AMPLIACIN DE TRAMOS DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO (PLUVIAL, SANITARIO Y COMBINADO) DE LA CALLE PRINCIPAL DE LA COOPERATIVAHERIBERTOMALDONADO Y COOPERATIVA LIBRE ECUADOR, (LONGITUD 1028 M), UBICADA EN EL REA URBANA DEL CANTN SANTO DOMINGO

MICROEMPRESA EMPANADAS DE MI ABUELA

1VISIN

Seremos una organizacin dedicada a la comercializacin de empanadas constituyndonos en una empresa innovadora en nuestro arte culinario, contando con la estructura fsica y la autonoma necesaria para ampliar nuestro servicio de la manera ms cualificada, y as contribuir al desarrollo integral del personal que conformamos el mismo, manteniendo un crecimiento constante en el mercado enfocndonos en un segmento de la poblacin en crecimiento y guiando todas nuestras acciones de acuerdo a nuestros valores corporativos.MISIN

Somos una organizacin dedicada a la comercializacin de empanadas en la ciudad de Santo Domingo, sirviendo a nuestros clientes y a la comunidad en general, mejorando de forma continua, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de los procesos mediante la innovacin tecnolgica; este compromiso se extiende a la retribucin justa a los integrantes del grupo y una contribucin activa a nuestra comunidad, manteniendo liderazgo con el desarrollo y creatividad de nuestro talento humano y as proporcionar buena imagen de nuestro negocio enfocndonos en nuestros principios y valores: pro actividad, eficiencia, planificacin, transparencia, calidad, comunicacin y creatividad.

OBJETIVOSContar con una estructura organizacional acorde a las necesidades de nuestros clientes.Penetrar en el mercado con esta lnea de productos de comida rpida, haciendo que nuestra microempresa se consolide y posicione en el mercado con sus servicios y, lo que es ms, se desarrolle y alcance una mayor cobertura en el mismo.Satisfacer y complacer las necesidades de los clientes convirtindonos en los primeros en el servicio de venta de empanadas en la ciudad de Santo Domingo.OBJETIVO DE LA EMPRESAIdentificar las expectativas de nuestro mercado meta.Implementar estrategias apropiada s en cuanto a la promocin de nuestro producto.Brindar el ambiente adecuado para satisfacer los gustos y preferencias de nuestros clientes.Establecer el grado de aceptacin de los habitantes la ciudad de Santo Domingo hacia nuestro producto.Dar seguridad y confianza en la calidad de nuestros productos.OBJETIVO ESPECFICOSMARCO TERICO

Una empresa es una unidad integrada cuyos componentes de manera coordinada hacen uso de distintos recursos para lograr uno o varios objetivos. Es un sistema que en interaccin con su entorno y con la combinacin del trabajo y el uso recursos persigue beneficios econmicos. EMPRESA

Segn el Sector de Actividad.Empresas del Sector Primario o Comercial :

Empresas del Sector Secundario o Industrial:

Empresas del Sector Terciario o de Servicios:TIPOS DE EMPRESAS

Segn el Sector de Tamao.Empresa Grande:

Empresa Mediana:

Empresa Pequea:

Microempresa:TIPOS DE EMPRESAS

Segn la Propiedad del Capital.Empresa Privadas:

Empresa Pblicas:

Empresa Mixtas:TIPOS DE EMPRESAS

Segn la mbito de la Actividad.Empresa Locales:

Empresa Provinciales:

Empresa Regionales:

Empresa Nacionales:

Empresa Multinacionales:TIPOS DE EMPRESAS

14Segn el Destino de los Beneficios.Empresas con nimo de Lucro:

Empresas sin nimo de Lucro:TIPOS DE EMPRESAS

15Segn la Forma Jurdica.Compaa en nombre colectivo.

Compaa en comandita simple y dividida por acciones.

Compaa de responsabilidad limitada.

Compaa annima.

Compaa de economa mixtaTIPOS DE EMPRESAS

16MICROEMPRESAEs la expresin ms pequea de las iniciativas empresariales o de negocios. Cuenta con un personal que oscila entre una o dos personas de forma ms generalizada, hasta cinco personas, lo cual ya la convierte en pequea empresa.

MicroempresarioEs el responsable de conducir el negocio, para ello necesita no slo conocer los componentes de una organizacin, sino poner en prctica algunas herramientas, informacin que le permitir poner a funcionar de forma eficiente la microempresa.

SUPERINTENDECIA DE COMPAAS.Es un rgano de control y vigilancia que tiene afinidad con el Registro De la Propiedad y con el Registro Mercantil en donde se lleva el registro de Sociedades en base a las copias que los funcionarios respectivos del Registro Mercantil deben remitirles.ORGANISMOS DE CONTROL

19CMARA DE COMERCIO.La inscripcin en el registro mercantil surtir las mismos efectos que la matrcula de comercio. Por lo tanto queda suprimida la obligacin de inscribir a las compaas en el libro de matrculas de comercio.ORGANISMOS DE CONTROL

20SERVICIO DE RENTAS INTERNAS.Es una entidad tcnica y autnoma que tiene la responsabilidad de recaudar los tributos internos establecidos por Ley mediante la aplicacin de la normativa vigente. Su finalidad es la de consolidar la cultura tributaria en el pas a efectos de incrementar sostenidamente el cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias por parte de los contribuyentes.ORGANISMOS DE CONTROL

21La contabilidad de costos es un sistema de informacin para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.CONTABILIDAD DE COSTOS

Por su funcin:Costo de Produccin:

Costo de Distribucin:

Costo de Administracin:

Gastos Financieros:CLASIFICACIN.

Por su identificacin:Costo Directos:

Costo Indirectos:CLASIFICACIN.

Por el periodo en que se llevan al Estado de Resultados:Costos del Producto o Inventariables:

Gastos del Periodo o No Inventariables:CLASIFICACIN.

Por su grado de variabilidad o comportamiento:Costos Fijos:

Costos Variables:

Costos Semifijos:CLASIFICACIN.

Por el momento en que se determinan:Costos Histricos:

Costos Predeterminados:CLASIFICACIN.

MATERIA PRIMA DIRECTAEs el material o materiales sobre los cuales se realiza la transformacin, se identifican plenamente con el producto elaborado. Ejemplo en la industria textil el algodn, en la industria cervecera la cebada. INDUSTRIA TEXTIL INDUSTRIA CERVECERA

ELEMENTOS DEL COSTO

28MANO DE OBRA DIRECTAEs el salario que se paga a los trabajadores que invierten directamente en la fabricacin del producto. Ejemplo pago a obreros de planta.ELEMENTOS DEL COSTO

29COSTOS INDIRECTOS DE FBRICACINEste elemento est constituido por:Materiales Indirectos.Mano de Obra Indirecta.Otros Costos Indirectos.ELEMENTOS DEL COSTO

30Son el conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e informes estructurados sobre la base de la teora de la partida doble y otros principios tcnicos, que tienen por objeto la determinacin de los costos unitarios de produccin y el control de las operaciones fabriles.SISTEMA DE COSTOS

Procedimientos de control:Sistema por rdenes de Produccin.

Sistema por Procesos de Produccin.

Sistema de Costos Estndar.

Por actividades.SISTEMAS DE CONTROL DE COSTOS.

Mtodos de Costeo:Para obtener los costos.

Para el control de los materiales.SISTEMAS DE CONTROL DE COSTOS.

CLCULOS FINANCIEROS

ANEXOS

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