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Modelos de Gestin de Personas
Gestin de Personas II
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Modelos de Gestin de Personas
Qu es un Modelo de Gestin de Personas?
Es un marco que integra diversas actividades
relacionadas con las personas en una
organizacin, que al integrarse producen sinergia.
Es un conjunto de relaciones que se establecen
entre diversos elementos y que permite una
mejor comprensin de estos. Incluye Prcticas y Polticas de Recursos Humanos
(Gutierrez, 2011)
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Tipos de Modelos
(Gutierrez, 2011)
Se clasifican segn distintos criterios:
CRITERIO DESCRIPCION
De alto rendimiento Se basan en la implicacin y la
orientacin hacia el personal de la
organizacin
Orientados al control Se basan en el control disciplinar y de
gestin impuesto por la direccin de
la organizacin
Por composicin De acuerdo a las prcticas de gestin
de personas utilizadas
Por objetivos Segn los objetivos que se intenta
alcanzar con la aplicacin de un
determinado modelo
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Algunos Modelos
Autores Foco
Werther y Davis Sistmico
Dessier Motivacional
Milkovich y Boudreau Contingencias
Cascio Diversidad de la dotacin
Ivancevich Recursos y capacidades
Gomez-Mejia, Balkin y Cardy Recursos y capacidades
Besseyre Des Horts Gestin Estratgica de RRHH
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7/15(Gonzalez, 1999)
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PERIODO MODELO CONDUCTA
LABORAL
MODELO DIRECCION DENOMINACION
1990 en
adelante
CONDUCTA
ORGANIZACIONAL
(MACRO)
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
ADMINISTRACION
POR VALORES
GESTION DE PERSONAS
(Gonzalez, 1999)
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Taller
Modelos de Gestin de PersonasEn clase 1: Disear un Modelo de Gestin de Personas que de
respuesta a la problemtica y desafos de la organizacin en
estudio
En clase 2: Presentar y explicar en 5 minutos, en una diapositiva depower point, el modelo propuesto. Responder preguntas
aclaratorias del modelo
Al final del semestre: Presentar Modelo terico diseado en las clases
ajustado a la realidad organizacional, luego de realizada la
investigacin en terreno.
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Taller
Modelos de Gestin de Personas
Elementos del Modelo:
1. Denominacin breve que permita identificar en trminos globales el enfoque y foco
del Modelo
2. Incluye procesos relevantes del ciclo de vida laboral y las relaciones entre ellos
3. Considera procesos estratgicos de la organizacin a los cuales sirve la Gestin de
Personas
4. Relaciona la Gestin de personas con la Estrategia de negocios de la organizacin
5. Identifica y relaciona variables del micro y macro entorno que afectan la Gestin de
Personas de una organizacin6. Define productos del sistema
7. Contribuye a resolver problemticas de Gestin de Personas y desafos de la
organizacin en estudio