BAB IPENGERTIAN, SARANA, FUNGSI, TINGKAT TINGKAT MANAJER

PENGANTARManajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur, mengurus mengelolaApa yang diatur 6M dan aktivitas proses manajemenMengapa harus diatur Supaya 6M berdaya guna, berhasil guna dan terkoordinasi untuk mencapai tujuan orgSiapa yang mengatur pemimpinBagaimana mengaturnya Melalui proses urut-urutan fungsi manajemenDimana mengaturnya Diorganisasi

PENGANTARManajemen juga berarti orang yang berada di pucuk pimpinan atau kumpulan manajer di perusahaanSiapa yang membutuhkan manajemen ? Manajemen dibutuhkan oleh semua kegiatan yang diorganisasi dan dalam semua tipe organisasi.Mengapa manajemen dibutuhkan :Untuk mencapai tujuanUntuk menjaga keseimbangan tujuan yang saling bertentanganUntuk mencapai efisiensi dan efektifitas

Pengertian ManajemenManajemen sebagai seni : Lawrence A. Appley, manajemen adalah seni mencapai tujuan melalui orang lainCiri manajemen sebagai seniKeberhasilan pencapaian tujuan lebih banyak dipengaruhi dan didukung oleh sifat dan bakat manajerDalam pengambilan keputusan, naluri lebih banyak berperan daripada intelektual

Pengertian ManajemenManajemen sebagai ilmu pengetahuan : Luther Gulick : manajemen sebagai bidang ilmu yang berupaya secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana orang-orang bekerja sama guna mencapai tujuan dan menjadikan kerjasama ini berguna bagi umat manusia.Ciri manajemen sebagai ilmu Prinsip-prinsip manajemen dapat dipelajari sehingga pencapaian tujuan tidak tergantung dari bakat manajer karena setiap orang dapat menguasainya bila mau belajarPengambilan keputusan menggunakan pendekatan ilmiah, disini kekuatan naluri digantikan oleh kekuatan logika

Pengertian ManajemenManajemen sebagai ilmu dan seni : Prof. Oey Liang Lee : Manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan dari alam dan tenaga manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.Pendekatan ilmiah dalam manajemen tidak dapat memuaskan karena manajemen obyeknya manusia.Manusia selain sebaga materi juga punya perasaan dan perasaan itu identik dengan seni.Besar kecilnya keterlibatan seni tergantung dari besar kecilnya dan kompleksitas organisasi.

Pengertian ManajemenManajemen sebagai proses : G.R. Terry : Manajemen merupakan suatu proses tertentu yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang diwujudkan dengan menentukan dan mencapai tujuan yang ditetapkan dengan menggunakan sumberdaya manusia dan sumberdaya lain.Proses adalah kegiatan yang terjadi secara beruntun dan susul menyusul, artinya selesai yang satu harus diikuti yang lain sampai titik akhir

Pengertian ManajemenManajemen sebagai profesi : apakah manajemen sudah dapat dikatakan sebagai suatu profesi ?Karakteristik profesi menurut Edgar H. Schein Seorang profesional mendasarkan keputusannya pada prinsip-prinsip umum.Seorang profesional mencapai status profesionalnya melalui prestasi. Kriteria penilaian manajer belum ada sehingga sulit untuk mengukur prestasinya.Seorang profesional harus tunduk pada kode etik tertentu. Kode etik untuk manajer belum ada.

Sarana & Fungsi ManajemenUntuk mencapai tujuannya seorang manajer menggunakan sarana manajemen 6M, yaitu :Men- MoneyMachine- MaterialsMethods- MarketFungsi manajemen rangkuman dari pendapat para ahliForecasting- Planning termasuk budgetingOrganizing- StaffingDirecting- LeadingCoordinating- MotivatingControling- Reporting

ManajerSiapakah Manajer itu ? Manajer adalah seorang yang bekerja dengan memanfaatkan bantuan orang lain dengan cara mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan dan pekerjaan mereka guna mencapai tujuan organisasiKeahlian yang harus dimiliki seorang manajerTechnical Skill Pengetahuan dan kemahiran dibidang spesialisasi tertentuHuman Skill Kemampuan bekerja secara baik dengan orang lain secara individu atau kelompokConceptual Skill Kemampuan berfikir dan konseptualisasi tentang situasi yang abstrak dan rumit

Tingkat-Tingkat ManajerTop Manajer Dewan Direksi dan Presiden Direktur Memimpin perusahaan secara keseluruhan (dewan direksi) Memimpin para manajer ( presdir)Midle Manajer Kepala bagian, kepala divisi, kepala seksi Memimpin pekerja yang meliputi bidang-bidangnyaSupervisory Manajer / First Line Manajer Kepala mandor, mandor Memimpin para pekerja

SEKIANTERIMA KASIH

TUGASMembuat makalah masalah manajemenDikumpulkan minggu terakhir sebelum UTS