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L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012

Date : 17-18 oCT 2012

Les aides internationales de développement de l’innovation et la recherche entre l’europe et la méditerranée

L’innovation au service des relations économiques internationales.Pour des activités commerciales durables entre le Luxembourg et l’Afrique

Universiapolis Agadir

Le context politique

Euro-MEDPartnership

Barcelona process 1995 : creation of (EMFTA) by 2010

Association Agreements : transfer of new technologies + dissemination of know how + industrial cooperat

ERA & FP7, Lisbon Strategy 2000: A series of schemes and initiatives

European Neighbourhood Policy (Instruments): ENPI

Relevant Projects & initiatives :ASBIMED, MED7, ESTIME, MEDA, Medibtikar, ANIMA etc

The UfM / UpM ,

The instrument: the Monitoring Committee of the EU-MPC cooperation in RTD (MoCoMoCo),


Contexte Politique


What is an EU programme?

EU programmes are Financial instruments through which the EU supports the implementation of its Policies.

Main “components” of an EU programme:

•Workprogramme: thematic priorities •Budget: financial envelope •Implementation rules: who can access and how •Main info source: Programme’s WEB site


What is an EU programme?

Lifelong Learning FP7 Erasmus Mundus Marco Polo Tempus CIP Programme Media Health and Consumers Europe for Citizens Reaction to emergencies Culture Europe aid (IPA, ENPI, DCI) Youth in Action Fundamental Rights, Life + Justice Security and freedom,Progress Management of migratory flows


Science et technologie UE

Objectifs Stratégiques de la politique R&D de l’UE :

• Investir davantage dans la Recherche – 3% du PIB en 2010, 2/3 financé par l’Industrie

• Consolider l’Espace Européen de la Recherche– Une plus grande coordination des politiques et

activités de recherche• Renforcer l’excellence scientifique


FP7

Le FP7 est le principal outil de soutien des activités R&D au Niveau de l’UE. Budget de € 55 milliards.


FP7

€ million

Cooperation; 32292

Ideas; 7460

People; 4727

Capacities; 4291

Euratom; 4061 JRC (EC); 1751


FP7 coop. internationale

Objectifs de la Coop. internationale dans le FP7

•Soutenir la compétitivité européenne à travers des partenariats stratégiques avec les pays tiers dans des domaines scientifiques donnés

•Résoudre les problèmes spécifiques auxquels les pays tiers font face sur base de l’intérêt mutuel et le bénéfice mutuel

•Utiliser la coopération en S&T pour renforcer les relations extérieures et les autres politiques de la Communauté


Modalités de participation

Quelques DéfinitionsQuelques Définitions

1. MS Member state coutry: tous les pays membres de l’UE, UK, Germany Malta.

2. AC Associated Country : Norvège suisse, Israel, Iceland.

3. ICPC International Cooperation Partner Countries : Divisées en 6 grandes zones géographiques (Afrique, Caraïbes, Pacifique (ACP) ; Asie ; Europe de l'Est et Asie Centrale ; Amérique latine ; Pays partenaires méditerranéens ; Balkans de l'Ouest)



Deux façons pour les pays tiers de Deux façons pour les pays tiers de participer au participer au FP7

1. Ouverture de tous les thèmes aux pays tiers Minimum 3 pays membres (MS) ou associées (AC) différentsAu delà de ce minimum, tout pays tiers peut participer

2. Actions spécifiques de coopération internationale (SICA) dans chaque thème

Appels à proposition dédiés aux ICPC dans chaque thème Minimum 4 participants de pays différents: 2 ICPC + 2 MS ou AC

NB : Autres conditions selon le programme de travail de chaque thématique



1. Ouverture de tous les thèmes aux pays tiers Minimum 3 pays membres (MS) ou associées (AC) différentsAu delà de ce minimum, tout pays tiers peut participer

2. Actions spécifiques de coopération internationale (SICA) dans chaque thème

Appels à proposition dédiés aux ICPC dans chaque thème Minimum 4 participants de pays différents: 2 ICPC + 2 MS ou AC

NB : Autres conditions selon le programme de travail de chaque thématique


schémas de financement

Schéma de financement Idée générale Instruments

Financement a titre indicatif

Projets de recherche

collaboratif (CP)

soutien financier à des projets de recherche exécutés par des consortiums réunissant des participants de différents pays, visant à développer de nouvelles connaissances, de nouvelles technologies,

Projets Coopératifsà Grande Échelle (LSCP)

+ 4 M euros

Projets coopératifs à petite échelle (SSCP). - 3 M euros

Réseaux d'excellence (NoE)

Lu tter contre la fragmentation de la recherche - renforcer la recherche de l'excellence en Europe dans un domaine précis (experts autour d'un thème précis)

NoE3-6 M euros

Actions de coordination et de

soutien (CSA)

soutien financier à des activités telle la mise en réseau, les échanges, l’accès transnational à des infrastructures de recherche, études, conférences, , etc..)

Actions de coordination (AC) ≤ 1 M euros

Actions spécifiques desoutien (SA) ≤ 1M Euros


Focus PgmCoop

Acronym: COMET Title: Integrated infrastructure for CO2 transport and storage in the west MediterraneanFunding scheme: Collaborative ProjectTotal cost: EUR 3 031 887Budget from EC: EUR 2 343 129Coordinator: LABORATÓRIO NACIONAL DE ENERGIA E GEOLOGIA

Context and objectives: COMET aims at identifying and assessing the most cost-effective CO2 transport and storage infrastructure able to serve the western Mediterranean area, namely Portugal, Spain and Morocco.

The consortium is coordinated by LNEG (Portugal), and comprises seven research institutions, four universities, one SME and five energy companies from six European countries and Morocco.


Focus PgmCoop

COMET aims to optimise the connection between sources and sinks by comparing the several possible transport modes (pipelines,trains, ships and trucks) and existing and to be realised infrastructures, and expects to find the least-cost transport mode and routes from clusters to sinks.


Focus PgmCapacités

Bi-régional

Bilatéral

Coordination


Bi-régional

Bilatéral

Coordination

Focus PgmCapacités


Capacités-Coopération Internationale : INCO-NET

Objectif : Soutenir les dialogues bi-régionaux de l’UE avec différentes régions du monde

Activités :

•Définition de priorités pour la coopération scientifique bi-régionale ;

•Mise en place de Points de Contact Nationaux pour la promotion de la participation au PCRD dans la région visée ;

•Propositions de topics pour les futurs appels à propositions dans les programmes thématiques (SICA, «targeted opening», appels des ERA-NET géographiques) : lien avec le programme Coopération

•Régions ciblées: Amérique Centrale, Caraïbes, Amérique du Sud, Méditerranée, Afrique, Balkans de l’Ouest, Mer Noire, Europe de l’Est et Asie Centrale, Asie et Pacifique.

Focus PgmCapacités


Liste des INCO-NET en cours

•Amérique Centrale : ENLACE

•Amérique Latine: EULARINET

•Asie Centrale et Sud Caucase: CA/SC

•Asie du Sud-est: SEA-EU-NET

•Afrique Sub-saharienne: CAAST-NET

•Balkansde l’Ouest: WBC-INCONET

•Europe de l’Est et Asie centrale: EECA

•Caraïbes : EUCARINET

•Pacifique : PACE-NET

•Pays de la Méditerranée: MIRA

•Pays du Golfe : INCONET-GCC

Focus PgmCapacités


Acronym: MIRA projectPeriod: 01/01/2008 to 01/01/2013Budget: EUR 4 920 000Budget from EC: EUR 3 990 000Funding scheme: Collaborative ProjectCoordinator: CSIC spain

Background and objectivesWith 30 partners across the Mediterranean, Mediterranean Innovation and Research Coordination Action (MIRA) provides a functional dialogue and action platform to support Euro- Mediterranean science, technology and innovation (STI) cooperation. A dialogue is supported by providing inputs and analysis from the field of collaborations between research and innovation communities from the European Union and Mediterranean countries especially through 7th Framework Programme. An important task is also to support the creation of the Euro-Mediterranean Innovation Space (EMIS) by providing a think tank and implementing pilot actions

Focus PgmCapacités

• Create discussion platforms and organizing meetings to monitor and discuss the content of the Thematic priorities of FP7 in term of the common interest of the EU and MPC:

Concentrating Solar power (CSP):

•Local manufacturing of components

•Advanced materials and surfaces

•Improved weather forecasts models for direct normal Irradiation

•New joint test facilities for CSP in the MENA region collocated to pilot power plants

•CSP Dissemination and Education Program “Educate the Educators”

•Evaluation of Hybrid Concepts

.

Example of MIRA Activities : results of thematic workshop on energy


Bi-régional

Bilatéral

Coordination

Focus PgmCapacités


Partenariat bilatéral de coopération S&T-

Objectif : Renforcer la coopération entre l’UE et les pays tiers qui ont un accord de coopération S&T avec l’UE existant ou en négociation:

•Activités : oEtats des lieux de la coopération bilatérale UE/pays ciblé: programmes et financements ; oPlateformes d’information sur le PCRD dans le pays tiers ; oActivités de sensibilisation ; oPartage de bonnes pratiques: forums (groupes de travail)

Focus PgmCapacités Bilat


Exemples de Bilat en cours:

•Egypte : ShERACA •Inde : EUINEC •Japon : J-BILAT •Jordanie : EU-JordanNet •Maroc : M2ERA •Mexique :UEMEXCyT II •Nouvelle-Zélande : FRENZ •Russie : BILAT-RUS •Tunisie :ETC •Ukraine : BILAT-UKR

Focus PgmCapacités Bilat


Focus sur M2ERA (FP7- 222745) Integrating Morocco in the European Research Area •Coordinateur : Association R&D Maroc, Maroc •Consortium : 6 Partenaires, 3 pays (Maroc, Italie et France) •Budget : 500.000€ •Durée : 36 mois

•Objectifs : O Soutenir la participation et l'implication marocaine et les intervenants de la R&D O Mettre en oeuvre une structure durable de PCN thématiques, o Motiver la participation des chercheurs Marocain en améliorant leur environnement : diffusion d'information et sensibilisation au FP7, organisation d’événements dédiés O Evaluer de façon qualitative et quantitative la coopération S & T entre l'UE et le Maroc pour identifier les motivations, les obstacles, et l'impact de cette coopération. O Identifier les priorités de la collaboration, améliorer la qualité, la quantité et visibilité des actions futures O Renforcement de liens entre les programmes de S&T déjà existants.

Focus PgmCapacités


Bi-régional

Bilatéral

Coordination

Focus PgmCapacités


Capacités- Coopération Internationale : ERA-WIDE •Objectif : Renforcer les capacités de recherche des centres de recherche des pays de la Politique Européenne de Voisinage(ENP)

•Activités oJumelage avec des centres de recherches européens ; oFormations: compétences et participation au PCRD ; oStratégie scientifique: réponse aux défis socio-économiques de leur pays et de la région ;

•Autres Infos: oThématique scientifique choisie correspondant aux priorités thématiques du PCRD (programme Coopération) ; oCoordination du projet par le centre de recherche de la zone cible (pourtour méditerranéen et Europe de l’Est et Sud Caucase).

Focus PgmCapacités


Exemples de projets ERA-WIDE •

Algérie et Lybie: pas de projet •Egypte : THEBERA •Jordanie : IJERA et JoRIEW •Liban : INCAM et LEB’In (en cours de Négo) •Maroc : MAP2ERA •Syrie : SUWARESA •Territoires Palestiniens Occupés : PERA •Tunisie : BioProtech et CB-WR-MED

Focus PgmCapacités


Focus sur MP2ERA

Acronym MAP2ERACentre Coordinator: NIMAP – National Institute of Medicinal and Aromatic PlantsPartners: Institute of Natural Products Chemistry of CNRS (ICSN), France. Universidad de Alicante (UA), SpainGIRAF-PM e.K., GermanyStarting date December 2010Funding scheme: CSADURATION 24 monthsEC Contribution EUR 442.606

Focus PgmCapacités


Focus sur MP2ERA

Main objectives and activitiesO.1: To widen and reinforce direct links between leading research teams of NIMAP and best relevant European research organizations by conducting a series of networking and partnering events, and facilitating direct mobility of scientists aimed at initiating new joint projects (including Joint Research Programme) and ideas exchange. O.2: To build the cooperation capacity in NIMAP by providing a comprehensive training to members of the Moroccan research institute to develop/enhance their skills and competences with regard to building international research partnerships (including acquiring and participating in FP7 projects), as well as other important complementary research competences. O.3: To guarantee the sustainability and long-lasting positive effect of the project by developing a comprehensive Development Strategy of NIMAP aiming at significant strengthening of the role the Institute plays in meeting the national socio-economic challenges & regional/international research

Focus PgmCapacités


Opprtunités ouvertes



Mediterranée



Lien urile regroupant toutes les opportunités de coopération internationale dans le cadre du FP7:

2013 Work Programme Info-Dayhttp://ec.europa.eu/research/iscp/index.cfm?lg=en&pg=infoday-2012


Focus Maroc

Proposal SP Description2

Proposal Program

Number of Proposals

Number of Applicants

Number of Proposals

Number of Applicants

Total budget of the successful proposals

SP1-Cooperation ENERGY 20 28 3 7 11 146 104 25,00%

SP1-Cooperation ENV 98 125 16 19 82 998 384 15,20%

SP1-Cooperation GA 1 1

SP1-Cooperation HEALTH 19 23 5 5 18 130 659 21,74%

SP1-Cooperation ICT 34 40 5 6 12 530 894 15,00%

SP1-Cooperation KBBE 91 112 19 22 59 567 137 19,64%

SP1-Cooperation NMP 10 11 1 1 4 264 323 9,09%

SP1-Cooperation SEC 2 2

SP1-Cooperation SPA 8 10 3 3 97 478 193 30,00%

SP1-Cooperation SSH 47 50 2 2 4 338 545 4,00%

SP1-Cooperation TPT 13 19 3 4 722 877 21,05%

SP2-Ideas ERC 2 2

SP3-People PEOPLE 50 71 18 32 6 812 577 45,07%

SP4-Capacities INCO 20 30 9 16 19 310 387 53,33%

SP4-Capacities INFRA 6 6 2 2 8 439 104 33,33%

SP4-Capacities REGPOT 35 40 4 4 4 458 942 10,00%

SP4-Capacities SiS 12 12 1 1 2 372 195 8,33%

SP4-Capacities SME 5 6 1 1 1 306 250 16,67%

Sum: 473 588 92 125 333 876 572 21,26%

All submitted Mainlisted Success Rate: applicants in mainlisted proposal/

applicants in all submitted proposals - applicants from

Morocco


Focus Maroc FP7

So far, 588 Moroccan applicants have co-submitted 475 proposals but only 125 applicants and 92 proposals survived the selection process and were mainlisted. The average success rate is 21,26%. 62% of successful proposals are under cooperation programme while 20% and 18% of the proposals belong respectively to people and capacities programmes. The total value of the projects is €333m while the total Moroccan share of EC contribution was around €11m until March 2012.

The analysis of Moroccan participation across FP7 research fields shows a strong dominance of Knowledge Based Bio Economy (32%), Environment(27%) followed by Health and ICT with 8% each


Horizon 2020

2007-2013 2014-2020 7ème PCRD Programme Cadre de Recherche Développement

Programme Cadre pour la Recherche et l'Innovation


Horizon 2020

1 système intégré de financement

7ème PCRD CIP (Competitiveness and Innovation Framework Programme) EIT (European Institute of Innovation and Technology)


Horizon 2020

3 Pilliers:

I- « S’attaquer aux challenges sociétaux »

Santé, changement démographique et bien-être

Sécurité alimentaire et bioéconomie

Une énergie sûre propre et efficace

Le défi du transport intelligent, vert et intégré

Le défi de l'efficacité des ressources (y compris matières premières) et le défi du climat

Des sociétés attractives, innovantes et sûres


Horizon 2020

3 Pilliers:

II- Création du leadership et des conditions de la compétitivité Leadership dans les technologies clés et industrielles

Accès au capital risk

Innovation dans les PME


Horizon 2020

3 Pilliers:

III- Excellence scientifique Recherche à la frontière de la science

Technologies futures et émergentes

Développement des compétences et des carrières (Marie Curie)

Infrastructures de recherche


ENPI a d’autres priorités que la STI mais il y avait des exceptions:

Au niveau régional le projet Medibtikar (€7m) SRDT Jordanie (€5m), RDI Egypt (€11m), Tunisie (RDI).

EEN: European Entreprise Network pour le transfert de Technologie a ouvert des nœuds au Maroc, Tunisie et Egypt.

Programmes bilatéraux entre les pays Européens et Méditéranéens

Autres Politiques & Pgm pertinents


Innovation in a developing country

Policy discussions addressing technology transfer at international focus on providing developing countries with access to existing technology on the basis of consuming technological hardware .

This attitude fails to recognize the vital importance of building innovation capabilities (absorptive capacity) to promote the diffusion of innovation within developing countries

Environmentally sound technologies must fit with the conditions faced by developing countries. which is not the case with imported technologies combined with lack of absorptive capacity.

Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant issues


“Innovation” can be characterised as including points 1, 2 and 3 in the following typology:

1.Innovations ‘new to the world’: Where a firm is the first to introduce innovation for all markets & industries, domestic and international.

2.Innovations ‘new to the market’: Where a firm is the first to introduce innovation in its particular market.

3.Innovations ‘new to the firm’: Where a firm introduces a product, process or method new to that firm, or significantly improved by it, even if it has already been implemented by other firms.




Often, it is type I innovation (radical: New to the world) that captures the focus of policy discussions .

type I innovation is more likely to be associated with more radical innovations that are the results of deliberate R&D and it requires the existence of a strong knowledge base

in developing countries context (such as MPCs), where rapid adoption and diffusion is a central concern, incremental and adaptive innovations that are often underpinned by type II (new to the market) and type III (new to the firm) are often of more relevance and importance.

.




Incremental innovation has often played a critical role in technology “leapfrogging” in developing countries, where countries have moved towards, and then surpassed the international technological frontier.

the most successful latecomers to the wind energy market (e.g. Spain and China) took the first steps in developing their industry through joint partnerships technology transfer via licensing agreements and associated royalty fees with manufacturers in Germany and Denmark (MacLaglin et al., 2009)




THANK YOUMERCIشكرا

Ilyas AZZIOUICNRST

[email protected]@gmail.comTél: +212 537 56 98 42