MASTER CLASS #06
Best Practices für Konzept und RoadmapVON VISION ZUR PLATTFORM
[email protected] +49 89 4141 800 www.xing.com/profile/Jan_Fischer55
I Geschäftsführer und Gründer der innosabi GmbH I Absolvent Maschinenbau und Management"
an der TU München I Redner und Autor diverser Publikationen"
in den Themenfeldern: I Crowdsourcing I Open Innovation I Co-Creation I Innovationsprozesse
Crowdsourcing Enthuasiast. Co-Founder and Managing Director of innosabi, a crowdsourcing software company.
JAN FISCHER
INNOVATORS STUDIO HEUTE LIVE AUS DEM
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Entdecken Sie Crowdsourced Innovation"im innovators studio: https://innosabi.com/innovators-studio/
#01 Warum Crowdsourced Innovation? #02 CSI Anwendungsfelder #03 Innovation Communities #04 Onboarding #05 Innovation Platform Evangelism
BISHER IN DER MASTER CLASS...
EINE CHECKLISTE DIE HEUTIGE AGENDA:
e THE BIGGER PICTURE
e POSITIONIERUNG
e IDENTITY
e OWNERSHIP
e CONCEPT
$ KLARES BILD IHRER INNOVATIONSPLATTFORM
e ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
AGENDA
OWNERSHIP
CONCEPT
ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE
POSITIONING IDENTITY
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE WORUM GEHT ES?
| Digitalisierung nutzen | Agilität steigern | Innovationsgrad erhöhen | Im Ökosystem kollaborieren
| Wandel gestalten | Ideen fördern | Mitarbeiter schulen | Silos abbauen | Grenzen überwinden
Strategy
| Ideale Lösungen finden | Unternehmen entwickeln - Produkte - Geschäftsmodelle - Märkte | Innovationsgrad ausbauen
Vision Challenge
EIGENE ZIELE DEFINIEREN WORUM GEHT ES?
2. Professionalisierung & Ausbau
1. Proof Of Concept / Initialer Showcase
3. One-stop-shop für Innovation
Strategy Vision Challenge
OWNERSHIP
CONCEPT
ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE
POSITIONING
IDENTITY
C !C !C !
AGENDA
BASICS & THEORY POSITIONING
Intern – extern offen – geschlossen
Von der Positionierung ist abhängig, ... wo im Ökosystem die Plattform angesiedelt wird. ... welche Personengruppen erreicht werden. Hauptdimensionen zur Übersicht:
STRATEGISCHES POSITIONIERUNGSMODELL POSITIONIERUNG
internextern
geschlossen
offen
internextern
geschlossen
offen
internextern
geschlossen
offen
! ! !
Flughafen Chemiekonzern Bank
POSITIONING
intern extern
geschlossen
offen
Chemiekonzern
STRATEGISCHES POSITIONIERUNGSMODELL
OWNERSHIP
CONCEPT
ROADMAP + NEXT STEPS
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE
POSITIONING
IDENTITY
C !C !C !
AGENDA
BASICS & THEORY IDENTITY
Die Plattformidentität setzt die Maßstäbe für: | Eingliederung / Abgrenzung der CI zur PI. | Beziehung zwischen Crowd und Unternehmen. | Die Tonalität auf der Plattform.
| Die Innovationshöhe, die Ziele und Erwartungen auf allen Seiten.
Image – Identität, Selbstbild – Außenwahrnehmung
MODEL IDENTITY
Crowd CI & PI
Sprache Mission
Crowd I 1k, 10k, 100k I int. / ext. I Beschaffenheit
Sprache I Internationalität I Google / eigene I Du / Sie
CI & PI I Corporate Identity I Platform Identity I Name (Scope)
Mission I Erwartungen I Projekttypen I Innovationsgrad
OWNERSHIP
CONCEPT
ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE
POSITIONIERUNG
IDENTITY
C !C !C !
AGENDA
BASICS & THEORY OWNERSHIP
Der Bereich Ownership umfasst unter anderem: | Wo die Plattform strategisch verankert ist
| Wer damit operativ arbeiten darf | Wer in Zukunft damit arbeiten soll
Best Practices von innosabi
BU 1 BU 2 BU 3
COMPANY
CROWD
operativ strategisch taktisch
BEST PRACTICE OWNERSHIP
OWNERSHIP
CONCEPT
ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE
POSITIONIERUNG
IDENTITY
C !C !C !
AGENDA
BASICS & THEORY CONCEPT
Die Konzeption der Plattform erfolgt aufbauend auf den vorhergegangenen Schritten und Erkenntnissen:
| Identifizieren der Herausforderungen
| Definieren der Ziele
| Erarbeiten der Plattformstrategie
| Ableiten von technischen Anforderungen
| Zusammenführen in ein Konzept
BEST PRACTICE CONCEPT
e Zeitrahmen + Laufzeit
e Anbindungen an Drittsysteme & Individualisierungen
e Hosting: On-Premise / Cloud
e Ressourcen- und Unterstützungsbedarf klären
Aufbauend auf den vorhergehenden Themen, erschießt sich ein Plattformkonzept. Unter Anderem werden dabei folgende Punkte für die Implementierung definiert:
OWNERSHIP
CONCEPT
ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
C !C !C !
THE BIGGER PICTURE
POSITIONIERUNG
IDENTITY
C !C !C !
AGENDA
WAS KOMMT ALS NÄCHSTES? ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
e Beauftragung des besten Plattformanbieters
e Vertragslaufzeit: 24-60 Monate
e KPIs für Erfolgsmessung definieren
Je nach Unternehmen, Use Case und Zeitrahmen, fallen die nächsten Schritte entsprechend individuell aus:
ONBOARDING JOURNEY ZEITRAHMEN + NEXT STEPS
Onboarding Practice bei innosabi:
| DESIGN
| SET-UP
| TESTING
| LAUNCH PREP
NOT QUITE....THE END?
ÜBER INNOSABIEIN TEAM. EINE MISSION. #dreambig
Uns gibt es seit 2010, sind heute 35 Mitarbeiter und arbeiten im schönen Münchener Lehel. Hier entwickeln wir unsere Software und forschen an den neuesten Data Science Themen.
Wir zelebrieren guten Kaffee, Individualität und Nerdiness. Und Kunden, die keine Angst vor großen Visionen haben.
Wir wollen Wirtschaft und Gesellschaft mitgestalten, indem wir Unternehmen dabei helfen, bessere Produkte und Dienstleistungen für uns und unsere Zukunft anzubieten.
A unicorn isa horse
designed bya crowd.
altes innosabi Sprichwort
BUT WAIT, THERE‘S MORE!��WEITERE INFOS ZU CROWDSOURCED INNOVATION
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DAS BUCHVierteljährlicher Report zu Projekten, Entwicklungen und Trends rund um Crowdsourced Innovation. Anmeldung unter:
QUARTERLY
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