Folie 1
REAKTION DER MARKEN AUF DAS PHNOMEN:Jessica DrexlerJoelle RobineauMichle SchwarzerLOHAS
Ernhrungskrise923 Millionen Menschen mssen weltweit hungern14. Oktober 2008
KlimawandelDie Klima-Kriege3. Mai 2007Whrend die Prsidenten Putin und Bush noch um Raketen streiten, drehen sich die Konflikte der Zukunft um Wasser, Luft und Sonne. []KlimaEs wird hei auf dem Planeten Erde11.01.2007Mitten in Januar 10 Grad in Berlin, 22 Grad in New York. Der Klimawandel []
KinderarbeitSchuften im Dunklen12.6.2006Die offiziellen Zahlen tnen vom weltweit erfolgreichen Kampf gegen Kinderarbeit. Doch das tuscht. []KanadaMehr als zehn Tote durch verdorbenes Fleisch26. August 2008Neue Verdachtsflle in Hessen und NiedersachsenGammel-Skandal: Fleisch war grnlich und Ekel erregend
www.welt.dewww.bild.dewww.zeit.de2
LOHAS AGENDA
LOHAS AGENDA
Werte:Werte gelten als der Kitt, der unsere Gesellschaft zusammenhlt. Sie dominieren unseren Alltag viel unmittelbarer als Politik oder Rechtssprechung; sie verkrpern offizise Regeln, nach denen wir entscheiden, was Richtig, was Falsch, was Gut oder Bse ist.
Kommt es zu einem grundlegenden Wandel der Werte in einer Gruppierung oder eben auch in unserer Gesellschaft, so kann man von einem Paradigmenwechsel sprechen:Ein solcher Wechsel bezeichnet zumeist eine (oft radikale) nderung des Blickwinkels auf ein wissenschaftliches Feld, auf dessen Paradigma. In den Sozialwissenschaften bezieht sich diese Definition genauer auf eine wichtige qualitative nderung von Denkmustern. Er ersetzt die ehemalige Art und Weise des Denkens oder des Organisierens durch eine radikal andere. Beispiele von Paradigmenwechseln in Vorstellung und in Denkmustern zeigen sich an gesellschaftlichen Umbruchprozessen, die meist als Folge umwlzender Erkenntnisse oder Erfindungen, aber auch Missstnde und Kriege auftreten.Auch in unserer modernen Gesellschaft ist es zu einer Weiterentwicklung gekommen und manch einer spricht angesichts des Ausmaes der derzeitigen Entwicklung eben von solch einem Phnomen; dem Paradigmenwechsel:Zunchst sprachen wir vom Konsumstreik, dann erreichte uns der Pseudo-Trend Geiz ist geil. Und jetzt sprechen wir von der Renaissance der Werte, einem neuen Qualittsbewusstsein und einer neubrgerlichen Konsumkultur.Tatschlich hat sich ein fundamentaler Wertewandel vollzogen. Die Menschen denken anders ber ihr Leben, ihre Zukunft und ihren Lebensstil nach.
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Verschwen-derischer berflussRessourcen-verbrauchErfllung materieller BedrfnisseIdeologieWohlstandSteigerung und SchnelllebigkeitStatus und PrestigeLOHAS PARADIGMENWECHSELSubstituierbar-keit materieller Produkte
Umwelt- und Klima-diskussionEinsicht Mensch als Teil des Ganzen
berforderung im AlltagKonkurrenz-kampf und LeistungsdruckDas Gefhl was zu verpassen
Sinnvakuum postmoderner BeliebigkeitEnttuschung durch Politik, Wirt-schaft
Postmaterielle BescheidenheitNachhaltigkeit
Erfllung mentaler BedrfnisseSpiritualittWohlfhlen
Ankunft und EntschleunigungNeuer Luxus
Der wirtschaftliche Wohlstand, der sich seit Ende des 2.Weltkrieges in allen Industrienationen der Welt etabliert hat, hat zu einer Maximierung des verschwenderischen Ressourcenverbrauchs gen Ende des letzten Jahrtausends gefhrt.Angesichts verstrkter Umwelt und Klimadiskussionen, die zunehmend gravierend sich prsentieren und aufgrund einer sich zusehends verbreitenden Einsicht, das der Mensch nicht Zentrum sondern nur ein Teil des Ganzen ist (ohne den er nicht auskommen kann), geht die Entwicklung hin zu postmaterieller Bescheidenheit und Nachhaltigkeit mit allen Ressourcen, die Mutter Erde uns bietet.
Stand noch vor 10-15 Jahren die Erfllung rein materieller Werte im Vordergrund (mein Haus, meine Yacht, mein Pferd, mein Auto, etc.), weicht diese Ideologie, die sich ebenfalls z.T. auf den allumfassenden Wohlstand der Nachkriegszeit zurckfhren lsst, der ausschlaggebend fr das Sinnvakuum der postmodernen Beliebigkeit war, zunehmend dem Bedrfnis nach der Erfllung mentaler Werte; v.a. jngere Menschen sehnen sich wieder nach verlsslichen Werten und Sinnbildern-, nach dem Wohlfhlen. Enttuscht durch Wirtschaft und Politik wird zunehmend Zuflucht in spirituellen Werten gesucht, die den eigenen Krper und Geist in Einklang bringen sollen.
Das Ende des letzten Jahrtausends war geprgt durch eine immer weiter getriebene Schnelllebigkeit, eine Steigerung bi zum Ultimum. Jeder lebte nicht zuletzt, weil es die moderne Technik immer mehr mglich machte und auch der Konkurrenzdruck durch die zunehmende globale Vernetzung verstrkt aufkam, nach den Maximen: Immer-Schneller, Immer-Hher, Immer-Weiter.Diesem Hamsterrad versucht man in der neuen Gesellschaft des 21.JH zu entfliehen. Menschen ben sich vermehrt in bescheidener Genugtuung. Statt dem permanenten Antrieb weiter hinterherzuhechten, bremst man ihn ab, auf ein Ma, dass dem Individuum im Idealfall eine angenehme Work-Life-Balance mglich macht.
Nicht zuletzt der berfluss an Werbebotschaften, dem wir tagtglich ausgesetzt sind, macht deutlich, dass Marken / Produkte kmpfen mssen, um die Aufmerksamkeit der potentiellen Kufer. Der verbitterte Kampf lsst sich nicht zuletzt darauf zurckfhren, dass Produkte in hufig absolut gesttigten Mrkten technisch und qualitativ, d.h. auf materieller Ebene, komplett austauschbar geworden sind.Der neue Konsument ist ab sofort auf der Suche nach dem anderen Mehrwert, nach einer neuen Art von Prestige, der sich nicht in Zahlen, einer Blechkarosserie oder einem Karatwert ausdrcken lsst. Luxus wird strker von der eigenen Befindlichkeit her gedacht. Luxus ist heute DAS, was die individuelle Lebensqualitt steigert.5
Industrie-gesellschaftLOHAS PARADIGMENWECHSELZugang zu BildungNeue Medien (web 2.0) Kritische Konsumenten
Substituierbar-keit materieller Produkte
berforderung im AlltagKonkurrenz-kampf und LeistungsdruckDas Gefhl was zu verpassen
Sinnvakuum postmoderner BeliebigkeitEnttuschung durch Politik, Wirt-schaft
Erfllung mentaler BedrfnisseSpiritualittWohlfhlen
Ankunft und EntschleunigungNeuer LuxusWissens-gesellschaft
Auch der sogenannte sekundre Sektor der Industrie schwchelt zwar schon seit geraumer Zeit bezglich seiner Vorreiterrolle, doch sptestens seit dem Jahrtausendwechsel hat er endgltig das Feld fr den tertiren Sektor der Dienstleistungen gerumt.Ein vielleicht kann man sagen vereinfachter, erleichterter Zugang zu Bildung; der Vormarsch der neuen Medien; die Entwicklung des web 2.0 mit all seiner Interaktivitt fhrt zu einer zusehenden Einbindung der Gesellschaft in das Wissen. Versorgt den Durchschnittsbrger mit Informationen, die ihn die moderne Entwicklung, Wirtschaft, Wissenschaft, Politik zunehmend aufgeklrt und kritisch betrachten lassen.
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MassenkonsumLOHAS PARADIGMENWECHSELZahlreiche SkandaleIndividualismus
Zugang zu BildungNeue Medien (web 2.0) Kritische Konsumenten
Substituierbar-keit materieller Produkte
berforderung im AlltagKonkurrenz-kampf und LeistungsdruckDas Gefhl was zu verpassen
Ankunft und EntschleunigungNeuer LuxusWissens-gesellschaftBewusster Konsum
Der Massenkonsum weicht dem bewussten Konsum, wertebewusster Konsumenten: Auch hier stehen nicht mehr Grundbedrfnisse und materielle Werte im Vordergrund. Es zhlt zunehmend Qualitt statt Quantitt.Hervorgerufen wurde dieser Wandel nicht nur durch aufsehenerregende Schlagzeilen und Skandale, wie wir sie zu Beginn der Prsentation gesehen haben, sondern auch durch eine zunehmende Ausprgung des Individualismus und des gleichzeitigen Gemeinsinns (ich tue mir Gutes ohne anderen zu schaden oder sogar indem ich auch ihnen was gutes tue)7
PassivittLOHAS PARADIGMENWECHSELAufgeklrtheitKonsumenten haben Macht entdecktPartizipations-mittel (web 2.0)
Zahlreiche SkandaleIndividualismus
Zugang zu BildungNeue Medien (web 2.0) Kritische Konsumenten
Substituierbar-keit materieller Produkte
Neuer LuxusWissens-gesellschaftBewusster KonsumPartizipation
Politik unterliegt so muss man heute leider noch sagen nationalen Grenzen und verliert angesichts der Entwicklung globaler wirtschaftlicher Vernetzung zusehends an Macht, Einfluss und AussagekraftZunehmend bernimmt die Wirtschaft und deren Akteure, v.a. die global ttigen Unternehmen Aufgabenbereiche, die vorher in politischer Gewalt waren. Doch zu Zeiten der aufgeklrten und aufklrenden Medien (web 2.0) immer unter dem kritischen Auge des Konsumenten, der nicht zuletzt durch und aufgrund dieser neuen Medien seine Macht neu entdeckt hat und diese auch dementsprechend treffsicher ausben kann.Als Knig der er in jeder Geschftsbeziehung ist, legt er den Unternehmen mit steigendem Nachdruck und Selbstverstndnis Regeln auf, die diese einzuhalten und umzusetzen haben.8
LOHAS Versuch einer definition
Lifestyle Of Health And SustainabilityGenuss
Bescheidenheit
Community
Individualitt
Nachhaltigkeit
Konsumfreude
Design/Technik
Gesundheit
Paul Ray & Ruth Anderson 2000
Neuer Lebensstil- und Konsumententyp Orientierung, der sich an Gesundheit und Nachhaltigkeit orientiertLebensstil des Sowohl-als-auch; Verbindung von vermeintlich WidersprchlichemWerte und Genuss stehen im MittelpunktStreben nach Gesundheit und NachhaltigkeitEntdeckt von Paul Ray und Ruth Anderson (The Cultural Creatives How 50.000 People are changing the world)
Neuer Lebensstil des Sowohl-als-auch; Widersprchliches wird vereintTechnikaffinitt und intensiver NaturbezugGesundheit und GenussModernitt und Wertebewusstsein
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LOHAS AGENDA
2007 schtzt man Anteil der LOHAS-Anhnger auf 5,6% (=3,87Mio.Menschen)40% mnnlich : 60% weiblichberdurchschnittlich hohes Einkommen44,8% verfgen ber mehr als 2.500 (netto)/Monatberdurchschnittliche SchulausbildungAnzahl Akademiker doppelt so hoch wie in Gesamtbevlkerung
2007 laut Schtzungen des NMI und PN:40 Mio. Menschen in USA63 Mio. Menschen (Paul Ray)2000 spricht Ray von einer 228Mrd. $ schweren MarktmachtGesundheitsmarkt: 118 Mrd. $ko-Tourismus: 24,2 Mrd. $Lifestyle: 10,6 Mrd. $
2007 laut Schtzungen des NMI und PN:49 Mio. Menschen in EUWeltweit Kaufkraft von geschtzt 500 Mrd. $Europer noch um ein Vielfaches potentialreicher fr komarkt als US-Amerikaner50% kaufen wahrscheinlicher koproduktLOHAS EIN TREND BREITET SICH AUS
Fair Trade:
Umsatzanstieg von 50 Mio (2000) auf 110 Mio. (2006)Absatzanstieg von 5.000 t (2000) auf 18.000 t (2006)Bio Markt:
Umsatzanstieg um 18% (2006/2007) auf 5,45 Mrd. LOHAS EIN MARKT MIT POTENZIAL
73,7 Prozent der 18 bis 70 Jhrigen glauben,dass Bio-Produkte gut fr ihre Gesundheit und Wohlbefinden sind. Siekaufen daher Bio-Produkte, um sich und ihrem Krper etwas Gutes zutun. Was gut ist, muss sich auch besser anfhlen.
91 Prozent aller 18 bis 70 Jhrigen wollen Produkte kaufen, die untermenschenwrdigen Bedingungen hergestellt wurdenMehr Geld fr Bio: Zwei Drittel (66,8 Prozent) der 18 bis 70 Jhrigensind bereit fr ko-Produkt mehr Geld zu zahlen. Frauen lassen sich ihre Gesundheit und ein gutes Gewissenetwas kosten71,4 Prozent der Frauen und nur 61,9 Prozent der Mnner sind bereitfr ko-Produkte mehr Geld auszugeben.12
Hohes Bildungsniveau, hervorragende Aufgeklrtheit, AktualittswissenStrenge KritikerErfahrungsberichte vor Marketing
UnberechenbarkeitHybrider Konsumenten der neuen Mitte: luxusverfallen aber preisbewusstMarkenaffin aber wechselhaft
Schwierigkeit in der Segmentierung und Ansprachekeine Einteilung in traditionelle soziodemographische Milieus mglichSchmalster Grad zwischen Glaubwrdigkeit / Vertrauen und bertreibung / Taktik
LOHAS ist kein Verweigerer, wie hnliche frhere StrmungenLOHAS ist konsumorientiert, aber entscheidet sehr bewusstLOHAS lsst sich nicht berreden sondern nur berzeugenLOHAS Eroberung mit Schwierigkeiten
Irgendwann hat der Verbraucher keine Lust mehr und will nichts mehrglauben, deswegen muss man es ernst meinen und seinen Namenetablieren. Viele Firmen, die heute ko sind, machen das ausRenditegrnden; das muss nicht zwangslufig wirklich nachhaltig sein.Ich denke, man macht es voll und ganz oder gar nicht.Peter Kowalsky, Geschftsfhrer Bionade13
LOHAS AGENDA
LOHAS AUTOMOBIL
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In Deutschland haben private Autokufer im vergangenen Jahr rund 1,7 Millionen der insgesamt 3,47 Millionen Autos gekauft. [] allein die 4,1 Prozent der Autofahrer, die laut Umfrage bestimmt ein Hybridfahrzeug kaufen wollen, wrden 70.000 Fahrzeuge jhrlich bedeuten und damit zumindest eine Ausgangsbasis schaffen. Dabei wre brigens noch kein einziges der jhrlich gut 1,7 Millionen neuen Flottenfahrzeuge zum Beispiel im Leasinggeschft mit eingerechnet.
Karl-Thomas Neumann, Vorsitzender der Geschftsleitung der Continental-Division Automotive Systems und Mitglied des Vorstands der Continental AG
LOHAS AUTOMOBIL - EIN markt mit potenzial
Das Meinungsforschungsinstitut TNS/Infratest hatte Ende vergangenen Jahres und damit noch vor Beginn der aktuellen Diskussion um die CO2-Belastung im Auftrag der Continental AG 1.000 deutsche Autofahrer erstmals rund um das Thema Hybridantriebstechnologie reprsentativ befragt. Eine zweite Welle folgte im Abstand von rund vier Monaten und damit nach Vorlage der ersten beiden Teile des Klimaschutzberichts der Vereinten Nationen in diesem Frhjahr16
Grne Revolution?
Trend hin zu Elektroautos & Hybridwagen
Gefrdert durch Innenstadtmaut
Tendenz steigend
LOHAS AUTOMOBIL - grne revolution
Quelle: Int. reprsentative Continental Studie (06/2008)
Heute entsteigen die Leinwandhelden und Showgren einem eher unscheinbarerenGefhrt, einem Toyota Prius. Der ist im Vergleich zu den Luxuskarossen ein schlichtes Blechle, fast eine Familienkutsche, Listenpreis 24.000 Euro und damit so gut wie geschenkt.
Porsche: Technisch baut der Prototyp auf dem schwchsten Cayenne auf, dem 280 PS starken V6. Aus einem simplen Grund: Dieser Motor ist krzer als der zwei Zylinder grerer V8, den Porsche als Sauger und Turbo ebenfalls in dem Motorraum verbaut.Ob das plus die Entscheidung fr einen Parallelhybrid vom Kunden spter als eigene Interpretation des Themas angesehen wird, ist zumindest zweifelhaft. Denn: Zur Marke mag es zwar passen, aber radikal neu gedacht ist es nicht und auch nur beschrnkt innovativ. So sparsam wie das Original von Toyota ist es auch (noch) nicht. Es wrde fr die Schwaben besser aussehen, wenn ihr Parallelhybrid auch zeitlich parallel zur Konkurrenz erschienen wre und nicht 12 Jahre spter.
Hybridantrieb: Bei dieser Technik wird das Auto auf langen Strecken von einem Verbrennungsmotor angetrieben und auf kurzen Strecken von einem Elektromotor, dessen Batterie sich durchs Bremsen aufldt
Plug-in-Hybrid: Diese Autos werden ebenfalls wahlweise von einem Verbrennungs- und einem Elektromotor angetrieben. Jedoch kommt eine grere Batterie zum Einsatz, mit der lngere Strecken zurckgelegt werden knnen. Aufgeladen wird sie an der Steckdose.
Elektromotor: Sein Vorteil ist seine gute Energieeffizienz. Im Verbrennungsmotor verpufft sehr viel Energie in Wrme und wird nicht in den Antrieb des Wagens umgesetzt. Da der Elektromotor nur ein bewegliches Teil besitzt, kommt fast alle Energie dem Fahren zugute. 17
LOHAS AUTOMOBIL - DER PRIUS
Technischer Fortschritt:
erstes Serienhybridauto mit Elektro- oder herkmmlichem BenzinmotorBenzinverbrauch: 4 Liter 1 Tonne weniger Kohlendioxidaus-sto
Klare Positionierung:
Prius. Die Zukunft atmet auf. umwelt-freundlichstes Auto aller Klassen! Preis: ca. 25 - 30.000 Umweltschutz und Nachhaltigkeit = groe Unternehmensziele
Von Erfolg gekrnt:
1997: Markteinfhrung 2004: trotz Mehrproduktion 6 Monate Wartezeit
Silicon Valley
LOHAS AUTOMOBIL TESLA MOTORS
Das Auto: 248 PS starker Elektromotor 0 auf 100 km/h in 3,9 Sekunden; bis zu 210 km/h 3,5h Ladezeit Reichweite: ca. 400 kmMission Statement:the quickest and the most energy-efficient cars on the planet.
Er ist ein kompromissloser Roadster und eng mit dem Lotus Elise verwandt. In drei Jahren Bauzeit wurde in Zusammenarbeit mit dem Lotus-Designteam ein High-Tech-Bruder der Elise kreiert
Prominente Fahrer: George Clooney und Arnold Schwarzenegger
Firmengrnder: Martin Eberhard, 46 Jahre
Our MissionTesla Motors designs and sells high performance, super efficient electric cars. Tesla Motors cars join style, acceleration, and handling with advanced technologies that make them the quickest and the most energy-efficient cars on the planet.
Die Energiequelle besteht aus 6.831 handelsblichen Lithium-Ionen-Akkus
Das Auto:248 PS starker Elektromotor0 auf 100 km/h in 3,9 Sekunden; bis zu 210 km/h3,5 h Ladezeit, 6.800 Lithium-Ionen-Zellen Laden an normaler Steckdose, verstrkt durch Tesla-Konverter (ansonsten 16h Ladezeit)Reichweite: ca. 400 km19
LOHAS FASHION
Verunsicherung: Die globalisierte industrielle Produktionsweise undderen Auswirkungen auf den Menschen ist vielen suspekt;Schmutzige Produktion scheint heute der Normalfall zu sein; DieZunahme von Allergien verstrkt das Gefhl; Schlielich leidet jederdritte Deutsche an Allergien*; Vor allem Kinder sind betroffen*** rzteverband Deutscher Allergologen, 2004; ** Focus Weltweite Attacke auf Kinder, 25.08.2006
Gesundheit spielt bei Textilien eine wichtige Rolle, da bei derHerstellung sehr viel Chemie eingesetzt wird. ko wird in derTextilbranche zum Hygienefaktor.Jrgen Mller, Chefredakteur Textilwirtschaft20
LOHAS FASHION - EIN kleiner ganz GROGrndung Januar 2007 durch Anton Jurina (25) & Martin Hfeler (28) Launch der neuen Street- Fashion: Marke Sieger des GrnderWettbewerbs der Wirtschaftswoche 2007Internetseite zugleich Shop, Information und Community
Vision und Ziele:Faire Umsatzbeteiligung aller am Entstehungsprozess des Kleidungsstcks beteiligten Einbezug des Kunden in Entstehung des Labels
Zukunft:Erweiterung der KollektionAusweitung der Vermarktung auf Street-Fashion Stores min. 15 BoutiquenExpansion ins Ausland (GB und F) min. 15 Boutiquen
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LOHAS FASHION EIN MARKT MIT POTENZIAL63%
Auswirkungen des eigenen Konsums auf Umwelt und Mitmenschen rckt ins BewusstseinszentrumWachsende Bedeutung des sozialen Engagements von Unternehmen der Modebranche fr den VerbraucherKonsum und Luxus bleibt bisher treibendSuche nach einem Gleichgewicht zwischen Konsum und Verantwortung, Preisbewusstsein und Genuss
Konsumenten verfolgen in der Regel beim Einkaufen keineeindeutige kologische Intention. Zuerst kommt der modischeAspekt. Auch eine Marke wie American Apparel wird in ersterLinie gekauft, weil sie hip ist und nicht wegen deren ko- undSozialengagement.Jrgen Mller, Chefredakteur Textilwirtschaft
Die Frage nach den Auswirkungen des eigenen Konsums auf die Umwelt rcktimmer mehr in das Bewusstsein der Menschen. Gleichzeitig ist auch das soziale Verhalten von Unternehmen der Modebranchefr die Kufer zu einem bedeutenden Faktor geworden. Dennoch geben die Stichworte Luxus und Spa weiterhin den Ton an. Einscheinbarer Widerspruch, der belegt, dass der Konsument dabei ist, zwischenKonsum und Verantwortung, zwischen Preisbewusstsein und Genuss, ein neuesGleichgewicht zu finden.
Marktvolumen Lifestyle USA: 10,6 Mrd.$
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1998: kologischer Fuabdruck
2004: alljhrlicher CSR-Bericht
2005: Global Corporate Leader in the Field of Sustainability
weniger Schadstoffeweniger Abfallumweltfreundliche Materialiennachhaltige Produktinnovationen
Unternehmerische Verantwortung:
Arbeitsbedingungen H&M intern & LieferantennetzwerkUntersttzung von Umwelt- & Hilfsprojektenverantwortungsvolle Produkte
Kommunikation ber Homepage; Zusammenfassung jhrlicher CSR-BerichtLOHAS Fashion DIE GROEN IM WANDEL
NIKE:We see corporate responsibility as a catalyst for growth and innovation, an integral part of how we can use the power of our brand, the energy and passion of our people and the scale of our business to create meaningful change.
(Top US-Company fr CSR-Reporting und unter Top 10 weltweit)
Considered is not compromising. It's rethinking. Entwickelt 2005 von Richard Clarke, Tinker Hatfield, Steve McDonald and Mike Aveni als Produktlinie ins Leben gerufen, hat sich Nike Considered inzwischen zu einem zentralen Leitbild der Nike Inc. gemausert.found primarily within 200 miles of the Nike factory which reduces the energy used for transportation, diminishing the resulting climate change impact. The manufacturing process reduces solvent use by more than 80% compared with Nikes typical products. The leather comes from a tannery that recycles wastewater to ensure toxins are kept out of the environment, and it is colored using vegetable-based dyes.PROMOTION: Nike employed boutique design firm Hunter Gatherer to create an animated spot for the Nike Considered line utilized in its viral marketing campaign.
Marc OPolo:KOLOGIE:Fr Marc O' Polo stellt der Umweltschutz sowohl im Wertschpfungsprozess als auch beiv den Rahmenbedingungen ein zentrales Thema dar. Es wird in Entscheidungsprozesse einbezogen und ist Bestandteil des gelebten Unternehmensalltags.
Beispiele hierfr sind:- kologisch sinnvolle Bauweise hinsichtlich umweltfreundlicher und energiesparender Aspekte- Einsatz von solarer Beheizung und Warmwasserbereitung- Photovoltaik- Anlage zur Stromerzeugung- Automatisches Lichtmanagementsystem- Umweltfreundliche Herstellung und Entsorgung der Baumaterialien- Gesonderter Wert auf Sozial- und Umweltstandards in Zusammenarbeit mit externen Produzenten- Nutzung umweltvertrglicher Transportmittel und Bndelung der Transporte- Getrennte Entsorgung von Verpackungsmaterialien- Sinnvolle Nutzung und Aufteilung vorhandener Einrichtung
Seit letztem Geschftsjahr beschftigt sich Marc O' Polo mit dem Thema Organic Cotton. Marc O' Polo bietet Produkte an, die zu einem gewissen Anteil aus Organic Cotton bestehen. Es soll das Umweltbewusstsein und die ethische Verantwortung der Marke unterstreichen.
Seit letztem Geschftsjahr beschftigt sich Marc O' Polo mit dem Thema Organic Cotton. Marc O' Polo bietet Produkte an, die zu einem gewissen Anteil aus Organic Cotton bestehen. Es soll das Umweltbewusstsein und die ethische Verantwortung der Marke unterstreichen.
SOZIALE VERANTWORTUNG:- Verschiedene Ausbildungsmglichkeiten bei Marc O' Polo (mehr dazu finden Sie auch in unserem Careerbereich)- Marc O' Polo Akademie: Sammlung aller verfgbaren Seminare und Coachings. - Fhrungtrainings fr die untere und mittlere Fhrungsebene- Ansprechendes Personalmarketingkonzept fr den Arbeitsmarkt- MOP Family fr Mtter und Vter- Flexibles Arbeitszeitmodell- Durchfhrung von Befragungen zur Mitarbeiterzufriedenheit- Gesundheitsfrdernde Arbeitsumgebung
Gesellschaftspolitisches Engagement:Marc O' Polo frdert hilfsbedrftige Menschen in der Region, zum Beispiel den ansssigen Kinderschutzbund. Darberhinaus gibt es eine Kooperation mit den Wendelstein Werksttten fr Behinderte in Rosenheim.
Anlsslich des 40. Geburtstages von Marc O' Polo kreierte Marc O' Polo eine spezielle since 67 Kollektion. Dabei untersttzt Marc O' Polo mit 4 pro verkauftem Kleidungsstck aus dieser Kollektion das Unicef Projekt Schulen fr Afrika. Marc O Polo konnte nach abgeschlossener Order eine Summe von 185.000 an Unicef berweisen.www.nikeresponsibility.comkologischer Fuabdruck seit 1998Seit 2004 alljhrlicher CSR-Bericht (dieses Jahr 163 Seiten lang)Darin kommunizierte Ziele gerechte Arbeitsbedingungen fr Arbeiter in der Schuh- und TextilherstellungNachhaltige Produkte und GeschftsmodelleTalentfrderung durch SportGlobal Corporate Leader in the Field of Sustainabilityseit 2005Weniger SchadstoffeWeniger AbfallUmweltfreunliche MaterialienNachhaltige Produktinnovationen
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design + performance + sustainability = considered
LOHAS FASHION - EIN GROer im wandel23. Edition der Nike Air Jordans (Air Jordan XX3) unter dem Leitbild der Nachhaltigkeit (Nike Considered ethos) hergestelltworlds first premium performance sustainable basketball shoeEngagement und Untersttzung des Namenpatrons zahlreicher CharityprojekteAbfallvermeidungVermeidung umweltbelasteneder lsemittelhaltiger KlebstoffeVerwendung umweltfreundlicher Materialien in der HerstellungAUSBLICK in Frhjahr/ Sommerkollektion 2009:Erweiterung des Considered Brands auf alle 6 Schlsselsegmente der Nike Inc.PROMOTION: Nike Considered Event am 28.10.2008 Viral Marketing
Frhjahrkollektion 2009100% Organic Cotton
Kooperation mit ausgewhlten Star-Designern: Stella McCartney Nov. 05
KAMPAGNEN: unter Integration ausgewhlter Themen mit ausgewhlten Stars und SternchenLOHAS FASHION
Kooperation mit Stella Mc Cartney:Nach Karl Lagerfeld kooperierte H&M im November 2005 mit der Stardesignerin Stella Mc Cartney. Besonderheit dieser Zusammenarbeit im Vergleich zur vorhergehenden mit Karl Lagerfeld ist McCartneys Kollektionsleitbild, als engagierte Tierschtzerin und Vegetarierin bezeichnet die Designerin ihre Mode als "vegan. McCartney verarbeitet grundstzlich kein Leder und Pelz.April 1998 widmet sich die Britin dem Kampf gegen den Missbrauch von Tieren. 2001 grndete sie in Kooperation mit dem Haus Gucci ihr eigenes Label. Bei keiner ihrer Kollektionen verwendet sie Pelz oder Leder.25
LOHAS lebensmittel
WARUM?
Entfernung zur Natur aufgrund fortschreitender Urbanisierung Vertrauensverlust durch Lebensmittelskandale Suche nach Sinn & Authentizitt neuer Wellness & WohlfhltrendLOHAS lebensmittel EIN MARKT MIT POTENZIAL
30 Prozent der Erwachsenen, also 63 Millionen Konsumenten (Lohas Journal Online)Eine Konsum-Ethik-Studieder Otto Group, durchgefhrt vom Trendforschungsinstitut Trendbro stelltfest, dass 81,5% aller Frauen und 65,9% der Mnner Bio-Produkte als gutfr Ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden erachten.
www.wholefoodsmarket.comTypische LOHAS TempelWerte:Selling the highest quality natural and organic products availableSatisfying and delighting our customersSupporting team member happiness and excellenceCreating wealth through profits & growthCaring about our communities & our environmentCreating ongoing win-win partnerships with our suppliers.
Bio boomt: Vor allem im Lebensmittelbereich werden verstrktkologische Produkte gekauft. 77 Prozent der befragten 18 bis 70Jhrigen glauben, dass Bio-Produkte auch zuknftig wichtigerwerden. Frauen wissen besser, was gut ist: Die Ernhrungs- undKonsumkompetenz ist bei den Frauen deutlich hher als bei denMnnern. Vor allem die Frauen unter den Babyboomern, diemehrheitlich noch Hausfrauen waren, bevorzugen Bio-Lebensmittel.Ca. 90 Prozent der Frauen zwischen 46 und 70 Jahren setzen aufBio. Ihre groe Furcht: schlechte Massenprodukte.27
Kurzportrait:
WHOLE FOODS Market grte Biosupermarkt-kette der Welt seit 1980 270 Filialen in den USA & UK stark expandierend
Leidenschaft fr Nahrung & Qualitt:
regionale Produkte im Sortiment Fair Trade Produkte keine genvernderten Produkte
Social Responsability:
Kunde ist Knig Wohl der MA stehen im Vordergrund (Motivation, Teamarbeit, Zusatzleistungen etc.)
Unternehmens-werte: Wohlstand schaffen durch Gewinne & Wachstum Win-win Verhltnisse mit Lieferanten A npassung an Umgebung (Filiale) Untersttzung von NPOs
LOHAS lebensmittel BIO IM KONSUMTEMPEL
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Riesenpotential fr Discounter Konsummentalitt der Menschen kann hier wirklich gendert werden, wenn Preis/ Leistungsverhltnis gewahrt wird
AldiLidlPennyLOHAS lebensmittel BIO BEIM DISCOUNTER Biotempel sind Trends fr Eliten & Besserverdienende was passiert mit dem Massenmarkt? auch er ist bioaphin: 51% aller Einkufer achten auf Bio-QualittKonsequenz: immer mehr Discounter fhren Bioprodukte 50 % aller Bioeinkufe betreffen Lebensmitteleinzelhandel, davon 38,5 % in Discountern 70 % Wachstum im Lebensmitteleinzelhandel 41 % mchte nicht mehr Geld fr Bio ausgeben
Diese Biotempel sind auch in Dland immer fters zu finden typisch fr LOHASLPG in Berlin, Bio Markt in Gesamtdeutschland (auch RT!!!), Bio Company in Berlin
Aldi mit Bio (versch. Marken), kotestNoch einen Schritt weiter ist die Supermarktkette Aldi gegangen: Mit Vivachol verkauft der Billiganbieter neuerdings ein cholesterinsenkendes Getrnk und ist damit in den boomenden Markt der Functional Foods eingestiegen. (Handelsblatt 3.8.07)Lidl mit BionessPenny mit Naturgut51% aller Einkufer achten auf Bio-Qualitt nicht nur LebensmittelDas zeigt, dass der Discountermarkt ein groes Wachstumspotential hat, da dort die Bioprodukte nur unmerklich teurer als Nicht-Bioprodukte sind69 % der Kufer: Obst + Gemse50 % der Kufer: Molkereiprodukte49 % der Kufer: Geflgel + Eier20 % der Kufer: Fleisch groes Wachstumspotential!!!!!Discounter kaufen keine LOHAS, aber der Trend greift um sich
Bio wird Massenmarkt: Der Einstieg der Discounter machtBio-Produkte auch fr die Masse bezahlbar; Lidl beabsichtigtzuknftig 20% seines Umsatzes mit ko-Produkten zu machenHandelsblatt, Discounter fahren auf ko ab 16.02.200629
LOHAS IN allen branchen
Good photos wanted!!30
LOHAS AGENDA
LOHAS GREENWASH VALUES SELLBeispiele:Grne Imagewerbung im Trend, jedoch nicht unbedingt Zeichen des UmdenkensGreenwash = Was ist das?Strategie, durch die man sich mittels selektiver Information ein Image kologischer Verantwortung zu geben versucht
CSR fr viele Unternehmen mustPR, Werbekampagnen und ko-Jargon sind beliebte InstrumenteNachhaltigkeitsberichte polieren das Image auf(Alibi)Kooperationen mit UmweltorganisationenZunehmend Werbung mit KlimaschutzFrderung kleiner Umweltprojekte oder NPOsSocial Buying Kunde zahlt 1 mehr fr Produkt, Erls fr guten Zweck
Kaum noch Werbung ohne Klimaschutz! McDonald's Kampagne "Bee good to the Planet" passend zum Start des ko-Animationsfilms "Bee Movie (12/2007):
Starbucks: tandards werden von einer Organisation namens Conservation International (CI) kontrolliert, die ihre finanziellen Mittel von der US Agency for International Development (USAID) sowie u. a. von den Unternehmen Citygroup, Exxon Mobil, ICBG, McDonalds sowie von Starbucks selbst (!) bezieht. Den guten Preis fr den Kaffee mssen sich die Kooperativen durch eine weitgehende Unterordnung ihrer internen Organisationsstrukturen unter CI erkaufen. Des Weiteren mssen sich die ProduzentInnen verpflichten, ihre gesamten Ertrge nur noch ber den grten mexikanischen Kaffee-Vermarkter AMSA zu verkaufen, ein Partner von Starbucks, der an diesem Geschft gut verdient. Die Vertragsbedingungen haben zu groen Spannungen unter den betroffenen Bauernvereinigungen gefhrt, die befrchten, so in eine Abhngigkeit von den transnationalen Konzernen gedrngt zu werden und ihre Selbstverwaltung und Eigenstndigkeit zu verlieren. Einige der Kooperativen haben aus Protest die Vertrge mit Starbucks aufgekndigt.
Die Strategien der grnen Imagepflege orientieren sich immer an der jeweilsangesprochenen ffentlichkeit und Zielgruppe. Die angewandten Methoden sinddaher vielfltig und erschpfen sich nicht in herkmmlichen Werbeplakaten undAnzeigen. Die bernahme von ko-Jargon, (Alibi)Kooperationen mit Umweltorganisationenund das Hochjubeln kleiner, randstndiger Umweltprojekte gehrenebenfalls ins Repertoire der Grnfrber.32
Marken knnen Werte leben.
oder den Anschein geben.
LOHAS GREENWASH VALUES SELLKlimaschuetzer.de: Lobbyforum Deutsches AtomforumStarbucks: FairTrade? Eigenlabel "shade grown Prfungsgesellschaft selbst gesponsortMcDonalds: Umweltschutz ist fr uns selbst-verstndlich.E.ON: wirbt fr Gezeitenkraftwerk, um von Planung 17 neuer Kohle- und Gaskraftwerke abzulenkenLufthansa: keine tatschliche Reduktion der CO2-Emissionen
Bioethanol: schlecht, da in armen Lndern Lebensmittelverknappung! Nobelpreistrger Paul Crutzen: Biosprit schade dem Klima mehr als normaler Sprit33
Gewissensberuhigung des Konsumenten / der Glaube, etwas Gutes zu tun:
Markt mit hohem Potential, der jedoch Authentizitt fordert.
70,5% der Konsumenten finde es gut, wenn sie mit dem Kauf eines Produktes gleichzeitig etwas Gutes fr die Gesellschaft tun knnen.*
Fr ein gesellschaftlich verantwortungsvolles Produkt wrden etwa 53 % der Konsumenten wrden einen hheren Preis zahlen.* Bsp.: Projekt atmosfairLOHAS GREENWASH spiel mit der weien weste*Quelle: CSR-Studie Shamsey Oloko (2008)
Wie funktioniert atmosfair?Passagiere zahlen freiwillig fr die von ihnen verursachten Klimagase. Das Geld wird zum Beispiel in Solar-, Wasserkraft-, Biomasse- oder Energiesparprojekte investiert, um dort eine Menge Treibhausgase einzusparen, die eine vergleichbare Klimawirkung haben wie die Emissionen des Flugzeugs. 34
LOHAS AGENDA
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Sehnsucht nach Authentizitt: Bewegung von Gesellschaft aus-gehend 75 % aller Entscheider glaubt an Wandel & an Bedeutung der LOHAS fr Wirtschaft 50 % aller Unternehmen beschftigen sich mit LOHAS
Konsumfreude: LOHAS verzichten nicht, sie konsumieren bewusster bequemer Trend, der um sich greifen wird der Einzelne hat die Macht, etwas zu verndern Schaffung eines reinen Gewissens
Die Zukunft: Pole Position noch nicht besetzt: Groes PotenzialAber Achtung: Trend passt nicht zu jedem Unternehmen & Produkt Gefahr bei Greenwashing fliegt Betrug auf, wird Unternehmen boykottiert (Thema Internet & Blogging)
LOHAS TREND oder wandel?
Wieder bestrkt durch Finanzkriese, Politikverdrossenheit, ndern die wirklich unser System? Wollen sie es? Hren sie auf uns?36
Vielen dank fr ihre aufmerksamkeitSeminar MarkenfhrungDr. Mourier1. Dezember 2008
QuellenZEIT Wissen 04/08Wirschaftswoche 42/08Lobby Control Greenwash-Studie 11/07CSR-Studie, Shamsey Oloko (2008)Lohas-Studie Ernst & YoungDie WeltWerben & VerkaufenACNielsen Nielsen Trend Navigatornatur.chzunftwissen.orgblog.neinfachachhaltig.deNike responsibilityculturalcreatives.org
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