7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
1/16
ManajemenPerubahan
EKMA 4565
I Gde Dharma Nugraha
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
2/16
Tinjauan Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas tentang perubahanorganisasional yang memfokuskan pada penyebabperubahan, pendekatan dalam perubahan, bentukstrategi dan tingkatan perubahan, diagnosisorganisasi, pengembangan organisasi, agenperubahan, intervensi perubahan, dan budayaorganisasi.
Kredit : 2 SKS
Tutor : I Gde Dharma Nugraha
Email : [email protected]
Telp : 010 4318 2250
mailto:[email protected]:[email protected]7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
3/16
Tinjauan Mata Kuliah
Modul yang akan di bahas: Proses Pengembangan Organisasi
Perubahan Organisasi Diagnosis Organisasi
Pengumpulan Data dan Analisis Diagnosis
Penerapan dan Proses Perubahan
Evaluasi dalam Pelaksanaan Pengembangan
Organisasi
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
4/16
Proses Pengembangan Organisasi
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
5/16
Pendahuluan
Pengembangan organisasi merupakan suatu prosesdi mana perilaku ilmu pengetahuan dan praktek-praktek digunakan untuk membantu organisas-organisasi mencapai tingkat keefektifan yang lebihbesar, termasuk dalam peningkatan kualitas hidup,produktivitas dan peningkatan kualitas produk danjasa.
Pengembangan organisasi diorientasikan untuk
pengembangan sistem secara total dari suatuorganisasi serta bagian-bagian di dalam kontekslingkungan yang lebih luas yang mempunyaidampak terhadap organisasi.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
6/16
Pengertian Pengembangan
Organisasi
Pengembangan organisasi merupakan suatuperkembangan dari percampuran ilmu dan seni
yang mencakup bidang professional tindakan social(social action) dan suatu area persyaratankeilmuan (scientific inquiry).
Pengertian pengambangan organisasi dalam bukuini: suatu sistem yang luas dari penerapan ilmu
pengetahuan perilaku terhadap perencanaanpengembangan dan penguatan dari strategi-strategi organisasi, struktur, dan proses-prosesuntuk peningkatan efektivitas suatu organisasi.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
7/16
Pengertian Pengembangan
Organisasi
Sifat-sifat yang membedakan pengembanganorganisasi dari pendekatan-pendekatan lainnya:
Pengembangan organisasi diaplikasikan pada suatu
sistem secara menyeluruh. Pengembangan organisasi didasarkan pada ilmu
pengetahuan perilaku dan praktek, termasuk konsep-konsep mikro dan pendekatan-pendekatan makro.
Pengembangan organisasi bersifat fleksibel danmenyatu dengan perencanaan bisnis.
Pengembangan organisasi meliputi baik penciptaan
maupun penguatan lebih lanjut dari perubahan. Pengembangan organisasi meliputi strategi, struktur,
dan proses-proses perubahan. Pengembangan organisasi diorientasikan untuk
meningkatkan keefektifan organisasional.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
8/16
Pengertian Pengembangan
Organisasi Perlunya mempelajari pengembangan organisasi
Kondisi perubahan yang semakin cepat.
Tekanan-tekanan yang dihadapi oleh organisasi.
Membantu organisasi untuk merubah dirinya dalam menanggapi tantangan.
Sejarah singkat pengembangan organisasi Sejarah pengembangan organisasi muncul dari lima latar belakang yaitu:
Pelatihan Laboratorium
Umpan Balik Riset Survei
Riset Tindakan
Kualitas Kehidupan kerja
Perubahan Strategik
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
9/16
Pengertian Pengembangan
Organisasi
Evolusi di dalam pengembangan organisasi Pengembangan organisasi tumbuh dan dewasa
terintegrasi dengan perspektif-perspektif baruseperti strategi, perubahan teknologikal danmanajemen kualitas total (TQM).
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
10/16
Para Pelaku PengembanganOrganisasi
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
11/16
Pelaku Pengembangan
Organisasi
Fokus pada keahlian dan pengetahuan yangdiperlukan dari seoarang praktisi
Pengembangan Organisasi yang efektif.Pengembangan organisasi merupakan suatu
profesi yang menyediakan kesempatan-kesempatan alternative untuk memperolehkompetensi dan pengembangan karier.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
12/16
Praktisi Pengembangan
Organisasi
Terbagi dalam tiga kelompok: Kelompok Profesi Pengembangan Organisasi.
Contohnya konsultan eksternal maupun internal. Kelompok Praktisi yang memiliki spesialisasi di
bidang yang terkait.
Ahli karena pengalaman.
Kelompok manajer dan administrator
Memiliki kompetensi untuk pengembangan organisasi.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
13/16
Praktisi Pengembangan
Organisasi yang Profesional
Peranan Profesional Pengembangan Organisasi Posisi, memiliki posisi-posisi baik di dalam maupun
di luar organisasi. Marjinalitas, memiliki pengalaman secara spesifik
dalam satu bidang tertentu sehingga memilikikualitas-kualitas tertentu.
Menggunakanpengetahuan dan pengalaman,memiliki rentang dari berpusat pada klien sampaiberpusat pada konsultan.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
14/16
Praktisi Pengembangan
Organisasi yang Profesional
Karir Profesional Pengembangan Organisasi. Konsultan Internal
Konsultan Eksternal
Nilai Profesional Kepercayaan dan kerja sama;
Keterbukaan;
Iklim Pemecahan Masalah; Meningkatkan kontrol mandiri para anggota
organisasi.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
15/16
Praktisi Pengembangan
Organisasi yang Profesional
Etika Profesional Issu-issu yang terkait etika ditekankan pada
bagaimana para praktisi melaksanakan bantuanhubungan mereka dengan anggota organisasi.
Konflik-konflik yang berkaitan dengan etika Konflik karena pilihan intervensi.
Konflik karena pengguanan informasi.
Konflik karena menahan jasa.
Konflik karena ketergantungan klien.
Konflik karena pemilihan terhadap partisipasi.
Konflik karena memanipulasi klien.
7/24/2019 Modul 1 - Proses Pengembangan Organisasi.pdf
16/16
Penutup
Terima kasih atas perhatiannya.
Pertanyaan?
Top Related