QQLiderazgo Efectivo

“No es el graznido del pato salvaje,

sino su vuelo el que atrapa a la

bandada y le hace seguir”

Proverbio Chino

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LIDERAZGO

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LIDERAZGO EN LA PRACTICA

QQExiste…

¿El Liderazgo Femenino?

LIDERAZGO

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LIDERAZGO FEMENINO?

“Por lo general las mujeres son más conscientes del riesgo,

ponen la ética, la responsabilidad social y el gobierno

corporativo por encima de otros valores en su agenda; y a la

hora de tomar decisiones, usan tanto sus habilidades

racionales como las emocionales”Halla Tómasdóttir, presidenta ejecutiva AUDUR CAPITAL Islandia

“Somos más realistas y ponderamos mucho las decisiones”Eva Levy, socia EVA LEVY & PARTNERS

“No somos todos iguales. No se puede generalizar. Hay

algunas mujeres más agresivas y directas que algunos

hombres y al revés”Celia de Anca, directora Centro Diversidad IE BUSINESS SCHOOL

“Entre los sexos hay diferencias de estilo, más que de

preparación”Ruth Sealy, experta CRANDFIELD

QQConcepto…

«LIDERAZGO»

¿Qué es?

¿Para qué sirve?

LIDERAZGO

QQGESTIÓNLIDERAZGO

DIRECCIÓN

QQ• PLANES• ORGANIZAR RRHH• CONTROL RESULTADOS• RESOLVER PROBLEMAS

COMPLEJIDAD DEL

TRABAJO

GESTIÓN

QQ• MARCAR UN “RUMBO”

• ALINEAR PERSONAS

• FAVORECER MOTIVACIÓN

GESTIÓN DEL CAMBIO

LIDERAZGO

QQ• REVISIÓN

• ORGANIZACIÓN

• RENTABILIDAD

GESTION LIDERAZGO

• CAMBIOS• CREATIVIDAD• ENFOCA RELACIÓN• MAYOR

DIFERENCIACIÓN

DISTINTOS Y NECESARIOS

QQ Planificar y presupuestar

– Metas. Objetivos numéricos

– Gestión de recursos: humanos, financieros, materiales

– Definir estrategias para alcanzar metas

Organizar RRHH

– Crear estructura adecuada y corporativa

– Definir puestos y asignación de funciones

– Controlar funcionamiento del sistema

Control y resolución de problemas

– Análisis de resultados

– Identificar causas de desviaciones

– Crear soluciones

GESTIÓN

QQ Marcar un “estilo”

– Definir una visión

– Implementar estrategias

– Crear y mantener valores

Alinear personas

– Crear equipos

– Delegar y fomentar iniciativas

– Desarrollar oportunidades de colaboración

– Comunicación

Motivación

– Apoyo y reconocimiento. Generar confianza

– Desarrollar sentido de pertenencia

– Feedback adecuado

– Crear percepción de control de la tarea

LIDERAZGO

QQ

¿LIDERAZGO ADECUADO/EFICAZ?

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E

M

O

C

R

A

T

I

C

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A

U

T

O

C

R

A

T

I

C

O

QQ

LIDERAZGO

... ¿Adecuado? ...

¿En función de ...

QUÉ?

ADECUADO

QQ

LIDERAZGO

MADUREZ

¿QUÉ es NECESARIO para realizar

una tarea ...

BIEN?

QQSABER:

MADUREZ

CONOCIMIENTO + HABILIDAD

(experiencia)

QUERER: MOTIVACION + AUTOCONFIANZA

QQ

LIDERAZGO EFICAZ

…DE CADA COMPONENTE DEL

EQUIPO…

MADUREZ

QQ

LIDERAZGO EFICAZ

DEPENDE de la MADUREZ

NO DEPENDE del ESTADO de ÁNIMO del JEFE

La MADUREZ DEPENDE de las TAREAS

EL LIDERAZGO es: DIRECCION + APOYO

QQ

LIDERAZGO

ASESORAMIENTO SUPERVISION

DELEGACION CONTROL

HABLAMOS

TU DECIDES YO DECIDO

HABLAMOS

“DECIDIMOS” YO DECIDO

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LIDERAZGO

RESPONSABILIDAD

La RESPONSABILIDAD NO es DELEGABLE

Las DECISIONES, SI

QQTABULACION CUESTIONARIO

“ESTILOS DE LIDERAZGO”

QQ10

17

QQ100.000

QQ“El Generador de Energía de las células

se hereda de la madre y no del padre”

Douglas Wallace*

* Director Centro Medicina y Genética Molecular y Mitocondrial de la Universidad de California

QQ¡ Gracias !

“Liderar el entusiasmo es mucho más

productivo que gestionar la

obediencia”

Fredy Kofman

* Doctor en Economía por la Universidad de California, Profesor Senior MIT