7/21/2019 Mthode Des 5S
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Manuel Formation 5S
Prparer par: Fethi MOUSSA
dans l'esprit ISO 9001
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AgendaAgenda
1-Dfinitions2-Objectifs-
4-Avantages
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1-Dfinitions1-Dfinitions
Le 5S est une mthode base surlamnagement du poste de travail
environnement propre et rang estpropice une production de
qualit.
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Environnement de travail propreet ordonn
1-Dfinitions1-Dfinitions
Moins de risques d'accident=
Pralable toute amlioration dela productivit et de la qualit
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2-Objectifs2-ObjectifsLa suppression de pertes de
temps :
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La rduction des risquesderreur et daccident.
2-Objectifs2-Objectifs
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Lamlioration des conditions detravail et du respect de
2-Objectifs2-Objectifs
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La simplification et lautonomie
2-Objectifs2-Objectifs
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3-Etapes3-Etapes
2-RANGER
1-ELIMINER
4-STANDARDISER
5-MAINTENIR
3-NETTOYER
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Ne garder que ce qui est ncessaire
1-ELIMINER3-Etapes3-EtapesDfinition :
Comment?:Dfinir et appliquer des critres pour liminer l'inutile
Classer les lments selon la frquence dutilisation
Savoir traiter les causes de l'encombrement
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1-ELIMINER3-Etapes3-EtapesFaire la diffrence entre l'indispensable et l'inutile et se
dbarrasser de tout ce qui encombre le poste de travailpour identifier les causes de dysfonctionnements.
Objectifs:
Gagner du temps,Dpanner rapidement,Bien grer les outillages.
Finalits:
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3-Etapes3-Etapes 2-RANGER
Une place pour chaque chose, chaquchose sa place
Dfinition :
Comment?:
Etablir les rgles de rangement
Classer les lments selon la frquence dutilisation
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3-Etapes3-Etapes 2-RANGER
Chaque chose sa place et une place pour
chaque chose.Retrouver facilement ce que l'on cherche etremettre en place aisment.
Ga ner de la lace.
Objectifs:
Rangement et dlimitation visuelle,Structuration de l'espace de travail,Amlioration de l'ergonomie de
poste.
Finalits:
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3-Etapes3-Etapes 3-NETTOYER
Nettoyer et en profiter pour inspecterDfinition :
Comment?:
Dterminer un standard de propret pour garantir le
maintient du niveau atteint
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Eliminer les dchets, la salet et les objets inutiles
pour la nettet du poste de travail.Reprer les sources de salissures.
Objectifs:
3-Etapes3-Etapes 3-NETTOYER
Inspecter la machine,Localiser les accs difficiles,Etablir les gammes de nettoyage.
Finalits:
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3-Etapes3-Etapes 4-STANDARDISER
Amliorer l'information relative aux
rgles et aux tches effectuer
Dfinition :
Comment?:
Mettre en place une organisation facile tenir range
et propre.
Dterminer les indicateurs permettant de vrifier le
maintien des 5S.
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Maintenir le poste de travail en ordre et propre
l'aide des rgles de travail.
Objectifs:
3-Etapes3-Etapes 4-STANDARDISER
Maintien de l'ordre : Tenir propre,Application durable des rgles de tenue du
poste de travail,
Mise en vidence des anomalies par du
contrle visuel.
Finalits:
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3-Etapes3-Etapes 5-MAINTENIR
Dvelopper une discipline collectiveDfinition :
Comment?:
Organiser des audits 5S.
Garantir le maintien de 5S par lamlioration
permanente.
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3-Etapes3-Etapes S'appliquer appliquer les rgles dfinies.
Rsoudre en groupe les problmes majeurs. Impliquer le personnel dans la dmarche de progrs. Organiser le travail en quipes.
Objectifs:
5-MAINTENIR
Prenniser et respecter les rgles tabliesFinalits:
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4-Avantages4-AvantagesMoins de temps perdu pour retrouver les
produits ou outils.
' .
Moins de pannes sur des quipements
rgulirement nettoys et contrls
Meilleure motivation du personnel.
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Responsabilisation :
- Un environnement de travailpropre, rang et agrable est une
5-Avantages5-Avantages
occas on a e pour responsa serchacun dans le domaine qui leconcerne.
Renforcer l'appropriation des
projets.
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