het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
het ONDERNEMERSNR. 3 2012
ROTTERDAM RIJNMOND
Schiedam omarmt ondernemende stad
Correct Mail B.V.: Uw Mailing
en Handling Partner
Alle respect voor de
heilige koe
Aannemersbedrijf F. Willemse,
oog voor bewoner en bouwwerk
Van ‘Wimbledon op straat’ tot
gesubsidieerde studiebeurzen
ROTTERDAM RIJNMOND
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
www.mammoet.com
Wo r l d w i d e s p e c i a l i s t s i n h e a v y l i f t i n g a n d t r a n s p o r t
SPECIALIST IN TRANSPORT EN HIJSWERK
Mammoet Nederland B.V.
Karel Doormanweg 47, haven 580
3115 JD Schiedam
Nederland
Tel: +31 (0)10 2042 424
Fax: +31 (0)10 2042 442
E-mail: [email protected]
Mammoet is specialist in zwaar hijswerk, multimodaal transport en projectmanagement. Onze
specialiteit is het transporteren, verschepen, plaatsen (horizontaal en verticaal) en het verwijderen van
grote en/of zware objecten van en naar elke locatie, te land en te water. Mammoet bedient vijf belangrijke
markten: de petrochemie, de energiesector, de civiele sector, de offshore industrie en maritieme
branche. Voor al uw vragen, klein of groot, biedt Mammoet oplossingen op maat. Oplossingen die zich
onderscheiden door hun inventiviteit, professionele aanpak, het hoogwaardige materieel en nadruk op
veiligheid, kwaliteit en milieuzorg.
Mammoet is in alle delen van Nederland actief vandaar dat wij overal regionale vestigingen hebben. Met als
voordeel dat wij altijd dicht bij u zitten en de lijnen kort blijven. Ook hebben we binnen de Mammoet Benelux
organisatie Mammoet Montage een gespecialiseerd bedrijf, met meer dan 60 jaar ervaring in het inhijsen en
monteren van prefab betonelementen in de civiele markt en equipment setting in de industriële sector.
Elke opdracht gever, groot of klein, kan rekenen op onze gedrevenheid en professionele aanpak – 24 uur per
dag. Veilig en verantwoord werken is hecht verankerd in onze bedrijfscultuur bij alles wat we doen, ook bij de
kleinste opdracht. Kiezen voor Mammoet is kiezen voor veiligheid, kwaliteit en zekerheid.
Het kabinet gevallen;
Ondernemers gaan juist doorBegin juni schrijf ik deze column en het is buiten verre van
zomers. Op de thermometer staat een magere 12 graden,
het is zeer regenachtig en kletsnat buiten. Het lijkt wel of
de natuur net zo van slag is als de economie én de politiek.
Na 7 weken ‘Casthuis’-overleg is het de drie partijen niet gelukt een toereikend en
vooral vertrouwenwekkend bezuinigingspakket op te stellen. De PVV trekt de
stekker eruit; het kabinet Rutten is gevallen. Werkgevers- en werknemers-
organisaties hebben hun reacties snel gegeven en iedereen is het erover eens:
dit is geen goede zaak voor de BV Nederland en op dit moment al helemaal niet.
Gelukkig zijn een aantal politici in staat geweest om ‘over hun schaduw heen te
springen’. Het is hen daardoor gelukt in enkele dagen een begroting op hoofdlijnen
voor 2013 in elkaar te steken. Daar was lef, visie en vertrouwen om eruit te komen
voor nodig. Maar hoe houdbaar is dit akkoord? Niemand die het kan/wil zeggen.
Dus hoe nu verder? Het politieke proces ligt tot aan de verkiezingen en hoe lang
daarna vrijwel stil.
Het zijn de ondernemers die de BV Nederland nog draaiende houden. Zij kunnen
ook niet anders; de zaak sluiten is geen optie. Maar gezien het stijgend aantal
faillissementen is de rek er bij velen uit. Banken steken hun nek met het geven van
kredieten niet meer uit. De macro-economie zakt in elkaar door een gebrek aan
visie, leiderschap en vertrouwen. Gebrek aan visie in welke richting de oplossingen
gezocht moeten worden; gebrek aan leiderschap, dat op een aanstekelijke manier
de visie vertaalt naar toepassingen in het dagelijks leven; gebrek aan vertrouwen in
de creativiteit en veerkracht van mensen, in inspirerende leiders en vooral in elkaar.
Met andere woorden: laten we nu op houden met het doemdenken door elkaar
ruimte te geven om creatieve oplossingen te bedenken, vertrouwen te hebben in
inspirerende leiders (m/v) en vooral hen aan te moedigen. Er komen verkiezingen
aan; het moment om onze invloed uit te oefenen, die mensen aan het roer van
de BV Nederland te zetten, die een vooruitziende blik hebben, een heldere koers
varen en iedereen erbij betrekken door hen op hun kwaliteiten aan te spreken en
in te zetten. Niemand uitgezonderd. Dan zal de zon ook weer voor Nederland gaan
schijnen.
Succes met ondernemen.
René Eysink Smeets
Flame Think People
T: +31(0)6 2270 1716
www.flameadvies.nl
Co
lum
n
Tekst: René Eysink Smeets
www.oamkb.nlMullerkade 719 | Rotterdam | GSM: 06-53855249 | [email protected]
• SALARISADMINISTRATIE • ONLINE BOEKHOUDEN • BEDRIJFSSOFTWARE • BEDRIJFSADVIES
• BELASTINGADVIES • ADMINISTRATIE • ACCOUNTANCY
het ONDERNEMERS BELANG 01
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
07
08
15
CORRECT MAIL B.V.: UW MAILING EN HANDLING PARTNE
Wat in 1987 begon als bedrijfje dat de mailings voor twee klanten verzendklaar
maakte, is uitgegroeid tot een multifunctionele organisatie. Correct Mail heeft
inmiddels ruim 25 jaar ervaring op het gebied van direct marketing. “Hoewel er veel
veranderd is in die tijd, is ons bedrijfsideaal altijd hetzelfde gebleven. Alles draait erom
de klant zo goed mogelijk van dienst te zijn”, aldus Dick van Hees, directeur/eigenaar
van Correct Mail.
AANNEMERSBEDRIJF F. WILLEMSE, OOG VOOR BEWONER EN BOUWWERK
Zo’n 70 jaren achtereen onder dezelfde naam in dezelfde stad een succesvolle onder-
neming runnen, dan doe je iets goed. Het Schiedamse aannemersbedrijf F. Willemse
besteedt van oudsher veel aandacht aan zijn professionaliteit. Natuurlijk waar het
de kwaliteit en veiligheid van het werk betreft, maar ook als gaat om de houding ten
opzichte van bewoners en gebruikers van gebouwen. “Kwaliteit huist in details”, stelt
Pierre Kouwenberg, directeur van aannemersbedrijf F. Willemse.
SCHIEDAM OMARMT ONDERNEMENDE STAD
Schiedam kan een stad zijn ‘om dromen na te jagen’, vermeldt de ambitieuze Stadsvisie
2030. De gemeente vernieuwde de toekomstschets in 2010. Het is nu aan het College
van B&W, dat in het najaar van 2011 werd geïnstalleerd, om de eerste schreden op het
pad naar een bestendige en levendige stad te zetten. Er zijn nogal wat opgaven, zoals
de ontwikkeling van de binnenstad en de herstructurering van bedrijventerreinen.
De gemeente vraagt dan ook om input van ondernemers. Dat kan direct effect hebben.
“Het eerder vastgestelde beeldkwaliteitsplan voor het bedrijventerrein Spaanse Polder
bijvoorbeeld blijkt niet werkbaar te zijn voor ondernemers. We willen de strategie
zodoende wijzigen,” vertelt Peter Groeneweg, wethouder Economische Zaken.
ALLE RESPECT VOOR DE HEILIGE KOE
Aan de Schiedamse Bokelweg 100 vind je een bedrijf waar je eigenlijk liever niet komt.
ABS SchadeCentrumRotterdam staat er trots op de gevel. Toch zijn de kwaliteiten
van directeur André de Groot en zijn crew van twaalf, dertien man onmisbaar voor
automobilisten die door schade wijs willen worden. Want een schande is het niet als je
in het huidige drukke verkeer een deuk oploopt.
COLOFON
Het Ondernemersbelang van
Rotterdam Rijnmond verschijnt vijf
keer per jaar
Tiende jaargang, nummer 3-2012
OPLAGE
5.000 exemplaren
COVERFOTO
Peter Groeneweg, wethouder
Economische Zaken van de
gemeente Schiedam
Fotografi e: Jan Nass
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T. 0594 - 51 03 03
F. 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Erik van Raalte
T. 0594-69 56 14
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl/
rotterdam
REGIO BLADMANAGER
Paul Willems
Novema Valkenswaard
T.040-84 50 457
F. 040-84 36 517
LAY OUT
Sprog strategie + communicatie,
Sneek
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE:
Patricia van der Beek
Blinkfotografi e
Ad Boomer
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Jerry Helmers
Jeroen Kuypers
Fred Louter
Marco Magielse
Jan Nass
Martin Neyt
Henk Roede (strip)
Wendy van Schie
André Staas – Comm’Art
Frank Thooft
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN:
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Graag met vermelding welke editie
van het Ondernemersbelang het
betreft (zie colofon)
ISSN 1875 - 4260
Niets uit deze uitgave mag worden ver-
veelvoudigd en/of overgenomen zonder
schriftelijke toestemming van de uit-
gever. De uitgever kan niet aansprakelijk
worden gesteld voor de inhoud van de
advertenties.
B E L A N G
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
In het kader van de bezuinigingenheb ik, voor op het kantoor, deze
allesbrander gekocht!Dat scheeltons heel veel
gas!
Maar watmoet erdan in?
O, ik heb alwat klaar gezet!
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ En verder4 Nieuws
5 MeerBusiness Nieuws
10 Het Nationaal Jenevermuseum Schiedam
11 Een geheel nieuwe uitstraling dankzij vandeReclame
12 Zeilmakerij Mak begon in 1584 als touwbaan en zeilmakerij
12 Catering is een vak. Creatieve catering is een kunst
13 Mobiliteit en (auto-)belastingen
14 Modelstaal: hart voor staal
16 Waar bent u goed in?
16 Klant ontzorgen met kennis, kunde en assertiviteit
17 DATRO BV telematica installateur
18 Aannemer E.W.P. Bergwerf bouw bv.: veelzijdig aannemer
18 Stel dat ik net zo oud word als mijn vader
19 Nieuw Flex-BV recht vergt actie, ook door bestaande BV’s
21 Betrokken, deskundig en slagvaardig bankieren in Schiedam
22 Succesvol ondernemen in een veranderende omgeving
23 RSM Tempelman toegetreden tot RSM-netwerk
24 Hoe verder na het kabinet Rutte? De mening van ons panel
26 Dryport Emmen-Coevorden motor van economische ontwikkeling
27 Steeds meer bedrijven werken samen met Valentine Z
28 VlaggenEnMasten.nl: Méér dan vlaggen en masten
■ In het hartkatern
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in
Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van
de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities
in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed?
Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op
al deze vragen ligt echter wel genuanceerd.
Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,
lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is
initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business
- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor
steeds meer bedrijven
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen
echter een groter rendement uit hun betrokken-
heid bij de sport halen door bewuster te
sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek
Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
Verjaardagscadeau
Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,
waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal
voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of
mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties
te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen
of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor
niet-verleende diensten.
Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een
aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien
heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.
Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad
geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.
Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men
helaas weinig of niets voor u kan doen.
Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds
de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam
het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-
dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk
eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling
debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.
Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het
bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen
maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief
failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de
overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de
bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol
passie op de bestrijding van de fraudeurs.
Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam
maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-
saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting
financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit
het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting
vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van
haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren
400 miljoen euro op jaarbasis binnen.
In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA
en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten
voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is
weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van
uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig
mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen
nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is
ingedrukt.
Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen
vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude
in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die
kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien
jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof
volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG
ADVERTENTIE
www.jojotours.nl
Bezoek adres is:Schiedamsedijk 23 - [email protected] 010 - 460 00 16
04
De pilotvestiging van Finovion in Rotterdam krijgt met fiscalist Ronald Nobels
een nieuwe kantoorleider. Ronald Nobels is gestart per 1 april en brengt zijn
klantenportefeuille vanuit het Rotterdamse belastingadvieskantoor Huibers &
Van Eersel in. Het aantrekken van Ronald Nobels zorgt ervoor dat de continuïteit
van het Finovion hoofdkantoor beter gewaarborgd kan worden en dat de
oprichters van Finovion zich meer kunnen concentreren op de verder ontwikke-
ling van de franchiseformule. Ook heeft Finovion met Ronald Nobels weer een
fiscalist met ruime ervaring erbij om haar klanten nog beter bij complexe fiscale
vraagstukken te kunnen ondersteunen. Ronald zal tevens als klankbord naar
franchisenemers van Finovion optreden. Voor meer informatie: www.finovion.nl
Pilotvestiging Finovion krijgt nieuwe kantoorleider
Burgemeester Aboutaleb van Rotterdam heeft onlangs het hoofdkantoor van
GE Benelux geopend aan de Rotterdamse Parklaan. Met het nieuwe hoofdkantoor
versterkt het technologiebedrijf zijn positie in Nederland en de Benelux. Roland Teixeira
de Mattos, Country Executive van GE Benelux, noemt de vestiging in Rotterdam een
strategische keuze. Vanuit het nieuwe hoofdkantoor zijn is GE Benelux nog beter in
staat om samenwerking op regionaal niveau verder uit te bouwen. De komst van
GE naar Rotterdam is ook voor de stad een aanwinst, zei burgemeester Aboutaleb.
GE Benelux opent hoofdkantoor in Rotterdam
v.r.n.l.: Burgemeester Aboutaleb, Roland Teixeira de Mattos, Country Executive van GE Benelux en Edwin Nolan, Chargé d’Affaires US embassy
Gesubsidieerde veiligheidsmaatregelen voor de MKB-ondernemer
Bent u ondernemer en weet u niet zeker of uw onderneming goed is beveiligd
tegen criminaliteit en vandalisme? Of bent u een toeleverancier van onder-
nemers die met deze vraagstukken zitten? De VKB-regeling 2012 is sinds 1 maart
2012 weer beschikbaar gesteld door het Ministerie van Veiligheid & Justitie en
het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie om u en uw
relaties te ondersteunen in het beveiligen van uw onderneming tegen crimi-
naliteit en vandalisme. Tot op heden zijn er reeds vele MKB ondernemers die
dankbaar gebruik hebben gemaakt van de VKB-regeling. Bent u de volgende?
Wilt u meer weten over de VKB-regeling en wat dit voor uw onderneming kan
betekenen? Bezoek dan www.vkbadvies.nl.
Parijs heeft het Île de la Cité, Rotterdam heeft het Noordereiland. Een bijzonder stukje stad met een
eigen geschiedenis, cultuur en sfeer. Om meer Rotterdammers bekend te maken met het eiland in de
Maas worden deze zomer verschillende leuke en bijzondere evenementen georganiseerd. Lekker eten
in een openlucht visrestaurantje, rondneuzen op de boekenmarkten, genieten van jazz optredens of
alles ontdekken over het scheepvaartverleden van het eiland tijdens de Expeditie Noordereiland, dat
zijn enkele events die op de kalender staan. De symbolische aftrap voor de zomerevents van het
Noordereiland wordt op vrijdag 8 juni gegeven met het hijsen van de Noordereiland vlag, op het land-
hoofd van de Oude Willemsbrug. Alle evenementen zijn gratis te bezoeken. Op zondag 10 juni, zondag
8 juli, zondag 12 augustus en zaterdag 8 september van 11.00 uur tot 18.00 uur organiseert het
Noordereiland het Boekenfestival, steeds met een ander thema. Op 30 juni swint Het Noordereiland
tijdens ‘North Sea Round Town’. Tussen 15.00 uur en 23.00 uur vinden optredens plaats van de
beroemde Rotterdamse saxofonist Dick de Graaff, Fulvia, een sax battle met onder andere Boris van
der Lek én een surprise act die ook op het North Sea Jazz Festival staat. Alle evenementen zijn gratis
toegankelijk. Het hele programma is te vinden op www.noordereiland.org.
PersberichtenIs er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productie nieuws?
Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema;
redactie HOB Rotterdam Rijnmond; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30;
9860 AA Grootegast of per e-mail: [email protected]
Zinderende zomer op het Noordereiland
BGS Schiedam en certificering
Nog maar kort geleden werd BGS Grafisch uit Schiedam FSC gecertificeerd. Nu richt
BGS haar pijlen op HACCP. Medio juni worden de nieuwe afdelingen, waarvan bij de
bouw en inrichting alles erop gericht is te kunnen werken volgens de HACCP richtlijnen,
in gebruik genomen. Dit in aanloop naar een volledige HACCP certificering. Tot op
heden is er een certificering voor het verpakken van dieetvoeding (glutenvrij) op één
afdeling van BGS Special Products. Samen met de onlangs in gebruik genomen ISO
gecertificeerde ‘cleanroom’ vormen de nieuwe HACCP ruimtes de opmaat naar een
volledige certificering van BGS Handling en BGS Special Products.
Broekman Group investeert groots in Rotterdam in de Breakbulk sector
Eind mei werd tijdens de Breakbulk Beurs Europe in Antwerpen op de stand van de
Broekman Group uit Rotterdam, het symbolische startsein gegeven van een groot
renovatieproject van het huidige Heavy Lift Centre op het voormalige RDM terrein
aan de Waalhaven in Rotterdam. Het project is een gezamenlijk initiatief van de
Broekman Group en Havenbedrijf Rotterdam om dit gebied opnieuw in te richten en
te mode rniseren voor de op- en overslag van zware en volumineuze goederen uit de
power -en energy sector en offshore industrie. Inmiddels is begonnen met de sloop van
een aantal oude loodsen. De modernisering en herinrichting van de gebouwen en het
terrein zal in fasen worden opgeleverd en naar verwachting is het project in het 2e kwar-
taal van2014 gereed. Havenbedrijf Rotterdam investeert ruim €15 miljoen in dit project.
v.r.n.l.: Burgemeester Aboutaleb, Roland Teixeira de Mattos, Country Executive van GE Benelux en Edwin Nolan, Chargé d’Affaires US embassy
v.r.n.l.: Burgemeester Aboutaleb, Roland Teixeira de Mattos, Country Executive van GE Benelux en Edwin Nolan, Chargé d’Affaires US embassy
Nieuws
het ONDERNEMERS BELANG 05Kijk voor meer informatie op onze website: http://rotterdam.meerbusiness.nl
Word nú member bij MeerBusiness Rotterdam-RijnmondMeerBusiness Rotterdam-Rijnmond is een inspirerend, uniek en pro-actief regionaal zaken- annex ondernemers-
platform waar ondernemers, directeuren, bestuurders en managers van bedrijven, instellingen en overheden met
elkaar verbonden worden. Wordt ook member en profiteer direct van de vele voordelen. Voor slechts 295 euro per
kalenderjaar bent u reeds lid. Voor meer informatie over het membership en mogelijkheden kijk dan op onze
website www.rotterdam.meerbusiness.nl. Zorg ervoor dat u erbij bent. Voor een complete agenda, onze leden
en meer informatie kijkt u dan op www.rotterdam.meerbusiness.nl.
Geslaagde MeerBusiness Lounge i.s.m. Borrie met geslaagd Masteruur
Een nieuwe huisstijl, een geschikte
locatie en het partnership met
MeerBusiness waren de perfecte
ingrediënten voor het ‘nieuwe’
Borrie om ruim zeventig Meer-
Business relaties te ontvangen
tijdens de MeerBusiness Lounge
op 15 mei jl. Met een rijke historie
is Borrie met inmiddels ruim 100
medewerkers actief op het gebied
van accountancy en belastingad-
vies met kantoren in Rotterdam
en Amsterdam. Business Centre
Nederland was uitgekozen als
locatie en zorgde voor de nodige
hapjes en drankjes. De locatie en
Borrie hadden de juiste voorberei-
dingen getroffen. Voor de eerste
keer werd vanaf 15:15 uur aan
maximaal 25 MeerBusiness part-
ners en members de mogelijkheid
geboden om kennis op te doen
via een interactief masteruur. Hier
werd ruimschoots gebruik van
gemaakt en met deze toehoorders
gaf Harm Borrie in het kort een
presentatie over de aspecten die
bij de verkoop van een bedrijf om
de hoek komen kijken. Borrie, sterk
actief in het MKB, zorgt er via de
Corporate Finance afdeling voor
dat klanten hierop via maatwerk
bediend worden. Tenslotte gaf
Maarten Borrie een toelichting
over de mogelijkheden van de
innovatie box voor ondernemers.
Om 16:30 uur werden de overige
deelnemers ontvangen en werden
er volop nieuwe verbindingen
gelegd in een ongedwongen sfeer.
Er werd nog even de tijd genomen
om in het kort de nieuwe huisstijl en
activiteiten van Borrie te presente-
ren, waarna rond 18:30 uur de
bezoekers de bijeenkomst verlie-
ten. Namens Borrie kreeg eenieder
een gepast aandenken aan de
bijeenkomst mee naar huis.
Kortom, een geslaagde bijeen-
komst in een aangename sfeer.
MeerBusiness ‘Dineren met directeuren’ wederom succesvolDe tweede editie van MeerBusiness ‘Dineren met directeuren’ werd op 4 juni jl. gehouden bij Van der Valk Hotel Ridderkerk.
De editie – alleen toegankelijk voor dga’s en directeuren – was wederom volgeboekt en zorgde voor een ontspannen
netwerkavond voor de ongeveer vijftig aanwezigen.
De aanwezigen werden vanaf 18:00 uur ontvangen met een glas prosecco en een hapje. Na de inloop en de aanwezig-
heid van de gasten werd de aftrap in een speciale zaal genomen door middel van het welkomstwoord van MeerBusiness
regio-directeur Steven Corijn. Hij benadrukte de waardering voor de aanwezigheid van de vele partners en members van
MeerBusiness uit de regio. De groei van de organisatie zet zich voort, waardoor er telkens nieuwe verbindingen ontstaan
voor alle betrokkenen.
Freek van der Valk, directeur van Van der Valk Hotel Ridderkerk - stipte in het kort het heugdelijke feit aan dat het hotel op
29 juni alweer het vijfde bestaansjaar viert. Het team van Van der Valk bewees tijdens de avond haar uitstekende gastheer-
schap dat werd gekenmerkt door een uitstekend diner, bediening en entourage.
Na het voorgerecht werden door de eerste drie directeuren korte pitches gehouden. Deze interactie kwam tussen elke gang
van het menu terug in samenspraak met het wisselen van de tafelschikking. Hierdoor ontstond er een ontspannen sfeer en
diverse directeuren konden met hun pitch in het kort hun organisatie en persoon onder de aandacht brengen. Na het hoofd-
gerecht gaf gast Peter Bonthuis een korte uiteenzetting over zijn pas uitgebrachte boek ‘Topsport Intriges’, waarin duidelijk
werd hoe de emotie in topsport van invloed kan zijn op het gedrag en resultaat van mens en organisatie.
MeerBusiness partner Zano overhandigde aan alle aanwezig speciaal een kortingsbon voor maatpakken, waarna de organisatie
rond 22:00 de bijeenkomst beeindigde. Alle aanwezigen ontvingen van de organisatie nog een gepast geschenk naar huis.
De vele positieve reacties waren het tastbare bewijs dat dergelijke bijeenkomsten voor herhaling vatbaar zijn. Wilt u ook eens
aanwezig zijn tijdens een MeerBusiness ‘Dineren met directeuren’? Laat het ons weten via [email protected]
Wat in 1987 begon als bedrijfje dat de mailings voor twee klanten verzendklaar maakte, is uitgegroeid tot een multifunctionele
organisatie. Correct Mail heeft inmiddels ruim 25 jaar ervaring op het gebied van direct marketing. “Hoewel er veel veranderd
is in die tijd, is ons bedrijfsideaal altijd hetzelfde gebleven. Alles draait erom de klant zo goed mogelijk van dienst te zijn”, aldus
Dick van Hees, directeur/eigenaar van Correct Mail.
Correct Mail B.V.:
Uw Mailing en Handling Partner
Correct Mail is gespecialiseerd in de eind-
afwerking van drukwerk en mailings. Het
bedrijf kan daarmee gezien worden als een
verlengstuk van reclamebureaus en drukkerijen.
De vaste klantenkring loopt uiteen van commerciële
bedrijven tot overheidsinstanties en culturele
instellingen. Even divers als de klanten, zijn de op-
drachten. Vooral als het gaat om handmatig inpak-
werk ontvangt Correct Mail regelmatig bijzondere
opdrachten. Dick van Hees vertelt: “Een opdracht
bestaat geheel uit de wensen
van een klant. Je kunt het zo gek
niet bedenken of wij kunnen het
realiseren. Zo hebben we recent
bedrijfsbrochures in pizzadozen
verpakt, die vervolgens door
een zogenaamde pizzakoerier
bezorgd werden bij bedrijven.”
Totaalconcept
“Correct Mail onderscheidt
zich met name
van andere
mailingbedrijven
doordat we
alle activiteiten
handmatig kun-
nen verzorgen,
terwijl anderen
vrijwel uitsluitend
met machines
werken”, stelt
Van Hees. Dit
betekent niet
dat Correct Mail
geen machinale
verwerking levert,
want ook dat is
mogelijk.
“De combinatie
van zowel handmatige als machinale verwerking
is juist zo interessant voor de opdrachtgever. Het
grote voordeel is dat het bedrijf één aanspreekpunt
vormt voor de twee mogelijkheden. De opdracht-
gever kan het totale pakket bij ons kwijt. Het is
voor onze opdrachtgever een gerust gevoel dat
zij alles uit handen kunnen geven op één adres en
dat zij ervan verzekerd kunnen zijn dat de opdracht
correct wordt uitgevoerd.” Een mooi voorbeeld
van een compleet pakket is de verwerking van
sampling acties en plak-, knip- of slagzinacties.
Correct Mail kan hiervoor de adressen aanleveren
of beheren in een database maar ook samples in
een folder plakken en antwoordkaarten verwerken
die deel uitmaken van deze acties.
Voorraadbeheer
Om de eindafwerking en verzending van drukwerk
en mailings zo efficiënt mogelijk te organiseren,
wordt bij Correct Mail veel aandacht besteed aan
voorraadbeheer en logistieke doorstroming. In
het ruime bedrijfspand zijn volumineuze produc-
tie- en opslagruimten. Dick van Hees: “Er is een
toename in de vraag naar opslagruimte. Het is voor
opdrachtgevers gemakkelijk te weten dat zij op
afroep materiaal door ons kunnen laten bezorgen
of verzenden. De royale werkplekken zijn perfect
ingericht voor arbeidsintensieve werkzaamheden.”
Het bedrijf is gelegen op bedrijventerrein
Vijfsluizen, direct nabij de op- en afritten van de
A4. Correct Mail beschikt over meerdere (bestel)
auto’s om marketingproducten in kleine of grote
hoeveelheden snel en veilig op de plaats van
bestemming te krijgen. Daarnaast werkt Correct
Mail samen met verschillende postbedrijven en
vrachtvervoerders. In het belang van kosten-
beheersing en lever betrouwbaarheid kunnen via
deze partners mailings verzonden worden. Niet
alleen in Nederland maar ook naar landen binnen
en buiten Europa. Verpakkingsmateriaal (envelop-
pen, doosjes, kokers, sealfolie etc.) is op voorraad in
alle soorten en maten. Als extra service kan Correct
Mail verpakkingen ook speciaal (op maat) maken.
Vertrouwen
In deze tijd van economische recessie ziet de
toekomst van Correct Mail er vooralsnog zonnig
uit. Dat is, naast het complete pakket aan dien-
sten, vooral te danken aan het vertrouwen dat
de opdrachtgever in Correct Mail heeft. “Er wordt
door opdrachtgevers veel geld uitgegeven om
een mailing, reclameactie of andere campagne
op touw te zetten. Aan het eind van het traject zit
ons bedrijf om bijvoorbeeld de verzending in orde
te maken. Het zou toch vreselijk zijn als hiermee
iets mis gaat. Dat is iets wat we willen voorkomen
en waar we dagelijks op zijn gespitst. De op-
drachtgevers weten dat en daarom genieten we
hun vertrouwen. Daar zijn we trots en zuinig op”,
vertelt Dick van Hees. Tot slot heeft Correct Mail
er per 1 november 2011 een ander mailingbedrijf
bij gekocht. Deze uitbreiding lijkt steeds meer
zijn vruchten af te werpen. En dit moet ook, zodat
onder goede omstandigheden het stokje over-
gedragen kan worden aan zoon en opvolger
Bas van Hees die de laatste 10 jaar een vast aan-
spreekpunt is geworden binnen het familiebedrijf.
Correct Mail B.V.
Admiraal Trompstraat 17-19
3115 HK Schiedam
T. 010 – 426 7982
F. 010 – 427 0736
www.correctmail.nl
Correct Mail B.V.:
Uw Mailing en Handling Partner
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG06
Tekst: Martin Neyt | Fotografie: Jan Nass
Zo’n 70 jaren achtereen onder
dezelfde naam in dezelfde stad een
succesvolle onderneming runnen,
dan doe je iets goed. Het Schiedamse
aannemers bedrijf F. Willemse besteedt
van oudsher veel aandacht aan zijn
professionaliteit. Natuurlijk waar het
de kwaliteit en veiligheid van het werk
betreft, maar ook als gaat om de hou-
ding ten opzichte van bewoners en ge-
bruikers van gebouwen. “Kwaliteit huist
in details”, stelt Pierre Kouwenberg,
directeur van aannemersbedrijf
F. Willemse.
Aannemersbedrijf F. Willemse, oog voor bewoner en bouwwerk
‘Onze medewerkers maken het verschil’Z
orgvuldigheid behoort tot het
basispakket van aannemersbedrijf
F. Willemse. De specialist in bouw,
onderhoud en renovatie voert projecten
uit voor onder meer woningcorporaties
en zorginstellingen. Juist in deze sectoren
wordt een resultaatgerichte werkwijze mét
oog voor de omgeving op prijs gesteld,
weet Pierre Kouwenberg.
“Het draait niet alleen om het eindresultaat,
je hebt ook een verantwoordelijkheid voor
degenen die in een gebouw wonen en
werken. Werkzaamheden geven overlast,
we proberen dit zoveel mogelijk te beper-
ken. Alles moet kloppen. Dat zit al in kleine
handelingen, bijvoorbeeld materialen
opruimen voorafgaand aan de schaft,
zodat bewoners en personeel van een
zorgcentrum zich niet kunnen bezeren.”
Een aantal opdrachtgevers kiest reeds
decennia voor aannemersbedrijf F. Willemse,
dat naast corporaties en zorginstellingen ook
particulieren, overheid en bedrijfsleven tot de
klantenkring mag rekenen. Willemse begon
diep in de vorige eeuw als kleine onder-
nemer met als hoofdtak bouwactiviteiten.
Gaandeweg voegde loodgieters- en dakdek-
kerbedrijf Toorn & Elsing zich erbij. Een
elektrotechnisch specialist completeerde
het bedrijf vorig jaar.
Kouwenberg: “We hebben nu alle disciplines
in huis. Een groot voordeel, we kunnen
vakmensen sneller en efficiënter inzetten. In
totaal werken er 65 professionals, inclusief in-
leners. De laatste jaren is er veel veranderd,
met name op IT-gebied. Toen ik 24 jaren
geleden in dienst kwam, stond er één com-
puter op de administratie, nu gaat alles
digitaal. De eisen zijn strenger geworden.
We zijn dan ook als lid van bouwend
Nederland, Bouwgarant en met onze Vca-
certificering een betrouwbare partner in de
bouw. Ook zijn we sinds vele jaren een erkend
leerbedrijf.” Eén ding bleef volgens Pierre
Kouwenberg echter onveranderd: de kwaliteit
van vaklieden. “Onze kracht is de inzet van
goede medewerkers. Zij komen dagelijks bij
de klanten en maken uiteindelijk het verschil.
Daar kan geen indrukwekkend bedrijfspand,
certificering of mooi verhaal tegenop.”
Aannemersbedrijf F. Willemse B.V.
Couwenhovenstraat 9-13
3113 AA Schiedam
Postbus 626
3100 AP Schiedam
T. 010 - 426 15 68
F. 010 - 427 05 54
www.fwillemse.nl
Pierre Kouwenberg: “Kwaliteit huist in details”
De renovatie van het kantoor van zorgverzekeraar DSW De renovatie van het kantoor van zorgverzekeraar DSW
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 07
Tekst: Martin Ney | Fotografie: Jan Nass t
Schiedam kan een stad zijn ‘om dromen na te jagen’, vermeldt de ambiti-
euze Stadsvisie 2030. De gemeente vernieuwde de toekomstschets in 2010.
Het is nu aan het College van B&W, dat in het najaar van 2011 werd geïn-
stalleerd, om de eerste schreden op het pad naar een bestendige en leven-
dige stad te zetten. Er zijn nogal wat opgaven, zoals de ontwikkeling van de
binnenstad en de herstructurering van bedrijventerreinen. De gemeente
vraagt dan ook om input van ondernemers. Dat kan direct effect hebben. “Het
eerder vastgestelde beeldkwaliteitsplan voor het bedrijventerrein Spaanse
Polder bijvoorbeeld blijkt niet werkbaar te zijn voor ondernemers. We willen
de strategie zodoende wijzigen.”
Blik gericht op dynamische toekomst
Schiedam omarmt onder
De plankaart van de Stadvisie oogt
als een ingewikkeld vlechtwerk en
dat is het ook. Gebieden overlappen
elkaar, vragen om revitalisering of complete
transformatie. Terreinen en gebouwen krijgen
nieuwe functies. De gemeente ziet acht ruim-
telijke hoofdopgaven. De binnenstad – onder
meer het gebied rond Lange en Korte Haven,
Hoogstraat en Boterstraat – moet in 2015 al
een eind op streek zijn. Ook de ontwikkeling
van project Schieveste, een multifunctionele
locatie tussen de A20 en station Schiedam
Centrum, staat voor de nabije toekomst op de
rol. Het masterplan voor dit stedelijk gebied
werd vorig jaar geactualiseerd.
“We zijn nu onder meer in gesprek met een
hotel- en bioscoopketen”, vertelt
Peter Groeneweg, wethouder Economische
Zaken in Schiedam. “Er bestaat een goede
kans dat deze bedrijven op Schieveste
neerstrijken. Eind 2012 willen we daarover
duidelijkheid hebben. Een grootschalige
commerciële bioscoop hebben we nog niet
in Schiedam, maar daar is zeker behoefte
aan. Schieveste wordt een knooppunt met
kantoren, onderwijs en vrijetijdsbesteding.
De ligging is perfect: vlakbij het stadshart
en tegelijkertijd aan de snelweg met
daarnaast verbindingen met metro, tram,
bus en trein.”
De herkenbare stad
Schiedam verkeert in de unieke positie van
optimale bereikbaarheid, nabijgelegen
grootsteedse faciliteiten én een eigen monu-
mentaal gezicht. Het herkenbaar Schiedams
karakter mag meer tot uitdrukking komen in
het centrum, vindt de gemeente. Ze streeft
dan ook niet zozeer naar een verbreding van
het winkelaanbod, dat is immers al in
Rotterdam te vinden. Ambachtelijke
bedrijvigheid geniet de voorkeur.
In samenwerking met diverse stichtingen,
zoals Centrummanagement Schiedam,
Stichting Promotie Schiedam en bedrijven
worden panden in de binnenstad
gerestaureerd. Modewinkels en een
kunsthandel openden hun zaken reeds
aan de Hoogstraat en het Broersveld. Dat
is slechts het begin. Vijftien ondernemers
zijn geïnteresseerd in shop in shop, ofwel
verschillende winkels in een pand. En er zijn
plannen voor clicks and bricks, het combi-
neren van online en offline dienstverlening.
Peter Groeneweg: “Niet alle panden hebben
direct een vaste bestemming, daarin zou je
tijdelijk een afhaalpunt of een etalage kun-
nen vestigen. Het idee vergt ook flexibiliteit
van onze kant. We overleggen graag met
ondernemers hoe we de fysieke component
van het winkelen kunnen vormgeven.”
De leefbare stad
Wonen boven winkels kan volgens
Groeneweg op veel animo rekenen.
De gemeente ziet het aantal centrum-
appartementen graag toenemen. In
voormalig magazijn De Ooievaar komen vijf
ondernemingen met zeven boven woningen.
Op het terrein van distilleerderij Dirkzwager
worden werken en wonen gecombineerd.
“De distilleerderij houdt zijn hoofdkantoor
In Schiedam. Ook de prachtige ambachte-
lijke apparatuur blijft aanwezig. Het project
moet uiteindelijk ruimte creëren voor
wonen, werken aan huis en creatieve
bedrijven. We denken tevens aan faciliteiten
voor ZZP’ers. Rondom de Mgr. Nolenslaan
en Parkweg zijn al woningen met ateliers,
we willen dit aanbod uitbreiden. Verder
behoren vergaderen en zakelijk ontmoeten
in openbare gelegenheden als bibliotheek
en station tot de mogelijkheden. De spreek-
woordelijke keukentafel is daarvoor niet
altijd de juist omgeving.”
Sociale veiligheid staat hoog op de agenda.
Uit de meest recente peiling blijkt dat het
veiligheidsgevoel onder Schiedammers in
2011 toenam, onder meer in het centrum,
maar er valt nog een wereld te winnen.
“Door wonen en winkelen te combineren,
zetten we weer een stap in de goede
richting”, zegt Peter Groeneweg. “De huizen
in Schiedam zijn redelijk betaalbaar in
het ONDERNEMERS BELANG08
Interview
nemende stadvergelijking met andere randstedelijke
gemeenten. We hopen dat nog meer
mensen de charme van onze historische
binnenstad ontdekken.”
De bedrijvige stad
Schiedam heeft een industriële traditie.
De scheepsbouw verdween gaandeweg,
maar de offshore is springlevend. De stad
biedt onderdak aan multinationals als
Huisman, SBM offshore en Mammoet.
Ook de maakindustrie in andere sectoren,
handel en zakelijke dienstverlening zijn
goed vertegenwoordigd op de zeven
bedrijventerreinen die Schiedam rijk is.
De gemeente koestert ondernemerschap
en wil bedrijven graag voor de stad behou-
den. Een hernieuwde blik op indeling van
de terreinen is dan noodzakelijk, stelt Foort
van Oosten, wethouder van Financiën en
Herstructurering bedrijventerreinen.
“De maakindustrie bevindt zich deels in de
kern van de stad. Een bijzondere omstan-
digheid, maar het vergt wel inzet dit goed
in de omgeving in te passen. Onze opgave
is om deze locaties samen met de betrok-
kenen toekomstbestendig te maken. We
zetten in op hoogwaardiger ambachtelijke
industrie en bekijken wat we, zonodig met
naburige gemeenten, op het gebied van
milieu kunnen bewerkstelligen.”
Duurzaamheid is een uitgangspunt van de
gemeente, maar niet tot elke prijs. Zo vindt
Van Oosten dat het eerder vastgestelde
beeldkwaliteitsplan voor ’s-Graveland-Zuid
en Spaanse Polder kan worden herzien. Het
voorstel voor aanpassing komt binnenkort
naar de gemeenteraad. “Duurzame ambities
moeten ook werkbaar zijn voor onder-
nemers. Een eis uit het beeldkwaliteitsplan is
dat uitsluitend op eigen terrein wordt gepar-
keerd. In de praktijk blijkt dat niet haalbaar te
zijn. Naar die signalen luisteren we.”
De dynamische stad
Spaanse Polder, ’s-Graveland-Zuid en
Nieuw-Mathenesse staan als eerste op de
nominatie voor herstructurering. Voor veel
bedrijven op Nieuw-Mathenesse lopen de
erfpachtcon tracten af, een moment om de
eigen vestiging onder de loep te nemen.
Is de locatie nog rendabel en heeft het zin
om te investeren in aanpassingen aan het
bedrijfspand? Volgens Foort van Oosten kan
een architectenpool – een uniek initiatief van
de gemeente Schiedam, gefinancierd door de
stadsregio – ondernemers ondersteunen bij
het maken van keuzes.
“Nieuw-Mathenesse heeft een hoge bezet-
tingsgraad, slechts twee procent is vrij.
De ruimte voor eventuele bedrijfsuitbrei-
dingen is dus beperkt. Door gebruik te
maken van de architectenpool krijgen
ondernemers kosteloos inzicht in de
mogelijkheden. De visuele resultaten
worden onderbouwd met gedegen cijfer-
materiaal. Er ontstaat een praktisch beeld.”
De betrokken wethouders bezoeken
bedrijven naar eigen zeggen actief. Ze
willen horen wat ondernemers te vertellen
hebben en de situatie ter plaatse met
eigen ogen bezien. Van Oosten: “We staan
versteld wat er hier allemaal tot stand komt.
Soms op traditionele, maar kwalitatief
hoogwaardige wijze, in een ander geval
uitermate innovatief. Deze mix maakt
Schiedam dynamisch. Maar een stad is
nooit af. Onze stad kan als vestigingsplaats
voor ondernemers verder verbeteren. Wij
willen daarvoor de faciliteiten aanreiken.”
Gemeente Schiedam
Stadserf 1
3112 DZ Schiedam
T 010 219 18 15
www.schiedam.nl
www.schiedamcentrum.nl
het ONDERNEMERS BELANG 09
In Schiedam, wereldhoofdstad van de jenever, vind je nog steeds overal de erfenis van vele eeuwen jeneverhistorie. Je ziet de
kenmerkende bouw van de branderijen, waarvan er talloze waren, de imposante moutmolens, ook wel de windreuzen van Schiedam
genoemd en de statige herenhuizen aan de Lange Haven die gebouwd werden door de distillateurs.
Aan de Lange Haven ligt ook het Nationaal
Jenevermuseum Schiedam. Daar kun je aan
den lijve ondervinden hoe de moutwijn, de
basis voor traditionele jenever in vroeger eeuwen
gestookt werd. De historische branderij van het
museum is volop in bedrijf en je kunt zelf in de
voetsporen van de brandersknecht treden om mee te
helpen met het maken van moutwijn. Wanneer je een
arrangement Samen Stoken boekt, leer je alles over
het stoken van jenever, over de brandersgeschiedenis
van Schiedam en de wereldwijde export. Je mag zelf
aan de slag in de branderij en bottelt bovendien je
eigen fles Old Schiedam, de 3 jaar gelagerde mout-
wijnjenever die in het museum ‘van korrel tot borrel’
naar receptuur uit 1700 gemaakt wordt.
Oud-Hollandsche methode
De kolengestookte ketels zijn over de 100 jaar oud
en de branderij is de enige plek ter wereld waar
nog moutwijn gestookt wordt volgens de Oud-
Hollandsche methode. De Old
Schiedam heeft dan ook
een plaatsje gekregen in
de Ark van de Smaak.
Na afloop van de rond-
leiding kun je uiteraard
verschillende jenevers
proeven in het Proeflo-
kaal van het museum.
Zo’n arrang ement
Samen Stoken
is ook heel
geschikt om in
groepsverband
te doen, als
bedrijfsuitje.
En wanneer de
groep te groot is
biedt het Jenever-
museum een
pasklaar alternatief:
een arrangement
Samen Bottelen.
De mate waarin de
branderij van het
Jenevermuseum
werkend gehouden
kan worden, is groten-
deels afhankelijk van
de belangstelling voor
deelname aan het arrangement. Daarnaast heeft het
museum natuurlijk een heel bijzonder product te
verkopen. Alle jenevers van het museum dragen het
echtheidszegel van Schiedam.
Naast de vaste tentoonstelling, waar het komende
jaar aan gewerkt zal worden, biedt het Jenever-
museum met grote regelmaat wisseltentoonstellin-
gen. Op het moment dat dit artikel geschreven wordt,
bevindt zich op de Graanzolder de tentoonstelling
Turkish Treat, over Turkse drank en drinkgewoontes.
In het najaar opent een bijzondere tentoonstelling
over smokkel en illegaal stoken. De voorbereidingen
hiervoor zijn al volop bezig. De tentoonstelling komt
tot stand door samenwerking tussen verschillende
(internationale) musea, waaronder het Belasting- en
Douanemuseum en het Nationaal Jenevermuseum
in Hasselt, België. Eind september gaat het Jeneve-
rmuseum wederom de uitdaging aan om een non-
stop Stookmarathon te houden. Vorig jaar bleek dit
een groot succes. Alle 12 beslagkuipen in de branderij
worden gevuld en op de vrijdagavond tijdens de ope-
ning van de Schiedamse Brandersfeesten wordt het
laatste beslag gemaakt. Om 24.00 uur exact steken
we het vuur onder de ketel aan en vervolgens stoken
we kuip voor kuip af. Vorig jaar deden we daar 60 uur
over. Op maandagmiddag waren we klaar. Dit jaar
zal er wederom live-verslaggeving zijn via de website
van het museum. En we koppelen er een Guinness
Book of Recordspoging aan. Het is mogelijk om te
sponsoren, een speciaal arrangement te boeken, of
alvast in te tekenen op het eindresultaat: de speciale
editie Branderswijn 2012 die over 3 jaar tijdens de
Brandersfeesten gelanceerd zal worden.
Nationaal Jenevermuseum Schiedam
Lange Haven 74-76
3111 CH Schiedam
010 2469676
www.jenevermuseum.nl
Het Nationaal Jenevermuseum Schiedam:
het ONDERNEMERS BELANG10
Informatie
Het is dinsdagavond als Eveline Creemers van vandeReclame na een geslaagde pitch terug op
kantoor komt. “We hebben de klus binnengehaald”, vertelt de eigenaar vol enthousiasme, “deze
opdracht is ons op het lijf geschreven!” vandeReclame en nog twee andere partijen waren
uit genodigd om een imagoverbeteringsplan te presenteren aan een brede delegatie van bedrijven,
hun bestuurs leden, ambtenaren en pandeigenaren van een bedrijventerrein.
Een geheel nieuwe uitstraling
dankzij vandeReclame
Signing, vormgeving & restyling
Creemers over de meeting: “Het is precies dit soort
opdrachten waarbij wij ons als een vis in het
water voelen. De vraag was hoe het bedrijven-
terrein beter in de picture gezet kan worden met als
gevolg dat daardoor o.a. het leegstandspercentage
omlaag gaat en het terrein aantrekkelijker wordt voor
mogelijke nieuwe huurders en investeerders.
vandeReclame heeft ook de opdracht gekregen om een
bewegwijzeringsplan te maken, vorm te geven en uit te
voeren. “
In korte tijd een nieuwe uitstraling
“Met 22 jaar ervaring op het gebied van sign en restyling
kunnen wij sign-elementen op een zodanige manier
inzetten dat het aan te passen product of de locatie
een compleet nieuwe uitstraling krijgt. In veel gevallen
hebben we à la minute een eerste idee of oplossing van
waaruit verder gewerkt of overlegd kan worden.”
“Een ander sterk facet van ons bedrijf is het feit dat we de
gehele productie zelf in huis hebben. Er zijn korte lijnen
tussen onze ontwerpers, technisch tekenaars, monteurs
en beletteraars. En niet te vergeten, een grote hoeveel-
heid gezamenlijk opgebouwde vakkennis. Dit heeft tot
gevolg dat wij een opdracht snel kunnen uitvoeren en
goed kunnen improviseren.”
“Om een voorbeeld te noemen, regelmatig worden we
gevraagd om een bedrijfsrestaurant te restylen. Dat is een
veelomvattende operatie; inventarisatie op locatie, wen-
sen en budget met de klant bespreken, rekening houden
met sfeer en identiteit van het bedrijf en tegelijkertijd
razendsnel bedenken wat er allemaal mogelijk is.”
Modern en duurzaam
“Nadat de ruimte is ‘ingemeten’ gaan de ontwerp-
studio en de werkplaats aan de slag. Omdat we weten
wat er op de markt te koop is, kunnen we gebruik
maken van de nieuwste materialen om de ruimte te
moderniseren. Uiteraard op een duurzame manier!
We gebruiken full-color prints maar ook het ouder-
wetse schilderen kan een optie zijn. Veel werk wordt
van te voren in onze werkplaats voorbereid.”
“Uiteindelijk volgt de grote finale: monteurs, schilders
en eventuele ingehuurde professionals toveren de
ruimte in één middag of weekend om tot een geheel
nieuwe ‘beleving’. De deadline halen is daarbij uiter-
mate belangrijk, want de volgende dag moet de
gerestylde ruimte weer gebruikt worden.” Ook
Creemers is al weer met de volgende dag bezig:
“Onderweg, terug naar kantoor kreeg ik een idee voor
de entree van het bedrijventerrein. Dat ga ik morgen
verder uitwerken. Het is ontzettend stimulerend als
je de klant een verrassende en unieke oplossing kunt
presenteren. Of het nu gaat om een autobelettering of
een imagoverbetering van een bedrijventerrein.”
vandeReclame
signing - vormgeving - restyling
Jan Evertsenweg 26
3115 JA Schiedam
T. 010-273 33 26
www.vandereclame.nl
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
Maar met kwaliteit alleen ben je er nog
niet”, stelt Patrick Verbeek. “Bedrijven en
organisatoren van recepties en feesten
zoeken naar de juiste formule om van het samenzijn
een succes te maken. En zij willen verlost worden van
talrijke zorgen die niet tot hun kernactiviteiten
worden gerekend. Kortom, catering is een vak.
Creatieve catering is een kunst!”
En daarom bent u bij Césant Creatieve Catering uit
Schiedam aan het juiste adres. In de afgelopen tien
jaar hebben wij ons gespecialiseerd in de organisatie
van bedrijfsevenementen, lunches, buffetten, borrels,
BBQ’s tot volledig gecaterde bedrijfskantines. Wij
weten precies hoe wij een speciaal moment voor u
tot in de puntjes kunnen organiseren, zowel zakelijk
als privé. Bestaat uw bedrijf 10 jaar,
vertrekt uw medewerker na jaren van trouwe dienst,
wilt u uw medewerkers of relaties graag verrassen
met een verzorgde dagverse lunch, maaltijd of
borrel, gaat u trouwen of heeft u gewoon wat te
vieren? Césant uit de regio Rotterdam, heeft tal van
mogelijkheden en ideeën voor handen, het woord
‘onmogelijk’ komt in ons woordenboek niet voor!
We serveren de heerlijkste maaltijden, hapjes en
tapas en schenken de beste dranken. Het zal niemand
aan iets ontbreken, aangezien wij alles voor u ver-
zorgen. Van servies en bestek tot de partytent en het
meubilair, zelfs het bedienend personeel nemen wij
zelf mee. Dit kan natuurlijk geheel aangepast aan uw
specifieke wensen voor deze
gelegenheid, het blijft uw evenement, maar wel met
een speciale Césant touch. Bel of e-mail ons gerust
voor een vrijblijvend gesprek over (party)catering
in de regio Rotterdam en omstreken. Wij vertellen
u graag wat mogelijk is en natuurlijk wat de bijbe-
horende kosten zijn voor een fantastisch moment!
www.cesant.nl
Catering is een vak
Creatieve catering is een kunst!Césant-oprichter Patrick Verbeek heeft zijn ‘roots’ in een luxe delicatessenwinkel, waarin hij heel precies leerde wat mensen lekker
vinden. ‘Over smaak valt niet te twisten’ wordt wel gezegd, maar dat neemt niet weg dat kwaliteit in hapjes, maaltijden en dranken
door vrijwel iedereen heel goed herkend en beoordeeld wordt.
Zeilmakerij Mak is ooit in 1584
begonnen als touwbaan en zeil-
makerij. De officiële inschrijving bij
de Kamer van Koophandel dateert uit 1822.
Tot begin jaren ‘60 van de vorige eeuw
heeft Zeilmakerij Mak zich bezig gehouden
met het fabriceren van molenzeilen en
zeilen voor de scheepvaart. Heel belangrijk
was het maken van filters en persdoeken
voor de Schiedamse jenever- en dranken-
industrie, die nu helaas bijna is verdwenen
uit Schiedam.
Zeilmakerij Mak is zich sinds die tijd gaan
toeleggen op de opkomende watersport in
Nederland. Mensen kregen meer vrije tijd en
de vraag naar scheepsartikelen nam steeds
verder toe. Wij maken voornamelijk cabriolet-
kappen en boottenten, maar ook kappen voor
sloepen zijn momenteel heel populair.
Zeilmakerij Mak biedt de mogelijkheid om
eventueel op locatie een mal van de kap te
maken, waarna de mallen in de zeilmakerij
verwerkt worden tot een echte kap.
Ook voor het repareren van kampeertenten
en allerlei andere werkzaamheden kunt u
bij ons terecht. Het bedrijf wordt
momenteel gerund door Koos Wiegel
en zijn dochter Cindy Poot.
Zeilmakerij Mak BV
Nieuwe Haven 79
3116 AB Schiedam
T. 010 - 426 9798
F. 010 - 426 9798
www.zeilmakerijmak.nl
Zeilmakerij Mak
het ONDERNEMERS BELANG12
Bedrijfsreportage
Tekst: Hugo Harsveldt
13het ONDERNEMERS BELANG
Column
De uitkomst van de Catshuis-
onderhandelingen en het “Lente-
akkoord” heeft de Nederlandse
bevolking de laatste tijd druk bezig
gehouden. In een tijdsbestek van
48 uur is een bezuinigingsakkoord
bereikt en voorlopig kan worden
geconcludeerd dat de voor gestel-
de maatregelen van het Lente-
akkoord iedereen zullen raken.
Mobiliteit en (auto-)belastingen
Nu de plannen worden uitgewerkt
en de gevolgen nader in kaart
worden gebracht laait de discus-
sie weer volledig op. Dit geldt voornamelijk
over de voorgestelde aanpak van de
woningmarkt en de auto, regelingen die
hieronder kort worden toegelicht.
Om de doorstroming op de woningmarkt
te verbeteren, wordt de overdrachtsbelas-
ting op woningen permanent verlaagd tot
2%. Dat moet bijdragen aan langdurige
zekerheid op de woningmarkt en lagere
financiële risico’s. Echter, deze maatregel
wordt gefinancierd uit de afschaffing van
de onbelaste reiskostenvergoeding, inclu-
sief een aanscherping van het onbelaste
privégebruik van bedrijfsauto’s. De rege-
ling zou moeten bevorderen dat mensen
dichterbij hun werk gaan wonen wat weer
een positief effect moet hebben op de
milieu- en filedruk.
De vraag is of de coalitie bewust is van de
financiële effecten voor de werknemers
met bedrijfsauto’s die bijna alleen zakelijk
worden gebruikt. Vanaf 1 januari 2013
krijgen deze werknemers te maken met een
verzwaring van een ‘mobiliteitsbelasting’.
De bijtelling van de bedrijfsauto’s zullen
dan tot het belastbaar inkomen worden
gerekend. Een landelijk dagblad heeft een
berekening gemaakt en voor mensen met
een grote lease-auto kan het 6.000 euro
netto per jaar schelen.
Daarnaast moet nog stil worden gestaan
bij de voorgestelde verhoging van de
omzetbelasting. Het tarief van de omzet-
belasting zal worden verhoogd van 19%
naar 21% en is van toepassing per 1 oktober
2012. Deze maatregel raakt iedereen direct
in de portemonnee. Echter, ten aanzien
van de nieuwbouwwoningenmarkt kan
deze verhoging nog als een duveltje uit
de doos komen. Opleveringen van een
nieuwbouwwoning is in beginsel belast
met omzetbelasting. Kopers van woningen
waarvan de koopovereenkomst is gesloten
dan wel op korte termijn wordt getekend,
maar waarvan de levering pas na 1 oktober
2012 plaatsvindt, krijgen te maken met
dit verhoogde btw-tarief. De vraag is of
hier met de financiering van deze woning
rekening mee is gehouden en hoe banken
hiermee om zullen gaan. Hopelijk biedt een
overgangsregeling nog enige uitkomst.
De voorgestelde maatregelen hangen
nauw met elkaar samen en het is nog te
bezien of de nadelige financiële gevolgen
het gewenste effect hebben. U hoeft –
voorlopig – in ieder geval geen overhaaste
beslissingen te nemen gezien het feit dat er
in september nieuwe verkiezingen zullen
plaatsvinden. Het laatste woord is hierover
nog niet gesproken! Wij volgen deze
ontwikkelingen met veel interesse.
Hugo Harsveldt
Crowe Horwath Accountancy & Belastingadvies
Jan Leentvaarlaan 50-60
3065 DC Rotterdam
Tel: 010 – 266 15 00
Tekst: Martin Neyt | Fotografie: Jan Nass
Het materiaal is spijkerhard, de uitsneden zijn verbluffend nauwkeurig. In sommige
projecten zelfs uiterst fijnzinnig. Het Schiedamse Modelstaal levert al sinds 1953 staalonder-
delen voor talloze bedrijven in de regio Rotterdam. Veel van zijn producten komen uitein-
delijk in schepen, booreilanden, fabrieken en bruggen terecht. Het oudste onafhankelijke
staalsnijbedrijf van Nederland verkiest techniek en eindresultaat boven massa productie.
Maar dat weerhoudt de onderneming er niet van om voorop te lopen. In juni startte
ze easysteel.nl, de eerste webshop in Nederland waar autogeen en plasma gesneden
maatprofielen kunnen worden besteld.
Oudste onafhankelijke staalsnijbedrijf opent webshop
Een silhouet van een man houdt de wacht bij
de poort van Modelstaal. Achter hem staan
een massale kraan, een stevige voorraad
schijven en platen en de productiehal van het bedrijf.
Voor hem ligt een slordig contour, alsof er iemand
om het leven is gebracht en de politie een krijtlijn
heeft getrokken. “Crime Scene is een kunstwerk voor
Amnesty Inter national”, vertelt Rob Koning, directeur
van Modelstaal. “In opdracht van kunstenaar Sjaak van
den Akker hebben we het profiel uitgesneden met de
plasmatechniek. Het werk keerde na een expositie in
Vlaardingen terug op ons terrein. Het is te koop.” De
Schiedamse specialist snijdt doorgaans ontwerpen voor
industriële en constructie toepassingen, maar zo nu en
dan komt er een kunstenaar het terrein op lopen. Rob
Koning beschouwt de creatieve projecten als bijzondere
uitstapjes. “Voor de Rotterdamse kunstenaar Herman
Lamers, onder andere bekend van de controversiële
Glazen Engel, sneden we zes paarden van tweeënhalve
meter hoog uit. Het beeld bevindt zich nu in Alkmaar.”
Vuurstraal
In de productiehal boort een vuurstraal zich in plaat-
staal. De vormen, die een gelijkenis met boemerangs
vertonen, zijn gemarkeerd. “Dit is autogeen snijden, de
oudste methode”, vertelt Koning. “In de loop der jaren
zijn er nieuwe technieken bij gekomen. We passen
ook plasma-, laser- en watersnijden toe. De gebruikte
methode is onder meer afhankelijk van de dikte van het
materiaal. In principe levert watersnijden het mooiste
resultaat op, er is minder nabewerking nodig. Het is
tegelijkertijd de duurste methode. Wij denken liever
met de opdrachtgever mee over de meest efficiënte
oplossing.” De tekenaars en programmeurs van Model-
staal kijken op de hal uit. Ze sturen hun gedetailleerde
ontwerpen rechtsreeks naar de werkvloer. Op de gang
van het kantoor staat een herinnering aan vervlogen
tijden: een houten snijmodel. “Een firma wilde zijn
ontwerp op deze manier aanleveren. Dat komt nog
sporadisch voor. Tegenwoordig maken we digitale
snijbestanden.”
Garant
De vader van Rob Koning kocht Modelstaal in 1969.
Rob Koning nam het roer in 1996 over. Op de tech-
nieken en methodieken na is er niet zo veel veranderd.
Modelstaal maakt nog altijd kleinere series, gemiddeld
tot tweehonderd stuks per opdracht. Een aantal
Rotterdamse bedrijven behoort al zeer
lang tot de klantenkring en veel
medewerkers zijn inmiddels jaren bij
Modelstaal werkzaam. Rob Koning:
“Wij willen hoogwaardige kwaliteit
blijven garanderen. Groei is abso-
luut niet ons uitgangspunt.”
Toch is er een noviteit.
Modelstaal startte onlangs de
website easysteel.nl. Bedrijven
en particulieren kunnen er
hun tekeningen uploaden
of standaardontwerpen
aanvinken, een keuze uit
materialen en kwaliteit
maken en hun product
laten snijden. Modelstaal
zorgt desgewenst voor
het transport. “Het is
de eerste webshop
voor autogeen en
plasmasnijden. We be-
schouwen easysteel.nl
als service voor nieuwe
en bestaande klanten.”
Modelstaal BV
Kommiezenlaan 29
3125 AM Schiedam
T 010 415 03 66
F 010 462 11 67
www.modelstaal.nl
www.easysteel.nl
het ONDERNEMERS BELANG14
Bedrijfsreportage
Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog
niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is
snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak
ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager
Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services
Wisselwerking 32
1112 XP Diemen
Postbus 23225
1100 DS Diemen
T 020 - 660 09 88
www.icsbusinesscards.nl
Zorgeloos ondernemen met
de MasterCard Business
MasterCard Business
ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard
gelanceerd: de MasterCard Business.
Een bankonafhankelijke creditcard die
ondernemers veiligheid, zekerheid en
gemak biedt. “Een zakelijke creditcard
verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé
en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van
der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer
nodig om bonnetjes te verzamelen.
Wij verstrekken maandelijks een overzicht
van de uitgaven. Als medewerkers een
creditcard van de zaak gebruiken, spreken
we van tevoren af wie het rekeningoverzicht
krijgt en wie betaalt: de medewerker of
het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde
uitgaven het gebruik uitschakelen.”
Online managementinformatie
Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards
af, dan is een online tool beschikbaar.
“Daarmee kunnen de transacties altijd
online worden bekeken en heeft de
ondernemer direct toegang tot
waardevolle managementinformatie.”
Het systeem kan worden gekoppeld aan
het eigen boekhoudsysteem, waardoor de
interne declaratieprocessen sterk worden
vereenvoudigd.
Rentevrij werkkapitaal
Bovendien kan de ondernemer
beschikken over rentevrij werkkapitaal.
“De creditcard is een betaalproduct en
geen kredietproduct, maar kan als gratis
voorfi nanciering worden gebruikt.”
Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten
af op de vierde van de maand. Dan sturen
we een rekeningoverzicht. Als we dat
vooraf hebben afgesproken, dan kan
de ondernemer het bedrag binnen
30 dagen overmaken. Wie dus op de
vijfde van de maand een aankoop doet
met de creditcard, hoeft pas twee
maanden later te betalen.” Zo kan de
baat voor de kost uit gaan.
Altijd veilig betalen
De creditcard is een zeer veilige manier van
betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.
Voor internetgebruik zijn er aanvullende
beveiligingsprotocollen met een zelfge-
kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,
dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen
voor een nieuwe, ook in het buitenland.
Ook kan de gebruiker in geval van nood
heel snel over contant geld beschikken.
Met een creditcard van ICS weet je zeker
dat je altijd overal kunt betalen.”
BedrijfsreportageTekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e
International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van
Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards
marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij
ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS
zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in
eigen huis uit.
ICS laat ondernemers graag kennismaken met de
MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste
jaar gratis aan.
Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de
website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang
Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,
maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag
‘Vrouwen moeten calvinistische grondslag doorbreken’
TIPS voor vrouwen die willen empoweren….
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-
lijkheid hebt. Transformeer van consumptief
handelen naar productief denken. Het is
je verplichting om bij te dragen aan de
maatschappij waarin je leeft.
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat
dingen los. Alleen dán kun je succesvol
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.
(Mannen kunnen dit ook niet!)
3. Vrouwen dienen onderling veel
meer solidariteit te hebben.
Het lijkt er op alsof we elkaar
alleen maar een hak willen
zetten. Stop daarmee.
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?
Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG
“De leden denken immers hetzelfde.
Maar wil je meer rendement, dan heb je
meer innovatie nodig. En dán moet je
op zoek naar verschillende gedachten,
visies en discussies. Vrouwen hebben
een andere kijk op
het leven. En op
zakendoen. Nee,
het is niet altijd
beter, maar die
diversiteit kan wel
veel opleveren.
Op dit moment
sluiten we bewust
en onbewust vrouwen uit. Wat mij
betreft hebben we Nieuw Leiderschap
nodig om onszelf, ons land dus, weer
écht vooruit te helpen. Creëer een
ondernemender klimaat waarin vrouwen
volop meedoen!”
“In deze snel veranderende wereld
moeten we ons dan ook weer zien te
onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk
is dat lastig voor een land met ‘slechts’
17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat
betreft nooit op tegen een Brazilië, of
een China . Of een India. De focus moet
dus op het slimmer laten worden van de
mensen. Investeer in onderwijs. Het komt
onze economische kracht ten goede.
Maar laten we daarbinnen vrouwen wel
heel veel kansen geven.”
Aan de gastsprekers van de tweede
Conference zal het niet liggen. Trots meldt
Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de
echtgenote van de Franse president
Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.
“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe
van de conferentie – zal haar zegje doen.
En wat te denken van voormalig premier
Jan Peter Balkenende, die het met ons wil
hebben over corporate responsability?
Verder hebben we Angela Merkel en
Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog
gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de
Women’s Conference een initiatief dat
ooit al succesvol
in Amerika was
ontstaan. We zijn
dus zeker geen
lokaal clubje.
Ook in Amerika is
de conferentie een
doorslaand succes
met als gevolg dat
er een groot maatschappelijk debat op
gang is gebracht. Ik vond het van belang
om het Event ook jaarlijks in Europa te
organiseren en te laten zien dat wij vrouwen
met elkaar verbonden zijn en dat we
onszelf ook verplicht moeten voelen
een bijdrage te leveren.”
Tijdens de conferentie wordt er op
strategisch niveau dieper ingegaan op
het vraagstuk van Empowerment voor
vrouwen en de rol die vrouwen kunnen
innemen in het ondernemersklimaat van
Nederland. “We gaan refl ecteren.
We gunnen onszelf die kritische noot.
We gaan het daar allemaal op 30 november
over hebben. Maar bovenal hopen we
op een sterkere bewustwording bij al die
inspirerende vrouwen. Laten we onze
talenten vol benutten; uiteraard moeten
we daar zelf keihard voor werken en onze
verantwoordelijkheid in nemen maar
laten we vooral ook op sociaal-cultureel
vlak de ingesleten waarden durven
te doorbreken. Dat is goed voor de
vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.
Het is bovendien goed voor de kwaliteit
van ons ondernemerschap. En dus is het
goed voor Nederland.”
Breeveld maakt zich grote zorgen
over de toekomst van Nederland.
“Waar is onze handelsgeest gebleven?
Enkele eeuwen geleden waren we hét
ondernemersvoorbeeld voor de rest van
de wereld. Nu zakken we langzaam weg op
internationale ranglijsten. De reden?
We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?
We zitten in een mechanisme waarin we
niet al het talent (willen) benutten dat
we hebben. Enerzijds met dank aan het
ongeloofl ijke gepamper en betuttel van
traditioneel ingestelde vakbonden,
anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale
en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds
van uitgaan dat mannen de kostwinner
moeten zijn. Het is grote noodzaak om die
calvinistische grondslag vaarwel te zeggen
en in te zetten op een nog grootser debat
waarin we onszelf kritisch afvragen waarom
we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden
dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de
groei en dynamiek van de economie.”
Het gaat om bewustwording in optima
forma. “We zijn op zoek naar een krachten-
bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The
Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen
elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook
empoweren. In een netwerk van Fresh
Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we
zijn helemaal niet van mening dat mannen
moeten worden uitgesloten. Integendeel.
Zelfs ook op onze conferentie hebben
we manlijke gastsprekers. En, mannen
worden van harte uitgenodigd om de
conferentie te bezoeken. Zo moeten we
gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld
het diversiteitsvraagstuk op een hoger
niveau te brengen. We kunnen veel meer
dan we denken. Vrouwen moeten het lef
hebben eff ectievere keuzes te maken.
Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als
je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je
nooit excelleren.”
Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes
gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee
kinderen, die niets te kort komen. Ik ben
er voor mijn man, en hij is er voor mij.
Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen
ontplooiing begint al aan de keukentafel.
Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog
vóórdat we kinderen hadden, dat hij
geen behoefte had aan een vaatwasser.
Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan
degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas
zou moeten doen, was er in no time een
vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na
het eten – ook nog aan het werk waarbij ik
dus geen tijd hoefde te besteden aan al die
fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk
ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”
Volgens Breeveld moeten organisaties de
uitdaging aangaan om écht het beste uit
zichzelf te halen. “Leiding geven aan een
monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.
‘Vrouwen moeten het
lef hebben eff ectievere
keuzes te maken’
Carmen Breeveld:
“Nederland zakt
langzaam weg
op internationale
ranglijsten”
Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven
‘Vakmensen met een goede mentaliteit’
Van een negatief imago van zijn
Oost-Europese werknemers wil
directeur Fred Mulder van Mupol
niets weten. Hij staat op het standpunt
dat we blij mogen zijn dat buitenlanders
het werk willen doen waar de meeste
Nederlanders niet voor zijn te porren.
“Want zo is het wel. En we weten ook
allemaal waarom. Als je hier geen werk
hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die
geen werk heeft, zit thuis en heeft geen
inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten-
land om de kost te verdienen.”
Mupol Personeelsdiensten helpt voor-
namelijk Polen en Litouwers aan werk en
incidenteel Hongaren. De meesten komen
uit het arme oosten van Polen, het gebied
dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.
Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren
we contactbijeenkomsten waar mensen
zich kunnen inschrijven. Als we een baan
voor ze hebben komen ze naar Nederland.
De periode dat ze hier werken is heel ver-
schillend. De één kiest voor acht weken op
en twee weken af, anderen blijven soms
wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge-
ren die in de tuinbouwsector werken.”
Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt
Mupol voor alle bijkomende zaken als het
verkrijgen van een sofi -nummer en bank-
rekeningnummer, de afdracht van belastingen
en sociale premies en ook huisvesting. In veel
gevallen worden meerdere buitenlandse
werknemers ondergebracht in woningen die
door Mupol worden verzorgd.
Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd
land en dan is het prettig als belangrijke zaken
goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.
Alles volgens de regels die daarvoor gelden.
Met illegale zaakjes laten we ons niet in.
We betalen de salarissen die gelden volgens
de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd
en we beschikken over het Certifi ed Flex
Home-keurmerk voor huisvesting.
Daarom doen veel werkgevers graag
zaken met ons.”
Volgens Mulder is het een misverstand te
denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het
‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is
lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel
veel gevallen hebben we het over vakmensen
met een goede mentaliteit. Polen passen zich
ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze
moeten doen en ze doen het. Van jong tot
oud. In de fruitpluk hebben we een keer een
echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig
liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje
waarmee ze nog geld verdienden ook.”
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: Daan Appels • Foto: Mupol
De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse
werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig
is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.
Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.
Payrolling
Naast het samenbrengen van Neder-
landse werkgevers en werknemers uit
Oost-Europese landen, houdt Mupol zich
bezig met payrolling voor Nederlandse
bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse
als Oost Europese werknemer. Payrolling
houdt in dat een bedrijf het werkgever-
schap uit handen geeft en het personeel
op de loonlijst komt van Mupol.
Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven
tot ongeveer vijftien werknemers is
payrolling in opkomst. Een ondernemer
hoeft hiervoor geen boekhouder in de
arm te nemen en kan zich helemaal rich-
ten op zijn core business. Wij regelen alle
juridische en administratieve rompslomp
en nemen hem daarmee een hoop werk
uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen
in optima forma.”
Mupol Personeelsdiensten BV
Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)
M 06 - 203 630 49
T 0486 - 76 00 07
F 0486 - 47 48 78
www.mupol-personeelsdiensten.nl
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Op de als eerste geopende
playground in de Haagse Hondius-
straat blikt de tenniskampioen terug
op hoe het vijftien jaar geleden allemaal
begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon
ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou
leiden. In plaats van de door de gemeente
voorgestelde rijtoer door de stad te accep-
teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt
door het plezier dat ik deze jeugd hiermee
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam
meer voor deze kinderen te doen en daarvoor
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun
maatschappelijke kansen en de sociale veilig-
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren.
Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo-
gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.”
Meer dan alleen tennis
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde
het nog geen jaar voor Richard Krajicek
‘Wimbledon op straat’ organiseerde.
Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels
opgerichte Richard Krajicek Foundation
besloot meer voor deze wijkkinderen te doen
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde
hij alle kinderen de kans geven te kunnen
sporten in een sociaal veilige omgeving.
Andere sporten en lesmogelijkheden
kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001
de eerste playground geopend.
“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,
ook in andere steden, elkaar in rap tempo
opgevolgd. De velden zijn overal een enorm
succes gebleken, niet alleen voor de kinderen
die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk
voor de hele wijk.”
Van hardware naar software
De Richard Krajicek Foundation heeft in
de voorbije vijftien jaar het accent steeds
meer verlegd van hardware naar software.
“Niet alleen velden aanleggen, maar ook
begeleiden. De stichting kent scholarships
toe voor de opleiding van jongeren uit de
wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil
voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd
uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs
helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in
kwestie een succesvolle professionele start in
het leven te laten maken, maar de activiteiten
van de sportcoach zijn vooral essentieel in het
operabel houden van de playgrounds zelf.
Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk
kennen een betere bron van inspiratie dan
een sportmodel dat ze van de televisie
kennen. En die inspiratiebronnen zijn in
de wijken met onze playgrounds in steeds
meer gevallen degenen die wij hebben laten
opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen
bedrijven hun maatschappelijke betrokken-
heid tonen door zo’n meisje of jongen een
kans op een beter leven te geven door hun
beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan
meerdere kanten.”
De duurzame playground
Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-
pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
willen steeds meer bedrijven zich actief
inzetten om de sociale cohesie in wijken
met een sociale achtergrond te bevorderen.
Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek
Foundation is daarvoor een prima methode,
want deze stichting kan haar plannen niet
overal enkel met eigen geld en middelen
fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw
samen met gemeentes maar ook met private
partijen, zoals woningcorporaties en MKB-
bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.
We streven uiteindelijk naar een honderdtal
velden, die we bovendien zo duurzaam
mogelijk willen maken, onder meer op het
gebied van materiaal en verlichting. Omdat
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd
uitgeschreven voor architecten.
het ONDERNEMERS BELANG
Richard Krajicek:
“Wij werken nauw
samen met gemeentes
maar ook met private
partijen, zoals
woningcorporaties en
MKB-bedrijven”
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:
Sportsponsoring die maatschappelijk verantwoord en rendabel is
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte
of sympathie dan strategie. Ondernemers
kunnen echter een groter rendement uit hun
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-
leggen en onderhouden in wijken met een
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee
doelstellingen die niet toevallig perfect aan-
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-
woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.
Maar de echte verduurzaming, in de zin
van verankering in het sociale weefsel van
de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de
sportbegeleiding. Daarom willen we met
onze scholarships op den duur ook een
opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”
Slimme investering voor bedrijven
De Richard Krajicek Foundation is daarmee
een stichting die continue in beweging is,
letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van
Richard en zijn team werken, bewijzen de
feiten én wetenschappelijke onderzoeken
over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind
het tekenend dat we er in al die vijftien jaar
slechts één hebben hoeven sluiten.
Het concept slaat duidelijk aan in elke wijk,
waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat
inmiddels ook wetenschappelijk door
professor Paul Verweel van de universiteit
Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange
betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor
dat sociaal veilige plekken ontstaan die
beweging en ontmoeting stimuleren.
De inwoners dragen er zorg voor dat de
playground dagelijks gebruikt blijft en
niet wordt vernield of verloedert.”
Sponsoring van de RKF in welke
vorm dan ook, is wat hem
betreft dan ook echt een slimme
investering voor bedrijven.
“In plaats dat je steun in een ver
continent terechtkomt, waar
niemand de naam van je
bedrijf kent, kun je die nu
direct koppelen aan de
omgeving waar je
werknemers wonen of je
klanten zich bevinden.”
15 jaar Richard Krajicek Foundation:
de resultaten
• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in
29 gemeenten in Nederland.
• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches
• 232 jongeren die verder konden leren
dankzij de Krajicek studiebeurs
• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte
opvullen van de reguliere sportverenigingen
die vertrokken uit de aandachtswijken.
Voor meer informatie,
surf naar: www.krajicek.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Ad Boomer | Fotografie: Jan Nass
Aan de Schiedamse Bokelweg 100 vind je een bedrijf waar je eigenlijk liever
niet komt. ABS SchadeCentrumRotterdam staat er trots op de gevel. Toch
zijn de kwaliteiten van directeur André de Groot en zijn crew van twaalf,
dertien man onmisbaar voor automobilisten die door schade wijs willen
worden. Want een schande is het niet als je in het huidige drukke verkeer
een deuk oploopt.
ABS SchadeCentrumRotterdam
Alle respect voor de heilige koe
Gespecialiseerde vakmensen.
André de Groot zit nu maar liefst veertig
jaar in het vak en nog steeds vindt hij
het een uitdaging om onmogelijke
kreukels in glanzend en strak metaal te
veranderen. “De auto van nu is niet meer
het vervoermiddel van vroeger”, zegt hij
met iets van weemoed. “Het bezit van een
auto gaat gepaard met heel wat emotie.
Het is geen machine, die je uitsluitend van
A naar B brengt. Het is voor veel mensen
een stukje van hun zelf geworden. Dat lijkt
wat overdreven, maar het is niettemin een
waarheid als een koe, een heilige koe zou ik
bijna zeggen.”
“Daarom ook doet een auto met schade de
eigenaar bijna pijn. En daarom ook hebben
we gespecialiseerde vakmensen in dienst,
die weten wat er speelt bij een schade
en respect hebben voor auto en klant.
Begripvolle mensen dus, die alles uit de kast
halen om de klant in de watten te leggen.
Je moet eens kijken hoe verrast mensen zijn
als hun gebutste auto weer spic & span in
de garage staat te glimmen. Daar word je
echt blij van.”
Gratis vervangende auto.
Gratis transport schadewagen.
Het is natuurlijk niet leuk om een auto een
paar dagen te moeten missen, vooral niet
als je daarvan afhankelijk bent voor je werk.
In dat geval kan de klant altijd gebruik
maken van een gratis leenauto, waarvoor
hij of zij uitsluitend de brandstofkosten
hoeft te betalen. “Ook kunnen wij het trans-
port van de beschadigde auto verzorgen”,
voegt De Groot hieraan toe. “Dat zijn door-
gaans situaties waarin verder rijden met de
beschadigde auto niet erg verstandig is of
zelfs onmogelijk.”
Goede samenwerking met verzekeraars
ABS SchadeCentrumRotterdam werkt
samen met alle verzekeringsbedrijven in
Nederland. “Met al die verzekeraars hebben
we bepaalde afspraken gemaakt”, aldus
De Groot. “Dat gaat natuurlijk primair over
geld. Logisch ook, voor een verzekeraar is
het belangrijk dat hij goede financiële af-
spraken met ons maakt. Afspraken over de
kosten, maar ook over de kwaliteit die wij
leveren en de tijd die wij in onze reparaties
investeren. Tijdens de regelmatige con-
troles die we krijgen, blijkt dat we perfect
presteren, op alle niveaus. Maar toch alles
via de strenge FOCWA Eurogarant-eisen.
Ja, zoiets doet je natuurlijk goed. En als dan
de klant dan ook nog dik tevreden is, dan
kan zo’n dag eigenlijk niet meer stuk.”
Caravan- en Camperherstel
Het herstel van caravans en campers
regelt ABS SchadeCentrum via Omnia
Caravan Camper Service Rotterdam. Dit
bedrijf bevindt zich niet alleen direct naast
het auto schadebedrijf, maar is hieraan
tevens gelieerd. De Groot: “Ook Omnia
is een FOCWA erkend bedrijf dat werkt
volgens dezelfde hoogwaardige normen,
met goede afspraken met alle recreatie-
verzekeraars. Samen maken wij ons sterk
voor topkwaliteit en voor tevreden klanten.
Daar doen we het tenslotte voor.”
ABS SchadeCentrumRotterdam
Bokelweg 100
3125 AD Schiedam
T. 010 - 415 45 40
M 06 - 5315 1981
www.schadecentrumrotterdam.nl
het ONDERNEMERS BELANG 15
Bedrijfsreportage
Voor al deze ondernemers bieden
wij een oplossing. Het kan zijn dat
de administratie in zijn geheel aan
ons uitbesteed wordt of juist helemaal zelf
verwerkt wordt. Wij zullen de ondernemer
in alle gevallen begeleiden, want de admi-
nistratie is de graadmeter van zijn succes.
Snikkers & Partners richt zich als administra-
tiekantoor in de eerste plaats op zzp-ers en
kleine ondernemingen. Door zijn ervaring
als hoofd administratie bij Van de Water
Transport in Schiedam heeft Herman Snikkers
veel kennis van de transportbranche. Het is
dan ook niet verwonderlijk dat het merendeel
van de klanten in het wegtransport werkzaam
zijn. Andere specialiteiten zijn (detail)handel,
ICT en vrije beroepen. Sinds 6 maart 2012 is
Snikkers & Partners gekwalificeerd lid van de
NOAB. Dit kwam voort uit de wens om zich
te onderscheiden ten opzichte van collega’s.
Niet alleen naar de klant toe, maar ook naar
de Belastingdienst en de banken. Zo mogen
NOAB leden net als accountants de verklaring
omtrent de kredietwaardigheid van trans-
portbedrijven opstellen. Deze is nodig voor
verlenging van de vergunning.
Wij zijn een no-nonsense organisatie
met sterke banden met Schiedam. Het is
belangrijk dat u met ons een klik heeft en
omgekeerd. Dit is de basis voor een prettige
en langdurige samenwerking. Bel ons voor
een kennismaking.
Snikkers & Partners
Algeratraat 7
3125 BS Schiedam
T. 010 – 437 0360
F. 010 – 462 3773
www.snikkers.net
Waar bent u goed in?Dit is vaak het uitgangpunt voor een nieuw bedrijf. De nieuwe ondernemer merkt al snel dat hij met meer
zaken te maken krijgt, dan toen hij nog werknemer was. Naast vaktechnische kennis moet de ondernemer
ook over commerciële en administratieve vaardigheden beschikken. De administratieve vaardigheden van
ondernemers zijn heel divers.
Een ondernemer wil ontzorgt worden, ook op het gebied van risicopreventie en verzekeringsvraagstukken. “Ik merkte dat die
behoefte de laatste jaren alleen maar groter is geworden”, aldus mr. Ad Poot (46), mede-eigenaar van verzekeringsmakelaar en
risicoadviseur Additional risk-insurance. In economisch mindere tijden wil de ondernemer zich focussen op het zaken doen,
maar er komen ook steeds meer en grotere claims op de ondernemer af.
Klant ontzorgen met kennis, kunde en assertiviteit
“Het begint al met een goede begeleiding
bij het inventariseren van de risico’s”,
vervolgt Poot, tevens voorzitter van het op-
leidings- en kwaliteitsinstituut en lid van de
ledenraad van de branche-organisatie voor
onafhankelijke financieel dienstverleners.
“Hiermee toon je allereerst je toegevoegde
waarde, de verzekerde leert de risico’s kennen
en kan ze beheersbaar maken. Bovendien is
dat de basis voor een sluitend vangnet: het
verzekeringspakket wat de bedrijfscontinuï-
teit van verzekerde moet borgen.”
Het imago van ‘de kleine lettertjes’ die de
verzekeringsindustrie ondermeer heeft,
is wat Additional betreft een doodzonde
en moet absoluut uitgebannen worden.
Maar alles hangt daarbij af van de kwaliteit
van de verzekeringstussenpersoon, die de
adviseur en het geweten is van verzekerde.
“Wij vinden het van belang dat de onder-
nemer niet wordt geconfronteerd met een
schijnzekerheid, doordat achteraf blijkt dat
de polis niet alles afgedekt, waardoor een
schade niet verzekerd is.”
Met kantoren in Rotterdam, Eindhoven en
Venlo is Additional, die zich richt op bedrij-
ven en instellingen, exact in haar werkge-
bied vertegenwoordigd. “In Rotterdam, waar
Additonal van origine vandaan komt, zitten
de meeste verzekeraars die van oudsher op
de assurantiebeurs de grotere risico’s on-
derbrengen. In het gebied Eindhoven-Venlo
heeft Poot de afgelopen 12 jaar in diverse
directiefuncties gewerkt en daarmee een
groot netwerk opgebouwd. “Onze kracht
is om persoonlijk met de klant alles door te
nemen en voor hun risicoprobleem zelf bij
verzekeraars de verzekeringsoplossing te
bespreken”, zegt Poot. “Dat doen we met
onze persoonlijke inbreng al vele jaren met
een enorm enthousiasme. Naast technische
kennis is die extra inzet voor de klant een
‘must’, vindt Poot, die zelf gekwalificeerd
Register Makelaar in Assurantiën is. En dat
geeft Additional risk-insurance een extra
toegevoegde waarde.
Additional risk-insurancewww.additional.nl
Rotterdam-Eindhoven-Venlo
het ONDERNEMERS BELANG16
Bedrijfsreportage
DATRO BV aan de Schiedamse Nieuwsticht
7 is zo’n bedrijf dat zich bezighoudt met
telematica. We spraken hierover met de
twee broers Jos en Peter Profijt, die 22 jaar geleden
het initiatief genomen hebben voor DATRO BV, het
telematicabedrijf aan de Schiedamse Nieuwsticht.
Een adviserend en zelfinstallerend bedrijf.
Van elektrotechniek naar telematica
“Het begon allemaal met elektrotechniek”, vertelt
Peter. “Wij komen uit de elektrotechniek en kwamen
in aanraking met computerbekabelingssystemen
om ‘domme terminals’ met mainframes te koppelen.
We vonden dit razend interessant en hebben toen
de overstap gemaakt en ons verder doorgespeciali-
seerd in datacommunicatie en netwerken, dat moest
het worden en dat ís het geworden. Al staat er nu
telematica achter onze bedrijfsnaam.”
Booming ontwikkeling
“Sinds wij gestart zijn hebben de ontwikkelingen een
vogelvlucht genomen: snelheden die groter werden,
meer bandbreedte voor moderne systemen, nieuwe
bekabelingsystemen, zoals de PDS systemen UTP/FTP
en glasvezel bekabeling, wireless. Daarnaast steeds
meer ontwikkelingen van apparatuur op IP basis, wat
een mooie aanvulling werd op hetgeen we al deden
en nog steeds doen. We hebben in de afgelopen
22 jaar een respectabele klantenkring opgebouwd
in de verschillende sectoren, zoals utiliteit, industrie,
petrochemie,logistieke sector en maritieme wereld.
Daarnaast werken we voor verschillende bedrijven,
die ook allemaal met deze materie te maken heb-
ben.” Jos: “Wij realiseerden ons dat netwerken
IP-netwerken zijn, waardoor er nieuwe kansen
kwamen en ook andere relevante producten interes-
sant werden. Zoals IP-camera’s, IP switchen en
sturingen, zoals het op afstand openen via internet
van hekken. Wij zijn dealer van de meest gerenom-
meerde merken en passen deze toe om tot een oplos-
sing te komen.” “Het is een boeiende tijd”, gaat Peter
verder. “Ontwikkelingen gaan razendsnel.
Als je ziet wat er de afgelopen 22 jaar gebeurt is op
communicatiegebied, dat is enorm.”
Open boek
Jos: “We zien ons zelf ook als een adviserende
club, vragen staat vrij is ons devies. Het staat op
onze site, we roepen het, we schreeuwen het zelfs.
Iedereen die een beroep doet op onze kennis
krijgt keurig antwoord. Direct, telefonisch of op
schrift, als het te complex wordt, komen langs
voor informatie en/of advies. Probeer maar eens:
010 – 246 21 11. U bent welkom.”
Tekst: Ad Boomer | Fotografie: Jan Nass
Telematica is een discipline die zich bezighoudt met telecommunicatie en informatica, maar vooral ook met zaken waarbij deze
twee gecombineerd toegepast worden. Daarbij moet gedacht worden aan dataverbindingen, computernetwerken, maar ook
vormen van communicatie zoals blue tooth en WiFi. Aldus Wikipedia.
U mag alles aan ons vragen
DATRO BV telematica installateur
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 17
www.datro.nl
Daarbij werken wij met een goed opgeleid en
vakbekwaam team, waaronder calculator/
cad-tekenaar, werkvoorbereider/uitvoerder
en vaklieden. Ook maken wij, waar nodig, gebruik
van onderaannemers.
Begin van een nieuw project
Wanneer er een aanvraag binnenkomt bij Bergwerf
Bouw, wordt deze in behandeling genomen door
Erik Bergwerf of door Amaro Baggus. Aansluitend
wordt er een logistiek plan opgezet rondom het bin-
nengekomen project. Om een voorbeeld te noemen
van een winkelverbouwing. Wij krijgen een aanvraag
binnen voor een winkelverbouwing van 250 m2.
Deze opdrachtgever heeft voor Bergwerf bouw
gekozen omdat wij de verbouwing van het pand uit
kunnen voeren maar tevens ook het complete
meubilair voor het pand kunnen fabriceren.
Zo heeft de opdrachtgever (of zijn vertegenwoor-
diger) altijd te maken met maar één contact-
persoon, die alle facetten van het project kent,
begeleidt en de zorg uit handen neemt. Hierdoor
is er altijd sprake van korte communicatielijnen en
een hoge mate van klantgerichtheid door heldere
tech nische en financiële informatie te verstrekken.
Of het nu gaat om een verbouwing, herindeling of
onderhoud van een kantoor, bedrijfspand, winkel
of woning, Bergwerf bouw kan de werkzaamheden
voor u uitvoeren. Naast een persoonlijke, vak-
kundige en praktische aanpak, bieden wij een u
een servicepakket op maat, waarmee wij onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorg uit handen
nemen. Door deze werkwijze zijn onze
projecten mooi,
duurzaam,
compleet en
logistiek.
Olivier van Noortstraat 11
3124 LA Schiedam
010 473 71 11
www.bergwerf.nl
‘Stel dat ik net zo oud word als mijn vader’
Kees van der Stel werkte 40 jaar
lang in diverse management- en
directiefuncties. Sinds 2005 werkt
hij als personal coach aan de
Westvest in Schiedam. Cliché?
Ja en nee.
‘Switch’…
Op een dag in 2004 kreeg Kees de gedachte:
‘Stel dat ik net zo oud word als mijn vader, die
op zijn 84e overleed, wat ga ik dan doen met de
resterende dertig jaar?’ De volgende dag lag er
out of the blue een plan om personal coach te
worden. Coaching is zijn tweede natuur gewor-
den. Zijn langjarige carrière in het bedrijfsleven
geeft hem de perfecte achter grond om zich
te kunnen identificeren met de professionele
wereld van de te coachen persoon.
Rode draad…
Kees richt zich op één-op-één coaching van
ondernemers en ondernemende mensen.
De rode draad daarbij is het begeleiden op
het terrein van persoonlijke ontwikkeling.
Daarnaast begeleidt hij groepen met als
focus: verbinding, leiderschap en bewustzijns-
ontwikkeling.
Innerlijk leiderschap…
Een belangrijk thema is leiderschap vanuit
het hart. In de coachingtrajecten ligt het
accent vooral op wat helpt of belemmert in
het functioneren. Er wordt een intern inzicht
gegeven aan de ondernemer waardoor hij
of zij nadrukkelijker de leiding neemt in het
eigen leven. Zowel privé als zakelijk. Innerlijk
leiderschap.
Dus…
Voor een duwtje in uw rug, maak een afspraak
met Kees. Het eerste gesprek is gratis en de ge-
sprekken daarna zijn gegarandeerd renderend.
Kees van der Stel Coaching
www.keesvanderstel.nl
010-4731444
Twitter: @keesvanderstel
Linkedin: http://nl.linkedin.com/in/keesvanderstel
Aannemer E.W.P. Bergwerf bouw b.v.:
Veelzijdige aannemer die met u mee denkt!
Aannemer E.W.P. Bergwerf bouw b.v. is een jonge en veelzijdige onderneming. Door de
aanhoudende crisis in de bouwwereld moet je als bedrijf vooruit blijven denken en je onder-
scheiden. Als ondernemer zetten wij dus in op renovatie, verbouwingen, onderhouds werken,
utiliteitsbouw, interieurwerken, winkelverbouwingen, burgerklussen en houtrotsanering.
het ONDERNEMERS BELANG18
Bedrijfsreportage
Advies
19het ONDERNEMERS BELANG
Binnenkort zal de nieuwe wetgeving inzake flexibilisering van het recht inzake
besloten vennootschappen (datum inwerkingtreding 1 oktober 2012) en de wet
bestuur & toezicht (datum inwerkingtreding vooralsnog niet bekend) in werking
treden. De voorgenomen wijzigingen zijn van invloed op zowel alle bestaande als
nieuw op te richten besloten vennootschappen (bv’s). Een deel van de wijzigin-
gen is dwingend recht, waardoor die nieuwe regels meteen van toepassing zijn.
Nieuw flex-bv recht vergt actie, ook door bestaande bv’s
De bv in het nieuwe recht, de ‘flex-bv’, is
zeer geschikt voor joint ventures en per-
soonlijke en kleinschalige samenwerkings-
verbanden in het midden- en kleinbedrijf
en kan een geduchte concurrent worden
voor de maatschap en vennootschap onder
firma.
Veranderingen voor bestaande bv’s
De belangrijkste veranderingen voor
bestaande bv’s zijn:
• De statutair directeur moet toestemming
geven voor alle uitkeringen aan de aan-
deelhouders (dividend, agio, kapitaal).
Bestuurders moeten op straffe van
persoonlijke aansprakelijkheid toetsen of
de bv na de uitkering kan blijven voldoen
aan haar lopende verplichtingen.
• Een statutair directeur die tegenstrijdig
belang heeft met zijn bv mag niet deel-
nemen aan de besluitvorming binnen de
directie over die onderwerpen.
• De regelgeving inzake certificering van
aandelen verandert ingrijpend, waardoor
in alle gevallen statutenwijziging is aan te
bevelen.
• Bij bv’s waar de aandeelhouders ook
directeur zijn, is een vereenvoudigde
vaststelling van de jaarrekening mogelijk.
In verband met deze wijzigingen en enige
andere wijzigingen in het bv-recht
dienen de notulen en andere standaard
documenten te worden aangepast. Het
eenvoudigweg overschrijven van iets uit
het verleden is nog gevaarlijker geworden
dan het al was.
Faciliteiten waarvoor statutenwijziging
nodig is
Het nieuwe bv-recht biedt een aantal
faciliteiten, ook voor bestaande bv’s, die alleen
kunnen worden benut als de statuten worden
gewijzigd, onder meer:
• Er is geen minimumkapitaal van € 18.000,-
meer verplicht en reeds gestort kapitaal kan
worden uitgekeerd.
• De mogelijkheden voor uitkeringen en
inkoop kunnen ruimer.
• De formaliteiten inzake transacties met
oprichters en aandeelhouders en inzake
steunverlening door de bv bij overname zijn
niet meer verplicht.
• Er is meer mogelijk in de sfeer van aandelen
en stemrecht, zoals de mogelijkheid van
variabele stemrechtverdeling, stemrechtloze
aandelen en winstrechtloze aandelen.
• Het is mogelijk te regelen dat een groep van
aandeelhouders de bevoegdheid krijgt om
een eigen bestuurder te benoemen.
• De blokkeringsregeling is niet meer
verplicht.
Keuze voor de fl ex-bv
De flex-bv biedt zowel voor bestaande als
voor nieuwe vennootschappen veel moge-
lijkheden, waarbij wel goed moet worden
gekeken welk model wordt gekozen. Die
keuze hangt van allerlei factoren af, onder
meer of er meerdere aandeelhouders zijn,
welke rol die aandeelhouders vervullen en
welk type onderneming wordt geëxploiteerd.
Wel dient daarbij goed te worden gekeken
naar de fiscale aspecten: soms is het om fiscale
redenen gunstiger om door middel van een
eenmanszaak, maatschap of vennootschap
onder firma actief te zijn. Een handig hulp-
middel om dat te beoordelen is de
Sdu app ‘De BV in?’
Laat de statuten beoordelen vóór
1 oktober 2012
Bij sommige bv’s is het belangrijk om de
statutenwijziging vóór inwerkingtreding van
de flex-bv wetgeving te realiseren, om van
bepaalde faciliteiten van het overgangsrecht
gebruik te maken. Ik raad daarom bestaande
bv’s aan om na te gaan of statutenwijziging
vóór 1 oktober gewenst is. Bij nieuwe bv’s is
het belangrijk om na te laten gaan of de notaris
in de conceptstatuten voldoende met het
nieuwe recht rekening heeft gehouden.
Waar het huidige bv-recht in de wet en statu-
ten vaak als omslachtig, onnodig belastend
en beperkend wordt ervaren, biedt de flex-bv
nieuwe mogelijkheden. Het is nu aan het
bedrijfsleven om zich die mogelijkheden eigen
te maken en toe te passen op de concrete en
specifieke behoeften.
Mr. Xander Alders, advocaat ondernemings-
recht Pellicaan Advocaten N.V.
Pellicaan Advocaten N.V.
Rivium Promenade 190
2909 LM Capelle aan den IJssel
Postbus 23161
3001 KD Rotterdam
T 088 627 22 87
F 088 627 22 80
www.pellicaan.nl
Rotterdam (3x) | Gouda | Bergschenhoek | Schiedam | Hellevoetsluis | Woerden www.rogam.nl
Onze kopers zijnde beste verkopers.
Ruim 93% zou ROGAM aanradenbij vrienden en zakenrelaties.ROGAM doet het uitstekend als het gaat om klanttevredenheid. Alhoewel, kritisch
bekeken is er met een score van 93,6% nog altijd ruimte voor verbetering. En ROGAM
is kritisch. Al ruim 58 jaar. Met als resultaat een zeer uitgebreid en uniek diensten-
pakket. Voor zowel onze personenauto’s als bedrijfswagens. Benieuwd wat ROGAM
voor u kan betekenen? Vraag het een van onze kopers. Of nog beter, bezoek uw
dichtstbijzijnde ROGAM-vestiging.
Nu 3 vestigingen in Rotterdam
Dat is fi nancieren anno nu.
DENKKRACHT OMZETTENIN DAADKRACHT
Een editie van Het Onder nemersbelang speciaal gewijd aan het bedrijfs leven
van Schiedam wordt ondersteund door Roger Rijnders, Directeur Bedrijven
ABN AMRO Schiedam-Vlaardingen.
Schiedam verdient, overigens net als Vlaardingen,
om wel eens ‘apart’ belicht te worden en niet
alleen onderdeel van groot Rotterdam. Schiedam
heeft tenslotte een aantal wereldspelers en heel veel
prachtige MKB ondernemingen. Gezien de bedrijvigheid
is het voor ons dan ook een mooi, uitdagend en eigen
marktgebied.
Turbulente wereld
De wereld is continu en in een hoog tempo in verande-
ring, de huidige wereldwijde economische en politieke
onzekerheden bieden voor ondernemers van nu en ook
voor ons veel uitdagingen.
De MKB ondernemer van nu dient in de snel om hem
heen veranderde wereld steeds weer beslissingen
te nemen. Beslissingen die het bestaansrecht van de
onderneming kunnen aantasten. Wie in deze wereld wil
overleven moet beschikken over creativiteit, onderschei-
dend vermogen en aanpassingsvermogen.
De turbulente wereld van vandaag vraagt om een
bankier anno nu. Eén die op zijn minst betrokken,
deskundig en slagvaardig is en met de juiste realiteitszin
aldus Roger Rijnders.
Betrokken
Alleen door daadwerkelijk betrokken te zijn bij onze
klanten en weten wat er echt speelt, kun je een
ondernemer helpen op het moment dat het voor de
ondernemer van belang is.
Deskundig
Naast betrokkenheid mag u op alle fronten echte
deskundigheid verwachten. Of het nu gaat om uw
dagelijkse bankzaken, internationaal zaken doen, het
beheren van uw spaargelden of kredietverlening.
Maar bankieren anno nu is bijvoorbeeld ook onze
nieuwe Markets Insight App waarmee u altijd op de
hoogte bent van de laatste ontwikkelingen in de
economie en uw sector. Belangrijk voor u als onder-
nemer om in te spelen in uw markt en voor ons om
uw onderneming goed te begrijpen en het juiste
advies te geven.
Slagvaardig
Een van de veel besproken onderwerpen als het gaat
over bankieren is de kredietverlening en dat banken
hierin zeer terughoudend zijn. Maar dat beeld herken
ik niet wij hebben ook de 1e maanden van dit jaar weer
meer verleend dan in 2011. Tenslotte is er voor een
goede onderneming en een goed businessplan ook in
deze economisch roerige tijd nog altijd geld.
Dat slagvaardigheid vandaag de dag van evident belang
is realiseren we ons goed. Juist daarom hebben we de
afgelopen tijd de bevoegdheden weer teruggebracht
naar de business. Zo ben ik als Directeur Bedrijven bij alle
maatwerk kredietaanvragen betrokken als fiatteur zegt
Roger Rijnders. Dat is in economisch roerige tijden juist
een tegengestelde beweging vanuit risico -
per spectief bezien. Een andere tegengestelde beweging
is dat ik het team met Relatiemanagers recent heb uit-
gebreid met een nieuwe Relatiemanager naar in totaal
7. Juist om de kansen in de markt ook in deze tijden te
creëren en om onze slagvaardigheid waar te maken.
Belangrijk in deze keuze zijn voor mij de gesprekken met
ondernemers waar ik veel van leer. Maar het gaat niet
om mij maar om u als ondernemer.
Wij willen een bank zijn die u als ondernemer verder
helpt door te begrijpen wat er bij u speelt door op alle
fronten onze deskundigheid en slagvaardigheid te
combineren…. “Denkkracht omzetten in Daadkracht”
noemen we dat. Benieuwd naar de daadkracht
van ABN AMRO Bedrijven Schiedam - Vlaardingen?
Neem dan contact met ons op via 010 – 427 7225.
Wij willen u graag ondersteunen om uw ambitie
waar te maken.
‘Betrokken, deskundig & slagvaardig bankieren in Schiedam’
het ONDERNEMERS BELANG 21
Bedrijfsreportage
Succesvol ondernemen in een veranderende omgeving
Meer dan ooit wordt de flexibiliteit van orga-
nisaties op de proef gesteld. De huidige economie
en onzekere politieke koers dwingen organisaties te
denken in scenario’s en deze continu bij te stellen.
Snel kunnen inspelen op vragen uit de markt is niet
langer een wens, maar een eis.
• Wat als de markt niet snel genoeg herstelt en u
moet kritisch kijken naar uw integrale kosten.
Bent u dan veerkrachtig genoeg om efficiënter te
werken en uw kosten beheersbaar te houden?
• Wat als de time-to-market nog korter wordt.
U wordt gedwongen snel mee te bewegen met
grillige orderpatronen. Bent u dan veerkrachtig
genoeg om snel op en af te schakelen met flexibel
personeel?
Veerkrachtige organisaties zijn goed in het
managen van constante veranderingen en zijn
daarom succesvol. Tempo-Team helpt u graag
om ook uw organisatie veerkrachtiger te maken.
Met slimme ideeën, die u helpen om juist in
deze tijd succesvol te zijn.
Slimme ideeën uit de regio
Fietskoeriers voor DHL Express
Een goed voorbeeld is de inzet van fietskoeriers voor
DHL Rotterdam. Om goed om te gaan met de drukte
in de Randstad, zet DHL tegenwoordig fietskoeriers
in. Tempo-Team Schiedam heeft samen met hen
de juiste mensen gevonden. Niet alleen efficiënter,
maar ook gezonder en groener!
Optimaal poolmanagement voor
DFDS Seaways en Lely Industries
Ook DFDS Seaways in Vlaardingen en Lely Industries
in Maassluis helpen wij met een slimme oplossing.
Door de inzet van een flexibele pool zijn zij in staat
razendsnel op en
af te schakelen,
afhankelijk van
het orderpa-
troon. DFDS en
Lely kunnen ons
op elk moment
bellen om extra of juist minder flexwerkers in te
plannen. Daar zijn we trots op!
Wanneer mogen wij u veerkrachtig maken?
Ik nodig u graag uit om met ons in gesprek te gaan
over dit belangrijke thema. Bekijk ook onze website
www.tempo-team.nl/blijfbezig voor meer praktijk-
cases van slimme oplossingen om uw veerkracht te
verhogen.
Arjan van der Have
Manager Tempo-Team Vlaardingen & Schiedam
06 11 70 65 18
Stiho Schiedam, J. van Galenstraat 17, 3115 JG SCHIEDAMT: 010 – 427 33 33 F: 010 – 427 33 66 E: [email protected] ma t/m vr 06.30 t/m 17.30 uur
Nieuwe Waterwegstraat 1 | 3115 HE Schiedam | T. 010 - 426 80 71
[email protected] | www.imtrans.nl
ADVERTENTIES
het ONDERNEMERS BELANG22
Bedrijfsreportage
Met de toetreding tot het wereldwijde RSM-netwerk, brak medio 2011 voor Tempelman & Partners (nu RSM Tempelman) een nieuwe
fase in het ruim 60-jarig bestaan aan. Natuurlijk, het predicaat RSM werd toegevoegd aan de naam. Maar de meerwaarde kwam
met name tot uiting in de extra specifieke kennis, die zowel nationaal als nu ook internationaal ingezet kan worden op het gebied
van accountancy, administratieconsultancy, belastingadvies en bedrijfsconsultancy. Heeft de toetreding tot zo’n groot netwerk ook
gevolgen gehad voor de kernwaarden van RSM Tempelman? Nee, die blijven zoals ze altijd al waren: persoonlijk betrokken, betrouw-
baar, deskundig, proactief én transparant!
RSM Tempelman toegetreden tot RSM-netwerk
Lidmaatschap resulteert in verdere uitbreiding van financiële en fiscale dienstverlening
Symbolisch voor die genoemde transparantie
staat misschien wel het fraaie kantoorpand van
RSM Tempelman aan de Jacques Dutilhweg
in de Rotterdamse deelgemeente Prinsenland. De
gevels van het gebouw bestaan voor een belangrijk
deel uit glazen puien en raampartijen. Medewer-
kers zijn hierdoor duidelijk zichtbaar achter hun
bureaus. “Transparantie is inderdaad een belangrijk
onderdeel van onze identiteit”, zegt Wouter de
Jager, één van de vijf vennoten van de Rotterdamse
RSM-vestiging. “We vinden duidelijke afspraken
en openheid in de contacten met onze relaties van
groot belang. Ook laten we ons graag voorstaan
op onze persoonlijke betrokkenheid. Dat laatste is
zeker geen loze kreet. Medewerkers kennen onze
relaties en ook wij als vennoten zijn van alle ontwik-
kelingen bij onze cliënten op de hoogte. We zijn
daarnaast ook altijd goed en snel bereikbaar. Dat
wordt door onze relaties op prijs gesteld, zo leert
de ervaring.”
Kwaliteit
Maar transparant en persoonlijk betrokken of niet,
uiteindelijk gaat het natuurlijk om de geleverde
kwaliteit. En was die kwaliteit al meer dan goed te
noemen, sinds de toetreding tot het RSM-netwerk
kan RSM Tempelman die kwaliteit op nóg meer
terreinen bieden, zo is De Jager van mening: “We
zijn onderdeel van RSM Nederland. We kunnen
hierdoor snel schakelen met ons nationale en,
indien noodzakelijk, internationale netwerk
van specialisten. Dat betekent dat we bepaalde
specifieke vragen sneller kunnen beantwoorden,
beter op de hoogte zijn van actuele (fiscale)
ontwikkelingen en nieuwe regelgeving en daar
adequaat op in kunnen spelen. Kortom, onze
toetreding tot het RSM-netwerk stelt ons in staat
om de dienstverlening aan onze relaties verder te
optimaliseren en daar is het natuurlijk ook altijd om
te doen geweest.”
Fiscale dienstverlening
Met de toetreding tot het RSM-netwerk is tevens
gekozen voor een verdere uitbouw van de belasting-
adviespraktijk. Om deze doelstelling te realiseren, is
Leon van der Giesen eind 2011 in dienst getreden
bij RSM Tempelman. Van der Giesen: “Op dit gebied
kon RSM Tempelman haar dienstverlening nog
uitbreiden en dat is nu gebeurd. Ook voor alle fiscale
vraagstukken en adviestrajecten zijn de relaties van
RSM Tempelman dus aan het juiste adres. Hierdoor
kunnen we MKB-ondernemers in alle sectoren,
zowel nationaal als internationaal, ook op fiscaal
gebied van dienst zijn.”
RSM Tempelman
Jacques Dutilhweg 471a
3065 GL Rotterdam
T 010 455 41 00
F 010 455 97 93
I www.rsmtempelman.nl
Wat staat RSM voor?
Sinds juli 2011 maakt RSM Tempelman deel
uit van het wereldwijd opererende RSM-
netwerk. Dit is een van de grootste accoun-
tants- en adviesnetwerken ter wereld. Bij RSM
Nederland zijn 26 partners en circa
450 professionals werkzaam. Met elf kan toren
realiseert RSM Nederland een omzet van
circa 40 miljoen euro en daarmee behoort
het in Nederland tot de top tien van accoun-
tants- en belastingadvieskantoren. Voor de
relaties van RSM Tempelman betekent dit dat
zij altijd snel de juiste dienstverlening en ad-
viezen op maat kunnen krijgen op het gebied
van accountancy, administratieconsultancy,
belastingadvies en bedrijfsconsultancy.
Tekst: Fred Louter | Fotografie: Jan Nass Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 23
Tekst: Albert Heller – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker
mr. A. (Ad) Poot – RMiA / Additional
Een slechte zaak dat het kabinet is gevallen. Daarmee zeg
ik absoluut niets over mijn politieke voorkeur, maar geef ik
mijn mening over de noodzaak van het nemen van beslis-
singen en het scheppen van duidelijkheid. Er is nu een
leemte ontstaan, die zo snel mogelijk weer opgevuld moet
worden. Het ongenoegen over de zakelijke werkwijze van
het afgelopen kabinet, dat gepaard ging met vele bezui-
nigingsmaatregelen, zal absoluut naar voren komen in de
verkiezingsuitslag en derhalve in ons democratische bestel
verder uitgewerkt gaan worden bij de kabinetsformatie.
Ik ben echter van mening dat in deze periode beslissingen
snel genomen moeten worden. Er moet in rap tempo
weer aansluiting worden gezocht met ‘Europa’ (want wor-
den op dat niveau niet de echte beslissingen genomen?!).
Omdat we als Nederland nu even een inhaalslag moeten
maken, zijn we het beste af zijn met een zakenkabinet.
Hopelijk eentje die wil investeren in de economie, die de
arbeidsmarkt stimuleer, de starters op de woningmarkt
een kans geeft en de ondernemers opportunities biedt.
Wij moeten die vervolgens grijpen en gezamenlijk zo op
weg gaan naar een goede stabiele economie.
René Eysink Smeets – Flame P&O-Advies
Het nieuw te vormen kabinet zal snel knopen
moeten doorhakken ten aanzien van enkele hoogst
nood zakelijke hervormingen. Het lijkt mij, dat alle
partijen die straks het nieuwe kabinet gaan vormen,
daar tijdens de formatie al afspraken over maken.
Eerste en belangrijkste is, dat het huishoudboekje
van de staat weer op orde is en geen rekeningen
worden doorgeschoven naar de volgende gene-
raties. Er zal vanuit een mix van beleidsplannen
gewerkt moeten gaan worden, die zowel op korte
als lange termijn geld oplevert. De hervormingen
zullen oplossingen moeten bieden voor kwesties,
waarover al veel te lang gediscussieerd wordt:
woningmarkt, arbeidsmarkt en pensioenleeftijd.
Om tot goede afspraken te komen zullen politieke
partijen hun heilige huisjes moeten verlaten. M.a.w.
denken in het belang van het land en haar bewo-
ners en niet in het belang van de partij, persoon of
korte termijn (kiezers-)winst.
■ mr. A. (Ad) Poot
■ René Eysink Smeet
Frans de Vos – Quality Talent
Op 12 september is het weer zover, met z’n allen
naar de stembus voor de zoveelste keer in een aan-
tal jaar. Ik kan nu al voorspellen dat het weer niet
gaat lukken om een stabiele politieke meerderheid
te realiseren. Het probleem in Nederland zit hem in
ons systeem, te veel versnippering, te veel kleine
partijen en dus teveel compromissen moeten slui-
ten om tot een regeer akkoord te komen. Te veel
compromissen leidt nooit tot een goed beleid.
Om iets te bereiken moeten er echte keuzes
gemaakt worden, of je gaat links af of je gaat rechts
af bij een T-splitsing, niet half links of half rechts
want dan rijd je het kanaal in. Er resten ons daarom
2 mogelijkheden, aanpassing van ons kiesstelsel
naar een minder partijen stelsel (eventueel door
invoering vanmeerdere kiesrondes) of we kiezen
voor een ‘zakenkabinet’ met ervaren managers die
niet (teveel) partij gebonden zijn. Het laatste heeft
mijn voorkeur.
■ Frans de Vos
Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een
bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland kan zich gaan opmaken voor
nieuwe verkiezingen op 12 september. Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke
verhoudingen of is een zakenkabinet in deze tijden de beste oplossing. Wat zijn naar uw mening de
voornaamste taken van het nieuw te vormen kabinet?
De mening van ons panel.
het ONDERNEMERS BELANG24
Ondernemerspanel
Paul Oord – Senior Beleidsadviseur Kamer
van Koophandel Rotterdam
In turbulente tijden is een daadkrachtige overheid
nodig die ondernemers en ondernemende werk-
nemers de ruimte geeft om te ondernemen. Dit geldt
zowel op nationaal niveau als lokaal niveau. Gemeen-
ten bepalen het Ruimtelijk Ordeningsbeleid. Maak als
overheid samen met ondernemers een ‘Groeiagenda’.
Welke belemmeringen moeten worden opgeruimd?
Welke kansen gegrepen? Het nieuwe kabinet en de
gemeenten moeten ondernemers dan ook niet willen
reguleren, maar juist faciliteren. Het Topsectoren-
beleid van het demissionaire kabinet kan de start zijn
van zo’n agenda. Van belang is dan wel om het MKB
er goed bij te betrekken. Zij zijn bij uitstek die fl exibele
schil van onze economie. En zet in op verbinden van
sectoren. De regio is hiervoor het juiste schaalniveau.
Want hoe turbulenter de wereld om ons heen, hoe
meer we op lokaal niveau moeten samenwerken om
de kansen te benutten.
René van Liesdonk – Access Opleidingen Nederland BV
Economische crisis vraagt om maatregelen die de
zaken onder controle houden. Bezuinigen aan de ene
kant en handhaving van koopkracht aan de
andere kant lijken moeilijk oplosbare tegenstrijdig-
heden. De belangrijkste opdracht van onze regering is
wat mij betreft om maatregelen te nemen, die eff ect
sorteren op de langere termijn. Het geld genereren
door maar ‘wat raak te bezuinigen’ en brandjes te blus-
sen op korte termijn, kan door ondoordachte acties
juist voor zwaardere lasten zorgen in de toekomst. We
mogen, neen moeten, van onze regering verwachten
dat zij solide macro-economisch blijft denken en dat
zij met name maatregelen nemen die de ontwikkeling
binnen het bedrijfsleven stimuleren in stand zullen
houden. Het bedrijfsleven moet absoluut de gelegen-
heid behouden om zich te kunnen blijven ontwikke-
len. Een voorbeeld is de WVA. De Wet Vermindering
Afdracht loonbelasting is een stimuleringsregeling die
budget creëert voor bedrijfsinterne praktijkscholing.
Praktijkscholing die zorgt voor meer rendement uit ge-
werkte uren. Door effi ciëntere bedrijfsvoering en meer
rendement uit medewerkers, worden bedrijfskosten
verlaagd. Met maatregelen die ontwikkeling onder-
mijnen wordt negatief geïnvesteerd in nog grotere
problemen voor de toekomst. Zo vlak voor de verkie-
zingen bestaat het gevaar van kortetermijndenken
in zaken die de kiezers niet al te veel voor het hoofd
stoten. Ik hoop dat de politieke partijen dit kunnen los-
laten en zoeken naar de juiste wegen om de economie
positief te laten kantelen. De broekriem kan in som-
mige situaties best een gaatje strakker, maar lang niet
overal. Het vraagt om weloverwogen besluitvorming.
Een pittige opdracht, maar zeker geen onmogelijke.
■ Paul Oord
■ René van Liesdonk
Diana van Nugteren – Secretarion
Interim Services B.V.
Voor het nieuwe kabinet is de eerste taak dat er
naar de burgers meer duidelijkheid komt. De media
verspreidt alleen maar negatieve berichtgeving
over bezuinigingen binnen Europa. Hierdoor is het
bestedings patroon van de consumenten en de
bedrijven minimaal geworden. Iedereen is bang
om verkeerde investeringen te doen. Maar hierdoor
loopt de economie vast. Geld moet rollen.
George Bel – MKB Cursus & Training
Het politieke landschap wordt er niet overzichte-
lijker op. Onduidelijkheid en onzekerheid nemen
toe. Slecht voor de economie, slecht voor onder-
nemers. Jammer dat het kabinet na het wegduiken
van de PVV niet gewoon is doorgegaan, werkend
met wisselende meerderheden. Geen energie stop-
pen in een verkiezingsstrijd, maar aanpakken van
de economische problemen. Opluchting bij veel
ondernemers na het snel gesmede Lenteakkoord.
Het gevoel dat men de problemen niet de proble-
men wilde laten en er zou worden doorgeregeerd
gaf weer iets van duidelijkheid. Duidelijkheid is
weer belangrijk om beslissingen te nemen. Hoe
dichter bij 12 september, hoe slapper de knieën
worden bij enkele van de vijf partijen die het Lente
akkoord sloten. De houdbaarheidsdatum van het
Lenteakkoord zal op de verkiezingsdatum wel
helemaal zijn bereikt. In een politiek landschap
dat naar verwachting nog verder versplintert en
zich concentreert op tegenpolen valt het niet mee
na 12 september snel een coalitie te smeden die
de problemen aanpakt en gelijk ook doorpakt!
Aanpakken en doorpakken, daar gaat het nu om.
Wat mij betreft zetten de politici hun stokpaardjes
een poosje op stal en gaan we nu voor een zaken-
kabinet. Een paar jaar niet de politiek centraal maar
de economie.
■ Diana van Nugteren
■ George Bel
het ONDERNEMERS BELANG 25
Interview Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
Contact:
www.dryportemmencoevorden.nl
Dryport Emmen-Coevorden is een
logistiek concept dat zich volgens
Geert Roeles, wethouder Economi-
sche Zaken van de gemeente Coevorden, de
afgelopen jaren al langzaam ontwikkelde.
“We zien toenemende vervoersstromen van
de mainports Rotterdam en Amsterdam naar
het Europese achterland. Om die enorme
stroom aan te kunnen, zal meer op water en
spoor afgevoerd moeten worden en hebben
de zeehavens de hulp van logistieke regio’s in
het achterland nodig, waar waardetoevoeging
aan de goederen en de verdere distributie kan
worden gedaan. Coevorden en Emmen lenen
zich hier uitstekend voor, vanwege de ruimte
die we hebben, maar vooral vanwege onze
grensoverschrijdende infrastructuur: de A37,
de Duits-Nederlandse spoorverbinding en de
railterminal van de Bentheimer Eisenbahn.”
Roeles en zijn collega Bouke Arends van de ge-
meente Emmen zien hierin goede kansen voor
economische groei. “Emmen en Coevorden
werken hierin nauw samen. Wij positioneren
ons als logistieke satelliet van de mainports.
Die barsten uit hun voegen, zelfs met de op-
levering van Maasvlakte II, en hebben daarom
dringend behoefte aan nieuwe capaciteit in
achterlandregio’s waar inlandterminals zijn. Bij
ons is volop ruimte aanwezig.”
GOLD
Emmen en Coevorden hebben samen met vier
andere logistieke achterlandregio’s – regio
Venlo, Arnhem-Nijmegen, Twente en regio
Zwolle-Kampen-Meppel - het zogenaamde
GOLD-convenant gesloten. GOLD staat voor
Gelderland, Overijssel, Limburg en Drenthe. In
het convenant bundelen de regio’s hun krach-
ten, onder andere om gestructureerd overleg
met de havens en de minister te voeren. Venlo
vertegenwoordigt de GOLD-partners hierin.
Roeles: “Wil ons land z’n leidende positie op
het gebied van logistiek in Europa behouden,
is samenwerking tussen de zeehavens en de
GOLD-regio’s hard nodig. De logistieke sector
is een van de negen economische topsectoren
in ons land, die voor de andere topsectoren
ook nog eens een cruciale rol vervult. In GOLD
werken lokale overheden samen met het
bedrijfsleven en het onderwijs.”
Samenhang
“Dryport Emmen-Coevorden is een samen-
hangend concept”, legt Roeles uit. “Het
gaat niet alleen om meer goederenstromen
naar de regio halen, maar natuurlijk ook om
goede vestigingslocaties voor bedrijven, om
voldoende vervoerscapaciteit op weg, water
en spoor en om dienstverlening aan de logis-
tieke sector. Daarnaast om de verbindingen
en bestuurlijke relaties met Duitsland en om
goede kennisinstituten die onderzoek kunnen
doen en mensen kunnen opleiden. En het is
bovenal een samenspel tussen overheid en
ondernemers.”
Een cruciale rol in dit concept speelt de
trimodale Euroterminal Coevorden (ETC). De
succesvolle terminal ligt óp de grens en is de
schakel tussen het Nederlandse en Duitse
spoorwegennet. Aan Nederlandse zijde wer-
ken gemeente en provincie nu aan een spoor-
boog over de vaarweg Coevorden-Almelo,
zodat de goederentreinen uit/naar de richting
Zwolle straks rechtstreeks de
terminal op en uit kunnen rijden.
Dit bespaart tijd en geld omdat de treinen nu
nog eerst in de stad moeten rangeren.
Aan Duitse zijde ligt er al een rechtstreekse
aansluiting op het net. Hier is een verdere
uitbreiding van de terminal in voorbereiding.
Als deze eind 2013 klaar is, heeft de terminal,
inclusief de aangesloten inlandhaven, een
capaciteit van meer dan 5 miljoen ton per jaar.
Het aanliggende bedrijventerrein Europark,
350 ha. groot en ook grensoverschrijdend,
biedt bedrijven de mogelijkheden een eigen
railverbinding met de terminal te maken.
De investeringen in de terminal en het Euro-
park worden mede gedragen door de Duitse
overheid. Minister Bode van Niedersachsen
heeft het hele gebied, dus ook het Neder-
landse deel, het offi ciële predicaat ‘GüterVer-
kehrsZentrum (GVZ)’ gegeven. Coevorden
verkeert hiermee in het gezelschap van onder
andere Bremen, Wolfsburg en Hannover.
De ETC wil ook in Emmen, de grootste
industrieconcentratie van Noord-Nederland,
een railterminal aanleggen. Studies hebben de
haalbaarheid ervan reeds aangetoond.
Roeles besluit: “We investeren doelbewust in
Dryport Emmen-Coevorden. We willen een
logistieke regio van internationale betekenis
worden en zo bijdragen aan de oplossingen
voor de zeehavens. Daarmee trekken we
nieuwe bedrijven aan. Een impuls voor de
welvaart in onze regio.”
De ombouw van de N37 tot A37 en de aansluiting daarvan op de Duitse A31 heeft Emmen en
Coevorden nog eens duidelijk op de logistieke kaart gezet. Naast de spin off van de autosnelweg,
die goed te zien is op de bedrijventerreinen van beide Zuidoost-Drentse gemeenten, is er nu de
ontwikkeling van Dryport Emmen-Coevorden: een logistieke draaischijf van Europese betekenis
tussen de mainports in de Randstad en Noord-, Midden- en Oost-Europa.
Dryport Emmen-Coevorden motor van economische ontwikkeling
Geert Roeles: “Dryport
Emmen-Coevorden is een
samenhangend concept”
het ONDERNEMERS BELANG26
‘Spreek, lees, schrijf en doe mee.’ Dat is het motto van Valentine Z, een jonge
en succesvolle aanbieder van praktijkgericht (taal)onderwijs. Wie als bedrijf
in zee gaat met Valentine Z, haalt meer rendement uit zijn werknemers.
Valentine Z
Robert Moor
T 010 - 206 27 28
www.valentinez.nl
Steeds meer bedrijven ontdekken
de effi ciënte no-nonsense aanpak
van Valentine Z. Bij Bloemenveiling
FloraHolland, bijvoorbeeld, geeft Valentine Z
Nederlandse les aan zo’n tachtig werknemers.
De lesmethode is speciaal ontworpen voor de
opdrachtgever. “De alledaagse praktijk van
een bloemenveiling vormt het uitgangspunt
voor de leerstof. Deelnemers zijn zeer enthou-
siast over de lessen”, vertelt Annelies Jacobs,
taaldocent bij Valentine Z.
Voor Valentine Z geldt: hoe realistischer, hoe
beter. “Onderwijs is het meest effi ciënt in
een betekenisvolle omgeving, waarin alles
wat je leert direct van nut is”, zegt Robert
Moor, directeur van Valentine Z. “Elk taal- of
scholingstraject stemmen we daarom af op
bedrijfsspecifi eke werksituaties.”
STER-aanpak
Valentine Z is niet alleen gespecialiseerd in
taalonderwijs, maar heeft veel meer te bieden.
Zoals de instroom en begeleiding van mensen
die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt
maar toch kansrijk zijn. Denk aan Spoor 2 kan-
didaten, WW’ers, bijstandsklanten, Wajong’ers,
schoolverlaters.
Speciaal voor hen heeft Valentine Z de STER-
aanpak ontwikkeld. De afkorting staat voor:
Snelheid, Taal, Educatie en Re-integratie. Ook
hier wordt een maatwerktraject aangeboden:
een combinatie van taal, onderwijs en coa-
ching op de werkvloer.
Bij de STER-aanpak werkt Valentine Z nauw
samen met gemeenten en bedrijfsleven.
Samen met klantmanagers van SoZaWe
zorgt Valentine Z ervoor dat alleen kansrijke
kandidaten instromen. Door het wegnemen
van hun belemmeringen kunnen ook zij een
waardevolle rol spelen op de arbeidsmarkt;
misschien wel in uw bedrijf!
Steeds meer bedrijven zoeken de samen-
werking met Valentine Z. Heel vaak loont het
om te investeren in personeel. “Bij taal op
de werkvloer zit de winst vooral in veiligheid
en effi ciency. Werk- en veiligheidsinstructies
worden beter begrepen, voordat ze kunnen
worden nageleefd. En wanneer werknemers
beter leren communiceren, kunnen ze knel-
punten beter kenbaar maken. Dan zijn ze ook
beter te coachen”, aldus Moor.
Of het nu Nederlandse les is, of een andere
vorm van scholing: het is goed voor de betrok-
kenheid en loyaliteit van de werknemer. Een
werkgever die vooruitkijkt, weet dat dergelijke
investeringen zich uitbetalen. Valentine Z
ervaart dat zij ook bij reorganisaties een goede
bijdrage kunnen leveren aan het optimaliseren
van competenties voor een nieuwe functie in
het eigen bedrijf of daarbuiten.
Meer dan een cliché
Hoort u bij deze werkgevers, dan is Valentine
Z is graag uw partner. Moor: “Met Valentine Z
haalt u de fl exibiliteit in huis van een jong be-
drijf, dat een zeer scherpe prijs kan neerleggen.
Onze docenten en coaches zijn enthousiast en
ervaren. We beschikken over de modernste
leermiddelen- en faciliteiten van een volwas-
sen onderwijsorganisatie, mede dankzij onze
samenwerking met ROC Zadkine.”
Ieder bedrijf spreekt tegenwoordig over maat-
werk. Voor Valentine Z is het meer dan een
cliché. Moor: “We zeggen niet alleen dat we
maatwerk leveren, we leveren het ook. Tijdens
de intakefase besteden we bijvoorbeeld ruime
aandacht aan alle specifi eke wensen, eisen en
omstandigheden binnen uw bedrijf.”
het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage
Speciaal voor lezers/werkgevers van Het Onder-
nemersbelang heeft Valentine Z een bijzonder
aanbod: de uren in deze intakefase worden niet
in rekening gebracht wanneer het leertraject tot
uitvoering komt. Maar los hiervan: neem gerust
contact op als u meer wilt weten. Een gratis, oriënte-
rend gesprek behoort altijd tot de mogelijkheden!
“Investeren in personeel loont”
Steeds meer bedrijven werken samen met Valentine Z
27
Méér dan vlaggen en masten
vlaggen, vlaggenmasten, doekframes, reclame-
aanhangers en zeppelins in de verhuur.
De vlaggenmasten worden meestal tijdelijk
in de meegeleverde betonbakken geplaatst.
Bijvoorbeeld voor gebruik tijdens sportevene-
menten of bij de viering van het hoogste punt
op grote bouwprojecten.
Totaaloplossingen
De kracht van VlaggenEnMasten.nl ligt in het
uitgebreid, terwijl de productie en montage
nog steeds in eigen hand is. Hierdoor is
VlaggenEnMasten.nl een interessante partner
voor grote A-merken en winkelketens, die er al
hun binnen- en buitenreclame kunnen onder-
brengen. Van vlaggen en masten tot banieren
en actiematige reclamemiddelen. Het gebeurt
vaak dat klanten bij VlaggenEnMasten.nl
aankloppen voor een vlag en vertrekken
met een totaalpakket aan reclamemateriaal.
Snelle levering is hierbij vanzelfsprekend:
onlangs werd binnen 24 uur een sleepreclame-
campagne ingezet. De presentatiewanden
en framedoeken van VlaggenEnMasten.nl
zijn prima in te zetten op beurzen, net als de
indoor zeppelins. Deze zeppelins hebben een
bestuurbaar.
Advies, service en onderhoud
Naast het produceren, monteren en leveren
van in- en outdoor reclamedragers, biedt
VlaggenEnMasten.nl service en onderhoud.
Klanten kunnen een servicecontract afsluiten
om hun vlaggen en masten te laten onderhou-
BedrijfsreportageTekst: Patricia van Beek
Je kunt er terecht voor alle mogelijke vlaggen en vlaggenmasten, maar ook voor bedrukte
banieren, event frames, parasols, reclame-aanhangers, zeppelins en complete presentatie-
wanden. VlaggenEnMasten.nl biedt alles op het gebied van binnen- en buitenreclame.
Het totaalaanbod, de snelle levering en uitgebreide service maken van dit bedrijf een
vaste reclamepartner voor zowel eindgebruikers als wederverkopers.
VlaggenEnMasten.nl
T 010 - 235 30 70
F 010 - 235 84 15
www.vlaggenenmasten.nl
den, reinigen en/of vervangen. Zij bepalen zelf
hoe vaak dit gebeurt. VlaggenEnMasten.nl
voorziet klanten van deskundig advies, bij
vragen als: ‘Moet ik kiezen voor zeefdruk,
of digitaal drukwerk?’, ‘Hoe onderhoud ik
mijn vlaggen het beste?’ en ‘Hoe voorkom ik
diefstal van mijn vlaggen?’ Dit advies wordt de
komende jaren alleen maar belangrijker. Naast
snelle service en scherpe prijzen wil de klant
van vandaag ontzorgd worden.
De focus bij VlaggenEnMasten.nl lag
al bij de start van het bedrijf op, de
naam zegt het al, vlaggen en masten:
van het digitale en zeefdrukwerk van de
vlaggen tot de assemblage en montage van de
vlaggenmasten. Als onafhankelijk leverancier
heeft VlaggeEnMasten.nl alle werkzaamheden
in eigen hand. Zo kunnen snelheid en kwaliteit
worden geborgd. Bovendien kunnen zo de
tarieven scherp worden gehouden.
VlaggenEnMasten.nl houdt de communicatie-
lijnen met de klant kort, reageert snel op
bereikbaar en kan als het nodig is binnen
enkele dagen uitleveren. Klanten bevinden
zich in zowel binnen- als buitenland.
Indoor en outdoor
Inmiddels is VlaggenEnMasten.nl zeven jaar
en vele producten verder. Op het gebied van
met o.a. geveldoeken in frames, windbanners,
gevelbanieren en reclame-aanhangers. Klanten
kunnen zelfs kiezen voor luchtreclame, zoals
zeppelins met reclamedoeken en sleepreclame:
sleepteksten achter een vliegtuig, in te zetten
in heel Nederland en België. Voor indoor
toepassingen heeft VlaggenEnMasten.nl
ook steeds meer te bieden, waaronder
complete beurswanden, indoorbanners met
displays, detectiepoorthoezen en zeppelins
met reclamedoek. In samenwerking met
partners worden ook projecten opgeleverd
die alle reclame-uitingen omvatten, inclusief
belettering, gevelborden, reclamezuilen, enz.
Bovendien heeft VlaggenEnMasten.nl diverse
het ONDERNEMERS BELANG28
BLOM OPLEIDINGEN bewijst zich als een gedegen opleidingsinstituut. En profileert zich als landelijke opleider met regionale kracht. De regionale kracht in Rotterdam/
Rijnmond en omgeving uit zich in de vestiging Schiedam. Hier is BLOM Opleidingen al 15 jaar actief met intern transportopleidingen.
www.blomopleidingen.nl
Ongevallen
Intern transport komt men overal en in veel verschil-
lende vormen tegen, van heftruck tot elektropallet-
truck en van hoogwerker tot veilig hijsen. Door het
vele gebruik neemt ook de kans van ongevallen toe.
Naast persoonlijke ongevallen ontstaat er ook vaak
materiële schade met hoge kosten tot gevolg. Door
een goed opleidingsbeleid te voeren kunnen bedrijven
deze risico’s op ongevallen beperken.
Opleidingen
De belangrijkste cursussen die BLOM Opleidingen
in de vestiging Schiedam verzorgd zijn de cursussen
heftruck en reachtruck, hoogwerker en veilig hijsen.
Naast de gebruikelijke theorie en praktijk wordt er ook
veel aandacht besteed aan mentaliteitsverandering
van de deelnemers. Want wanneer de deelnemer
een opleiding met goed gevolg heeft afgelegd, maar
vervolgens tijdens de dagelijkse werkzaamheden dat
wat hij heeft geleerd niet in de praktijk brengt, dan
heeft een opleiding geen enkel nut. Leidinggevenden
kunnen hier een grote bijdrage leveren door
medewerkers op hun verkeerde mentaliteit aan te
spreken. De cursussen worden standaard afgesloten
met een eigen certificaat maar kunnen naar wens ook
worden afgesloten met een SSVV-VCA examen (GORW).
Naast de al genoemde opleidingen verzorgt bij BLOM
Opleidingen ook VCA, BHV cursussen. Tevens is het
mogelijk om door middel van een EVC-procedure het
heftruckcertificaat te behalen. De overheid stimuleert
dit doordat de volledige kosten direct op de loon-
belasting in mindering mogen worden gebracht.
Open opleidingen
Ideaal wanneer een medewerker of een klein aantal
medewerkers de opleiding wilt laten volgen. Maar
ook als veel medewerkers niet allemaal tegelijkertijd
gemist kunnen worden. Bovendien volgen de mede-
werkers een opleiding, waarin zij ervaringen kunnen
delen met collega’s uit andere bedrijven
In-company opleidingen
Ideaal wanneer er specifieke opleidingseisen zijn
die niet of moeilijk kunnen worden nagebootst. De
medewerkers leren in hun eigen specifieke omgeving
om te gaan met hun eigen materieel en toegespitst op
de eigen bedrijfssituatie en aangepast aan de eigen
bedrijfsplanning.
Meer weten over BLOM Opleidingen?
Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?
Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken op
orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt tijd
en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juri dische risico’s in kaart
op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo kunnen wij
eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen. Wat niet
wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend bijstaan als het toch
op procederen aankomt. Neem voor meer informatie contact op met
Juriaan Maccow, tel. (010) 277 16 10. Of kijk op www.pellicaan.nl OR
DE
IN Z
AK
EN
(088) 627 22 87.
Top Related