunge la costuri suplimentare ce s-ar fi putut evitaprin simpla utilizare a produselor corespunzătoare".

Cosmin Sfârlea, director general al compa-

niei Icopal: "Piaţa românească a hidroizolaţiilor s-asituat, în acest an, pe un trend descendent, scădereafiind estimată la peste 10%. În perioada următoare,

considerăm că va fi consemnată o stagnare a acestuidomeniu sau chiar o posibilă revigorare a vânzărilorspecifice. Din punct de vedere al veniturilor proprii,acestea se vor situa uşor sub nivelul de 1,6 milioanede euro înregistrat în 2010. Avem preponderent înportofoliu atât produse de nişă (destinate lucrărilorspeciale ce necesită soluţii tehnice proiectateastfel încât să reziste unor solicitări extreme), câtşi de volum. În această perioadă, compania noastrăbeneficiază de un avantaj competitiv, dat de faptulcă suntem o firmă relativ nouă pe piaţă şi promovămproduse inovatoare, traversând o perioadă deacumulare a unor noi cote de piaţă. Astfel, principalul

obiectiv stabilit pe termen mediu este reprezentatde majorarea fondurilor alocate pentru investiţii

în extinderea subsidia rei din România. În prezent,la nivel naţional, livrăm următoarele mărci: Icopal,Siplast, Vedag, Monarflex, Monarplan, Decra, Awak,Wulkan şi Villas, iar în continuare vizăm lansarea uneigame de produse active în reducerea poluării, cel maiimportant sortiment pe care îl importăm deja fiindNoxite, un material bituminos eco-activ. CompaniaIcopal este subsidiara autohtonă a grupului danezomonim, unul dintre liderii mondiali în producţiamaterialelor pentru hidroizolaţii. Concernul reali-zează o cifră anuală de afaceri de 1,2 miliarde euro,

având peste 3.500 de angajaţi, 37 de fabrici şi 91 dereprezentanţe în Europa, America de Nord şi Asia.Firma este prezentă pe piaţa românească a construc-ţiilor din anul 1995, când a participat la modernizareahotelului Hilton, din Bucureşti, iar în 2006 s-a luatdecizia înfiinţării societăţii Icopal România".




ANALIZĂ

Aurelian Pascale, Business Unit ManagerContractors în cadrul Sika România: "Companianoastră reprezintă unul dintre cei mai importanţifurnizori de membrane monostrat din PVC pentruhidroizolarea acoperişurilor şi de sisteme pentru imper-meabilizări. În primele nouă luni ale anului în curs, am

înregistrat o creştere cu 24% a volumului de vânzări demateriale utilizate pentru hidroizolaţii, în comparaţiecu nivelul aceleiaşi perioade din 2010. Estimăm că

acest trend se va menţine până la finele anului în curs,factorul principal al majorării fiind faptul că au ieşitde pe piaţă firme lipsite de profesionalism, care livrauproduse de slabă calitate la preţuri de dumping. Ţinândcont de contextul economic general şi de evoluţiaeconomiei româneşti, până la sfârşitul lui 2012 piaţase va dezvolta încet, dar constant. Suntem un nume dereferinţă în domeniu, beneficiem de atuul experieţeide 100 de ani a grupului Sika şi vom continua să neconcetrăm atenţia pe expansiunea afacerilor pe piaţahidroizolaţiilor, pe plan local. Sectorul construcţiilor dinţara noastră oferă multiple posibilităţi de dezvoltare, înspecial în domeniul infrastructurii, care va impulsiona

şi celelalte ramuri de activitate. Portofoliul nostru esteadaptat tuturor tipurilor de lucrări de hidroizolaţii,cele mai importante vânzări fiind înregistrate pentrumembranele din PVC utilizate la acoperişuri planedin gama Sikaplan, urmate de benzile de etanşareale rosturilor structurilor din beton - Sika Waterbar,mortarele de impermeabilizare bicomponente - SikaTop Seal 107, membranele lichide Sikalastic pe bazăde poliuretan monocomponent şi aditivul Sika 1,folosit pentru impermeabilizarea şapelor şi mortarelorpe bază de ciment. Zonele cele mai active în sectorulconstrucţiilor sunt reprezentate de Bucureşti şi delocalităţile limitrofe acestuia, precum şi regiunile de

centru şi de vest ale ţării, unde Sika România dispunede reprezentare locală. Produsele de hidroizolaţii livratepe piaţa internă de compania noastră sunt importatepreponderent din Elveţia, Germania şi Austria."

Radu Cojocaru, director executiv al VRCCompany Trust: "Strategia adoptată pe termen scurtvizează implementarea unor măsuri de redresare aactivităţii, astfel încât să ne putem adapta cât mai rapidcondiţiilor pieţei. Din punct de vedere al veniturilor, înprimul semestru din 2011 am înregistrat o uşoară creş-tere faţă de intervalul similar al anului trecut. Pentru

întregul an estimăm o sporire de 20% a cifrei de afaceri

faţă de nivelul de 1,28 milioane de lei, până la 1,5milioane de lei. În prezent, avem în execuţie mai multeproiecte de hidroizolaţii, printre cele mai importanteaflându-se cele ce presupun realizarea unor operaţiunispecializate pentru un imobile de birouri (S+P+6E),situat pe strada Matei Basarab nr 13-15, pentru un

ansamblu de locuinţe (S+P+4E), din Băneasa şi pentrucomplexul rezidenţial Oxford Gardens, amplasat înzona Pipera-Tunari, toate din Capitală".

Tendinţă ascendentă a gradului deutilizare a materialelor geosintetice

În ultimii ani, s-a observat o tendinţă tot mai accentu-ată de a ut iliza materiale geosintetice pentru realizareaconstrucţiilor de drumuri, sistemelor de managementintegrat al deşeurilor şi pentru ranforsarea terenurilor.Produsele respective sunt folosite atât pentru îmbună-tăţirea fundaţiilor slabe ale drumurilor, cât şi pentruconsolidarea straturilor asfaltice. Numărul în creştereal aplicaţiilor, în special al celor de ranforsare a îmbră-căminţilor asfaltice, nu a fost însoţit de dezvoltareaunor metode adecvate de evaluare a execuţiei, faptsemnalat de majoritatea operatorilor acestui segmentde piaţă. În mod considerabil, armarea/consolidarea cugeosintetice încorporate în asfalt are un efect pozitivasupra uzurii îmbrăcăminţii numai atunci când esteproiectată şi construită în mod corespunzător. În caz

contrar, este posibil ca aceasta să fie responsabilă deapariţia timpurie a fisurilor. Uneori, o astfel de fisurăeste atribuită mai curând calităţii scăzute a mixturii,decât armării cu grile.Geosinteticele sunt materiale de construcţii realizatedin mase plastice şi utilizate de aproximativ 50 deani în ingineria geotehnică, la nivel mondial. Astfel,acesta reprezintă un capitol relativ nou din domeniulconstrucţiilor şi cuprinde geotextile, geomembrane,prefabricate drenante, grile şi georeţele, respectiv oserie de variante de geocompozite. În prezent, la nivelglobal, se utilizează circa 700 de tipuri de geosinteticediferite şi, anual, se folosesc câteva sute de milioane de

metri pătraţi de astfel de materiale. Potrivit experţilordin domeniu, un moment decisiv pentru utilizareamaterialelor geosintetice a fost constituit de inven-tarea, în Anglia, la mijlocul anilor '50, a tehnologieide fabricare industrială a maselor plastice, iar zece animai târziu, în Marea Britanie, Franţa şi în alte ţări, s-auperfecţionat tehnologiile moderne de etirare, interţe-sere, calandrare etc. a fibrelor şi firelor sintetice. Astfel,

în anii '60 a început folosirea geosinteticelor neţesute,care, spre deosebire de materialele granulare, reunesccapacităţile de filtrare şi de rezistenţă la întindere. Dinanul 1966 s-au întrebuinţat în Anglia, Franţa şi SUA,primele geosintetice neţesute. Descoperirea geotex-

tilelor, stimulată şi confirmată de cercetări efectuatesimultan în mai multe ţări, a dus la realizarea unui

întreg grup de astfel de materiale. De fapt, primelegeosintetice au fost foliile, folosite încă din anii '50(inclusiv în România) şi plăcile impermeabile din maseplastice, ce au devenit, în prezent, anumite geomem-brane pentru etanşări şi hidroizolaţii.Conceperea şi realizarea geosinteticelor a datposibilitatea să se răspundă corect la unele necesităţipractice privind proiectarea, execuţia şi durata deexploatare a lucrărilor de construcţii, care nu pot fisoluţionate avantajos, din punct de vedere tehnico-economic, cu alte materiale. Astfel, se execută

straturile de separaţie, filtrele şi corpul drenant aldrenurilor, stabilizarea şi ranforsarea unor terasa-mente şi terenuri slabe, saturate, pe care urmeazăsă se construiască drumuri, autostrăzi, căi ferate etc.

În prezent, există o tendinţă de implementare a unorproiecte care să protejeze mediul înconjurător şi să

necesite investiţii minime pentru drumuri, platformeportuare, parcări, zone aeroportuare etc. Grilelecontribuie la îmbunătăţirea caracteristicilor funda-ţiilor ce intră în alcătuirea drumurilor pentru zonelecu trafic intens. În ansamblu, este nevoie de produsecare să prelungească durata de exploatare a stratuluisuperior al unei şosele, să diminueze costurile de

întreţinere şi să reducă grosimea stratului de asfalt,să controleze fisurile reflexive şi de uzură.Dintre defecţiunile îmbrăcăminţilor rutiere bitumi-noase şi de beton de ciment, primele care se produc şise dezvoltă sunt fisurile. O soluţie constructivă care seaplică în alte ţări pentru întârzierea apariţiei acestoraconstă în interpunerea unui geotextil impregnat cubitum între îmbrăcămintea rutieră, bituminoasă saude beton de ciment fisurată şi stratul bituminos deranforsare. O soluţie asemănătoare, ce se poate aplica

în activitatea de întreţinere a drumurilor, este aceeaprin care se include, în alcătuirea tratamentelor bitumi-noase, un strat geotextil impregnat cu bitum.

Redresarea activităţii furnizorilor din domeniu,estimată pentru 2012. Pe piaţa materialelor geosin-tetice sunt active relativ puţine companii speciali-zate, cele mai importante fiind Naue, Tencate, Iridex,Geocons Trading, Geo.Com.M International SA, ŞtefiPrimex, divizia de infrastructură a Rehau Polymer şi B2BConsprod. Potrivit managerilor celor mai importanţioperatori, anul trecut a fost dificil şi pentru societăţiledin această branşă, tendinţele descendente remar-cându-se şi în 2011. Totuşi, opinia generală anticipează

începutul redresării activităţii specifice din 2012. Înansamblu, piaţa produselor geosintetice a fost afec-tată de scăderea sectorului materialelor de construcţii

şi de lipsa de finanţare pentru proiectele mari deinfrastructură, mai ales la cele realizate din fonduribugetare. Societăţile din domeniu se confruntă, astfel,cu aceleaşi probleme pe care le întâmpină cele maimulte companii din domeniul construcţiilor, respectiv:instabilitatea legislativă, existenţa unui sistem juridicineficient, fluctuaţiile majore ale monedei naţionale

în raport cu alte valute, incapacitatea autorităţilorde a accesa fonduri europene pe care să le foloseascăpentru dezvoltarea proiectelor din domeniile prioritarede mediu şi infrastructură etc. "Una dintre problemelecare au atins un stadiu critic şi pe care, din păcate, oobservăm tot mai frecvent este legată de atribuirea

unor proiecte, prin licitaţie publică, unor companii sauasocieri de firme care le câştigă la valori de multe orisub 50% din nivelul evaluat de proiectanţi. Atribuireaunor astfel de obiective, având drept criteriu decisivpreţul minim, este o greşeală, consecinţele fiind nega-tive. Am militat de mult timp pentru promovarea unorcriterii de selecţie la licitaţii care să ia în considerare

în propor ţie de maximum 50% preţul ofertei, în t impce restul de 50% din punctaj să fie atribuit pe criteriulcalităţii tehnice, al experienţei dovedite a ofertanţilor,subcontractorilor şi personalului pe care aceştia îlpun la dispoziţie", a declarat Bogdan Tronac, directorgeneral al Naue România. Această companie, care

reprezintă filiala grupului german de firme Naue GmbH& Co. KG, cu peste 30 de ani de experienţă în producţiamaterialelor geosintetice, este una dintre primele careau accesat piaţa autohtonă de profil. Recent, Naue s-aimplicat în execuţia proiectului de construcţie a parculuieolian de la Sălbatica (judeţul Constanţa), unde a




ANALIZĂ

furnizat materiale pentru realizarea căilor de acces. "Afost o lucrare dificilă, deoarece a trebuit ca drumurileconstruite să reziste unor încărcături adiţionale de pânăla 95 de tone pentru f iecare autocamion care a intrat peşantier. Transportul turbinelor eoliene a necesitat efec-tuarea unui trafic de până la 80 de astfel de vehiculepe zi. Pentru a maximiza performanţa drumurilor, amutilizat 150.000 mp de materiale compozite Combi-grid, formate dintr-o geogrilă Secugrid Q sau R şi ungeotextil cu func ţiuni de separare şi filtrare", au precizatoficialii grupului Naue într-un document oficial.Divizia de infrastructură a companiei RehauPolymer este implicată, prin furnizarea de materialegeosintetice, în realizarea unor proiecte importantede infrastructură, precum construcţia autostrăziiMedgidia-Constanţa, a şoselei de centură a munici-piului Constanţa şi reabilitarea DN 79 pe tronsonulArad - Oradea. Potrivit oficialilor companiei, Rehau şi-aredus activitatea cu 9% în primele nouă luni ale anului

în curs faţă de aceeaşi perioadă din 2010, ca urmarea continuării scăderii pieţei rezidenţiale, în pofida

faptului că activitatea pe segmentul de infrastructurăs-a menţinut la un nivel constant. "Pentru întregul anestimăm o diminuare de 10% a cifrei de afaceri, de laaproximativ 51,9 milioane de euro în 2010", a declaratEmil Pop, director general al companiei. Astfel, în2011, s-ar putea înregistra venituri totale de circa 46,7milioane de euro. Portofoliul de materiale geosinteticeal firmei include diverse pături, plase şi materialecompozite realizate din fibre sintetice, precum păturilegeotextile Raumat (consolidate mecanic şi utilizate castrat de filtrare, separare şi protecţie), plase tip fâneaţăde protecţie împotriva eroziunilor, sisteme de armarecu Armapal (pentru acoperiri cu bitum la construcţia

căilor de circulaţie şi aeroporturilor) şi grilele Raugrid,folosite pentru armarea solului.Sunt prezentate, în continuare, câteva opinii ale unorfactori de decizie importanţi din domeniul materialelorgeosintetice.

Diana Pavlenco, reprezentant al departa-mentului de marketing al Iridex Group Plastic:"Recent, au început lucrările pentru construcţiaCentrului de Management Integrat al Deşeurilor(CMID), din localitatea Frăţeşti (judeţul Giurgiu), învaloare de peste 46 milioane de lei. Compania IridexConstrucţii va configura celula întâi a centrului de

management al deşeurilor, reţelele utilitare exterioareşi căile de acces, va executa un puţ forat, o staţie detratare şi una de epurare pentrulevigrat, instalând şi un cântar rutier,iar Iridex Group Plastic livrează mate-riale specifice. Termenul de finalizarea investiţiei este stabilit pentru lunamartie 2012. Un alt proiect important

în care suntem implicaţi este celpentru construcţia staţiilor de epurarede la Târgu Cărbuneşti şi Ţicleni(judeţul Gorj). Procesul de execuţie afost demarat în luna decembrie 2009

şi se estimează că va fi definitivat la începutul lui 2012. Unul dintre celemai utilizate produse din portofoliulnostru este reprezentat de sistemulde hidroizolaţii Voltex, o membranăde înaltă performanţă, având o

structură stratificată pe bază de bentonită de sodiu şigeotextile speciale. Acesta este produs de companiaamericană Cetco, importat de firma noastră din anul2009. În ansamblu, în primele şase luni ale acestuian, cele mai importante vânzări de materiale geosin-tetice şi sisteme pentru hidroizolaţii le-am obţinut înregiunile Banat, Crişana şi Maramureş. Iridex GroupPlastic este specializată în comercializarea unei gamevariate de produse geosintetice, furnizează materialegeotextile, geogrile şi geomembrane pentru execuţiade platforme, drumuri şi centre de stocare a deşeurilor.Recent, am lansat o soluţie inovatoare în domeniulobţinerii de compost, sistemul Gore Cover fiind destinatexclusiv lucrărilor de tratare a reziduurilor organice.Soluţia a fost prezentată în cadrul evenimentului ExpoApa 2011, când au fost lansate şi noi produse pentrutratarea nămolurilor. Anul trecut, am înregistrat o creş-tere de 44% a cifrei de afaceri în rapor t cu 2009, pentruperioada următoare fiind vizată menţinerea unui nivelsimilar al vânzărilor".

Prof. dr. ing. Loretta Batali, Departamentulde Geotehnică şi Fundaţii din cadrul Universi-tăţii Tehnice de Construcţii - Bucureşti: "În ceeace priveşte învăţământul superior, după mai mulţiani de eforturi, s-a reuşit, în premieră, introducereaunui curs dedicat materialelor geosintetice în cadrulMasteratului de Inginerie Geotehnică de la Univer-sitatea Tehnică de Construcţii Bucureşti, Facultateade Hidrotehnică. Acest masterat de patru semestre,care formează ingineri geotehnicieni, a început săfuncţioneze după sistemul Bologna în anul 2009, iar

în 2011 a promovat prima serie de abs olvenţi. Cursulde Geosintetice este opţional şi oferă masteranzilor

posibilitatea de a studia toate tipurile de materialegeosintetice, funcţiile şi utilizările lor, fiind deasemenea, prezentate exemple concrete de aplicare.

În afara acestui c urs de maste rat, chiar de la nivel delicenţă se încearcă introducerea unor noţiuni legatede materialele geosintetice, pe măsura avansării

în acumularea de cunoştinţe legate de geotehnicăşi fundaţii. În ceea ce priveşte ciclul al treilea de

învăţământ superior (doctorat) , dată fiind utilizareape scară tot mai largă a materialelor geosintetice înRomânia, au început să apară şi cercetări în acestdomeniu. Cele mai multe se concentrează pe studiide caz şi modelarea matematică a structurilor

ce înglobează materiale geosintetice. Pe măsurăce instituţiile româneşti se dotează cu aparatură

specifică, se elaborează şi studii experimentale delaborator pentru determinarea unor proprietăţi alegeosinteticelor, utile în proiectare. Din păcate, ca şi

în alte domenii ale ingineriei civile, experimentareain situ şi monitorizarea rămân, încă, foarte puţinabordate, din motive financiare şi de reticenţă ainvestitorilor/beneficiarilor de a recurge la astfel demetode. O implicare mai mare din partea furnizorilorde materiale geosintetice din ţară sau a reprezentan-ţilor locali ai producătorilor străini ar fi foarte utilăpentru a susţine cercetările din domeniu. O astfelde colaborare a început între UTCB şi Naue România,

împreună cu BBG Germania, pentru o cercetare îndomeniul platformelor armate cu geogrile".

Todd Anderson, manager de vânzări alTenCate Geosynthetics: "La nivel de grup, în primulsemestru din 2011 am înregistrat o cifră de afaceri de592,4 milioane de euro, în creştere cu 30% faţă de peri-oada corespunzătoare a exerciţiului financiar anterior.

În domeniul produselor geosintetice au fost realizate

livrări în valoare de 267,6 milioane de euro (+18%). În prima parte a lui 2011, performanţele obţinute aufost deosebite, în pofida volatilităţii pieţei valutare.Totuşi, divizia de geosintetice a raportat o diminuarea randamentului, ca urmare a deciziei de integrare aactivităţilor din aval, precum şi ca rezultat al creşteriicosturilor cu materiile prime şi materialele. Pentru

întregul an fiscal, ne menţinem previziunile iniţiale decreştere, deşi pe anumite segmente sunt previzibilediminuări ale livrărilor din cauza reducerii cheltuielilorguvernamentale. Aceste scăderi vor fi, însă, compensatede cererea masivă a beneficiarilor din statele aflate încurs de dezvoltare (în special a celor din China şi America

de Sud), pentru sortimente din categoria geosinteticelor.Cele mai recente produse din această categorie incluse

în portofoliul companiei, sunt reprezentate de TenCateMirafi RS380i (utilizat pentru aplicaţiile de armare îndomeniul infrastructurii) şi de tehnologia Debris Shieldpentru soluţiile de protecţie costieră şi ranforsare ataluzurilor din gama TenCate Geotube".

Cererea globală de materiale geosinteticeva însuma 6,9 miliarde mp în 2015Potrivit celui mai recent studiu publicat de compania decercetare americană GIA, în 2015 consumul global demateriale geosintetice se va situa la 6,9 miliarde mp,

datorită, în special, dezvoltării sectorului de infrastruc-tură. Cererea va fi dominată de investiţiile din SUA (es-

timate de compania Freedonia Groupla 1,3 miliarde mp şi 3,1 miliarde USD

în 2015), de cele din zona Asia-Pacificşi ţările aflate în curs de dezvoltaredin Europa. Cele mai mari comenzivor proveni din Federaţia Rusă, Chinaşi India. Principalele companii furni-zoare de materiale geosintetice peplan mondial sunt: Cetco Lining Tech-nologies Group, Contech ConstructionProducts Inc, Propex Operating Com-

pany LLC, Tenax Corporation, TensarInternational Corporation (SUA), Fi-restone Specialty Products Company(Canada), Royal TenCate NV (Olanda),şi Naue GmbH & Co. KG, din Germania. Elena ICLEANU




ANALIZĂ

Tehnologii inovatoare pentru dezvoltarea de case pasive

Afirmaţia anterioară poate părea destul de radicală, iarscepticii din domeniu ar putea replica afirmând că existădestule prevederi europene care, deşi sunt obligatorii,nu sunt aplicate corect în România. Este posibil ca, în aniiimediat următori termenului stabilit de oficialii europeni,lucrurile să treneze oarecum, însă este sigur că sistemulse va regla în mod automat, mai ales după ce beneficiariivor conştientiza beneficiile inerente ale adoptării unorasemenea soluţii constructive. Evident, într-o regiune în

care practicile în construcţii sunt discutabile, iar modulde supraveghere şi control al pieţei rămâne deficitar, sunt

justificate îndoielile în legătură cu aplicarea corectă a unorreglementări legale, însă, în acelaşi timp, apartenenţa lastructurile europene va avea un impact decisiv în vedereaalinierii la uzanţele şi regulile comune. Specialiştii suntdeja familiarizaţi cu principiile caracteristice imobilelorpasive. Pe scurt, este vorba despre construcţii cu unconsum energetic minim, ce utilizează resurse alternativepentru încălzire şi prepararea apei calde menajere (ACM),beneficiind de instalarea unor sisteme de anvelopare cegarantează minimizarea transferului de căldură dinspreinterior spre exterior şi invers.

Organizaţii publice şi non-guvernamentale, în sprijinul ideii de sustenabilitateDupă cum era normal, lansarea în discuţia publică aconceptului respectiv a dus la formarea rapidă a unorgrupuri de experţi, reunite în jurul unor organizaţii publicesau neguvernamentale, care au început să deruleze o gamăextinsă de activităţi, de la propuneri practice de produse,până la soluţii de promovare şi finanţare. Din acest punctde vedere, România ocupă o poziţie privilegiată, pe planlocal fiind deja creată o structură informaţională de lacare se poate porni dezvoltarea eşafodajului de suport pecare se va susţine, ulterior, întreaga activitate din branşă.

De asemenea, odată cu apariţia materialelor utilizate laconstrucţia caselor pasive, a devenit clară necesitateaexistenţei unor instituţii specializate în testarea acestorproduse şi certificarea lor, în vederea utilizării în condiţiide maximă eficienţă. Una dintre cele mai cunoscute astfelde entităţi - şi anume Institutul pentru Case Pasive Dr.

Wolfgang Feist (PHI), cu sediul în localitatea Darmstadt(Germania) - s-a detaşat în mod clar, reprezentând princi-palul factor de asigurare a garanţiei că sistemele propuse,indiferent de destinaţia acestora, sunt corespunzătoareutilizării preconizate. Conform definiţiei date de experţiigermani, o casă pasivă trebuie să prezinte un consumenergetic mai mic de 15 kWh/mp*an, care să nu reprezinteo consecinţă a creşterii gradului de utilizării a altor resurse(de pildă, a electricităţii). Caracteristicile de bază ale uneiastfel de construcţii, stabilite de specialiştii de la Dr. Feist

Institut, sunt constituite de: formă compactă şi grad optimde termoizolare (un coeficient general de transfer termiccare să nu depăşească 0,15 W/mpK); orientare spre sud afaţadelor transparente (pentru exploatarea potenţialuluienergiei solare); montajul unor ansambluri de tâmplăriecu o transmisivitate de maximum 0,8 W/mpK; asigurareaetanşeităţii sistemelor de anvelopare; instalarea unorsisteme de preîncălzire a aerului proaspăt; montajulde echipamente de ventilare cu funcţii de recuperarea căldurii; producţia de ACM prin utilizarea de resurseregenerabile; folosirea unor aparate electrocasnice cuun consum redus. În continuare, sunt prezentate câtevaopinii în legătură cu această problematică ale mai multor

reprezentanţi ai unor instituţii locale şi internaţionaleimplicate în această activitate:

Şerban Danciu, membru al Building Perfor-mance Institute Europe (BPIE): "Organizaţia noastrăeste de tip non-guvernamental şi a fost înfiinţată defundaţiile European Climate Foundation (ECF), ClimateWorks (CW) şi European Council for an Effi ciencyEnergy Economy (ECEEE) cu scopul principal de creşterea eficienţei energetice a clădirilor din Europa. BPIEurmăreşte să devină un pol european de bune practici înacest domeniu. În prezent, principala direcţie de acţiuneeste constituită de preluarea experienţei pozitive a altor

ţări membre ale Uniunii Europene în ceea ce priveşteimplementarea măsurilor de îmbunătăţire a eficienţeienergetice în clădiri şi recomandarea aplicării acestora înstate cu situaţii similare. Pentru România, BPIE a propusdouă soluţii de finanţare în acest sens - şi anume folosireafondurilor rezultate din vânzarea certificatelor de emisie

a dioxidului de carbon (AAU) pentru implementareamodernizării energetice ale clădirilor prin intermediulunei «Scheme de Investiţii Verzi» (metodă aplicată cusucces în Cehia), respectiv utilizarea resurselor financiarestructurale. În ceea ce priveşte reacţia la propunerilenoastre, aceasta a fost pozitivă din partea tuturor părţilorimplicate, cu amendamentul că pentru prima soluţietrebuie anulată măsura de suspendare a valorificării AAU.Pentru ca ideile promovate de noi să ajungă acolo undecei interesaţi au posibilitatea reală de a prelua informaţiile

necesare, organizăm workshop-uri, conferinţe şi parti-cipăm la diverse evenimente specializate. Considerăm că,

în prezent, există şanse reale de aplicare pe plan naţionala prevederilor Directivei 31/2010/EU. Acest lucru, însă,va căpăta o consistenţă mai mare numai atunci cândacţiunea de creştere a eficienţei energetice a clădirilor vadeveni o afacere profitabilă pentru beneficiari (în sensulcă investiţia să fie amortizată din economiile rezultate lafactura de întreţinere), pentru constructori (când parteasubvenţionată a acestor lucrări va fi suficientă pentru aasigura un cost al lucrărilor adecvat din punct de vedereeconomic) şi pentru autorităţile publice (care, în timp,ar putea renunţa la compensarea costurilor cu încălzirea

în sistem centralizat, fără ca populaţia să resimtă şoculacestei măsuri)".

Steven Borncamp, președinte al RomaniaGreen Building Council (RoGBC): "Misiunea RoGBCeste aceea de a schimba în mod radical industriaconstrucţiilor, transformând-o într-una responsabilă faţăde mediu, eficientă prin prisma energetică şi performantădin punct de vedere economic. Mai mult, avem ca scopsă înlăturăm barierele comerciale actuale, încercând,totodată, să contribuim, alături de Guvern, la îmbunătă-ţirea cadrului legislativ. Strategia noastră este aceea de aimplica un număr cât mai mare de companii - din dome-

niul analizat sau din alte industrii conexe - în activităţilespecifice. În situaţia de faţă, în care lipsa finanţării consti-tuie o problemă acută, proiectarea de clădiri sustenabile şialegerea de soluţii eficiente din punct de vedere energeticdevin tot mai importante. De aceea, vrem să ne asigurămde faptul că persoanele aflate în poziţii de decizie înţeleg

Conceptul de "casă pasivă" constituie, deja, ocertitudine în domeniul construcţiilor, directiva31/2010/UE stipulând obligativitatea implemen-tării sale din 2018 la execuţia de imobile finanţatedin fonduri publice, iar din 2020 prevederea seva extinde la toate tipurile de lucrări. Principala

întrebare care se pune pe o piaţă puternic afectatăde criza economică (aşa cum este cea din România)este dacă firmele care activează în domeniu vor avea capacitatea ca, într-o perioadă de numai 6 ani, să-şi modifice în mod radical maniera deabordare şi să implementeze corect principiilede eficienţă energetică. O altă dificultate în caleaabordării corecte a acestui proiect este aceea acosturilor mai ridicate, în comparaţie cu efortul financiar corespunzător edificării unei construcţii tradiţionale. Din păcate (sau, poate, dimpotrivă),

legea comunitară nu lasă loc negocierilor, astfel

încât singurele alternative sunt reprezentate deadaptarea la noile cerinţe sau restructurare aactivităţii.




ANALIZĂ

această abordare ca o cale excelentă de a reducere acosturilor. Fiecare sector economic s-a aflat măcar odată în situaţia de a se lupta cu creşterea cheltuielilor cuenergia, cu lipsa resurselor, indiferent dacă desfăşoarăactivităţi de construcţie, utilizează sau închiriază unimobil. În contextul actual, ambele variante ale directiveide eficienţă energetică a clădirilor (EPBD) dau un impulsactivităţii de execuţie a imobilelor «verzi». Certificateleobligatorii de performanţă energetică oferă o imagineclară asupra acestui subiect, îi răsplătesc pe proprietariicare depăşesc standardul mediu şi îi penalizează pe ceicare nu îl îndeplinesc. Prevederea din cadrul noii versiunia EPBD, care include obligativitatea ca toate noile clădiridupă 2020 să aibă un consum de energie apropiat de zerolasă foarte puţin timp companiilor pentru actualizareaşi implementarea măsurilor necesare. Interesul pentruadoptarea unei legislaţii naţionale este evident la nivelulautorităţilor din România. Instituţiile financiare s-auarătat, de asemenea, dornice de a susţine iniţiativeledin domeniu, însă, din păcate, pe plan local lipsesc,

încă, proiectele. În ceea ce-i priveşte pe dezvoltatori, în

ultima perioadă numărul companiilor care sunt dispusesă construiască în mod sustenabil a crescut de 20 de ori înraport cu perioada anterioară. Această realitate este greude observat în contextul provocărilor economice prezente,

însă constituie o certitudine faptul că majoritateanoilor proiecte construite vor fi acelea din categoria de«clădiri verzi». Intenţia noastră este de a arăta faptul căputem avea aşteptări mult mai înalte în ceea ce priveştestandardele de performanţă stabilite atât pentru clădirilenoi, cât şi cele reabilitate, propunându-ne, în acelaşi timp,să creăm noi locuri de muncă. RoGBC a iniţiat o seriede programe-pilot, acestea incluzând renovarea uneibiblioteci, realizată prin mijloace care o vor clasa printre

cele mai sustenabile clădiri din Europa, precum şi unproiect desfăşurat în colaborare cu ministerul de resort şiUNDP (United Nations Development Program) cu scopulde a promova principiile de construcţie sustenabile. Petermen mediu, ne vom concentra atenţia spre a generacât mai multe exemple pozitive, prin oferta de training

în domeniu şi facilitarea informării beneficiarilor/specia-liştilor asupra celor mai bune produse, servicii, materiale,tehnologii, legislaţii şi mecanisme financiare".

Emilia Cernea Mladin, preşedinte al AsociaţieiAuditorilor Energetici pentru Clădiri (AAEC): "Prinintervenţiile în mass-media avute de-a lungul timpului demembrii organizaţiei noastre, AAEC a încercat permanent

să informeze corect populaţia în legătură cu noţiunilede bază legate de performanţa energetică a clădirilor.

În acest sens, ne dorim să contribuim la formarea unuicomportament energetic responsabil al populaţiei, atuncicând se pune problema exploatării corespunzătoare a uneiclădiri. În ceea ce priveşte dialogul cu autorităţile centrale,

se poate afirma că s-a stabilit deja un contact permanent,prin care este susţinută activitatea de audit energetic,cu toate beneficiile care decurg din aceasta. Toţi factoriide decizie trebuie să înţeleagă că sectorul imobilelor areun mare potenţial de economisire a resurselor, iar AAEC,prin implicarea sa, încearcă să-i determine să adoptecele mai bune hotărâri. În ultima vreme - referindu-nela perioada 2010-2011 - se constată un interes deosebitpentru profesia de auditor energetic pentru clădiri - şi nunumai - din partea specialiştilor care activează pe piaţaconstrucţiilor, precum şi din partea celor care îndeplinesccondiţiile stabilite de regulamentul de atestare, ceea cene îndreptăţeşte optimismul în legătură cu dezvoltareadomeniului respectiv".

Perspective optime pentruimplementarea construcţiilor activeRecent, a fost dezvoltat inclusiv conceptul de "casă activă",ce presupune trecerea la o nouă etapă, implicând - înprincipal - ideea de integrare a conceptelor din categoriaenergetică, cea a climatului interior, respectiv a mediului.

În prima categorie, elementele caracteristice suntreprezentate de: eficienţă şi facilitate în exploatare; gradscăzut de consum al resurselor (sub nivelul menţionatanterior); instalarea unor echipamente de furnizare aenergiei regenerabile. În ceea ce priveşte a doua grupă,se impune condiţia asigurării unui grad ridicat de confort,a unei calităţi sporite a aerului (din punct de vederetermic şi al umidităţii relative) şi a unui nivel optim defonoizolare. În fine, ideea de ecologie impune exercitareaunui impact minim asupra mediului, evitarea dezastrelorproduse de poluare, identificarea unui amplasamentcare să asigure biodiversitate şi realizarea construcţieidin materiale având caracteristici înalte de reciclabilitate.

Este evident că dezideratele casei active sunt greu derealizat, mai ales în condiţiile de constrângere financiarăcaracteristice momentului actual, însă nu trebuie neglijatfaptul că este posibil ca, pe termen mediu şi lung, acesteasă facă obiectul unui nou proces de standardizare. Astfel,piaţa prezintă perspective deosebite de implementarea proiectelor de construcţii active din punct de vedereenergetic. Revenind la casele pasive, interesul pentru unasemenea concept nu este nou, furnizorii de materialeidentificând, încă din faza incipientă de prezentare pepiaţă, posibilităţile a unor sisteme care să corespundănoilor niveluri de performanţă şi care, graţie uneivalori adăugate superioare, să garanteze o majorare a

profitabilităţii. Este clar faptul că nu toţi producătorii vorreuşi să propună clienţilor soluţii corespunzătoare, cuatât mai mult cu cât pentru dezvoltarea acestora suntnecesare investiţii considerabile. În prezent, pe piaţa dinRomânia sunt deja disponibile sisteme care ar putea fiintegrate în structura construcţiilor pasive, despre acestea,precum şi despre impactul asupra pieţei exprimându-şiopinia reprezentanţii câtorva dintre cele mai importantecompanii ce activează pe piaţa locală de profil.

Dana Badea, manager de produs în cadrulAlukönigstahl România: "Firma noastră promoveazăpe piaţa locală două sisteme foarte performante, respectiv

Schüco (pentru tâmplăria din aluminiu/PVC şi pereţiicortină) şi Jansen (destinate execuţiei ansamblurilor dinoţel), încă din anul 2009 livrând produse certificate pentrucase pasive de către Passivhaus Institut, din Germania.

În domeniul faţadelor din aluminiu, seriile FW 50+SI,respectiv FW 60+SI reprezintă soluţii optime pentru

astfel de construcţii, asigurând un coeficient de transfertermic U

f de până la 0,73 W/mpK. Acestora li se alătură

modelele din oţel Jansen Viss HI de 50 mm şi 60 mmlăţime, care, de asemenea, prezintă o valoare U

f de până

la 0,74 W/mpK. În ceea ce priveşte domeniul tâmplărieidin PVC, putem menţiona seriile Schüco Corona SI 82+,cu un indice U

f de 0,75 W/mpK. Deşi în cazul ferestrelor

realizate din repere de aluminiu obţinerea unor astfel deperformanţe de izolare termică pare a fi foarte dificilă,dispunem, în prezent, de soluţii care permit atingereapragurilor respective (este vorba despre seriile AWS 90.SI+ şi AWS 100 RW). Alte elemente care se pot încadra îngama de produse destinate instalării la casele pasive sunt:sisteme de automatizare a ferestrelor cu posibilitatea decuplare la centrul de management integrat al imobilului,soluţii de ventilare descentralizată, panouri fotovoltaiceintegrate în ansamblurile de tâmplărie şi pereţi cortinăetc. Totodată, dezvoltăm un nou sistem de tâmplărie, seriaSchüco 2°, cu ajutorul căruia am realizat deja în Germaniadouă obiective-pilot. Este vorba despre un imobil delocuinţe şi o clădire de birouri - construite în vederea

testării performanţelor noului sortiment - care combinătehnologii-cheie, cu ajutorul cărora se poate atinge uncoeficient de transfer termic dinamic cu o valoare de 0,5W/mpK. Oferta Alukönigstahl mai include şi soluţii pentrurenovarea imobilelor existente, ce pot asigura, pe lângăun design exterior modern, performanţe termice carese aliniază noilor cerinţe valabile la nivel european. Unuldintre avantaje este constituit de faptul că reabilitarea sepoate realiza fără a afecta funcţionalitatea clădirilor. Este

îmbucurător faptul că, în 2011, s-a observat o creştere ainteresului beneficiarilor pentru cele mai performantesisteme din punct de vedere al izolării termice. Cândafirmăm acest lucru, nu avem în vedere doar la clădirile

de mari dimensiuni, ci ne referim inclusiv la locuinţeleunifamiliale. În perioada următoare, vor continuaeforturile pentru dezvoltarea portofoliului, în sensuldiversificării acestuia cu sisteme de mare performanţă,obiectivul final fiind acela de facilitare a construcţiei declădiri independente din punct de vedere energetic, caresă respecte cerinţele Directivei 2010/31/UE".

Marin Cruţescu, preşedinte al grupului Amvic:"Până în acest moment, în România au fost realizate optcase pasive, prin intermediul materialelor furnizate decompania Amvic. Este vorba, în principal despre cofrajeletermoizolante din polistiren expandat cu inserţie degrafit, precum şi de instalaţiile aferente unei asemenea

construcţii. Conceptul este destul de puţin familiarpe piaţa locală, întrucât există anumite deficienţe decomunicare între comercianţi, autorităţi, antreprenori şibeneficiari. Conform directivei 31/2010/EU, începând cu2018 orice clădire executată din fonduri publice va trebuisă respecte standardele caselor pasive «zero-energetice»,




ANALIZĂ

iar din 2020 aceeaşi prevedere se va aplica tuturortipurilor de lucrări. După cum se observă, prin aceastălege se impune dotarea imobilelor cu instalaţiile specificenecesare furnizării de energie pentru consumul propriu,

în condiţiile în care este minimizat schimbul de căldurăcu exteriorul. În general, dacă li se explică avantajeleimediate ce decurg dintr-o asemenea soluţie constructivă,beneficiarii devin destul de interesaţi de contractare. Dinpăcate, situaţia financiară actuală nu asigură gradulnecesar de solvabilitate pentru demararea pe scară largă aunor astfel de proiecte. Cu toate acestea, existenţa normeieuropene impune respectarea prevederilor legale, singuraproblemă rămânând aceea a profesionalizării echipelordin componenţa organismelor de inspecţie şi control. Osoluţie ar fi aceea a înfiinţării unor instituţii particularecare să preia rolul actualelor autorităţi, după modeleleoccidentale. În ţările nordice, directiva menţionată afost transpusă în practică, deja, din 2010, fiind realizateprimele obiective ce respectă prevederile respectivului actnormativ. Dacă problema va fi tratată cu seriozitate şi vomurma exemplele bune ale altor ţări europene, există şanse

ca, în următorii 10 ani, industria construcţiilor rezidenţialedin România să revină la cota de rentabilitate din perioadaanterioară declanşării recesiunii".

Mariean Răcăreanu, director comercial alAlumil Rom Industry: "Compania noastră este preocu-pată permanent de promovarea unor sisteme conformecelor mai actuale cerinţe pe plan mondial. Astfel, având învedere dezvoltarea tehnologiilor destinate producerii deenergie regenerabilă, a fost realizat sistemul Alumil Solar,util atât pentru construcţia câmpurilor fotovoltaice, cât şipentru montarea panourilor PV pe acoperişul clădirilor.Acesta cuprinde elementele de structură din aluminiu

necesare instalării, precum şi componentele activepropriu-zise (module fotovoltaice de tip monocristalin,policristalin sau amorf), invertoare şi celelalte echipa-mente necesare. Până în prezent, interesul beneficiarilorpentru tehnologiile de producere a energiei electrice prinintermediul modulelor PV s-a manifestat mai ales în zoneleizolate sau în cele montane, unde nu exista reţea electricăsau accesul la sistemul naţional era costisitor. Estimăm cătendinţa din regiunile menţionate se va menţine, însă se vamanifesta o majorare a cererii clienţilor din zonele urbane,odată cu acordarea de subvenţii, facilităţi financiare etc. Deasemenea, am remarcat creşterea interesului investitorilorpentru dezvoltarea marilor proiecte, pe fondul adoptării

unei legislaţii avantajoase. Din păcate, în România aufost realizate doar câteva instalaţii-pilot cu caracterexperimental şi un singur obiectiv cu o putere instalată de1 MW, amplasat în localitatea Singureni (judeţul Giurgiu).Prognozele pentru 2020 indică funcţionarea unor capa-cităţi de 500 MW conectate la reţele de tensiune medie/

înaltă în zone fără potenţial eolian exploatabil (Muntenia,Oltenia, Transilvania) şi 500 MW în aplicaţii distribuite.Actualmente, există câteva proiecte de mare anvergură(de peste 50 MW), care vor fi demarate în curând. Oficia-lităţile din ţara noastră au recunoscut importanţa utilizăriisurselor regenerabile, România dispunând de un potenţialsemnificativ din acest punct de vedere. Aceasta constituie

o premisă favorabilă în vederea susţinerii sectoruluirespectiv, pe termen lung. Mai mult, potrivit Directivei2009/28/CE, fiecărui stat membru al UE i-a fost fixat unobiectiv naţional cu privire la ponderea energiei din surseregenerabile în consumul aferent anului 2020, pentruRomânia fiind stabilită o valoare de 24%".

Elena Gogoncea, director de marketing alAustrotherm: "Casa pasivă a devenit un subiect extremde important şi de actual, în contextul în care majoritateapopulaţiei este preocupată de economia globală deresurse. O construcţie se poate încadra în categoriarespectivă atunci când este termoizolată perfect, astfel

încât diferenţele de temperatură dintre mediul interior şicel exterior să nu aibă ca efect - indiferent de anotimp - odiminuare a gradului de confort al utilizatorilor. Austro-

therm a susţinut încă de la început implementarea acestuiconcept, punând la dispoziţia tuturor celor interesaţi soluţiitehnice deosebit de eficiente. Prin gama extinsă de sorti-mente oferite, ce facilitează o izolare termică optimă de lafundaţie şi până la acoperiş, se poate obţine o reducere acosturilor cu încălzirea de până la 85%, pe timpul iernii,precum şi o scădere semnificativă a consumului de resurse

în sezonul estival (întrucât termosistemele menţionateacţionează în mod similar unei instalaţii de climatizare).Interesul a crescut simţitor în ultima perioadă, toţi maimulţi clienţi fiind interesaţi de avantajele asigurate deo casă pasivă. Dată fiind situaţia economică actuală şipremisele existente pentru resursele energetice, subiectul

economisirii energetice devine prioritar. Relevant devine, în acest sens, procentul de 85% care se economiseşte doar în ceea ce priveşte consumul de agentul termic. Un calculsimplu, efectuat de specialiştii Austrotherm pornind dela un proiect concret, poate evidenţia cât de avantajoseste sistemul şi în cât timp se poate amortiza investiţia.Perspective reale de dezvoltare există, tocmai prin prismaaspectelor evidenţiate anterior. Trebuie menţionat faptulcă inovaţia constituie fundamentul tuturor proiectelornoastre, iar focalizarea activităţii de cercetare-dezvoltarecătre acest segment capătă o amploare tot mai mare,implicând alocarea unor resurse importante".

Adrian Albuleţ, director - key account aldepartamentului de arhitectură şi proiecte încadrul Baumit România: "În prezent, companianoastră promovează pe piaţa de profil mai multe tipuri demateriale care se pretează la utilizarea pentru construcţiade case pasive. Dintre acestea, se remarcă sistemeletermoizolante de contact, realizate din polistirenexpandat având o conductivitate termică scăzută şi opermeabilitate optimă la vapori. Armarea se realizeazăcu plasă din fibre de sticlă, protecţia fiind asigurată prinintermediul unor tencuieli decorative pe bază de silicon,silicat sau răşini acrilice. Principalul avantaj pe care îlconferă aceste produse este constituit de capacitatea

deosebită de izolare termică. O importanţă deosebităeste deţinută inclusiv de caracteristica de durabilitate,materialele care intră în componenţa termosistemelorBaumit garantând, prin compatibilitatea acestora,coeziunea întregului ansamblu (în termeni de aderenţăşi rezistenţă la smulgere) şi o durată mare de exploatare

(cu păstrarea nealterată a proprietăţilor de termoizolare).Putem afirma că, odată cu majorarea costurilor aferente

încălzirii în ultimii 7 ani, cererea pentru astfel de sisteme acrescut masiv, iar soluţia promovată de compania noastrăa devenit standard pentru orice construcţie rezidenţială.Din păcate, perioada de criză economică a orientat piaţade profil în direcţia sistemelor ieftine, cu performanţeminime şi chiar înspre aplicarea de improvizaţii, incluzândmateriale de la mai mulţi furnizori. Pe de-o parte, uniibeneficiarii doresc obţinerea unei calităţi şi durabilităţimaxime la un preţ atractiv, orientându-se către soluţiilemai performante, iar pe de altă parte un număr marede utilizatori acceptă compromisuri pentru obţinereapreţului celui mai scăzut, ignorând riscurile alterării,

în timp, a eficienţei termice şi reducerii substanţiale arandamentului investiţiei. Revenind la casa pasivă, acestconcept se bazează pe principii evoluate de realizare aunei clădiri, fundamentându-se pe o mentalitate largrăspândită cu privire la economia de resurse şi protecţiamediului. Numai atunci când beneficiarii vor manifestaun interes maxim pentru asemenea subiecte, se vor crea

premise promiţătoare pentru aplicarea pe scară largă arespectivei soluţii constructive. Clienţii vor genera cerereaşi vor susţine ideea de casă pasivă prin deţinerea unuigrad suficient de înţelegere a modului de funcţionarea acestora, iar autorităţile vor putea stimula trecerea lanoul concept prin reglementări legislative şi facilităţifinanciare".

Silviu Tobă, director tehnic al Final Distribution:"Din portofoliul nostru, produsele mărcii germane Delta,reprezentând folii anticondens, bariere de vapori, şiaccesorii pentru etanşeizare (benzi adezive), se pretează

în mod deosebit pentru a fi utilizată în construcţiacaselor pasive. În anul 2010, aceste sisteme au avut o

pondere de 21% din totalul cifrei de afaceri a companiei,clasându-se pe locul al doilea în ierarhia celor mai binevândute produse din gama promovată. Ne aşteptămca, până la finalul actualului exerciţiu financiar, cerereape segmentul respectiv să se majoreze substanţial, iarvânzările să atingă aproximativ 0,84 milioane de euro. Dinpăcate, în România conceptul de casă pasivă reprezintă

încă pentru mulţi beneficiari o noutate, constituind,totodată, o provocare pentru cei care doresc să demarezeun asemenea proiect. Factorii de bază care ar putea captainteresul clienţilor pentru produse din această categoriesunt reprezentate de: reducerea substanţială a cheltuie-lilor pentru încălzire; obţinerea unui grad înalt de confort

în spaţiul locuit în sezonul cald; protecţie fonică în cazulfolosirii unor materiale suplimentare fonoizolante; econo-misirea energiei prin realizarea unui sistem de izolaţietermică eficientă etc. În ceea ce ne priveşte, piaţa foliiloranticondens şi a barierelor de vapori este într-o continuăexpansiune, în condiţiile în care atât antreprenorii, cât




şi clienţii acestora devin tot mai bine informaţi asuprabeneficiilor rezultate pe termen lung. Comportamentul decumpărare tinde să se schimbe, beneficiarii începând săconştientizeze importanţa achiziţionării materialelor decalitate, chiar şi pentru acele componente constructive dincategoria «lucrărilor ascunse». Un factor determinant înformarea deciziei de achiziţie este calitatea recunoscută aproduselor germane, precum şi gama diversă de sisteme,benzi şi adezivi de etanşare ce permit o instalare uşoarăşi etanşă. Cu siguranţă, perspective de dezvoltare există,

însă trebuie să mai treacă un timp până când avantajelevor fi mai bine înţelese şi apreciate pe piaţă".

Aurel Vlaicu, director general al GealanRomânia: "Grupul Gealan a creat un profil special pentruferestrele destinate construcţiei de case cu consum redusde energie. Este vorba despre sistemul S 7000 IQ Passiv-haus, care prezintă o valoare a coeficientului de transfertermic de 0,80 W/m2K. Mai mult, prin utilizarea unuigeam triplu cu grosime de până la 54 mm, se pot atingevalori ale transmisivităţii de 0,61 W m2K. Ideea principală

a conceptului de case pasive este reprezentată de renun-ţarea la formele tradiţionale de încălzire, prin utilizarea decomponente şi materiale optimizate din punct de vederetermic, un rol foarte important revenind ferestrelor. Pentrua putea obţine niveluri optime de termoizolare, care săcorespundă standardului aferent, Gealan a investit îndezvoltarea a două tehnici inovatoare (STV şi IKD), menitesă faciliteze întregul proces de execuţie, fără a fi necesareinvestiţii suplimentare. Prin aplicarea acestora, se obţineo valoare adăugată sporită atât pentru consumatori,cât şi pentru producători. Interesul beneficiarilor localipentru astfel de soluţii inovatoare se poziţionează, încă,la un nivel redus în comparaţie cu situaţia consemnată pe

plan european, dar este în creştere faţă de anii anterior.Reticenţa este cauzată mai ales de costuri, dar se poateasimila şi gradului precar de informare. Ne bazăm, totuşi,pe consilierea acordată de partenerii noştri (companiide tâmplărie) pentru ca alegerea clientului final să fieuna corectă. Prin operaţiuni intense de specializare,colaboratorii Gealan România indiferent de zona în careacţionează sunt cei mai în măsură să prezinte caracteris-ticile tehnice şi performantele noilor tehnologii, pentru

ca acestea să fie adoptate de proprietarii de case pasive.Estimăm că această soluţie va fi aplicată pe scară redusăpentru o perioadă îndelungată. Cifra de afaceri realizatăpe segmentul respectiv a fost, în primele nouă luni din2011, de 0,15 milioane de euro, tendinţa generală fiindcrescătoare. Având în vedere obiectivele de eficienţă ener-getică propuse de autorităţile comunitare, care vizeazădiminuarea emisiilor cu efect de seră cu minimum 20%până în 2020, există premise pentru dezvoltarea acestui

domeniu. În acelaşi timp, autorităţile publice îşi intensificăsprijinul pentru construcţia de case cu un consum redusde energie".

Lucia Matei, director de marketing al Knauf Insulation: "Aspectele legate de eficienţa energeticăau devenit cruciale în zilele noastre. În mod surprinzător,consumul industrial are o pondere de 28% din totalulcheltuielilor cu energia, iar transporturile deţin puţinpeste 32%. De fapt, cei mai mari consumatori suntreprezentaţi de utilizatorii clădirilor, în principal cele cudestinaţie rezidenţială, care deţin o cotă de 40% dintotalul resurselor primare alocate. De-a lungul timpului,

au fost identificate soluţii prin care se poate construi în aşa fel încât să fie îndeplinite criteriile de eficienţă,sustenabilitate şi durabilitate. Aceasta a devenit temaprioritară de cercetare a producătorului de soluţii deizolare Knauf Insulation. Cu o tradiţie îndelungată îninovaţie şi investind permanent în tehnologii de vârf,compania promovează, în prezent, pe piaţa de profil, oserie de soluţii tehnice extrem de avansate, care corespundunui set de criterii foarte stricte, referitoare la calitate,

versatilitate, fiabilitate, preţ etc. Oferta noastră includesisteme complete necesare aducerii unei construcţii lastadiul de casă pasivă, respectiv: materiale pentru acope-rişuri; produse pentru izolarea pereţilor exteriori; soluţiipentru pereţii interiori. Se poate afirma că, prin utilizareaproduselor menţionate anterior, se asigură construcţiaunei case care să prezinte caracteristici de economisire acheltuielilor cu încălzirea, fiind, în acelaşi timp, trainică şirespectând normele europene în ceea ce priveşte gradulde igienă şi sănătatea utilizatorilor. Avantajele sistemelorde izolare Knauf Insulation sunt reprezentate de:scăderea costurilor de întreţinere, durabilitatea extinsă,montajul facil şi rapid etc. După cum am subliniat iniţial,identificarea şi utilizarea soluţiilor optime de termoizolarereprezintă o prioritate a lumii contemporane. Creştereatemperaturii globale, poluarea mediului şi problemelelegate de schimbările climatice reprezintă subiecte coti-diene ale jurnalelor de ştiri. Ca urmare a acestei realităţi,statele care au semnat acordul de la Kyoto, asumându-şireducerea emisiilor de dioxid de carbon cu 8% între 1990şi 2010, lucrează, în prezent, la acordul post-Kyoto. Acesta

include, printre altele, obiectivul de limitare a creşteriitotale a temperaturii atmosferice globale la 2 gradeCelsius peste cea corespunzătoare erei pre-industriale,până la sfârşitul secolului al XXI-lea. De aceea, se poateafirma că viitorul aparţine producătorilor care se aliniazăla exigenţele actuale, iar Knauf Insulation face parte dincategoria respectivă".

Andrew Prelea, director executiv al OzoneHomes: "Recent, compania noastră a finalizat primulbloc din cadrul ansamblului ecologic Avalon Residence,reprezentând o premieră pe piaţa din România. În pofidafaptului că această construcţie de tip «verde» este prima

din categoria respectivă pe plan naţional, am reuşit săne menţinem atât în bugetul prognozat, cât şi în limitade timp impusă. Cea mai dificilă parte a pionieratului

în domeniul nostru este reprezentată de procesul deexplicare şi popularizare a conceptului respectiv, mulţiclienţi optând, în prezent, pentru construcţii din betonşi cărămidă. Obiectivul principal a fost de a demonstracă produsul promovat de Ozone Homes este maiperformant atât în cazul unui seism sau al unui incendiu,

ANALIZĂ

Sisteme performante de jgheaburi și burlane

NOVATIK asigură un sistem complet de drenaj, prin 4 categorii de produse adresateatât clienţilor finali, cât și distribuitorilor sau producătorilor:

z Novatik Ronda (model semicircular) și Novatik Quadra (model rectangular).z Novatik Prima (materie primă) și Novatik Plus (echipamente și scule).

Mai multe informaţii și preţuri informative pe www.novatik.ro

Începând cu a doua jumătate a anului 2010 Final Distribution produce sistemulpluvial Novatik la Băicoi, în judeţul Prahova. Decizia de a intra pe piaţaproducătorilor de sisteme de drenaj a venit în mod natural deoarece sistemul dejgheaburi şi burlane vine să completeze funcţionalitatea acoperişului. Păstrândfilosofia de a oferi clienţilor soluţii inteligente pentru acoperisuri, Final Distributionvine cu noutăţi legate de forma jgheabului, elementul de racord jgheab-burlan,coturi şi cârligele de susţinere ale jgheabului menite să eficientizeze preţulsistemului şi eficacitatea scurgerii apei de pe acoperiş.




ANALIZĂ

cât şi în ceea ce priveşte gradul de confort din interior.Tehnologia utilizată în cadrul Avalon Residence defineşteo tendinţă evolutivă în ceea ce priveşte realizarea unorclădiri cu performanţe energetice remarcabile. Aceastaeste definită prin conceptul eco-modular-prefabricat, ceprezintă avantaje multiple, nu doar din punct de vedere aleficienţei, reducerii emisiilor de CO

2şi scăderii costurilor de

întreţinere, ci şi al vitezei de execuţie, respectiv al urmăririidrastice a costurilor în fazele de producţie, transport,montaj şi finalizare. Anvelopa exterioară a clădirilor esterealizată prin intermediul celei mai eficiente soluţii deizolare cunoscută în prezent. Prin aplicarea acestei tehno-logii se asigură creşterea suprafeţelor utile ale oricăruispaţiu, o rezistenţă sporită în caz de seism sau incendiu şicalităţi fonoabsorbante excelente. Procesul de fabricare apanourilor structurate izolate Ozone este coordonat prinintermediul unei aplicaţii software specializate, lucru carecontribuie la reducerea costurilor, previne risipa şi scadetermenele de execuţie. Peste 65% dintre materialeleutilizate sunt reciclabile şi refolosibile şi nu contribuiela poluarea mediului înconjurător. În cadrul auditului

energetic preliminar, clădirea a obţinut nota energetică

100 (maximum care poate fi acordat) şi se situează înclasa A. Pentru încălzire, clădirea consumă aproximativ23,7 kWh/an, ceea ce înseamnă o diminuare cu pânăla 60% a costurilor de întreţinere, faţă de cele aferenteunei clădiri tradiţionale. Dacă în alte cazuri zidăria aredimensiuni cuprinse între 37,5 cm şi 43,5 cm, pereţiiOzone Homes asigură un grad mai mare de rezistenţătermică la o grosime de doar 12 cm, câştigându-se, astfel,aproximativ 15% în ceea ce priveşte suprafeţele utile.Un alt avantaj este constituit inclusiv de capacitatea dea respecta principiile construcţiilor sustenabile şi, maiales, de posibilitatea unei flexibilităţi mari în proiectare

şi construire, în sensul că orice construcţie poate fi îmbu-nătăţită, extinsă sau dezvoltată progresiv, corespunzătorunor noi cerinţe sau funcţiuni, în raport cu disponibilitatearesurselor financiare".

Ovidiu Marius Dîrmon, director general alProfine România: "În cadrul firmei noastre, produselecare se comercializează în prezent pentru execuţia detâmplărie destinată caselor pasive sunt Trocal 88+ şiKBE 88. În acest moment, există un interes destul descăzut în rândul beneficiarilor pentru astfel de soluţiiconstructive, deoarece pe piaţa locală criteriul de achiziţieeste preţul scăzut şi nu raportul cost/beneficii. Există,

totuşi, clienţi care deţin informaţii detaliate despresistemele de tâmplărie şi solicită în mod expres astfelde sisteme. Ţinând cont de faptul că volumul exportuluipartenerilor noştri se plasează pe un trend ascendent, înultima perioadă au apărut tot mai multe solicitări pentrusoluţii performante şi, în unele cazuri, chiar speciale, care

determină şi un nivel de calitate superior al produsuluifinit. Un exemplu în acest sens sunt seriile de uşi glisantede dimensiuni mari PremiDoor, pentru care s-a majoratinclusiv numărul solicitărilor din partea clienţilor de pepiaţa internă. Din punct de vedere financiar, vânzările din2011 se situează la o cotă similară cu încasările din 2010,existând semne de îmbunătăţire a rezultatelor în a douaparte a anului în curs. În vederea susţinerii beneficiarilorşi eliminării concurenţei neloiale, Profine România a

emis recent un certificat de calitate Trocal, Kömmerlingsau KBE, înseriat şi filigranat, care conţine informaţii înlegătură cu definirea tâmplăriei de calitate, prezentândmodul în care cumpărătorul poate să verifice parametriide performanţă, precum şi date comprehensibile desprecorectitudinea execuţiei unei ferestre. Aceste documentesunt înmânate numai partenerilor autorizaţi de companianoastră".

Adin Tabacu, director al departamentuluide profile PVC din cadrul Rehau Polymer: "Dupălansarea noii generaţii de profile pentru ferestre/uşi seriaGeneo, realizate prin intermediul materialului revoluţi-onar Rau-Fipro, compania noastră a conceput şi fabricat

inclusiv sistemul Geneo PHZ destinat, în special execuţieide tâmplărie pentru case pasive şi imobile cu un consumredus de energie. Caracteristicile de performanţă suntcertificate de către Passivhaus Institut, din Darmstadt -Germania. În ceea ce priveşte utilizarea pentru casepasive, aceasta nu poate fi încă decât excepţională.Interesul consumatorilor pentru astfel de soluţiiconstructive ar putea fi, totuşi, suscitat, dacă temarespectivă ar fi abordată în mod complex şi coordonat.Din păcate, în România ne aflăm încă într-o fazăincipientă, parcurgând doar etapa reabilitării termiceminimale a construcţiilor multietajate realizate în urmăcu mai mult de 20 de ani. Prin aplicarea unor programe

guvernamentale de promovare a conceptului de case cuadevărat eficiente din punct de vedere energetic (caresă prevadă cointeresarea financiară a investitorilor)coroborate cu dezvoltarea unor metode funcţionale decontrol real al modului în care s-au cheltuit resurselestatului în această direcţie ar fi posibil ca ideea

respectivă să se dezvolte şi pe plan naţional. În ceeace priveşte livrările Rehau România pe acest segment,

în 2010 am comercializat profile din seria Geneo învaloare de aproximativ 0,5 milioane de euro şi sperăm sădublăm vânzările în 2011. Este previzibil ca, pe termenscurt/mediu, cererea de repere din această categorie săconsemneze o creştere susţinută, însă nu spectaculoasă.Concluzionând, credem că există perspective reale dedezvoltare a domeniului caselor eficiente energetic

în România şi suntem convinşi, totodată, că educareapopulaţiei în această privinţă şi majorarea nivelului detrai (implicit, a puterii de cumpărare) reprezintă factorideterminanţi ai modului în care se va construi în viitor".

Alexandru Oprea, director al diviziei de insta-laţii din cadrul Rehau Polymer: "Referitor la caselepasive, compania noastră pune la dispoziţia clienţilorun sistem complet pentru încălzire, răcire şi prepararea apei calde menajere (ACM), care se compune din:schimbător de căldură cu solul (sursă de regenerabilăde energie); pompe de căldură (inclusiv accesoriileaferente); conducte pentru procesele de încălzire/răcire

din pardoseală, tavan şi pereţi; panouri solare pentrugenerarea de ACM. Punctul forte al ofertei proprii esteconstituit tocmai de soluţia integrată asigurată bene-ficiarilor. Un element caracteristic este acela că oferimdocumentaţia tehnică adecvată, precum şi consultanţăde specialitate (atât în stadiul proiectării, cât şi în timpulmontajului şi punerii în funcţiune). De când am lansat

în România aceste soluţii, constatăm un interes tot maimare al investitorilor pentru astfel de sisteme. Esteclar faptul că în edificarea de construcţii cu destinaţierezidenţială se pune un accent sporit pe utilizarea unormateriale care să garanteze recuperarea investiţiei. Deaceea, dezvoltatorii se orientează spre soluţii având

costuri de exploatare foarte reduse, iar mentalitateaacestora se modifică pozitiv. Dacă presupunem că seva trece, foarte curând, la investiţii rezidenţiale pentrucare se folosesc materiale cu proprietăţi avansate (cegarantează un nivel ridicat de sustenabilitate), acesteavor garanta consumuri reduse în exploatare, fiinddisponibile la preţuri corespunzătoare, formate pe opiaţă liberă şi poziţionate la echilibrul dintre cerere şiofertă. Clientul este interesat de calitate, focalizându-şiatenţia spre soluţiile unitare, de la un singur furnizor.Adoptarea de soluţii regenerative se plasează pe untrend crescător, iar, din punct de vedere al rezultatelorfinanciare, putem afirma că mergem într-o direcţie

bună, raportând creşteri ale cifrei de afaceri de la an laan. Este totuşi dificil ca, în condiţiile economice actuale,să elaborăm prognoze realiste. Pornind de la experienţacurentă, considerăm că, pe termen mediu/lung, acestesoluţii vor constitui baza investiţiilor rezidenţiale. Nuvor mai fi suficiente construcţile deosebite, cu finisaje




ANALIZĂ

excepţionale, amplasate într-o zonă de maxim interes.Elementele-cheie se vor referi la costul exploatării,obţinerea de profit după perioada de amortizare,modul de gestiune a investiţiei şi cheluielile aferenteacestui proces etc. În concluzie, casele pasive constituieun domeniu de mare potenţial, o zonă neexploatatăsuficient în România".

Florin Popescu, director general Rockwool

România: "Casele pasive sunt prin definiţie foartebine izolate termic. Compania noastră oferă soluţiiperformante pentru izolarea termică a clădirilor, astfel

încât aproape toată gama sortimentală promovatăpoate fi utilizată la construcţia unor asemenea imobile.

În ceea ce priveşte completarea portofoliului de produsespecializate, putem lua în considerare adoptarea desisteme constructive utilizate deja pe pieţele EuropeiOccidentale, care aduc uşurinţă şi rapiditate în montaj.O altă direcţie de dezvoltare ar fi casele prefabricaterealizate în regim de construcţie pasivă, care sunt pe untrend crescător şi în România. Utilizarea vatei bazaltice laizolarea caselor pasive prezintă avantajele durabilităţii şi

stabilităţii dimensionale. De asemenea, produsele suntincombustibile, contribuind la creşterea rezistenţei lafoc prin întârzierea propagării incendiului. Un alt avantajconstă în reducerea zgomotului şi îmbunătăţirea acusticii

în interior. Interesul beneficiarilor pentru soluţiile decasă pasivă este în creştere, clienţii începând să fie corectinformaţi şi să conştientizeze importanţa conceptuluirespectiv. Factorii de bază care duc la creşterea cereriise referă, în principal, la înţelegerea faptului că valoareainiţială mai mare a investiţiei într-o casă pasivă se recupe-rează pe întreaga durată de exploatare a clădirii, balanţafiind pozitivă chiar după numai câţiva ani de exploatare.Un alt factor hotărâtor constă în implementarea unei

strategii coerente de stimulare din partea autorităţilor,prin acordarea de reduceri de taxe şi impozite. În acestecondiţii, consider că domeniul prezintă perspective realede dezvoltare sustenabilă. Trendul, este practic, impusde prevederile directivei europene pentru eficienţaenergetică a clădirilor (EPBD), care impune terminologiade clădiri «aproape zero net energie» (NZEB). Astfel,din 2020 toate clădirile se vor proiecta în acest concept.Tehnologia NZEB presupune soluţii de izolare termicăfoarte bună a anvelopei şi utilizarea de echipamenteeficiente energetic, necesarul rămas de energie fiindasigurat din resurse regenerabile".

Saulo Spaolanse, preşedinte al SchneiderElectric România: "Actualmente, 72% din consumulmondial de energie este alocat sectoarelor de infrastruc-tură, industrial şi celui de clădiri (de birouri şi reziden-ţiale). Din 1980 şi până astăzi, acesta a crescut cu 45%,iar pentru anul 2030 ne aşteptăm la o nouă majorare de

70%. De aceea, în centrul strategiei noastre se află o ideesimplă şi eficientă, conform căreia utilizarea resurselornaturale într-un mod mai productiv şi eficient esteprofitabilă, contribuind, totodată, la protecţia mediului.Considerăm că este necesar ca toţi utilizatorii să seadapteze la această nouă realitate. Schneider Electricşi-a luat angajamentul să plaseze conceptul dezvoltăriidurabile în centrul strategiei sale. Dorim să răspundem înmod responsabil tuturor provocărilor sociale, economiceşi de mediu care vor apărea în intervalul următor. Deasemenea, politicile în ceea ce priveşte achiziţiile,procesele cercetare/dezvoltare şi abordarea vânzărilorsunt destinate să sprijine acest obiectiv. Un exempluedificator în ceea ce priveşte România este constituit deansamblul de birouri Lakeview, din Capitală, pentru caream furnizat echipamente de medie şi joasă tensiune,tablouri electrice, distribuţie pe verticală a energieiutilizând bare capsulate şi sisteme BMS, care controlează

întreaga clădire sau areale restrânse dedicate fiecăruichiriaş. Procesul de management al obiectivului respectiv

împreună cu cel de alimentare cu energie electrică sunt

esenţiale atunci când avem de-a face cu o clădire debirouri, iar soluţiile puse la dispoziţie reprezintă modul

în care compania noastră a răspuns provocării de a creao clădire ecologică inteligentă şi eficientă din punct devedere energetic. Prin monitorizarea individuală a consu-murilor de energie se pemite eficientizarea costuriloroperaţionale, sistemele Schneider Electric oferind, astfel,posibilitatea realizării unor economii de până la 30%".

Gelmar Săvulescu, director general al Suki

Group: "Compania noastră are capacitatea şi know-how-ul de a executa ansambluri complete de ferestredestinate instalării la imobilele din categoria caselorpasive (este vorba despre elemente de tâmplărie, vitraje,

sisteme de fixare în zidărie specifice acestui tip de soluţieconstructivă, racordurile la clădire etc.), asigurând,totodată, montajul acestora. De asemenea, în colaborarecu departamentul tehnic al companiei Rehau (subsidiaradin Viena), am realizat în cadrul unităţii proprii deproducţie amplasate în localitatea Moara Vlăsiei, primeleuşi pentru acest tip de construcţii, ce includ sistemeperformante din punct de vedere tehnologic pentruutilizarea la asemenea aplicaţii. În ultima perioadă, sepoate observa o creştere a interesului potenţialilor bene-ficiari pentru edificarea de case pasive, clienţii analizândperspectiva creşterilor viitoare ale costurilor de încălzireşi luând în considerare tendinţa tot mai accentuată - pe

plan naţional şi european - de folosire a unor sistemeperformante energetic. Cu toate acestea, nivelul de infor-mare a utilizatorilor este, din păcate, destul de scăzut, iarcriteriul achiziţiei în funcţie de cel mai redus preţ este,

încă, predominant în formarea deciziei de cumpărare.Dacă analizăm din punct de vedere financiar activitatea

companiei noastre pe acest segment, constatăm că în2010 am reuşit să comercializăm sisteme eficiente dinpunct de vedere energetic în valoare de 0,35 milioanede euro (executate cu profile din seriile Geneo şi GeneoPHZ). Datele pe care le deţinem în acest moment indică omenţinere a nivelului respectiv şi în 2011, sperând ca unsalt important să aibă loc anul viitor, când ne propunemmajorarea vânzărilor până la cota de 0,5 milioane de euro.Desigur, există perspective de dezvoltare sustenabilă aacestui domeniu, în condiţiile în care livrarea de ansam-bluri de ferestre/uşi pentru case pasive va fi susţinută destrategia aplicată pe piaţa propriu-zisă a construcţiilor. Casă se întâmple acest lucru, este necesară implementareaunor politici care să vizeze conştientizarea beneficiarilor

în legătură cu avantajele aplicării unei asemenea soluţiitehnice. Este importantă inclusiv informarea corectă aspecialiştilor branşei (arhitecţi şi proiectanţi), deoarecenumai în acest fel se poate asigura o dezvoltare coerentăşi integrată a conceptului".

Jerzy Bazan, director general al Soudal:

"Compania noastră este pregătită pentru provocărilegenerate de noile exigenţe specifice eficienţei ener-getice, prevăzute în cadrul strategiei generale Europa20-20-20. Caracteristicile sistemelor de etanşare,care au fost neglijate într-o măsură destul de marede producătorii autohtoni de ferestre, influenţează

în mod decisiv calitatea conexiunii dintre fereastră şizidărie. Soluţia promovată de noi, intitulată SoudalWindow System, permite umplerea şi izolarea perfectăa rosturilor cu ajutorul spumelor poliuretanice de înaltăcalitate, foliilor având rol de barieră de vapori şi benzilorautoexpandabile, asigurând un nivel optim de termo -fonoizolare. Conform descoperirilor ştiinţifice de ultimă

oră din domeniul fizicii clădirilor, precum şi experienţeipractice rezultate din activitatea în domeniul construc-ţiilor, izolarea ferestrelor trebuie să respecte regula uneiizolări superioare pe suprafaţa dinspre interior. Astfel, seimpune derularea a trei acţiuni interdependente: inserţia

în rosturile de dilataţie dintre rame şi zidărie a unui mate-rial pe bază de spumă poliuretanică; protejarea zonei deetanşare împotriva penetrării umidităţii din interior, prinaplicarea unei folii speciale; aplicarea la exterior a benziipentru protecţia contra factorilor agresivi de mediu,care să permită evacuarea vaporilor de apă. În ultimaperioadă, au devenit tot mai populare metodele tehnicece permit nu numai scăderea consumului energetic, ci

şi protejarea mediului. Din punct de vedere financiar,compania noastră realizează, pe acest segment, o cifrăde afaceri de ordinul sutelor de mii de euro. În prezent,colaborăm cu mai multe firme care realizează montajulconform tehnologiei Soudal Window System, în special

în Austria, Germania, Franţa şi Belgia. Constatăm căexistă un anumit interes pentru sistemele de top şi înRomânia, unele dintre societăţile colaboratoare de peplan local fiind Welthaus din Zalău, Neo Bau Tech dinOradea, Emalt din Ploieşti".

Cezar Margine, responsabil marketing al

companiei Tassullo: "În cadrul portofoliului de produse

promovate de societatea noastră pe piaţa din Româniaexistă mai multe categorii de sisteme destinate instalării

în cadrul ansamblurilor de case pasive. Fiecare dintremodelele promovate prezintă aspecte specifice mate-rialului din care sunt realizate. În general, principaleleavantaje aferente unor astfel de soluţii constructive




ANALIZĂ

sunt constituite de: conductivitate termică redusă,permeabilitate ridicată la vaporii de apă, compatibilitatedin punct de vedere biologic sau ecologic etc. CompaniaTassullo a optat pentru promovarea intensă a produselorrespective, cu atât mai mult cu cât interesul beneficiarilorautohtoni pentru soluţiile inovatoare din domeniultermoizolaţiilor eficiente este, în general, foarteridicat. Acesta se manifestă, în principal, prin creştereaconstantă a comenzilor pentru produsele speciale.Pentru a ilustra realitatea descrisă anterior, este suficientsă menţionăm faptul că vânzările de sisteme Tassullopentru case pasive au crescut, în 2011, cu 70% faţă denivelul anului precedent. De asemenea, pe termen scurtexistă prognoze foarte optimiste, ceea ce ne determinăsă insistăm în direcţia popularizării avantajelor date deutilizare produselor specifice. Dacă luăm în considerarenoile condiţii economice mondiale, caracterizate de unaccent tot mai mare pus pe eficienţa energetică, putemconcluziona că problematica aflată în discuţie devinetot mai stringentă, economia de resurse şi, implicit,dezvoltarea caselor pasive având - în contextul dat - un

potenţial maxim. Estimăm că trendul ascendent îndomeniul construcţiei unor astfel de ansambluri va fi delungă durată, iar ponderea imobilelor pasive va fi tot maisemnificativă atât în domeniul construcţiilor noi, cât şi încel a renovărilor".

Alexandru Oancea, director de marketing alVeka România: "De pe poziţia de top pe care o ocupă

în clasamentul internaţional al furnizorilor de sistemedin PVC destinate execuţiei de ferestre/uşi, Veka AG adezvoltat, de-a lungul anilor, soluţii tehnice menite sărăspundă celor mai riguroase cerinţe de izolare termică.Astfel, în Germania, ansamblurile executate din repereVeka se folosesc la numeroase proiecte realizate după

conceptul casei pasive. În plus, seriile PVC destinateproducţiei de ferestre/uşi au un grad superior deprotecţie fonică sau antiefracţie. Toate aceste avantajesunt completate de faptul că Veka promovează sistemedin clasa A (conform prevederilor SR EN 12608), ceeace conferă tâmplăriei un plus de durabilitate. După treiani de comercializare în România, putem concluziona căexistă un anumit interes activ din partea beneficiarilor,iar acesta este în continuă creştere atât pentru variantaalbă, cât şi pentru cele colorate. Utilizatorii finali sunt totmai bine informaţi în legătură cu soluţiile tehnice perfor-mante, iar dezvoltatorii şi antreprenorii încep să achiziţi-oneze ansambluri de tâmplărie ce prezintă garanţii reale

în ceea ce priveşte izolarea termică şi durabilitatea. De laintroducerea sistemului Alphaline în România (în anul2008) până în prezent, în pofida pieţei restrânse căreia

îi se adresează, înregistrăm anual pentru acest sistemdublări ale cantităţilor comercializate. Începând cu 2012,când va fi livrat către partenerii locali sistemul Softline 82

(de asemenea, caracterizat prin rezultate foarte bune deizolare termică), estimăm că seriile premium de la Vekaavând valori subunitare ale Uw vor consemna majorărisubstanţiale ale cererii, urmând să devină, în scurt timp,principalul reper de calitate al pieţei locale de tâmplărie.Iniţiativa Europa 20-20-20, strategiile de dezvoltaresustenabilă, standardele şi normativele europenepresupun diminuări constante ale consumului de resursela nivelul construcţiilor noi. Treptat, fiecare stat comunitarva fi nevoit să-şi stabilească valori tot mai bune în ceeace priveşte izolarea termică. În România spre exemplu,este destul de puţin cunoscut normativul C 107, ceprevede obligativitatea folosirii în cazul imobilelor noi atâmplăriei cu valori ale transmisivităţii termice inferioarevalorii de 1,3 W/mpK. În Germania, regulamentul EnEV2012 presupune îmbunătăţiri constante, în următoriiani, care se pot obţine prin creşterea substanţială acotei ansamblurilor pasive, până în 2020. România nupoate face notă discordantă şi, de aceea, estimăm cădezvoltarea segmentului soluţiilor tehnice destinateconstrucţiilor pasive va consemna majorări susţinute pe

termen mediu".

Răzvan Tudor, director general al VeluxRomânia: "În principiu, toată gama de produse Velux sepretează la construcţia locuinţelor sustenabile. Conceptulde «casă activă» este dezvoltat de grupul nostru, carepropune o nouă abordare a ideii respective. În modconcret, casele pasive sunt acele clădiri eficiente dinpunct de vedere energetic, care necesită resurse minimepentru încălzire/condiţionare a aerului, accentul fiindpus pe termoizolare. Spre deosebire de acestea, caseleactive oferă confort şi un climat interior sănătos, fără aavea niciun impact negativ asupra mediului. Denumireaeste generată de faptul că se utilizează, în mod activ,

puterea luminii naturale pentru producerea energieinecesare pentru iluminare, încălzire şi ventilaţie (chiarşi pentru a furniza electricitate destinată aparaturiielectrocasnice). Orientarea şi volumetria acestor case facposibilă utilizarea optimă a luminii naturale. Amplasareastrategică a ferestrelor Velux generează un aportenergetic în perioada rece şi asigură ventilaţia naturală,creând o atmosferă luminoasă şi plăcută. Produsele dinportofoliul propriu, indispensabile construcţiei uneiastfel de case, sunt reprezentate de: sisteme solare;ferestre de mansardă inteligente acţionate prin energiesolară şi accesoriile aferente, precum şi cele dotate cugeam special pentru clădirile eficiente energetic; tunelul

solar, recomandat în spaţiile fără acces direct la luminanaturală. Considerăm că există un segment de consu-matori care va rămâne întotdeauna interesat de soluţiileinovatoare, iar atât timp cât programul «Casa Verde» vafuncţiona, iar preţurile la combustibilii fosili vor continuasă crească, sunt convins că vor apărea tot mai mulţi clienţi

care să solicite aceste sisteme. Din punct de vedere finan-ciar, produsele sustenabile la care am făcut referire au opondere de 20% din cifra noastră de afaceri, iar previzi-unile în acest sens indică o creştere sigură şi constantă,susţinută inclusiv de faptul că autorităţile comunitare şicele internaţionale au inclus pe lista priorităţilor globaledezideratul dezvoltării durabile. În aceste condiţii, lanivelul Uniunii Europene, consumul de energie ar puteascădea cu 20% - 50% prin renovarea clădirilor existenteşi prin aplicarea unor norme mai stricte în regulamentulpentru noile construcţii. La începutul lunii apriliea.c., un nou set de reguli în proiectarea şi construcţiaimobilelor sustenabile a fost lansat la Bruxelles, în timpulSăptămânii Europene a Energiei Durabile. Documentul,denumit «Normele pentru Case Active», îşi propune sădevină un ghid în proiectarea şi construcţia clădirilor carecombină eficienţa energetică cu o atenţie specială pentruclimatul interior, sănătatea beneficiarilor şi protecţiamediului. Domeniul de aplicare al acestor reglementărivizează, în mod particular, segmentul rezidenţial şiconfortul ocupanţilor acestor spaţii".

Mircea Sibana, manager de produs al Xella Ro:"Noul document comunitar «Europa 20-20-20», propusde Uniunea Europeană în vederea asigurării unui gradoptim de sustenabilitate, are ca principale obiectivereducerea emisiilor de gaze cu efect de seră cu 20%sub nivelul din 1990, asigurarea a 20% din consumulde energie din surse regenerabile şi diminuarea cu 20%a utilizării energiei primare, până în 2020. Se observăcă focalizarea pe scăderea consumului de energie estetot mai mare, cu atât mai mult cu cât energia folosităpentru încălzirea/condiţionarea aerului locuinţeieste subestimată în evaluările curente. Ytong susţine

dezvoltarea durabilă şi propune produse adaptate noilorcerinţe de performanţă. Consumatorii români începsă conştientizeze tot mai bine beneficiile sistemelorconstructive promovate de Ytong: folosirea unor mate-riale 100% naturale, eficienţa termică sporită, amprentade carbon redusă etc. O cunoaştere în amănunt aacestor avantaje va duce la schimbarea modului în careconsumatorii fac alegerile pentru propria locuinţă şi lacreşterea interesului pentru produsele inovatoare. Înceea ce ne priveşte, performanţa termică şi protecţiamediului au fost incluse în standardele interne decalitate pe parcursul celor peste 80 de ani de activitateneîntreruptă în sectorul materialelor de construcţii

pentru zidărie. Ytong investeşte continuu în dezvoltareade soluţii performante din acest punct de vedere,propriul institut de cercetare de lângă Potsdam fiindspecial dedicat adaptării la cele mai exigente cerinţeale pieţei. Perspectivele asigurării unei dezvoltăridurabile există, sunt justificate şi binevenite, inclusiv înRomânia, care se dezvoltă treptat, însă într-un ritm multmai lent faţă de Europa Occidentală. Creşterea calităţiivieţii implică, totuşi, o îmbunătăţire a standardelor deconstrucţie a locuinţelor, de aici rezultând necesitateaadoptării unor soluţii constructive durabile. Astfel,utilizatorii încep deja să solicite produse mai eficiente şicu performanţe superioare. În acelaşi timp, arhitecţii au

tendinţa de a include în proiectele proprii materiale caresă corespundă exigenţelor viitoare de calitate prevăzutela nivel european. Domeniul construcţiilor rămâne unpilon principal al sustenabilităţii, iar piaţa din Românianu face excepţie de la această regulă". Ovidiu ŞTEFĂNESCU



TR Ă IŢI CONFORTABIL ŞI INDEPENDENT ENERGETICCU ENERGIE PROVENIND DIN SOARE, AP Ă , AER ŞI SOL

1 Geotermie

Sondele geotermale preiau energia din sol,

în mod ecologic. În plus REHAU oferă și alte

soluţii de geotermie.

2 Pompa de căldură

Utilizează efectiv energia din sol, aer sau apă

și o transformă corespunzător pentru încălziresau răcire.

3 Încălzirea/răcirea în suprafeţe

Sisteme pentru distribuirea căldurii și a aerului

pentru răcire. Pentru pardoseală, pereţi și tavan.

4 Capacităţi de stocare

Acumulatoarele de căldură stochează energia

obţinută.

5 Staţia de apă potabilă

Garantează încălzirea ireproșabilă din punct de

vedere igienic a apei potabile.

6 Sisteme solare

Colectorii utilizează energia solară pentru

încălzirea apei potabile și susţinerea instalaţiei de

încălzire a spaţiilor.

1

2

3

3

4

5

6

REHAU urmărește în mod consecvent, prin sistemul unic Confort-Energetic, baza completă pentru o încălzire și răcireeficientă din punct de vedere energetic. Practica a demonstrat că nu doar prin componente de bună calitate se poate obţine

un sistem complet eficient și perfect adaptat.

Pentru mai multe informaţii accesaţi portalul REHAU : www.rehau.ro

EFICIENŢĂ

ENERGETIC Ă

Șoseaua de Centură nr. 14-16

077180 Tunari, jud. Ilfov

Tel: (004) 021 266 51 80

Fax: (004) 021 266 51 81

e-mail: [email protected]

Str. Libertăţii nr. 17

407035 Apahida, jud. Cluj

Tel: (004) 0264 415 211

Fax: (004) 0264 415 213


Str. Izvoare nr. 52

600170 Bacău, jud. Bacău

Tel: (004) 0234 512 066

Fax: (004) 0234 516 382


REHAU Polymer SRL

Biroul de Vânzări București

REHAU Polymer SRL

Biroul de Vânzări Cluj-Napoca

REHAU Polymer SRL

Biroul de Vânzări Bacău




ANALIZĂ

Stabilizare relativă a consumului de oţel-beton

Valoarea pieţei siderurgice din România va fi de maximum2,7 miliarde euro, la finele anului curent, această valoareincluzând consumul de produse siderurgice în ansamblu,respectiv produsele livrate în domeniul construcţiilor, înfabricarea de confecţii metalice, infrastructură, precum şialte ramuri industriale, cum ar fi industria construcţiilorde maşini şi cea navală, sectorul energetic etc. În ultimele

12 luni, preţurile principalelor produse metalurgiceutilizate pe piaţa construcţiilor (oţel-beton, profile şicorniere laminate la cald, tablă neagră şi zincată) au

înregistrat evoluţii similare, fapt ce evidenţiază prudenţace caracterizează toţi operatorii specializaţi, fie că suntfurnizori de materii prime, producători, distribuitori sauprocesatori, fie consumatori. Creşterile de maximum10% ale preţurilor indică o stabilizare relativă îndomeniu, ceea ce reprezintă unicul aspect pozitiv alacestei perioade dificile. Pericolul surplusului producţiei,ca urmare a dezechilibrului dintre capacităţile existenteşi cererea reală, coroborat cu importurile de produseieftine din regiune determină practicarea unor preţuri

rezonabile în industrie. Piaţa oţelului şi fontei utilizeazăfoarte multă materie primă fiind, în acelaşi timp, un mareconsumator de energie. Peste jumătate din cantitatea demateriale inclusă în procesul de producţie este eliminată

sub formă de gaze reziduale şi deşeuri solide/produsesecundare. Astfel, în ultimii ani, companiile din branşă aurealizat investiţii importante pentru reducerea emisiilorpoluante, în special pentru diminuarea ratei de reutilizareşi reciclare a deşeurilor solide şi a produselor secundare înprocesul de producţie.

Creştere a capacităţii de producţiea ArcelorMittal GalaţiRecent, compania ArcelorMittal Galaţi a repornit Furnalul

nr. 5, în urma execuţiei unor lucrări complexe de moder-nizare în valoare de 80 milioane de euro. Proiectul a vizatcreşterea competitivităţii combinatului din Galaţi, înprezent furnalul având o capacitate anuală de producţiede două milioane de tone de oţel. "Noul echipament nepermite să beneficiem de dezvoltarea viitoare a pieţeioţelului din sud-estul Europei. De asemenea, ca urmarea finalizării acestei investiţii, volumul producţiei din 2011va creşte cu 10% faţă de cotele atinse în 2009 şi 2010", adeclarat Thierry le Gall, fostul manager general al compa-niei. Conducerea ArcelorMittal Galaţi a fost preluatăde Eric Remisz, în urma deciziei fostului manager de apărăsi structura grupului, imediat după anunţul reluării

activităţii la Furnalul nr. 5. În prezent, în cadrul tuturordepartamentelor, se derulează investiţii ce depăşesc 40milioane de euro. ArcelorMittal dispune de cinci furnale şilucrează cu peste 8.400 de angajaţi.

Dr. ing. Călae Mândru, director general alMetalInvest Consulting şi vicepreşedinte alARDIMET: "În anul 2010, în cadrul codului CAEN4672 (comerţul cu ridicata al metalelor şi minereurilormetalice) erau prezenţi 1.337 de agenţi economici,care însumau o cifră de afaceri anuală de 5,45miliarde lei. Scăderea consumului intern de produsemetalurgice din ultimii ani a avut consecinţe nefasteasupra companiilor din sectorul de procesare şi din celal distribuţiei produselor din oţel. Aproape jumătate

dintre firmele respective şi-au oprit temporar sau defi-nitiv activitatea, ca urmare a unor contracţii grave pepiaţa metalului şi a construcţiilor, cele mai importante

cauze fiind: scăderea dramatică a vânzărilor, înăsprireacondiţiilor de creditare din partea băncilor, încasareacu întârziere a creanţelor (sub presiunea reduceriilichidităţilor), apariţia mai multor incidente de plată,amplificarea, într-o perioadă scurtă de timp, a situa-ţiilor de insolvenţă şi, nu în ultimul rând, consolidareapoziţiei dominante a producătorilor interni din celedouă mari grupuri active pe piaţă, respectiv Arcelor-Mittal şi Mechel. Anticiparea, într-o anumită măsură,a evoluţiei crizei şi unele analize proprii ale ARDIMET,

prezentate membrilor asociaţiei în urmă cu doi ani şi jumătate, au contribuit la atenuarea efectelor negativecauzate de scăderea consumului intern. Prin urmare,

în pofida faptului că volumul activităţii şi indicatoriieconomici s-au depreciat semnificativ, niciun distribu-itor - membru ARDIMET - nu şi-a suspendat activitatea.

Consumul de produse siderurgice ce va fi înregis-trat în 2011 în România se va situa la maximum3 milioane de tone, în creştere cu aproape 9% faţăde nivelul din ultimii doi ani, potrivit estimărilor companiei MetalInvest Consulting (din Bucureşti),realizate pe baza datelor disponibile pentru primul

semestru al acestui an. Din punct de vedere valoric, piaţa spec ifică va înregistra o valoare de până la 2,7 miliarde euro până la finele anului în c urs. În 2010, la nivel naţional consumul aparent a fost de 2,75 milioane de tone de produse siderurgice,în uşoară scădere faţă de 2009 (2,77 milioanede tone) - şi aproape la jumătatea nivelului din

perioada anilor 2007 şi 2008, când a fost atinscel mai mare consum din ultimii 18 ani, respectiv 4,8 milioane de tone/an. Potrivit reprezentanţilor

Asociaţiei Române a Distribuitorilor de Metal (ARDIMET), pentru estimarea nivelului pieţei

siderurgice interne din punct de vedere valoric,trebuie să se ţină cont de preţurile medii practicatede producători, distribuitori şi importatori, de

structura consumului intern şi de estimările privind cererea din 2011.

Ponderea principalelor grupe de produse siderurgice în consumul intern

Grupa de produseConsum int er n sem. I 2010 Consum int er n sem. I 2011

Cantitate (mii tone) Pondere (%) Cantitate (mii tone) Pondere (%)Produse plate (bandă/tablă laminată la cald/rece, tablă zincată/vopsită) 722,1 55,4 940,8 57,1Ţevi/conducte sudate/fără sudură 135,5 10,4 176,2 10,7Oţel beton 280 21,5 286,8 17,4Profile din oţel/laminate lungi 133,9 10,3 125,2 7,6Alte produse din oţel cu prelucrare avansată (sârmă zincată/ghimpată, cuie) 31,3 2,4 119,9 7,2Total 1.302,8 100 1.648,9 100

Producţia internă, importurile şi exporturile de produse siderurgice (mii tone)

Grupa de produseAnul 2010 Anul 2011 - 6 luni

Producţie internă Importuri Exporturi Producţie internă Importuri ExporturiProduse plate 2.418,5 1.141,1 1.571,4 1.146,1 632,0 580,4Ţevi şi conducte 531,1 209,8 468,0 343,5 115,0 280,8Oţel beton 548,3 272,5 216,9 299,8 152,9 150,4Profile din oţel 328,3 131,5 156,3 197,8 78,9 92,9

Sursa: ARDIMET




ANALIZĂ

Acesta a reprezentat cel mai important obiectiv alasociaţiei noastre. De asemenea, programul ARDIMETcuprinde şi intâlniri periodice la nivel de asociaţii saupatronate cu principalii consumatori de metal, pentru ase evidenţia cu acurateţe situaţia actuală, perspectiveleşi problematica destul de complexă a acestei branşe".

Cristian Grădinaru, director executiv al Arce-lorMittal Tubular Products - Iaşi: "La începutul lunii

septembrie a.c., am inaugurat o nouă linie de laminarea ţevilor sudate la rece, în cadrul unităţii de producţie dinIaşi. Investiţia, în valoare de 11 milioane USD, vizeazăcreşterea eficienţei companiei şi reducerea costurilor deproducţie. Unitatea are o capacitate anuală de fabricaţie cese situează la 120.000 de tone, noul laminor fiind construitastfel încât să se respecte toate standardele europeneprivind calitatea produselor, eficienţa şi operarea fabricii.Datorită acestei investiţii, putem scoate din uz şase liniide laminare a ţevilor sudate, care aveau costuri ridicate deoperare şi erau depăşite din punct de vedere tehnologic. Deasemenea, noul echipament oferă soluţii pentru diverseaplicaţii tubulare, incluzând ţevi pentru sisteme de stropire

anti-incendiu, pentru diverse categorii de instalaţii şi ţevistructurale din domeniul construcţiilor, fiind singurainvestiţie de acest tip din regiune".

Arun Kumar Sinha, director general alArcelorMittal Tubular Products Roman SA: "Cifra deafaceri netă, înregistrată în primele şase luni ale anului încurs de compania noastră, a fost de 357,16 milioane de lei,fiind raportată o creştere de 88% în raport cu nivelul dinaceeaşi perioadă din 2010. Rezultatele s-au îmbunătăţitconsiderabil, datorită sporirii activităţilor de producţie şivânzare, care au fost cu 75% mai mari decât în semestrul

întâi al anului trecut. Cantitatea de elemente finite fabri-

cate în intervalul analizat a fost de 76.982 de tone, ceeace reprezintă un avans de 60,2% comparativ cu perioadaianuarie-iunie 2010 şi de 93,1% faţă de primele şase lunidin 2009. Totodată, veniturile au sporit cu 66,3%, până la359,12 milioane de lei. Costurile cu deprecierea şi dobân-zile, în valoare de 22 milioane de lei, au fost compensate decâştigurile din ratele de schimb, evaluate la 26 milioane delei. Activitatea din intervalul analizat confirmă o tendinţăde îmbunătăţire a performanţei financiare a companiei,

în pofida condiţiilor de piaţă care rămân dificile, bazate, înprincipal, pe progresele înregistrate în urma implementăriiunui plan de acţiune complex de către Consiliul deAdministrare şi conducerea executivă, pentru a restabili

profitabilitatea firmei".

Sergei Fedorov, director general al MechelCâmpia Turzii: "În primul semestru din 2011, am

înregistrat o majorare de 47% a cifrei de afaceri faţăde nivelul din aceeaşi perioadă a anului trecut, până

la o valoare netă de 300,5 milioane de lei. Totodată, înintervalul analizat, am realizat o producţie totală de oţelde 125.783 de tone, consemnând o creştere cu 30,6% aacesteia comparativ cu nivelul din 2010. Livrările s-ausituat la 129.244 de tone, din care 57.828 de tone s-aufurnizat pe plan intern, în timp ce diferenţa de 71.416tone s-a comercializat în afara graniţelor ţării. În pofidacreşterii producţiei, consumul de resurse energetice s-adiminuat cu 27,4%, în special datorită unor investiţii

în eficientizarea producţiei. De asemenea, în primulsemestru a.c., am iniţiat lucrările de amenajare a unuidepozit pentru stocarea deşeurilor nereciclabile, de

înlocuire a reţelei de apă potabilă, de încălzire a băilortehnologice din secţiile de producţie TO şi TO Cabluri şipentru instalarea celei de-a treia maşini de trefilat alplaselor sudate. Aceste investiţii sunt prognozate a fidefinitivate în ultimele luni ale acestui an şi în primeleşase luni din 2012. În cadrul celei mai recente AdunăriGenerale Extraordinare, ce a avut loc la finele lunii augusta.c., s-a luat decizia ratificării contractării unui credit de52,65 milioane de euro de la Banca Comercială Română

SA (BCR), împreună cu societăţile afiliate Ductil Steel SA,Mechel Târgovişte SA şi Laminorul SA. De asemenea,un alt împrumut, în valoare de 30 milioane USD va ficontractat de la Bancpost, pentru o perioadă de 11luni. Fondurile vor fi destinate, preponderent, finanţăriicapitalului de lucru".

Endre Kalmar, director de vânzări pentruRuukki Metals România şi Ungaria: "Companianoastră a devenit, începând din 2010, liderul dome-niului autohton de oţeluri speciale laminate la cald, cuo cotă de piaţă de peste 30%, calculată la jumătateaanului în curs. Acesta este rezultatul faptului că, anul

trecut, vânzările diviziei au sporit cu 15% faţă de anulanterior, poziţia companiei pe piaţă fiind consolidată

în trimestrul întâi a.c., când am înregistrat un avansde 30% al livrărilor în raport cu intervalul similar din2010. De asemenea, estimăm menţinerea acestuiritm de creştere şi pentru ultimul trimestru din 2011.Piaţa locală a fost caracterizată, în acest an, printr-omajorare a cererii de oţeluri speciale în detrimentrulcelor standard, domeniul respectiv fiind evaluat,din punct de vedere cantitativ, la peste 10.500 detone/an. Cererea din Europa Centrală şi de Est este

în creştere, ceea ce ne-a determinat să ne majorămstocul de produse finite cu aproximativ 40%, pentru a

asigura livrări rapide, indiferent de mărimea acestora.Ruukki România dispune de un portofoliu extins deoţeluri speciale, dintre care se remarcă cele din gamaRaex (rezistente la uzură) şi Optim. Toate produseledin ofertă sunt fabricate în Finlanda, fiind utilizate,preponderent, în industria de utilaje pentru construcţii,agricole, miniere, de transport sau la reparaţii realizate

în cadrul termocentralelor".

Emil Vamvu, director general al Forsev SA,din Drobeta-Turnu Severin: "Compania noastră estespecializată în producţia şi comercializarea de piesemetalice forjate, matriţate, tratate termic şi prelucrate

mecanic. În primele nouă luni a.c., am realizat o cifrăde afaceri de 15,93 milioane de lei, în creştere cu 32%raportat la aceeaşi perioadă din 2010, pentru întregulan fiind estimate încasări de 23 milioane de lei. Evoluţiaoptimă se datorează adoptării unei strategii de reducerea costurilor totale, prin modernizarea şi dezvoltarea

capacităţilor de producţie. Comercializarea produselorcompaniei noastre s-a realizat, în perioada 2010-2011,preponderent pe pieţele externe. Astfel, sectorulproduselor metalurgice înregistrează un trend ascendent

în ceea ce priveşte exporturile, însă consumul pe plannaţional se află în scădere faţă de anul trecut. Pentru2012 se întrevede menţinerea acestor tendinţe. Totuşi,

în pofida faptului că procesul de redresare economicăa început, instabilitatea bugetelor clienţilor interninu permite înregistrarea unor rezultate financiarediferite faţă de cele din 2010. Continuarea creşteriiexporturilor companiei pe termen mediu se datoreazăadoptării unei strategii adecvate de ajustare a preţurilor,dezvoltării parteneriatelor existente/iniţierii unor noicolaborări, precum şi lansării de produse competitive. Sepreconizează că industria constructoare de maşini se vadezvolta pe baze sustenabile în următorii doi ani, fapt ceva influenţa pozitiv segmentul metalurgic, prin creştereanumărului de comenzi. Pe termen scurt, preţul oţelului seaflă într-o scădere uşoară, tendinţă observată începânddin luna iulie 2011. Fluctuaţiile de preţ nu au fost, însă,

majore, acestea neafectând activitatea Forsev. Cele maiimportante cantităţi de elemente metalice le comercia-lizăm în statele membre UE. În prezent, deţinem o capa-citate totală de producţie de aproximativ 6.000 de tone/an, însă în 2010 am livrat 2.540 de tone, iar în primelenouă luni ale acestui an, numai 1.891 tone. Investiţiileplanificate pentru anul în curs presupun: achiziţia unuimanipulator de forjare şi a unor strunguri normale,punerea în funcţiune a unei noi linii de tratament termicsecundar, modernizarea cuptoarelor tip CLU şi finalizareaunei staţii de epurare a apelor uzate. Toate investiţiileefectuate şi cele aflate în derulare au ca scop reducereacheltuielilor cu energia electrică şi combustibilul, precum

şi sporirea productivităţii".

Aurel Gubandru, preşedinte al Consiliului deAdministraţie al Aromet SA - Buzău: "Principaluldomeniu de activitate al companiei noastre estereprezentat de proiectarea, producţia şi comercializareade construcţii metalice sudate, stingătoare pentruincendii, recipienţi metalici pentru gaze sub presiune şipiese turnate din fontă şi oţel pentru diverse domeniide activitate, inclusiv pentru piaţa construcţiilor. În2010, am înregistrat o cifră de afaceri de 339,6 milioanede lei şi un profit de 2,3 milioane de lei. Având în vederediversitatea produselor fabricate, nu avem un sistem

care să reprezinte ponderea majoritară din portofoliu,fiecare categorie deţinând o cotă de 10%-12% dinvânzările societăţii noastre. La finele lunii iulie, amluat decizia menţinerii şi majorării unei linii de credit,de la două milioane de euro la 2,5 milioane de euro, dela Eximbank SA - Sucursala Buzău, pentru o perioadăde 12 luni. Fondurile vor fi utilizate pentru finanţareaactivităţii curente".

Viorel Rădulescu, director general al compa-niei Grantmetal SA - Bucureşti: "Obiectul principalde activitate al companiei noastre este constituit defabricarea produselor din oţeluri aliate sub formă de

bare, sârme şi profile complexe prelucrate la rece. Anultrecut, am realizat o cifră de afaceri de 8,86 milioane delei datorită comercializării produselor specifice. Rezul-tatele sunt optime, indicând o majorare de 27,6% faţăde nivelul din 2009, iar pentru anul în curs estimăm ocontinuare a majorării veniturilor cu un procent similar.




Aprovizionarea cu materii prime o realizăm atât de pepiaţa internă, cât şi din afara graniţelor ţării, uneorichiar şi prin intermediul unor distribuitori, din cauzafaptului că mulţi producători autohtoni de materiiprime şi-au restrâns sau suspendat activitatea. Astfel,achiziţiile se realizează la costuri destul de mari, trendce estimăm că se va menţine şi pe termen scurt. Recent,am finalizat investiţii importante în recondiţionareaarzătoarelor, repararea uşilor şi bolţii de la cuptorulde austenitizare a barelor şi sârmelor, respectiv pentru

înlocuirea pensetelor din alamă de la sistemele deevacuare cu echipamente similare realizate din cupruecruisat, efectuând şi recondiţionarea a două valţuri.Valoarea totală a investiţiilor a însumat peste 235.000de lei, finanţarea realizându-se din fonduri proprii".

Creştere de 6% pe an a consumuluimondial în 2011 şi 2012Previziunile World Steel Association (WSA) privindevoluţia consumului mondial aparent de produsesiderurgice arată că acesta va creşte cu 5,9% în 2011

(până la 1,4 miliarde tone), după o majorare de 13,2% în 2010, faţă de 2009. Pentru anul 2012, este prognozatăo sporire de 6% a indicatorului respectiv, până la 1,44miliarde tone, urmând a se stabili un nou record al cererii.Producţia de oţel din cele 64 de state monitorizate deWSA a însumat, în luna septembrie a.c., 124 milioanede tone, în creştere cu 9,7% faţă de nivelul aceleiaşiperioade din 2010. În primele nouă luni din 2011, în Asias-au produs 728,3 milioane de tone de oţel, cu 9,5% maimult faţă de intervalul similar al anului trecut. În aceastăperioadă, în Europa s-au fabricat 135,7 milioane de tone(+4,3%), în timp ce în America de Nord s-au realizat89,3 milioane de tone (+6,1%). În luna septembrie a.c.,

China a continuat să înregistreze cea mai mare producţiede oţel din întreaga lume, situată la 56,7 milioane detone, în creştere cu 15,7% faţă de luna corespunzătoaredin 2010. Cel mai important fabricant european de oţel

în luna septembrie 2011 a fost reprezentat de Germania(3,7 milioane de tone), urmată de Turcia (3 milioane detone). SUA au produs 7,2 milioane de tone, în vreme ce

în Brazilia s-au fabricat 2,8 milioane de tone, fiind cel maimare producător din America Latină.Unităţile de producţie a oţelului la nivel global aufuncţionat, în luna septembrie a.c., la 79,1% dincapacitate, însă coeficientul s-a aflat în creştere cu1,8% faţă de cele 31 de zile anterioare. Comparativ cu

luna septembrie 2010, în perioada corespunzătoare aacestui an gradul de utilizare a echipamentelor dinfabricile de oţel a sporit cu 3,5%.

Fluctuaţii fără precedent ale cotaţieiinternaţionale a materiilor primePreţurile profilelor şi structurilor metalice din Europasunt determinate de evoluţia cotaţiei oţelului de tipmediteranean şi a celui importat din Extremul Orient,stabilită în cadrul tranzacţiilor efectuate la Bursa deMetale din Londra (London Metal Exchange - LME).Cele două sortimente se contractează împreună diniulie 2010, reprezentând oţelul de calitate superioară,

cu o puritate de peste 99%, singurul tip acceptat înUniunea Europeană şi în SUA. În primele zece luni aleanului în curs, au fost consemnate variaţii semnificativeale cotaţiei respective, preţul oţelului atingând pragulmaxim în luna ianuarie (când s-a situat la 608 USD/tonă). În perioada februarie-martie, indicatorul analizat

a înregistrat fluctuaţii semnificative, la finele intervaluluirespectiv fiind atins un nivel minim de 520 USD/tonă, cea reprezentat, de altfel, cea mai scăzută cotă a primelorzece luni ale acestui an. Ulterior a fost reluat trendulascendent constant al cotaţiei oţelului, pe 26 iulie 2011atingându-se nivelul psihologic de 600 USD/tonă.Problemele apărute în luna august pe pieţele financiaredin întreaga lume au determinat o nouă reducere impor-tantă a preţului oţelului, situat, la data de 26 august a.c.,la valoarea de 575 USD/lună. Până la finele lunii august,investitorii nu au mai efectuat tranzacţii semnificative,cotaţia oţelului menţinându-se la acelaşi nivel, dupăcare a urmat o nouă diminuare în prima jumătate a luniiseptembrie, până la 580 USD/tonă. Prezentarea datelormacroeconomice relativ favorabile din SUA şi China (dela finele lunii septembrie) au determinat noi majorări alecotaţiei internaţionale, preţul oţelului menţinându-sela 580 USD/tonă. Ulterior, pe fondul acutizării crizeidatoriilor suverane din zona euro, la 26 septembrie costuloţelului s-a prăbuşit la 540 USD/tonă. Au urmat noicreşteri până la data de 10 octombrie, când s-a înregistrat

un nivel de 570 USD/tonă, după care anunţul posibiluluifaliment al Greciei şi incapacitatea liderilor europeni de aidentifica soluţii pentru ieşirea din criză au determinat unnou regres al cotaţiei oţelului, la nivelul minim din acestan, respectiv la 520 USD/tonă, la data de 23 octombriea.c. Anunţul din cadrul summit-ului de la Paris, potrivitcăruia se încearcă restructurarea datoriei Greciei pentrusalvarea acesteia de la faliment, a generat o uşoară creş-tere a încrederii investitorilor, transpusă într-o majorarepână la 535 USD/tonă a preţului oţelului la finele luniioctombrie.

Majorare a consumului de oţel

cu o puritate de 62%Creşterea producţiei de oţel a determinat majorarea cu50% a numărului de contracte prin care se tranzacţio-nează minereul de fier (principala materie primă utili-zată pentru fabricaţia oţelului) la nivel global în august2011 în raport cu luna anterioară. Astfel, potrivit celormai recente date publicate de The Steel Index (TSI),cantitatea de minereu de fier tranzacţionată în peri-oada analizată a înregistrat un nou record, situându-sela 6,6 milioane de tone. Cele mai multe contracte aufost încheiate în cadrul bursei Singapore Exchange(SGX), care a procesat, în august, peste 8.500 de loturi,

în valoare totală de 4,3 milioane de tone. TSI calculează

preţurile pentru oţelul care conţine o concentraţiede 62% de minereu de fier (utilizat, preponderent înExtremul Orient), acestea situându-se, la finele luniiaugust, la 180 USD/tonă în portul Tianjin (din China).

Turcia este al doilea producătorspecializat din EuropaTurcia este al doilea producător de oţel din punct devedere cantitativ din Europa, livrările fiind avantajate depoziţia strategică a statului, care are acces la mările Egeeşi Mediteraneană, precum şi la marile pieţe industrialeeuropene. În primele şase luni ale acestui an, pe planlocal s-au produs 16,4 milioane de tone, fiind înregistrată

o creştere de 21,3% faţă de nivelul din aceeaşi perioadăa anului trecut. În continuare, producătorii turci vorcontinua să investească în tehnologizarea şi eficientizareaunităţilor de producţie şi procesare a oţelului. În prezent,Turcia produce 72% din cantitatea naţională de oţel utili-zând tehnologia furnalelor cu arc electric (EAF), bazată

pe folosirea deşeurilor de fier ca materie primă. Astfel,oţelul fabricat îndeplineşte normele de mediu impuse deUniunea Europeană şi SUA, toate fabricile beneficiind decertificarea ISO 14001. Oţelul de provenienţă turcească afost utilizat, până în prezent, la construcţia unor obiectiveimportante din toată lumea, cele mai semnificativeexemple fiind reprezentate de clădirea Burj Al Arab, dinDubai (una dintre cele mai înalte imobile din lume, cu o

înălţime de 1.050 de metri) şi de extinderea aeroportuluiHeathrow, din Londra (cel mai mare aeroport pe planglobal). Principalul obiectiv stabilit pentru industria side-rurgică din Turcia este constituit de creşterea exporturilorspecifice la 55 miliarde USD în 2023.

James L. Wainscott, preşedinte al AK Steel(SUA): "Specializată în procesarea oţelului şi producţiade tablă bobinată, oţel inoxidabil şi fire, corporaţia AKSteel a înregistrat o cifră de afaceri de 4,95 miliarde USD

în primele nouă luni ale anului în curs, în creştere cu 8,3%faţă de nivelul aceleiaşi perioade din 2010. Din punctde vedere cantitativ, am consemnat o uşoară scădere(-1%), până la 4,29 miliarde tone, evoluţia vânzărilor

datorându-se, astfel, scumpirii produselor ca urmarea creşterii cotaţiei oţelului şi realizării de exporturi lacursuri valutare avantajoase. Rezultatele demonstreazăcă ne situăm pe ruta revigorării din punct de vederefinanciar. În pofida confruntării cu un preţ al minereuluide fier situat la o cotă net superioară celei estimate iniţial,am obţinut performanţe optime pe toate planurile(livrări, profit operaţional, venituri nete şi dividende).Având în vedere incertitudinile pieţei internaţionale, nurealizăm, încă, nicio previziune pentru ultimul trimestrual acestui an".

Gisbert Rühl, preşedintele grupului Klöckner& Co SE (Germania): "Suntem unul dintre cei mai

importanţi producători independenţi de oţel dinEuropa, înregistrând, în primele şase luni ale anului încurs, o creştere de 24,1% a vânzărilor faţă de aceeaşiperioadă din 2010, până la 3,3 milioane de tone. Întrimestrul al doilea, volumul livrărilor s-a situat la 1,8milioane de tone. Din punct de vedere valoric, încasările

ANALIZĂ




aferente semestrului întâi au însumat 3,5 miliarde euro,reprezentând o majorare de 40,8% faţă de intervalulianuarie-iunie 2010, din care 1,9 miliarde euro aufost înregistrate în al doilea trimestru. Activitatea dinprimele luni ale lui 2011 a fost influenţată de fluctuaţiacotaţiei oţelului, care, după o majorare semnificativă

în perioada ianuarie-martie a.c., a consemnat odepreciere drastică în următoarele trei luni, în contextuldestabilizării bruşte a pieţelor finaciare internaţionale.O contribuţie pozitivă la cifra de afaceri a companieia fost adusă de achiziţia grupului Macsteel ServiceCenters (din SUA). În ansamblu, în pofida per formanţeistării de incertitudine în toate sectoarele economice, nemenţinem previziunile de creştere cu 25% a veniturilordin 2011".

H. M. Nerurkar, director general al concernului

Tata Steel (India): "În primul trimestru al anuluifiscal 2011 - 2012, am raportat creşteri importante aleproducţiei, pe toate segmentele de activitate. Astfel,

în intervalul aprilie - iulie a.c. am consemnat, la nivel

internaţional, recorduri absolute atât pentru divizia deproduse prelucrate la cald, cât şi pentru cea de fabricaţiea oţelului. Astfel, în primul caz sporirea a fost de 7%,fiind livrată o cantitate de 1.944 kt, în vreme ce pentrua doua categorie s-a înregistrat o majorare de 10%, pânăla nivelul de 1.794 kt. De asemenea, în ceea ce priveştedivizia de fontă, au fost raportate performanţe deosebitedin partea tuturor subsidiarelor, producţia atingând cotade 566 kt. Rezultate satisfăcătoare au fost raportate şi desecţiile de bare (+16%) şi de tablă (+12%). Toate acesterezultate confirmă majorarea substanţială a cererii atât

pe piaţa locală, cât şi la export, consemnându-se livrărisemnificative ca valoare, efectuate preponderent cătrepartenerii din statele aflate în curs de dezvoltare. Vânză-rile din India au sporit cu peste 14% în intervalul analizat,

în pofida faptului că majoarea preţurilor la materiileprime şi înăsprirea condiţiilor fiscale la nivel naţional aureprezentat motive de îngrijorare. În perioada următoare,avem în vedere eficientizarea activităţilor din sud-estulAsiei, prin implementarea unor măsuri de reducere a

costurilor de operare şi lansarea de noi produse".

John P. Surma, director executiv al US Steel

(SUA): "În trimestrul al treilea a.c., grupul nostrua realizat o cifră de afaceri de 5,1 miliarde USD,corespunzătoare unor livrări de circa 5,5 milioane detone. Performanţele financiare au fost susţinute decreşterea preţului la produsele din oţel, pe segmentulde tablă rulată la cald (HRC) acesta fiind situat, lanivelul continentului european, la peste 500 euro/tonă la începutul lunii iulie a.c. Strategia pe termen

scurt şi mediu a presupus consolidarea poziţieicompaniei pe plan internaţional în ceea ce priveşteexploatarea minereului de fier. De asemenea, a fostvizată valorificarea în condiţii de maximă eficienţăa potenţialului de extracţie a gazelor naturale. Dinperspectiva financiară, s-a impus acordarea unei atenţiideosebite nivelului de competitivitate, în special princreşterea flexibilităţii şi a gradului de adaptabilitate. Oaltă direcţie de dezvoltare este aceea de promovare asortimentelor de oţel cu rezistenţă sporită, precum şi acelor din categoria premium (produse speciale). Pentrutrimestrul următor, se estimează o scădere a veniturilor

operaţionale pe segmentele HRC şi de ţevi, cu toate călivrările vor fi similare celor realizate în inter valul iulie-septembrie. Divizia US Steel Europe va înregistra undeclin generat de influenţa factorilor sezonieri, cu toatecă nu se întrevăd modificări semnificative cu privire lacostul materiilor prime". Elena ICLEANU

ANALIZĂ

Steprock, pentru izolaţia ireproşabilă a podelelor!O buna izolaţie fonică a clădirilor și locuinţelor este importantă pentru creşterea nivelului de calitate a vieţi i și pentru optimizarea confortului

persoanelor care locuiesc sau dezvoltă activităţi în diversele spaţii nerezidenţiale. Disconfortul produs de zgomotul provenit din exteriorulprecum și din interiorul clădirilor, fie acestea rezidenţiale sau nu, poate avea un impact negativ asupra sănătăţii, mai ales dacă zgomotul estede intensitate ridicată și de lungă durată. Din acest motiv, izolaţiile fonice devin un subiect din ce în ce mai important, fiind absolut necesare.

Unele dintre elementele ce necesită o deosebită atenţie, sunt podelele. În mod natural, acestea sunt supuse în permanenţă acţiunii diverşilorfactori de natură mecanică ce produc zgomote deranjante și care afectează deopotrivă activităţile cotidiene și odihna. Izolarea podelelor sediferenţiază în funcţie de tipul aplicaţiei și de rezultatele la care se doreşte să se ajungă. Astfel, o podea poate fi pregătită pentru a: z împiedica transferul termic (termoizolaţie); z reduce zgomotul de impact.

Folosind Steprock, podelele concepute pentru a reduce zgomotul de impact beneficiază implicit de o bună termoizolaţie, în timp cetermoizolaţiile tradiţionale, rigide (cum ar fi polistirenul) nu deţin implicit proprietăţi de fonoizolaţie. Capacitatea de absorbţie a zgomotului - în acest caz a zgomotului de impact - amortizare a şocurilor -

precum și cerinţele legate modul de exploatare a imobilului,reprezintă factori care influenţează în mare măsură alegerea tipuluide izolaţie pentru podele.

Zgomotul de impact, apare ca rezultat al diverselor acţiunimecanice asupra pardoselii, cum ar fi zgomotul produs de paşi,mutarea unui element de mobilier sau scăparea unui obiect greupe suprafaţa acesteia. Zgomotul de impact se poate reduce îngeneral prin folosirea unor straturi absorbante, flexibile care săamortizeze zgomotul. Folosirea plăcilor Steprock de la ROCKWOOLajută semnificativ la reducerea acestui tip de zgomot dar nu numai.Intensitatea zgomotului de impact nu este redusă doar în încăperea unde s-au folosit plăcile Steprock; propagarea undelorprin elementele de construcţie, cum ar fi planşeele, este împiedicată și astfel transmiterea zgomotului în spaţiile învecinateeste considerabil redusă.

ROCKWOOL ROMÂNIA

Str. Ocna Sibiului 46-48, sector 1, București Tel. +40 21 233 44 40, Fax +40 21 233 44 41e-mail: [email protected], www.rockwool.ro




ANALIZĂ

Aplicaţiile software permit gestiunea întregii activităţi a unei organizaţii

Utilizând aplicaţiile tip CAD, se pot realiza proiecte deconstrucţii civile şi industriale (ansambluri rezidenţiale,hale, depozite etc.) în diferite faze de elaborare: proiectde autorizare a construirii (PAC), proiect tehnic (PT),detalii de execuţie (DE) şi altele. Totodată, pot fi întoc-mite proiecte de amenajare interioară sau exterioară.

În ceea ce priveşte reţeaua de utilităţi, prin intermediulcomputerului se configurează sistemele de instalaţiielectrice, termice, de climatizare, apă şi canalizare,gaze, curenţi slabi (telefonie, televiziune, calculatoare,interfon, securitate etc.), de avertizare şi stingere a

incendiilor. Aplicaţiile de acest tip sunt independenteşi deţin drepturi de proprietate intelectuală, având, îngeneral, trei variante de achiziţie a licenţei de utilizare,respectiv cea pentru un singur operator, pentru o reţeacu un număr finit de posturi sau pentru o organizaţie.Pentru obţinerea acesteia, după achiziţie produsultrebuie autorizat, însă poate fi testat pentru o perioadădeterminată de timp, în funcţie de specificaţiilefurnizorului.

Programele pot fi accesate inclusiv depe dispozitivele mobile performanteUnul dintre cele mai folosite programe de acest fel,

utilizat de societăţile din ramura de construcţii, esteGstarCAD (elaborat de Suzhou Gstarsoft Co, din China,firmă specializată în furnizarea de software din indus-tria CAD, atât bidimensionale, cât şi tridimensionale), acărui interfaţă este similară şi compatibilă în totalitatecu binecunoscutul AutoCAD. Aplicaţia este preferată demanagerii microîntreprinderilor, ai firmelor din cate-goria IMM, de persoane fizice autorizate, arhitecţi etc.,fiind utilizată inclusiv de societăţi mari de construcţii(în special, în paralel cu alte programe). În prezent,acest software dispune de o reţea globală cu parteneri

în peste 100 de state şi mai mult de 190.000 de clienţi,numărul utilizatorilor fiind în continuă creştere,

datorită performanţelor recunoscute ale programului. În schimb, pe plan global Autodesk operează licenţepentru zeci de milioane de utilizatori ai AutoCAD. Ceamai recentă îmbunătăţire adusă GstarCAD constă

în lansarea, în lunile septembrie şi octombrie a.c.,a noilor versiuni (MC 1.0 şi MC 1.1) ce pot fi accesate

de pe dispozitivele mobile iTouch şi iPad (realizate defirma Apple). În acest format, aplicaţia dispune decaracteristici deosebite comparativ cu alte programede design asistat de calculator ce pot fi accesate de petelefonul mobil, oferind funcţii unice pentru desen şieditare în timp real, astfel încât utilizatorii pot vizualizaproiectele în format similar celui realizat pe un dispo-zitiv ce funcţionează cu sistemul de operare Windows.

În prezent, programul este disponibil doar în limbaengleză, însă vor fi lansate în scurt timp şi versiunile

în rusă, por tugheză, spaniolă, japoneză etc. Totodată, în cursul lunii septembrie a.c., a fost lansată versiuneaGstarCAD 2011 a aplicaţiei, cu funcţii pentru deseneletridimensionale îmbunătăţite pentru operaţiunile deascundere şi umbrire. Aceasta include convertorulpentru formatul specific tabletelor Apple. În ceea cepriveşte piaţa mondială a proiectării tip CAD, în primulan de recesiune aceasta s-a confruntat cu un declin de23% faţă de 2008, ajungând la 5 miliarde USD (faţăde 6,7 miliarde USD), iar în 2010 s-a recuperat o cotămodestă (+5%, până la 5,4 miliarde USD), iniţiereaunui trend ascendent sustenabil fiind preconizat pentruintervalul 2013-2014.

Dan Moraru, director general al NemetschekRomânia: „Subsidiara autohtonă a societăţii Nemet-scheck AG (cu sediul în München, Germania) deţine,

în prezent, peste 1.800 de licenţe pe plan intern,utilizatorii programelor software pentru proiectare fiindsocietăţi consacrate în domeniul construcţiilor, precum:

Avangarda, Carpaţi Proiect, Comnord, ISPE, ISPH, Impact,Plan 31, Princer, Proiect Bucureşti etc. Considerăm căatuul principal al aplicaţiilor Nemetschek este constituitde faptul că sunt livrate în limba română, fiind, totodată,adaptate celor mai noi standarde de proiectare şiconstrucţie aflate în vigoare în prezent (cum ar fi Euro-code). Recent, ne-am extins domeniul de activitate înzona de administraţie publică locală, prin lansarea unuipachet complex de programe, destinat gestiunii patri-moniului imobiliar - cu precădere, al primăriilor - prin

care se urmăreşte scăderea costurilor de infrastructură,eficientizarea procedurilor de analiză şi raportare prinacces rapid la date informatice (inclusiv prin internet),precum şi estimări de bugete. Nemetschek România s-aimplicat şi în programul naţional de reabilitare termicăa locuinţelor, lansând pe piaţă un program performantde calcul al certificatului energetic, validat de InstitutulNaţional de Cercetare-Dezvoltare URBAN-INCERC.Totodată, compania noastră păstrează contactul cuuniversităţile autohtone de arhitectură, prin pachetelede programe distribuite în aceste instituţii şi prinsprijinul acordat studenţilor - viitori arhitecţi şi inginericonstructori. În ceea ce priveşte rezultatele financiare

ale grupului, în 2010, concernul Nemetschek a realizatvenituri de 150 milioane de euro, în creştere faţă de anulprecedent, când a înregistrat încasări de 135,6 milioanede euro. De asemenea, în primul semestru din 2011, lanivel de holding s-a consemnat o cifră de afaceri de 79,1milioane de euro (+11% faţă de intervalul similar din2010). Sporirea cu 12% a încasărilor reprezentanţelordin afara ţării de origine a generat o majorare de pânăla 61% a contribuţiei sucursalelor la veniturile totale aleNemetschek AG. Conform rezultatelor obţinute în acestinterval, conducerea concernului estimează o sporire cu10% a cifrei de afaceri până la finele anului, respectiv

încasări de peste 163 milioane de euro. În scopul creării

unei legături între complexitatea tehnologiei infor-maţiei şi procesul integrat de proiectare/construcţie/administrare a clădirilor, în prezent, societatea pune ladispoziţia utilizatorilor două aplicaţii pentru proiectare

în construcţii, şase pachete software pentru domeniuldesignului şi ingineriei şi un program de management”.

Termenul de CAD (Computer-Aided Design sau proiectare asistată de calculator) se referă la programele destinate realizării desenelor tehnicedin orice domeniu. Aplicaţiile software utilizateîn domeniul construcţiilor asigură soluţii de

proiectare mecanică / elec tronică / electrotehnicăîn sfera arhitecturii, geodeziei, cartografiei,topografiei, cadastrului etc. În vederea sporirii eficienţei acestora, în prezent, se propun soluţii

pentru integrarea lor în sistemul de planificarea resurselor întreprinderii (Enterprise ResourcePlanning - ERP). Soluţiile ERP facilitează manage-mentul tuturor informaţiilor dintr-o organizaţieîntr-o platformă unică. Aplicaţia este formatădin module specifice fiecărei activităţi în parte(producţie, gestiune, contabilitate, imobilizări,buletine informative, management al relaţiilor cuclienţii etc.), fiind astfel capabilă să coreleze dateledintr-o bază comună.




ANALIZĂ

Bogdan Damian, director al Intelsoft:„Tendinţa actuală pe piaţa sistemelor software dindomeniul construcţiilor este aceea de integrare aprogramelor de estimare/ofertare în cadrul aplicaţiilorde tip ERP (planificare a resurselor întreprinderii).Această orientare este generată de necesitateaeficientizării costurilor, în raport cu sporirea calităţiiexecuţiei, pe fondul majorării gradului de complexitatea sarcinilor managerilor de proiect, concomitent cu

diminuarea timpului disponibil pentru administrareaproiectelor de investiţii. O astfel de informaţie nu poatecircula în afara unui sistem integrat de tip ERP. Pe planautohton, însă, niciunul dintre operatorii importanţi nuutilizează acest tip de programe, majoritatea preferând,

în continuare, soluţiile dedicate segmentului microîn-treprinderilor, al căror grad de dificultate să fie relativscăzut. Acesta este principalul motiv pentru care reali-zarea unui sistem informatic integrat presupune multădocumentaţie şi alocarea unor resurse importante,diferenţele mari între fiecare segment de piaţă făcândnerentabilă iniţierea unui demers de acest fel dinpartea companiilor specializate în configurarea siste-

melor respective. În domeniul proiectării în construcţii,există două tipuri de programe necesare desfăşurăriiactivităţii, respectiv tehnice şi de business. În termenimai detaliaţi, o societate importantă din branşă şi-arputea optimiza operaţiunile prin utilizarea a patruaplicaţii, respectiv: de administrare (tip ERP, CRM etc.,ce îndeplineşte exigenţele de organizare și integrare aactivităţilor, gestiunea documentelor și sincronizareaproceselor interne), de planificare a proiectelor (deobicei mult mai relevante decât cele de administrare,datorită specificului fiecăruia), de proiectare/calculingineresc (unde există o gamă foarte diversă deprograme specializate) şi de estimare/ofertare/decon-

tare a lucrărilor specifice (pe plan intern sunt prezenţitrei furnizori, cu o cotă de piaţă de peste 95%). Pesegmentul software-ului destinat estimării şi ofertăriiinvestiţiilor, la nivel intern, cele mai utilizate programesunt Dolcib, Windev şi IntelSOFT Deviz Profesional. Înpofida faptului că aplicaţia pe care o comercializăm(IntelSOFT Deviz Profesional) a fost lansată cel mairecent, cea de-a doua versiune deţine o cotă de piaţăde 50%, fiind utilizată de societăţi precum: Electrica,Enel, E.ON Gaz, Transelectrica, Romgaz etc. Pe parcursullui 2010 şi în primul semestru din 2011, societateanoastră a înregistrat cele mai multe comenzi de sistemeinformatice din partea firmelor de construcţii din zona

Transilvaniei, Banatului şi Capitalei. În prezent, cel maiimportant obiectiv constă în realizarea unei fuziunicomplete între aplicaţiile de tip ERP şi programul deplanificare a proiectelor, în prezent fiind în discuţiiavansate în acest sens cu doi importanţi furnizori deastfel de soluţii”.

Vasile Nacu, administrator al Ioan CO: „Dincauza restrângerii sectorului de construcţii, pe fondulrecesiunii mondiale şi diminuării numărului de proiecte/investiţii, în intervalul 2009-2010 atât companiile, câtşi persoanele fizice autorizate din domeniul proiectăriiconstrucţiilor şi-au redus activitatea, nemaiefectuândachiziţii substanţiale de programe software. În 2011

însă, ca urmare a unei uşoare revigorări a segmentelorcărora ne adresăm, piaţa de aplicaţii tip CAD a urmat untrend ascendent. Astfel, tendinţele actuale din construcţiiindică o sporire a interesului pentru investiţii, o amploaredeosebită cunoscând-o proiectele legate de surseregenerabile de energie (parcuri eoliene, fotovoltaice,centrale pe bază de biomasă sau biogaz etc.). La polulopus se află piaţa imobilelor rezidenţiale, care a suferit undeclin considerabil, iar situaţia negativă se perpetuează.

În ceea ce priveşte sectorul de materiale de construcţii,direcţia de evoluţie a pieţei este trasată de eficienţaşi de costul final al sistemelor, însă produsele cu preţscăzut rămân cele mai solicitate. În rândul societăţilormari de antrepriză/proiectare sunt preferate soluţiile

consacrate de tipul programelor AutoCAD sau aplicaţiiledezvoltate de compania Autodesk. În schimb, societăţilemai mici adoptă soluţii alternative, cum ar fi ZWCAD sauGstarCAD, care sunt convenabile, iar în ultima perioadăau fost îmbunătăţite, având o acurateţe sporită şi vitezămai mare de lucru. Printre programele specializatefolosite intens în domeniul topografic şi al cadastruluiexistă un produs autohton (TopoLT) ce a depăşitgraniţele ţării din punct de vedere al renumelui,rulând pe platfomele AutoCAD, ZWCAD şi, în viitorulapropiat, pe GstarCAD. În ceea ce ne priveşte, livrămsoftware capabil să îndeplinească exigenţele celorce doresc soluţii alternative, concurând mai degrabă

cu furnizorii de programe tradiţionale tip AutoCAD.Principalele zone în care am efectuat livrări în 2010 aufost Moldova, Transilvania şi Capitala (ZWCAD), în timpce, în 2011, pe primul loc s-a aflat Transilvania, urmată

de Bucureşti şi Moldova. Anul în curs a fost caracterizatde sporirea comenzilor de software GstarCAD, însăcele mai multe solicitări în perioada recesiunii aufost pentru programele ZWCAD. În ceea ce priveştecifra de afaceri, în primul semestru al anului în cursam înregistrat încasări de 0,031 milioane de lei, fiindestimată o dublare a acestora până la finele lui 2011.Din punct de vedere al complexităţii, programele soft-ware utilizate de proiectanţii din construcţii, arhitecţi

şi ingineri sunt cele generale (menţionate anterior), întimp ce, pentru proiectarea de specialitate (structură,instalaţii, cadastru, topografie etc.), sunt necesareaplicaţii mai sofisticate care efectuează calcule specificeşi redau într-un mod caracteristic/particular detaliileviitorului proiect”.

Dinu Covaciu, director general al Arbeit MF:„Implicată în comercializarea programului GstarCAD,utilizat şi în domeniul construcţiilor, companianoastră asigură şi servicii de proiectare asistatăde calculator pentru firmele din branşă, realizândinclusiv module ce rulează în mediul de lucru alaplicaţiilor GstarCAD şi/sau AutoCAD. Acestea pot fisimple automatizări ale unor operaţiuni repetitivesau calcule complexe ce presupun extragerea unordate din obiectele geometrice existente. Principalelesisteme software implementate pe plan intern suntdiferite, în funcţie de cerinţele companiilor care leintegrează, societăţile mari preferând AxisVM sau

Revit Structure - împreună cu AutoCAD, pentru reali-zarea detaliilor de proiectare a structurilor şi a efici-entizării muncii în cadrul echipelor de lucru - în timpce firmele de dimensiuni reduse se orientează cătreGstarCAD sau alte programe ce au la bază nucleulIntelliCAD, deoarece sunt compatibile cu AutoCADdin punct de vedere al formatului de lucru (fişiere tipDWG). Pentru sporirea eficienţei, licenţele costisitoare

pot fi utilizate la câteva staţii/posturi de lucru (restulproiectării putând fi asigurat prin aplicaţii ce au costurimai reduse de licenţiere) sau se pot externaliza uneleservicii de desenare sau modelare tridimensionalăcătre firme ce asigură servicii de proiectare asistată,nefiind întotdeauna convenabilă obţinerea dreptuluide folosire a software-ului pentru perioade scurtede timp, în care volumul de lucru este foarte mare.Există, însă, destule societăţi ce au preferat achiziţiaunor programe scumpe, dar şi-au multiplicat ulteriornumărul de posturi de lucru, achiziţionând şi aplicaţiaGstarCAD. Princiapalele programe competitoaresoftului GstarCAD sunt ZwCAD şi AutoCAD LT. Cele mai

multe comenzi pentru această aplicaţie provin de laclienţi din zonele Transilvaniei şi Moldovei. În ceea cepriveşte activitatea proprie, de la debutul recesiuniiam realizat încasări medii anuale de aproximativ 0,4milioane de lei (după o creştere accentuată înaintede acest interval), pentru anul în curs fiind estimatămenţinerea aceleiaşi valori a veniturilor. Întrucât

în ultimii ani am realizat investiţii impor tante, înprezent ne aflăm într-o perioadă de pregătire pentruurmătorul nivel, până la jumătatea anului 2012nefiind planificată alocarea unor fonduri suplimen-tare în vederea dezvoltării. Principalul obiectiv pecare îl avem în vedere în 2011 constă în menţinerea

stabilităţii financiare a companiei. Referitor lasegmentul de piaţă specific, acesta a consemnat oscădere semnificativă în 2010, revenindu-şi parţial înacest an, însă nu sunt aşteptate majorări semnifica-tive ale comenzilor în intervalul următor”. Simona ENE




OPINII

APMCR: 3,5 miliarde euro pe piaţa materialelor de construcţiiValoarea estimată a pieţei materialelor deconstrucţii în primele nouă luni din 2011 se

situează la aproximativ 3 miliarde euro, pentru întregul an fiind preconizată o cifră similarăcelei din 2010, respectiv de 3,5 miliarde euro,deoarece în trimestrul al IV-lea condiţiileclimatice şi bugetare impun un ritm mai scăzut de lucru în acest domeniu de activitate. Totuşi,

potrivit Asociaţiei Producătorilor de Materiale deConstrucţii din România (APMCR), cifra de afaceri a firmelor din branşă reflectă doar o parte a

realităţii, creşterile de preţuri cauzate de inflaţie şi costurile cu energia fiind compensate de o mai bună organizare internă şi o scădere a marjei de

profit în cazul distribuitorilor. APMCR are 28 decompanii afiliate, acestea însumând, anul trecut, ocifră de afaceri de 500 milioane de euro. Membrii asociaţiei reprezintă, de altfel, societăţi cu statut de lider pe diferite segmente din domeniul mate-

rialelor de construcţii, singura excepţie fiind piaţacimentului, care are o organizaţie proprie.

- Cum va evolua piaţa materialelor de construcţii în 2012-2013?

- Orice estimare în domeniu depinde de politica stabilităde reprezentanţii Guvernului. Având în vedere faptulcă, în acest moment, la nivel comunitar se caută soluţiide redresare, iar pe plan local nu a fost prezentată,

încă, nicio proiecţie de buget, este dificilă elaborareaunei prognoze realiste. Mai mult, în situaţiile de criză,

industria construcţiilor este prima afectată şi îşi revineultima. Dacă investiţiile publice ar fi direcţionate cătreprograme care să genereze beneficii pe termen mediu(construcţia de autostrăzi, reabilitarea termică etc.)

alături de obiective precum: săli de sport, pârtii de schietc., atunci am putea anticipa momentul revenirii pe untrend ascendent. De asemenea, măsurile investiţionaletrebuie să fie completate de un supor t legislativ adaptatcerinţelor actuale şi de un pachet corespunzător destimulente financiare.

- Menţionaţi principalele tendinţe din domeniu.- Întreaga lume - şi în special Europa - redescoperăsustenabilitatea construcţiilor executate cu materialetradiţionale (preponderent, locale), integrate într-ostructură tehnologică modernă (furnizare de energie,senzori de optimizare etc.). Aceste concepte de locuiredurabilă vor trebui sprijinite de o industrie reformatăa materialelor de construcţii. De alfel, întotdeauna,crizele economice au generat premisele unor salturitehnologice, ceea ce este valabil şi în cazul industrieinoastre. Exemple de produse şi tehnologii noi care să

îndeplinească exigenţele sustenabilităţii sunt vizibile,iar APMCR face tot posibilul să informeze piaţa despresemnalele trendurilor viitoare.- Ce valoare are piaţa produselor ecologicepentru construcţii?- Întrebarea este foarte dificilă, deoarece în Românianu există, actualmente, o procedură unitară deetichetare a nivelului ecologic al unui produs pentruconstrucţii. Există un efort european pentru definireaacestei «capacităţi ecologice», dar nu cred că problemaimpunerii unei etichete ecologice la materialele deconstrucţii va fi rezolvată curând. Dacă avem în vedereo piaţă a produselor naturale (piatră, marmură sau

diverse tipuri de materiale pentru izolaţii), aceasta este, încă, slab dezvoltată şi evaluată la câteva milioane deeuro. Este, însă, o certitudine faptul că acest domeniuse află în creştere, ceea ce ar putea constitui semnalulredresării activităţii din industria construcţiilor. Elena ICLEANU

Claudiu Georgescu (53 de ani)

Funcţia/Instituţia:preşedinte, APMCR;Experienţă profesională: peste 30 de ani îndomeniul materialelor de construcţii.

MDRT: Noua lege privind performanţa energetică, în vigoare din 2013 Având în vedere modificările şi completările aduseDirectivei 2002/91/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind performanţa energetică a clădi-

rilor prin noua Directivă 31/2010/UE, este necesară modificarea şi completarea Legii nr. 372/2005 privind performanţa energetică a clădirilor, aflată în vigoare în România. Pincipalele amendamente ce vor intra învigoare începând din anul 2013 au fost prezentate

la Conferinţa Naţională a Asociaţiei Auditorilor Energetici pentru Clădiri (AAEC), aflată la ediţia a V-a

şi intitulată "Eficienţa Energetică a Clădirilor" (EEC),eveniment ce a avut loc, recent, în Bucureşti.

- Care sunt cele mai importante prevederi ce vorintra în vigoare potrivit noii legi?- Unul dintre principalele amendamente impuse denecesitatea completării legislaţiei naţionale vizeazăobligativitatea - prin certificatul de urbanism emis

în vederea obţinerii autorizaţi ei de construire pentruclădiri - întocmirii unui studiu privind posibilitateautilizării sistemelor alternative de energie din surseregenerabile atât la construcţia de imobile noi,cât şi în cazul renovării majore a celor existente,

în funcţi e de fezabilitatea acestora din punct devedere tehnic, economic şi al mediului înconjurător.Totodată, începând din data de 31 decembrie 2020,clădirile nou-construite vor avea un consum deenergie aproape egal cu zero, cu excepţia celor noi,aflate în proprietatea autorităţilor publice, pentrucare prevederea se aplică după 31 decembrie 2018.

De asemenea, noul act normativ instituie obligaţiaafişării certificatelor de performanţă energetică(CPE) la clădirile cu o suprafaţă utilă de peste 500mp, aflate în proprietatea autorităţilor/instituţiilorcare prestează servicii publice. După 9 iulie 2015,obligativitatea afişării CPE se aplică şi imobilelor cu osuprafaţă utilă de peste 250 mp.

- Cum se stabileşte necesarul de energie al uneiclădiri având consum energetic aproape de zero?- Nivelul cantităţii necesare de energie pentru clădirile alcăror consum este aproape egal cu zero, inclusiv cel asiguratdin surse regenerabile se stabilesc prin reglementăritehnice, în mod diferenţiat, pe zone cu potenţial de energiedin surse regenerabile şi se actualizează periodic, în funcţiede progresul tehnic. Prevederile acestui articol din lege seaplică în măsura în care investiţiile respective se justificădin punct de vedere tehnico-economic, în baza analizei derentabilitate pe durata normală de funcţionare a clădirii.- Cine va acorda sancţiunile pentru nerespec-tarea legii?- Printre cerinţele ce vor fi incluse în normativul naţionalse află şi obligativitatea prezentării CPE la vânzarea,cumpărarea sau închirierea clădirilor/locuinţelorexistente, precum şi la finalizarea lucrărilor celor noi.Certificatul cuprinde, anexat, atât recomandări de

reducere a consumurilor de energie ale clădirii, cuexcepţia cazurilor în care nu există potenţial de reduceresemnificativă, cât şi estimarea economiei de energie.

În caz contrar, se instituie, prin Inspectoratul de Stat înConstrucţii (ISC) - aflat în subordinea MDRT - controlulcertificatelor de performanţă energetică, al rapoartelorde audit energetic şi a celor de inspecţie a sistemelor de

încălzire/climatizare, în ceea ce priveşte modalitatea deelaborare şi punerea acestora la dispoziţia proprietarilor.Prin actul normativ, se precizează că lipsa documentelorconstituie contravenţii, stabilindu-se şi modalitatea desancţionare a acestora. (E.I.)

Eugen Curteanu (33 de ani)

Funcţia/Instituţia:secretar de stat în cadrulMinisterului Dezvoltării Regionale şi Turismului

(MDRT);Experienţă profesională: 12 ani în funcţia deconsilier juridic (7 ani în mediul privat şi 5 în celpublic).




OPINII

ARACO: Selecţia şi prioritizarea investiţiilor publice este absolut necesarăÎn urma unei întruniri recente a Asoc iaţiei Românea Antreprenorilor de Construcţii (ARACO), la care au

participat inclusiv oficiali ai ministerelor de resort, s-a discutat despre îmbunătăţirea condiţiilor impuse de Federaţia Internaţională a Inginerilor Consultanţi (FIDIC), astfel încât asumarea rolurilor

şi obligaţiilor factorilor implicaţi într-un proiect săfie clară atât între par tenerii implicaţi în execuţie,cât şi între contractanţi şi investitori. O altă acţiunea asociaţiei constă în redactarea unui proiect dehotărâre de guvern cu privire la impunerea unui

sistem de certificare a competenţelor profesionaleîn domeniul construcţiilor.

- Ce valoare ar putea avea piaţa de construcţii în2011?- În pofida afirmaţiilor optimiste de la debutul acestuian, când estimam o valoare similară celei din 2010

a pieţei autohtone de construcţii (respectiv de 9,7miliarde euro), în prezent previziunile indică o involuţiepână la un nivel ce se poate situa între 9 miliarde euroşi 9,2 miliarde euro. Din păcate, anul curent nu pare afi perioada de maxim declin al sectorului specific, caresă fie urmată de un trend ascendent începând cu 2012,deoarece ne confruntăm din nou cu probleme nesolu-ţionate în ceea ce priveşte recuperarea creanţelor, cuprocedurile birocratice de achiziţie a lucrărilor publice, cudinamica redusă a implementării proiectelor / contrac-telor, cu aplicarea măsurilor FIDIC într-o manierădezorganizată etc. Încă nu se poate elabora o prognoză

a evoluţiei domeniului specific pentru 2012, deoarecefactorii macroeconomici pe baza cărora se puteau facepreviziuni în anii trecuţi s-au schimbat, iar turbulenţeledin Grecia vor avea, cu siguranţă, repercusiuni asupramediului economic intern.- Ce propuneri aţi înaintat recent autorităţilorcentrale?- Din păcate, reacţiile Guvernului la propunerile ARACOau fost tardive, foarte puţine din măsurile propuse fiindadoptate de puterea executivă, astfel încât am încercat

să ne extindem acţiunile în afara graniţelor ţării,implicând instituţii internaţionale, Comisia Europeană,Fondul Monetar Internaţional, prin transmiterea descrisori, solicitări, cereri de întrunire etc., în vedereasprijinirii companiilor de construcţii autohtone.De asemenea, am solicitat o creştere a gradului detransparenţă în ceea ce priveşte atribuirea proiectelorpublice care vor fi licitate în curând şi a celor vizate

în 2012, deoarece, până în prezent, au existat mii deinvestiţii nefinalizate, a căror viabilitate este îndoielnicădin cauza imposibilităţii obţinerii fondurilor necesaredefinitivării. Astfel, pentru executiv, selecţia şi prioriti-zarea investiţiilor pentru care vor fi alocate resurse esteabsolut necesară. Totodată, încă din primul trimestrua.c., am propus la Bruxelles reducerea nivelului TVA (celpuţin până la 19%), precum şi diminuarea CAS.- Ce direcţii ar trebui să urmeze companiileautohtone specializate?- Pentru evitarea expunerii la riscuri suplimentare,recomandăm firmelor de construcţii să se documentezecu privire la asigurarea finanţării înainte de a se implica

într-un proiect. ARACO poate sprijini firmele membrepentru obţinerea de finanţări, chiar şi prin implicaredirectă, datorită parteneriatelor pe care le avem cuinvestitori privaţi din China sau America de Nord.Totodată, societăţilor ce dispun de capacităţi neexploa-tate le propun implicarea în proiecte ce se dezvoltă înprezent în nordul Irakului, urmând a fi vizate şi celece se vor deschide în 2012 în Africa de Nord (Tunisia,Algeria şi Egipt). (S.E.)

Laurenţiu Plosceanu (43 de ani)Funcţia/Instituţia: preşedinte, ARACO;Experienţă profesională: 24 ani în domeniul

construcţiilor.

OAR: Aspectele economice şi sociale, reflectate în activitatea arhitecţilor Misiunea principală a Ordinului Arhitecţilor dinRomânia (OAR) este orientată spre promovarea servi-ciilor de arhitectură, pentru nivelul calitativ al căroraeste nevoie de un cadru optim de exercitare a profesiei.Organizaţia derulează multiple proiecte de stimularea activităţilor care conduc la calitate în arhitectură,de formare continuă a profesioniştilor din branşă şi de colaborare cu cât mai multe entităţi/organizaţii ce au obiective comune. În ultima perioadă, au fost iniţiate acţiuni în direcţia instaurării unui mod diferit de contractare a lucrărilor publice, altul decât pe baza

criteriului de preţ scăzut, practicat - în detrimentul calităţii - pe plan autohton. În ultimul timp, tot mai mulţi arhitecţi din noile generaţii de specialişti afiliaţi

şi-au adus contribuţia prin participarea activă la proiectele OAR.

- Care este trendul arhitectural actual?- Aşa cum s-a întâmplat în orice epocă, indiferent decondiţiile sociale, arhitectura se înscrie pe două direcţiiprincipale, respectiv cea care tatonează evoluţia/schim-barea/progresul (denumită avangardă) şi linia impusă depiaţă, care are, la rândul său, multiple nuanţe şi faţete.Pe plan intern, proiectele avangardiste se raportează la

stadiul actual de dezvoltare a arhitecturii autohtone, fărăa putea fi considerate remarcabile la nivel internaţional,deoarece societatea se află într-un stadiu primitiv înceea ce priveşte identificarea şi conştientizarea propriilorvalori. Arhitectura/proiectarea avangardistă este carac-terizată de geometrii avansate şi design parametric,

prin implicarea computerelor în definirea/optimizareamorfologiilor spaţiale. În schimb, direcţia impusă depiaţă arhitecturii este aceea de orientare către «clădirileverzi» şi construcţiile sustenabile, nu numai din punct de

vedere al performanţelor energetice, ci într-o manierăcomplexă de abordare.- În ce direcţie s-a orientat activitatea OAR înultima perioadă?- Având în vedere interesul deosebit pe care îl avem pentrucolaborarea cu organizaţiile nonguvernamentale implicate

în procesele de consultare publică în cazul obiectivelor deanvergură, ne-am expus punctul de vedere cu privire lacâteva obiective în acest sens - Roşia Montană şi diame-trala Buzeşti-Berzei-Uranus - cea de-a doua propunereavând avantajul de a deveni un punct de referinţă pentrumodul în care vor fi abordate în viitor, din punct de vedereal transparenţei şi consultării reale, marile proiecte urbane.

În 2011, activitatea OAR s-a orientat către arhitecturaspaţiului public, dorind, în continuare, să contribuim laschimbarea viziunii în ceea ce priveşte necesitatea conser-vării şi utilizării patrimoniului construit - dat fiind rolul de

model pe care trebuie să-l capete investiţiile publice - şisă reuşim să implementăm o strategie autohtonă unitarăpentru domeniul arhitecturii.- Care sunt aspectele specifice sectorului deconstrucţii?- Reluarea trendului ascendent în acest domeniu nuva fi posibilă decât în cazul în care investitorii (publicisau privaţi) vor reuşi să dezvolte proiecte juste (de tipulcelor în care fiecare particpant câştigă). Acest lucruse poate realiza prin identificarea unei noi abordăria construcţiilor. În prezent, Uniunea Europeană seconfruntă cu problemele economice din Grecia şi altesituaţii negative subsecvente, acţionând precaut, ceea

ce înseamnă că trebuie să ne concentrăm pe următorulciclu de finanţări europene - cel din 2014 - care vaimpune conceptul de plan integrat de mobilitateintermodală, neregăsit deocamdată în proiectele deinfrastructură dezvoltate recent.

Simona ENE

Şerban Ţigănaş (48 de ani)Funcţia/Instituţia: preşedinte, OAR;Experienţă profesională: 23 de ani în domeniularhitecturii.




OPINII

ROGBC: Iniţiative complexe pentru promovarea «clădirilor verzi»Romania Green Building (RoGBC), prin intermediul companiilor membre, în calitate de dezvoltatori

sau parteneri - cheie, a certificat pe plan intern opt imobile, acestea deţinând, în prezent, statutul de«clădiri verzi». De asemenea, alte 19 clădiri sunt înfaza de certificare şi se poar tă discuţii cu mai mult de30 de investitori pentru realizarea altor construcţii de acest tip. Cel mai des certificate sunt imobilelede birouri, diferenţa fiind constituită de clădiri cu destinaţie comercială, centre sanitare, unităţi

rezidenţiale, fabrici şi hoteluri.

- Ce înseamnă o construcţie sustenabilă dincategoria «clădirilor verzi»?- În termeni generali, o «clădire verde» reprezintă oconstrucţie ce este proiectată, construită şi exploatată astfel

încât să contribuie la reducerea consumului de resurse fosileşi a impactului asupra planetei, asigurând - în acelaşi timp -

utilizatorilor un mediu de viaţă benefic şi confortabil. Acesttip de construcţii se caracterizează printr-o reducere aconsumului de energie de cel puţin 30%. Avantajele utilizăriiunei cantităţi reduse de energie sunt mai ales de naturăfinanciară, dar, în acelaşi timp, au influenţă asupra sănătăţiiocupanţilor clădirilor.- Cum se implică activ RoGBC în demersul depromovare a conceptului de case pasive/active?- În prezent, promovăm în mod activ mijloacele interna-ţionale de evaluare din domeniul «clădirilor verzi» (stan-dardele LEED, BREEAM şi DGNB), precum şi multe dintreconceptele importante ale procesul de construcţie a unui

imobil de acest tip. De asemenea, am dezvoltat un grup delucru pentru demersuri legislative ce are ca scop promo-varea politicilor şi a intereselor din domeniul construcţiilorverzi. Totodată lucrăm pentru a coordona obiectivelestrategice în ceea ce priveşte acest tip de construcţii la nivelmondial. În acelaşi timp, suntem implicaţi în numeroaseprograme de profil. Dintre acestea, am putea menţiona:participarea la un proiect care are ca scop extinderea

acţiunii de reabilitare a locuinţelor, în special pentrulocatarii cu venituri mici, derulat împreună cu MinisterulDezvoltării Regionale şi Turismului, Ministerul Mediului şiPădurilor şi Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare

în România; parteneriatul activ în cadrul comisiei care seocupă cu eco-etichetarea clădirilor din cadrul ComisieiEuropene sau prezenţa la simpozioanele organizate deguvern sau în beneficiul acestuia. De asemenea, susţinemimplementarea procesului de audit (în colaborare cu repre-zentanţii Executivului, ai Asociaţiei Auditorilor Energetici,Asociaţiei Inginerilor de Instalaţii şi ai Asociaţiei Românede Facility Management - ROFMA şi, până acum, am avutsucces în ceea ce priveşte promovarea Certificatelor dePerformanţă Energetică, prezentând stimulentele aferenteacestora, cum ar fi „Creditele Verzi”. Organizaţia noastrăasigură, în acelaşi timp, atestarea „Romania Green BuildingProfessional”, ce oferă recunoaşterea faptului că deţinătorulacesteia a fost instruit în domeniul conceptelor de bază

necesare pentru a contribui la livrarea cu succes a unuiproiect de construcţie «verde».- Este pregătită piaţa naţională să accepte ideeaconstrucţiei pe scară largă de clădiri verzi?- Considerăm că va fi o surpriză foarte plăcută - atât pentrubeneficiarii finali, cât şi pentru comunitatea internaţională- modul extrem de rapid în care conceptul de «clădiri verzi»se va extinde în România. Există o mare disponibilitate

în acest sens, fundamentată pe o puternică schimbarede practici pentru a construi clădiri mai bune, la costuriscăzute şi la care se integrează tehnologii care înglobeazăexperienţa altor pieţe externe. (C.P.)

Steven Borncamp (42 de ani)

Funcţia/Instituţia:fondator şi preşedinte alConsiliului Român pentru Clădiri Verzi;

preşedinte al Build Green Central Eastern Europe;Experienţă profesională: 18 ani în domeniulclădirilor eficiente energetic.

AAEC: Peste 1.100 de auditori energetici, atestaţi la nivel naţionalLa nivel naţional, au fost atestaţi, până la data de1 septembrie 2011, circa 1.185 de auditori energe-tici pentru clădiri, potrivit listei auditorilor publi-cată pe site-ul Ministerului Dezvoltării Regionale

şi Turismului (MDRT). Dintre aceştia, 191 sunt membri ai Asociaţiei Auditorilor Energetici pentruClădiri (AAEC), înfiinţată în 2004. Organizaţiadesfăşoară numeroase activităţi în raport cuautorităţile locale, centrale şi clienţii finali pentru

promovarea eficientizării energetice a clădirilor, învederea reducerii consumului energetic şi în scopul

realizării ţintelor stabilite de Uniunea Europeană prin politicile de energie şi mediu. Pentru a înde- plini aceste deziderate, se impun măsuri susţinutede reducere a consumului de energie şi de utilizarea resurselor regenerabile.

- Ce presupune perfecţionarea profesională îndomeniul auditului energetic?- Acreditarea în acest domeniu este reglementată de„Regulamentul privind atestarea auditorilor ener-getici pentru clădiri”, aprobat prin Ordinul MDRT nr.2237/2010, publicat în Monitorul Oficial al României,Partea I, nr. 683/08.10.2010, cu modificările ulterioare.

Persoanele care îndeplinesc condiţiile prevăzute în acestdocument şi doresc să devină auditori energetici pentruclădiri trebuie să prezinte un certificat de absolvire aunui curs specializat în domeniul performanţei ener-getice a clădirilor şi a instalaţiilor aferente sau, dupăcaz, diploma de master/studii aprofundate/doctor în

inginerie civilă/mecanică/arhitectură. Totodată, existăla nivel naţional anumite centre universitare care auprograme de masterat pentru această specializare.

- Ce rol şi-au asumat auditorii energetici în cadrulprogramului naţional de reabilitare a locuinţelormultietajate, derulat de autorităţile centrale şilocale?- Programul naţional multianual privind creştereaperformanţei energetice la imobilele multietajate se

desfăşoară conform OUG 18/2009, cu completărileulterioare. Intervenţia auditorului energetic pentruclădiri este foarte bine stabilită, derulându-se înetapa privind proiectarea lucrărilor de intervenţii,când se realizează auditul energetic, cu toate etapelenecesare a fi parcurse pentru elaborarea acestuia. Deasemenea, auditorul energetic întocmeşte certificatulde performanţă energetică pentru clădirea reabilitată,document necesar la recepţia finală a acesteia.- Cum se implică activ AAEC în demersul depromovare a conceptului de case pasive/active,

inclus în noua strategie europeană 20-20-20?- Ca urmare a colaborării apropiate cu organizaţiieuropene care au ca obiect de activitate domeniulcaselor pasive, membrii AAEC sunt foarte bineinformaţi în ceea ce priveşte toate condiţiile pe caretrebuie să le îndeplinească o clădire pentru a puteaintra în categoria caselor pasive. Astfel, s-a implicat

în diseminarea informaţi ilor legate de conceptul decasă pasivă încă de la apariţia acestuia în România.De asemenea, în prezent, este un participant impor-tant la realizarea proiectului casei pasive din cadrulUniversităţii Politehnice din Bucureşti. În acelaşitimp, AAEC este unul dintre iniţiatorii conceptului de

casă activă la nivel mondial. O asemenea construcţieasigură un climat sănătos şi confortabil pentrulocuitorii săi şi are un impact pozitiv asupra mediului,energia necesară funcţionării fiind asigurată exclusivdin surse regenerabile. Camelia PANTEL

iDaniela Rotariu (44 de ani)

Funcţia/Instituţia:vicepreşedinte, AsociaţiaAuditorilor Energetici pentru Clădiri (AAEC);Experienţă profesională: 5 ani în domeniulauditului pentru clădiri.




OPINII

AICPS: Se impune certificarea inginerilor în funcţie de competenţeÎn prezent, în cadrul Asociaţiei Inginerilor Constructori Proiectanţi de Structuri (AICPS) sunt afiliaţi peste 2.000 de membri (profesori universi-tari, doctori ingineri, experţi în domeniu, ingineri

proiectanţi şi a verificatori de proiecte) în ultimul deceniu fiind constituite noi filiale regionale, întimp ce altele sunt în curs de organizare. Pentrua veni în sprijinul inginerilor, asociaţia a reluat o iniţiativă referitoare la exercitarea meseriei

specifice cu drept de liberă practică (denumită „Propunerea legislativă privind exercitarea profesiei de inginer constructor cu drept de liberă practică, înfiinţarea, organizarea şi funcţionareaCamerei Inginerilor din domeniul Construcţiilor din România”), care se află, în prezent, în analizăla Camera Deputaţilor.

- Care sunt principalele probleme în domeniul

specific?- Având în vedere riscurile pe care le implică proiec-tarea necorespunzătoare a structurilor de rezistenţă aconstrucţiilor, noile normative în domeniul calificăriiprofesionale a inginerilor şi recunoaşterea acestora înspaţiul Uniunii Europene impun certificări profesionale

în funcţie de treptele de competenţă şi de specialitatea acestora. Această responsabilitate revine asocia-ţiilor profesionale. În Legea nr. 50/1991 se interzicesemnarea proiectelor pentru execuţia sau autorizareaconstrucţiilor, inginerilor ce nu au absolvit studii despecialitate în domeniul construcţiilor/arhitecturii/

instalaţiilor, recunoscute de statul român. Totodată,directiva 2005/36/CE şi Legea nr. 200/2004 prevede,

în mod suplimentar, deţinerea unui certificat deatestare profesională, pentru demostrarea experienţei

în domeniu. Astfel, AICPS a transmis propunerea cătreMinisterul Dezvoltării Regionale şi Turismului (MDRT -autoritatea autohtonă de resort) pentru atestareainginerilor proiectanţi de structuri şi aprobarea regula-mentului de atestare formulat de asociaţie, în funcţiede criteriile de competenţă.

- Cum se prezintă situaţia din sectorul deconstrucţii?- Consider că actualele semnale de revigorare asectorului de construcţii şi creşterea volumului delucrări, indicate de anumite firme și de institutulde statistică, ar trebui să ridice anumite semne de

întrebare cu privire la cât de posibilă este revenireadupă recesiune, în contextul actual. Dacă piaţaconstrucţiilor ar înregistra o majorare semnificativă în2011, este dificil de explicat persistenţa problemelor

în domeniu. În aceste condiţii, sunt de părere că piaţaspecifică se află în staţionare sau chiar se va înscrie peun trend descendent, având în vedere lipsa fondurilorpentru realizarea investiţiilor, a cererii de spaţiirezidenţiale/comerciale/de birouri, precum şi declinulsectorului industrial.- Ce soluţii există pentru atestarea calităţii deinginer proiectant?

- Pe baza regulamentului propriu, AICPS a atestatpână în prezent peste 400 de membri - cu diplomece au început să fie recunoscute şi chiar solicitate deAdministraţia Statului - însă este absolut necesarăpromovarea unor reglementări pe plan autohton,pentru recunoaşterea calificărilor profesionale ainginerilor constructori. În prezent, aceştia nu-şipot exercita meseria decât în ţară, nefiind admişi sălucreze în statele membre ale Uniunii Europene, fărăa avea certificarea experienţei profesionale de cătreasociaţiile profesionale de profil. Simona ENE

Petre Ioniţă (76 de ani)

Funcţia/Instituţia:director executiv, AICPS;Experienţă profesională: 56 ani în domeniul

construcţiilor.

AIVR: Scădere de până la 10% în domeniul lacurilor şi vopselelor Asociaţia Industriei Vopselelor din România (AIVR)funcţionează din anul 2000, fiind înfiinţată lainiţiativa unui grup de firme implicate în mod direct pe piaţa de lacuri şi vopsele din România,

pentru a asigura un context favorabil dezvoltării companiilor afiliate şi a reprezenta interesele aces-tora în faţa autorităţilor. Obiectivele asociaţiei vizează îmbunătăţirea permanentă a siguranţei

produselor chimice, prin promovarea şi utilizareade materii prime în concordanţă cu noua legislaţieeuropeană. În prezent, organizaţia are 19 membri

care realizează circa 75% din producţia naţionalăde materiale pentru protecţie/finisare şi au o cifrăde afaceri însumată de 180 milioane de euro.

- Care vor fi principalele tendinţe în industriavopselelor în 2012?- Este posibil ca piaţa construcţiilor să înregistreze ouşoară creştere în anul viitor, însă revenirea ar putea fiamânată de foarte mulţi factori externi şi, nu în ultimulrând, de strategia Guvernului privind investiţiile îninfrastructură. Industria de vopsele din România s-aschimbat mult în ultimii 10 ani, cercetarea şi dezvoltareade produse noi devenind un imperativ pentru asigurarea

dezvoltării sustenabile. Astfel, în perioada următoare, încategoria vopselelor arhitecturale vor fi prezente pe piaţăatât produse «verzi» (având conţinut redus de compuşiorganici volatili sau inscripţionată eticheta ecologicăeuropeană), cât şi produse care care folosesc nanoma-teriale, în timp ce segmentul industrial va fi caracterizat

de dezvoltarea acoperirilor de protecţie, preponderent avopselelor termospumante.- Ce valoare estimaţi că va înregistra piaţa delacuri şi vopsele în acest an?

- Piaţa românească de vopsele a scăzut de la peste 330milioane de euro în 2008 la mai puţin de 250 milioane deeuro în 2010. Pentru anul în curs, estimăm o diminuarecuprinsă între 5% şi 10% faţă de nivelul din anul anterior.Principala problemă a industriei de lacuri şi vopsele oconstituie riscul de intrare în faliment a firmelor din

branşă. În 2011 am înregistrat al treilea an de reduceredramatică a consumului specific (-15% în 2009, -10%

în 2010 şi probabil -10% în acest an), concomitent cu osporire a costului materiilor prime de 15% în 2010 şi depeste 20% în prima jumătate a lui 2011. Două materialeesenţiale (uleiul de soia şi dioxidul de titan) înregistrează,

în acest moment, preţuri record. Astfel, toţi producătorii seconfruntă cu reduceri substanţiale ale marjelor brute şi, înconsecinţă, cu o erodare puternică a nivelului de profitabi-litate. În cei trei ani de recesiune am epuizat măsurile dereducere a costurilor. A sosit timpul ca Guvernul să reducă

povara fiscalităţii, iar băncile să relanseze creditarea.- Cum va evolua preţul vopselelor în perioadaurmătoare?- Costurile cu materiile prime depăşesc 50% din preţurilefinale practicate de producătorii de lacuri şi vopsele. Deasemenea, aceştia nu pot înlocui materiile prime carelipsesc sau pe cele care au înregistrat creşteri semnifi-cative de preţ cu substanţe de calitate slabă, din respectfaţă de clienţi şi mărci, însă, în acelaşi timp, nici nu potabsorbi în totalitate asemenea majorări. Preţul vopse-lelor s-a majorat cu 5%-7% în acest an şi estimez că vamai creşte şi în primăvara lui 2012. Raportul dintre gradulde absorbţie a scumpirilor de către producători şi cel

resimţit de consumatori este de 50%. Astfel, dacă pânăacum populaţia cheltuia aproximativ 600 lei/an pentruachiziţia produselor necesare redecorării/renovării unuiapartament cu trei camere, de acum înainte vor achita cu5%-10% mai mult pentru acest tip de intervenţii. Elena ICLEANU

Jakab Zoltan (56 de ani)

Funcţia/Instituţia:preşedinte al AsociaţieiIndustriei Vopselelor din România (AIVR);Experienţă profesională: 20 de ani în domeniu.




OPINII

CARPATCEMENT: Este vizată dezvoltarea diviziilor de agregate şi betoaneVânzările producătorului de ciment Carparcement

s-au situat, în primele şase luni ale acestui an, la unnivel similar celui înregistrat în aceeaşi perioadă din

2010. Avand în vedere faptul că proiectele anunţatede autorităţile publice nu au fost, încă, demarate,

iar marile lucrări de infrastructură sunt întârziate,cererea de ciment din România a fost susţinută

strict de obiective individuale şi de consumatorii mici. Pentru 2011, conducerea grupului anticipeazăo menţinere a cantităţilor comercializate la nivelul din 2010, cu o posibilă creştere uşoară spre sfârşitul anului, în cazul demarării proiectelor de infrastruc-tură anunţate. Ca o caracteristică generală, piaţa seaflă în scădere uşoară, dar se estimează o stabilizarea domeniului pe termen scurt.

- Ce perspective de dezvoltare aveţi pentruperioada următoare?

- În pofida contextului economic dificil, am reuşitsă obţinem rezultate operaţionale satisfăcătoare înprimele şase luni ale acestui an, comparativ cu aceeaşiperioadă din 2010. Pentru intervalul următor, ne-ampropus consolidarea şi dezvoltarea poziţiei deţinutede Carpatcement Holding pe piaţă şi creşterea perfor-manţei pe plan intern. În vederea realizării acestorobiective, am acţionat în toţi aceşti ani, la nivelultuturor diviziilor (ciment, betoane şi agregate). Petermen mediu, ne vom concentra pe dezvoltarea aface-rilor cu agregate şi betoane, pentru a putea răspundecât mai bine exigenţelor clienţilor şi partenerilor

noştri. De asemenea, vom continua să ne consolidămimaginea companiei.- Veţi derula pe termen scurt investiţii în noiunităţi de producţie?- Având în vedere atât scăderea pieţei construcţiilor dinacest an, cât şi diminuarea cererii pe piaţa cimentului,considerăm că nu se justifică eventualele investiţii în noiunităţi de producţie. Estimăm că, în prezent, dispunem decapacităţile necesare pentru a răspunde cererii specifice înurmătorii cinci ani. Deocamdată, ne menţinem activitatea

în conformitate cu trendul pieţei, însă este dificil de cuan-tificat posibilul impact al unui nou val de criză mondialăpentru evoluţia pieţei contrucţiilor din 2012.- Cum va evolua preţul cimentului în continuare?- Sunt mulţi fac tori care influenţează preţul de vânzarea cimentului, dar cel mai important este piaţa - singurulelement de reglare a acestuia. Totodată, constatămo presiune mare pe termenele de plată, care tind săcrească. Mai există o serie de factori care influenţeazăcosturile, cum ar fi preţul energiei electrice, al gazelorşi altor combustibili, majorarea cotaţiei petrolului şimotorinei şi, nu în ultimul rând, inflaţia.- Cum se va dezvolta sectorul construcţiilor în 2012?- Sperăm ca procesul de contracţie a pieţei să înceteze

în 2011, iar volumul lucrărilor din domeniu să semenţină cel puţin la nivelul anului precedent. Probabilcă în 2012 vom putea obser va o revenire mai puternicăpe un trend ascendent, întrucât România are nevoie

de mult mai multe investiţii faţă de alte ţări din UE.Dacă Guvernul va respecta programul de lucrări deinfrastructură anunţat iniţial, probabil că pondereaacestora pe piaţa construcţiilor se va mări faţă de cotaproiectelor rezidenţiale. Astfel, va fi observată o reve-nire sustenabilă a domeniului numai atunci când vaexista şi finanţare pentru aceste investiţii. În ansamblu,pentru 2012 ne aşteptăm la creşteri de până la 5% însectorul construcţiilor, această evoluţie fiind posibilănumai prin lansarea marilor proiecte de infrastructurăşi a lucrărilor inginereşti.

Elena ICLEANU

Florian Aldea (48 de ani)

Funcţia/Firma:director general, Carpatcement Holding;Experienţă profesională: 22 de ani în domeniul

cimentului şi al betoanelor.

TERRA: Majorare de 18% a încasărilor în intervalul ianuarie-septembrieTerra România Utilaje de Construcţii este

reprezentant exclusiv pe piaţa românească al concernului britanic JCB - important fabricant de echipamente cu venituri de aproximativ două

miliarde lire sterline în 2010. De asemenea, din portofoliul companiei fac parte mărcile Palfinger, Sennebogen, McCloskey, Rubble Master, Bell Equipments, Jumbo, HBM Nobas, Comansa şi Rohr,

serviciile oferite presupunând vânzarea şi închi- rierea de utilaje noi şi second-hand, consultanţă în domeniu, instruire a operatorilor, precum şi

servicii post-vânzare şi livrare a pieselor de schimb.Din punct de vedere financiar, în luna septembrie

2011 s-a raportat o creştere de aproximativ 18% acifrei de afaceri faţă de intervalul similar al anului trecut.

- Ce evoluţie a înregistrat piaţa de utilaje dinRomânia în acest an?- În primele nouă luni din 2011, numărul total alutilajelor livrate pe plan naţional a înregistrat o creşterecu aproximativ 80% faţă de aceeaşi perioadă a anuluitrecut. Menţionăm că, în trimestrul al doilea a.c., ritmulascendent s-a accelerat, iar în acest context, în perioada

ianuarie - martie 2011 (interval pentru care deţinemdate disponibile), vânzările Terra România Utilaje deConstrucţii au înregistrat o majorare de circa 45%.Piaţa pe care activăm se află, în prezent, într-un procesde recuperare, după scăderea bruscă a comenzilor

începând din iarna anului 2008 şi continuând în 2009 şi

2010, când vânzările s-au diminuat dramatic, din cauzablocajelor din sectorul construcţiilor.- Prezentaţi principalele şantiere în cadrul cărora

livraţi utilaje pentru construcţii.- Vânzările noastre înregistrează, în principal, tendinţesimilare în majoritatea regiunilor ţării, deoarece benefi-ciem de o reprezentare foarte bună la nivel naţional. Dintrecele mai importante şantiere în cadrul cărora am furnizatutilaje pentru construcţii se află cele ce vizează obiective

importante de infrastructură, respectiv execuţia auto-străzilor Bucureşti-Ploieşti, Timişoara-Lugoj, tronsonuluiDeva-Orăştie şi reabilitarea drumurilor judeţene din Cluj.- Precizaţi categoria de echipamente pentru c ares-au înregistrat cele mai multe cereri.- Produsele care se menţin în topul solicitărilor pe carele primeşte compania noastră rămân, în continuare,buldoexcavatoarele, care, datorită unei game variatede ataşamente disponibile, sunt preferate de cătreclienţii noştri pentru execuţia de lucrări generale.Dintre furnizorii de utilaje sunt avantajaţi, în special, cei

care livrează echipamente cu funcţiuni multiple şi potasigura serviciile aferente unui parc complex de maşini.O atenţie deosebită este acordată şi operaţiunilorpost-vânzare.- Care sunt obiectivele companiei pentru peri-oada următoare?- Pe termen scurt şi mediu, avem în vedere consolidareacotelor de piaţă actuale pentru toate categoriile deproduse, atât în cazul mărcilor tradiţionale, cât şi lacele specializate. De asemenea, vizăm îmbunătăţireacalităţii serviciilor prestate şi creşterea gradului de

îndeplinire a exigenţelor clienţilor. Ne orientămpermanent către dezvoltarea portofoliului de produse,

pentru a putea livra o gamă cât mai variată de soluţiidestinate oricărui tip de aplicaţie care se bazează pefolosirea utilajelor de de construcţii (rezidenţiale, nere-zidenţiale, demolări şi prelucrare a deşeurilor aferente,utilităţi, reciclare, sortare şi concasare, precum şi pentrudomeniul exploatărilor forestiere, miniere etc.). (E.I.)

Petre Băbiceanu (41 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Terra RomâniaUtilaje de Construcţii;Experienţă profesională: 10 ani în poziţii demanagement în cadrul companiei.




OPINII

LAFARGE: Menţinere a livrărilor de ciment pe plan localVânzările de ciment ale Lafarge România s-au

stabilizat în primul semestru a.c., oficialii companiei anunţând o uşoară creştere (+0,4%) faţă de nivelul din aceeaşi perioadă a anului trecut. Cantitatea deciment livrată la nivel naţional a sporit cu 1,4%, unefect negativ asupra încasărilor fiind reprezentat de diminuarea cu 1% a preţurilor şi de fluctuaţiilecursului de schimb valutar. Pentru întregul an, condu-cerea grupului estimează o stagnare a veniturilor la nivelul din 2010, o îmbunătăţire a condiţiilor dinindustria de profil fiind previzionată la nivelul lui

2012. Pe plan naţional, compania a finalizat, recent,implementarea unui proiect european pentru asigu-rarea sănătăţii şi securităţii angajaţilor.

- Care sunt rezultatele aplicării noului proiectinvestiţional?- Investiţia, în valoare de 0,7 milioane de lei, a fost

finanţată prin intermediul Programului OperaţionalSectorial - Dezvoltarea Resurselor Umane (POS-DRU)2007 - 2013 şi de rezultatele acesteia au beneficiatpeste 500 de angajaţi. Proiectul s-a încadrat în politicade sănătate şi securitate a companiei şi a venit încompletarea activităţilor anuale pe care le desfăşurămpentru stabilirea celor mai eficiente acţiuni de prevenirea riscurilor la locul de muncă. Aplicăm şi îmbunătăţimcontinuu procedurile de siguranţă şi derulăm cursuri deexersare a comportamentelor sigure ce implică directangajaţii şi contractanţii, prin participarea la activităţispecifice, inclusiv de sensibilizare, cu ajutorul unor

materiale informative adecvate. Unul din rezultateleimediate ale implementării proiectului a fost repre-zentat de creşterea productivităţii în fabrici.- Ce obiective aţi stabilit pe termen mediu?- În perioada următoare avem în vedere dezvoltareagamei de produse şi servicii, precum şi integrareasoluţiilor existente şi a altora noi, elaborate la nivelulgrupului şi al centrelor de cercetare şi dezvoltare, prininovare şi muncă susţinută în laboratoarele Lafarge. Deasemenea, ne vom preocupa şi în viitor de sănătatea şi

siguranţa angajaţilor proprii, precum şi de ale colabo-ratorilor noştri.- Cum credeţi că se va dezvolta, în continuare,piaţa construcţiilor?- Miza ieşirii din actuala incertitudine economică oconstituie măsurile luate de autorităţi pentru iniţiereacât mai rapidă a marilor proiecte de infrastructură.Principala tendinţă remarcată în ultima perioadă pepiaţa construcţiilor fost reprezentată de realizarea unorobiective de dimensiuni şi anvergură reduse, ceea ces-a reflectat în creşterea ponderii vânzărilor de cimentla sac. În ceea ce priveşte efectul asupra afacerilorcu agregate şi betoane, am înregistrat o limitare acomenzilor atât din punct de vedere cantitativ, cât şi altimpului acordat pentru livrarea materialelor.- Descrieţi evoluţia vânzărilor grupului Lafarge în primul semestru.- Vânzările realizate de Lafarge în regiunea Europei

Centrale şi de Est au sporit, în semestrul întâi, cu 22% faţăde perioada similară din 2010, în special datorită livrărilordin Federaţia Rusă şi Polonia, unde s-au consemnatevoluţii optime (+45%, respectiv +38,3%), în timp ceveniturile din Serbia au crescut cu 4,3%. La nivel de grup,

în ianuarie - iunie 2011, am înregistrat o cifră de afaceri de7,97 miliarde euro, în creştere cu 3% faţă de acelaşi intervalal anului trecut. Cererea de ciment a înregistrat o creştereconstantă în ultimele două trimestre, însă veniturile au fostinfluenţate negativ de nivelul ridicat al inflaţiei şi de ritmullent de redresare a pieţelor dezvoltate. Elena ICLEANU

Phillipe Questiaux (59 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Lafarge Ciment(România); Experienţă profesională: 25 de ani în

industria europeană a cimentului.

ARISTON: Venituri estimate de peste 32 milioane de euroConducerea companiei Ariston Thermo, unul dintre

principalii furnizori de centrale termice de aparta-ment din România, şi-a propus realizarea unei cifre deafaceri de 32 milioane de euro în acest an, în creşterecu 6,7% faţă de cea anunţată în 2010 (respectiv,30 milioane de euro). În primele şase luni din 2011,

societatea a raportat o menţinere a încasărilor lanivelul aceleiaşi perioade a anului trecut, însă a fost înregistrată o dinamică diferită în ceea ce priveştecomercializarea principalelor categorii de produse.

Astfel, a fost consemnată o creştere semnificativă

a vânzărilor de sisteme solare şi a celor de boilereelectrice şi o stabilizare a livrărilor de centrale termice,însă sezonul de vârf pentru ultima categorie se află în

perioada septembrie-octombrie. În prezent, peste65% din veniturile Ariston Thermo sunt asigurate decentralele termice murale, 25% de boilerele electrice

şi 10% de sistemele solare.

- Cum a evoluat piaţa de echipamente termice înprimul semestru a.c.?- Discuţiile privind posibila eliminare a subvenţiilor laenergia termică au avut un impact pozitiv asupra pieţei

încă din 2010, determinând o creştere cu 35% a vânzărilor

din domeniu, la 135.000 de unităţi (de la 100.000 de bucăţi în 2009), iar la începutul acestui an estimam menţinereatrendului ascendent al acestui segment. Totuşi, anunţulGuvernului privind eliminarea subvenţiilor acordate pentru

încălzire a fost făcut destul de târziu, iar în momentul defaţă, preţul la care va fi facturat agentul termic în iarna

2011-2012 rămâne la latitudinea autorităţilor locale,care încearcă să identifice soluţii eficiente. Conform

datelor oficiale raportate de Autoritatea Naţională deReglementare pentru Serviciile Comunitare de UtilităţiPublice (ANRSC), în primele şapte luni ale anului 2010 s-audebranşat peste 14.400 de apartamente de la sistemulcentralizat de încălzire, în timp ce în intervalul ianuarie -iulie 2011 numărul acestora a ajuns la 17.700 (respectiv,

o creştere de 23%). Totuşi, cele mai multe debranşări auloc în intervalul august-octombrie, în 2010 în aceastăperioadă renunţând la sistemul centralizat circa 62% dintotalul celor debranşaţi.- Ce previziuni aveţi pentru perioada următoare?- În condiţiile în care anunţul eliminării subvenţiilor acor-date de către Guvern a fost făcut relativ târziu şi încă nu secunoaşte preţul mediu la care va fi facturată gigacaloriacătre populaţie, iar debranşarea este o procedură dedurată, mulţi consumatori vor fi dependenţi de sistemulcentralizat şi în actualul sezon rece. Probabil că numărul

debranşărilor va înregistra o creştere în 2012, influenţândpozitiv piaţa centralelor termice.- Care a fost volumul livrărilor la jumătateaanului 2011?- În ceea ce priveşte comercializarea de centrale termice,vânzările sunt puternic influenţate de sezon, majoritateaacestora având loc în a doua jumătate a anului, când seintensifică debranşările de la sistemul centralizat şi serecurge la instalarea unui sistem propriu de încălzire.

În prima jumătate din 2011 am reuşit să ne menţinemvânzările la nivelul aceleiaşi perioade din 2010, fără abeneficia de contextul favorabil al celorlalţi ani. Una dinzonele în care am înregistrat evoluţii optime ale livrărilor

este reprezentată de municipiul Timişoara, unde autorită-ţile locale au anunţat majorarea cotei gigacaloriei încă deiarna trecută, motivul invocat fiind faptul că acestea nu maipot susţine subvenţiile proprii. În acest sens, s-a constatat ocreştere a preţului agentului termic din sistemul centralizatcu aproximativ 55%. (E.I.)

i

Cătălin Drăguleanu (36 de ani)

Funcţia/Firma: director de vânzări, AristonThermo România;Experienţă profesională: 8 ani în cadruldepartamentului de vânzări al Ariston ThermoRomânia.




OPINII

TRANE: Produsele de service au o pondere de 30% în cifra de afaceriConcernul Trane, cu sediul central în SUA, este partea grupului internaţional Ingersoll Rand, fiind unul dintre cei mai importanţi producători mondiali de echipamente HVAC, fondată în 1885 de JamesTrane. Specialiştii societăţii au îmbunătăţit în

mod fundamental conceptul respectiv odată cu lansarea, în 1938, a primului echipament ermetic de refrigerare centrifugală. Produsele Trane sunt

prezente pe piaţa din România de peste 40 de ani,fiind instalate la o serie de obiective de referinţă.

- Cum se desfăşoară activităţile companiei pecare o administraţi, pe piaţa autohtonă?- Practic, reprezentanţa locală a început activitatea

în România în 2003, deşi produsele noastre erau dejacunoscute pe această piaţă, dovedindu-şi fiabilitatea şiperformanţele tehnice. În prezent, oferta reprezentanţeiTrane include doar o parte dintre produsele promovate pe

continentul nord-american, cele mai importante sistemecomercializate fiind: chillere, ventilo-convectoare,instalaţii de tip "roof-top" şi centrale de tratare a aerului.Nu concurăm pe piaţa dispozitivelor din categoria "split",

întrucât s-a considerat că segmentul respectiv nu seadaptează în mod optim specificului firmei.- În ce fel se realizează distribuţia produselorpromovate?- În general, produsele Trane sunt vândute prin intermediulsubantreprenorilor de instalaţii sau direct către beneficiari.Sunt de menţionat două aspecte importante în activitatea

noastră, care au contribuit la consolidarea poziţiei pe piaţalocală: consultanţa gratuită acordată clienţilor şi calitateafoarte bună a serviciilor oferite după vânzarea echipa-mentelor. În perioada curentă, cele mai solicitate sistemedin oferta proprie sunt de tip "roof-top" sau "chiller", celemai importante lucrări la care livrăm astfel de produse fiindreprezentate de: centre comerciale, de birouri sau indus-triale Palas - Iaşi, Maritimo - Constanţa, Electroputere -Craiova, Flextronics -Timişoara etc.

- Menţionaţi evoluţia rezultatelor financiare din în ultimii ani.- Pe fondul crizei economice pe care am traversat-orecent, performanţele din planul vânzărilor au avutde suferit. Astfel, dacă în 2008 subsidiara autohtonă

înregistra încasări de 17 milioane de euro, atât în anulurmător cât şi în 2010, acestea au scăzut la 8 milioanede euro. Pentru exerciţiul financiar curent, ne propunemmenţinerea aceluiaşi nivel. În ceea ce priveşte estimărilepe termen scurt, este greu de crezut că vom consemna omajorare accelerată a cifrei de afaceri, creşterea progno-zată pentru 2012 fiind de aproximativ 10%.- Care sunt cele mai importante problemespecifice?- Dintre problemele importante, pot fi menţionate:diminuarea profitabilităţii, înăsprirea negocierilor înceea ce priveşte preţul şi termenele de plată, precumşi indisciplina financiară. Acest din urmă aspect reuşim

să-l ţinem sub control, prin aplicarea unui mecanismintern special, ce presupune verificarea istoriculuipartenerilor şi analiza bonităţii (ratingului) acestora.Pentru stabilizarea rezultatelor şi consolidarea poziţieipe care o deţinem, intenţionăm să ne axăm pe promo-varea unor produse de ser vice speciale, ponderea aces-tora în cifra de afaceri majorându-se de la 10% în 2008,la peste 30%, în prezent. Pentru viitor, considerămcă recâştigarea încrederii investitorilor reprezintă ocondiţie obligatorie pentru relansarea cererii. Ovidiu ŞTEFĂNESCU

i

Anca Nichitov (47 de ani)Funcţia/Firma: director general, Trane România;Experienţă profesională: 20 de ani în domeniul

instalaţiilor.

Persoană de contact:

EMIL MARIAN, 0722 43 78 77 e-mail: [email protected]

Adresa: Str. 13 Decembrie 94 A, Braşov

tel/ fax 0268/545 842 sau 0268/545 844

TEHNICĂ UMBRIRE

JALUZELE EXTERIOARE RAFSTORURI MARCHIZE

JALUZELE INTERIOARE UMBRIRE PENTRU WINTERGARTEN UMBRELE SOARE




OPINII

CONSTRUCŢII ERBAŞU: Evoluţie optimă, în pofida contextului dificilÎn pofida situaţiei economice globale din ultimii trei ani şi declinului semnificativ al sectorului de construcţii, societatea Construcţii Erbaşu(din Bucureşti) şi-a menţinut poziţia pe piaţaautohtonă. Pentru anul în curs, conducerea firmei

şi-a propus menţinerea unor valori similare celor din 2010 ale veniturilor, cu o fluctuaţie de până la10%, în funcţie de alocarea resurselor financiaredin intervalul octombrie-decembrie a.c.

- Descrieţi evoluţia activităţii companiei în 2011.- Deşi încă din anul 2008 ne-am dorit să achiziţionăm ostaţie de fabricare a asfaltului - deoarece o mare partea lucrărilor pe care le executăm este din domeniulinfrastructurii - scăderea costurilor de achiziţie aacestui material pe fondul recesiunii ne-a determinatsă amânăm această decizie. Astfel, în 2011 am revenitasupra deciziei, iar în luna august a.c., după punerea

în funcţiune a staţiei d in proximitatea Capitalei, a fostdemarată producţia propriu-zisă a mixturilor asfaltice.Capacitatea de fabricaţie a unităţii este de 240 detone/oră, fapt ce ne conferă atât independenţă faţă defurnizorii tradiţionali pentru lucrările contractate, cât şiposibilitatea de a comercializa o parte din producţie.- Ce lucrări aţi executat în ultima perioadă?- În intervalul ianuarie-septembrie a.c., cele maimulte lucrări ale companiei noastre au vizat obiectivede infrastructură, finanţate preponderent din sursenerambursabile. Fiind vorba de proiecte de anver-gură (realizate prin programele de dezvoltare ale

autorităţilor centrale), acestea au avut cea mai marecontribuţie la veniturile societăţii. Investiţiile private -cele mai multe din sfera construcţiilor civile - au avutun aport de până la 10% din cifra de afaceri. Din totalullicitaţiilor la care am depus oferte, s-au concretizataproximativ 15%.- Cum se va dezvolta sectorul specific în intervalulurmător?- Sunt de părere că lucrările de infrastructură vor ficele ce vor susţine şi în continuare piaţa autohtonă

de construcţii, atrăgând după sine demararea altorproiecte de investiţii. Această afirmaţie se bazează pemultitudinea obiectivelor aflate, în prezent, în etapade proiectare, a căror execuţie a fost amânată, darcare sunt adjudecate deja şi urmează a fi începute - celmai probabil - în 2012. Totodată, se află în etapa depregătire alte proiecte de infrastructură ce vor deveniprincipala bază de dezvoltare a sectorului specific, celpuţin până în 2015.- Ce propuneri are PSC pentru îmbunătăţireamediului de afaceri?- Patronatul Societăţilor din Construcţii (PSC) asprijinit - împreună cu alte asociaţii profesionaledin domeniu - elaborarea unui proiect de hotărârede guvern privind certificarea tehnico-profesionalăa companiilor de construcţii din România. Acestaa fost înaintat şi ulterior dezbătut împreună cureprezentanţii Ministerului Dezvoltării Regionale

şi Turismului (MDRT). Aprobarea unei asemeneapropuneri legislative ar crea premisele unui nou modde lucru pe piaţa construcţiilor, bazat pe calitate,eficienţă, transparenţă şi corectitudine. Din păcate,există şi câţiva antreprenori ce percep această lege cape o nouă metodă de constrângere, însă, chiar dacăpe termen scurt firmele de construcţii vor fi obligatesă fie mai riguroase - deoarece, prin certificare, vor şticlar ce trebuie să facă pentru a progresa - în viitor seva realiza un mediu cu adevărat propice afacerilor dindomeniu.

Simona ENE

Cristian Romeo Erbaşu (40 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Construcţii Erbaşu;Experienţă profesională: 17 ani în domeniul

construcţiilor.

KRONOSPAN: Estimare de creştere cu 10% a vânzărilor Subsidiara autohtonă a grupului Kronospan(Austria), cu sediul în municipiul Braşov, areîn vedere realizarea unei noi investiţii pe planautohton, pentru anul 2012. Proiectul de dezvol-tare presupune construcţia unei noi unităţi de

producţie - care va deveni a treia fabrică deţinutăde societate în ţara noastră - unde va fi prelucratămateria lemnoasă, în vederea obţinerii cheres-telei. Totodată, societatea vizează implementareaunei strategii ce va genera majorarea capacităţii liniei de producţie a plăcilor din aşchii orientate

(oriented strand board - OSB) a fabricii pe care odeţine în municipiul Braşov.

- Prezentaţi evoluţia segmentului specific înperioada următoare.- În ultimii ani, atât constructorii cât şi antreprenoriişi arhitecţii au înţeles potenţialul deosebit al plăcilorOSB şi posibilităţile lor variate de utilizare. În pofidafaptului că piaţa de panouri OSB din România acunoscut o evoluţie semnificativă în ultimii ani, dinpunct de vedere al consumului, comenzile autohtonede plăci din lemn sunt încă departe de a atingevalorile din Europa Occidentală sau din Statele Unite

ale Americii şi Canada. Suntem de părere, însă, cătrendul din România va rămâne unul ascendent şi,probabil, vor fi înregistrate majorări ale consumuluide plăci OSB pentru construcţii pe măsură ce clienţiivor înţelege care sunt avantajele utilizării acestorsoluţii. Posibilităţile de utilizare ale plăcilor OSB sunt

foarte variate, pornind de la construcţiile clasice,până la ambalaje şi materiale de construcţie pentrulucrări de bricolaj. Acestea pot fi folosite în toate

domeniile în care până acum se utilizau, în modtradiţional, elementele de placaj sau cheresteaua.Pe termen mediu și lung, piaţa construcţiilor dinRomânia rămâne cea cu potenţialul cel mai ridicatdin Europa, mai ales că s-a menţinut, chiar şi înperioada recesiunii, la valori apropiate de 10 miliarde

euro. Pentru anul 2012, sunt preconizate investiţii deanvergură în proiecte de infrastructură, precum şiproiecte europene importante, alături de creştereasectorului de construcţii rezidenţiale.- Cum sunt structurate livrările de plăci OSB?- Producţia de plăci OSB în cadrul unităţii din Braşoveste destinată livrărilor pe plan autohton, cătrepartenerii companiei, dealeri, magazine sau reţele debricolaj cu care am încheiat contracte de colaborare.Astfel, Kronospan livrează anual aproximativ 100.000de metri cubi de plăci din fibre orientate pe piaţa din

România, o cantitate similară fiind estimată şi pentru2011. În prezent, capacitatea de producţie a fabriciiKronospan din municipiul Braşov depăşeşte 350.000de metri cubi/an, investiţia în această unitate - inau-gurată la finele anului 2009 - fiind de 200 milioanede euro.- Descrieţi impactul noii investiţii asupramediului de afaceri.- Prin proiectele pe care dorim să le desfăşurăm înanul 2012, investiţiile totale ale Kronospan în mediulde afaceri din România vor depăşi 600 milioane deeuro. Astfel, societatea noastră va crea încă 300 delocuri de muncă directe, ce vor susţine încă 4.000

de locuri de muncă indirecte. În ceea ce priveşteactivitatea Kronospan România, din punct de vederevaloric, cifra de afaceri din anul 2010 s-a situat laaproximativ 375 milioane de lei, pentru anul în cursfiind estimată o sporire cu 10% a acesteia, până la412,5 milioane de lei. (S.E.)

Oana Bodea (34 de ani)

Funcţia/Firma: director de PR/marketing,Kronospan România;Experienţă profesională: 3 ani în domeniulindustriei de prelucrare a lemnului.




DELTA ACM: Extindere a operaţiunilor în afara graniţelor ţării Având în vedere condiţiile nefavorabile din ultimii ani specifice branşei autohtone de construcţii,

societate a Delta ACM - Bucureşti şi-a orientat activitatea către piaţa externă, devenind ocompanie prezentă la nivel mondial. Astfel, se

poate afirma că rec esiunea a fost bene fică pentrufirmă, generând restructurarea organizaţiei,eficientizarea acţiunilor şi accesarea unor pieţece au fost ignorate până în prezent de mulţi antreprenori. Totodată, au continuat investiţiileîn achiziţia de echipamente şi noi tehnologii,decizie ce a generat sporirea cifrei de afaceri afirmei şi dobândirea unor avantaje competitive

pe piaţa de construc ţii.

- Estimaţi evoluţia veniturilor din 2011.- Comparativ cu încasările înregistrate în anul fiscalprecedent, ce s-au situat la 92 milioane de euro, pentru

anul în curs este estimată o creştere cu 20% a cifrei deafaceri, până la 110 milioane de euro. În pofida rezul-tatelor financiare din intervalul ianuarie-iunie a.c., ces-au situat la 30 milioane de euro, atingerea niveluluimenţionat anterior este posibilă, deoarece majoritatea

încasărilor sunt programate pentru semestrul aldoilea din 2011. Referitor la segmentul autohton deconstrucţii, cu toate că valoarea de anul trecut a pieţeia fost semnificativ redusă faţă de cea consemnată înanii anteriori, 2011 a fost caracterizat de o stabilizarea acesteia, fiind preconizată chiar şi o uşoară creşterepână în luna decembrie.

- Care sunt elementele strategiei de extindere petermen mediu-lung?- În ceea ce priveşte dezvoltarea societăţii în intervalulurmător, cu toate că am traversat o perioadă instabilădin punct de vedere economic, s-a luat decizia continu-ării programelor de investiţii în noi tehnologii. Astfel,spre deosebire de alte companii din domeniu (ce auoptat pentru restrângerea activităţii), am hotărât să neconcentrăm eforturile spre accesarea unor pieţe noi, cupotenţial de dezvoltare sporit, precum cele din Africa

şi Orientul Mijlociu. Această decizie a atras după sinenevoia de a investi în resurse umane şi în echipamenteperformante, care să ne permită să realizăm obiectivecu un grad sporit de complexitate, aşa cum este cazulcelor din afara graniţelor.- Ce obiective aveţi, în prezent, în derulare?- În ultimul timp, am reuşit să contractăm o serie delucrări de anvergură, printre care se află o secţiune dinautostrada ce leagă oraşele Erbil şi Koysinjaq (din Irak),iar pe plan local derulăm lucrări la tronsonul dintreviitoarele staţii Râul Doamnei şi Haşdeu, din cadrulMagistralei a V-a a metroului din Capitală. În ceea cepriveşte construcţia autostrăzii din Irak, situată în zonaKurdistan, operaţiunile propriu-zise au fost iniţiate înaprilie a.c., urmând a fi definitivate în aceeaşi lună din2013. Conform proiectului, autostrada va fi realizatădin elemente de piatră spartă stabilizată cu var şi treistraturi de mixturi asfaltice. Referitor la tronsonul de

metrou din Bucureşti, societatea noastră va executa - înasociere cu un grup de firme - 10 staţii şi tot atâteatuneluri de legătură, pe o distanţă de aproximativ 6km. Această secţiune va face legătura între cartierulDrumul Taberei şi Universitate. Conform contractului,această lucrare va fi realizată în incintă de pereţi mulaţi,cu săpătură deschisă, urmând să fie predată în termende 25 de luni. Aceste obiective sunt principalele lucrăricurente ale Delta ACM, cărora li se adaugă proiectele deconstrucţie şi reabilitare de drumuri - activitate ce ne-aconsacrat pe piaţa internă.

Simona ENE

Ştefan Ioan (52 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Delta ACM;Experienţă profesională: 12 ani în domeniul

construcţiilor.

OPINII

MACON: Continuare a programului de investiţii până în 2014Piaţa de BCA din România a consemnat, potrivit estimării managerului companiei Macon - Deva, o

scădere de aproximativ 5%-6% a volumelor comer-cializate în primul semestru al acestui an, faţă deaceeaşi perioadă din 2010. În ceea ce priveşteevoluţia acestui sector în 2012, previziunile sunt incerte, deoarece există o serie de interdependenţecu pieţele conexe, al căror efect este dificil de

stabilit. Segmentul construcţiilor este dependent de o serie de factori economici şi sociali (nivelul

salariilor, şomaj etc.), precum şi de restricţiile în

ceea ce priveşte creditarea, iar întreaga economieromânească este influenţată de dinamica celei internaţionale.

- Cum a afectat recesiunea comportamentulclienţilor de materiale pentru zidărie?- Cei trei ani de criză economică pe care i-am stră-bătut au avut şi efecte pozitive, în special în ceea cepriveşte mentalitatea populaţiei. Ca urmare a scăderiinivelului de trai şi a veniturilor, pe fondul creşteriicostului energiei, cetăţenii au fost nevoiţi să înveţe săeconomisească. Mai mult, au început să se gândeascăla modalităţile de economisire energetică pe termen

lung. Concret, clienţii înţeleg acum faptul că utilizareaunor materiale de zidărie eficiente din punct devedere energetic aduce avantaje mult mai mari decâtinvestiţiile realizate pe moment, în faza de construcţie,prin folosirea unor produse ieftine şi de slabă calitate.Astfel, în ultimul timp, am constatat o analiză mai

atentă din partea consumatorilor şi o orientare accen-tuată a acestora către produse cu o eficienţă energeticăsuperioară, firma noastră oferind materiale de top dinacest punct de vedere.

- Care sunt obiectivele companiei pe termen mediu?- Principalul nostru obiectiv este reprezentat deconsolidarea poziţiei de lider pe piaţa de BCA dinRomânia. În acest sens, în pofida incertitudinilordin branşa materialelor de construcţii, continuămderularea programelor de investiţii, în scopul creşterii

performanţei operaţionale şi reducerii costurilor. Înce-pând din luna mai 2011, am demarat un proiect învaloare de două milioane de euro, pentru instalareaunei centrale termice la fabrica din Oradea. Finalizareaobiectivului va avea loc în luna februarie 2012, moment

în care unitatea va beneficia de cel mai modern sistemde generare a aburului industrial, necesar realizării deBCA, iar efectele vor consta în reducerea costurilor defabricaţie şi îmbunătăţirea semnificativă a parametrilorcalitativi ai materialelor produse la Oradea. Investiţiilevor continua până în anul 2014, urmând a fi montate

instalaţii de cogenerare a energiei electrice atât lafabrica din Oradea, cât şi la cea din Deva.- Menţionaţi principalele probleme pe care le întâmpinaţi.- Nivelul scăzut al lucrărilor de infrastructură, al accesăriifondurilor europene şi al atragerii investiţiilor străinedirecte continuă să aibă un impact negativ asuprapieţei construcţiilor şi, implicit, asupra sectorului mate-rialelor de construcţii. De asemenea, creşterea rateişomajului, nesiguranţa locului de muncă şi scădereanivelului de trai au influenţe directe asupra cererii deproduse pentru construcţii. Totodată, suntem afectaţide introducerea pe piaţă a unor materiale de calitate

îndoielnică, livrate la preţuri foarte mici, provenind atâtdin producţia internă, cât mai ales din import. În opinianoastră, aceasta nu este doar o problemă individualăa Macon, ci vizează întreaga branşă a furnizorilor cepromovează - ca principal atribut - calitatea. Elena ICLEANU

Marius Dumitru Marian (50 de ani)

Funcţia/Firma: CEO, Macon - Deva;Experienţă profesională: 17 ani în diverse funcţiide top management.




OPINII

IZOMETAL CONFORT: Lucrări de un miliard de lei, aflate în derulare

Grupul de firme Izometal Confort (dinTimişoara) este format din companii ce îşi desfăşoară activitatea în diverse ramuri economice, derulând operaţiuni productive şi asigurând servicii de antreprenoriat. Strategiaholdingului este orientată spre profitabilitate,bazată pe organizare eficientă şi orientată

spre reduce rea perma nentă a costu rilor. Până la fine le anului în curs, compan ia va defin itiva invest iţia în constr ucţia a două magazin edin reţeaua proprie Brithouse (în municipiileDrobeta-Turnu Severin şi Caransebeş), încadrul cărora vor fi comercializate materiale deconstrucţii şi bricolaj.

- Ce lucrări aveţi, în prezent, în etapa de derulare?- Compania de construcţii Confort SA derulează, înprezent, lucrări specifice pe tot teritoriul ţării, însă

din cele mai importante - atât din punct de vederefinanciar, cât şi complexităţii - se distinge execuţiainstalaţiei de evacuare a şlamului dens (de la fabricade prelucrare a minereului, din Drobeta-TurnuSeverin). Lucrarea, a cărei valoare se situează la 277milioane de lei, va fi definitivată în luna mai 2012.Totodată, ne-am implicat în construcţia unităţiisanitare cu secţii de maternitate şi pediatrie din loca-litatea Hunedoara (cu termen de finalizare stabilitpentru anul viitor), în valoare de 46 milioane de lei.Un alt contract, de 57 milioane de lei, prevede reali-zarea staţiilor de transfer, închiderea şi reabilitarea

depozitelor municipale neconforme de pe raza judeţul ui Arad. Valoarea totală a contractelor aflate în prezent în etapa de execuţie depăşeşte un miliardde lei, acestea constând în proiecte de anvergurăderulate în Hunedora, Timiş, Arad, Mehedinţi, CaraşSeverin, Harghita şi Covasna.- Precizaţi nivelul cifrei de afaceri estimatepentru 2011.- Grupul de firme Izometal Confort a realizat, în 2010,o cifră de afaceri de peste 230 milioane de euro, în

creştere cu 20% faţă de anul precedent. Totodată,rezultatele financiare din primul semestru s-ausituat la 130 milioane de euro, fapt ce ne determinăsă estimăm o sporire de 15%, comparativ cu anulfiscal precedent. Reprezentăm un grup integrat, cu oinfrastructură de vânzări bine organizată şi cu toatedotările tehnologice necesare realizării unei paletelargi de lucrări, deţinând propriile staţii de producţiea mixturilor asfaltice/beton, balastiere, cariere depiatră etc., fapt ce ne permite să ofertăm lucrări lacosturi competitive în raport cu firmele concurente.Cea mai mare dificultate întâmpinată de la debutulrecesiunii constă în recuperarea cu întârziere acreanţelor, fiind nevoiţi în multe cazuri să obţinemreturnarea sumelor respective în instanţă.- Care a fost evoluţia pieţei anul acesta?- Din punct de vedere valoric, piaţa autohtonăde construcţii rezidenţiale a cunoscut, în 2011,

un declin vizibil faţă de anul precedent. Evoluţiaacesteia nu poate fi evidenţiată cu exactitate încontextul economic actual, mai ales din cauzaneîncrederii investitorilor în mediul intern deafaceri şi a scăderii puterii de cumpărare, factorice pot demonta orice prognoză. Recesiunea ne-adeterminat să înţelegem, în cadrul grupului nostru,că trebuie să valorificăm toate oportunităţile învederea îmbunătăţirii climatului de afaceri dinindustria de profil, flexibilizarea investiţiilor fiindprincipala condiţie pentru ca branşa să contribuie larevigorarea mediului economic. (S.E.)

Georgică Cornu (56 de ani)

Funcţia/Firma: preşedinte, Izometal Confort Grup;Experienţă profesională: 20 de ani în domeniul

construcţiilor.

CRH STRUCTURAL CONCRETE: Venituri de 30 milioane de lei în acest an Socie tatea CRH Struct ural Concre te, din localitate a Brazi ( judeţ ul Prahova) şi-a plani ficat, pentr u an ul în curs, realiza rea unei invest iţii învederea sporirii eficienţei şi calităţii panourilor

prefab ricate din beton . Astf el, compan ia va iniţia opera ţiunil e de instal are a cofraj elor rabata bile pentr u produc ţia prefab ricate lor.Firma a accesat piaţa autohtonă de construcţii,

pe segme ntul de clădiri indust riale realiz ate cuelemente prefabricate din beton în urmă cu trei ani, asigurând - prin colaborarea cu alte socie-

tăţi din concernul CRH - toată gama de servicii în domen iul spec ific, de la etapa de proiec tare până la exec uţia propri u-zisă . Totodată , seasigură servicii similare în domeniul lucrărilor

la staţi i de epurare , reţele de canali zare,amenajări etc.

- Care sunt principalele tendinţe din domeniulspecific?- Comparativ cu anul precedent, în primul semestrudin 2011 am înregistrat o majorare a număruluiproiectelor de construcţie a halelor cu elemente prefa-bricate din beton. Astfel, putem confirma că acest

segment s-a situat pe un trend ascendent, confirmatinclusiv de volumul mare de cereri, consemnat

în ultima perioadă. În timp ce, în 2010, piaţa - lanivel general - a fost puternic afectată de situaţiaeconomică nefavorabilă, firmele având tendinţade a se orienta spre lucrările de infrastructură, anul

în curs aduce schimbări majore în ceea ce priveştestructura cererii. Astfel, estimăm că va exista osporire a comenzilor/proiectelor de construcţii civile,

hale industriale şi centre comerciale, urmată de orevigorare a segmentului de lucrări de infrastructură.

În ceea ce pr iveşte încasările societăţi i noastre, pânăla finele anului în curs, prognozăm realizarea uneicifre de afaceri de aproximativ 30 milioane de lei, încreştere cu aprox 15% faţă de 2010.

- Ce lucrări reprezentative aţi contractat înultimul timp?- Încă de la începutul anului în curs, ne-am implicat

în diverse tipuri de proiecte atât în sfera lucrărilor deinfrastructură, cât şi în domeniul construcţiilor civileşi industriale. Astfel, am realizat lucrări de construcţiea suprastructurii podurilor aferente tronsonului deautostradă dintre localităţile Medgidia şi Constanţa, amdefinitivat o hală în Curtea de Argeş (al cărei beneficiareste compania Dr. Oetker România), un centru comercialtip Kaufland în municipiul Ploieşti, depozitele logistice

din Ploieşti West Park şi ne-am implicat în cadrulobiectivului ce presupune extinderea centrului Iris Mall,din Piteşti. De asemenea, am realizat lucrări la staţiilede epurare din localităţile Arad şi Zalău, precum şi larezervorul de stingere a incendiilor pentru complexulKaufland, din Oradea. Din punctul noatru de vedere, înintervalul 2010-2011, cele mai multe investiţii au fostiniţiate în zonele centrale şi de sud ale ţării.- Prezentaţi avantajele structurilor din elementeprefabricate.- În cazul aplicaţiilor din domeniul construcţiilorprincipalul avantaj al utilizării elementelor prefabricatedin beton este reprezentat de rezistenţa sporită la foc

şi la coroziune, nefiind necesară aplicarea unei protecţiispeciale. Totodată, există diferenţe - în favoarea soluţiilorconstructive cu elemente prefabricate din beton - în ceeace priveşte gabaritul elementelor şi eficienţa montajuluiunor astfel de sisteme la structurile de rezistenţă.

Simona ENE

i

Delia Brezan (28 de ani)

Funcţia/Firma: director de vânzări şi marketing,CRH Structural Concrete;Experienţă profesională: 6 ani în domeniulconstrucţiilor.



După ce în 2010 a produs, transportat şimontat grinzi de pod pretensionate cu olungime de 36 m, ERGON CONCRETEINTERNAŢIONAL revine cu o noutatelegată, de asemenea, de partea deinfrastructură.

Anul 2011 aduce pentru ERGON - pe piaţaconstrucţiilor din România - un nou succesşi, totodată, atingerea unui nou record –grinda pretensionată prefabricată de 40 m.

ERGON a pornit, alături de contractorulgeneral STRACO, în dezvoltarea acestorsoluţii inovatoare şi în dinamizareaproiectelor de drumuri, mizând pe o soluţiede proiectare eficientă, ce va sprijini parteade producţie, precum şi activitatea demontaj.

Astfel că, în acest moment, ERGON se pregăteşte pentrudemararea lucrărilor de producţie, având totodată însubantrepriză şi proiectarea, iar pentru sfârşitul anului încurs este deja anunţat montajul pe şantier.

“Grinda produsă va avea o greutate de 72 tone şi olungime totală de 40 m, iar înălţimea va fi de 1,9 m şi va fitransportată la Mioveni, pe DN 73. Ca şi grinda de 36 mutilizată la autostrada A2, grinda folosită la Mioveni va firealizată cu toroane deflectate, având scopul de a preluao parte din forţa tăietoare şi de a obţine o secţiune decapăt a grinzii uniform comprimată“, a declarat DeliaBrezan, Sales Manager în cadrul companiei.

Totodată, ERGON continuă să susţină realizarea în sistemprefabricat a întregii suprastructuri aferente podurilor pecare le va construi, structură realizată nu doar din grinzilepretensionate, dar şi din predale lise de trotuar şi parapeţi

tip «New Jersey». Experienţele similare realizate în trecutde ERGON în şantiere precum centura Lugojului, centuraConstanţa şi autostrada A2 susţin cele prezentate mai susprin rapiditatea şi eficienţa execuţiei.

După cum deja şi-a obişnuit clienţii, ERGON oferăpachete complete, incluzând: proiectarea, producţia,transportul şi montajul, precum şi suprabetonarea. Toatelucrările se realizează în conformitate cu exigenţelelegate de calitatea în construcţii şi sub atenta urmărire aspecialiştilor (transport, montaj, proiectare)

Echipa de experţi ERGON încearcă implementarea celormai bune soluţii tehnice şi economice, alături de numeimportante din domeniul proiectării de poduri, în aşa fel

încât să vină în întâmpinarea cerinţelor pieţei, ce sunt dince în ce mai mult legate de rapiditatea execuţiei şiscăderea costurilor.

CRH Structural Concrete

Neagoe Basarab 4, Negoiești107086 Prahova, România

Telefon:

Fax:

0344-100.2500344-100.592

E-mail:

Web-site:

[email protected]

NOU! Grindă de pod pretensionată de 40 m lungime




OPINII

IMPACT SA: Parteneriate cu alţi investitori pentru valorificarea proiectelorÎn pofida faptului că anul trecut a fost marcat deacutizarea recensiunii pe plan mondial, ceea cea generat probleme şi în România, societateaImpact Developer & Contractor s-a adaptat în timputil la noile condiţii de piaţă şi la situaţia incertăindusă de prelungirea crizei economice pe plannaţional, adoptând măsuri ferme pe toate planu-rile de activitate. Astfel, au fost reduse costurilefixe, s-au efectuat recompartimentări ale locuin-ţelor din stoc (în vederea întâmpinării cerinţelor

potenţiale ale beneficiarilor), au fost modificate/ redimensionate ansamblurile aflate în stadiu de

proiect şi cele în execuţie şi s-a rambursat o partedin creditele existente. Totodată, compania s-aorientat către realizarea unor investiţii finanţatedin fonduri nerambursabile.

- Caracterizaţi anul în curs din perspectiva

dinamicii pieţei.- Performanţa sectorului rezidenţial este direct proporţi-onală cu încrederea consumatorilor, corelată cu acţiunileguvernamentale. În aceste condiţii, demersurile drasticeadoptate la jumătatea anului trecut de către autorităţilecentrale (mai precis, măsurile de austeritate), au creat ostare de neîncredere în rândul populaţiei, efectele aces-tora având un impact negativ asupra pieţei de construcţiirezidenţiale. Probabil volumul total al vânzărilor de locu-inţe vechi şi noi în anul 2011 va fi uşor mai scăzut decâtcele 360.000 de tranzacţii din 2010, iar preţul mediu vafi cu aproximativ 3%/5% mai mic decât media anului

precedent. Spre sfârşitul anului, datorită consolidăriipercepţiei de stabilitate a economiei româneşti, esteposibil să apară mai mulţi investitori ce vor achiziţionaterenuri şi vor căuta oportunităţi atractive, în vedereavalorificării acestora într-un viitor apropiat.- Cum estimaţi evoluţia încasărilor companiei în2011?- Strategia managerială adoptată la nivelul companieinoastre în 2011 se reflectă prin adaptarea permanentă la

cerinţele pieţei şi la cele ale clienţilor şi partenerilor deafaceri, respectiv prin diversificarea gamei de obiectiveimobiliare şi instrumente financiare. Totodată, pentruevidenţierea proiectelor aflate în curs de execuţie şiexploatarea terenurilor pe care le deţinem, în 2011 dorimsă încheiem parteneriate cu diverşi operatori/investitori.Preferinţa clienţilor pentru închirierea de locuinţe îndefavoarea achiziţiei a dus la o reducere cu 40% a cifreide afaceri în luna iunie 2011, comparativ cu aceeaşiperioadă a anului 2010. Cu toate acestea, interesul bene-ficiarilor pentru produsele noastre s-a menţinut la unnivel ridicat, prin prisma creşterii numărului de contractesemnate (+15% faţă de aceeaşi perioadă a anului prece-dent, când au fost semnate 64 de contracte). Astfel, înpofida climatului economic nefavorabil pentru sectorulimobiliar, disponibilităţile financiare ale Impact SA auatins 5,34 milioane de euro în iunie 2011, reprezentând30% din capitalizarea bursieră din primul semestru a.c.- Care va fi evoluţia sectorului specific pe termenmediu?- Având în vedere faptul că, în prezent, ne aflăm înmomentul în care preţurile sunt cele mai scăzute dinultimii trei ani, vor avea loc, probabil, mai multe achiziţii,efectuate până la epuizarea stocului de unităţi locativefinalizate, iar pe termen mediu s-ar putea constata undeficit de locuinţe, pe fondul absorbţiei celor definitivateşi numărului scăzut de proiecte noi. Pe de altă parte,creşterea interesului pentru închiriere poate fi una dinmarile schimbări ale pieţei din 2011, precum şi din 2012.

Simona ENE

iDan Ioan Popp (54 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Impact Developer& Contractor;Experienţă profesională: 20 de ani în domeniulconstrucţiilor şi dezvoltării imobiliare.

EPCO: Dublare a rezultatelor financiare, pe fondul sporirii cererii Societatea Echipamente pentru Construcţii (EPCO), din localitatea Voluntari (judeţul Ilfov),îşi desfăşoară activitatea la nivel intern din anul

2007, în calitate de unic reprezentant autohtonal concernului Jaso Equipos de Obras - Spania,furnizând utilaje specifice domeniului construcţi-ilor. Firma asigură servicii de vânzare, închiriere,montaj / demontaj şi întreţinere / service a tuturor echipamentelor ce permit execuţia lucrărilor de construcţii, respectiv macarale-turn, poduri rulante, ascensoare etc. Grupul Jaso este prezent,

prin cele 64 de subsidiare locale, pe toate continen-tele, fiind unul dintre cei mai importanţi producă-tori de macarale turn cu braţ orizontal sau înclinat

şi având cinci unităţi de fabricaţie în Spania.

- Cum va evolua sectorul specific în intervalulurmător?- Spre deosebire de ultimii ani, în care recesiuneamondială a afectat toate sectoarele economice - înspecial, segmentul de construcţii - pe parcursul lui 2011s-a observat o uşoară creştere în acest domeniu, ceeace va genera, implicit, o evoluţie optimă a branşei echi-pamentelor de ridicat, utilizate pe şantier. În condiţiile

date, atât la finele lui 2011, cât şi anul viitor preconizămo sporire constantă a pieţei specifice. În termeni valorici,sectorul echipamentelor pentru construcţii s-a situatla aproape 1,2 milioane de euro, pentru intervalul2011-2012 fiind estimată o sporire semnificativă (depeste 100%), până la 2,5 milioane de euro.

- Prezentaţi situaţia companiei în intervalul2009-2011.

- Având în vedere faptul că activitatea noastră s-aaxat în perioada recersiunii în special pe funrnizareaserviciilor de închiriere, nivelul cifrei de afaceri din2010 s-a situat la 0,39 milioane de euro. Pentru anul

în c urs, pe fondul sporirii proiectelor de investiţii dindomeniul construcţiilor, estimăm încasări în valoare

de 0,7 milioane de euro. În ceea ce priveşte contri-buţia activităţii de închiriere la rezultatele financiare,

în inter valul 2009-2011 a avut loc o sporire c u 40% acomenzilor pe acest segment. Deoarece am traversato perioadă dificilă, în care am fost nevoiţi să nereorganizăm şi să ne adaptăm schimbărilor pieţei, înprezent, cea mai mare parte din profitul obţinut estereinvestit, în vederea măririi capacităţii parcului demacarale pe care îl deţinem. Principalii factori ce aucauzat dificultăţi în desfăşurarea, în condiţii optime,a activităţii noastre - cu excepţia declinului sectorului

de construcţii - au fost reprezentaţi de depăşireatermenelor de plată asumate prin contract de cătreparteneri şi de presiunile repetate exercitate asuprapreţului de închiriere/achiziţie a echipamentelor.- Care este structura livrărilor?- Cele mai multe contracte de colaborare au fost

încheiate cu partener i din Capitală, zona de vest(Timişoara, Arad, Cluj), respectiv din judeţele Dolj,Teleorman, Tulcea şi Braşov. Aprovizionarea cu piesede schimb se efectuează în funcţie de specificulcererii, prin societăţile ce oferă servicii de curierat,livrările fiind efectuate în termen de 24 de ore,direct din fabrică. În ţara noastră, societatea EPCO

deţine o platformă de stocare cu o suprafaţă de600 mp în localitatea Voluntari, în care sunt dispo-nibile permanent mai mult de 50 repere, cum ar fi:componente electrice, tronsoane de turn, tronsoanede braţ, ancore pentru fundaţii, cabine, tronsoane detelescopare, saşie lestate etc. (S.E.)

Florin Drăguşin (32 de ani)

Funcţia/Firma: director de proiect, Echipamentepentru Construcţii;Experienţă profesională: 7 ani în domeniulcomercializării echipamentelor pentru domeniulconstrucţiilor.




OPINII

ALGECO: Sistemele modulare, tot mai apreciate de beneficiari Algeco România este subsidiara locală a societăţii Algeco Scotsman (din SUA), lider mondial în dome-niul construcţiilor modulare. Produsele Algeco

se pretează oricărui tip de clădire rezidenţială şi nerezidenţială, unităţile modulare fiind uşor deasamblat şi având funcţionalitate diversă. Din

punct de vedere al cifrei de afaceri, compania a înregistrat o sporire de 16% în 2010, în condiţiile în care Institutul Naţional de Statistică (INS) a raportat un declin de 15,1% al volumului deconstrucţii, respectiv de 19,7% al segmentului

clădirilor nerezidenţiale.

- Cum s-a derulat activitatea companiei anulacesta?- După recesiunea din ultima perioadă, anul 2011 a

însemnat o perioadă de recuperare pentru firmele dinbranşă. În schimb, în intervalul 2010-2011 companianoastră a înregistrat o majorare semnificativă arentabilităţii. În acest sens, am consemnat o sporire dinpunct de vedere al volumului livrărilor şi preţurilor, maiales în cea de-a doua jumătate a anului. În condiţiiledate, estimăm că trendul ascendent se va menţine încontinuare, o dinamică deosebită a afacerilor fiind

preconizată pentru 2012. Principalele obiective pe carele avem în vedere în perioada următoare constau încreştere nivelului calitativ şi a perfomanţei construc-ţiilor modulare, diversificarea gamei de servicii pusela dispoziţia utilizatorilor, precum şi identificarea maimultor metode de utilizare a construcţiilor modulare.

- Descrieţi principalele dificultăţi specifice firmei?- Degradarea mediului de afaceri şi a climatuluieconomic, ca urmare a instalării recesiunii, au afectatcapacitatea financiară şi performanţa clienţilor. Astfel,

aceste situaţii au generat efecte negative asupraactivităţii companiei noastre, afectând planurilede extindere din 2010, fapt ce a avut repercusiunişi în primul semestru a.c. Pe de altă parte, lipsa denumerar de pe piaţă a avut un efect invers asupraunora din colaboratorii noştri, determinându-i să ia în

considerare, tot mai mult, opţiunea de a realiza clădiripermanente din unităţi modulare, destinate închirieriisau vânzării. Din analiza pe care am efectuat-o asupratendinţelor de pe piaţa construcţiilor, acesta pare afi trendul pe majoritatea pieţelor din Europa, undecompania americană deţine subsidiare. De asemenea,tot mai multe firme încearcă să identifice soluţii maipuţin costisitoare, flexibile şi rapide pentru realizareaspaţiilor de care au nevoie.- Care sunt perspectivele de dezvoltare petermen scurt/mediu?

- Scopul companiei noastre pe plan intern este acelade a majora gradul de utilizare a unităţilor modularepe piaţa construcţiilor, explicând beneficiarilor finaliavantajele folosirii acestora. La nivel autohton, sectorulspecific are premise optime de dezvoltare pe termenmediu fiind, deocamdată, într-un stadiu incipient, faptce ne-ar putea determina să demarăm, în 2012, alteinvestiţii în extinderea afacerilor. În 2011, Algeco Scot-sman a efectuat mai multe achiziţii-cheie decât anulprecedent, realizate la nivel global, astfel încât şi-arputea focaliza atenţia în continuare şi asupra pieţei dinRomânia, cu toate că aceasta nu poate fi estimată încădin punct de vedere valoric. Având o gamă variată de

produse, cu aplicabilitate atât în cazul unităţilor simplecât şi în cel al clădirilor moderne/complexe (destinatesectorului industrial, educaţional sau al retailului),putem identifica soluţii personalizate, ce se potrivescfiecărei cerinţe de utilizare a spaţiului, fapt ce creeazăun avantaj clar pentru utilizatori. (S.E.)

i

Nadia Morley (32 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Algeco România;Experienţă profesională: 3 ani în realizareaconstrucţiilor din sisteme modulare.

LUFIN CONSTRUCT: Portofoliu de comenzi de peste 14 milioane de euroDatorită experienţei acumulate de-a lungul celor trei ani de activitate pe piaţa de construcţii din Germania(înainte de a-şi muta sediul în România), societateaLufin Construct, din Bucureşti, a înregistrat în

perioada de maximă intensitate a recesiunii pe plan intern (respectiv, în anul 2009) o creştere importantăa veniturilor, încasările firmei majorându-se cu peste

200%. Cu toate acestea, previziunile managemen-tului Lufin Construct sunt relativ pesimiste şi indică

pentru anul în curs - din punct de vedere valoric şi al volumului de proiecte/investiţii - o diminuare aactivităţii sub nivelul din 2010.

- Ce proiecte aveţi, în prezent, în etapa deconstrucţie?- În prezent, Lufin Construct are în derulare, în cali-tate de antreprenor general, mai multe proiecte acăror valoare totalizează 14,4 milioane de euro,

situate în Capitală, zonele limitrofe şi în judeţulCălăraşi. Primul dintre obiective este constituit deun imobil de birouri/locuinţe de tip 3S+P+12E,

în zon a str ăzi i Bar bu Văcăr esc u, din Buc ure şti .Imobilul, a cărui valoare depăşeşte 7 milioane deeuro, se află în stadiul final de proiectare a struc-turii de rezistenţă. În aceeaşi etapă de finalizare aproiectului se află şi o altă clădire la care lucrăm

în jud eţu l Ilf ov, ce va avea des tin aţi a de uni tatemedicală privată. Valoarea acestui proiect P+3Ese situează la 4,5 milioane de euro. Celelalte douăobiective pe care le executăm în prezent, constând

în real iza rea unor cent re de stocare tip sil oz, sun tamplasate în localitatea Călăraşi, având o valoaretotală de 2,4 milioane de euro.- Ce trend va urma sectorul construcţiilor petermen mediu?- Referitor la activitatea din domeniul construcţiilor,suntem de părere că, pe plan autohton, va maifi nevoie de o perioadă de stagnare după crizaeconomică şi de un interval de timp relativ lungpână la stabilirea unui trend ascendent în branşă.

Prin prisma acestor estimări, scopul principal alsocietăţii noastre este constituit de orientarea,cu precădere, către proiectele dezvoltate la nivelintenaţional. Cu toate acestea, consider că dezvolta-torii care vor demara proiecte rezidenţiale în 2011,reuşind să le finalizeze în următorii doi ani, şi-arputea amortiza investiţiile foarte rapid, deoarecepiaţa se va afla, cel mai probabil, într-un momentprielnic. Din punctul nostru de vedere, anul 2009 afost unul benefic din punct de vedere al investiţiilornoi pe plan local, deoarece existau încă proiecte acăror finanţare fusese deja asigurată înainte de

începerea recesi unii . La polul opus se află anul2010, perioadă în care activitatea s-a restrâns consi-derabil, scăderea fiind resimţită în special datorităcontextului favorabil din anul precedent.- Estimaţi evoluţia activităţii companiei în2011.

- Având în vedere condiţiile economice nefavorabile,strategia de investiţii sau de extindere pe planintern a activităţii Lufin Construct a fost redusă laun nivel minim. Obiectivul principal al societăţiiconstă, în prezent, în concentrarea eforturilor îndirecţia finalizării, în scurt timp, a lucrărilor pe carele avem în desfăşurare. Din punct de vedere al înca-sărilor, pentru 2011 - din cauza contextului generalal segmentului autohton de construcţii - estimăm oscădere de 30% faţă de veniturile anului trecut, ces-au situat la aproximativ 200 milioane de lei.

Simona ENE

Victor Bădescu (52 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Lufin Construct;Experienţă profesională: 28 de ani în domeniul

construcţiilor.




OPINII

AUSTROTHERM: Prognoze optimiste pentru anul viitorCompania Austrotherm face parte din grupul Schmid Industrie Holding, din Austria, reprezentând unul dintre cei mai importanţi furnizori internaţionali demateriale de construcţii, care în 2010 a realizat o cifrăde afaceri de 1,2 miliarde euro. În România, concernul deţine mai multe unităţi de fabricaţie, dintre caretrei fabrici de polistiren expandat şi extrudat, cu ocapacitate de producţie de 800.000 mc/an în cazul

primului sortiment şi de 300.000 mp/an pentru cel de-al doilea. Criza economică a implicat şi pentruaceastă societate un efort susţinut de adaptare şi deidentificare a soluţiilor care să ducă la surmontareadificultăţilor în condiţii de siguranţă.

- Care sunt principalele elemente ce au caracte-rizat piaţa de termoizolaţii din România?- Deşi ţara noastră a depăşit, în mod oficial recesiunea,inerţia se resimte încă în toate sectoarele de activitate,

inclusiv în ceea ce priveşte piaţa materialelor ce intră încomponenţa termosistemelor. Conform datelor primite dela Institutul Naţional de Statistică (INS), reiese că sectorulde polistiren a înregistrat o scădere de aproximativ 10%,

în primele opt luni a.c., în comparaţie cu perioada similarădin 2010. În acest context nefavorabil, volumul vânzărilorAustrotherm a crescut şi, conform aşteptărilor noastre,trendul respectiv se va menţine ascendent până la finelelui 2011. Situaţia se datorează faptului că, deşi preţulreprezintă un factor determinant în formarea deciziei deachiziţie în defavoarea calităţii, există un segment impor-tant de clienţi care acorda o importanţă sporită detaliilor şi

caracteristicilor tehnice ale produselor utilizate. Beneficiariirespectivi optează pentru polistirenul Austrotherm, iar înacest sens le oferim produsele de înaltă calitate, care ne-auconsacrat pe piaţa de profil.- Ce produse noi aţi lansat în ultimul timp sauintenţionaţi să promovaţi în intervalul următor?- Anul acesta, am început promovarea polistirenuluide pantă, deja concretizându-se mai multe proiectesemnificative. Este un produs relativ puţin cunoscut înRomânia, dar care, în Austria şi Ungaria, a înregistrat o

creştere spectaculoasă a vânzărilor. Materialul este destinattermoizolării teraselor şi reprezintă plăci de polistirencare au pantă creată din fabrică. Sistemul garantează otermoizolare optimă la interior şi este avantajos din punctde vedere al costurilor de achiziţie, plasându-se la un nivelcompetitiv în raport cu soluţiile similare disponibile pepiaţă în acest moment. O creştere importantă a vânzărilor afost înregistrată pentru polistirenul expandat AustrothermEPS AF PLUS, constituind vârful de gamă pe acest segment.Sortimentul respectiv include pulbere de grafit, ce ducela mărirea substanţială a capacităţilor de reflexie termică.Astfel, se asigură un randament de termoizolare cu 20%mai mare în raport cu alte sisteme similare.- Ce perspective există pentru sectorul în care acti-vaţi, având în vedere noile reglementări europenecu privire la eficienţa energetică a clădirilor?- În România, sunt în vigoare trei programe legislativeprin care se susţine termoizolarea clădirilor. Acestea exer-

cită o influenţă pozitivă asupra sectorului de materialetermoizolante. Chiar dacă fondurile aferente lucrărilorexecutate din resurse publice sunt, în general limitate,iar de multe ori preţul constituie factorul hotărâtorpentru contractarea proiectelor respective, asociaţiilede proprietari au început să se intereseze tot mai mult

în legătură cu detaliile şi caracteristicile tehnice aleproduselor, pentru a putea alege, în cunoştinţă de cauză,cele mai avantajoase opţiuni. Dacă luăm în calcul şi acestaspect, perspectivele în ceea ce priveşte cifra de afaceriAustrotherm în 2012 sunt optimiste.

Ovidiu ŞTEFĂNESCU

Serghei Negulescu (56 de ani)Funcţia/Firma: director general, Austrotherm;Experienţă profesională: 10 ani în domeniul

sistemelor termoizolante.

KNAUF AMF: Trend uşor ascendent pe segmentul plafoanelor casetateCompania Knauf AMF - România estimează pânăla sfârşitul acestui an o creştere de aproximativ 15% a vânzărilor, în raport cu anul 2010, dupăce, pentru primul semestru a.c., conducerea firmei a anunţat o majorare de 10%-12% a acestoracomparativ cu perioada similară a anului trecut.

Societatea este subsidiara grupului german Knauf AMF GmbH & Co KG, unul dintre principalii produ-cători mondiali de sisteme de plafoane func ţionale

suspendate, castetate. Holdingul deţine unitateade producţie amplasată în rezervaţia naturală

"Pădurea Bavareză”, de unde se importă materiale şi în ţara noastră. Fabrica este una dintre cele mai moderne la nivel mondial şi are o capacitate de

producţie de peste 60 milioane mp/ an.

- Care sunt perspectivele pentru dezvoltareapieţei de plafoane casetate?- Acest domeniu de activitate s-a situat pe un trenduşor ascendent în primul semestru a.c., în raportcu intervalul similar din 2010 şi sperăm ca tendinţarespectivă să se menţină până la finele anului în curs.Sistemele de plafoane casetate pot fi utilizate pentruo diversitate de proiecte, oferind mai multe funcţiuni

speciale, atât din punct de vedere estetic, acustic, alprotecţiei igienice cât şi al protecţiei la foc. Fiind consu-mabile, materialele pot fi înlocuite în orice moment,funcţie de situaţie şi cerinţe. Perspectivele de pe piaţade profil sunt pozitive, având în vedere faptul că acestaeste un domeniu relativ nou în România.

- Ce a determinat reticenţa utilizatorilor faţă deaceste sisteme?- Beneficiarii au început să devină tot mai informaţi

în sensul utilizării sistemelor de plafoane suspendate,casetate. Mai există, încă, arhitecţi care sunt reticenţifaţă de aceste produse, deoarece consideră că integrareaplafoanelor casetate în proiecte le limitează opţiunile. Deasemenea, există furnizori care au adus pe piaţă sortimen-tele cele mai ieftine, pe o paletă redusă de dimensiuni de

placă şi de finisaje, acestea fiind respinse pe bună dreptatede către specialişti, deoarece sunt preferate, în majoritateacazurilor, sistemele de plafoane cu structura metalicăascunsă. Tot din această cauză, a apărut la un moment datun normativ prin care se interzicea utilizarea sistemelor deplafoane suspendate în spitale (practic, conform exprimă-rilor date, inclusiv a celor de gips-carton), în condiţiile încare furnizorii specializaţi livrează în mod curent sistemede plafoane casetate speciale pentru cele mai mari unităţisanitare din Europa.- Precizaţi valoarea domeniului specific din România.

- Piaţa de plafoane funcţionale suspendate, casetate ascăzut în ultimii doi ani faţă de nivelul anterior recesiunii, caurmare a reducerii numărului de proiecte noi de construcţii.

În prezent, consider că nivelul pieţei de plafoane casetatese situează la maximum 1,5 milioane mp/an, companianoastră având o cotă de aproximativ 35%.- Care au fost cele mai noi produse importate înRomânia?- Am introdus pe piaţa din România o serie de plăci noi cuproprietăţi acustice deosebite din gama "Acoustic Range", iardin primul trimestru al acestui an, am început să importămnoul sortiment de profile AMF Ventatec, ce reprezintăun sistem modular cu un profil principal universal, ce are

variante de îmbinare tip «Click-in» şi «Hook-in». Profilelesunt fabricate din oţel galvanizat şi se montează uşor şirapid, datorită unui clips revoluţionar realizat din inox. Prinfurnizarea propriilor profile Ventatec, dorim să promovămşi să livrăm întregul ansamblu de plafon ca pe un sistemcomplet, ce oferă o siguranţă la montaj şi în exploatare. (E. I.)

Traian Vujdea (50 de ani)Funcţia/Firma: director tehnic, Knauf AMF -reprezentanţa din România;Experienţă profesională: 12 ani în domeniulsistemelor de plafoane suspendate - casetate.




OPINII

CONCEFA: Efecte pozitive datorate unei strategii prudente de afaceriPe fondul recesiunii, în perioada 2009-2010numărul investiţiilor din mediul privat a scăzut considerabil, cele mai multe fiind anulate sau

sistate, în timp ce, în cazul proiectelor finanţatedin fonduri publice, au existat întârzieri la platacontravalorii lucrărilor efectuate. Ca urmare acondiţiilor economice dificile din intervalul 2010-

2012, societatea Concefa - Sibiu a adoptat, încă dela primele semnale ale crizei, o strategie de afaceri

prudentă, ce şi-a demonstrat eficienţa anul trecut,când firma a înregistrat o majorare cu 35,7% aveniturilor.

- Precizaţi evoluţia rezultatelor financiare ale firmei.- În intervalul ianuarie-iunie a.c., am consemnat ocifră de afaceri de 27,2 milioane de lei - situată subestimările noastre iniţiale - şi cauzată, în special,de decalajul dintre execuţia lucrărilor şi decontarea

facturilor aferente, concomitent cu efectele negativeale prelungirii sezonului rece şi cu amânarea unorlucrări pe care le aveam în vedere pentru ofertare.Cu toate acestea, lucrările aflate în derulare, precumşi contractele adjudecate până în prezent ne asigurăpremisele unei creşteri accelerate a încasărilordin cel de-al doilea semestru al lui 2011. În pofidapremiselor nefavorabile pentru piaţa construcţiilor,

în condiţ iile unei contri buţii negative a acestuisector la PIB, Concefa a înregistrat, în 2010, o cifrăde afaceri de 110,5 milioane de lei, în creştere faţăde anul precedent.

- Cum va evolua segmentul de construcţii înintervalul următor?- După contracţiile repetate de 17%, respectiv 9% alevalorii pieţei de construcţii în intervalul 2009-2010, ritmulaccelerat de scădere s-a atenuat din primul semestru alanului în curs. Primele semnale de revigorare ale acestuisector economic au fost resimţite după lansarea primelorlicitaţii pentru lucrări importante de infrastructură atât îndomeniul construcţiei de autostrăzi, cât şi al reţelei fero-viare. Cu privire la evoluţia segmentului de construcţii

în intervalul următor, estimăm că majorarea cea maiputernică va fi înregistrată în domeniul infrastructuriide transporturi, creşterea din acest sector fiind generatăde necesitatea unei reacţii rapide la situaţia economicădificilă şi constituind, totodată, un suport vital pentrustabilizarea trendului ascendent. Investiţiile ce vor fiefectuate în infrastructură vor contribui la scăderea rateişomajului pe plan intern şi vor încuraja tranzitul întreOrient şi Europa prin ţara noastră, creând oportunităţide dezvoltare pentru agenţii economici autohtoni ceactivează în domeniu. În ceea ce priveşte segmentulconstrucţiilor rezidenţiale, încă nu poate fi vorba - şiprobabil această tendinţă se va menţine inclusiv înurmătorii ani - de o tendinţă solidă de creştere, ci doar deo uşoară majorare a cererii.- Ce obiective aţi contractat în prezent?- Principalul contract rezidenţial pe care îl avem în deru-lare în calitate de antreprenor general constă în edifi-

carea ansamblului Silver Mountain (din Poiana Braşov),aflat la finele primei etape de dezvoltare. De asemenea,executăm câteva lucrări din domeniul infrastructurii,printre care refacerea liniilor feroviare din localităţileŞibot (judeţul Alba) şi Putna Seacă (judeţul Vrancea),reabilitarea podului peste Dunăre dintre Giurgiu şi Ruseşi construcţia celui peste râul Olăneşti (judeţul Vâlcea),intervenţii pentru refacerea tronsonului dintre Sebeş şiAlba Iulia ce aparţine arterei DN 1, execuţia unui pasajpeste calea ferată din Alba Iulia şi modernizarea staţieiferoviare din Râmnicu Vâlcea.

Simona ENE

Horaţiu Cercel (39 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Concefa SA;Experienţă profesională: 13 ani în domeniul

construcţiilor.

ELECTRAPLAN: Avans de 10% al încasărilor, preconizat pentru 2012În calitate de reprezentanţă locală a grupului

german de firme Niedax GmbH, companiaElectraplan România promovează pe planautohton peste 30.000 de articole pentru piaţa

sistemelor de susţinere a cablurilor electricecu aplicaţii din domeniul construcţiilor civile,industriale, comerciale, rezidenţiale sau de interes

public. Totodată, firma comercializează produseKleinhuis (sisteme de montaj pentru instalaţii electrice) şi Electraplan (instalaţii în pardoseală).

- Cum a evoluat piaţa specifică în perioadarecesiunii?- Atât piaţa echipamentelor electrice, cât şi segmentulspecific comercializării traseelor metalice au înregistrat

în 2010 o uşoară creştere din punct de vedere valoricfaţă de anul precedent. Consider că în perioadaurmătoare, tendinţa ascendentă se va menţine maiales că mediul de afaceri s-a adaptat noilor condiţii depiaţă găsind un echilibru pentru predefinirea cerinţeloractuale de sisteme specifice. Ne putem aştepta şi laperioade sezoniere de declin din punct de vedere allivrărilor, însă trendul general va fi crescător.- Prezentaţi situaţia grupului de firme în inter-

valul următor.- Afacerile grupului Niedax, pe care îl reprezentămpe plan intern, sunt în conformitate cu dinamicapieţei globale. Astfel, veniturile concernului s-aumajorat anul trecut, după perioada de stagnare din2009. Ritmul de majorare a livrărilor înregistrat în

2010 s-a păstrat anul acesta şi se va menţine cel maiprobabil şi în 2012. Niedax şi-a stabilit o strategiede afaceri pe termen mediu (până în 2015), prin-

cipalele obiective vizând sporirea competitivităţiişi menţinerea/consolidarea poziţiei deţinute îndomeniul specific. Acest lucru poate fi confirmat decondiţiile de lucru de anul trecut, când, în pofidascăderii rulajului, unităţile de fabricaţie deţinute aulucrat la aceeaşi capacitate.

Societatea Niedax a devenit lider mondial în dome-niul producţiei de sisteme de gestiune a cablurilor,cu încasări medii anuale de peste 285 milioane deeuro, prelucrând aproape 60.000 tone de oţel/an.

În ceea ce prive şte act ivitatea subs idia rei local e,pentru anul în curs ne-am propus realizarea unorvenituri cu aproximativ 10% mai mari decât celeconsemnate în 2010 (situate la 2,8 milioane delei), acelaşi nivel de creştere fiind stabilit inclusivpentru anul viitor, mai ales că perspectivele pozitivesunt confirmate de rezultatele înregistrate până în

prezent.- Ce investiţii aţi planificat pentru viitor?- Compania noastră efectuează investiţii constante

în resursele umane, gradul de pregătire profesionalăfiind o componentă importantă în relaţia cu partenerii,mai ales în domeniul serviciilor de suport. Un factorbenefic pentru activitatea companiei Electraplan esteconstituit de inaugurarea, în luna septembrie a.c., ahalei de galvanizare din cadrul Niedax, ceea ce contri-buie la reducerea termenelor de livrare, ca urmare asporirii capacităţii de procesare la 27.000 tone de oţelzincat la cald. În prezent ne aprovizionăm o dată pesăptămână de la baza din Germania, depozitul din

Budapesta fiind o soluţie pentru comenzile urgente,onorate în cel mult patru zile. Pe fondul recesiunii,ne-am adaptat metoda de aprovizionare a depozituluidin Capitală, astfel încât stocul de produse conţinecele mai uzuale grupuri de sisteme, conform structuriiactuale a comenzilor. (S.E.)

László Lurtz (30 de ani)

Funcţia/Firma: director executiv, ElectraplanRomânia;Experienţă profesională: 6 ani în domeniulcomercializării echipamentelor electrice.




OPINII

METALOBOX: Tendinţă de creştere pe piaţa mobilierului metalic Compania Metalobox, cu sediul în Sfântu Gheorghe(judeţul Covasna), este specializată în producţia

şi comercializarea mobilierului metalic destinat industriei, sectorului public/administrativ sau deînvăţământ şi celui hotelier. Pentru anul în curs,managementul societăţii estimează o creşterede circa 25% a cifrei de afaceri faţă de nivelul din 2010, fiind prognozate venituri totale de unmilion de euro. Activitatea firmei se află pe untrend ascendent, în pofida faptului că în ultimii ani

piaţa specifică a consemnat un regres. Distribuţia

se realizează la nivel naţional, prin intermediul a două sucursale, localizate în Arad şi SfântuGheorghe.

- Care sunt premisele pentru dezvoltarea pieţeimobilierului metalic?- Piaţa este, în continuare, blocată în sectorul public,unde achiziţiile de mobilier s-au restricţionat, însămediul privat se află, încă, în dezvoltare. Perspectivelesunt pozitive pentru compania noastră, având în vederefaptul că, la sfârşitul acestui an şi în 2012, vor fi defini-tivate proiectele care s-au aflat în «stand-by» în 2009 şi2010. De asemenea, o serie de fabrici se modernizează,

ceea ce înseamnă că există cerere. Dacă în urmă cu 4-5ani în sectorul turistic nu exista nicio investiţie, în acestan multe hoteluri şi alte obiective de interes turisticau fost sau se află în curs de reamenajare, datorităacestor proiecte reuşind să creştem nivelul calitativ alproduselor noastre.

- Precizaţi principalele obiective stabilite pentruperioada următoare.- Principalul obiectiv pe care l-am stabilit pentru anul2011 a fost acela de a oferi mobilier de calitate la preţuri

similare celor de anul trecut. Între timp, ne-am îmbu-nătăţit serviciile de asistenţă, proiectare, transport şiamenajare. Începând din 2012, avem în vedere lansareaunor produse noi, precum şi a unui catalog propriu, careva fi disponibil la începutul anului viitor. Continuăm să nedezvoltăm, afacerile noastre aflându-se într-o evoluţie

susţinută şi, chiar dacă în ultimii ani piaţa mobilieruluimetalic s-a diminuat, am reuşit - prin proiecte demarketing şi prin serviciile oferite - să ne majorăm, anual,cifra de afaceri.- În ce regiuni înregistraţi cele mai multe vânzări?- În prezent, 90% din produse sunt distribuite directdin depozit, rezultatul fiind reprezentat de reducereatimpului de livrare, care se situează între cinci şi zecezile de la primirea comenzii. Cele mai importante cereriprovin, evident, din regiunea de vest a ţării, în specialpe segmentul industrial. Comenzi semnificative avem

şi din judeţele Argeş şi Dolj (cu precădere în municipiulCraiova), datorită dezvoltării pieţei auto. Recent, amintrodus în ofertă modele noi de dulapuri metalicepentru uzine şi ateliere, livrate în nuanţe diverse, careconferă un aspect estetic deosebit spaţiilor de producţie.- Care sunt principalele criterii care influenţeazădecizia de achiziţie a clienţilor?- În ultimii ani, piaţa a fost invadată de produse asiatice,incluse în special în categoria "Do-It-Yourself", foarteslabe din punct de vedere calitativ, însă comercializate lapreţuri scăzute, influenţând negativ costurile produselorlocale. De asemenea, domeniul specific a fost influenţatde reducerea bugetelor pentru achiziţii ale firmelor, care

au contribuit suplimentare la diminuarea preţurilor.Din păcate, majoritatea beneficiarilor consideră preţulca fiind elementul cel mai important în momentulachiziţiei, în detrimentul calităţii, însă produsele ieftinesunt de calitate inferioară şi vor rezista foarte puţin timpla exploatare. (E.I.)

i

Iuliu Csere (35 de ani)Funcţia/Firma: director general, Metalobox;Experienţă profesională: 10 ani în domeniulvânzărilor de materiale de construcţii.

HAURATON: Stabilizarea economică, o premisă de evoluţie a livrărilorÎn perioada recesiunii economice, societateaHauraton GmbH (Germania) a adoptat o strategiede dezvoltare caracterizată prin accesarea unor

pieţe noi. Astfel, firma şi-a extins afacerile în zona Orientului Mijlociu (Emiratele Unite Arabe),unde a fost executată o lucrare specială constând în realizarea unui sistem de preluare a apelor de

suprafaţă prin rigole speciale de tip HICAP, pe olungime de 20 de kilometri în cadrul circuitului auto de formula 1 Yas Marina, din localitatea AbuDhabi (din Emiratele Arabe Unite). Compania efec-tuează livrări fie din depozitul pentru produse deuz larg din zona Bucureşti-Nord, fie prin comandă,direct din fabrica aflată în Germania, astfel încât - prin aceste două modalităţi - sunt satisfăcutetoate solicitările par tenerilor.

- Care a fost evoluţia veniturilor companiei în

ultimii ani?- Din punct de vedere cantitativ, volumul vânzăriloranuale ale Hauraton România de sisteme s-a menţinutconstant în intervalul 2009-2010. Mai mult, anul trecuta fost caracterizat de o consolidare a rezultatelor obţi-nute în 2009. În condiţiile stabilizării pieţei autohtonede construcţii, pentru anul în curs ne-am propus omajorare moderată a livrărilor proprii, estimarea avândca fundament intervalul ianuarie-iunie a.c., când,datorită participării în cadrul unor proiecte importanteşi a derulării acestora inclusiv în sezonul rece, am

înregistrat o creştere a cifrei de afaceri. Totodată, pentru

2012, estimăm o menţinere a rezultatelor financiarepentru debutul intervalului, urmată de o eventualămajorare spre finele acestuia.- Cum s-a dezvoltat segmentul specific în anul2010?- Evoluţia sectorul de construcţii are o influenţă directăasupra activităţii companiei noastre, iar oscilaţiile aces-tuia duc la dezechilibre în cadrul afacerilor din dome-niul sistemelor de drenare şi epurare a apelor. În opinia

noastră, trendul descendent al sectorului de construcţiidin perioada de început a declinului economic acontinuat inclusiv în 2010. Principalul motiv a fostreprezentat de derularea dificilă a proiectelor începute,din cauza problemelor financiare - ce au dus inclusiv lacazuri de insolvenţă sau faliment - ale unuia sau maimultor agenţi economici implicaţi în proiect, coroboratcu susţinerea redusă din partea instituţiilor bancareprin care au fost finanţate obiectivele. Situaţia pieţei deconstrucţii din 2010 a fost generată, de asemenea, denivelul scăzut al investiţiilor externe pe plan autohton.Pentru anul în curs sperăm să încetinească declinul dinbranşă sau chiar să fie atins un oarecare echilibru menitsă stabilizeze piaţa specifică. Considerăm că, în timp ce

încă nu se poate lua în calcul perspectiva unei creşterieconomice similare celei de dinainte de recesiune, omajorare echilibrată este mult mai sănătoasă pentruevoluţia viitoare a companiei.

- Care sunt dificultăţile pe care le întâmpinaţi?- Principala problemă cu care ne confruntăm se referăla un aspect cunoscut multor companii de prestigiuce activează pe plan autohton, respectiv punerea încirculaţie, de către unii producători, a unor sisteme saumateriale al căror nivel de calitate se află sub cel impusde standardele aflate în vigoare. Hauraton România

încearcă să promoveze calitatea în domeniul construc-ţiilor atât prin discuţiile purtate cu reprezentanţii soci-etăţilor de proiectare, cu antreprenorii sau beneficiarii,cât şi cu autorităţile locale implicate în proiecte.

Simona ENE

l

Bogdan Apostol (47 de ani)Funcţia/Firma: director general, HauratonRomânia - Bucureşti;

Experienţă profesională: 3 ani în domeniulsistemelor de drenare şi epurare a apelor.




OPINII

THOT MC: Iniţierea activităţii în perioada recesiunii a fost oportună Având în vedere faptul că societatea Thot Management & Consulting (Thot MC), cu sediul în Bucureşti, aaccesat piaţa autohtonă de produse pentru acoperirea

pardoselilor în perioada recesiunii, în care pe piaţaforţei de muncă a existat un excedent, firma a reuşit

să-şi formeze o echipă de vânzări cu pregătire solidă în domeniu. Acest avantaj, cumulat cu strategia investiţională adoptată, s-a concretizat printr-un start al afacerilor ce a creat perspective favorabile dezvoltării companiei pe termen scurt şi mediu. Astfel, evoluţia

societăţii în 2010, precum şi în cursul lui 2011 a urmat

un trend ascendent, concretizat prin sporirea cu 16% a încasărilor din primul semestru a.c.

- Care sunt estimările pentru anul în curs şi lanivelul lui 2012?- Evoluţia segmentului specific şi a propriei activităţi,din momentul accesării pieţei interne, ne determină săestimăm o nouă majorare cu 22% a vânzărilor până lafinele anului în curs, faţă de cifra de afaceri din 2010. Întermeni cantitativi, preconizăm livrări de peste 10.000mp de sisteme de pardoseli, ceea ce ar corespunde unor

încasări de peste 0,6 milioane de lei (+50% comparativcu anul precedent). În ceea ce priveşte extinderea act i-

vităţii pe termen scur t, dacă strategia guvernamentalăva avea în vedere stimularea mediului de afaceri, iarsistemul bancar va înlesni accesul la creditare, suntemconvinşi că sectorul de construcţii şi cel de amenajărivor avea o dinamică optimă, generând - implicit -sporirea livrărilor de materiale şi sisteme specifice.

- Prezentaţi strategia de afaceri a companiei.- Deoarece activitatea propriu-zisă a fost demaratăla jumătatea anului trecut, cel mai important aspect

pentru Thot MC a constat în investiţiile în resurseleumane, respectiv în formarea unui departamentde vânzări care să includă personal extrem debine pregătit din punct de vedere profesional. Însituaţia economică actuală, este important pentruo companie să păstreze un nivel ridicat al calităţii

serviciilor şi să se implice în perfecţionarea angaja-ţilor. Astfel, considerăm că decizia pe care am luat-oa fost optimă, mai ales într-un moment în careeste necesară efectuarea unor investiţii atente şimoderate. Profitul obţinut în primele 4 luni din 2011a fost reinvestit în achiziţia unei linii moderne pentruproducţia mobilierului realizat la comandă şi, chiardacă aceasta reprezintă o activitate secundară pentrucompania noastră, în cazul căreia nu putem discuta

încă de rentabilitate, urmărim să ne extindem şi peaceastă piaţă complementară.

- Cum este structurată reţeaua proprie dedistribuţie?- În prezent, principalele zone pe care le deservim suntCapitala, judeţul Ilfov şi municipiile Ploieşti, Piteşti,Suceava, Braşov, Constanţa şi Timişoara. În acest sens,rămâne prioritară obţinerea unei poziţii solide pepiaţa din aceste oraşe, după care se va pune problemaorientării sistemului comercial către alte judeţe dinţară. Livrările se efectuează din stocul pe care îl avem

în permanenţă la dispoziţie în depozitul central dinBucureşti, ce este aprovizionat în mod constant cuproduse, stabilite în funcţie de fluctuaţiile cererii.Având în vedere faptul că piaţa autohtonă de pardoseli

a depăşit în 2010 valoarea de 100 milioane de euro, iarpentru anul în curs este prognozată o majorare cu 10%a acesteia, urmărim dezvoltarea atentă a activităţii(pentru ambele domenii în care suntem implicaţi),astfel încât, în scurt timp, să ne regăsim printre furni-zorii importanţi din branşă. (S.E.)

Robert Mustăreaţă (31 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Thot Management& Consulting;Experienţă profesională: 5 ani în domeniulcomercializării sistemelor de pardoseli.

IAMSAT MUNTENIA: S-au concretizat 12,5% din contractele ofertatePerioada de recesiune a avut o contribuţie impor-tantă în restructurarea activităţii societăţii Iamsat

Muntenia, din Bucureşti, generând schimbări în structura portofoliului de lucrări şi determinând adoptarea unei strategii manageriale bazate

pe performanţă. Compania s-a dezvoltat caantreprenor de specialitate, implicându-se atât

în execuţie, cât şi în management de proiect. Strategia firmei în intervalul 2011-2012 impune pregătirea pentru o etapă ulterioară de extinderea activităţii, deoarece sunt vizate investiţii în

sporirea capacităţii de producţie/execuţie a instalaţiilor.

- Ce proiecte aveţi în derulare pe piaţa deinstalaţii?- În cursul semestrului I din 2011, am continuat lucră-rile specifice în cadrul a două ansambluri rezidenţiale

din Capitală, Felicity şi New Town, sub antreprenoriatulfirmei Bog'Art şi am realizat instalaţiile pentru douăcentre comerciale Lidl, din Bucureşti şi Giurgiu.Recent, am început lucrările la două imobile debirouri din Bucureşti, respectiv clădirea G1 (S+P+4E)din cadrul ansamblului Novoparc, din zona Pipera,unde executăm toate instalaţiile. Totodadă, lucrămla complexul Unicredit Tower (2S+P+15E), situat peBulevardul Expoziţiei, edificat de compania Bog'Art,unde executăm instalaţiile de termoventilaţii, sanitareşi protecţie la incendiu şi coordonăm lucrările pentruinstalaţiile electrice şi pentru curenţi slabi, realizate

de firma Arconi. Totodată, derulăm lucrări de instalaţiila staţiile de epurare din localităţile Giurgiu şi Mediaş,ambele obiective fiind executate sub antreprenoriatulfirmei Hochtief (din Bucureşti).- Care a fost structura lucrărilor în ultimaperioadă?- În ceea ce priveşte structura portofoliului delucrări, s-a înregistrat o schimbare majoră în ultimulan, în sensul în care, spre deosebire de perioada2007-2009, când peste 80% din contracte aveau

ca obiect dezvoltarea clădirilor administrative, în2010, pe fondul scăderii cererii de lucrări pe acestsegment, activitatea Iamsat Muntenia s-a reorientat.Lucrările de instalaţii pentru clădiri de birouri aucontribuit cu peste 50% la cifra de afaceri a anului2010, însă firma a fost nevoită să se adapteze crizeişi să identifice soluţii alternative pe alte segmenteale pieţei. Astfel, anul trecut s-a executat un volummai mare de lucrări pentru clădiri comerciale, unuldin contractele finalizate cu succes fiind cel pentrunoul spaţiu al Piaţei Obor (din Capitală), unde s-auexecutat lucrări de termoventilaţii şi climatizare cupompe de căldură. Un alt contract deosebit a fostcel de reabilitare a staţiilor de pompare din sistemulde irigaţii din localitatea Covurlui (judeţul Galaţi),finanţat de Banca Mondială şi finalizat cu succes în2011. În plus, în 2010 activitatea Iamsat Muntenia adepăşit graniţele României, prin execuţia unei lucrări

de instalaţii la o fermă din Kazahstan.- Cum va evolua situaţia în intervalul următor?- Pe fondul contractelor încheiate până în prezent,pentru anul în curs estimăm o creştere de aproximativ30% a cifrei de afaceri faţă de anul 2010. Deşi nupreconizăm o revenire spectaculoasă pentru 2012,considerăm că vom asista la o sporire a cererii de lucrăridin domeniul instalaţiilor, aspect sesizat încă de la

începutul lui 2011. În intervalul ianuarie-iulie a.c.,societatea noastră a încheiat 8 contracte, din cele 65 deproiecte la care a ofertat. Simona ENE

Dumitru Iliescu (57 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Iamsat Muntenia SA;Experienţă profesională: 31 de ani în domeniul

execuţiei instalaţiilor pentru construcţii.




OPINII

NEST-CM COM: Investiţii pentru îmbunătăţirea performanţei betonuluiCel mai important obiectiv al companiei Nest-CMCom (Popeşti-Leordeni) în anul 2011 este repre-

zentat de inaugurarea unui nou punct de lucru, înlocalitatea Mogoşoaia (judeţul Ilfov). În prezent,

societatea deţine cinci astfel de sucursale în zonaBucureşti-Ilfov, în localităţile Titu şi Piteşti (judeţeleDâmboviţa, respectiv Argeş). În vederea extinderii ariei de acoperire a Capitalei şi a zonelor limitrofe,din luna iulie a.c. a fost demarată activitateade producţie a noii staţii de betoane, situată în

Mogoşoaia. În prezent, compania efectuează

achiziţii zilnice de ciment şi agregate, astfel încât aprovizionarea beneficiarilor să fie realizată la timp,iar în stoc să existe - în permanenţă - un volum minimde materiale pentru producţia a 300 mc de betonîn fiecare staţie. În cazul în care comenzile de betondepăşesc cantitatea maximă disponibilă - situaţieîntâlnită în cazul execuţiei radierelor sau pardoselilor de mari dimensiuni - aprovizionarea se realizează înflux continuu pe toată perioada turnării.

- Cum va evolua activitatea companiei în peri-oada următoare?- Având în vedere faptul că, încă din primele luni ale

anului în curs, am înregistrat o majorare cu 8% a cifreide afaceri, perspectivele de dezvoltare a activităţii

în intervalul următor sunt optimiste. Astfel, pentru2011, estimăm realizarea unor venituri de aproximativ7,37 milioane de euro (+10% faţă de 2010). Deşi anultrecut am asistat la o nouă reaşezare a pieţei specifice,

precum şi la apariţia unor condiţii tot mai dificile pentrudesfăşurarea afacerilor, compania noastră a înregistrato evoluţie optimă faţă de 2009. Această situaţie s-adatorat derulării unui amplu proces de eficientizare,

ce s-a materializat prin atingerea unui volum total deproducţie de 140.000 mc. Datorită parteneriatelor pecare le avem în derulare, precum şi ca urmare a contrac-telor ce urmează a fi încheiate în etapa următoare, lanivelul lui 2011 ne aşteptăm la o majorare cu 10% avolumului producţiei de beton.

- În ce condiţii s-a desfăşurat activitatea firmei în 2010?- În cadrul planului de reorganizare internă din 2010,au fost incluse investiţii în vederea eficientizării tuturordepartamentelor din cadrul companiei, principaleleaspecte vizând activitatea de producţie şi cea de vânzări.Astfel, a fost implementat un program complex degestiune, capabil să furnizeze date statistice referitoatela fiecare client, dar, mai ales, să urmărească fluxul delivrări/încasări, astfel încât să fie evitate depăşiri aletermenelor scadente de plată. Totodată, s-au realizat

investiţii în vederea îmbunătăţirii calităţii betonului,prin certificarea de gradul al II-lea a laboratorului cemonitorizează fluxul de producţie, în conformitatecu normativele în vigoare. În consecinţă, am efectuatrecrutări de personal pentru diverse domenii cum ar fivânzări, operare şi contabilitate.- Prezentaţi caracteristicile pieţei materialelorde construcţii.- Deoarece pe plan intern oferta depăşeşte cererea, înultima perioadă procesul de vânzare se limitează strictla presiunea pe preţul materialelor. Pe lângă aceastăsituaţie, lucrările civile de dimensiuni medii/mari sunttot mai puţine, iar cele de infrastructură au termene

de încasare foarte extinse (inclusiv până în anul 2014). În condiţiile date, suntem nevoiţi să efectuăm livrări în cantităţi mici pentru numeroase proiecte, însăbeneficiul acestei abordări este constituit de faptul căpeste 90% din comenzi sunt achitate cu numerar, înmomentul livrării. (S.E.)

Alexandru Crişan (26 de ani)Funcţia/Firma: director zonal de vânzări, Nest-CM Com;Experienţă profesională: 8 ani în domeniulcomercializării materialelor de construcţ ii.

BIMA: Potenţial real al sectorului de reabilitare termicăÎn calitate de unic distribuitor al sistemelor deizolaţii Plitker pe plan autohton, societatea BimaConsulting Management (Bucureşti) importăminimum 5.000 mp de sisteme pe lună, existând

posibilitatea suplimentării cu 2.000 mp/lună, înfuncţie de fluctuaţa comenzilor. Societatea ce reali-

zează aceste sisteme (Plitket - Estonia) are în vedereefectuarea unei investiţii în vederea extinderii unităţii proprii şi capacităţii de producţie, ceea ce va

genera un surplus de 4.000 mp de sisteme, din careo parte va fi alocată exportului către România, mai ales că această piaţă a fost prima în care s-a luat decizia de extindere a afacerii în afara graniţelor Estoniei, între statele din Uniunea Europeană.

- Prezentaţi dinamica pieţei specifice.- Conform analizelor din domeniu, piaţa autohtonă demateriale pentru izolarea imobilelor a scăzut, în 2010,

până la aproximativ 220 milioane de euro. Din valoareatotală, circa 65% (aproape 143 milioane de euro)constituie cota materialelor cu proprietăţi de termo-fonoizolante. Evoluţia acestui sector pe termen scurt/mediu este dependentă de programul de reabilitaretermică a clădirilor, relansat de Gurvernul României

în anul 2008. Primele rezultate ale acestui proiect aufost vizibile în 2009, însă, anul trecut fondurile alocaterealizării lucrărilor specifice au fost reduse la jumătatedin valoarea anterioră, până la 35 milioane de euro,fapt ce a generat declinul semnificativ al segmentuluide izolaţii. Dacă ar exista un sprijin real din partea

autorităţilor locale - în condiţiile în care s-ar reabilitaaproximativ 50.000 de locuinţe/an - potenţialul acestuisector ar fi de aproximativ 7 miliarde euro, iar programular avea o durată de implementare de până la 40 de ani.

În prezent, pe plan intern există 2,5 milioane de locu-inţe (în aproximativ 85.000 de clădiri rezidenţiale) cenecesită reabilitare termică. De asemenea, din fondullocativ al României, de 84 milioane de locuinţe, doar8% sunt izolate din punct de vedere termic.

- Cum a evoluat segmentul propriu de activitate în ultimul timp?- Pe parcursul lui 2010, din cauza dificultăţilor întâm-pinate de autorităţile centrale în procedurile de imple-mentare a programului de reabilitare termică, sectorulproducătorilor/furnizorilor/montatorilor de sisteme deizolaţii - susţinut de acest proiect guvernamental - a înre-gistrat o scădere a livrărilor. În calitate de administratoral unei afaceri din domeniu, încă din cel de-al doileasemestru din 2009 am monitorizat licitaţiile organizatepentru atribuirea contractelor de reabilitare termică,iar concluzia a fost că nu sunt luate în considerare - niciprevăzute în caietele de sarcini - alte sisteme de izolare cuexcepţia polistirenului, fapt ce descurajează competiţia

în branşă.- Care sunt factorii ce vor influenţa pozitivfirmele din domeniu?- Pe termen scurt/mediu, datorită schimbărilor legislative

şi noilor instrumente/facilităţi aflate la dispoziţia asoci-aţiilor de proprietari ce doresc să-şi reabiliteze imobilele- dacă acestea nu sunt incluse în programul derulatde autorităţile/administraţiile locale - previziunile derevigorare a segmentului specific sunt optimiste. Totodată,odată cu intrarea în vigoare (de la 1 august a.c.) a nouluitarif al gigacaloriei, ce va genera creşteri de până la 100%(în multe cazuri) ale facturilor pentru energia termicădistribuită în sistem centralizat, ne aşteptăm la o sporire anumărului lucrărilor de reabilitare termică în cadrul cărorasă se iau în considerare şi soluţii alternative de izolare. Simona ENE

Gino Laios (39 de ani)Funcţia/Firma: director general, Bima ConsultingManagement;

Experienţă profesională: 3 ani în domeniulcomercializării sistemelor de izolaţii.




OPINIIOPINII

WAVIN: Estimări pozitive pentru piaţa naţională a instalaţiilorGrupul Wavin este lider european în materie de

sisteme de ţevi din materiale plastice. Concernul furnizează soluţii moderne şi flexibile pentru distri-buţie a apei potabile, reţele de canalizare, încălzire/ răcire a suprafeţelor, managementul apelor pluviale,transport de apă/gaz, sisteme de protecţie pentruinfrastructura de telecomunicaţii. În prima jumătatea anului 2011, la nivel de grup, a fost realizată o cifrăde afaceri de peste 680 milioane de euro, în creşterecu 14,7% faţă de perioada similară din 2010. ÎnRomânia, societatea aniversează, în 2011, 15 ani de la începerea activităţii, timp în care s-a dezvoltat constant, în pofida perioadei recesiune, remarcându-

se prin consolidarea poziţiei pe piaţă.

- Precizaţi obiectivele pe care le aveţi în perioadaurmătoare.- Pentru 2011, ne propunem menţinerea unui ritm al

vânzărilor similar celui realizat în 2010, ceea ce înseamnăcă ne aşteptăm ca, la sfârşitul anului fiscal în curs, săputem raporta o creştere a cifrei de afaceri. Anul trecut,am realizat livrări de aproximativ 20 milioane de euro,vânzările fiind cu aproximativ 15% mai mari raportat lacele obţinute în exerciţiul financiar anterior. Începânddin 2009, am devenit producător local, la capacităţilede producţie deţinute de grup adăugându-se cea dinRomânia (cu două linii de fabricaţie a conductelor dinPVC, una pentru producerea conductelor din PE şi altapentru execuţia conductelor din PP), acest fapt ducând lacreşterea avantajelor competitive ale companiei.

- Ce sisteme include portofoliul de produse dispo-nibil pe piaţa autohtonă?- Oferim o gamă extrem de diversă de sisteme din mate-riale plastice pentru numeroase aplicaţii atât în domeniulalimentărilor cu apă şi gaz, cât şi în cel al instalaţiilor interi-oare din clădiri şi canalizărilor exterioare. Putem afirma căWavin România poate pune la dispoziţia clienţilor săi toateprodusele din portofoliul grupului, chiar dacă pentru uneledin ele nu există cerere specifică la un anumit moment. Maimult, pentru aceste sisteme, asigurăm consultanţă, suport

în proiectare şi implementare, garanţii şi servicii post-vânzare. Pentru instalaţiile de canalizare, potenţialul pieţeilocale este mare, fiind necesară o perioadă îndelungatăde activitate intensă pentru a se ajunge la standardeleeuropene uzuale (care prevăd accesul la alimentare cu apăşi sisteme de evacuare a cel puţin 70% din gospodării, până

în 2017). Trebuie menţionat că promovăm inclusiv instalaţiicu un grad ridicat de complexitate, cum ar fi: tehnologii detratare a apei (produse in fabrica din Labko - Finlanda),instalaţii de încălzire/răcire prin tavane şi pereţi etc.- Detaliaţi despre modul în care este realizatădistribuţia produselor.- Ne-am axat, în principal, pe comercializarea sistemelorprin intermediul unor companii specializate, însă efectuămlivrări şi către firmele de construcţii. În ceea ce priveştelicitaţiile, nu participăm direct, întrucât sunt foarte puţineacţiunile de acest tip care să vizeze achiziţii directe (deregulă, se organizează proceduri de atribuire pentru

proiecte complete - "la cheie" - care sunt de competenţaantreprenorilor generali).- Care sunt perspectivele de dezvoltare a pieţei deprofil pe termen scurt?- Din acest punct de vedere, credem că există şanse realede reluare a trendului ascendent. Estimăm că 2012 va fiprimul an în care se va resimţi tendinţa respectivă, maiales în domeniul infrastructurii. Suntem siguri că, printr-oacţiune concertată, vom exploata eficient acest moment,un element încurajator fiind acela că specificaţiile tehnicevalabile la nivel european încep să fie respectate şi înRomânia. (O.V.S.)

ll

Dragoş Ularu (42 de ani)

Funcţia/Firma: director general, Wavin România;Experienţă profesională: 15 ani în domeniul

instalaţiilor.

SCHULLER: Planuri de majorare a cotei de piaţă pe termen scurtCompania Schuller Eh'Klar (Cluj-Napoca), speciali-

zată în importul şi distribuţia de unelte şi accesorii pentru zugrăvit, a înregistrat, în primele şase luni ale acestui an, o cifră de afaceri de 1,15 milioane deeuro, pentru 2011 fiind estimată o creştere de 15% aveniturilor, în raport cu nivelul din 2010. Societateaeste reprezentanţa autohtonă a grupului omonimaustriac şi comercializează pensule, trafaleţi, benzi adezive, folii de acoperire, şpacluri, mistrii, gletiere,cuttere şi diverse articole de protecţie şi şlefuire. Lanivel european, a fost consemnată o cifră de afaceri

de 23,5 milioane de euro în semestrul întâi a.c., pentru exerciţiul financiar în curs fiind preconizatăo majorare de 10%. Pe termen mediu, managerul de vânzări al grupului preconizează menţinereatrendului pozitiv al încasărilor.

- Ce perspective există pe piaţa uneltelor pentruzugrăvit?- Piaţa de scule şi accesorii pentru zugrăvit a înregistrato scădere importantă în prima jumătate a anului 2011,pe fondul diminuării puterii de cumpărare a populaţieişi din cauza lipsei de fonduri pentru investiţiile imobi-liare. Având în vedere semnalele existente la nivel

european şi naţional, potrivit cărora mai sunt prevăzuţialţi doi ani de recesiune, consider că acest segmentnu va reveni pe un trend ascendent în 2012. Totuşi,firmele care beneficiază de un management eficientşi performant, pot avea ca obiectiv majorarea cotei depiaţă, nefiind afectate de efectele generate de criză.

- Cum evoluează vânzările din România în raport cuale celorlalte subsidiare din cadrul grupului?- Ne menţinem trendul de creştere a vânzărilor şiparticipăm activ la evoluţia optimă a încasărilor pe plan

european ale grupului. Astfel, subsidiara din ţara noastrăse situează pe locul al doilea în ceea ce priveşte dinamica încadrul grupului, după filiala din Cehia, care a consemnat unavans de peste 20% al veniturilor. Pe plan intern, produseleSchuller Eh'Klar sunt vândute preponderent în regiuneaTransilvaniei, deoarece aici poate fi identificată o clientelă

interesată prioritar de calitate, acesta fiind factorul esenţial în formarea deciziei de achiziţie a sculelor pentru zugrăvit.- Menţionaţi principalele obiective pe termenmediu ale strategiei de afaceri.- În perioada următoare, avem în vedere continuarea inves-tiţiilor în pregătirea profesională a personalului, susţinereaformării continue a lucrătorilor proprii şi, nu în ultimulrând, angajarea de noi specialişti. De asemenea, vizămmajorarea cotei de piaţă şi creşterea cu 15% a venituriloranuale. Diversificarea portofoliului de produse reprezintăun alt obiectiv permanent, având în vedere faptul că la

produsele pentru zugrăvit şi vopsit (cum ar fi pensulele,periile, trafaleţii, şpaclurile, mănuşile, elementele abraziveetc.) diversitatea sortimentală este hotărâtoare pe o piaţăconcurenţială.- Care sunt problemele pe care le întâmpinaţi îndesfăşurarea activităţii?- Nivelul scăzut al lucrărilor de infrastructură, al accesăriifondurilor europene şi investiţiilor străine directe continuăsă aibă un impact negativ asupra pieţei de construcţii şi,implicit, asupra segmentului sculelor pentru zugrăvit. Deasemenea, creşterea ratei şomajului, nesiguranţa loculuide muncă şi scăderea nivelului de trai au influenţe directeasupra cererii de unelte. Totodată, suntem afectaţi de intro-

ducerea pe piaţă a unor produse de calitate îndoielnică,livrate la preţuri foarte mici, provenind din diverse ţăriasiatice. În opinia noastră, aceasta nu este doar o problemăindividuală a Schuller Eh'Klar, ci vizează întreaga branşă afurnizorilor ce promovează - ca principal atribut - calitatea.

Elena ICLEANU

Tamas Janos (31 de ani)

Funcţia/Firma: director de vânzări, Schuller Eh'Klar;Experienţă profesională: 10 ani în domeniulvânzărilor.




FURNIZORI

Volum sporit al producţiei celor mai importante firme din branşă

Analizând structura principalelor grupe de produse,rezultă că exporturile de ipsos, ciment şi var au însumat,

în intervalul analizat, 52,3 milioane de euro, iarimporturile - aproape 72,6 milioane de euro. Valoareaplăcilor ceramice comercializate în străinătate a fost de52,3 milioane de euro în perioada de referinţă, iar a celorimportate de 97 milioane de euro. Potrivit informaţiilorAPMCR, în luna august erau disponibile 1.352 delocuri de muncă în domeniul construcţiilor, în timp cesalariul mediu practicat pe piaţă s-a situat la 1.220 de

lei (respectiv, 1.550 de lei în sectorul fabricanţilor demateriale). Tendinţa de creştere a preţurilor, înregistrată

în primul semestru a.c. a fost generată, în special, denecesitatea de corelare a acestora cu procesul inflaţionist,

însă a fost temperată de situaţia cererii din domeniu.

ROMEPS: Program pentru controlul calităţiipolistirenului expandat. Principalul obiectiv petermen mediu al Asociaţiei Producătorilor de PolistirenExpandat din România (ROMEPS) este reprezentatde impunerea unor noi standarde de calitate pe piaţaspecifică. În acest sens, organizaţia a lansat, recent, unprogram de control al calităţii plăcilor din polistirenexpandat (EPS), care se comercializează la nivel naţi-

onal. Intitulat "Quality Control", acesta va deveni prin-cipalul instrument opţional de reglementare a pieţeide EPS pentru construcţii. "Din informaţiile noastre,pe plan naţional se livrează produse care nu înde-plinesc parametrii tehnici inscripţionaţi pe etichetă.Prin intermediul acestui proiect, vom monitoriza cu

atenţie situaţia specifică, urmând să colaborăm, pentrutestarea EPS de pe piaţă, cu un institut indepedent,care va analiza produsele periodic", a declarat TiberiuAndrioaiei, secretar general al ROMEPS. Ambalajeleproducătorilor care vor primi avizul de conformitatevor include un marcaj cu înscrisul "Calitate Certifi-cată ROMEPS". Printre motivele invocate de asociaţiepentru lansarea programului, se află: protecţia consu-matorului, promovarea tehnologiei (care genereazăcalitate), precum şi reglementarea pieţei, folosind

standarde şi norme certe. În România există un poten-ţial mare de expansiune a pieţei de EPS, deoarece, înprezent, suprafaţa totală din clădirile care trebuiereabilitate, în urma unor investiţii estimate la peste 7miliarde euro, depăşeşte 250 milioane mp. "Astfel, dacăs-ar lucra la capacitate maximă, ar fi nevoie de 20 deani pentru finalizarea proiectului", a precizat TiberiuAndrioaiei. De asemenea, ROMEPS va lansa, în paralel,un ghid de utilizare/montare a EPS, care va reprezentaun reper pentru piaţă, cuprinzând referinţe generalepentru folosirea polistirenului expandat. Documentuloficial se află, actualmente, spre aprobare, la Minis-terul Dezvoltării Regionale şi Turismului (MDRT). Din

punct de vedere al consumului de polistiren expandat,sectorul de profil din România se situează sub mediaeuropeană de 3,5 kg EPS/locuitor, în ţara noastrăcererea medie anuală fiind de 2,5 kg/persoană. La nivelnaţional, există între 40 şi 50 de producători de EPS,având capacităţi totale de 6 milioane mc/an. În ultimiidoi ani, aceştia au lucrat, însă, la jumătate din capaci-tate. Anul trecut, nivelul valoric al pieţei de polistirenexpandat pentru construcţii s-a situat la 100 milioanede euro, corespunzătoare unei valori de 3 milioane mc.

În opinia principalilor furnizori specializaţi, valoareapieţei specifice se află în creştere. Asociaţia Producă-torilor de Polistiren din România s-a înfiinţat în anul

2004, din 2011 activând sub denumirea ROMEPS.Misiunea acesteia este de a promova pe plan naţionalun standard unitar de calitate pentru producătorii şiimportatorii de EPS. Organizaţia are, în prezent, cincifirme afiliate (companiile Arcon, Austrotherm, Isopor,Hirsch şi Swisspor), principalul său obiectiv fiind acela

ca, până la finele anului viitor, să-şi dubleze numărulde membri. În momentul de faţă, potrivit secretaruluigeneral al ROMEPS, companiile membre ale asociaţieirealizează aproximativ 50% din producţia internă deEPS. Informaţii suplimentare, la www.romeps.ro

AZI: Rezultate financiare în creştere cu 30%. În cali-tate de producător al profilelor lamelare, cu aplicaţii îndomeniile construcţiilor, arhitecturii, mobilierului exte-rior şi tâmplăriei termoizolante, compania Azi, cu sediul

în Piatra Neamţ, utilizează specia de molid alb din zonaBucovinei şi din Valea Bistriţei (Picea Abies), ale căreiproprietăţi fizico-mecanice şi de rigiditate sunt reco-mandate pentru construcţii, permiţând - în acelaşi timp -realizarea finisajelor superioare. "Adezivul poliuretanic pecare îl utilizăm este în conformitate cu normativul SR EN301:2006, fiind certificat de Institutul Otto-Graf (FMPA),din Germania. Pe acest segment de activitate, societateanoastră efectuează livrări anuale de aproximativ 400 mcde lemn lamelar încleiat, capacitatea totală de producţiefiind de 500 mc. În ceea ce priveşte structura cererii, celemai multe livrări sunt efectuate în Germania şi China,tendinţa fiind de creştere pe piaţa din China. Referitor

la rezultatele finanaciare ale anului curent, acestea suntcu aproximativ 30% mai mari decât în 2010, pe fondulcreşterii cereri pe piaţa externă, precum şi al sporiri cupână la 7% - a celei interne. Aceste majorări sunt insu-ficiente, însă, pentru recuperarea pierderilor cauzate derestrângerea continuă a producţei, ce a înregistrat undeclin de peste 40% în intervalul 2007 - 2010", a declaratDorin Ifrim, director general al companiei Azi. Printreobiectivele stabilite pe termen scurt de managementulfirmei, se află finalizarea unei lucrări de construcţii, cepresupune extinderea cu 1.500 mp a unui imobil cu osuprafaţă de 1.100 mp. Din punct de vedere al stadiuluifizic, în prezent, structura de rezistenţă este definitivată,

urmând a fi efectuate finisajele şi utilităţile specifice.

BAUMAX: Sistemele de termoizolare şi vopse-lele, în topul preferinţelor la achiziţie. Reţeauade bricolaj Baumax România vizează extindereaafacerilor în regiunea de nord-vest a ţării, societatea

Producţia naţională de materiale de construcţii a sporit cu 11,2% în primele opt luni ale acestui an,comparativ cu intervalul similar din 2010, potrivit unor informaţii furnizate de Asociaţia Producătorilor de Materiale de Construcţii din România (APMCR).Totodată, indicatorul aferent lunii august a.c.evidenţiază o majorare de 10,1% în raport cu nivelul din aceeaşi perioadă a anului trecut şi de 10% faţăde luna anterioară. Practic, indicii valorici ai cifrei deafaceri însumate a producătorilor de materiale deconstrucţii din ţara noastră au crescut, în intervalul ianuarie - august 2011, cu 9,5% în comparaţie cu

primele opt luni din 2010. La finele lunii august a.c.,în sectorul construcţiilor lucrau 327.100 de persoane,dintre care 34.800 erau angajaţi în domeniul mate-rialelor de construcţii. În ceea ce priveşte exportul de produse specifice, în primul semestru al acestui an s-au consemnat livrări de 144,3 milioane de euroîn afara graniţelor ţării, în timp ce importurile s-au

situat la 364,7 milioane de euro.




FURNIZORI

urmând să inaugureze două noi centre comerciale,amplasate în Cluj-Napoca şi Oradea. Lucrările pentruproiectul din Cluj-Napoca au fost începute în luna mai2011, definitivarea acestora fiind programată în primulsemestru al anului viitor, perioadă în care va fi dema-rată şi construcţia celui de-al doilea obiectiv. "Având

în vedere contextul economic nefavorabil, respectăm,totuşi, planul impus pentru 2011, chiar dacă aceastaeste o adevărată provocare. În primul semestru, vânză-rile companiei au înregistrat o creştere uşoară faţăde aceeaşi perioadă a anului trecut şi ne aşteptăm carezultatele aferente acestui an să fie optime", a declaratNicola Szekely, director general al Baumax România.Potrivit datelor companiei, cel mai bine vândut produsal reţelei este reprezentat de sistemul de termoizolare,

în timp ce una dintre cele mai frecvente erori întâlnitela lucrările de renovare realizate de clienţi este faptulcă aceştia nu citesc cu atenţie instrucţiunile aferentematerialelor folosite. Potrivit unui studiu al IMAS Inter-

national, realizat în luna mai 2011, produsele de bricolaj în care populaţia se arată interesată să investească în

următoarele şase luni sunt: vopsele lavabile de inte-rior (17% dintre preferinţe), materiale de construcţii(15%), plante pentru exterior (13%) şi pentru interior(12%). Conform aceluiaşi sondaj, în general, pondereapopulaţiei care ar apela la o persoană fizică autorizatăpentru punerea în operă a materialelor de construcţiis-a majorat de la 41% în 2010 la 58% în acest an. "ÎnRomânia încă se mai construieşte, un segment care aluat amploare în ultimii ani fiind cel al renovărilor. Dupăun an de la majorarea TVA, piaţa şi-a găsit un echilibrurelativ, însă contextul economic este, în continuare,provocator", a precizat managerul Baumax România.

În prezent, piaţa de bricolaj stagnează la nivelul anului

trecut, pentru următorii trei ani conducerea companieiestimând o reluare a tendinţei ascendente. GrupulBaumax (din Austria) deţine, la nivel internaţional, 153de magazine situate în nouă ţări, având peste 10.700de angajaţi. Anul trecut, compania a obţinut o cifrătotală de afaceri de 1,5 miliarde euro. La nivel naţional,societatea are 14 magazine şi peste 1.200 de angajaţi,

în 2010 consemnând venituri de 150 milioane de euro.Informaţii suplimentare, la www.baumax.com

BAUMIX: Promovare intensă a produselor desti-nate izolării faţadelor. Producătorul de materialede construcţii Baumix are în vedere o creştere de până

la 10% a veniturilor pe segmentul de termoizolare afaţadelor în 2012, în special datorită rezultatelor pozi-tive reflectate de utilizarea noii tehnologii MicroPor înprocesul de fabricaţie. Compania a investit 0,2 mili-oane de euro în dezvoltarea, în propriul laborator decercetare, a acestui procedeu, care creează în structura

tencuielii o reţea de pori microscopici ce asigură imper-meabilitatea totală la apă şi o permeabilitate la vaporide cinci ori mai mare decât cea rezultată în cazulfolosirii unor materiale tradiţionale. "Soluţia propusăse află în acord cu interesul sporit al clienţilor pentrumateriale care respectă atât cerinţele de construcţie,cât şi pe cele de confort şi sănătate a ocupanţilor uneiclădiri. Decizia de a investi în acest sens se bazeazăpe faptul că segmentul de termoizolare a faţadelor

reprezintă cel mai important vector de creştere a pieţeimaterialelor de construcţii pe termen scurt şi mediu",a declarat Răzvan Bobe, director de cercetare-dezvol-tare al Baumix. Tehnologia MicroPor este încorporată înmai multe sortimente din gamele de tencuieli, hidro-izolaţii şi chituri de rosturi. În prezent, soluţiile oferitede companie pentru sectorul termoizolaţiilor au opondere de 35% din vânzările totale, iar cota societăţiipe piaţa tencuielilor minerale este de 20%. Informaţiisuplimentare, la www.baumix.ro

BOSCH: Se analizează oportunitatea deschideriiunei fabrici în Cluj-Napoca. Reprezentanţii Consi-liului Judeţean Cluj se află în negocieri avansate cu

grupul german Bosch pentru realizarea unei investiţii în Cluj-Napoca, într-unul dintre parcurile Tetarom.Unitatea va fi ocupată de divizia Bosch Rexroth, produ-cător de componente pentru industria auto. "La oraactuală, analizăm oportunitatea unei investiţii în Cluj-Napoca. În acest context suntem în discuţii cu GuvernulRomâniei şi cu administraţia parcului industrial local. Înparalel, efectuăm probe de sol în zona vizată. Verificăm,

în mod permanent, posibilităţile de adaptare direcţio-nată a spectrului nostru de produse şi servicii, a struc-turii organizatorice şi de producţie, la cerinţele pieţeişi ale clienţilor", au declarat reprezentanţii grupuluiBosch. Compania germană are în vedere realizarea

unei cifre de afaceri de 172 milioane de euro în 2011 înRomânia şi, potrivit unor informaţii furnizate de oficialiiBosch la prezentarea rezultatelor financiare aferenteanului trecut, motorul dezvoltării companiei în ţaranoastră a fost reprezentat de sectorul tehnologiei auto.Informaţii suplimentare, la w ww.bosch.com.ro

MITEK: Livrări de circa 250 de tone de mate-riale preasamblate. Societatea MiTek IndustriesGrup (Bucureşti) efectuează, pe plan intern, livrăride sisteme complete de tehnologie pentru industriaconstrucţiilor prefabricate din lemn, utilizate în specialla mansarde, case din lemn, acoperişuri, panouri tipsandwich pentru pereţi, planşee din grinzi, şarpanteindustriale etc. În acelaşi timp, firma este un importantfurnizor de programe de proiectare şi calcul de rezis-tenţă pentru şarpante şi case/ferme din lemn (mărcileRoofCon şi TrussCon), în conformitate cu normativulEurocode 5. "În prezent, tendinţa în sfera proiectăriispecializate este aceea de a realiza aplicaţii softwarecapabile să definească geometria şi caracteristicilenecesare calculului în format tridimensional, uşorde utilizat, care să poată identifica inclusiv tipul dematerial şi dimensiunile acestuia pentru etapa finalăa obiectivului, dintr-un număr predefinit de opţiuni.Această metodă de proiectare oferă posibilitatearealizării unor deschideri de până la 40 de metri, fărăstâlpi de susţinere, din secţiuni mici de lemn brut de

răşinoase îmbinate cu plăci «multicui» (sudură prinpuncte în lemn), calculul de rezistenţă fiind generatde software. Pe acest segment de activitate, societateanoastră înregistrează livrări anuale de aproximativ200 de tone de organe de asamblare metalice de tipplăci multicui - capacitatea totală de producţie fiindde peste 10.000 de tone. Pentru anul în curs estimămvânzări specifice de peste 250 de tone", a declarat VasileIsache-Falub, director general al MiTek Industries GrupRomânia. Din punct de vedere financiar, pentru anul

în curs conducerea firmei estimează o cifră de afaceride 2,5 milioane de lei, în creştere faţă de nivelul de 1,5milioane de lei consemnat în 2010. Informaţii supli-

mentare, la www.mitek.ro

GLULAM: Se estimează o sporire de peste 150%a încasărilor. Compania Glulam, din localitatea Ulmi(judeţul Dâmboviţa), important producător de elementedin lemn lamelat încleiat pentru construcţii, estimeazărealizarea unor venituri totale de aproximativ douămilioane de euro pentru anul în curs. Este, astfel, previ-zionată o majorare de 150% faţă de nivelul din 2010,când au fost raportate încasări de 0,8 milioane de euro.

În termeni cantitativi, se preconizează livrări de peste2.000 mc de grinzi, dublu faţă de anul anterior. "În conti-nuare, avem în vedere efectuarea unor investiţii în scopuldezvoltării controlului calităţii producţiei, extinderea

fabricii şi modernizarea atelierului de confecţii meta-lice. În ceea ce priveşte piaţa autohtonă a materialelorprefabricate din lemn, putem constata o tendinţă decreştere a acesteia (de circa 30% în 2010, faţă de anulprecedent), aceeaşi evoluţie fiind anticipată şi pentruanul în curs. Conform informaţiilor pe care le deţinem,




FURNIZORI

piaţa de profil a înregistrat, în 2010, o valoare de 10 mili-oane de euro, pentru 2011 fiind aşteptată o creştere cu30% - 40% a vânzărilor de produse specifice", a declaratAdrian Nicolae, director de vânzări al companiei. Glulamdeţine o unitate de producţie cu o capacitate de 500 mc/lună a elementelor prefabricate din lemn. De asemenea,societatea furnizează servicii de consultanţă, proiectare,asistenţă şi montaj pentru structurile din lemn lamelat,colaborând cu inginerii, proiectanţii, arhitecţii şi antre-prenorii implicaţi în dezvoltarea şi realizarea structurilorglulam. Operaţiunile de aprovizionare se efectueazăconstant, cu aproximativ 350 mc de cherestea/lună,potrivit reprezentantului companiei stocul permanent dematerie primă fiind de circa 1.200 mc. Informaţii supli-mentare, la www.glulam.ro

CESAROM: Scădere cu 10% a cantităţii de plăciceramice achiziţionate pentru o locuinţă. Canti-tatea medie de gresie şi faianţă achiziţionată de popu-laţie a scăzut cu 10% în ultimii trei ani, în pofida diminu-ării preţului cu 10% în această perioadă, potrivit datelor

companiei Lasselsberger, producătorul plăcilor ceramicedin gamele Cesarom. Astfel, dacă în 2008 pentru o locu-inţă se achiziţionau, în medie, aproximativ 39 mp demateriale, în prezent cantitatea respectivă s-a diminuatla 35 mp. "Scăderea puterii de cumpărare în ultimii treiani a modificat opţiunea cetăţenilor, care au decis săplacheze suprafeţe mai mici din locuinţe, în pofida redu-cerii preţurilor. Ieftinirea plăcilor ceramice a fost gene-rată preponderent de creşterea importurilor de gresie şifaianţă de slabă calitate. Dacă acum trei ani preţul mediupe metru pătrat era de 27,5 lei, în acest moment costulaferent este de 25 de lei", a declarat Eduard Măcărescu,director de operaţiuni al Cesarom. Datele companiei

arată, totodată, că o familie achiziţionează, în prezent,gresie şi faianţă în valoare de 850 - 900 de lei, compa-rativ cu 2008, când se plătea între 1.050 de lei şi 1.100de lei, aceste valori fiind depăşite numai în Transilvania,Banat şi Dobrogea. În ceea ce priveşte piaţa autohtonăde plăci ceramice, managerul Cesarom estimează căaceasta va înregistra, în acest an, o scădere de 10% faţăde 2010. Totodată, sectorul specific va ajunge, la finelelui 2011, la 50% din nivelul înregistrat în 2008. Astfel,dacă acum trei ani valoarea pieţei era de 183 milioane deeuro (corespunzătoare unui volum de 42 milioane mp),

în acest an se vor consemna cel mult 90 milioane de euro(respectiv, 20 milioane mp). Infomaţii suplimentare, la

www.cesarom.ro

ENERGOUTILAJ: Sporire a concurenţei, pefondul diminuării preţurilor. Energoutilaj - Bucu-reşti, societate specializată în domeniul închirieriide utilaje pentru construcţii, a consemnat o cifră deafaceri de 5,44 milioane de lei în primele şase luniale acestui an, în creştere cu 25% faţă de nivelulaceleiaşi perioade din 2010. Veniturile obţinutedin exploatare au sporit tot cu 25%, iar cheltuie-lile aferente s-au diminuat cu 3% faţă de semestrul

întâi al an ului trecut. Activ itatea companiei a reveni t,astfel, pe un trend ascendent, în pofida faptului că,

în primul semestru a.c., sectorul construc ţiilor şi-acontinuat tendinţa de recesiune, contractându-se cu5% în perioada ianuarie-iunie 2011, faţă de inter-valul similar din 2010. Contextul economic generalnu a permis derularea de proiecte noi, nici alocareade fonduri suficiente pentru finanţarea celor aflate în

curs de execuţie. "În perspectivă, menţinerea tren-dului descendent în domeniu va avea ca efect creş-terea concurenţei între operatorii existenţi, precumşi reducerea calităţii serviciilor, ca urmare a tarifelorscăzute practicate pe piaţă. De asemenea, incerti-tudinea economică şi subfinanţarea proiectelor deinvestiţii vor avea efecte negative asupra solvabilităţiiclienţilor, asupra termenului mediu de încasare acreanţelor şi, implicit, asupra lichidităţii companiei",se arată în cel mai recent raport financiar al Energou-tilaj. Informaţii suplimentare, la www.energoutilaj.ro

MARCEGAGLIA: Iniţiere a producţiei de panouritermoizolante la Timişoara. Marcegaglia România(din Timişoara) estimează realizarea unor vânzări depanouri termoizolante de circa 4 milioane de euro în2011, ca urmare a iniţierii producţiei pe piaţa româ-nească în luna iunie a.c., în urma preluării societăţiiAlubel Expo (din Timişoara). "Din informaţiile obţi-nute până în prezent, estimăm faptul că sectorullucrărilor de izolare are perspective deosebite de

dezvoltare. Prin deschiderea unităţii de fabricaţie dela Timişoara, ne propunem ca - împreună cu Marce-gaglia Polonia - să consolidăm poziţia grupului pepieţele cu potenţial din Europa de Est şi din zonabalcanică", au precizat oficialii grupului. În ceeace priveşte pieţele externe, consolidarea structuriicomerciale şi organizarea optimă a holdingului audeterminat o creştere de 88% a vânzărilor din Franţa,

în 2010. Totodată, subsidia rele active în ţările dinregiunea de est a Europei au înregistrat majorărisemnificative ale încasărilor atât în anul trecut, cât şi

în primele luni ale lu i 2011, în pofida faptului că li vră-rile se situează, încă, la un nivel scăzut comparativ

celui anterior crizei. "Portofoliul societăţii noastreinclude, ca soluţie pentru exigenţele din domeniulconstrucţiilor civile şi industriale, gamele de panouritip «sandwich» (pentru pereţi - cu finisaje speciale şipentru uşi secţionale) şi elemente din tablă cutată. Peplan naţional livrăm panouri termoizolante compusedin două feţe metalice, care conţin un strat de spumăpoliuretanică şi/sau vată minerală. În general, utili-zarea elementelor din poliuretan expandat garan-tează un înalt grad de rezistenţă mecanică şi izolare,caracteristici regăsite şi la sistemele cu vată minerală,care sunt şi ignifuge", au precizat reprezentanţiicompaniei. Societatea este subsidiara autohtonă a

grupului italian Marcegaglia, unul din liderii mondiali în prelucrarea oţelului (cu o capacitate de peste 5milioane de tone pe an). Sectorul de panouri termo-izolante este inclus în divizia de prelucrare a oţeluluişi, datorită investiţiilor alocate pentru dezvoltareafiecărei unităţi de producţie, se preconizează atin-gerea unei valori facturate de 6 miliarde euro în anul2013, la nivel internaţional. Informaţii suplimentare,la www.marcegaglia.ro

FINAL DISTRIBUTION: Creştere de 200% avânzărilor de sisteme pluviale. Compania FinalDistribution, cu sediul în Băicoi (judeţul Prahova),

a înregistrat o creştere de peste 200% a vânzărilorpentru sistemele de colectare a apelor pluvialeNovatik în trimestrul al treilea al acestui an, faţă deperioada similară din 2010, când compania comer-cializa o altă marcă de jgheaburi şi burlane. Socie-tatea a lansat produsele respective în luna februarie

2011, după ce a finalizat investiţia în valoare de 0,5milioane de euro în fabrica din Băicoi. "Decizia de ainvesti în propria linie de producţie a jgheaburilor şiburlanelor s-a dovedit a fi extrem de oportună, ulte-rior înregistrându-se o creştere constantă a vânză-rilor de sisteme Novatik. Ca urmare a diversificăriiportofoliului de produse, clienţii au posibilitatea dea-şi achiziţiona toate materialele necesare pentruconstrucţia unui acoperiş premium de la un singur

furnizor, firma noastră asigurând un sistem integrat, în cadrul căruia produsele sunt complementare, iarbeneficiarul economiseşte resurse de timp şi finan-ciare", a declarat Dan Mircescu, director generalal Final Distribution. Gama Novatik include patrucategorii de produse: Ronda (model semicircular),Quadra (model rectangular), Prima (materie primă)şi Plus (echipamente şi scule). Pentru 2011, FinalDistribution estimează o creştere de 15% a cifrei deafaceri faţă de nivelul din 2010 şi vânzări în valoare depeste 0,7 milioane de euro pentru produsele Novatik.Compania are o cotă de 65% pe piaţa de ţiglă meta-lică placată cu piatră naturală, ţigla Gerard deţinând,

în prezent, cea mai impor tantă pondere din cifra deafaceri, urmată de membranele de protecţie pentruacoperiş şi de fundaţiile din gama Delta, cu o cotă depeste 21% din veniturile firmei. Informaţii suplimen-tare, la www.finaldistribution.ro

MEVA: Majorare a comenzilor de sisteme decofrare. Compania Meva Sisteme de Cofrare a înre-gistrat o creştere de 1,8% a cifrei de afaceri în primelenouă luni ale acestui an, faţă de aceeaşi perioadă din2010, în contextul în care a fost consemnată o majo-rare semnificativă a cererii de ofertă faţă de anul trecut,tendinţa respectivă fiind remarcată în mod atipic, chiardin luna ianuarie a.c. "Am consemnat comenzi masive

de sisteme de cofrare pentru construcţia de podurişi viaducte, pentru execuţia lucrărilor de infrastruc-tură rutieră, a celor efectuate la staţii de epurare etc.

În prezent, am distribuit pe şantierele operaţionale întregul parc de echipamente şi estimăm că, datorităproiectelor aflate în derulare, ne vom menţine cota




FURNIZORI

de piaţă şi vom încheia anul 2011 cu o sporire a profi-tabilităţii faţă de cele 12 luni anterioare", a declaratRăzvan Stancu, director de vânzări al Meva. În vedereaeficientizării activităţii şi pentru eliminarea riscurilor de

întârziere la plată a facturilor pentru serviciile prestate,managementul firmei a decis aplicarea unei proceduride clasificare a clienţilor, în funcţie de bonitate, conco-mitent cu solicitarea unor garanţii suplimentare dinpartea acestora. De asemenea, perioada minimă de

închiriere a sistemelor de cofrare a fost stabilită la 30de zile şi, în paralel, a fost dezvoltat un sistem perfor-mant de verificare a clienţilor în maximum 24 de ore.Cea mai importantă lucrare pentru care Meva a furnizatelemente de cofrare a fost reprezentată de construcţiastadionului Naţional Arena, pe şantierul căruia firmaa asigurat nouă tipuri diferite de sisteme (atât pentruelemente verticale, cât şi pentru cele orizontale),utilizate concomitent. Informaţii suplimentare, lawww.meva.ro

POLNEBO: Piaţa de învelitori se va situa şi înacest an la 120 milioane de euro. Piaţa de înve-

litori din România se va situa, în acest an, la nivelulconsemnat în 2010, respectiv la o valoare de 120milioane de euro, potrivit unor informaţii furnizate decompania Polnebo, din Băicoi (judeţul Prahova), unuldintre cei mai importanţi furnizori locali de accesoriinecesare execuţiei unui acoperiş complet. Domeniulsistemelor de învelitori s-a diminuat, anul trecut, cu 6%faţă de 2009, principalele cauze fiind determinate decontinuarea reducerii cererii de materiale de construcţiişi de introducerea pe piaţă a unor produse ieftine,de slabă calitate. Pe fondul instabilităţii economicemondiale, piaţa de învelitori din România se află înregres şi în 2011, în acest domeniu scăderea puterii de

cumpărare a populaţiei concretizându-se prin declinulactivităţii firmelor din branşă. Practic, în ultimul timp,majoritatea cererilor au provenit de la cei ce deruleazăproiecte de renovare. "Deşi contextul în care ne aflămeste nefavorabil, am înregistrat o creştere a vânzărilor

în prima jumătate a acestui an, fiind mereu atenţi laschimbările şi exigenţele pieţei şi îmbunătăţindu-ne înmod constant gama de produse. În prezent, comercia-lizăm toate accesoriile necesare unui acoperiş complet,cum ar fi: folii sau membrane anticondens, şuruburipentru ţiglă metalică, sisteme de jgheaburi şi burlane,ferestre de mansardă sau trape de acces pentruacoperiş, opritoare de zăpadă şi elemente de etanşare.

Anul acesta, am lansat noi serii de ferestre din PVC şisisteme cu ventilare pe care le livrăm sub mărcile Duroşi Aero. Oferta noastră include şi alte accesorii pentruconstrucţii, precum: plase pentru schele sau de tipgard, membrane cu crampoane pentru fundaţie saumateriale geotextile", a declarat Ioana Rusu, director

de marketing al firmei. Potrivit conducerii Polnebo,cele mai importante vânzări au fost consemnate pesegmentul foliilor şi membranelor de acoperiş, fiind

înregistrată o majorare de 30% a acestora, în timp ce,din punct de vedere geografic, zonele predilecte delivrare sunt reprezentate de regiunile de sud, sud-vestşi sud-est ale României. Cifra de afaceri din primulsemestru a.c. s-a situat la peste 7 milioane de lei,pentru întregul an fiind estimată atingerea unei valoride minimum 20 milioane de lei, respectiv o creştere de20% faţă de nivelul din 2010. Informaţii suplimentare,la www.polnebo.ro

PREFAB SA: Sunt vizate credite de 20 milioane deeuro pentru investiţii. Conducerea producătoruluide materiale de construcţii Prefab SA are în vederecontractarea unor credite în valoare de 20 milioanede euro, în vederea susţinerii programului de inves-tiţii pentru perioada 2011-2012. Creditele vizate vorfi garantate de activele societăţii până la un nivel de60% din valoarea totală a acestora. Recent, Prefab SA

a demarat un proiect de investiţii ce vizează construcţiaunei centrale de cogenerare, pentru a îmbunătăţi efici-enţa energetică a activităţii companiei, în valoare de 5milioane de euro. Ministerul Economiei, Comerţului şiMediului de Afaceri (MECMA) a avizat favorabil inves-tiţia, contractul de execuţie a lucrărilor fiind atribuitfirmei Kawasaki Gas Turbine Europe GmbH. Finanţareaproiectului a fost asigurată printr-un credit de investiţiicontractat cu BRD - GSG SA, Grup Valahia. Informaţiisuplimentare, la www.prefab.ro

SENSO AMBIENTE: Evoluţie a vânzărilor, dato-rită parteneriatului cu Geberit. Compania Senso

Ambiente, specializată în importul şi distribuţia deechipamente sanitare de lux, a anunţat începutulcolaborării cu producătorul elveţian de sisteme sani-tare şi conducte Geberit şi estimează vânzări de circa0,5 milioane de euro, datorită comercializării acesteimărci în 2012. Noile sortimente incluse în ofertă suntdestinate atât utilizatorilor casnici, cât şi celor publici,pentru hoteluri, centre comerciale, clădiri de birouri,stadioane, aeroporturi, hale logistice/industriale etc.Prin intermediul acestui contract de distribuţie, SensoAmbiente devine un furnizor important pe segmentulinstalaţiilor, aproximativ 60% din ofertă fiind dedi-cată specialiştilor. "Echipamentele Geberit au fost

utilizate la proiecte internaţionale importante, cumar fi Burj Khalifa Tower (Dubai), clădirea Operei dinGuangzhou (China), Prime Tower din Zürich (Elveţia),precum şi pentru obiective renumite la nivel naţional:AFI Cotroceni, Naţional Arena, hotelul Athénée Palace- Hilton, fabrica Pirelli etc.", a declarat Virgil Lixandru,director de marketing şi vânzări al Senso Ambiente.Compania Geberit este implicată în dezvoltarea deproduse/sisteme sustenabile, realizate prin elimi-narea plumbului din compoziţia materiilor prime, cuscopul de a reduce la minimum poluarea mediului şila jumătate consumul de apă şi energie. Grupul Geberiteste prezent în ţara noastră din anul 2004, în prezent

deţinând aproximativ 80% din piaţa naţională a siste-melor tip sifon de evacuare a apei pluviale de pe acope-rişurile de mari dimensiuni. Distribuţia este asiguratăprin parteneri care vizează atât consumatorii finali,cât şi realizarea de proiecte de anvergură. Informaţii lawww.sensoambiente.ro

SIKA: Segmentul produselor chimice pentruconstrucţii însumează 900 milioane de euro.Segmentul de retail al pieţei naţionale de produsechimice pentru construcţii (materiale pentru sigilări,lipiri, impermeabilizări, acoperişuri, reparaţii, ancorări şiaditivi de mortare/betoane) va ajunge în acest an la 300milioane de euro, în creştere cu aproape 5% comparativcu 2010, potrivit estimărilor conducerii Sika România,unul dintre cei mai importanţi furnizori specializaţi. Pe

segmentul de profil s-au consemnat majorări anuale de5% începând din 2008, vânzările totale înregistrate încentrele de retail însumând, anul trecut, 285 milioanede euro. "În pofida faptului că întreaga piaţă a produ-selor chimice pentru construcţii a consemnat, încă din2008, contracţii majore, vânzările pe segmentul de retailau crescut constant. Acest lucru se explică prin stopareamarilor proiecte de infrastructură şi construcţii, din cauzalipsei de finanţare, fapt ce a avut un impact negativasupra sectorului profesional, determinând orientareaconsumatorilor finali spre reamenajări - activităţi ce auavut drept rezultat majorarea achiziţiilor din centrelede bricolaj", a declarat Petrişor Grindeanu, Business

Unit Manager - Distribution în cadrul Sika România.Segmentul de retail reprezintă, în acest an, o treimedin piaţa de produse chimice pentru construcţii, carese va situa, în 2011, la o valoare totală de 900 milioanede euro, în scădere cu 5% faţă de nivelul din 2010. Anultrecut, piaţa de profil s-a contractat cu 20%, până la 950milioane de euro, comparativ cu 2009, când însuma 1,1miliarde euro. Vânzările pe segmentul de retail reprezintăcirca 20% din veniturile totale ale Sika România, însăreprezentanţii companiei estimează că, în următorii doiani, ponderea acestora va creşte la 25%. "Pentru acestan mizăm pe vânzări de 3,4 milioane de euro în cazulproduselor comercializate în centrele comerciale, iar cifra

de afaceri totală a companiei va ajunge la 17 milioanede euro, în creştere cu 10% faţă de anul trecut. Clienţiifinali au început să conştientizeze importanţa efectuăriicorecte a lucrărilor de amenajare şi optează tot mai multpentru materiale de calitate, alegerea acestora făcându-se în funcţie de marca produselor şi de recomandărilelucrătorilor calificaţi sau ale personalului din magazine",a precizat reprezentantul Sika. Prin intermediul centrelorspecializate, copania comercializează o gamă variată desisteme pentru sigilări, lipiri şi impermeabilizări, precumşi soluţii diverse pentru acoperişuri, reparaţii, ancorări şiaditivi de mortare/betoane. Toate produsele sunt simi-lare celor profesionale (utilizate pe şantiere), fiind, însă,

ambalate în cantităţi mai mici şi disponibile în şase reţelede bricolaj (Artsani, Dedeman, Hornbach, Mr. Bricolage,Ambient şi Leroy Merlin), respectiv în peste 130 de depo-zite şi magazine de materiale de construcţii. Informaţiisuplimentare, la www.sika.ro Elena ICLEANU




ANTREPRENORI

Perspective optimiste, în pofida blocajului financiar sever

În sondajul BNR aferent lunii septembrie 2011, semai precizează că nivelul comenzilor pentru exportva consemna o posibilă inversare de traiectorie înindustria mijloacelor de transport, în cea metalurgică,a construcţiilor metalice şi a produselor din metal, înindustria textilă, de confecţii, pielărie şi încălţăminte şi

în industria de maşini, echipamente şi aparate electrice(soldurile conjuncturale aferente au redevenit pozitiveşi sunt cuprinse între +33% şi +81%). "Totodată, circa92% dintre respondenţii din ramura de construcţii

anticipează un volum suficient al capacităţilor deproducţie. Stabilitatea cantităţilor disponibile deproduse finite este întrevăzută de 63% dintre aceştia,aproape 17% indicând o creştere (nivel mai mare alsoldului pozitiv al opiniilor, faţă de studiul precedent,când indicatorul se situa la 15%). Totodată, directoriiexecutivi declară că se confruntă cu probleme legate deratele ridicate ale dobânzilor la creditele bancare (10%din răspunsuri), cu deprecierea monedei naţionale şicu dificultăţi în procurarea materiilor prime (sub 5%pentru fiecare categorie), aceşti factori perturbatoriurmând a avea un efect negativ moderat asupra pieţeişi în intervalul următor. Analizând nivelul estimat al

ratei profitabilităţii, în timp ce în industrie, începând dinluna septembrie, sunt anticipate redresări de intensitatescăzută (sold conjunctural +8%, faţă de -16% în studiulprecedent), pe piaţa construcţiilor perspectiva anterioarăextrem de favorabilă s-a modificat într-un sens pozitivmai pronunţat (de la un sold conjunctural anterior de+18% la un nivel de +21%). Din punct de vedere alinvestiţiilor, se întrevăd mai multe acumulări de capital,alocarea de fonduri înregistrând un avans relativ rapidşi nefiind exclusă chiar o accelerare de ritm, sugeratăde majorarea de peste două ori a soldului conjuncturalal opiniilor din ramura de construcţii (de la +13%, pânăla +31%). Totuşi, peste 61% din răspunsuri relevă că

nu vor exista modificări ale acestui indicator. Totodată,va remarcată o ponderare a procesului de angajare aforţei de muncă, determinată de reducerea semnificativă(de circa şapte ori) a soldului conjunctural pozitiv (de la+68% la aproape +9%). Cu toate acestea, stabilitateaindicelui respectiv este prognozată de cel puţin 84%

din totalul directorilor companiilor din industriamaterialelor de construcţii, din industria chimică, deprelucrare a cauciucului şi maselor plastice, din industriametalurgică, a construcţiilor metalice şi a produselordin metal etc. În acelaşi timp, preţurile de producţie înramura de construcţii vor înregistra o posibilă creştere,de mică intensitate, în contextul în care soldul pozitival opiniilor s-a dublat comparativ cu luna anterioară (dela +6% la +12%). O situaţie ceva mai clară ar fi aceeapotrivit căreia se prefigurează o stabilizare a acestui

indicator (79% din răspunsuri), ceea ce va avea un efectde menţinere a costului efectiv de execuţie a lucrărilorla parametrii consemnaţi anterior", se precizează înstudiul de conjunctură al BNR. Ancheta derulată deoficialii băncii centrale se referă strict la perspectivele

întrevăzute în luna septembrie de cei 420 de respondenţidin eşantionul naţional selectat în rândul firmelor dinindustrie şi construcţii. Încă o dată, se remarcă faptulcă aceştia au avut o opinie relativ diferită comparativcu datele furnizate de peste 1.610 manageri din branşade construcţii, care au răspuns întrebărilor unui sondajsimilar derulat de Institutul Naţional de Statistică (INS).Astfel, potrivit estimării directorilor executivi chestionaţi

de INS în septembrie 2011, până în luna noiembrie a.c., în domeniul construcţiilor va fi observată o scăderemoderată a volumului producţiei (sold conjunctural-15%) şi o scădere a stocului de contracte şi comenzi(sold conjunctural -17%). Noua situaţie va avea unimpact negativ asupra angajaţilor din branşă, întrucâtnumărul de salariaţi se va diminua comparativ cu nivelulexistent din întreaga ramură, la acest capitol fiind indi-cată tot o scădere moderată (sold conjunctural -12%). Înacelaşi timp, preţurile se vor înscrie pe un trend ce denotăo creştere moderată a acestora (sold conjunctural +6%).

În altă ordine de idei, prognoza înaintată de oficialiiAsociaţiei Române a Antreprenorilor de Construcţii

(ARACO), potrivit căreia piaţa naţională de construcţiise va diminua în acest an cu o cotă maximă de până la7,22% (ajungând la circa 9 miliarde euro, faţă de 9,7 mili-arde euro în 2010) este infirmată momentan de datelepublicate de INS. Astfel, în mod oficial, volumul lucrărilorde construcţii (ca serie ajustată) din ianuarie-august

a.c. a regresat cu numai 1% faţă de perioada similarădin 2010, firmele din branşă efectuând lucrări înproporţie de 99% din cota aferentă primelor nouă luniale anului trecut. Un progres se remarcă şi în ceea cepriveşte proiectele de construcţii nerezidenţiale, alcăror volum al lucrărilor a sporit cu 13,8% în intervalulde raportare. Este adevărat faptul că experţii INS nuanalizează valoarea pieţei în ansamblul său, reflectatăfie ca investiţii în construcţii, fie ca venituri însumateale companiilor specializate, însă tendinţele indicate de

principalii antreprenori sunt - cel puţin momentan - înconformitate cu evoluţia reflectată de datele statistice.

În cele ce urmează, pentru a observa dinamica secto-rului antreprenorilor, sunt prezentate cele mai recenteactivităţi derulate de marile societăţi din branşă.

PSC: Program intens în sprijinul societăţilor deconstrucţii pe termen mediu. În prezent, PatronatulSocietăţilor din Construcţii (PSC) parcurge procedura deorganizare impusă de noua lege a dialogului social, infor-mează conducerea asociaţiei. "Totodată, până la fineleanului în curs, avem ca obiectiv principal promovareaunor hotărâri de guvern cu impact pozitiv pentru firmeledin branşă, precum şi înfiinţarea unui organism de certi-

ficare a companiilor din domeniul construcţiilor. În inter-valul 21-22 noiembrie 2011, are loc conferinţa aniversarăa PSC, organizată cu ocazia împlinirii a 10 ani de activi-tate. Evenimentul se desfăşoară la Hotelul J.W.Marriott,din Capitală", a declarat Cristian Romeo Erbaşu, preşe-dinte al PSC. Odată cu intrarea ţării noastre în UE, s-au

Perspectivele pe termen scurt şi mediu ale branşei antreprenorilor din construcţii au fost reliefate,recent, de experţii Băncii Naţionale a României (BNR),care au dat publicităţii buletinul lunar de conjuncturănr. 9/2011, aferent lunii septembrie a.c. În cadrul documentului, se arată faptul că, deşi mai mult de46% din managerii intervievaţi (factori de deciziedin industria construcţiilor) au estimat o continuarea blocajului financiar foarte sever ce afecteazăacest sector, soldul conjunctural de +35% denotă ocontinuare a avansului producţiei (deşi într-un ritmmai lent faţă de luna august), iar tendinţa s-ar puteamenţine pentru o perioadă relativ îndelungată, (dat fiind soldul conjunctural pozitiv, aferent comenzilor,de +27%, ce indică o temperare a dinamicii). Potrivit estimărilor formulate de participanţii la sondaj,cererea în ramura de construcţii se va stabiliza lanivelul celei din august, tendinţa fiind sugerată derăspunsurile a două treimi din eşantionul responden-ţilor cu activitate de construcţii.




ANTREPRENORI

format premisele necesare accesului antreprenorilorautohtoni pe pieţele din Europa, aceştia având posibili-tatea de a încheia contracte/parteneriate cu numeroasesocietăţi din străinătate. Participarea firmelor româneştide construcţii, pentru prima dată sub pavilion naţional,la târgul specializat Budma (organizat în Polonia) adeschis noi oportunităţi pentru societăţile prezente laeveniment. Deoarece demersul din Polonia impune ocontinuitate, PSC are ca scop principal mijlocirea şi faci-litarea accesului constructorilor din România la proiecteinternaţionale. Astfel, PSC a inclus în programul deacţiuni specifice promovarea externă a antreprenorilorpe pieţele terţe din vestul Europei, în cadrul expoziţiilorspecializate din Germania (Expo Real, ce a avut loc înperioada 4-6 octombrie a.c.) şi Polonia (Târgul Internaţi-onal Budma, din 24-27 ianuarie 2012), precum şi pătrun-derea pe pieţele din Orientul Mijlociu, pe axa Turcia (prinintermediul expoziţiilor Yapex - derulată în 27 octombrie2011 şi Expo Gateway to Middle East din 2012) - Irak -Emirate Arabe Unite - Africa de Nord.

ACI CLUJ: Obiectiv ce presupune execuţia unui

centru de afaceri. În calitate de lider al asocierii cuGrup 4 Instalaţii - compania alături de care s-a implicatşi în realizarea proiectului Cluj Arena -, societatea ACI SA(Cluj-Napoca) execută, în prezent, lucrări edilitare dinlocalitatea Câmpia Turzii şi la sala polivalentă din SfântuGheorghe (judeţul Covasna). Totodată, societatea a

încheiat, recent, contractul de execuţie a unui complex debirouri (D+P+5E; Parter), ce va deservi personalul BănciiTransilvania, din Cluj-Napoca. Obiectivul - ce va avea încomponenţă un centru de calcul şi un imobil de birouri -va fi amplasat în parcul industrial Tetarom I. Valoareacontractului adjudecat se situează la 1,4 milioane deeuro, vizând edificarea structurii de rezistenţă a comple-

xului. Pe raza judeţului Covasna, firma are în derularedouă obiective, respectiv sala de sport şi un centrucomercial tip hipermarket (ambele situate în localitateaSfântu Gheorghe), în timp ce alte lucrări se desfăşoară în

judeţul Cluj şi presupun: reabilitarea şi extinderea staţi-ilor de epurare din Gherla şi Huedin, restaurarea ParculuiCentral "Simion Bărnuţiu" şi a clădirii Cazinoului, extin-derea staţiei de epurare din Câmpia Turzii etc. Din punctde vedere al cifrei de afaceri, firma a realizat anul trecut

încasări de 28,5 milioane de euro, în scădere cu 7% faţăde rezultatele din anul fiscal precedent şi cu 4% mai micidecât la debutul recesiunii. Cu toate acestea, conformcelui mai recent clasament elaborat de Oficiul Naţional

al Registrului Comerţului (ONRC), compania este lider îndomeniul construcţiilor civile pe piaţa locală, cele douăsocietăţi din Cluj care o surclasează (din punct de vedereal veniturilor) fiind Antrepriza de Reparaţii şi Lucrări(ARL) - specializată în lucrări de infrastructură - şi AcominSA (construcţii industriale şi civile).

STRABAG: Clădirea de birouri Sky Tower se află înetapa realizării suprastructurii. Societatea StrabagRomânia, din Bucureşti, a reluat lucrările de construcţiea proiectului mixt Floreasca City Center, după ce execuţiaacestuia a fost sistată, pe fondul incertitudinii cauzatede recesiune. În prezent, pe şantier se realizează lucrărilede construcţie a celui de-al doilea etaj al celui mai înaltimobil de birouri din ţară (Sky Tower), în luna martie2012 urmând a fi demarată execuţia unei alte clădiri

de birouri, ce va avea 7 niveluri. Imobilul-turn va avea o înălţime totală de 131 m, respectiv 37 de etaje, din care5 au fost realizate sub nivelul solului. Structura subteranăa imobilului a fost realizată, în urmă cu doi ani, de socie-tatea Octagon Contractor & Engineering (din Bucureşti).Lucrările geotehnice au constat în realizarea pereţilormulaţi (cu o suprafaţă totală de 11.635 mp), a baretelorde fundare (21.135 mp), a stâlpilor metalici de susţinerea planşeelor (400 tone), a sistemelor de epuisment şia celor de tip «top down», pentru cele două planşee dinbeton armat (9.200 mp). Întregul complex (amplasat laintersecţia dintre Bulevardul Barbu Văcărescu şi ŞoseauaPipera) va fi realizat în două etape, pe parcursul primei

faze fiind prevăzută edificarea imobilelor de birouri (cu osuprafaţă de 90.000 mp), ulterior urmând a fi dezvoltat uncentru comercial (cu o arie de circa 50.000 mp). Investiţia,realizată de subsidiara autohtonă a companiei RaiffeisenEvolution (Austria), a fost estimată la aproximativ 250milioane de euro. În prezent, societatea Strabag este impli-cată în realizarea unui alt proiect de anvergură, respectivsecţiunea de autostradă ce face legătura între localităţileOrăştie şi Sibiu. Contractul, a cărui valoare depăşeşte 166milioane de euro, a fost adjudecat la jumătatea anului încurs. Proiectul prevede construcţia a 24 de kilometri deautostradă (cu câte două benzi şi una de urgenţă pe fiecaresens de mers), în termen de 22 de luni. Tronsonul face

parte din Coridorul Paneuropean IV, care asigură legătura între graniţa cu Ungaria (la vama din Nădlac) şi municipiulBucureşti. Obiectivul este finanţat în proporţie de 85% dinfonduri europene, prin Programul Operaţional Sectorial -Transport (POS-T), 15% din suma necesară fiind asiguratădin surse de la bugetul de stat. Strabag România a înregis-trat, în primul semestru a.c., venituri de 54,8 milioane deeuro, în scădere cu 6% faţă de nivelul raportat în aceeaşiperioadă din 2010. Cea mai importantă evoluţie (+8%) afost înregistrată de divizia de infrastructură de transport,care a raportat venituri de 35,37 milioane de euro, porto-foliul comenzilor sporind cu 165%, până la 368,5 milioanede euro. Din lucrările de construcţie a clădirilor au rezultat

încasări de 16,8 milioane de euro, acestea diminuându-se, însă, cu 30% faţă de valoarea din perioada ianuarie-iunie2010. Conform rezultatelor financiare din 2010, societateas-a menţinut în topul primelor 5 companii autohtone dindomeniul construcţiilor, ocupând al patrulea loc, cu afaceride aproximativ 130 milioane de euro.

VICTOR CONSTRUCT: Asociere cu Electro Alfa pentrureabilitarea unui spital. Societatea Victor Construct, înasociere cu Electro Alfa International (ambele din Boto-şani), au demarat, recent, lucrările de reabilitarea a Spita-lului de Urgenţă "Mavromaţi", din localitate. Proiectuleste finanţat din fonduri nerambursabile, prin ProgramulOperaţional Regional - Axa Prioritară 3, valoarea totalăa investiţiei fiind de 14 milioane de euro. Din totalulsumei, lucrările de construcţii/reabilitare/modernizarereprezintă peste 10 milioane de euro, diferenţa fiindatribuită pentru achiziţia de echipamente medicale şidotarea unităţii sanitare. Contractul de execuţie a fostatribuit în funcţie de preţul ofertei (cu o pondere de55%), caracteristicile tehnice (25%) şi calitatea serviciilor(20%). Deschiderea lucrărilor a fost amânată din cauzacontestaţiilor din cadrul licitaţiei pentru stabilirea dirigin-telui de şantier, necesară pentru monitorizarea execuţiei.

Antreprenorii vor asigura serviciile de reabilitare şi dotarea complexului ce cuprinde 6 corpuri de clădire, respectiv123 de saloane şi 7 rezerve. Totodată, vor fi achiziţionate4 noi ascensoare. Suprafaţa totală ce va fi modernizată

depăşeşte 5.400 mp, imobilele cuprinse în ansambluavând mai multe niveluri (S+P, S+P+1E, S+P+3E,S+P+8E etc.) Durata stabilită pentru implementareaacestei investiţii a fost evaluată, de compania specializatăKonsent (Iaşi), la 32 de luni de la semnarea contractuluide finanţare prin POR.

SFERA EXPERT CONSTRUCT: Adjudecare a unuicontract de 14,5 milioane de lei. Societatea SferaExpert Construct (Bucureşti) va demara, în curând, lucră-rile de modernizare a staţiei de cale ferată din municipiulGiurgiu. Contractul, a cărui valoare depăşeşte 14,5 mili-oane de lei, a fost atribuit printr-o licitaţie internaţio-

nală, adjudecată de asocierea de firme formată din SferaExpert Construct, Leonhard Weiss România (Bucureşti)şi Isaft Litoral (Constanţa). Proiectul este finanţat dinfonduri europene nerambursabile (cu o contribuţie de69,25% din valoarea totală) şi din surse de la bugetul destat (30,75%). Conform graficului de execuţie, consor-ţiul va implementa proiectul în următoarele 17 luni,inaugurarea obiectivului urmând a avea loc la începutulanului 2013. Proiectul de reabilitare a gării Giurgiu Oraşeste cuprins în subprogramul "Modernizarea unor staţiide cale ferată din România", inclus la rândul său, înProgramul Operaţional Sectorial Transporturi (POS-T),Axa prioritară ce vizează modernizarea şi dezvoltarea

infrastructurii naţionale de transport, în afara axelorprioritare TEN-T, în scopul dezvoltării unui sistem naţionaldurabil de transport, al cărui beneficiar este CompaniaNaţională de Căi Ferate CFR SA. Dintre staţiile de caleferată incluse în proiect fac parte şi cele din municipiileSlatina, Râmnicu Vâlcea, Reşiţa Sud, Piteşti, Sfântu




ANTREPRENORI

Gheorghe, Târgu Mureş, Zalău, Bistriţa, Piatra Neamţ,Botoşani, Vaslui, Brăila, Călăraşi şi Slobozia. Cererile definanţare aferente obiectivelor de investiţii au fost apro-bate de Autoritatea de Management a POS-T, iar pentru15 dintre acestea au fost deja semnate contractele învederea asigurării fondurilor specifice. De asemenea, altepatru proiecte au ca obiectiv modernizarea instalaţiilorşi dotărilor unor staţii şi circuite de cale ferată. Investiţiatotală necesară reabilitării tuturor gărilor pentru care

indicatorii tehnico-economici au fost aprobaţi de Guverndepăşeşte 280 milioane de euro.

BAUMEISTER: Proiectele de infrastructurăpublică se află în atenţia companiei. SocietateaBaumeister, din Bucureşti, şi-a propus pentru anul încurs o creştere de 70% a încasărilor, comparativ cunivelul din 2010. Astfel, cifra de afaceri a companieis-ar putea situa la 40 milioane de euro, faţă de cele23,7 milioane de euro înregistrate anul precedent.Prognoza de majorare semnificativă a încasărilor, dupăce în ultimii doi ani afacerile firmei au consemnat un

declin de 16%, respectiv 32%, se bazează pe contrac-

tele aflate în curs de execuţie (a căror valoare însu-mează 40 milioane de euro) din zona Transilvaniei. Înprezent, compania realizează lucrările de construcţiedin cadrul primei etape a unui parc logistic din loca-litatea Mihai Viteazu (judeţul Cluj), dezvoltat decompania de retail Kaufland România. Conform decla-raţiilor investitorilor, proiectul va fi dezvoltat în douăetape, prima dintre acestea (ce presupune edificareaunor clădiri cu o arie construită de 53.800 mp) fiindrealizată până la finele acestui an, în timp ce a douafază - cu imobile a căror suprafaţă va fi de 75.700 mp- este programată pentru anul viitor. Centrul logisticde lângă localitatea Turda va deservi magazinele

Kaufland din zona Transilvaniei, având în componenţăinclusiv spaţii verzi (85.700 mp), căi de acces auto şipietonale (125.800 mp), locuri de parcare şi bazineacvatice (23.000 mp). În prima etapă vor fi realizate 5hale, iar în cea de-a doua, alte 7 spaţii de depozitare.Serviciile de proiectare au fost asigurate de societatea

Consard Proiectare, din Cluj-Napoca. Având în vedereproiectele din domeniul infrastructurii, anunţate deautorităţile centrale pentru anii următori, conducereaBaumeister are în vedere accesarea acestui segmentde piaţă, cu toate că, până în prezent, veniturile firmeiau fost realizate preponderent din contracte încheiatecu dezvoltatori privaţi.

UTI INSTAL CONSTRUCT: Parteneriat pentru

construcţia aeroportului din Braşov. SocietateaUti Instal Construct (Bucureşti) va demara, în curând,lucrările de construcţie a Aeroportului InternaţionalBraşov - Ghimbav „Iosif Silimon”. Compania a fostsingurul ofertant în cadrul licitaţiei iniţiate de autori-tăţile locale, investiţia urmând a fi efectuată în parte-neriat public-privat (PPP), împreună cu beneficiariiobiectivului. În acest sens, va fi semnat un contractde concesiune de lucrări publice, pe o perioadă de 25de ani, cu scopul de a asigura finanţarea, proiectarea,execuţia şi operarea obiectivului. Valoarea estimatăa proiectului se situează la 68,9 milioane de euro, dincare lucrările de construcţii-montaj vor însuma 43,7

milioane de euro. Aeroportul va avea în componenţăun terminal pentru pasageri în care vor fi amplasateşi centrul administrativ, turnul de control, o clădirepentru centrala electrică, parcare cu o capacitate de250 de locuri şi anexe. Cele mai importante obiectiveeconomice ale efectuării acestei investiţii constau înatragerea de investitori străini, creşterea numărului delocuri de muncă, crearea unei infrastructuri de trans-port ce va favoriza dezvoltarea economică a întregiizone (industrie, agricultură, turism, servicii etc.), încu-rajarea dezvoltării infrastructurii turistice etc. Lucrărilede demolare, pregătire şi degajare a şantierului au fostefectuate în cel de-al doilea trimestru a.c., de socie-

tatea Gotic - Braşov.

CONEST: Obiective de anvergură pe plan local,contractate recent. Compania Conest - Iaşi ademarat, recent, lucrările de execuţie a unui obiectiv învaloare de circa 16 milioane de lei, ce va fi inauguratla jumătatea anului viitor. Firma va edifica Centrul

Tehnologic Regional din municipiul Iaşi, amplasat peBulevardul Poitiers nr. 10 (în zona Cug, din localitate).Totodată, societatea va realiza - pe lângă corpul destinatamenajării spaţiilor de birouri - unităţi de cercetare,hale pentru închiriere şi infrastructura aferentă, ariaconstruită totală fiind de 4.265 mp. Complexul va avea

în componenţă 4 imobile, spaţiile de birouri şi cercetarefiind amenajate într-un corp de clădire tip P+3E, iaralte trei unităţi (P) vor fi destinate închirierii. Proiectul,a cărui valoare depăşeşte 18 milioane de lei, estefinanţat din fonduri nerambursabile şi din surse de labugetul de stat. Centrul Tehnologic Regional Iaşi repre-zintă iniţiativa autorităţilor locale de a sprijini mediulde afaceri şi de a spori competitivitatea economică,fiind cuprins în Planul Integrat de Dezvoltare pentruPolul de Creştere Iaşi (PIDPC). Serviciile de suprave-ghere/dirigenţie de şantier vor fi asigurate de socie-tatea Medos Construct & Consulting, din Iaşi. Printrecompaniile interesate de edificarea acestui complexse află: Coral (Tulcea), respectiv Iaşicon, ConstrucţiiUnu, DAS şi consorţiul format din firmele Fene Grup şi

Moldoconstruct (toate din localitate). Compania Conesteste implicată, în prezent, în alte două proiecte deanvergură din municipiu, constând în construcţia pasa-

jului Octav Băncilă şi asfaltarea a 9 artere de circulaţie(în valoare de 54,8 milioane de lei), respectiv moder-nizarea altor 16 străzi din centrul localităţii (de peste57 milioane de lei). Firma va realiza lucrările în asocierecu Vega 93 (Galaţi) şi Eky Sam (Târgu Frumos, judeţulIaşi). Conest SA a realizat în 2010 o cifră de afaceri depeste 48 milioane de lei, în creştere cu 17% comparativcu încasările din anul precedent.

CONCAS: Lucrări complexe, derulate în mai multezone din ţară. Societatea Concas, din Buzău, realizează

reţeaua de instalaţii şi dotările interioare ale sălii poli-valente din municipiul Craiova (judeţul Dolj), obiectivamplasat pe strada Ştirbei Vodă nr. 20. Lucrarea, a căreivaloare se situează la 12,5 milioane de lei, face partedin proiectul de reconstrucţie a complexului, acestafiind demarat, în anul 2006, de aceeaşi companie.Obiectivul a fost iniţiat în cel de-al doilea semestrua.c., termenul de finalizare prevăzut în contract fiindstabilit pentru luna februarie 2012. Conform decla-raţiilor oficialilor din cadrul Primăriei Craiova, esteposibilă o oarecare întârziere (de maximum trei luni) ainaugurării complexului, pe fondul amânării lucrărilordin interiorul structurii până la sosirea unor utilaje din

Germania. Până în prezent, au fost realizate lucrărilespecifice doar la nivelul subteran al clădirii, cu excepţiasistemului de ventilaţie, instalat din luna octombrie a.c.După finalizare, sala polivalentă (S+P+1E-parţial) vaavea o capacitate totală de 4.000 de locuri. Serviciile deproiectare au fost asigurate de societatea Arhitect, din




ANTREPRENORI

Râmnicu Vâlcea. Totodată, Concas, a demarat, recent,lucrările de reabilitare a unei clădiri de interes istoricşi arhitectural deosebit din municipiul Buzău. Firmava realiza lucrările de construcţie, reparaţii, precumşi reţeaua de instalaţii din cadrul Muzeului JudeţeanBuzău, amplasat pe Bulevardul Nicolae Bălcescu nr.50, din localitate. Contractul are o valoare de peste28 milioane de lei, proiectul fiind finanţat din fondurinerambursabile, prin Programul Operaţional Regional2007-2013, Axa prioritară 5, Domeniul de intervenţie5.1 pentru restaurarea şi valorificarea durabilă a patri-moniului cultural, precum şi crearea/modernizareainfrastructurilor conexe. Concas - Buzău a realizat, înprimul semestrul a.c., o cifră de afaceri relativ apro-piată (-0,13%) celei din intervalul ianuarie-iunie 2010,

înregistrând, la finele perioadei de raportare, încasăride 22,28 milioane de lei.

STRUCTOR INVEST: Au început lucrările de anvelo-pare a imobilelor din Mangalia. Recent, au demaratlucrările de anvelopare a tuturor imobilelor de locuinţedin municipiul Mangalia (judeţul Constanţa), conform

declaraţiei autorităţilor locale. Contractele de execuţie alucrărilor specifice au fost semnate în luna septembriea.c., organizarea şantierelor fiind demarată în cursullunii octombrie, iar lucrările specifice pentru toateimobilele urmează a fi definitivate în anul 2014. Obiec-tivele au fost adjudecate de trei asocieri de companii,formate din Structor Invest şi Builders United (ambeledin Mangalia), Search Chemicals (Constanţa) şi AykaBuild and Design (Ploieşti), respectiv Euroinvest FutureServices (Constanţa) şi Construcţii Erbaşu (Bucureşti).Finanţarea proiectului de reabilitare/anvelopare a blocu-rilor de locuinţe este suportată în întregime de PrimăriaMunicipiului Mangalia, din surse de la bugetul local, în

prezent lucrările fiind începute la blocurile situate peŞoseaua Constanţei, Strada Ştefan cel Mare şi Bulevardul1 Decembrie 1918. Programul local de reabilitare termicăva fi realizat în două etape, peste 200 de blocuri urmânda fi anvelopate chiar din această iarnă.

ROMSTRADE: Investiţie proprie în construcţiaunui aeroport. Societatea Romstrade, din localitateaAdunaţii Copăceni (judeţul Giurgiu), va demara, anulviitor, construcţia unui aeroport internaţional, ce va fiamplasat în localitatea Adunaţii Copăceni. Investiţia,situată la aproximativ 200 milioane de euro, aparţinecompaniei de servicii aeriene Blue Air, ce face parte

din acelaşi grup de firme. În prezent, proiectul se află în etapa de licitare pentru serviciile de proiectare,urmând ca, până la finele anului în curs, să fie desem-nată o companie pentru realizarea planului tehnic.Având în vedere faptul că au fost obţinute toate auto-rizaţiile necesare demarării construcţiei, cu excepţia

celei de mediu, iar realizarea proiectului va avea odurată cuprinsă între 4 şi 6 luni, lucrările propriu-zisevor putea fi iniţiate în cel de-al doilea semestru din2012. Contractul pentru proiectare va avea o valoarecuprinsă între 3% şi 7% din totalul sumei alocate edifi-cării aeroportului. Durata totală stabilită pentru reali-zarea obiectivului nu va depăşi 24 de luni, inaugurareaacestuia putând avea loc în intervalul iulie-decembrie2014. Obiectivul ar putea deveni cel mai mare aeroport

de pe plan autohton şi va fi dezvoltat pe un teren cu osuprafaţă de aproximativ 200 de hectare, având scopulde a face legătura între Europa de Est şi Asia, mai ales căva avea capacitatea de a deservi aeronave de tip Airbus380. Studiul de fezabilitate pentru acest proiect a fostrealizat de un institut de specialitate din localitateaEindhoven (Olanda). În prezent, societatea Romstradeare în derulare mai multe obiective la nivel intern, reali-zate atât prin asociere cu alte companii, cât şi în modindependent. Printre cele mai recente contracte adju-decate de firmă, se regăsesc: proiectarea şi execuţialucrărilor de modernizare şi reabilitare a drumurilor

judeţene şi de interes local aferent judeţelor Prahova,

Giurgiu şi Ilfov (din cadrul Programului Naţional deDezvoltare a Infrastructurii - PNDI), edificarea pasa-

jului rutier subteran din zona pieţei Charles de Gaulledin Bucureşti, construcţia pasajului suprateran ce facelegătura între Şoseaua Mihai Bravu şi Splaiul Unirii etc.Societatea a înregistrat, în 2010, încasări în valoare depeste 566 milioane de lei, în scădere cu 50% compa-rativ cu rezultatele financiare din 2009 (situate la 1,13miliarde lei).

SOCOT: Circa 50% din profitul net din 2011 va fireinvestit. Societatea Socot SA - Târgu Mureş va alocaaproximativ 50% (2,26 milioane de lei) din profitulnet estimat pentru anul în curs pentru realizarea unor

investiţii în extinderea activităţii şi sporirea capacităţiitehnice. Astfel, compania are în vedere modernizareaatelierului de reparaţii pe care îl deţine în prezent,achiziţia unui buldozer şi a unui excavator (Komatsu),a unor utilaje de mică mecanizare, precum şi re -

înnoirea echipamentelor IT. Conform comunicatului dat

publicităţii de către conducere, firma Socot şi-a plani-ficat pentru 2011 realizarea unui profit net în valoarede 4,82 milioane de lei, respectiv a unor rezultatefinanciare de 100,3 milioane de lei. Perspectivele deconcretizare a acestor obiective sunt optimiste, maiales că, în primul semestru a.c. compania a depăşitvaloarea estimată iniţial (de 16 milioane de lei) a cifreide afaceri, înregistrând încasări de peste 18 milioane delei. În 2010, firma a realizat venituri de 116,4 milioanede lei, în creştere cu 25% faţă de anul precedent, cânds-a consemnat o cifră de afaceri de 92,7 milioane de lei.Pentru desfăşurarea, în condiţii optime a activităţii din2012, a fost aprobată deschiderea unei linii de creditare

în valoare de 2,5 milioane de lei. Socot SA este speciali-zată în realizarea lucrărilor de construcţii-montaj, peste95% din încasările companiei provenind din execuţiaproiectelor cu specific hidrotehnic. Până în prezent,compania a contractat lucrări specifice în valoare depeste 155 milioane de lei.

COOPERATIVA EDILE APPENNINO: Proiect unicatlângă Târgu-Mureş. Societatea Cooperativa Edile

Appennino (CEA) - sucursala Bucureşti a demarat,la jumătatea lunii septembrie a.c., construcţia unuicomplex destinat sporturilor cu motor. Obiectivul esteprimul de acest gen realizat pe plan autohton, urmânda fi amplasat în locul fostului tancodrom din locali-tatea Ungheni (judeţul Mureş), pe suprafaţa adminis-trativ-teritorială aflată între oraşul Ungheni şi comunaSânpaul, la o distanţă de circa 11-22 km faţă de reşe-dinţa de judeţ. Valoarea contractului - ce a fost încheiatla finele lunii august a.c. - depăşeşte 45 milioane de lei.Proiectul, a cărui valoare totală va fi de 55,8 milioanede lei, este cofinanţat din fonduri nerambursabile, prinProgramul Operaţional Regional (POR), Axa prioritară

5 - "Dezvoltarea Durabilă şi Promovarea Turismului",diferenţa fiind reprezentată de contribuţia ConsiliuluiJudeţean Mureş. Lucrarea prevede realizarea unuicircuit de viteză cu o lungime de 3,7 kilometri, a unuiimobil administrativ (ce va include boxe pentru partici-panţi, tribune, spaţii de birouri, grupuri sanitare, centrumedical şi punct de informare) şi a reţelei de infra-structură a parcului auto. Obiectivul va fi amplasat peun teren cu o suprafaţă de aproximativ 35 de hectare,

în proximitatea Aeroportului Internaţional Transil-vania, din Târgu Mureş. Execuţia propriu-zisă a fostiniţiată în septembrie a.c., termenul de finalizare fiindstabilit pentru aceeaşi lună din 2013. Cooperativa Edile

Appennino a accesat recent piaţa din România, parti-cipând - prin sucursala autohtonă - la licitaţia pentruexecuţia pistei din cadrul Aeroportului InternaţionalCluj-Napoca, însă contractul a fost atribuit societăţiiNapoca Construcţii. Simona ENE




INFOŞANTIERE

Obiectivele de anvergură conturează perspectivele din domeniu

În ceea ce priveşte tipologia construc ţiilor, se remarcăo majorare a ponderii lucrărilor de infrastructură(autostrăzi, reţele de alimentare cu apă, sisteme decanalizare a apelor menajere, proiecte integrate),urmate de ansamblurile rezidenţiale (multifamiliale,case, vile) şi de renovarea unor clădiri cu funcţiuniculturale. Totodată, continuă programul naţional dereabilitare termică, acesta fiind extins, recent, asupraunor centre sociale. În acest sens, Ministerul Dezvoltării

Regionale şi Turismului (MDRT) dispune de un bugetde 3 miliarde USD pentru realizarea unor lucrări princare este vizată creşterea performanţei energetice la40 de clădiri sociale (grădiniţe, creşe, dispensare, azilede bătrâni, locuinţe unifamiliale etc.) din comunităţile

în care locuiesc persoane cu venituri reduse. Acordulpentru implementarea proiectului, intitulat "Impro-ving Energy Effi ciency in Low-Income Households andCommunities in Romania", a fost semnat, recent, deoficialii MDRT şi rezidentul reprezentativ al Progra-mului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare în România(UNDP), Yesim Oruc. Proiectul va fi implementat deMDRT şi de UNDP, cu sprijinul Ministerului Mediului şi

Pădurilor (MMP), al Asociaţiei Auditorilor Energeticipentru Clădiri (AAEC) şi al Consiliului Român alClădirilor Verzi (RoGBC). Lucrările de reabilitare termicăvor fi realizate exclusiv prin utilizarea unor tehnologiişi materiale tradiţionale, caracteristice fiecărei zone.Finanţarea este asigurată din Fondul Global de Mediu(GEF) al UNPD, contribuţia autorităţilor publice localefiind de aproximativ 10% din valoarea lucrărilor dereabilitare. Pentru implementarea proiectului, la nivelnaţional se vor elabora ghiduri de bună practică pentruunităţile administrativ-teritoriale, iar pe plan regionalvor fi disponibile metodologii în vederea multiplicăriiproiectului în regiuni similare şi broşuri pentru fiecare

tehnologie folosită.

MTI: Inaugurare a lucrărilor pentru execuţiaa 65 km de autostradă. Lucrările de construcţie atronsoanelor de autostradă Timişoara-Lugoj, Orăştie-Sibiu şi Nădlac-Arad (însumând peste 65 de kilometri)

au fost începute recent, valoarea totală a investiţiilorfiind de circa 1,48 miliarde lei (echivalentul a peste 346milioane de euro). Obiectivele fac parte din CoridorulIV Pan-European. Primul lot al proiectului Nădlac-Arad (ce va avea 22 km) a fost atribuit consorţiuluiformat din Romstrade - Monteadriano Engenharia eConstrução - Donrep Construct. Termenul de finalizarea proiectului este stabilit pentru luna aprilie 2013.Lotul al doilea (cu o lungime de 16 km) va fi realizatde compania Alpine (din Austria). Valoarea totală a

celor două contracte depăşeşte 794 milioane de lei.De construcţia primilor 10 km ai autostrăzii Timişoara- Lugoj (proiect în valoare de 210 milioane de lei) se vaocupa un consorţiu româno-italian, alcătuit din firmeleUMB Spedition, Tehnostrade şi Carena SpA Impresa diCostruzioni. Cel de-al treilea obiectiv este reprezentatde lotul al IV-lea al autostrăzii Orăştie-Sibiu (avândo lungime de 17 km), lucrările urmând a fi executatede Euroconstruct Trading '98, Astaldi şi Astalrom. "Înprezent, în România se află în execuţie 434 km de auto-stradă, toate proiectele având termenul de finalizarestabilit pentru anul 2013. Astfel, prin noile investiţii,am creat circa 3.000 de noi locuri de muncă în domeniul

construcţiilor şi, din valoarea totală a fondurilor alocatepentru execuţie, suma de 178 milioane de euro va fiutilizată pentru achiziţia de materiale de construcţii.Dacă antreprenorii desemnaţi nu-şi respectă atribuţiile,vom recurge la aplicarea sancţiunilor care sunt incluse

în contracte şi prevăd penalizări de 0,01% pe zi, până laatingerea valorii de 15% din totalul contractului, dupăcare se va ajunge în situaţia rezilierii. Cazul tronsonuluiCernavodă-Medgidia reprezintă un precedent în acestsens şi, în urma relicitării proiectului, am obţinut ovaloare cu 60 milioane de euro mai mică decât cea lacare fusese adjudecat iniţial", a declarat Anca Boagiu,ministrul Transporturilor şi Infrastructurii.

GTC: Edificarea clădirii Ana Tower începe în urmă-toarele două luni. Lucrările de construcţie a clădiriide birouri Ana Tower, dezvoltată de Globe Trade Center(GTC), în parteneriat cu Ana Group, ar putea fi începutepână la finele acestui an, potrivit oficialilor companiei

GTC România. Proiectul, în valoare de 70 milioane deeuro, a fost lansat în luna iunie a.c., termenul stabilitpentru inaugurarea clădirii fiind stabilit pentru anul2013. Imobilul va fi edificat în zona de nord a Capitalei,va fi structurat pe 24 de niveluri şi va avea o suprafaţăde 30.000 mp. Pentru finanţarea investiţiei, reprezen-tanţii companiei negociază cu două bănci obţinereaunui împrumut. GTC mai are în dezvoltare două centrecomerciale în România, denumite Galleria (la Galaţi şiBucureşti), ale căror lucrări de execuţie sunt progra-

mate pentru iniţiere în 2012. Complexul din Galaţi vaavea o suprafaţă de 28.000 mp, iar cel din Capitală - de52.500 mp, acesta din urmă aflându-se în stadiul deavizare şi eliberare a autorizaţiei de construire. GTC aintrat pe piaţa autohtonă de profil în parteneriat cufondul de investiţii Aura Investments şi s-a implicat, lanivel local, în proiectele Galleria Mall.

CONTINENTAL: Peste 140 milioane de europentru extinderea producţiei. Compania Conti-nental, important producător german de componenteauto, va investi 20 milioane de euro pentru construcţiaunei unităţi de producţie (investiţie de tip «greenfield»)

în judeţul Braşov, urmând a fi create aproximativ 500de noi locuri de muncă. De asemenea, oficialii firmeiintenţionează să continue extinderea fabricilor dinTimişoara şi Sibiu în următorii doi ani, alocând, în acestsens, fonduri de 71 milioane de euro, respectiv de 35milioane de euro. Se estimează că, după finalizareaobiectivelor, vor fi asigurate, în total, 700 de noi locuride muncă. Reprezentanţii companiei nu au anunţatdata la care vor fi demarate aceste proiecte. O altăinvestiţie importantă va fi realizată la Carei, în judeţulSatu Mare. Recent, oficiali ai Guvernului României şi aicompaniei Continental au semnat un acord de principiuprin care se confirmă intenţia realizării acestor proiecte,

cu sprijinul autorităţilor locale. Astfel, companiagermană are în vedere lansarea imediată a primuluiproiect, respectiv extinderea unităţii de producţie dinCarei. Obiectivul, în valoare de 15 milioane de euro,presupune construcţia unei hale industriale şi insta-larea unei linii de complete de producţie a furtunurilor

Lucrările de execuţie a unor proiecte de anvergurăcontinuă, în timp ce alte investiţii sunt demarate

sau anunţate. Dezvoltatorii alocă tot mai multefonduri pentru realizarea lucrărilor pe şantiereleoperaţionale sau reiau proiecte iniţiate înaintede recesiune, în timp ce din bugetul de stat saucele locale sunt cofinanţate obiective ce vizează

refacerea şi modernizarea infrastructurii rutiere,de canalizare şi alimentare cu apă. Principalele

surse de finanţare a proiectelor sunt reprezentatede fondurile europene, urmate de cele private şi decele bugetare. Dintre cele mai importante obiective

la care se lucrează în prezent sau vor fi iniţiate în perioada următoare, pot fi menţionate: complexul mixt "Cotroceni Park" Bucureşti (în valoare de165 milioane de euro); ansamblul de birouri City Business Center Timişoara (50 milioane de euro);

imobilul rezidenţial Le Fontane (30 milioane de

euro), din Capitală; sala polivalentă din Slatina(68 milioane de lei); complexul rezidenţial BermoRăcădău Braşov (10 milioane de euro) etc.




INFOŞANTIERE

de aer/apă, fiind dezvoltat de divizia ContiTech FluidAutomotive. Compania a primit un ajutor de 4,4 mili-oane de euro din partea statului pentru demarareainvestiţiei, noua fabrică urmând a deveni operaţională

în anul 2013. Până la sfârşitul lui 2010, Continental ainvestit peste 500 milioane de euro în România. Grupuldeţine, pe plan naţional, opt unităţi de producţie şi treicentre de cercetare-dezvoltare, localizate în Timişoara,Sibiu, Carei, Arad şi Iaşi. De asemenea, societatea are uncentru de distribuţie a anvelopelor pentru Europa de Estla Săcălaz (judeţul Timiş) şi coordonează, împreună cufirma Pirelli, o fabrică de cord metalic situată în Slatina.

În total, Continental lucrează cu aproximativ 10.000 deangajaţi în România.

LIDL: Compania are în construcţie 17 magazinenoi. Reţeaua de magazine Lidl (din Germania) continuăimplementarea programului de extindere în România,

în prezent având în diferite etape de construcţie 17centre comerciale noi. Societatea a inaugurat, recent,alte 11 magazine, în perioada următoare fiind plani-

ficată expansiunea în peste 25 de oraşe cu minimum30.000 de locuitori. Lidl a accesat piaţa internă deretail în 2010, prin achiziţia celor 107 de magazine PlusDiscount existente la nivel naţional. Celelalte 17 maga-zine aflate în construcţie vor fi amplasate în mai multeoraşe, cele mai importante fiind deschise în Suceava şiConstanţa, iar după finalizarea investiţiilor, programatăpentru sfârşitul acestui an şi pentru prima jumătate alui 2012, Lidl va deţine 135 de centre comerciale, întoate judeţele ţării. "Magazinele sunt de două tipuri, cusuprafeţe de 1.065 mp sau de 1.286 mp. De asemenea,

în perioada următoare, avem în vedere investiţii impor-tante şi în dezvoltarea şi calificarea resurselor umane",

a declarat Gabor Teleki, membru al consiliului admi-nistrativ de conducere. Lidl deţine în România şi douăcentre logistice (în Ploieşti şi Chiajna), un nou complexsimilar fiind planificat pentru inaugurare în localitateaIernut (judeţul Mureş), pe o suprafaţă de 40.000 mp.

BUCUREŞTI - ILFOV: Patru clădiri-turn vor ficonstruite pe Calea Floreasca. Un ansamblu depatru clădiri-turn va fi construit pe amplasamentulfostelor Uzine Ford, pe Calea Floreasca nr. 159-165, dinCapitală, pe un teren cu o arie de 27.742 mp. Proiectula primit aprobarea Consiliului General al MunicipiuluiBucureşti încă din luna aprilie a.c., în prezent fiindefectuate demersurile pentru obţinerea autorizaţiei de

construire. Potrivit planurilor de arhitectură realizatede compania Alpha Studio, vor fi executate două clădiri3S+P+15E, una 3S+P+20E şi alta 3S+P+25E, primeletrei urmând a avea funcţiunea de locuire, iar cea de-apatra - de spaţii pentru birouri. Beneficiarul investiţiei- compania Primăverii Gardens (din Bucureşti) - este

obligat, prin Planul Urbanistic Zonal (PUZ), să restau-reze hala fostei sucursale Ford, considerată a fi monu-ment istoric şi să amenajeze spaţii verzi pe 30% dinterenul disponibil.

Investiţie de 165 milioane de euro pentrucomplexul Cotroceni Park. În prezent, se executăstructura de rezistenţă a primului imobil de birouridin cadrul complexului mixt "Cotroceni Park", situat peBulevardul Vasile Milea nr. 4, din sectorul 6 al Capitalei.Obiectivul va avea în componenţă un mall, patru clădiride birouri (S+P+10E) şi un hotel. Suprafaţa construităva fi de 14.000 mp. Planurile tehnice au fost elaboratede firma MYS Architects Ltd. (din Israel), antreprenorfiind societatea Danya Cebus (din Bucureşti). Beneficiareste compania AFI Europe Management, din Capitală.La edificarea obiectivului, se vor utiliza următoarelemateriale şi sisteme constructive: tâmplărie termoizo-lantă, parchet, gresie, faianţă şi vopsele lavabile. Vorfi amenajate locuri de parcare şi zone de agrement.Lucrările la prima clădire au fost începute în anul 2009,

termenul de finalizare a acestora fiind stabilit pentruluna iulie 2012. Valoarea totală a investiţiei se situeazăla 165 milioane de euro.

A început realizarea primelor imobile din cadrulGama Residence 3. Recent, au fost începute lucrărilela primele două imobile din cadrul ansamblului GamaResidence 3, amplasat pe Şoseaua Olteniţei nr. 13-13A,din sectorul 4 al Capitalei. Aceste obiective vor fi defi-nitivate la sfârşitul anului 2012. Întregul complex vainclude şapte blocuri de locuinţe (S+P+8E; S+P+5E),care vor totaliza 400 de apartamente (cu una până lapatru camere). Antreprenor este societatea VelukaConstruct, beneficiar fiind compania Gama Invest,

cu sediul în localitatea Popeşti-Leordeni (judeţulIlfov). La edificarea acestui complex rezidenţial, se vorutiliza următoarele materiale şi sisteme constructive:tâmplărie termoizolantă, parchet, gresie, faianţă şivopsele lavabile. Totodată, se solicită oferte pentruachiziţia întregii game de materiale de construcţii. Vorfi amenajate locuri de parcare şi zone de agrement.Termenul de finalizare a întregului proiect este stabilitpentru luna decembrie 2013. Valoarea totală a investi-ţiei depăşeşte 12 milioane de euro.

Lucrările la Teatrul Naţional se desfăşoarăconform planului. Actualmente, se demolează faţa-

dele la corpul A1, iar la corpul A2 se consolidează struc-tura de rezistenţă a subsolului, parterului, primelor douăetaje şi se realizează compartimentările interioare pentrusala "Scena" din cadrul Teatrului Naţional "I. L. Caragiale",situat pe Bulevardul Nicolae Bălcescu nr. 2, din sectorul 1al Capitalei. În ceea ce priveşte clădirea B, se fac demolări

şi se reabilitează structura de rezistenţă a subsolului,parterului şi primelor trei niveluri, iar la corpul D se efec-tuează lucrări la centrala termică. Serviciile de antrepre-noriat sunt asigurate de societatea Aedificia Carpaţi SA(din Bucureşti), beneficiarul fiind reprezentat de auto-rităţile locale. Lucrările au fost începute în luna martiea.c., termenul de finalizare a acestora fiind stabilit pentruiulie 2013. După definitivare, obiectivul va reprezenta unspaţiu public deschis permanent şi va dispune de galerii

expoziţionale, cafenele etc. Totodată, numărul sălilor seva dubla (ajungând la şase), iar cel al locurilor va spori,

în urma reconfigurării, la peste 3.100. Valoarea totalăa investiţiei se situează la 40 milioane de euro, o partedin această sumă provenind de la Banca de Dezvoltare aConsiliului Europei, precum şi de la Ministerul Culturii şiPatrimoniului Naţional, dezvoltatorul proiectului.

Pasaj subteran de 18 milioane de euro, în PiaţaPresei Libere. Un pasaj subteran va fi construit în zonaPieţei Presei Libere, din Bucureşti, în urma unei inves-tiţii în valoare de 18 milioane de euro. Termenul derealizare a obiectivului este de 10 luni de la data iniţi-

erii lucrărilor de proiectare. Reprezentanţii PrimărieiMunicipiului Bucureşti (PMB) au declarat că execuţiapasajului va fi demarată imediat după obţinerea auto-rizaţiei de construire, însă Planul Urbanistic Zonal (PUZ)aferent nu a fost, încă, aprobat de Consiliul General alMunicipiului Bucureşti (CGMB). "În momentul de faţă,a fost obţinut certificatul de urbanism şi sunt în cursde elaborare avizele şi acordurile solicitate prin acesta,inclusiv întocmirea PUZ", au precizat edilii Capitalei.Totuşi, PMB a atribuit deja lucrările de construcţie, încalitate de antreprenor general fiind desemnat consor-ţiul compus din firmele Apolodor Demolări, EuroviaConstruct Internaţional, Tehcon & Edilitare şi Infrastruc-

tură şi Consitrans. Potrivit reprezentanţilor PrimărieiCapitalei, chiar dacă nu are PUZ, proiectul, realizatde Biroul Individual de Arhitectură Dorin Ştefan, estesimilar celui pentru care au fost atribuite lucrărilede proiectare şi execuţie. Totuşi, legea urbanismuluiprevede ca, pentru proiectele importante de infrastruc-tură, să se elaboreze, iniţial, un PUZ, prin care să sestabilească soluţia tehnică optimă.

Ansamblu rezidenţial de lux pe malul LaculuiGriviţa. Compania Urbanscapes Growth Three,din Capitală, a obţinut avizul favorabil din parteaConsiliului General al Municipiului Bucureşti pentru

demararea procedurilor de eliberare a autorizaţiei deconstruire ce permite realizarea unui ansamblu rezi-denţial în sectorul 1. Obiectivul va fi amplasat pe malulLacului Griviţa, pe un teren cu o suprafaţă totală decirca 9.200 mp, situat pe strada Fabrica de Cărămidă nr.3H. Planurile tehnice, realizate de compania Western




INFOŞANTIERE

Outdoor, din Bucureşti, presupun execuţia a cinci clădiri(S+P+4E+E5 retras; S+P+5E+E6 retras), ansamblulurmând a beneficia şi de un centru de relaxare, bar,piscină şi terenuri de tenis. Complexul va include 92de apartamente cu una, două sau trei camere şi 92 delocuri de parcare, delimitate la subsolurile clădirilor,respectiv în incinta complexului, la nivelul solului.

În Popeşti-Leordeni, va fi edificat un centru

logistic. Pe un teren cu o suprafaţă de peste 69.000mp, situat pe Şoseaua Olteniţei, din oraşul Popeşti-Leordeni (judeţul Ilfov), compania Sea România are

în vedere edificarea unui centru logistic. Obiectivul vaavea în componenţă un ansamblu de clădiri şi anexe,fiind realizate, totodată, lucrări de infrastructură adia-cente. Au fost planificate două etape de edificare, primavizând construcţia a două imobile principale, precum şicrearea sistemului de drumuri, a platformelor şi reţe-lelor exterioare. Organizarea de şantier va avea loc

într-o perioadă de 12 luni şi cuprinde realizarea uneiplatforme din balast. Conform proiectului, zona delegătură dintre intrarea auto şi şantier va fi acoperită

cu beton asfaltic. Decopertarea se va face progresiv,pe întreaga arie de desfăşurare a lucrărilor, atât pentruprima fază, cât şi pentru cea de-a doua. Societateacare va fi desemnată pentru realizarea serviciilor deantreprenoriat poate alege metodologia şi ordinea deexecuţie a lucrărilor, stabilind şi detaliile de construcţie.

Se execută fundaţia unui imobil de 30 milioane deeuro. În prezent, se execută fundaţia imobilului mixt "LeFontane", amplasat în Piaţa Alba Iulia, din sectorul 3 alCapitalei. Obiectivul (2S+P+12E+E13-tehnic) va avea

în componenţă spaţii comerciale (la parter) şi o zonă debirouri, 80 de apartamente, zece duplexuri, o piscină, osală de fitness şi mai multe centre de agrement. Supra-

faţa totală construită depăşeşte 20.000 mp. Serviciilede antreprenoriat sunt asigurate de societatea RotechConstruct, din Bucureşti. Sistemul constructiv presupunetâmplărie realizată din sisteme de aluminiu cu barierătermică şi prevăzută cu geam termoizolant. Grinzile şiplanşeele vor fi din beton armat, spaţiile comerciale

urmând să includă structuri din aluminiu. Lucrările aufost începute în luna martie a.c., definitivarea acestoraurmând a avea loc în termen de doi ani. Valoarea totalăa investiţiei se situează la 30 milioane de euro. Serviciilede promovare sunt asigurate de compania Romit AgencyImobilare, din Capitală.

Proiect pentru dezvoltarea celei mai înalteclădiri din România. Compania Ţiriac Imobliare

intenţionează să realizeze cea mai înaltă clădire-turndin România, în cartierul Giuleşti, din Capitală. IFMABusiness Center va avea o înălţime de 250 de metri,iar obiectivul va fi inclus într-un complex imobiliar cudiverse regimuri de înălţime, ce va fi edificat pe un terencu o arie de 35.000 mp şi va avea o suprafaţă construitătotală de 413.750 mp. Ansamblul va fi realizat pebaza unei construcţii existente ce a aparţinut Socie-tăţii Române de Ascensoare (IFMA), utilizate pentrutestarea lifturilor. Obiectivul va include spaţii pentrubirouri, centre de conferinţe, precum şi zone comercialesau de servicii. Deocamdată, nu a fost stabilit termenulpentru începerea lucrărilor, în prezent imobilul fiind în

stadiul de proiectare. Complexul va beneficia de 5.275de locuri de parcare.

Investiţii pentru extinderea reţelei de transportsubteran. Banca Europeană de Investiţii (BEI) vacredita compania de transport subteran Metrorex cu425 milioane de euro pentru construcţia celei de-a douasecţiuni a Magistralei a V-a, ce va reuni zonele PiaţaUniversităţii şi Pantelimon, din Bucureşti. Valoareatotală a investiţiei este de 851 milioane de euro, tunelulurmând a avea o lungime de 7,5 km şi 12 staţii. Pentruderularea în condiţii normale a traficului, proiectulinclude şi achiziţia a 15 noi garnituri de metrou. În

prezent, se află în execuţie prima secţiune a acesteimagistrale (Drumul Taberei - Universitate), lucră-rile fiind finanţate, parţial, tot de BEI. De asemenea,Metrorex a anunţat startul elaborării studiilor de prefe-zabilitate şi fundamentare în cazul proiectului noiilinii de metrou Bragadiru - Voluntari din cadrul Magis-tralei a VII-a, lucrare ce va fi realizată în parteneriatpublic-privat. La finele lunii august a.c. a fost semnatcontractul aferent, având ca obiect atribuirea serviciilorde proiectare, asistenţă şi consultanţă tehnică, econo-mico-financiară şi juridică, în valoare totală de 36,25milioane de lei (fără TVA). Licitaţia a fost câştigată deasocierea formată din companiile Pricewaterhouse

Coopers Management Consultants, PricewaterhouseCoopers Audit, Metroul SA, Salans Moore şi AsociaţiiSCA, durata de implementare a proiectului fiind de 36de luni. Potrivit Metrorex, finanţarea va fi asigurată dinsurse proprii (cheltuieli de capital). Magistrala propusăva face legătura dintre centrul Capitalei şi cartierele

Alexandriei, Rahova şi Obor - Colentina, va avea olungime totală de circa 25 km, 30 de staţii, un depouşi o parcare. Potrivit estimărilor iniţiale, noua linie demetrou ar putea deveni operaţională în cel mult 8 ani.

Se realizează structura de rezistenţă a unuiimobil rezidenţial. În prezent, se execută structura derezistenţă a imobilului rezidenţial Red House 3 (P+5E),amplasat pe strada Prelungirea Ghencea nr. 37, din

sectorul 6 al Capitalei. Obiectivul va avea în componenţă58 de apartamente cu una până la patru camere. Planu-rile tehnice au fost elaborate de firma Club A 2000 (dinBucureşti), antreprenori fiind societăţile Construct Trust(cu sediul în comuna Afumaţi, judeţul Ilfov) şi CNS Inedit(din Capitală). Sistemul constructiv presupune structurădin oţel-beton, iar tâmplăria va fi din PVC, cu geamtermoizolant. Finisajele interioare includ parchet (cu ogrosime de 8 mm), gresie, faianţă şi vopsele lavabile.Lucrările au fost începute în luna august a.c., definiti-varea acestora urmând a avea loc în termen de doi ani.

Complex de locuinţe, în valoare de 6 milioanede euro. Compania Promo Seconda, din Bucureşti, va

investi 6 milioane de euro pentru execuţia complexuluiimobiliar DaCasa Residence. Ansamblul va fi realizat peŞoseaua Chitilei, în apropierea Capitalei, pe un teren cuo suprafaţă totală de 23.000 mp, termenul de finalizarea obiectivului fiind stabilit pentru anul 2013. Se are învedere construcţia a şapte blocuri (S+P+3E) cu 147apartamente şi 48 de vile colective (P+1E). "Ansamblulrezidenţial va include şi centru comercial cu o arie de800 mp şi o unitate privată pentru învăţământ preşcolar.Suprafeţele unităţilor locative din blocuri variază între 57mp şi 85 mp, cele situate la parter dispunând şi de câte ogrădină, de până la 91 mp. Preţurile apartamentelor suntcuprinse între 42.500 de euro şi 70.000 de euro. Vilele au

arii de 123 mp - 130 mp, grădini de 67 mp - 135 mp şipot fi achiziţionate la preţuri cuprinse între 91.500 deeuro şi 105.000 de euro. Curţile vilelor vor fi delimitate deporţi automate şi fiecare imobil va avea un loc de parcareşi un spaţiu pentru depozitare", a declarat Mauro Lufino,director general al Promo Seconda.




INFOŞANTIERE

Au început lucrările de construcţie a ParkLakePlaza. Grupul de investiţii irlandez Caelum Develop-ment a început, recent, lucrările de construcţie aproiectului ParkLake Plaza, situat în zona Titan dinCapitală. Dezvoltatorul a contractat companiileApolodor (din Bucureşti) şi Edrasis-C. Psallidas SA(din Grecia) pentru a efectua lucrările de excavare,respectiv cele preliminarii de fundaţii speciale,urmând ca - în curând - să fie desemnat antreprenorul

general. Obiectivul, care va fi realizat în următoriidoi ani şi jumătate, va cuprinde aproximativ 200 demagazine, suprafaţa închiriabilă fiind de 67.000 mp."Suntem de părere că acest proiect, cu toate avanta-

jele şi oportunităţile sale, va reprezenta un s ucces înEuropa Centrală şi de Est şi suntem foarte bucuroşi săavem drept chiriaşi atât comercianţi internaţionali,cât şi locali", a declarat David Sharkey, preşedinteal companiei Caelum Development. Obiectivul vabeneficia de facilităţi de petrecere a timpului liber,precum: locuri de joacă pentru copii, un cinema-tograf, un centru de fitness, terenuri de tenis în aerliber, un hipermarket etc. Dezvoltatorul Caelum Deve-

lopment, cu sediul în Varşovia (Polonia), va livra - în următorii trei ani - două proiecte comerciale cu oarie utilă însumată de peste 100.000 mp. Portofoliulfirmei mai include 19 proiecte comerciale, toate loca-lizate în Polonia.

BACĂU: Depozite de cereale în localitatea Iteşti.Recent, a fost eliberată autorizaţia de construire a unuicomplex industrial, situat în extravilanul comuneiIteşti, din judeţul Bacău. Proiectul prevede execuţiaa cinci depozite de cereale, fiecare având o capacitatede 1.025 de tone. Obiectivul va fi amplasat pe un terencu o suprafaţă de 15.000 mp. Planurile tehnice au fost

elaborate de firma GPM Consulting (din Bacău), bene-ficiar fiind societatea Depozitul de Cereale (din locali-tate). Deocamdată, nu a fost desemnată societatea careva asigura serviciile de antreprenoriat. Soluţia tehnicăpresupune structură pe cadre metalice. În vedereaedificării acestui obiectiv, se solicită oferte pentru achi-ziţia întregii game de materiale de construcţii. Lucrărileau fost începute în luna octombrie a.c., definitivareaacestora fiind stabilită pentru următorii doi ani.

BOTOŞANI: Modernizarea unui sistem de termo-ficare presupune 63 milioane de lei. În municipiulBotoşani vor fi efectuate lucrările de reabilitare a siste-

mului de termoficare, ce presupune investiţii de peste63 milioane de lei. Serviciile de antreprenoriat suntasigurate de societatea Elsaco Electronic (din acelaşioraş), beneficiarul fiind reprezentat de autorităţilelocale. În vederea execuţiei acestui obiectiv, se solicităoferte pentru achiziţia întregii game de materiale de

construcţii. Proiectul se află în faza obţinerii autorizaţiilorspecifice. Lucrările vor fi începute în curând, termenul definalizare fiind stabilit pentru luna iunie 2012.

BRAŞOV: Ansamblu rezidenţial de 10 milioanede euro, aflat în construcţie. Pe strada Carpaţilor nr.44, din Braşov, se edifică ansamblul rezidenţial "BermoRăcădău". Obiectivul, realizat în proporţie de 70%, vaavea în componenţă patru blocuri (P+4E; P+11E),

totalizând 200 de apartamente. Antreprenor estesocietatea Bermo Logistic, beneficiar fiind companiaBermo Grup SA, ambele din Arad. Sistemul constructivpresupune structură din beton armat şi zidărie din cără-midă. Tâmplăria va fi din PVC, cu geam termoizolant.Finisajele interioare includ parchet, gresie, faianţă şivopsele lavabile. Vor fi amenajate locuri de parcare şizone de agrement. Lucrările au început în anul 2010,termenul de finalizare fiind stabilit pentru luna aprilie2012. Valoarea totală a investiţiei se situează la 10 mili-oane de euro.

Credit de 12 milioane de euro pentru o reţea utili-

tară în Braşov. Banca Europeană pentru Reconstrucţieşi Dezvoltare (BERD) are în vedere acordarea unui credit

în valoare de 12 milioane de euro companiei Tetkronpentru reabilitarea şi modernizarea reţelei de termofi-care din Braşov. Valoarea totală a proiectului de investiţiidepăşeşte 15,23 milioane de euro, iar lucrările vor vizainstalarea unor substaţii individuale pentru fiecare blocde locuinţe inclus în program, reconversia sistemului dealimentare existent, reabilitarea reţelei de transport şiconstrucţia unei centrale noi în zona de nord a oraşului.Obiectivele generale ale implementării proiectului suntreprezentate de îmbunătăţirea serviciilor de distribuţie aagentului termic, reducerea pierderilor (evaluate la 40%

din consum) şi creşterea eficienţei sistemului centralizatde termoficare.

CĂLĂRAŞI: Circa 65 milioane de euro pentru uncentru turistic. Compania Petrochem Technologies(din Constanţa) are în vedere investiţii de 65 milioanede euro pentru construcţia unui complex turistic mixt înlocalitatea Dor Mărunt, din judeţul Călăraşi. Ansamblulva include un hipodrom, un centru comercial, trei hote-luri şi două clădiri de birouri, urmând a fi dezvoltat peun teren cu o suprafaţă de circa 70 de hectare, în parte -neriat cu societatea Romsilva şi Ministerul Mediului şiPădurilor. Investiţia va fi realizată în două etape, prima

incluzând execuţia hipodromului (cu parcări, tribuneşi alte clădiri conexe) şi a unui hotel. Celelalte obiec-tive sunt planificate ulterior, termenul de finalizarea întregii investiţii fiind stabilit în anul 2015. "Pentrufinanţarea primei faze a proiectului, deţinem deja scri-sori de intenţie de la două fonduri de investiţii olandeze

- una pentru 15 milioane de euro şi alta pentru 5 mili-oane de euro, negociată cu o bancă din Olanda. Fondu-rile pentru faza a doua vor fi asigurate de pe piaţa decapital", a declarat Cezar Petrescu, proprietarul firmeiPetrochem Technologies.

CLUJ: Spital de 130 milioane de euro, în locali-tatea Floreşti. În curând, reprezentanţii ConsiliuluiJudeţean (CJ) Cluj vor demara licitaţia pentru desem-

narea companiei care va realiza lucrările de proiectareşi construcţie a Spitalului Regional de Urgenţă, ce vafi realizat în localitatea Floreşti. Astfel, potrivit auto-rităţilor locale, lucrările la investiţia în valoare de 130milioane de euro ar putea fi demarate în prima jumă-tate a anului 2012, fondurile urmând a fi asigurateprin parteneriat public-privat. Planul Urbanistic Zonal(PUZ) al obiectivului a fost aprobat deja de edilii localişi, potrivit documentului, unitatea medicală va fi reali-zată pe un teren cu o suprafaţă de 11 hectare, preluatanul trecut de la o unitate militară din Floreşti. Conformunui memorandum publicat de oficialii GuvernuluiRomâniei în luna martie a.c., spitalul va avea 37 de

secţii, o capacitate de 800 de paturi şi va beneficia deheliport. Potrivit documentului elaborat de MinisterulSănătăţii, alături de unitatea din Cluj, se are în vedereiniţierea lucrărilor la alte cinci obiective similare la nivelnaţional, în municipiile Iaşi, Craiova, Târgu Mureş, Timi-şoara şi Bucureşti. Valoarea totală a investiţiilor a fostevaluată la 1,5 miliarde euro, fondurile pentru edifi-carea clădirilor fiind aprobate de membrii Executivului.

COVASNA: Peste 20 milioane de euro pentrureabilitatrea spitalului judeţean. Pentru reabili-tarea Spitalului Judeţean "Dr. Fogolyan Kristof", dinSfântu Gheorghe (judeţul Covasna), se vor cheltui 87,2

milioane de lei (echivalentul a circa 20,1 milioane deeuro), din care aproximativ 69 milioane de lei vor repre-zenta fonduri UE nerambursabile. Contractul de finan-ţare a fost semnat, recent, de reprezentanţi ai Minis-terului Dezvoltării Regionale şi Turismului (MDRT),ai Agenţiei pentru Dezvoltare Regională (ADR) -Centru şi ai autorităţilor locale, fondurile fiind alocatedin bugetul Programului Operaţional Regional (POR).Proiectul prevede realizarea unor lucrări de reabilitare,modernizare, dezvoltare şi dotare a spitalului şi va fiimplementat timp de 24 de luni. Astfel, vor fi conso-lidate toate clădirile unităţii, se vor reabilita instalaţiile(electrice, termice, sanitare, de ventilaţie) şi se vor

realiza sisteme de climatizare pentru blocurile opera-torii, de terapie intensivă şi reanimare. De asemenea vafi pus în funcţiune un sistem de iluminat de siguranţăşi se vor executa diverse lucrări de recompartimentareinterioară, pentru a spori gradul de confort al pacien-ţilor. "Până în prezent, acestui proiect i-a fost alocat




INFOŞANTIERE

cel mai mare buget din cadrul domeniului destinatreabilitării infrastructurii medicale din România. Lanivelul judeţului Covasna, ADR Centru a semnat, întotal, 43 de contracte de finanţare, prin intermediulcărora vor fi alocate fonduri nerambursabile de peste43 milioane de euro", a declarat Simion Creţu, directorgeneral al ADR Centru. Proiectul este finanţat în cadrulDomeniului Major de Intervenţie (DMI) 3.1, ce prevedereabilitarea / modernizarea / echiparea infrastructuriiserviciilor de sănătate. La nivelul regiunii Centru, vor fireabilitate alte cinci ambulatorii medicale, pentru cares-au alocat fonduri în valoare de 5,69 milioane de euro.

DÂMBOVIŢA: Reabilitarea unităţii sanitare judeţene este realizată în proporţie de 15%. Înprezent, se execută lucrări de anvelopare, schimbarea conductelor şi reconsolidare a Spitalului JudeţeanDâmboviţa, situat pe strada Tudor Vladimirescu nr.79, din Târgovişte. Lucrările de extindere şi reabili-tare a obiectivului sunt realizate în proporţie de 15%.Planurile tehnice au fost elaborate de firmele ProiectBucureşti Grup Consultanţă Imobiliare SA şi RomActiv

Business Consulting, ambele din Capitală. Serviciilede antreprenoriat sunt asigurate de societăţile VamedStandortentwicklung und Engineering GmbH & Co KG,Strabag şi Straco Grup, beneficiarul fiind reprezentatde autorităţile locale. Lucrările au fost începute în lunaiunie a.c., termenul de finalizare fiind stabilit pentrusfârşitul anului 2012. Proiectul este finanţat din fondurieuropene, valoarea totală a investiţiei fiind de 14 mili-oane de euro.

GORJ: O staţie de epurare va fi modernizatăcu 17 milioane de euro. În municipiul Târgu Jiu(judeţul Gorj), se lucrează la modernizarea actualei

staţii de epurare şi la extinderea acesteia, întregulproiect urmând a fi dezvoltat pe o suprafaţă totalăde patru hectare. În prezent, obiectivul a fost realizat

în proporţ ie de 40%. S erviciile de antreprenoriat suntasigurate de societăţile Transim Grup (din Piteşti),respectiv Danex Consult şi InterAgro SA, ambele dinBucureşti. Beneficiarul este reprezentat de autorităţilelocale. Lucrările au fost începute în anul 2009, termenulde finalizare al acestora fiind stabilit pentru luna aprilie2012. În vederea definitivării, sunt necesare fonduritotale de 17 milioane de euro.

GALAŢI: Termocentrală de peste un miliard de

euro în Zona Liberă. Compania Enel Producţie are în vedere construcţia unei centrale termoelectrice de800 MW în localitatea Smârdan, situată în Zona Liberăa judeţului Galaţi, în urma unei investiţii estimate la 1,3miliarde euro, din care lucrările de execuţie vor repre-zenta 50%. Autorităţile locale vor demara, în curând,

procedurile de autorizare a investiţiei, Planul UrbanisticZonal fiind deja aprobat de oficialii prefecturii. Lucrărilede execuţie ar putea fi iniţiate, cel mai târziu, în anul2013, durata de realizare a acestora fiind de maximumpatru ani. Potrivit studiului de fezabilitate, elaborat

încă de anul trecut de Institutul de Studii şi ProiectăriEnergetice (ISPE), din Bucureşti, lucrările vor include,de asemenea, realizarea unei linii electrice aeriene(LEA) de 400 kV, cu dublu circuit, între Zona Liberădin Galaţi (pe o lungime de 25 km) şi noua staţie tip400/110kV Smârdan. Sunt prevăzuţi 76 de stâlpi tipDonau, pentru utilizarea cărora este necesară obţinereaacordului CNTEE Transelectrica SA.

GIURGIU: Se realizează structura de rezistenţăla peste 30 de imobile. În comuna Joiţa (din judeţulGiurgiu), se lucrează la edificarea ansamblului CastelliResidence. Obiectivul va avea în componenţă 45 de case(P+1E), amplasate pe loturi de teren cu arii de aproxi-mativ 250 mp fiecare. Până în prezent, au fost realizate14 vile şi se execută structura de rezistenţă a celorlalte

imobile. Serviciile de antreprenoriat sunt asigurate desocietatea MT Prod Construct, din localitate. Sistemulconstructiv presupune fundaţii cu o grosime de 80 cm.

În jurul construcţiei va fi realizată o centură din beton,destinată prevenirii infiltrării apei la nivelul funda-ţiei. Zidăria exterioară va fi din BCA (cu o grosime de25 cm) şi izolată - la exterior - cu polistiren de 10 cmgrosime. Pereţii interiori vor include vată minerală,

fiind acoperiţi cu gips-carton. Tâmplăria va fi din PVC,cu geam termoizolant. Finisajele interioare se bazeazăpe parchet laminat, gresie, faianţă şi vopsele lavabile.Vor fi amenajate câte două locuri de parcare pentrufiecare vilă şi zone de agrement. În vederea execuţiei

acestui complex rezidenţial, se solicită oferte pentruachiziţia întregii game de materiale de construcţii, fini-saje şi instalaţii. Lucrările au fost începute în anul 2010,termenul de finalizare a acestora fiind stabilit pentruluna septembrie 2012. Serviciile de promovare suntasigurate de agenţia Orfeas Real Estate, din Bucureşti.

HUNEDOARA: Crearea unei staţiuni turisticepresupune 153 milioane de lei. Pe versantul nordical Munţilor Vâlcan (din judeţul Hunedoara) se deru-lează lucrări specifice dezvoltării unei staţiuni turistice.Proiectul presupune crearea infrastructurii necesarerealizării unui sistem de linii suspendate, în vederea

transportului pe cablu (cu telecabine, telescaune,teleschi), execuţia unor platforme pentru activităţisportive, amenajarea de drumuri de acces şi a unui lacde acumulare necesar asigurării sursei de alimentarecu apă a echipamentelor de producţie a zăpezii artifi-ciale, construcţia unor clădiri administrative etc. Până

în prezent, s-a efectuat decopertarea solului pentrubazinul de acumulare cu apa necesară alimentării echi-pamentelor de producţie a zăpezii artificiale. Serviciilede antreprenoriat sunt asigurate de societăţile TermogazCompany SA (din Haţeg, judeţul Hunedoara), Acomin SA(din Cluj-Napoca) şi Kranz Eurocenter (din Piteşti). Bene-ficiarul este reprezentat de autorităţile locale. Lucrărileau fost începute în luna iulie a.c., definitivarea acestoraurmând a avea loc în termen de trei ani. Valoarea totală ainvestiţiei se situează la 153 milioane de lei.

IAŞI: Sediu administrativ în valoare de 43 mili-oane de lei. Recent, a fost semnat contractul deexecuţie a unui imobil administrativ pentru Curteade Apel a municipiului Iaşi, amplasat în zona TârguCucu, din localitate. Clădirea va fi situată pe un terencu o suprafaţă de 4.700 mp. Serviciile de antrepreno-riat sunt asigurate de societăţile Kranz Eurocenter şiConarg Construct, ambele din Piteşti (judeţul Argeş). Învederea edificării acestui obiectiv, se vor folosi urmă-toarele materiale şi sisteme constructive: tâmplărie

termoizolantă, parchet, gresie, faianţă şi vopsele lava-bile. Lucrările vor fi începute în curând, termenul definalizare a acestora fiind stabilit pentru luna august2013. Valoarea totală a investiţiei se situează la apro-ximativ 43 milioane de lei.

Lucrările la un complex de 6 milioane de eurosunt în grafic. Pe un teren cu o suprafaţă de 1,5hectare, din zona Ciric a municipiului Iaşi, va fi realizatun centru de agrement (P), care va avea în compo-nenţă două clădiri administrative, două bazine de

înot, terenuri de tenis/fotbal/mi nigolf, spaţii de joacăpentru copii şi un restaurant. În prezent, lucrările au

fost realizate în proporţie de 40%. Serviciile de antre-prenoriat sunt asigurate de societatea Iașicon SA (dinlocalitate), beneficiarul fiind reprezentat de autori-tăţile locale. Lucrările au început în luna martie a.c.,termenul de finalizare a acestora fiind stabilit pentruaugust 2012. Valoarea totală a investiţiei este de 6,5milioane de euro.

OLT: Complex mixt în valoare de 38 milioane delei. În comuna Radomireşti, din judeţul Olt, se efectu-ează lucrări de reabilitare a unei clădiri de birouri (P+1E).De asemenea, sunt vizate extinderea unei fabrici exis-tente cu o anexă şi execuţia unui siloz. Antreprenor este

societatea Grup Primacons, beneficiar fiind companiaUniconfex Exim, ambele din Slatina. Obiectivele indus-triale vor fi edificate pe structură metalică. Lucrările aufost începute în luna octombrie a.c., definitivarea aces-tora fiind stabilită în termen de trei ani. Valaorea totală ainvestiţiei depăşeşte 38 milioane de lei.

Sală polivalentă în valoare de 68 milioane delei. În prezent, se execută fundaţia sălii polivalente(P+1E), amplasată pe strada Crişan nr. 33, din muni-cipiul Slatina (judeţul Olt). Obiectivul va avea o capaci-tate de 3.000 de locuri, iar la parter clădirea va dispunede spaţii comerciale (pe o suprafaţă de 500 mp) şi

vor fi amenajate săli de fitness/aerobic. Zonele dealimentaţie publică se vor afla la primul etaj. Totodată,imobilul urmează să cuprindă spaţii administrative,săli de conferinţă, grupuri sanitare şi vestiare pentrusportivi. Planurile tehnice au fost elaborate de firmaBog'Art Construct (din Cluj-Napoca), antreprenor fiind




INFOŞANTIERE

societatea Vega '93 (din Galaţi). Beneficiarul este repre-zentat de autorităţile locale. Vor fi amenajate locuri deparcare şi zone de agrement. Lucrările au fost începute

în luna iulie a.c., definitivarea acestora fiind stabilităpentru următorii doi ani. Valoarea totală a investiţiei sesituează la 68 milioane de lei.

PRAHOVA: Unitate de producţie a componentelorauto, la Ploieşti. Conducerea companiei americaneHoneywell, unul dintre liderii mondiali în domeniileaerospaţial, al automatizărilor şi soluţiilor de control,materialelor speciale şi sistemelor de transport, şi-aanunţat intenţia de a construi o fabrică de compo-nente pentru automobile în apropierea municipiuluiPloieşti. În cazul în care proiectul va fi iniţiat în curând,producţia ar putea fi demarată în anul 2012. În unitatese vor realiza plăcuţe ecologice pentru sistemele defrânare integrate vehiculelor de pasageri din Europa.Potivit oficialilor Honeywell, facilitatea din Româniava fi dotată cu echipamente noi de înaltă tehnologie.Compania mai deţine, în ţara noastră, o unitate de

producţie unde sunt realizate aproximativ 25% dinsistemele turbosuflante fabricate de Honeywell înEuropa, situată în Bucureşti. Pentru anul în curs, repre-zentanţii corporaţiei americane estimează realizareaunei cifre de afaceri de 37 miliarde USD.

SĂLAJ: Ansamblu agroalimentar în valoare de18 milioane de lei. Recent, a fost eliberată auto-rizaţia de construire a unui complex agroalimentar(S+P+1E), amplasat pe strada Unirii nr. 1, dinmunicipiul Zalău (judeţul Sălaj). Obiectivul va avea osuprafaţă totală de aproximativ 4.800 mp. Serviciilede antreprenoriat sunt asigurate de societăţile Copisa

Constructora Pirenaica (din Barcelona, Spania),Consinit şi Ianus (ambele din localitate). Beneficiaruleste reprezentat de autorităţile locale. În vedereaexecuţiei acestui obiectiv, se solicită oferte pentruachiziţia întregii game de materiale de construcţii.Lucrările vor fi începute în perioada imediat urmă-toare, termenul de finalizare a acestora fiind stabilitpentru luna septembrie 2013. Valoarea totală a inves-tiţiei se situează la circa 18 milioane de lei.

SATU MARE: Consolidarea primei clădiri a Cole-giului Naţional "Ioan Slavici". Lucrările de moderni-zare a Colegiului Naţional "Ioan Slavici", din municipiul

Satu Mare, se află în faza de reabilitare a primei clădiri.Proiectul prevede renovarea celor două imobile de

învăţământ (S+P+1E) şi a sălii de sport. Astfel, se au în vedere: operaţiuni de reconfigurare interioară/exte-rioară, recompartimentarea spaţiilor iniţiale şi aplicareaunor măsuri ce vizează creşterea eficienţei energetice.Serviciile de antreprenoriat sunt asigurate de societateaConrep SA (cu sediul în localitatea Vişeu de Sus, din

judeţul Maramureş), beneficiarul fiind reprezentat deautorităţile locale. Lucrările au fost începute în luna maia.c., termenul de finalizare a acestora fiind stabilit pentruaprilie 2012. În vederea definitivării obiectivului, suntnecesare fonduri totale de peste 13 milioane de lei.

TULCEA: Parc industrial, desfăşurat pe un terende 52 de hectare. Pe un teren cu o suprafaţă de 52de hectare, din comuna Mihail Kogălniceanu (judeţulTulcea), va fi amenajat un parc industrial. Planuriletehnice au fost elaborate de firma Prodomo (din

Tulcea), beneficiar fiind consiliul judeţean. Deocam-dată, nu a fost desemnată societatea care va asiguraserviciile de antreprenoriat. Soluţia tehnică prevedestructură metalică. Vor fi amenajate locuri de parcareşi zone de agrement. Proiectul se află în faza obţineriituturor autorizaţiilor. Lucrările vor fi începute în primă-vara anului viitor, termenul de execuţie fiind stabilitpentru 24 de luni.

TIMIŞ: Continuă edificarea unui centru deafaceri. În prezent, se execută structura de rezistenţăpentru etajul al doilea la cel de-al patrulea imobil (cuo suprafaţă desfăşurată de aproximativ 7.000 mp),din cadrul proiectului Cit y Business Center, localizat înmunicipiul Timişoara. În prezent, au f ost definitivatetrei imobile, dintr-un total de cinci (S+P+5E), ce vor

însuma circa 35.000 mp de spaţii de birouri. Planu-rile tehnice au fost elaborate de Biroul de ArhitecturăAndreescu & Gaivoronski, beneficiar fiind companiaModaTim Investment SA, ambele din localitate. Servi-ciile de antreprenoriat sunt asigurate de societatea

NGF Construct, din Timişoara. Sistemul constructivpresupune structură mixtă, din radier general debeton armat şi din beton cu armătură rigidă şi grinzimetalice ajurate. Imobilul va beneficia de un sistemde faţadă dublă, cu lamele exterioare de sticlă seri-grafiată, mobile şi conectate (prin senzori) la sistemulde management integrat al clădirii, realizându-se- astfel - un mediu activ (împreună cu instalaţiileinterioare), în vederea economisirii de energie. Faţa-dele vor fi prevăzute cu elemente speciale de umbrire(fixe), din materiale ceramice, în zonele de mezaninşi logii. Finisajele interioare includ piatră naturală,marmură, sticlă şi lemn. Tâmplăria va fi din aluminiu,

cu geam termoizolant. Complexul va include locuri deparcare, restaurante, zone pentru servicii publice şi deagrement. Termenul de finalizare a celei de-a patraclădiri de birouri este stabilit pentru luna septembrie2012. Întregul ansamblu necesită fonduri totale deaproximativ 50 milioane de euro.

Investiţie de 14 milioane de lei pentru edificareaunor imobile. Pe Calea Aradului nr. 119U, din Timi-şoara, va fi edificat un imobil (P+2E), iar la alte treiclădiri din cadrul Universităţii de Ştiinţe Agronomiceşi Medicină Veterinară vor fi efectuate operaţiuni demodernizare. În prezent, lucrările se află în faza de

execuţie a structurii de rezistenţă a clinicii veterinare.Antreprenor este societatea Paluni, din municipiu.Beneficiarul este reprezentat de autorităţile locale.Lucrările au fost începute recent, termenul de finalizarea acestora urmând a avea loc în luna septembrie 2012.

În vederea definitivării, sunt necesare fonduri totale de14 milioane de lei.

VÂLCEA: Lucrările de modernizare a unei unităţide învăţământ sunt în grafic. Pe strada GeneralPraporgescu nr. 19, din municipiul Râmnicu Vâlcea,se efectuează lucrări de restaurare, reabilitare şimodernizare a Colegiului Naţional "Alexandru Laho-

vari" (P+2E). În prezent, obiectivul se află în faza derealizare a finisajelor şi a acoperişului pentru primeledouă corpuri. Proiectul presupune realizarea derosturi seismice, cămăşuieli ale pereţilor, înlocuireaplanşeelor din lemn/beton armat, a acoperişului, ahidroizolaţiilor, consolidarea fundaţiei/structurii de

rezistenţă, restaurarea faţadelor şi a finisajelor inte-rioare. De asemenea, vor fi înlocuite instalaţiile sani-tare, electrice, termice şi vor fi amenajate spaţii verzi.Astfel, se are în vedere reabilitarea unei suprafeţedesfăşurate de aproximativ 6.000 mp. Antreprenoreste societatea Conexvil SA, din localitate, benefi-ciarul fiind reprezentat de autorităţile municipale.Lucrările au fost începute în luna februarie 2011,termenul de finalizare fiind stabilit pentru sfârşitul

a.c. În vederea definitivării, sunt necesare fonduritotale de 12,7 milioane de lei. Obiectivul este finanţat

în cadrul sch emei europene POR, Axa 3 - "Îmbunătă -ţirea infrastructurii sociale - Domeniul Major de Inter-venţie 3.4 - Reabilitarea, modernizarea, dezvoltareaşi echiparea infrastructurii educaţionale preuniversi-tare, universitare şi a infrastructurii pentru formareprofesională continuă".

VASLUI: Renovarea unei unităţi sanitare presu-pune 43 milioane de lei. Pe strada Ştefan cel Marenr. 233, din Vaslui, se lucrează la reabilitarea, moder-nizarea şi echiparea Spitalului Judeţean de Urgenţă.Serviciile de antreprenoriat sunt asigurate de societatea

Geprocon SA (din Iaşi), beneficiarul fiind reprezentat deautorităţile locale. Firma desemnată va realiza lucră-rile în etape, pentru fiecare secţie din cadrul unităţii.Astfel, vor fi reabilitate şi consolidate corpurile A şi B(cu o suprafaţă construită de peste 10.000 mp) şi corpulC (784 mp); vor fi modernizate saloanele, prin înlocu-irea instalaţiilor de climatizare/apă/încălzire/sanitare;vor fi montate ascensoarele, echipamentele medicaleşi mobilierul aferent. De asemenea, întreaga unitatesanitară va fi reabilitată din punct de vedere termic şivor fi completate lucrările de construcţie la ultimul corpde clădire, neincluse în proiectul cofinanţat de BancaMondială. Termenul de finalizare a întregului proiect

este stabilit pentru luna aprilie 2013. În vederea defi-nitivării acestuia, sunt necesare fonduri totale de apro-ximativ 43 milioane de lei. Investiţia este finanţată prinProgramul Operaţional Regional 2007-2013, respectivdin surse de la bugetul local. Răzvan POPA




AGENDA EXTERNĂ

Datoriile suverane vor afecta vânzările marilor corporaţii

Târgul internaţional de materiale de construcţii cea avut loc în perioada 8-11 septembrie 2011, laIstanbul, în Turcia, a oferit perspective deosebitecompaniilor din Europa de Est (inclusiv din România)prezente la expoziţie, acestea identificând noiposibilităţi de extindere a activităţilor, în special înTurcia şi Irak. Reprezentanţii firmelor Arcon, Celco,Wienerberger, Lasselsberger, MCA, Construcţii Erbaşuşi ai Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare înConstrucţii (INCERC) sunt optimişti în ceea ce priveşte

oportunităţile de expansiune, o serie de participanţianunţând, deja, concretizarea unor contractecomerciale. Participarea companiilor din România laprima ediţie a Megabuild a fost posibilă cu sprijinulMinisterului Economiei, Comerţului şi Mediului deAfaceri, al Centrului de Promovare a ComerţuluiExterior şi al Asociaţiei Producătorilor de Materiale deConstrucţii din România (APMCR), prin intermediulProgramului Naţional de Promovare a Exportului.Megabuild Eurasia a fost organizat cu ajutorul Asoci-aţiei Producătorilor de Materiale de Construcţii dinTurcia (İMSAD) şi s-a desfăşurat în cadrul complexuluiCNR Expo. La eveniment au expus aproximativ 250 de

companii din 11 ţări, România şi Iran reprezentândstatele cu o participare semnificativă, organizată lanivel naţional.

AKZONOBEL: Nouă strategie de creştere aperformanţei până în 2014. Concernul AkzoNobel(din Olanda), lider mondial în producţia de vopseapulbere, a raportat o creştere a veniturilor totale înregistrate în trimestrul al treilea, faţă de aceeaşiperioadă din 2010, cu toate că deprecierea în ceeace priveşte profitul net nu a putut fi evitată. Astfel,compania a înregistrat încasări de 4,05 miliarde euro în intervalul analizat, cu 5% mai mult faţă de iulie-

septembrie 2010. De asemenea, oficialii grupuluiau anunţat iniţierea unui program de îmbunătăţirea performanţei, ce presupune reducerea costurilorşi consolidarea poziţiei pe piaţa mondială specifică."În pofida faptului că veniturile totale din trimes-trul al treilea s-au situat la un nivel mulţumitor, am

observat o înrăutăţire a situaţiei macroeconomice,care a afectat şi rentabilitatea din această perioadă.Totodată, nu am avut capacitatea să absorbim întotalitate scumpirile fără precedent ale materiilorprime, în perioada iulie-septembrie a.c. reuşind sămajorăm preţurile de comercializare a materialelor cunumai 6%. Pentru perioada următoare nu anticipămnicio îmbunătăţire a contextului economic actual",a declarat Hans Wijers, director executiv al concer-nului. Din punct de vedere al structurii livrărilor din

trimestrul al treilea, veniturile secţiilor de vopseledecorative şi materiale performante pentru finisareau sporit cu 5% în fiecare caz, până la 1,43 miliardeeuro, respectiv 1,29 miliarde euro, în timp ce vânză-rile de produse chimice s-au majorat cu 6%, pânăla 1,35 miliarde euro. Informaţii suplimentare, lawww.akzonobel.com

EATON: Estimări de majorare cu 19% a vânză-rilor din acest an. Eaton Corporation (SUA), unuldintre liderii mondiali în domeniul instalaţiilor şicomponentelor electrice, a realizat vânzări de 4,12miliarde USD în trimestrul al treilea al acestui an, în

creştere cu 15,4% faţă de aceeaşi perioadă din 2010.Totodată, în primele nouă luni din 2011 a fost rapor-tată o majorare de 19,5% comparativ cu intervalulsimilar al anului trecut, până la 12 miliarde USD."Creşterea de peste 15% din perioada iulie - septem-brie a.c. s-a datorat, în special, unei majorări de11% a cantităţilor de produse livrate, diferenţa fiindconstituită, în mod egal, de rezultatele provenitedin achiziţii (+2%) şi de cursul favorabil de schimbvalutar (+2%). Pentru ultimul trimestru al anuluicurent estimăm o continuare a tendinţei pozitive avânzărilor, iar la nivelul exerciţiului fiscal în curs amprevăzut o creştere cu 19% faţă de 2010 şi cu 6%

raportat la veniturile record înregistrate în 2008", adeclarat Alexander M. Cutler, preşedintele grupului.Divizia de instalaţii şi echipamente electrice din SUA,principala piaţă de desfacere a companiei, a raportat, în perioada iulie - septembrie 2011, o creştere de 11%a veniturilor, până la valoarea de 1,04 miliarde USD.

"Contractele încheiate în intervalul analizat de repre-zentanţii acestui departament au fost cu 21% maimari decât în perioada corespunzătoare din 2010. Înansamblu, estimăm că încasările totale ale divizieivor spori cu 8% în 2011", a precizat oficialul Eaton.Vânzările de echipamente electrice consemnate desubsidiarele din afara SUA au însumat 755 milioaneUSD (+7%) în trimestrul al treilea, în timp ce diviziilede sisteme hidraulice, aerospaţiale, pentru camioaneşi autoturisme s-au situat, în cele trei luni analizate,

la aproximativ 2,3 miliarde USD. Informaţii suplimen-tare, la www.eaton.com

LINDAB: Avans cu 7% al încasărilor din EuropaCentrală şi de Est. Vânzările înregistrate de grupulsuedez Lindab în trimestrul al treilea al acestui an au însumat 1,89 miliarde coroane suedeze (SEK), echi-valentul a 209,8 milioane de euro, în creştere cu 1%faţă de aceeaşi perioadă din 2010. Totodată, rezulta-tele din primele nouă luni a.c. indică o majorare de9% faţă de intervalul corespunzător al anului trecut,până la 5,02 miliarde SEK (557,4 milioane de euro)."Din cauza factorului sezonier care caracterizează

afacerile din domeniul profilelor metalice, venituriledin perioada următoare vor fi afectate, preponderent,de scăderea comenzilor în sezonul rece şi mai puţinde incertitudinile actuale de pe piaţa construcţiilor.Totuşi, pe termen mediu, acutizarea crizei din zonaeuro şi degradarea mediului economic internaţionalvor avea un impact negativ asupra cererii. Vom moni-toriza atent evoluţia comenzilor şi, dacă va fi necesar,se vor aplica măsuri strategice pentru eficientizareşi menţinerea profitabilităţii", a declarat DavidBrodetsky, preşedintele grupului. Vânzările înregis-trate în ţările nordice ale Europei au sporit, în trimes-trul al treilea, cu 2%, în timp ce subsidiarele din vestul

continentului au raportat o reducere medie de 2% aveniturilor. O evoluţie semnificativă a fost consem-nată de ţările din Europa Centrală şi de Est şi de celedin Comunitatea Statelor Independente (CSI), care auanunţat o majorare de 7% a încasărilor. Din punct devedere al structurii vânzărilor, divizia de ventilaţii a

Trimestrul al treilea din 2011 a fost marcat deînrăutăţirea contextului economic internaţional,în special ca urmare a acutizării crizei datoriilor

suverane ale unor ţări europene, ceea ce a deter-minat apariţia a noi premise nefavorabile dezvol-tării domeniului construcţiilor. În acest context,marile concernuri internaţionale şi-au revizuit negativ estimările pentru ultimele luni ale anului în curs, după ce, în intervalul iulie-septembrie a.c.,acestea au raportat reduceri ale comenzilor atât faţă de cele trei luni anterioare, cât şi comparativ cu aceeaşi perioadă din 2010. Din punct devedere geografic, cele mai importante livrări

s-au realizat, în continuare, în ţările cu economii aflate în curs de dezvoltare, cu precădere cele din

zona Asia-Pacific şi America Latină. Un rol tot mai important în dezvoltarea sectorului internaţional al construcţiilor l-au avut expoziţiile specializate,care asigură, în continuare, noi perspective pentrucompaniile din branşă.




AGENDA EXTERNĂ

derulat afaceri de 932 milioane SEK (103,4 milioanede euro), în creştere cu 0,8% faţă de intervalul iulie-septembrie 2010, livrările de sisteme metalice pentruclădiri au sporit cu 8,7%, până la 285 milioane SEK(31,6 milioane de euro), în timp ce încasările depar-tamentului de profile s-au situat la 674 milioane SEK(74,8 milioane de euro), în scădere cu 3% faţă denivelul din trimestrul al treilea al anului trecut. Infor-maţii suplimentare, la www.lindab.com

PPG INDUSTRIES: Evoluţie optimă a vânzărilorpentru toate diviziile. Concernul PPG Indus-tries - important producător nord-american delacuri şi vopsele - a înregistrat vânzări nete de 3,8miliarde USD în intervalul iulie - septembrie 2011,fiind raportată o creştere de 11% faţă de nivelul dinaceeaşi perioadă a anului trecut. "Rezultatele finan-ciare sunt îmbucurătoare, având în vedere situaţiaeconomică actuală de pe pieţele financiare interna-ţionale. Performanţele sunt datorate unei strategiiagresive adoptate de conducerea companiei pentrucontinuarea restructurării şi eficientizării operaţiu-

nilor, precum şi în vederea implementării strategieide extindere pe pieţele cu economii aflate în cursde dezvoltare. Pe termen scurt şi mediu, estimăm o

înrăutăţire a mediului economic, coroborată cu majo-rarea cotaţiilor materiilor prime, situaţie care ne vaobliga să creştem preţurile celor mai multe produse,

în pofida faptului că piaţa se va contracta i nclusiv dincauza caracterului sezonier al activităţii specifice", adeclarat Charles E. Bunch, preşedintele PPG Indus-tries. Toate diviziile grupului au raportat majorăriale veniturilor în trimestrul al treilea, cea mai impor-tantă creştere fiind înregistrată de divizia de produsechimice, care a consemnat o sporire de 20%, până

la 445 milioane USD. De asemenea, segmentul devopsele pentru aplicaţii arhitecturale a înregistrat unavans de 12% în perioada analizată, până la valoareade 573 milioane USD, livrările de materiale perfor-mante pentru acoperire au sporit cu 10% (ajungândla 1,2 miliarde USD), iar cele de vopsele industriale au

însumat un miliard de dolari (+12%). Creşteri s emni-ficative au fost raportate şi de diviziile de sistemespeciale de finisare (+8%, până la 311 milioane USD)şi sticlă (+5%, la 273 milioane USD). Informaţii supli-mentare, la www.ppg.com

RUUKKI: Sporire cu 18% a veniturilor din

primele nouă luni. Grupul finlandez Rautaruukki(Ruukki), producător de structuri metalice pentruconstrucţii, a consemnat vânzări nete totale de2,07 miliarde euro în primele nouă luni ale anului

în curs, fiin d înregi strată o creşte re de 18% faţă deintervalul similar din 2010. La o bază de raportare

trimestrială, în perioada iulie - septembrie a.c., veni-turile companiei au însumat 674 milioane de euro,cu 10% mai mult decât în aceeaşi perioadă a anuluitrecut. Pentru exerciţiul financiar curent, reprezen-tanţii holdingului estimează o majorare de până la20% a cifrei de afaceri şi o evoluţie optimă a profita-bilităţii faţă de nivelurile din 2010. "În trimestrul altreilea am înregistrat două tendinţe diferite în ceeace priveşte activitatea. În primul rând, ca urmare a

menţinerii unui mediu economic incert (cauzat decriza datoriilor suverane ale ţărilor europene), livră-rile de oţel s-au situat sub prognozele iniţiale. Înal doilea rând, afacerile diviziilor de soluţii pentruconstrucţii şi inginerie s-au derulat într-o notă pozi-tivă, în special din punct de vedere al comenzilor şiprofitului. Astfel, am înregistrat o creştere de 18% acererii, concretizată prin semnarea de contracte învaloare de 678 milioane de euro. Cele mai impor-tante comenzi au provenit din Finlanda şi EuropaCentrală şi de Est (preponderent din Polonia şi Fede-raţia Rusă)", a declarat Sakari Tamminen, preşedin-tele Ruukki. În ceea ce priveşte soluţiile furnizate

pentru domeniul construcţiilor, compania a înregis-trat o creştere semnificativă a livrărilor de produsepentru acoperişuri pe aproape toate pieţele-ţintă.Principalele solicitări au provenit din sectoareleindustrial şi comercial din ţările nordice, Ucraina şiFederaţia Rusă. Afacerile diviziei de sisteme pentrulucrări de inginerie au sporit în trimestrul al treileaa.c., profitul operaţional aferent majorându-se cu30% faţă de aceeaşi perioadă din 2010, în timpce vânzările de produse din oţel au înregistratun trend descendent. Informaţii suplimentare, lawww.ruukki.com

SCHNEIDER ELECTRIC: Vânzări de 5,7 mili-

arde euro, în trimestrul al treilea. SchneiderElectric, grup francez specializat în domeniulmanagementului energiei, a înregistrat o creş-tere de 4,6% a veniturilor din trimestrul al treileaal anului în curs, în comparaţie cu nivelul acele-iaşi perioade din 2010, până la 5,7 miliarde euro.

Totodată, rezultatele financiare anunţate pentruintervalul ianuarie - septembrie 2011 indică veni-turi totale de peste 16 miliarde euro, cu 9,3% maimult decât în intervalul similar al anului precedent."Am consemnat o evoluţie optimă, în conformitatecu estimările iniţiale. Performanţele înregistrate

în primele nouă luni ale anulu i în curs conf irmăprognozele pentru întregul an, care indică o creşterecuprinsă între 6% şi 9% a încasărilor totale. Având

în vedere înrău tăţir ea persp ecti velor econo micepe termen scurt, vom continua proiectele pentrucreşterea eficienţei activităţii. În perioada 2012-2014 vom derula noi programe în acest sens, pentrua face faţă tuturor provocărilor şi a crea bazeleunei creşteri sustenabile continue. În acelaşi timp,suntem pregătiţi pentru diferite scenarii economiceposibile în 2012", a declarat Jean-Pascal Tricoire,preşedintele Schenider Electric. Din punct de vederestructural, pe segmentul de infrastructură şi energie(ce reprezintă aproape 60% din activitatea concer-nului) s-a anunţat o creştere de 7,5% a veniturilor

din trimestrul al treilea, până la 3,3 miliarde euro.De asemenea, volumul livrărilor de echipamentepentru segmentul industrial a sporit, în intervalulanalizat, cu 6,6%, până la 1,1 miliarde euro, iar pesegmentul de sisteme IT şi pentru clădiri a avut loc omajorare cu 3%, la 389 milioane de euro. Din punctde vedere geografic, vânzări semnificative au fostrealizate în Europa de Vest, acestea însumând 1,75miliarde euro (situându-se la nivelul de anul trecut).Totuşi cea mai importantă creştere a fost consem-nată în regiunea Asia-Pacific, subsidiarele din zonăraportând o sporire trimestrială de 15%, până la1,57 miliarde euro. În America de Nord, veniturile

grupului au fost de 1,35 miliarde euro (+9%), întimp ce în Europa de Est, Orientul Mijlociu, Africaşi America de Sud livrările cumulate au crescut cu10%, până la un miliard de euro. Informaţii supli-mentare, la www.schneider-electric.com

USG: Stabilizare a activităţii pe toate planu-rile. USG Corporation, producător nord-americande materiale de construcţii de înaltă performanţă,a realizat o cifră de afaceri de 792 milioane USD întrimestrul al treilea al acestui an, în creştere cu 4,5%faţă de perioada similară din 2010. De asemenea,veniturile realizate de companie în primele nouă

luni din 2011 au sporit cu 1,4% raportat la intervalulsimilar al anului trecut, până la 2,27 miliarde USD. "Înpofida unei uşoare revigorări a mediului economicinternaţional, multe dintre pieţele-ţintă au conti-nuat se confrunte cu un regres al cererii, aflându-se,

în prezent, la niveluri minime din acest punct devedere. Pentru a ne realiza proiectele pe termenlung, se impune implementarea cu stricteţe a celortrei obiective prioritare strategice, respectiv: conso-lidarea vânzărilor, diferenţierea câştigurilor salariale

în funcţi e de perfor manţele individuale şi alocareade fonduri suplimentare pentru inovare", a declaratJames S. Metcalf, preşedintele corporaţiei. Din punc t

de vedere regional, cele mai importante livrări au fostrealizate de divizia de gips din SUA, care a înregistrat,

în perioada iulie-s eptembrie a.c., vânzări de 437milioane USD (+5,8%). Informaţii suplimentare, lawww.usg.com Elena ICLEANU




ENGLISH SECTION

Possible EU crisis repercussions on the construction companies

During the European council held on 23 October 2011, theimpossibility to identify a viable solution to safeguard Greeceand the other affected countries generated tension amongthe European decision makers, who repeatedly pointedout that "the participation of all 27 member states to the

joint European effort represents an important component".Since on this occasion as well the EU leaders (Germany andFrance) failed to reach an agreement on a final operationplan for the European Financial Stability Facility - EFSF, theyalso reacted negatively to Great Britain’s proposal, accordingto which "the unique market’s benefits should be similarand stay the same for all the 27 EU member states, evenif some of them will not participate in the new economicmeasures imposed by Brussels". The London government’sposition indicates a clear delimitation from the Euro zonespecific issues and, as the United Kingdom is not part of the monetary convention of the 17 EU member-states,but represents one of the main factors contributing to

the EU general consolidated budget, it is unlikely thatthey accept a direct participation in EFSF. On the otherhand, Italy was compelled to implement tough austeritymeasures, the German chancellor peremptorily asking theRome officials to "do all that is necessary to undertake theirresponsibilities". At the end of the summit, the EuropeanCommission president, José Manuel Durão Barroso, statedthat "there should be no separation between the Euro zoneand the rest of the EU, precisely in order to keep the entirecommunity strong and allow the application of extensivemeasures for Euro area coherence improvement".The policy applied by the Brussels authorities is notencouraging for our country - and implicitly for local

constructions companies - at least considering the factthat the European Commission’s previous plan, proposing aco-funding level reduction, was deferred with no deadline.As it is well known, sustaining investments made fromthe state budget and local budgets, for projects approvedby the European Union and co-financed by means of

structural funds would have represented a positive premisefor developing the activity of companies operating on thenational construction market. In this sense, the applicationof a plan drawn up by European Commission high officials,providing a potential national co-funding drop from 15%to 5% (for Romania and five other member states), inview of facilitating access to structural and cohesion funds,would have been extremely positive. According to the EUrepresentatives, if this project - drawn up by the EuropeanCommission president and the commissioner for regional

policy, Johannes Hahn - is approved by the EuropeanParliament, the co-funding to be ensured by Greece, Ireland,Portugal, Hungary, Latvia and Romania could be reducedby almost EUR three billion in the next three years. TheEuropean officials were hoping on a much higher impacton that date, by unlocking EUR tens of billion worth of fundsthat these states are entitled to, but were unable to access.The respective amounts could be used, as they are at themoment, for modernizing and expanding the road, airportinfrastructure and other similar projects. The reluctanceto adopting the new measures is not however negligible,considering that the prospect of the new tough austeritymeasures is threatening the entire community area. Thus,

several EU commission specialists involved in evaluating theregional development programs point out that "the proposalwill be blocked by the states carefully monitoring the EUbudget, such as Germany and Great Britain, even if thisimplies no new costs for them, as the unspent funds will bereimbursed to the main countries creating structural funds".Although the European Commission’s communicationdirection confirmed the existence of a project which "shouldhave contributed to re-launching the economies facinggreat difficulties at the EU level, by reducing the co-fundingcontribution of six states in a period in which nationalbudgets face considerable pressures and an increase of theEU contribution by up to 95% of a total investment project",

it is however in an incipient implementation stage, for thetime being. "The acceleration of structural funds accessing,along with the financial assistance programs, brings proof of the European Commission’s commitment to stimulate theprosperity and competitiveness of the countries seriouslyaffected by the financial crisis, thus contributing to a sort of

a «Marshall Plan» for economic recovery. This decision willinject essential funds into the national economies, reducingthe need to co-fund projects from national budgets. I herebyinvite the European Parliament and the European Council tourgently approve the proposed plan, in order for the fundsto reach their beneficiaries in the first part of 2012", theEuropean Commission president stated at that moment - thesame official who, along with other decision makers fromBrussels, currently try to imposed financial contributions toEFSF from all the 27 member states, based on the so-called

"principle of solidarity". However, it is well known that theterm "solidarity" in relation to the problems generated byrecession, has recently been applied in our country as well,with negative consequences on internal consumption ingeneral and on construction sector companies, in particular.

The rejection rate of EU-financed projects represents adouble threat for Romania. Back to the possible adoptionof certain member states’co-funding level reduction, whichmight be decided as a subsequent "bonus" for an imminentfinancial contribution, the maximum forecast impact of thenew measures was estimated by the European Commissionas totalling over EUR 2.88 billion. For Greece, the co-funding

reduction measure will generate savings of EUR 879 million,for Romania EUR 714 million, while Portugal will save EUR629 million, Hungary 308 million, Latvia EUR 255 million andIreland EUR 98 million. According to some British analysts,involved in evaluating the six targeted countries’absorptionrate, "Romania only drew 3% of the approximately EUR 30billion funds available for agriculture and development inthe community block current seven-year budget plan carriedout until 2013". The impossibility to ensure co-funding fromthe state budget or local budgets represents the reasonmost frequently invoked by central authorities to justify thelack of performance related to structural funds accessing,but EU officials point out the fact that the main negative

factors are represented by corruption and administrativeflaws. According to the European Commission members, thepotential EU contribution increase should be accompaniedby granting priority to projects focused on economic growthand job generation, creating enterprise centres or developinginvestments in the transport infrastructure.

For Romania as well, the last part of October has represented a period defined by fears related to the possible start of a new recession wave, due to the sovereign debt crisis of certain Euro zone countries,as well as the worsening of certain macroeconomic

indicators, although part of the available statistic data indicates a slight progress as against the situationhaving defined the first eight months of last year. At an international level, although it did not generatethe current crisis from Greece, Italy, Spain or Portugal (to only mention a few of the countries affected by the extremely high level of debiting and uncontrolled deficits), Romania was invited, on 23 October 2011,along with other EU-27 members not belonging tothe Euro zone, "to bring proof of solidarity and join thecommon economic recovery efforts". Thus, accordingto most analysts, within the various summit meetings,the European leaders’ effort to include non-euro

countries in the discussions on the current financial difficulties is very obvious and disturbing for the

member states not having generated the respective problems, but which are invited to put an end, by any means whatsoever, to the destruction process definingthe cohesion between the Euro zone countries and the

rest of the European Union.




INDEX COMPANII

BAZĂ DE DATE SPECIALIZATĂ –> SOLUŢII RAPIDE –> ECONOMII DE RESURSE

TALON DE COMANDĂ

Societatea:____________________________________________Localitatea:__________________________________

Cont: ________________________________________ Banca: _____________________________ CIF RO: _________

Jud. (Sectorul): _________________________ Str.____________________________ Nr.____Bl._____Sc.____Ap.____

Domeniul de activitate: _____________________________________________________________________________

Telefon: _______________________ Fax: ____________________ e-mail: ____________________________________

Dl./D-na: _________________________________________ Funcţia: ________________________________________

Data: _________________________ Prezenta reprezintă comanda fermă.

Notă: Preţurile sunt în eu ro şi nu includ TVA.

Plata se va efectua cu O.P. sau mandat poştal pentr u RAMPA Invest SRL Bucureşti; CIF RO 13506167cont RO23 BACX 0000 0000 3649 6250 deschis la Unicredit Ţiriac Bank, suc. Charles de Gaulle saucont RO29 TREZ 7045 069X XX00 5991 deschis la Trezoreria Sector 4 Bucureşti. Transmiteţ i t alonul, prin e-mail: [email protected] otel. /fax: 021/336.04.16 sau poştă, la redacţie: St r. Enăchiţă Vă cărescu nr. 17 sectorul 4, 040157 - Bucureşti. Informaţi i la : www.agendaconstructiilor.r o

Listele de firme includ date de contact actualizate şi verificate pentru 3.100 de companii specializate în antreprenoriat şi execuţie de construcţiicivile/industriale, birouri de arhitectură şi proiectare, dezvoltatori de proiecte, care derulează lucrări la obiective importante pe plan naţional, inclusivfurnizori de materiale şi producători de tâmplărie. Informaţiile de bază includ: denumirea firmei, adresă, telefon, e-mail, website, persoană de contact,cifra de afaceri din 2008, 2009 şi 2010 (inclusiv numărul de înregistrare la Registrul Comerţului şi CIF RO).

LISTE DE FIRME SUPORT TARIF (euro)

198 (264)

1000 de ANTREPRENORI de CONSTRUCŢII

800 de BIROURI de ARHITECTURĂ şi PROIECTARE

100 de DEZVOLTATORI de PROIECTE şi INVESTIŢII

700 de FURNIZORI de MATERIALE de CONSTRUCŢII

600 de PRODUCĂTORI de TÂMPLĂRIE TERMOIZOLANTĂ

248 (331)

199 (265)

48 (60)

197 (263)

Fişiere în format

Exceltransmise

prin

e-mail




INDEX COMPANII