EFECTOS ECONOMICOS OCASIONADOS POR EL MITCH EN LA EMPRESA DE AGUA
Y SANEAMIENTO DE TEGUCIGALPA
Miguel Omar Montoya
Impactos del Mitch: Honduras Inundaciones y Deslizamientos
• 95 Puentes destruídos• 75 Puentes severamente dañados• 70% Red nacional de carreteras dañadas• 47 Acueductos urbanos y 1743 rurales dañados
• 50,000 Casas severamente dañadas
• 6,000 Muertos• 8,000 Desaparecidos• 33,000 Casas destruídas
LA DIVISION METROPOLITANA
103,000 conexiones domiciliarias a través de 85,000 clientes, para una población estimada de 620,000 habitantes.
20,000 personas con servicio de llaves públicas
30,000 habitantes atendidos con 12 carros cisternas de la institución.
A través de 50 carros-cisternas se distribuyen diariamente en el resto de la población y algunas industrias y comercios, aproximadamente 190 mil galones de agua ( 720 m3).
INSTALACIONES
A. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Obras de Captación (Tomas de Derivación) 24Grandes Embalses (Cap. nominal 48 millones de M3) 2Líneas de conducción 89 KmPlantas de Tratamiento 4Centros de Almacenaje 56Estaciones Elevadoras 23Redes Primarias, Secundarias y Relleno 1,500 KmBarrios o colonias servidos 340
El sistema de distribución esta zonificado en 6 zonas de presión
B. SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Colectores Primarios 81.8 kmsRed Secundaria 800 kmsConexiones Domiciliarias (Aprox.) 56,000
C. OFICINAS
Ubicadas en 3 planteles.
Tegucigalpa
Rio Grande96.4 mi2
Rio Jacaleapa66.1 mi2
Rio Guacerique96.7 mi2
Quebrada12.1 mi2
Rio Chiquito37.2 mi2
N
Rio Choluteca Siguientefilmina
Los Laureles
Concepcion
Pescado
Principales daños en el Sistema de Agua
• Pérdida de la comunicación vía radio y también telefónica
• Inundación y soterramiento del plantel operativo, equipos, materiales, herramientas y vehículos.
• Daños severos y moderados en los diferentes componentes de los cuatro subsistemas
• Pérdida del sistema comercial ( hardware, software, catastro declientes, planos, etc. Inundación de las oficinas administrativas
Afectación de empleados con pérdidas totales o parciales de sus viviendas y hasta de miembros de sus familias.
Principales daños en el Alcantarillado Sanitario
• Destrucción total o parcial de los principales colectores,subcolectores y pozos
• Azolvamiento de colectores, subcolectores y pozos
• Destrucción u obstrucción de sifones
• Sobre elevación de cauces por sedimentación queimposibilitó la descarga libre a cuerpos receptores
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Colectores y SubcolectoresColectores y Subcolectores
Longitud total 81.8 KmBuen estado 34.1 KmDestruido 39.7 KmAzolvado 8.0 Km
EFECTOS ECONOMICOS
•Daños a nivel de país $3,794 M. Costo de reposición $5,000 M, casi 100% del PIB.
•Infraestructura de agua y saneamiento $ 130 M Costo de reposición $ 196.1 M. (SANAA $108.7 M)
Componente Millones $Concepción 11.3
Laureles 8.8
Picacho 18.4
Sabac./Tatumbla 2.9
IMPACTO ECONÓMICO EN LOS SISTEMAS DE TEGUCIGALPA
Rehabilitación Sistema de Agua Potable
Pozos 0.6
Redes de distribución. 17.1
59.1_________
Actividades asociadas con el restablecimientode los servicios ( respuesta/rehabilitación/reconstrucción)
o Servicios para EDAN o Campaña de comunicación a la
población (información/educación) o Acarreo de agua (atención priorizada) o Habilitación de fuentes alternas o Mantenimiento de cuenca ( control de sedimentos) o Equipos de respaldo ( energía,radio,telefonía) o Interconexiones prioritarias (flexibilidad, redundancia)o Mejoramiento de accesos
Actividades …….
o Incremento en consumo de químicoso Adquisición materiales, herramientas y equipos o Servicios aduaneros, transporte, seguros, carga/descargao Reparación vehículos o Incremento pagos combustibles, vigilancia,reparacioneso Aumento pagos horas extras, alimentación, equipo de
seguridad, traslado de personalo Servicios notariales (afectaciones, reclamaciones
aseguradoras, daños, inventarios,etc.)o Contratación bienes y servicios ( reparación de oficinas,
bodegas, equipo, reconstrucciones, supervisión.)
Incremento de Gastos
Gastos (miles de US $.) Mes/98 Reparaciones Combustibles Total
Octubre 5.25 14.98 20.23Noviembre 6.25 29.10 35.35Diciembre 8.52 24.75 33.27Gastos Imprevistos (miles de US $)
Limpieza de Plantel La Vega 29.50 Renta equipo para limpieza 63.75 Contratación cisternas 150.35
Consumo adicional de químicos 25.25
US $ 297.01
Disminución de Ingresos(Cifras en miles de US $)
Meses/98 Sep. Oct. Nov. Dic.
Facturación 521.4 485.8 221.4 271.5
En relación a la facturación promedio mensual, en el mes de noviembre se registro una pérdidade 298.5 mil dólares, incrementándose a 547.3 mil dólares en diciembre. En el mes de diciembre se realizó un pago excepcional de gobierno ( por saldos vencidos) de $ 357 mil dólares
Distribución del Gasto (1997-98)
- Salarios 53 % - Químicos 18 %- Energía 18 %- Combustibles y Reparac. 4 %- Mantenimiento 8 %
• Desconocimiento de aspectos de prevención, mi-
tigación y preparativos ante emergencias • Desconocimiento de las vulnerabilidades OFA dela Organización y de la Infraestructura
• Normativa para diseño y construcción incompleta(además de la estandarización de materiales, etc.)
• La importancia del PE • Ventajas operativas de la redundancia • Reconstrucción con reducción de vulnerabilidad
• Prevenir y mitigar es mas barato que reconstruir
Principales Lecciones Aprendidas ……
Cuando sucede un desastre las entidades prestadorasde los servicios de agua y saneamiento, se afectan por:
• Mayores costos de producción• Incremento de los gastos de funcionamiento• Reducción de las recaudaciones • Menor cantidad de agua producida • Disminución del volumen de agua facturada• Racionamientos en la distribución de agua• Inversiones adicionales para respuesta,
rehabilitación y reconstrucción
En resumen:
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