KANDUNGANLaporan Pengerusi
Ahli-Ahli Majlis 2008
Pengurusan MKM
Carta Organisasi
Latar Belakang
Sasaran & Pelanggan
Visi, Misi, Fungsi, Strategi, Fokus
Piagam Pelanggan MKM
Perjawatan
Infrastruktur
Teknologi Maklumat Dan Komunikasi
Laporan Atas Bantuan Kerajaan
Laporan Prestasi
Kursus MKM 2008
Petunjuk Prestasi Utama
Aktiviti MKM 2008
Penyata Kewangan 2008
3
5
7
9
10
11
12
13
14
15
16
17
19
30
32
33
42
3
Salah satu usaha baru yang dijalankan pada tahun 2008 ialah mengadakan kerjasama dengan Universiti Utara Malaysia (UUM) untuk menjalankan Program Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi. Program ini bertujuan melahirkan graduan bagi mengisi jawatan pengurusan di koperasi. Kumpulan pertama graduan adalah seramai 56 orang akan diberi pendedahan akademik dan praktikal agar mereka dapat menguruskan koperasi secara profesional.
MKM juga telah berjaya menandatangani Memorandum Persefahaman (MoU) dengan Universiti Malaysia Kelantan (UMK). Kerjasama ini adalah satu sinergi yang kuat kerana universiti ini berteraskan kepada pendidikan keusahawanan. Justeru dapat membantu MKM untuk menerapkan konsep keusahawanan kepada koperasi di Malaysia. Projek pertama hasil MoU ini ialah penyelidikan bersama yang bertajuk ‘Proses Keusahawanan Dalam Gerakan Koperasi’.
Pada tahun 2008, MKM meneruskan program luar kampus di mana penganjuran ini memberi kemudahan kepada warga koperasi yang menghadapi masalah menghadiri kursus di kampus utama Petaling Jaya, untuk terus mendapatkan pendidikan dan latihan yang berterusan. Pada tahun ini sebanyak 222 prorgram dengan penyertaan seramai 17,175 peserta telah dapat dijalankan mengikut peringkat zon di mana sebanyak 4 zon telah dikenal pasti merangkumi Zon Utara (Perlis, Kedah, Pulau Pinang dan Perak Utara), Zon Selatan (Johor dan Melaka) , Zon Timur ( Pahang, Terengganu dan Kelantan) bagi memberi peluang kepada warga koperasi yang berada berhampiran untuk hadir dalam program-program yang dianjurkan.
Syukur ke hadrat Allah s.w.t kerana dengan izin-Nya maka MKM dapat melaksanakan program dan aktiviti yang telah dirancang bagi tahun 2008. Program dan aktiviti yang dijalankan adalah ke arah membantu koperasi supaya menjadi berdaya maju dan berdaya saing seiring dengan sektor lain.
MKM secara keseluruhan telah mencapai KPI yang ditetapkan untuk memberi latihan dan pendidikan kepada gerakan koperasi. MKM telah merancang 400 kursus namun telah melaksanakan 416 kursus dengan penyertaan sebanyak 24,497 orang perserta. Pelbagai jenis program telah dijalankan mengikut keperluan gerakan koperasi seperti kursus, bengkel, ceramah dan seminar.
LAPORAN PENGERUSI
4
Bersempena dengan Hari Koperasi Negara 2008, MKM telah menganjurkan seminar yang bertajuk ‘Koperasi Sebagai Mekanisme Pembangunan Sosioekonomi Masyarakat’ telah diadakan di Pyramid Convention Centre , pada 4 Julai 2008. Seminar ini telah dihadiri oleh seramai 900 orang koperator dari seluruh Malaysia. Ianya juga disertakan dengan majlis dialog dengan Y.B Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi yang telah dapat menyuntik idea baru bagi memajukan gerakan koperasi. Selain daripada menjalankan latihan dan pendidikan, tenaga kerja MKM juga telah menyiapkan 3 penyelidikan, 15 kajian kes, 25 khidmat nasihat dan penerbitan jurnal , majalah, monograf dan handbook. Saya mengambil kesempatan ini mengucapkan terima kasih kepada semua ahli Majlis MKM atas sokongan dan pendapat yang diberikan untuk memajukan MKM. Begitu juga kepada semua warga MKM, syabas diucapkan atas pencapaian yang diperolehi. Dato’ Musa bin Muhamad Pengerusi, Majlis Maktab Kerjasama Malaysia.
7
PengarahEncik Kamaludin bin Othman (sehingga 4 April 2008)Tuan Hj. Idris bin Ismail (mulai 10 April 2008)
Timbalan Pengarah (Akademik)Tuan Hj. Idris bin Ismail (sehingga 10 April 2008)YM. Puan Hjh Raja Maimon bt. Raja Yusoff (mulai 11 April 2008)
Timbalan Pengarah (Pengurusan)Puan Julia Bee bt. Ramjan
PendaftarPuan Hjh Hallijah bt. Zakaria Ketua Pusat Antarabangsa dan Pendidikan Tinggi (ANTARABANGSA) * Puan Norwatim bte Hj. Abd. Latiff Ketua Pusat Pentadbiran Perundangan & Kepimpinan (CALL) * Puan Hjh. Hayati bt. Md Salleh Ketua Pusat Pengurusan Perniagaan & Keusahawanan (BMeC) * Puan Raja Maimon bt. Raja Yusof (sehingga 25 Jun 2008) Encik Mohd Safaai bin Said (mulai 4 Julai 2008) Ketua Pusat Perakaunan & Kewangan (ACTIF) Puan Nurizah bt. Noordin Ketua Pusat Khidmat Pengembangan (PENGEMBANGAN) Dr. Hjh. Jamilah bt. Din Ketua Pusat Teknologi Maklumat dan Komunikasi (INFOTEC) Puan Siti Fatimah bt. Sajadi Ketua Pusat Penyelidikan dan Konsultasi (SELIKON) Dr. Sushila Devi d/o S. Rajaratnam Cawangan Sabah Encik Mohd Safaai bin Said (sehingga 3 Julai 2008) Encik Hassan bin Hj. Ahmad (mulai 14 Julai 2008) Cawangan Sarawak Tuan Hj. Ramlan bin Kamsin (mulai 2 Januari 2008)
Pegawai Kanan MKM
PENGURUSAN MKM
8
Ketua Unit Perkhidmatan Perpustakaan (UPP) Puan Shamsiah bt. Abu Ketua Unit Komunikasi Korporat, Tadbiran Akademik (UKKTA) * Encik Mohd Azman bin Ghazali (mulai 1 Februari 2008)
KETUA-KETUA BAHAGIAN PENGURUSAN
Ketua Unit Tadbiran Am (UTA)Puan Nor Azila bt. Md. Tauhid
Ketua Unit Sumber Manusia (USM)Puan Hamidah bt. Mohd Jos
Ketua Unit Kewangan dan Akaun (UKA)Encik Mohd Zulkifli bin Sedik
Ketua Unit Audit Dalam (UAD)Encik Mahdzar Sharil bin Mohd Mahdzir (sehingga 28 Julai 2008)
Ketua Unit Teknologi Maklumat (UTM)Puan Najmah bt. Nawawi
Ketua Unit Perkhidmatan Domestik (UPD)Encik Abdul Razak bin Osman
Ketua Unit Perkhidmatan Teknikal (UPT)Puan Siti Hawa bt. Bidin
Ketua Unit Penerbitan & Percetakan (UPDP) *Puan Afiza bt. Abdul Karim – Gred N27 (mulai 1 Februari 2008)
MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA
Ibu PejabatMaktab Kerjasama Malaysia103, Jalan Templer,46700 Petaling Jaya,Selangor Darul Ehsan.Telefon: 03-79649000Faks: 03-79570434
Cawangan Sabah Maktab Kerjasama Malaysia Cawangan Sabah, Tingkat 5, Bangunan MAA, Lorong 6, Api-api 1, 88800 Kota Kinabalu, Sabah. Telefon: 088-240812 Faks: 088-241802
Cawangan Sarawak Maktab Kerjasama Malaysia Cawangan Sarawak, Bangunan Rugayah, Jalan Song Thian Cheok, 93400 Kuching, Sarawak. Telefon: 082-230409 Faks: 082-230405
JURU AUDIT LUAR
9
UNIT AUDIT DALAM
MAJLIS MKM
PENGARAH
PUSAT PERAKAUNAN
& KEWANGAN
PUSAT KHIDMAT
PENGEMBANGAN
PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT
& KOMUNIKASI
CAWANGAN SARAWAK
CAWANGAN SABAH
UNIT KOMUNIKASI KORPORAT, TADBIRAN
AKADEMIK(UKKTA)
PUSAT ANTARABANGSA
& PENDIDIKAN
TINGGI
PUSAT PENGURUSAN PERNIAGAAN
& KEUSAHAWANAN
PUSAT PENTADBIRAN
PERUNDANGAN &
KEPIMPINAN KOPERASI
PUSAT PENYELIDIKAN
& KONSULTANSI
TIMBALAN PENGARAH AKADEMIK
PENDAFTAR
UNIT TEKONOLOGI MAKLUMAT
(UTM)
UNIT PERKHIDMATAN PERPUSTAKAAN
(UPP)
UNIT PERKHIDMATAN
TEKNIKAL (UPT)
UNIT PENERBITAN PENCETAKAN
(UPDP)
UNIT SUMBER MANUSIA
(USM)
UNIT KEWANGAN
AKAUN (UKA)
UNIT PERKHIDMATAN
DOMESTIK (UPD)
UNIT TADBIRAN
AM (UTA)
TIMBALAN PENGARAH (PENGURUSAN)
CARTA ORGANISASIMAKTAB KERJASAMA MALAYSIA
10
SEJARAH
Maktab Kerjasama Malaysia (MKM) adalah merupakan satu-satunya pusat latihan koperasi
yang terunggul di negara ini.
Ketika ditubuhkan pada tahun 1956, keperluan kewangannya dibiayai oleh Colonial Welfare dan
Development Fund, manakala kerajaan pula telah memberikan sumbangan yang amat besar bagi
menggalakkan pembangunan MKM keseluruhannya.
Pada tahun 1968, MKM telah diiktiraf sebagai sebuah badan berkanun kerajaan dan pernah
diletakkan di bawah beberapa kementerian antaranya termasuklah Kementerian Pertanian dan
juga Kementerian Tanah dan Pembangunan Koperasi. Pada tahun 2004, MKM telah diletakkan
di bawah Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi.
PERANAN MKM
Akta Maktab Kerjasama Malaysia 1968 telah memperuntukkan MKM sebagai sebuah institusi
yang berfungsi untuk membangun dan mengembangkan latihan dan pendidikan koperasi di
negara ini. Antara fungsi MKM ialah:
1. Mengadakan kursus yang berhubung dengan koperasi.
2. Mencetak atau menyiarkan buku-buku mengenai koperasi atau perkara yang
berhubung dengannya.
3. Menjalankan penyelidikan dan memberi khidmat nasihat koperasi.
4. Menjalankan penyelidikan berkaitan koperasi.
LATAR BELAKANG MKM
11
MKM menyediakan latihan kepada Anggota Lembaga, anggota dan tenaga kerja koperasi
di semua peringkat untuk mewujudkan pentadbiran serta pengurusan koperasi yang beretika,
cekap dan berkesan.
Selain itu, MKM juga menyediakan latihan untuk pegawai-pegawai dari Jabatan/Agensi
Kerajaan yang mengawasi koperasi di bawah penyeliaannya seperti SKM, RISDA, LPP, LKIM,
FELDA, FELCRA, MADA dan KADA. Tidak ketinggalan juga latihan turut diberikan kepada
pengurus koperasi dan pegawai-pegawai kerajaan yang menyelia koperasi dari negara-negara
sedang membangun di seluruh dunia.
Bermula pada tahun 2000, MKM telah membuka peluang kepada pelajar lepasan SPM untuk
mengikuti kursus di peringkat diploma iaitu Diploma Pengurusan Koperasi. Pada tahun 2008,
MKM dengan kerjasama Universiti Utara Malaysia (UUM), telah menawarkan program Ijazah
Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan
Koperasi untuk pelajar lepasan Diploma dan STPM . Ini adalah antara usaha-usaha yang
dijalankan oleh MKM untuk membangunkan sumber manusia yang terlatih dan profesional
dalam gerakan koperasi di negara ini.
SASARAN DAN PELANGGAN MKM
12
Menjadi institusi pendidikan koperasi yang bertaraf dunia.
Menjadi pusat kecemerlangan untuk membangunkan modal insan dalam gerakan koperasi menerusi latihan, pendidikan dan perkhidmatan berteraskan ilmu yang inovatif, efektif dan berorientasikan pelanggan dengan penerapan nilai-nilai dan prinsip koperasi.
Mengadakan kursus pengajian koperasi dan memberi diploma bagi kursus yang sesuai.
Mencetak dan menyiarkan buku-buku mengenai koperasi atau yang berkaitan.
Menjalankan penyelidikan dan memberi khidmat nasihat kepada koperasi.
Mewujudkan dan meningkatkan jaringan perhubungan antarabangsa bagi melaksanakan latihan yang bersifat global.
Menyedia dan melaksanakan latihan dan pendidikan yang relevan dan menepati keperluan semasa gerakan koperasi.
Meningkatkan penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi dalam pengurusan koperasi.
Meningkatkan kemahiran pengurusan pemimpin, usahawan dan tenaga kerja koperasi melalui program latihan, khidmat nasihat dan konsultansi.
Menerajui kecemerlangan dalam latihan dan pendidikan koperasi.
VISI
MISI
FUNGSI
STRATEGI
FOKUS
13
Merancang dan melaksanakan latihan, pendidikan dan perkhidmatan berteraskan ilmu yang
inovatif, efektif dan kreatif berorientasikan pelanggan.
Memberi latihan yang berkualiti berasaskan MS ISO 9001:2000.
Memastikan program Diploma Pengurusan Koperasi sentiasa memenuhi standard MQA.
Memastikan penemuan semua penyelidikan yang dijalankan oleh MKM dibentangkan
kepada gerakan koperasi.
Memastikan penerbitan bahan ilmiah diterbitkan mengikut masa yang ditetapkan dan
berkualiti.
Memastikan skor penilaian kursus pada keseluruhannya mendapat penilaian tidak kurang
daripada 4 dalam skala 1 hingga 5.
Mengambil tindakan segera terhadap setiap aduan dan pertanyaan pelanggan dalam
masa 48 jam.
PIAGAM PELANGGAN
Kami warga MKM dengan penuh iltizam berjanji memberi perkhidmatan yang cekap, profesional
dan mesra kepada pelanggan dengan:
14
Perjawatan MKM yang diluluskan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) ialah 207 jawatan.
Pecahan adalah seperti di Jadual 1.
Jadual 1 : Pecahan Perjawatan MKM yang diluluskan Oleh JPA
Sehingga 31 Disember 2008 sebanyak 199 jawatan telah diisi iaitu 165 jawatan di Petaling Jaya, 17 jawatan di Sabah dan 17 jawatan di Sarawak. Seramai 80 orang pegawai kumpulan pengurusan dan profesional terdiri daripada Pegawai Latihan. Pecahan pengisian jawatan adalah seperti di Jadual 2.
Jadual 2: Pecahan Pengisian Jawatan MKM
Bil Kumpulan Jumlah
1. Jawatan Utama Sektor Awam (JUSA)
1
2. Kumpulan Pengurusan dan Profesional
94
3. Kumpulan Sokongan I 68
4. Kumpulan Sokongan II 44
Jumlah 207
Penempatan Kumpulan
Petaling Jaya
(orang)
Cawangan Sabah
(orang)
Cawangan Sarawak (orang)
Jumlah (orang)
JUSA 1 - - -
Kumpulan Pengurusan dan Profesional
73 9 9 92
Kumpulan Sokongan 91 8 8 107
165 17 17 199
PERJAWATAN
15
INFRASTRUKTUR
Kampus induk MKM ialah di Petaling Jaya atas tanah seluas 4 ekar di lengkapi dengan kemudahan
pembelajaran seperti bilik kuliah, makmal komputer, auditorium, asrama, dewan makan, surau, perpus-
takaan dan dewan serba guna. Kemudahan yang disediakan di Petaling Jaya seperti di Jadual 3.
Jadual 3: Senarai Kemudahan Kampus Petaling Jaya
Kemudahan
Bilangan
Bilik kuliah (Kapasiti 40 orang) 4 unit
Bilik Kuliah (Kapasiti 60 orang) 3 unit
Bilik Kuliah (Kapasiti 80 orang) 1 unit
Perpustakaan (Kapasiti 100 orang) 1 unit
Makmal Komputer 3 unit
Auditorium (Kapasiti 300 orang) 1 unit
Dewan Serbaguna (Kapasiti 200 orang) 1 unit
Asrama (Kapasiti 283 orang) 1 unit
Dewan Makan (Kapasiti 300 orang) 1 unit
Surau 1 unit
Kafeteria 1 unit
Dengan meningkat bilangan pelajar maka MKM juga telah menyewa sebuah bangunan di Jalan
Selangor, Petaling Jaya dengan kadar sewa sebanyak RM20,000 sebulan untuk di jadikan Kolej
Kediaman Pelajar. Kolej ini boleh menampung seramai 160 orang pelajar.
Bagi Kampus Sabah ianya beroperasi di Tingkat 5, Menara MAA, Lorong 6, Api- Api 1, Kota Kinabalu
dengan kadar sewa sebanyak RM32,266.90 sebulan untuk keluasan sebanyak 13,949 kaki persegi.
Manakala kampus Sarawak menyewa Bangunan Rugayah di Kuching dengan kadar sewa sebanyak
RM19,000.00 sebulan.
16
TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
Pelan Strategik ICT MKM 2007-2011 (ISP) merupakan panduan bagi pelaksanaan perancangan ICT
mengikut keperluan MKM. Terdapat beberapa inisiatif ICT yang telah berjaya dilaksanakan pada tahun
2008 selaras dengan objektif ISP tersebut. Inisiatif-inisiatif tersebut adalah seperti berikut:
1. Sistem Pengurusan Pembelajaran (LMS)
Sistem ini membolehkan para pelajar mengikuti kursus-kursus yang ditawarkan oleh MKM secara dalam
talian. Kaedah e-Pembelajaran membolehkan para pelajar yang terdiri daripada masyarakat awam, pelajar,
anggota koperasi, kakitangan kerajaan atau swasta mengikuti modul-modul kursus secara online tanpa
mengira batasan masa dan lokasi. Pada peringkat awal, MKM telah membangunkan 3 modul kursus
jangka pendek secara talian bagi memastikan semua warga koperasi mempelajari mengenai koperasi
dengan lebih mendalam tanpa perlu ke kampus MKM.
2. CD e-Pembelajaran
Pembangunan CD e-Pembelajaran merupakan sebahagian daripada pembangunan LMS. Pelajar boleh
mencapai kandungan CD ini melalui Sistem e-Pembelajaran yang akan merekodkan prestasi pembelajaran
mereka. CD e-Pembelajaran ini mengandungi kursus-kursus yang ditawarkan oleh MKM. Bagi pengguna
yang tidak mempunyai talian internet, CD e-Learning sangat sesuai menggantikan kaedah pengajian
secara online. CD yang di bangunkan pada tahun 2008 bertajuk ‘Penyediaan Rancangan Perniagaan
Koperasi’.
3. Management Portal Services (MPS)
Perkhidmatan portal ini membolehkan segala maklumat mengenai MKM disebarkan melalui Internet.
Portal ini menyediakan kemudahan kepada pengguna dalaman dan luaran MKM untuk mengakses
maklumat,aplikasi dan perkhidmatan yang terdapat di MKM. Perkhidmatan online yang di sediakan
termasuk permohonan kursus, permohonan sewaan kemudahan dan carian kursus.
17
Sebahagian besar perbelanjaan mengurus MKM dibiayai oleh Kumpulan Wang Amanah
Pendidikan Koperasi (KWAPK) yang menerima caruman daripada koperasi-koperasi di negara ini.
Mulai 1969, koperasi-koperasi di Malaysia telah diwajibkan membuat caruman sebanyak 2%
daripada keuntungan bersih kepada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi. Bagi tahun
2008 MKM menerima peruntukan sebanyak RM16,372,470 iaitu 85% daripada keseluruhan penda-
patan MKM.
Peruntukan pembangunan yang diperoleh dari kerajaan berjumlah RM6,046,055.00 pecahan
peruntukan adalah sejumlah RM1,952,055.00 untuk projek pembaikan Kampus PJ,
RM2,910,000.00 untuk program pengurusan ICT, RM50,000.00 untuk pembudayaan koperasi,
RM150,000.00 untuk pembangunan usahawan dan RM984,000.00 untuk penyelidikan dan
konsultasi. Hasil daripada bantuan yang diperolehi telah dapat membolehkan MKM mengadakan
program bagi membantu meningkat pengetahuan dan kemahiran anggota lembaga dan pengurusan
koperasi.
LAPORAN ATAS BANTUAN KERAJAAN
19
Objektif
Kursus jangka pendek yang dijalankan oleh MKM bertujuan memberi kemahiran dan
pengetahuan kepada peserta supaya mereka dapat mentadbir koperasi dengan lebih berkesan.
Tempoh kursus yang dijalankan adalah di antara 2 hari hingga 12 hari.
Output
Bilangan kursus yang dijalankan menurun daripada 189 kursus tahun 2007 kepada 186 kursus
tahun 2008, Namun bilangan peserta meningkat dari 4,992 peserta tahun 2007 kepada 7073 pada
tahun 2009 Kursus di jalankan di Kampus Petaling Jaya, Kota Kinabalu dan Kuching. Pecahan
peserta mengikut Pusat dan cawangan adalah seperti Jadual 3.
Jadual 3: Pecahan kursus dan peserta mengikut Pusat dan cawangan
Outcome program
Kursus yang dijalankan telah dapat meningkatkan kemahiran dan pengetahuan peserta untuk
membolehkan mereka mentadbir koperasi dengan lebih cekap.
KURSUS JANGKA PENDEK (DALAM KAMPUS)
Pusat/Cawangan Bilangan Kursus
Bilangan Peserta
2007 2008 2007 2008 Pusat Pengurusan Perniagaan dan Keusahawanan 35 36 1,060 1,130 Pusat Pentadbiran, Perundangan dan Kepimpinan Koperasi
35 29 1,127 1,723
Pusat INFOTEC 26 27 599 1,236 Pusat Perakaunan dan Kewangan 20 23 689 853
Pusat Antarabangsa dan Pendidikan Tinggi 9 9 191 595 Pusat SELIKON 1 - 17 -
Cawangan Sabah 36 33 802 730 Cawangan Sarawak 27 29 507 809
JUMLAH 189 186 4,992 7,073
angan Peserta
anganKursus
20
KURSUS JANGKA PENDEK ( WILAYAH)
Objektif
MKM juga menjalankan kursus luar kampus mengikut wilayah iaitu Utara, Pantai Timur, Tengah,
Selatan, Sabah dan Sarawak. Kursus yang ditawarkan adalah sama dengan kursus yang dijalankan
dalam kampus.
Output
Bilangan kursus yang dapat dijalankan pada tahun 2008 ialah 52 kursus dengan penyertaan seramai
2,418 peserta. Pecahan kursus dan peserta yang dijalankan seperti di Jadual 4.
Jadual 4: Pecahan Kursus Mengikut Wilayah
Outcome
Kursus yang dijalankan telah dapat meningkat kemahiran dan pengetahuan warga koperasi diseluruh
negara.
Wilayah Bilangan Kursus Bilangan Peserta
2007 2008 2007 2008
Utara 15 17 513 493
Timur 10 9 401 306
Selatan 11 11 430 492
Tengah 8 - 300 -
Sabah 4 7 167 850
Sarawak 5 17 175 1052
Jumlah 53 61 1,986 3,193
21
KURSUS ANJURAN BERSAMA AGENSI
Objektif
Agensi kerajaan seperti SKM juga bertanggungjawab untuk mengadakan program latihan untuk
koperasi di bawah seliaan mereka. MKM bekerjasama dengan agensi tersebut menganjur kursus yang
sesuai untuk pembangunan koperasi yang berkenaan.
Output
Pecahan kursus yang dianjurkan bersama Agensi Kerajaan seperti di Jadual 5.
Jadual 5: Pecahan Kursus Bersama Agensi Kerajaan Mengikut Lokasi
Outcome
Peserta yang dipilih untuk menyertai kursus ini dikenalpasti oleh agensi yang menyelia koperasi
berkenaan dalam bidang berkaitan. Hasil daripada menyertai kursus ialah peserta lebih cekap dalam
menjalankan tugas.
Lokasi Bilangan Kursus Bilangan Peserta
2007 2008 2007 2008
Petaling Jaya 15 23 1434 1,070
Sabah 9 12 253 432
Sarawak 8 5 288 405
Jumlah 32 40 1,975 1,907
22
KURSUS ANJURAN BERSAMA KOPERASI
Objektif
Koperasi juga mengambil inisiatif untuk menganjur kursus bagi anggota dengan kerjasama MKM.
Kos kursus dibiayai oleh koperasi manakala MKM menyediakan tenaga pengajarnya.
Output
Pecahan kursus yang dianjurkan bersama koperasi seperti di Jadual 5.
Jadual 5: Pecahan Kursus Anjuran Bersama Koperasi
Outcome
Koperasi dapat ditadbir dengan lebih berkesan dengan ilmu yang diperolehi daripada pendidikan
yang diterima.
Lokasi
Bilangan Kursus
Bilangan Peserta
2007 2008 2007 2008
Petaling Jaya 26 23 1,459 2,319
Sabah 4 4 625 278
Sarawak 1 4 35 356
Jumlah 31 31 2,119 2,953
23
PROGRAM PENDIDIKAN ANGGOTA
Objektif
Anggota koperasi memainkan peranan yang penting dalam mengawal perjalanan sesebuah koperasi.
Oleh itu MKM memberi perhatian terhadap pendidikan bagi anggota supaya mereka lebih mema-
hami peranan dan tanggungjawab mereka.
Output
Sepanjang tahun 2008 MKM telah menjalankan sebanyak 90 program pendidikan anggota dengan
penyertaan seramai 9122 peserta . Pecahan program pendidikan anggota seperti di Jadual 6.
Jadual 6: Pecahan program pendidikan anggota
Outcome
Program pendidikan anggota membolehkan ahli untuk mengetahui hak dan tanggungjawab ahli
supaya mereka dapat mengawal perjalanan koperasi dengan lebih berkesan.
Lokasi Bilangan kursus Bilangan peserta
2007 2008 2007 2008
Semenanjung 43 65 3,022 7,586
Sabah 15 13 842 943
Sarawak 10 12 536 593
Jumlah 68 90 4,400 9,122
24
SEMINAR DAN BICARA EKSEKUTIFObjektif
Seminar dan bicara eksekutif adalah program yang mengetengahkan isu semasa. Para penceramah
program ini terdiri daripada mereka yang berpengalaman dalam bidang masing –masing.
Output
Lima (5) seminar dan lapan (8) bicara eksekutif dengan penyertaan seramai 3,600 peserta berjaya
diadakan. Di antara tajuk seminar ialah:
Outcome
Anggota lembaga lebih peka terhadap isu semasa dan peluang perniagaan
KURSUS ANTARABANGSA
Objektif
Kursus di bawah Malaysian Technical Co-operation Program (MTCP), adalah kursus yang dibi-
ayai sepenuh oleh kerajaan bagi melatih peserta dari negara yang mendapat bantuan teknikal dari-
pada kerajaan.
Output
Seramai 57 orang peserta telah mendapat latihan daripada 3 kursus yang telah dijalankan.
Tempoh kursus ini ialah selama 4 minggu. Kursus tersebut ialah:
Outcome
Bantuan daripada kerajaan Malaysia dalam bentuk latihan meningkat jaringan kerjasama di antara
negara penerima latihan.
Pelancongan Di wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER)-POTENSI KOPERASIDeveloping Co-operative Leaders in the Age of GlobalisationSeminar Perniagaan Melalui Internet Dalam Gerakan KoperasiSeminar Penembusan Produk Usahawan Koperasi Dalam Pasaran AntarabangsaSeminar Koperasi sebagai Mekanisme Pembangunan Sosioekonomi MasyarakatSeminar Usahawan Koridor Pembangunan Sabah – Menjana Pendapatan Koperasi Melalui Contract FarmingReformasi Koperasi sebagai Pemangkin ke arah Melahir Usahawan Koperasi
Certificate in Co-operative ManagementCertificate in Co-operative AuditingCertificate in Desktop Publishing
25
DIPLOMA PENGURUSAN KOPERASI
Objektif
Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) merupakan program jangka panjang mengambil masa 5
semester atau 2 1/2 tahun tempoh pengajian. Program ini telah mendapat akreditasi oleh Agensi
Kelayakan Malaysia (MQA) dan Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). Objektif program ini adalah
untuk melatih pelajar lepasan SPM untuk menceburi bidang pengurusan koperasi.
Output
Bagi tahun 2008 seramai 162 pelajar mengikuti pengajian masing-masing. Perkembangan pelajar
ialah seperti di Jadual 7.
Jadual 7: Perkembangan Bilangan Pelajar Kursus Diploma Pengurusan Koperasi
(2001-2007)
SIJIL PENGURUSAN KOPERASISijil Pengurusan Koperasi ditawarkan di MKM Sarawak secara separuh masa. Tempoh kursus
ialah selama 10 bulan dan kelas diadakan pada hujung minggu iaitu pada hari Sabtu dan Ahad.
Bilangan peserta yang mengikuti program ini ialah seramai 32 orang.
TAHUN BIL PELAJAR
2001 107
2002 62
2003 64
2004 62
2005 89
2006 97
2007 113
2008 162
26
Objektif
Tujuan mengadakan jalinan strategik peringkat antarabangsa ialah untuk membina kapasiti
tenaga kerja akademik melalui pertukaran maklumat dan kepakaran, program sangkutan, lawatan
kerja dan lain-lain aktiviti berasaskan pengetahuan.
Output
MKM telah berjaya menandatangan Memorandum Persefahamam (MoU) dengan Institute For
The Development of Agricultural Cooperation in Asia (IDACA) Jepun. Di dalam MoU ini telah
menggariskan beberapa bidang kerjasama iaitu:-
Pendedahan Pegawai Latihan MKM kepada aktiviti koperasi luar negara adalah salah satu cara
untuk meningkat kepakaran mereka. Oleh itu MKM telah berjaya mengatur dan menguruskan
program sangkutan dengan koperasi-koperasi dan organisasi yang berkaitan di luar Negara bagi
pegawai-pegawai MKM. Di antara negara yang berkaitan ialah Iran, New Zealand, India, Jepun
dan Netherland . Sehingga Disember 2008, seramai 10 orang pegawai latihan MKM telah
dihantar untuk mengikuti program MKM ini.
Pertukaran Maklumat dan Kepakaran;
Program Sangkutan;
Lawatan Kerja;
Pakatan Strategik;
Penyelidikan dan konsultasi dan
Lain-lain aktiviti berasaskan pengetahuan.
JALINAN KERJASAMA
27
BIL NEGARA BIL. PEGAWAI
PEGAWAI PUSAT TARIKH
En. Mohd Razalie Raffae
MKM Sabah 1 Iran (Rafsanjan Industrial)
2
Pn Suraya Husin
7 – 24 April
Pn Najmah Nawawi ICT 2 New Zealand (Satara Coop)
2
Pn. Norhayati Abd. Rahman
26 Mei – 12 Jun
En Yusri Tarip
MKM Sabah 3 India (Amul Coop)
2
Cik Norbiha Kosmuri
5 - 22 Julai
En. Mohd Rasydi Abd Rashid
Antarabangsa 4 Jepun (Workers Coop)
2
En Zulkiflee Aspan
12 – 29 Julai
En Faiz Ahmad Yatim INFOTEC
6 Netherlands (Cosun Coop)
2
En Yusof Ibrahim
16 - 26 Disember
Senarai pegawai latihan yang mengikuti program selama 3 minggu ini adalah seperti di Jadual 8.
Jadual 8: Program Sangkutan Pegawai Latihan 2008
Outcome
Hasil daripada program ini Pegawai Latihan telah dapat menghasilkan penulisan kejayaan
koperasi luar negara dalam bentuk kajian kes yang digunakan semasa pengajaran dan pembela-
jaran dalam kuliah.
Antarabangsa
BMEC
CALL
ACTIF
BMEC
28
PENYELIDIKAN, PENERBITAN DAN KHIDMAT NASIHAT
Objektif
Sebagai sebuah pusat latihan dan pendidikan koperasi MKM perlu mengembangkan kegiatan penyelidikan
dan konsultasi bagi membawa inovasi dan perubahan untuk faedah gerakan koperasi.
Output
Dalam tahun 2008, sebanyak dua penyelidikan telah berjaya dihasilkan iaitu:
Sejumlah 15 kajian kes dalam pelbagai bidang pengurusan koperasi telah berjaya dibangunkan dalam tahun
2008. Untuk menghasilkan kajian kes ini Pegawai MKM di sangkutkan di koperasi dalam dan luar Negara
supaya membolehkan pegawai mendapat maklumat yang terperinci dan relevan.
Salah satu pendekatan untuk membantu koperasi ialah aktiviti khidmat nasihat. Sebanyak 28 koperasi telah
mendapat khidmat nasihat dan konsultasi daripada pegawai latihan MKM secara individu atau
berkumpulan dalam perkara berkaitan dengan:
Kajian Literasi Komputer Dikalangan Anggota Lembaga dan Kakitangan koperasi
Mobilisasi Dana Koperasi
Pindaan undang-undang kecil koperasi
Pembangunan sistem perakaunan berkomputer (UBS)
Pembangunan sistem keanggotaan koperasi berkomputer
Pengurusan/Perancangan strategik
Penyediaan rancangan perniagaan
Menyediakan aturan perniagaan koperasi
Membangunkan semula perniagaan koperasi yang merosot
Penubuhan koperasi
29
MKM telah menerbitkan empat (4) buah terbitan sebagai bahan rujukan dan bacaan umum.
Bahan bacaan mengenai koperasi adalah terhad oleh itu MKM setiap tahun berusaha untuk menerbitkan
bukudan majalah mengenai koperasi. Penerbitan bagi tahun 2008 ialah seperti berikut:
Outcome
Program penyelidikan, penerbitan dan konsultasi membantu koperasi untuk membentuk dasar serta
meningkat produktiviti dan kecekapan gerakan koperasi.
Dimensi Koop (2 keluaran) ;
Malaysian Journal of Co-operative Management Volume 4;
Monograf Penyelidikan bertajuk “A Study Of The Internal Audit Commitee
in The Co-operative Movement”; dan
Info MKM (3 keluaran).
30
KURSUS MKM 2008
Rajah 1: Perkembangan Bilangan Kursus Dalam Kampus
Rajah 2: Perkembangan Bilangan Peserta Dalam Kampus
Rajah 3: Perkembangan Bilangan Kursus Yang Dijalankan
Rajah 4: Perkembangan Bilangan Keseluruhan Peserta Yang Dilatih
27
8
71
61
186 90
Kursus Dalam Kampus Kursus Luar Kampus
Kursus Asas Anggota Anjuran Bersama
Kursus Jangka Panjang
9584
Sokongan
Pengurusan & Profesional
Rajah 5: Pecahan Bilangan Kursus Mengikut Kategori Bagi Tahun 2008
Rajah 6: Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2008
11,415,887
7,193,917
12,575,366
7,983,312
9,209,559
10,303,47311,135,048
14,442,17614,941,45714,948,995
8,555,274
9,833,029
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Jumlah Pendapatan MKMJumlah Perbelanjaan MKM
Rajah 7: Perkembangan Pendapatan dan Perbelanjaan MKM
(RM)
TAHUN
2008Pendapatan = RM 19,715,778Perbelanjaan = RM 19,552,100
32 31
PETUNJUK PRESTASI UTAMA
BIL PERKARA 2003 2004 2005 2006 2007 2008
1 . Jumlah Kursus Dalam Kampus 2 11 177 159 196 203 186
2 . Jumlah Kursus Luar Kampus 85 55 42 30 53 61
3 . Jumlah Kursus Anjuran Bersama 27 27 53 57 63 71
4 . Jumlah Kursus Asas Anggota 51 63 54 82 68 90
5 . Jumlah Kursus Ijazah - - - - - 1
6 . Jumlah Kursus Diploma 2 3 3 3 3 5
7 . Jumlah Kursus Sij il - - - 1 1 2
8 . Jumlah Peserta Kursus Dalam Kampus 9,477 6,573 5,913 9,368 8,999 7,073
9 . Jumlah Peserta Kursus Luar Kampus 6,424 2,078 1,724 1,181 1,986 3,193
10 . Jumlah Peserta Kursus Anjuran Bersama
2,942 4,076 3,300 2,438 4,094 4,860
11 . Jumlah Peserta Kur sus Asas Anggota 4,200 4,940 4,080 6,117 4,400 9,122
12 . Jumlah Bilangan Peserta Ijazah - - - - - 55
13 . Jumlah Bilangan Peserta Diploma 62 89 97 107 113 162
14 . Jumlah Bilangan Peserta Sijil - - - 25 11 32
15 . Jumlah Seminar (Isu Semasa) 5 6 4 5 5 7
16 . Jumlah “Tea - Talk”/ Ceramah Khas 6 5 7 8 9 7
17 . Jumlah Kos Latihan Kursus 1,685,497 1,278,087 1,043,610 1,689,352 1,595,566 2,041,558
18 . Jumlah Kos Latihan Bagi Setiap Peserta
RM72 RM71 RM69 RM88 RM81 RM83
19 . Jumlah Pegawai Latihan 36 57 57 65 74 80
20 . Jumlah Pendapatan M KM 9,833,029 11,415,887 7,193,917 12,575,366 14,948,995 19,715,778
21 . Jumlah Anggaran Belanjawan Mengurus
9,375,421 11,272,531 12,637,900 15,141,100 14,880,216 17,395,320
22 . Jumlah Anggaran Belanjawan Pembangunan
627,375.60 3,357,704 996,000 2,300,000 6,094 ,000
23 . Jumlah Pendapatan Sebenar 9,209,559 10,303,473 11,135,048 14,442,176 14,941,451 19,552,100
33
AK
TIV
ITI M
KM
200
8
BIL
TAR
IKH
/H
AR
IPE
RK
AR
ATE
MPA
T
111
.04.
2008
(Jum
aat)
Mag
ella
n Su
tera
, Sa
bah
Mes
yuar
at M
ajlis
MK
M B
il. 1
/200
8
212
.04.
2008
(Sab
tu)
Mag
ella
n Su
tera
, Sa
bah
Bic
ara
Ekse
kutif
‘ K
orid
or P
emba
ngun
an S
abah
(SD
C):
Pros
pek
dan
Cab
aran
Bag
i Ger
akan
K
oper
asi a
njur
an M
KM
Caw
anga
n Sa
bah
yang
dira
smik
an o
leh
Y.B
hg. D
ato’
Mus
a bi
n M
uham
ad, K
etua
Set
iaus
aha,
Kem
ente
rian
Pem
bang
unan
Usa
haw
an d
an K
oper
asi (
MsC
D)
417
.4.2
008
(Kha
mis
)A
udito
rium
Dat
o’
Abd
ul M
ajid
Maj
lis K
onvo
kesy
en D
iplo
ma
Peng
urus
an K
oper
asi K
ali K
e-12
yan
g di
rasm
ikan
ole
h Y.
B. D
ato’
Sa
ifudd
in b
. Abd
ulla
h, T
imba
lan
Men
teri
Pem
bang
unan
Usa
haw
an d
an K
oper
asi
623
.4.2
008
(Rab
u)B
ilik
Ang
geri
k, M
KM
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Mes
yuar
at K
ajia
n Se
mul
a Pe
ngur
usan
ISO
829
.4.2
008
(Sel
asa)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
MM
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a IC
T M
KM
Bil.
1/2
008
315
.4.2
008
(Sel
asa)
Prim
ula
Bea
ch R
esor
t, K
uala
Ter
engg
anu
Bic
ara
Ekse
kutif
“In
dust
ri Pe
lanc
onga
n di
Wila
yah
Ekon
omi P
anta
i Tim
ur (E
CER
):Pot
ensi
ke
pada
Kop
eras
i” a
njur
an M
KM
522
.4.2
008
(Sel
asa)
Bun
ga R
aya,
MK
MM
esyu
arat
Per
anca
ngan
Pro
gram
Lat
ihan
MK
M T
ahun
200
9 B
ersa
ma A
gens
i
724
.4.2
008
(Kha
mis
)M
esyu
arat
Pen
guru
san
MK
M B
il. 4
/200
8
Aud
itori
um M
KM
97.
5.20
08(R
abu)
Prog
ram
Lun
ch T
alk
‘Pel
uang
Nia
ga E
mas
Tul
en M
elal
ui P
rogr
am Ja
linan
Em
as B
erse
padu
di
Kal
anga
n K
oper
asi d
i Mal
aysi
a’ a
njur
an M
KM
34
BIL
TAR
IKH
/H
AR
IPE
RK
AR
ATE
MPA
T
108.
5.20
08(K
ham
is)
Bili
k B
unga
Ray
a,
MK
MB
engk
el P
eran
cang
an P
rogr
am L
atih
an M
KM
Tah
un 2
009
Ber
sam
a G
erak
an K
oper
asi
1113
.5.2
008
(Sel
asa)
Bili
k M
esyu
arat
Se
raya
, Ser
i Pac
ific
Hot
el, J
alan
Put
ra, K
L
Ben
gkel
Pen
yedi
aan
Fram
ewor
k K
urik
ulum
Ijaz
ah S
arja
na M
uda
Peng
urus
an P
erni
agaa
n D
alam
Pe
ngkh
usus
an K
oper
asi (
UU
M-M
KM
)
1324
.5.2
008
(Sab
tu)
Bor
neo
Gol
f & C
ount
ry
Clu
b B
onga
wan
, Sab
ahB
icar
a Ek
seku
tif R
evol
usi M
inda
‘Ke A
rah
Men
jana
Usa
haw
an K
oper
asi B
erw
awas
an’ a
njur
an
MK
M C
awan
gan
Saba
h
154.
6.20
08(R
abu)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Law
atan
Dr.
Pete
r Dav
is d
ari U
nive
rsiti
Lei
cest
er, U
nite
d K
ingd
om k
e M
KM
yan
g di
peng
erus
ikan
ole
h Y.
B. D
ato’
Sai
fudd
in b
. Abd
ulla
h, T
imba
lan
Men
teri
Pem
bang
unan
U
saha
wan
dan
Kop
eras
i (M
eCD
)
179.
6.20
08(I
snin
)A
udito
rium
MK
MM
ajlis
Per
asm
ian
Prog
ram
Ker
jasa
ma
Tekn
ikal
Mal
aysi
a (M
TCP)
1221
.5.2
008
(Rab
u)Pu
sat D
agan
gan
Phile
o D
aman
sara
, P.J
aya
Law
atan
ke
Har
vard
Bus
ines
s Sch
ool C
lub
of M
alay
sia
(HB
SAC
M)
1430
.5.2
008
(Jum
aat)
Aud
itori
um M
KM
Bili
k A
ngge
rik,
MK
MPe
rhim
puna
n B
ulan
an M
KM
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Sebu
t Har
ga M
KM
Bil.
5/2
008
165.
6.20
08(K
ham
is)
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Ken
aika
n Pa
ngka
t Kum
pula
n Pe
ngur
usan
dan
Pro
fesi
onal
Ser
ta S
okon
-ga
n I M
KM
Bil.
2/2
008
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M18
10.6
.200
8(S
elas
a)M
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a Pe
ngaj
ian
MK
M B
il. 2
/200
8
35
BIL
TAR
IKH
/H
AR
IPE
RK
AR
ATE
MPA
T
1913
.6.2
008
(Jum
aat)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
MM
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a Aud
it M
ajlis
MK
M B
il. 2
/200
8
2016
.6.2
008
(Isn
in)
Hot
el H
ilton
, P.J
aya
Maj
lis P
eras
mia
n Se
min
ar A
njur
an B
ersa
ma
MK
M/IN
SKEN
“Se
min
ar P
enem
busa
n Pr
oduk
U
saha
wan
dan
Kop
eras
i Dal
am P
asar
an T
empa
tan
dan
Ant
arab
angs
a M
elal
ui P
rom
osi d
an
Peng
ikla
nan”
ole
h Y.
Bhg
. Dat
o’ M
ohd
Has
him
, Tim
bala
n K
etua
Set
iaus
aha
(Usa
haw
an)
Kem
ente
rian
Pem
bang
unan
2224
.6.2
008
(Sel
asa)
Mes
yuar
at M
ajlis
MK
M B
il. 2
/200
8
243.
7.20
08(K
ham
is)
Aud
itori
um M
KM
Hot
el H
ilton
, P.J
aya
Hot
el H
ilton
, P.J
aya
Hot
el H
ilton
, P.J
aya
Maj
lis P
enut
upan
Pro
gram
Ker
jasa
ma
Tekn
ikal
Mal
aysi
a (M
TCP)
2117
.6.2
008
(Sel
asa)
Hot
el H
ilton
, P.J
aya
Sem
inar
Anj
uran
Ber
sam
a M
KM
/INSK
EN “
Sem
inar
Pen
embu
san
Prod
uk U
saha
wan
dan
K
oper
asi D
alam
Pas
aran
Tem
pata
n da
n A
ntar
aban
gsa
Mel
alui
Pro
mos
i dan
Pen
gikl
anan
”
2325
.6.2
008
(Rab
u)B
ilik
Ang
geri
k, M
KM
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Kew
anga
n da
n A
kaun
Per
ingk
at M
KM
Bil.
3/2
008
254.
7.20
08(J
umaa
t)
Sem
inar
Sem
pena
Per
jum
paan
Ber
sam
a M
ente
ri ‘K
oper
asi S
ebag
ai M
ekan
ism
e Pe
mba
ngun
an
Sosi
oeko
nom
i Mal
aysi
a’
Maj
lis P
erju
mpa
an d
an D
ialo
g B
ersa
ma
Pem
impi
n K
oper
asi d
enga
n Y.
B. D
ato’
Noh
b. H
j. O
mar
, M
ente
ri Pe
mba
ngun
an U
saha
wan
dan
Kop
eras
i (M
eCD
)
Maj
lis M
enan
data
ngan
i Mem
oran
dum
Per
sefa
ham
an (M
oU) a
ntar
a U
UM
dan
MK
M
36
BIL
TAR
IKH
/H
AR
IPE
RK
AR
ATE
MPA
T
2628
.7.2
008
(Isn
in)
Dew
an S
ri T
anju
ngM
ajlis
Pen
utup
an K
ursu
s Pen
guru
san
Dan
Pen
tadb
iran
Kop
eras
i Unt
uk P
eser
ta D
ari S
elat
an
Thai
land
2711
.8.2
008
(Aha
d)B
ilik
Ang
geri
k, M
KM
Ben
gkel
Pel
an P
emba
ngun
an S
umbe
r Man
usia
Siri
Ket
iga
(HR
Pel
an)
2919
.8.2
008
(Sel
asa)
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Kew
anga
n M
ajlis
MK
M
3127
.8.2
008
(Rab
u)B
ilik
Ang
geri
k, M
KM
Aud
itori
um M
KM
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa A
udit
Maj
lis M
KM
2818
.8.2
008
(Isn
in)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Peng
ajia
n M
KM
Bil.
3/2
008
3025
.8.2
008
(Isn
in)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Ken
aika
n Pa
ngka
t Kum
pula
n P&
P Se
rta S
okon
gan
I MK
M B
il. 3
/200
8
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Ken
aika
n Pa
ngka
t Kum
pula
n So
kong
an II
MK
M B
il. 2
/200
8
32
28.8
.200
8(K
ham
is)
hing
ga
29.8
.200
8 (J
umaa
t)
Prog
ram
Bic
ara
Ekse
kutif
‘Dev
elop
ing
Co-
oper
ativ
e Le
ader
s In
The A
ge O
f Glo
baliz
atio
n’ d
an
Maj
lis M
enan
data
ngan
i MoU
Ant
ara
MK
M d
an U
nive
rsiti
Mal
aysi
a K
elan
tan
yang
dira
smik
an
oleh
Y.B
. Dat
o’ S
aifu
ddin
Abd
ulla
h, T
imba
lan
Men
teri
Pem
bang
unan
Usa
haw
an d
an K
oper
asi
37
BIL
TAR
IKH
/H
AR
IPE
RK
AR
ATE
MPA
T
3329
.8.2
008
(Jum
aat)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Hot
el H
ilton
, P.J
aya
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
35 36
30.1
0.20
08(K
ham
is)
Sem
inar
Usa
haw
an K
orid
or P
emba
ngun
an S
abah
: Men
jana
Pen
dapa
tan
Kop
eras
i Mel
alui
‘C
ontra
ct F
arm
ing’
anj
uran
MK
M S
abah
374.
11.2
008
(Sel
asa)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Ken
aika
n Pa
ngka
t Kum
pula
n Pe
ngur
usan
& P
rofe
sion
al S
erta
So
kong
an I
MK
M B
il. 3
/200
8
349.
10.2
008
(Kha
mis
)
Hot
el P
alac
e,K
ota
Kin
abal
u, S
abah
Mes
yuar
at M
ajlis
MK
M B
il. 3
/200
8
1.11
.200
8(S
abtu
)H
otel
RH
, Sib
uSa
raw
akSe
si F
orum
Bic
ara
Ekse
kutif
“K
eusa
haw
anan
Kop
eras
i Seb
agai
Pen
gger
ak S
osio
Eko
nom
i A
nggo
ta”
anju
ran
MK
M C
awan
gan
Sara
wak
386.
11.2
008
(Rab
u)M
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a K
enai
kan
Pang
kat K
umpu
lan
Soko
ngan
II M
KM
Bil.
3/2
008
Hot
el H
ilton
, Pet
alin
g Ja
ya40
12.1
1.20
08(R
abu)
Men
ghad
iri S
emin
ar ‘P
erni
agaa
n M
elal
ui In
tern
et D
alam
Ger
akan
Kop
eras
i’ da
n M
ajlis
Pe
nutu
pan
oleh
Y.B
hg. D
ato’
Man
gsor
b. S
aad,
Pen
geru
si E
ksek
utif
SKM
Hot
el H
ilton
, Pet
alin
g Ja
ya39
11.1
1.20
08(S
elas
a)M
ajlis
Per
asm
ian
Sem
inar
‘Per
niag
aan
Mel
alui
Inte
rnet
Dal
am G
erak
an K
oper
asi’
oleh
Y.B
. D
ato’
Noh
b. O
mar
, Men
teri
Pem
bang
unan
Usa
haw
an d
an K
oper
asi
(MeC
D) a
njur
an M
KM
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Perja
wat
an M
KM
Bil.
2/2
008
CEO
Lun
cheo
n Ta
lk “
Stra
tegy
For
Com
petit
ive A
dvan
tage
In T
he G
loba
l Con
text
’ ole
h D
r. Pe
ter
Dav
is d
ari U
nive
rsiti
of L
eice
ster
, Uni
ted
Kin
gdom
38
BIL
TAR
IKH
/H
AR
IPE
RK
AR
ATE
MPA
T
4113
.11.
2008
(Kha
mis
)B
ilik
Ang
geri
k, M
KM
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
43 44
18.1
1.20
08(S
elas
a)M
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a Pe
nasi
hat I
CT
MK
M
4525
.11.
2008
(Sel
asa)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa A
udit
Maj
lis M
KM
Bil.
4/2
008
4217
.11.
2008
(Isn
in)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
M
Mes
yuar
at Ja
wat
anku
asa
Perja
wat
an M
KM
Bil.
3/2
008
19.1
1.20
08(R
abu)
Bili
k A
ngge
rik,
MK
MM
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a K
ewan
gan
MK
M B
il. 2
/200
8
4617
.12.
2008
(Rab
u)M
esyu
arat
Jaw
atan
kuas
a Pe
ngur
usan
Kew
anga
n da
n A
kaun
MK
M B
il. 4
/200
8
Hot
el A
rmad
a, P
.Jay
a47
19.1
2.20
08(J
umaa
t)M
ajlis
Men
anda
tang
ani M
oA B
agi P
rogr
am Ij
azah
Sar
jana
Mud
a Pe
ntad
bira
n Pe
rnia
gaan
(P
engu
rusa
n K
oper
asi)
Di A
ntar
a M
KM
dan
UU
M
Law
atan
Pro
f. K
eise
i Tan
ahas
hi D
ari T
okyo
Kei
zai U
nive
rsity
Ber
sam
a 2
Pega
wai
UU
M
KURSUS YANG DITAWARKAN MKM SEPANJANG TAHUN 2008
PUSAT PENTADBIRAN, PERUNDANGAN DAN KEPIMPINAN KOPERASI
PUSAT PENGURUSAN PERNIAGAAN DAN KEUSAHAAN
Kod Kursus Nama KursusIDC 313 MENGAPA PERLU MENGHADIRI MESYUARAT AGUNG?IDC 314 BAGAIMANA MENGURUS MESYUARAT YANG BERKESAN?IDC 316 KESETIAUSAHAAN KOPERASIIDC 321 PERUNDANGAN KOPERASI DAN APLIKASIIDC 324 PENYELESAIAN PERTIKAIAN KOPERASIIDC 326 TEKNIK PENULISAN ATURAN AKTIVITI KOPERASIIDC 327 PEMANTAPAN TADBIR URUS KOPERASI (CO-OPERATIVE GOVERNANCEIDC 328 UNDANG-UNDANG BERKAITAN PERNIAGAAN KOPERASIIDC 801 BENGKEL MEMBINA JATI DIRI PEMIMPINIDC 802 BENGKEL KEPIMPINAN PASUKAN CEMERLANGIDC 803 BENGKEL BERFIKIR DI LUAR KOTAK (THINKING OUT OF THE BOX)IDC 804 BENGKEL MEMIMPIN PERUBAHANIDC 901 KEM MEMBINA KEPIMPINAN BELIA KOPERASIIDC 100 PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN KOPERASI (KURSUS WAJIB)IDC 501 CERTIFICATE IN CO-OPERATIVE MANAGEMENT
Kod Kursus Nama KursusIDB 201 ASAS PENGURUSAN UNTUK KERANI KOPERASIIDB 202 PENGURUSAN REKOD DAN FAILIDB 203 PROTOKOL DAN ETIKET SOCIALIDB 204 PERNIAGAAN MELALUI SISTEM FRANCAISIDB 210 PENGURUSAN STRES/ TEKANAN KERJAIDB 211 KEMAHIRAN PENGUCAPAN AWAMIDB 212 KEMAHIRAN PERKHIDMATAN PELANGGANIDB 241 PENGURUSAN PASAR MINI / PASARAYAIDB 255 PENGURUSAN PROMOSI PRODUK PENGGUNAIDB 258 BENGKEL PENJENAMAAN DAN PEMBUNGKUSAN MAKANAN RINGANIDB 262 PADANAN PENGALAMAN PERNIAGAANIDB 271 MEMBINA KREATIVITI DAN INOVASI DALAM PERNIAGAANIDB 292 PENYEDIAAN DAN PENILAIAN PROJEK / KERTAS KERJAIDB 294 KEMAHIRAN PERUNDINGAN PERNIAGAANIDB 295 KEMAHIRAN PENYELIAANIDB 297 PENGURUSAN STRATEGIKIDB 299 PEMASARAN STRATEGIKIDB 701 ASAS KEUSAHAWANAN KOPERASIIDB 702 ASAS KEUSAHAWANANIDB 711 SIMULASI ANALISIS PERSEKITARAN PERNIAGAANIDB 721 KEUSAHAWANAN DALAM BIDANG PENTERNAKAN LEMBU PEDAGINGIDB 722 KEUSAHAWANAN DALAM BIDANG PENTERNAKAN KAMBINGIDB 723 KEUSAHAWANAN PENGELUARAN MAKANAN SECARA KOMERSIAL MODUL 1 - PRODUK MI DAN SOYA IDB 724 KEUSAHAWANAN DALAM PERNIAGAAN KEK DAN BAKERIIDB 725 KEUSAHAWANAN PENGELUARAN MAKANAN SECARA KOMERSIAL MODUL 1 - PRODUK MINUMAN DAN MANISAN IDB 726 KEUSAHAWANAN PENGELUARAN MAKANAN SECARA KOMERSIAL MODUL 1 - PRODUK BERASASKAN SOS
39
40
PUSAT ANTARABANGSA SAN PENDIDIKAN TINGGI
PUSAT PERAKAUNAN DAN KEUSAHAWAN
Kod Kursus Nama KursusINT 502 CERTIFICATE IN CO-OPERATIVE DESKTOP PUBLISHINGIDP 601 ENGLISH COMMUNICATION AT WORKPLACE - MODULE 1IDP 602 ENGLISH COMMUNICATION AT WORKPLACE - MODULE 2IDP 620 EFFECTIVE PUBLIC SPEAKINGIDP 621 EFFECTIVE BUSINESS WRITINGINT 505 CERTIFICATE IN CO-OPERATIVE POVERTY REDUCTION PROGRAMMEDPK DIPLOMA PENGURUSAN KOPERASI
Kod Kursus Nama KursusIDA 101 ASAS PERAKAUNANIDA 102 PENYEDIAAN PENYATA KEWANGAN TAHUNAN KOPERASIIDA 112 MENGANALISIS PRESTASI KOPERASIIDA 117 TANGGUNGJAWAB BENDAHARI: PENDEKATAN PRAKTIKALIDA 118 PENGURUSAN HUTANG BERKESANIDA 119 MERANCANG DAN MENGAWAL TUNAI UNTUK USAHAWAN DAN KOPERASIIDA 121 AUDIT DALAM LANJUTANIDA 122 PENGURUSAN RISIKOIDA 123 MERANCANG PELABURAN KOPERASI DENGAN BIJAKIDA 140 PENGURUSAN PERAKAUNAN BERKOMPUTER (USB)IDA 150 PENYEDIAAN MANUAL PROSEDUR KERJA KOPERASIMA 200 TATACARA PENGAUDITAN DAN PERAKAUNAN KOPERASI (KURSUS WAJIBINT 502 CERTIFICATE IN CO-OPERATIVE AUDITING
PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASIKod Kursus Nama Kursus
IDT 412 PENGURUSAN PANGKALAN DATA KOPERASIIDT 413 PENGURUSAN PANGKALAN DATA KOPERASI (LANJUTAN)IDT 414 ADOBE PHOTOSHOPIDT 430 ASAS KOMPUTER AND APLIKASIIDT 447 PENYELENGGARAAN PCIDT 452 LEMBARAN ELEKTRONIK MS-EXCELIDT 457 BENGKEL MEREKABENTUK LAMAN WEB KOPERASIIDT 456 ASAS PENGGUNAAN INTERNETIDT 458 PENERBITAN ELEKTRONIK, MS-PUBLISHERIDT 460 PERSEMBAHAN BERKESAN DENGAN MS-POWER POINTIDT 461 ANIMASI MULTIMEDIAIDT 462 E-SETIAUSAHAIDT 463 SISTEM PENGOPERASIAN WINDOWIDT 464 ASAS MEMBANGUNKAN LAMAN WEB
Sebenarnya dan sesungguhnya ) diakui oleh penama di atas ) di Petaling Jaya, Selangor ) pada haribulan 10 haribulan, Jun 2009 )
....................................................... HJ. IDRIS BIN ISMAIL
....................................................... PESURUHJAYA SUMPAH
43
PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA
44
PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI MAJLIS
Bagi pihak Majlis, Bagi pihak Majlis,
NAMA : DATUK MOHD. ZAIN BIN MOHD DOM NAMA : PROF. DR. MOHD GHAZALI BIN MOHAYIDIN
GELARAN : Pengerusi GELARAN : Ahli
Tarikh : 10 JUN 2009 Tarikh : 10 JUN 2009
PUTRAJAYA PUTRAJAYA
Kami, Datuk Mohd. Zain bin Mohd Dom dan Prof. Dr. Mohd. Ghazali bin Mohayidin, yang merupakan Pengerusi dan salah seorang Ahli Majlis Maktab Kerjasama Malaysia, dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Majlis, Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Equiti dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta dengan nota-nota di dalamnya adalah disediakan untuk menunjukkan pandangan yang benar dan saksama berkenaan kedudukan Maktab Kerjasama Malaysia pada 31 Disember 2008 dan hasil kendaliannya dan perubahan kedudukan kewangan bagi tahun yang berikut pada tarikh tersebut.
45
Nota 2008 2007 RM RM
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 3 17,646,300 15,724,839 KERJA DALAM PEMBANGUNAN 4 952,353 2,313,764
ASET SEMASA
Penghutang, Pendahuluan dan Pertaruhan 5 938,200 856,909 Simpanan Tetap 6 8,796,376 5,036,979 Wang Tunai dan Baki di Bank 7 2,572,079 2,191,361
12,306,655 8,085,249
LIABILITI SEMASA
Pemiutang 8 503,931 743,589
ASET SEMASA BERSIH 11,802,724 7,341,660
JUMLAH ASET BERSIH 30,401,377 25,380,263
Dibiayai oleh:-
KUMPULAN WANG PENGURUSAN 2,688,642 2,524,968 KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN 9 24,281,719 20,595,246 KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 800,000 800,000 KUMPULAN WANG PINJAMAN KOMPUTER 100,000 100,000 KUMPULAN WANG AMANAH 10 1,875,800 1,360,049
29,746,161 25,380,263
TANGGUNGAN JANGKA PANJANG
Manfaat Pekerja Jangka Panjang 11 655,216 -
30,401,377 25,380,263
Maktab Kerjasama Malaysia Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2008
Nota - nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibaca bersama - sama de ngannya.
46
Nota 2008 2007 RM RM
PENDAPATAN
Terimaan dari Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 16,372,470 13,860,366 Geran Pembangunan Dilunaskan 9 2,152,334 3,325,354 Faedah Bank 266,050 175,793 Sewaan 209,415 155,205 Bayaran Perkhidmatan Pinjaman Kenderaan dan Komputer 19,036 19,073 Yuran 12 670,328 408,950 Pelbagai Terimaan 13 26,145 329,608
19,715,778 18,274,349
PERBELANJAAN
Kos Kakitangan 14 8,296,875 6,821,050 Perkhidmatan dan Bekalan 15 7,283,836 8,379,305 Perbelanjaan Kursus Dalam dan Luar 2,041,558 1,595,566 Perbelanjaan-Perbelanjaan Lain 16 133,933 131,508 Susut Nilai 1,102,749 1,159,288 Belanja Hutang Lapuk - 104,938 Belanja Peruntukan Hutang Ragu 37,937 75,150 Belanja Peruntukan Manfaat Kakitangan 11 655,216 -
19,552,104 18,266,805
Lebihan Pendapatan 163,674 7,544
Maktab Kerjasama Malaysia Penyata Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2008
Nota - nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibaca bersama - sama dengannya.
47
Pinj
aman
Pi
njam
an
Not
a Pe
ngur
usan
Pe
mba
ngun
an
Ken
dera
an
Kom
pute
r A
man
ah
Jum
lah
RM
R
M
RM
R
M
RM
R
M
Bak
ipad
a1Ja
nuar
i200
7 34
9,71
3 21
,018
,390
80
0,00
0 10
0,00
0 1,
034,
955
23,3
03,0
58
Pela
rasa
nTa
hun
Lepa
s 2,
167,
711
- -
- (4
2,21
6)
2,12
5,49
5
Sepe
rtiY
ang
Din
yata
kan
Sem
ula
2,51
7,42
4 21
,018
,390
80
0,00
0 10
0,00
0 99
2,73
9 25
,428
,553
Lebi
han/
(Kur
anga
n)Ta
hun
Sem
asa
7544
(4
23,1
44)
- -
367,
310
(48,
290)
Bak
iPad
a31
Dis
embe
r200
7 2,
524,
968
20,5
95,2
46
800,
000
100,
000
1,36
0,04
9 25
,380
,263
Bak
ipad
a1Ja
nuar
i200
8 2,
524,
968
20,5
95,2
46
800,
000
100,
000
1,36
0,04
9 25
,380
,263
Lebi
han
Tahu
nSe
mas
a 16
3,67
4 3,
686,
473
- -
515,
751
4,36
5,89
8
Bak
iPad
a31
Dis
embe
r200
8 2,
688,
642
24,2
81,7
19
800,
000
100,
000
1,87
5,80
0 29
,746
,161
Mak
tab
Ker
jasa
ma
Mal
aysi
a Pe
nyat
aPe
ruba
han
Ekui
tiB
agiT
ahun
Ber
akhi
r31
Dis
embe
r200
8
Not
a - no
tabe
rser
tade
ngan
peny
ata
ini a
dala
hse
baha
gian
darip
ada
peny
ata
kew
anga
n da
nhe
ndak
lah
diba
cabe
rsam
a - sa
ma
deng
anny
a.
48
Nota 2008 2007 RM RM
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI
Lebihan Pendapatan 163,674 7,544
Pelarasan : Untung Atas Jualan Aset Tetap 17,662 - Susut Nilai Aset Tetap 3 1,102,749 1,159,288
Pendapatan Kendalian Sebelum Perubahan Modal Kerja 1,284,085 1,166,832
Kenaikan Penghutang (81,291) (329,307) (Kurangan) / Kenaikan Pemiutang (239,658) 56,887 Pelarasan Tahun Lepas (Tidak Termasuk Aset Tetap) - 1,308,504 Aliran Tunai Bersih Diperolehi Daripada Aktiviti Operasi 963,136 2,202,916
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN
Terimaan Projek Pembaikan Kampus RMK 9 1,952,055 - Perbelanjaan Daripada Aktiviti Pembiayaan (2,427,374) (1,443,104) Terimaan Untuk Projek ICT 2,703,663 1,552,210 Terimaan Untuk Projek Penyelidikan & Konsultasi 983,090 1,100,000 Terimaan Untuk Projek Pembudayaan Koperasi 50,000 50,000 Terimaan Untuk Projek Pembangunan Usahawan Koperasi 150,000 200,000 Terimaan Peruntukan Tajaan Pelajar (KWAPK) 650,000 - Terimaan Program MTCP 758,019 - Baki Terimaan Peruntukan Pelajar - (43,976) Tunai Bersih Diperolehi Daripada Aktiviti Pembiayaan 4,819,453 1,415,130
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN
Perolehan Aset Tetap Aset Tetap Pengurusan 3 (233,007) (314,862) Aset Tetap Pembangunan 3 (363,717) (375,273) Jualan Aset Tetap 24,653 - Kerja Dalam Pembangunan 1,361,411 1,347,564 Pindahan Aset Tetap Ke Belanja - 683,138 Pindahan Ke Aset Tetap Pembangunan 3 (2,431,814) (102,680)
Tunai Bersih (Digunakan Dalam) / Daripada Aktiviti Pelaburan (1,642,474) 1,237,887
Tambahan Bersih Tunai dan Kesetaraan Tunai 4,140,115 4,855,933 Baki Awal Tunai dan Kesetaraan Tunai 7,228,340 2,372,407 Baki Akhir Tunai dan Kesetaraan Tunai 11,368,455 7,228,340
Diwakili oleh : Simpanan Tetap 6 8,796,376 5,036,979 Baki di Bank 7 2,570,448 2,184,904 Tunai Dalam Tangan 7 1,631 6,457
11,368,455 7,228,340
Maktab Kerjasama Malaysia Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2008
Nota - nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibaca bersama - sama dengannya.
49
Maktab Kerjasama Malaysia Nota - Nota Kepada Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2008
1. PENGENALAN
a) Latar Belakang
b) Asas Perakaunan
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN
a) Hartanah, Loji dan Peralatan
Kada r susut nilai tahunan hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:
Bangunan 2% Kenderaan 15% Perabot dan Kemasan 20% Peralatan Komunikasi 20% Peralatan/Kelengkapan Pejabat 20% Peralatan/Kelengkapan Komputer 25% Peralatan Pandang Dengar Dan Fotografi 15% Peralatan/Perkakasan Elektrik 20% Kelengkapan Bekerja 20% Peralatan/Kelengkapan Dapur 10% Kelengkapan Percetakan 15%
MKM telah ditubuhkan pada tahun 1956 dan telah diperbadankan sebagai badan berkanun pada tahun 1968. Semenjak dari penubuhan MKM, segala perbelanjaan mengurus ditanggung dari dana Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) dimana dana KWAPK ini dijana daripada caruman 2% atas keuntungan bersih koperasi. Manakala perbelanjaan untuk pembangunan dan diperolehi daripada pihak kerajaan persekutuan. Aktiviti utama MKM adalah memberi latihan dalam bidang koperasi dengan menganjurkan kursus-krsus jangka pendek dan jangka panjang (Program Diploma dan Ijazah).
Penyata Kewangan MKM disediakan mengikut kelaziman kos sejarah dan piawaian perakaunan yang diluluskan di Malaysia serta mematuhi peruntukan Akta 437, Akta (Perbadanan) Maktab Kerjasama, 1968.
Hartanah, logi dan peralatan dinyatakan pada nilai kos setelah ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian atas penjejasan. Susut nilai dibuai mengikuti kaedah garis lurus ke atas anggaran hayat hartanah, logi dan peralatan berkenaan. Tiada susutnilai diperuntukkan bagi tanah pegangan bebas. Dasar untuk mengenal pasti dan mengukur kerugian penjejasan adalah dijelaskan di dalam Nota 2 (e).
Hartanah logi dan peralatan yang dibeli bernilai RM 1,000 dan ke atas diambil kira sebagai aset manakala yang dibeli kurang daripada RM 1,000 akan dikira sebagai perbelanjaan didalam penyata pendapatan, Namun begitu jika terdapat aset yang dibeli dengan harga kurang dari RM 1,000 tetapi memerlukan penyelenggaraan berjagual maka hartanah, logi dan peralatan tersebut akan dikira sebagai aset tetap.
50
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (sambungan)
b ) Penjejasan Aset
c) Kerja Dalam Pembangunan
d) Penghutang
Hutang yang melebihi 1 tahun tetapi kurang 2 tahun akan diperuntukkan sebanyak 50% Hutang yang melebihi 2 tahun tetapi kurang 3 tahun akan diperuntukkan sebanyak 75% Hutang yang melebihi 3 tahun tetapi kurang 4 tahun akan diperuntukkan sebanyak 100%
Amaun yang dibawa bagi aset-aset MKM dikaji pada setiap tarikh Lembarab Imbangan untuk menentukan sama ada terdapatnya tanda-tanda tersebut wujud, penjejasan diukur dengan membandingkan nilai yang dibawa oleh aset tersebut dengan amaun yang dapat diperoleh.
Amaun yang dapat diperoleh adalah yang lebih tinggi antara harga jualan bersih dengan nilai penggunaan, yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan yang di diskaunkan. Amaun yang dapat diperoleh dianggarkan bagi setiap aset atau, jika tidak mungkin, bagi unit yang menghasilkan tunai, di mana aset tersebut berada.
Kerugian penjejasan dicaj serta-merta kepada penyata pendapatan, kecuali aset yang dinya-takan pada amaun yang dinilai semula. Sebarang kerugian penjejasan bagi aset yang dinilai-kan semula diambil kira sebagai pengurangan kepada penilaian semula setakat baki lebihan penilaian semula yang dikenal pasti sebelumnya bagi aset yang sama.
Kebalikan bagi kerugian penjejasan yang dikenalpasti pada tahun-tahun terdahulu direkod-kan apabila terdapatnya tanda bahawa kerugian penjejasan bagi aset tersebut tidak lagi wujud ataupun telah berkurang. Kebalikan tersebut dikenal pasti setakat amaun yang dibawa bagi aset tersebut yang ditentukan (selepas pelunasan dan susut nilai) jika tidak kerugian penjejasan dikenal pasti. Kebalikan tersebut diambilkira serta-merta dalam penyata penda-patan kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Kebalikan bagi keru-gian penjejasan atas aset yang dinilai semula dikreditkan terus kepada lebihan penilaian semula. Walau bagaimanapun, kebalikan bagi kerugian penjejasan diambil kira sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan, setakat kerugian penjejasan atas aset yang samayang dinilai semula diambilkira terdahulunya sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan.
Kerja-kerja berkaitan dengan penambahan harta MKM yang masih dalam proses, semasa akhir tahun kewangan, diambilkira sebagai kerja dalam pembangunan mengikut bayaran kemajuan tanpa mengambil kira sijil arkitek.
Akaun-akaun penghutang MKM dinyatakan pada nilai boleh realis. Bermula tahun 2007, MKM telah melaksanakan polisi baru berkenaan dengan peruntukan hutang ragu ke atas penghutang yang mana polisi tersebut telah diluluskan dalam Mesyuarat Majlis bil.1.2008. Polisi peruntukan hutang ragu yang diluluskan seperti yang dinyatakan di bawah.
51
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (sambungan)
d) Penghutang (sambungan)
Untuk peruntukan hutang ragu yang melebihi tempoh 4 tahun jumlahnya akan dipindahkan kepada peruntukan hutang lapuk. Penghutang - penghutang yang telah melebihi usia 5 tahun, yang gagal dikutip setelah segala usaha kutipan dijalankan akan dibawa ke Mesyuarat Majlis dan seterusnya akan dihapuskira melalui semakan Jawatankuasa Hapus Kira Hutang Lapu k MKM.
e) Tunai dan Kesetaraan Tunai
Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada baki tunai di tangan dan dalam bank serta simpanan tetap yang tidak disandarkan kepada sebarang jaminan.
f) Pemiutang
Pemiutang dinyatakan pada kos yang hampir menyamai nilai s aksama ganjaran yang dibayar pada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberi.
g) Terimaan Peruntukan Rancangan Malaysia ke - 9 (RMK - 9 )
Polisi Perakaunan bagi Peruntukan RMK-9 adalah seperti berikut :
i) Naik Taraf Kampus MKM
Semua perbelanja an yang melibatkan perolehan Peralatan Pembangunan akan diiktiraf apabila kerja - kerja telah selesai. Susut nilai a kan dikira seperti y ang dinyatakan dalam Nota 2 (d);
ii) Program Pembangunan Sumber Manusia
Peruntukan yang diterima dari kerajaan melalui K ementerian bagi membiayai program di atas , di tunjukkan sebagai peruntukan di bawah Kumpulan Wang Pembangunan. Semua perbelanjaan akan di caj ke dalam akaun tersebut dalam tempoh ianya berlaku.
Bagi program Pembangunan Sumber Manusia , perbelanjaan yang mel ibatkan perolehan aset tetap akan dipermodalkan dan susut nilai a kan dikira seperti yang dinyatakan dalam Nota 2(d).
h) Kumpulan Wang Amanah
Kumpulan Wang A manah merupakan dana yang diterima daripada pihak ketiga untuk tujuan yang tertentu di mana dana ters ebut akan digunakan bagi program - program yang dirancang. Antara program yang dilaksanakan melalui peruntukkan dana Amanah ini adalah seperti Program Malaysian Technical Cooperative Programs (MTCP), Penyelidikan, dan tajaan biasiswa untuk pelajar program di ploma MKM.
52
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (sambungan)
i) Manfaat Pek erja
i. Manfaat Pekerja Jangka Pendek Gaji, upah, elaun tetap, sumbangan berkanun untuk kakitangan, elaun lebih masa,imbuhan tahunan dan manfaat bukan kewangan diiktiraf sebagai perbe lanjaan pada tahun yang mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan MKM.
ii. Pelan Caruman Tetap
MKM juga menyumbang kepada Kumpulan Wang Amanah Pencen (KWAP) dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), iaitu skim sumbangan yang ditakrifkan. Skim su mbangan yang ditakrifkan ialah satu skim di mana MKM membayar sumbangan yangditetapkan tetapi tidak mempunyai tanggungjawab untuk membayar sumbangan yanglebih sekiranya dana ini tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semuamanfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan pekerja untuk tempoh semasa atau tempoh yang lalu. Sumbangan kepada skim sumbangan yang ditakrifkan akan di cajkepada penyata pendapatan dalam tempoh ianya dikaitkan.
iii. Manfaat Pekerja Jangka Panjang
Mulai Tahun Kewangan B erakhir Pada 31 Disember 2008, MKM telah menerima pakai keperluan MASB 29 ( E mployee B enefit s ) di mana bayaran manfaat pekerja atau gantian cuti rehat (GCR) yang akan dibayar selepas persaraan pekerja diiktiraf sebagai akruandalam penyata pendapatan tahun semasa sebagai perbelanjaan manfaat pekerja dan ditunjukkan dalam Lembaran Imbangan di bawah Tanggungan Jangka Panjang sebagaiManfaat Pekerja Jangka Panjang. GCR ini dikira berdasarkan kepada jumlah cuti bagitahun semasa yang dibawa kepada GCR dengan men gambi l kira gaji semasa kakitangan pada akhir tahun kewangan tahun tersebut. Kesan kepada MKM ekoran daripadapematuhan MASB 29 ialah pengiktirafan belanja sebanyak RM655,216 dalam PenyataPendapatan dan Lembaran Imbangan pada tahun Kewangan 2008.
j) Pengikt irafan Pendapatan dan Perbelanjaan
Pendapatan dan perbelanjaan MKM diiktiraf atas dasar akruan.
Penyata pendapatan yang disedi akan hanya merangkumi transaksi Kumpulan Wang Pengurusan dan Kumpulan Wang Pembangunan sahaja. Transaksi bagi Kumpulan Wang Aman ah ditunjukkan secara kumulatif dalam nota 10 kepada Penyata Kewangan. Namunbegitu transaksi yang lengkap berhubung dengan Kumpulan Wang Pembangunan bolehdirujuk di nota 9 kepada Penyata Kewangan.
53
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (sambungan)
k ) Peru ntukan
Peruntukan dikenal pasti apabila terdapatnya kewajipan semasa, secara sah atau konstruktif, disebabkan oleh peristiwa yang telah berlaku, apabila berkemungkinanbahawa aliran keluar sumber yang merupakan sebahagian daripada manfaat ekonomiadalah p erlu untuk menyempurnakan kewajipan tersebut, dan anggaran yang pasti bagikewajipan tersebut dapat dibuat.
l ) Instrumen Kewangan
Instrumen kewangan yang dibawa ke Lembaran Imbangan termasuk wang t unai dan baki di bank, penghutang dan pemiutang . Ia dike nal pasti dalam Lembaran Imbangan apabilaMKM merupakan satu pihak kepada perunt ukan berkontrak bagi instrumen tersebut. Kaedah pengiktirafan yang digunakan didedahkan di dalam penyata polisi kewangansecara individu yang berkaitan dengan setiap item.
In strumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut kandungan sebenarurusan kontrak. Faedah, dividen, keuntungan dan kerugian berkaitan dengan instrumenkewangan dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan.Pengagihan kepada pemegang-pemegang instrumen kewangan dikelaskan sebagai ekuiti dan dicaj terus kepada ekuiti. Insrumen kewangan diimbangi apabila MKM mempunyai hak yang boleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi dan bertujuan untuk menyelesaikan sama ada atas asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.
54
3. H
AR
TAN
AH
,LO
JI D
AN
PER
ALA
TAN
200 8
- K
ESEL
UR
UH
AN
Nila
iBer
sih
Pada
Ta
mba
han
Pelu
pusa
n Pa
da
Pada
Tam
baha
n Pe
lupu
san
Pada
Pa
da
01.0
1.08
2008
20
08
31.1
2.08
01
.01.0
820
08
2008
31
.12.0
8 31
.12.0
8 (2
) (3
) (4
) (2
)+(3
)-(4)
=(5)
(6
)(7
)(8
)(6
)+(7
)-(8)
=(9)
(5
)-(9)
=(10
)
16,8
52-
- 16
,852
16,8
51(1
6,851
)-
- 16
,852
18
,250
,303
2,431
,814
- 20
,682,
117
4,09
3,99
539
7,431
-4,
491,4
2616
,190
,691
1,
531,
725
92,1
4347
,111
1,576
,757
1,12
9,40
121
1,484
47,1
101,
293,7
7528
2,98
2 46
,217
40,1
42-
86,35
928
,668
9,538
- 38
,206
48,1
53
60,1
42-
1,00
059
,142
46,5
725,6
3399
951
,206
7,93
6 2,
244,
786
297,3
4684
,015
2,458
,117
1,70
7,23
028
5,154
83,9
991,
908,3
8554
9,73
2 47
3,17
710
5,898
19,92
555
9,15
028
5,74
562
,934
15,6
3033
3,049
226,
101
53,4
172,5
00-
55,91
718
,212
5,352
- 23
,564
32,3
53
162,
804
5,000
42,41
212
5,39
264
,942
22,0
3342
,398
44,5
7780
,815
31
8,62
414
,900
- 33
3,52
428
8,37
131
,172
- 31
9,543
13,9
81
1,05
8,85
538
,795
1,67
01,0
95,98
081
2,48
688
,594
1,669
899,4
1119
6,56
9 K
elen
gkap
anBe
kerja
3,
750
- -
3,75
03,
340
275
- 3,6
1513
5 24
,220
,652
3,028
,538
196,
133
27,05
3,05
78,
495,
813
1,10
2,749
191,8
059,
406,7
5717
,646
,300
Butir
-But
irAs
et
Kos
Ase
t Su
sutN
ilaiT
erku
mpu
l
(1)
Tana
hPeg
anga
nBeb
as *
Bang
unan
Peja
bat
RM
Ken
dera
an
Pera
botd
anK
emas
an
Pera
latan
/Kele
ngka
pan
Peja
bat
Pera
latan
/Kele
ngka
pan
Kom
puter
Pe
rala
tanPa
ndan
gDe
ngar
danF
otog
rafi
Pera
latan
/Kele
ngka
pan
Dapu
r Pe
rala
tan/K
eleng
kapa
nK
omun
ikas
i Pe
rala
tan/K
eleng
kapa
nPe
rcet
akan
Pe
rala
tan/P
erka
kasa
nEl
ektri
k
Jum
lah
* Not
a:Ta
nah
pega
ngan
beba
s tel
ahdi
dafta
rkan
atas
nam
a Ket
uaPe
ngar
ahTa
nah
Dan
Gal
ian
Pers
ek ut
uan
55
3. H
AR
TA
NA
H,L
OJI
DA
NPE
RA
LAT
AN
(SA
MBU
NG
AN
)
2008
PE
NG
UR
USA
N
Nila
iBer
sih
Pada
T
amba
han
Pelu
pusa
n Pa
da
Pada
Pela
rasa
n T
amba
han
Pelu
pusa
n Pa
da
Pada
01
.01.
08
2008
20
08
31.1
2.08
01
.01.
0820
08
2008
20
08
31.1
2.08
31
.12.
08
(2)
(3)
(4)
(2)+
(3)-(
4)=(
5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(6)+
(7)+
(8)-(
9)=(
10)
(5)-(
10)=
(11)
16,8
52-
- 16
,852
16,8
51-
(16,
851)
- -
16,8
521,
603,
044
- -
1,60
3,04
458
0,88
0-
32,0
61-
612,
941
990,
103
1,53
1,72
592
,143
47,1
111,
576,
757
1,12
9,40
1-
211,
484
47,1
101,
293,
775
282,
982
46, 2
1740
,142
- 86
,359
28,6
68-
9,53
8-
38,2
0648
,153
57,5
62-
1,00
056
,562
45,0
67-
5,11
799
949
,185
7,37
71,
447,
451
10,4
2884
,015
1,37
3,86
41,
388,
860
(30,
220)
64,6
9883
,999
1,33
9,33
934
,525
436,
682
29,0
9919
,925
445,
856
264,
669
- 52
,585
15,6
3030
1,62
414
4,23
253
,417
2,50
0-
55,9
1718
,212
- 5,
352
- 23
,564
32,3
5316
2,80
45,
000
42,4
1212
5,39
264
,942
- 22
,033
42,3
9844
,577
80,8
1531
8,62
414
,900
- 33
3,52
428
8,37
1-
31,1
72-
319,
543
13,9
8195
6,17
538
,795
1,67
099
3,30
080
3,92
9-
68,0
581,
669
870,
318
122,
982
Kel
engk
apan
Bek
erja
3,
750
- -
3,75
03,
340
- 27
5-
3,61
513
56,
634,
303
233,
007
196,
133
6,67
1,17
74,
633,
190
(30,
220)
485,
522
191,
805
4,89
6,68
71,
774,
490
PEM
BA
NG
UN
AN
N
ilaiB
ersi
h Pa
daT
amba
han
Jual
an
Pada
Pa
daPe
lara
san
Tam
baha
n Pe
lupu
san
Pada
Pa
da
01.0
1.08
2008
20
08
31.1
2.08
01
.01.
0820
08
2008
20
08
31.1
2.08
31
.12.
08
(2)
(3)
(4)
(2)+
(3)-(
4)=(
5)(6
)(7
)(8
)(9
)(6
)+(7
)+(8
)-(9
)=(1
0)(5
)-(10
)=(1
1)
16,6
47,2
592,
431,
814
- 19
,079
,073
3,51
3,11
5-
365,
370
- 3,
878,
485
15,2
00,5
882,
580
- -
2,58
01,
505
- 51
6-
2,02
155
979
7,33
528
6,91
8-
1,08
4,25
331
8,37
030
,220
220,
456
- 56
9,04
651
5,20
736
,495
76,7
99-
113,
294
21,0
76-
10,3
49-
31,4
2581
,869
102,
680
- -
102,
680
8,55
7-
20,5
36-
29,0
9373
,587
17,5
86,3
492,
795,
531
- 20
,381
,880
3,86
2,62
330
,220
617,
227
- 4,
510,
070
15,8
71,8
10Ju
mla
hK
esel
uruh
an(A
+B)
24,2
20,6
523,
028,
538
196,
133
27,0
53,0
578,
495,
813
- 1,
102,
749
191,
805
9,40
6,75
717
,646
,300
Susu
tNila
iTer
kum
pul
(1)
Pera
lata
nPa
ndan
gD
enga
rdan
Foto
graf
i Pe
rala
tan/
Perk
akas
anEl
ektri
k Ju
mla
h(B
)
Ban
guna
nPe
jaba
t Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Peja
bat
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anK
ompu
ter
RM
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anK
omun
ikas
i Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Perc
etak
an
Pera
lata
n/Pe
rkak
asan
Elek
trik
Jum
lah
(A)
But
ir-B
utir
Ase
t K
osA
set
Ken
dera
an
Pera
botd
anK
emas
an
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anPe
jaba
t Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Kom
pute
r Pe
rala
tan
Pand
ang
Den
gard
anFo
togr
afi
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anD
apur
But
ir-B
utir
Ase
t K
osA
set
Susu
tNila
iTer
kum
pul
(1)
Tana
hPe
gang
anB
ebas
* B
angu
nan
Peja
bat
RM
* Not
a:Ta
nah
pega
ngan
beba
stel
ahdi
dafta
rkan
atas
nam
aKe
tua
Peng
arah
Tana
hD
anG
alia
nPe
rsek
utua
n
56
3.H
AR
TA
NA
H,L
OJI
DA
NPE
RA
LA
TA
N(S
AM
BU
NG
AN
)
2007
KESELU
RUHAN
NilaiBersih
Pada
Pelarasan
Tambah
anPada
Pada
Pelarasan
Tamba
han
Pada
Pada
01.01.07
Tahu
nLepas
2007
31.12.07
1.1.07
Tahu
nLe
pas
2007
31.12.07
31.12.07
(2)
(3)
(4)
(2)+(3)+(4)=(5)
(6)
(7)
(8)
(6)+(7)+(8)=(9)
(5)-(9)=(10
)
16,85
2-
-16
,852
16,85
1-
-16
,851
118
,250,3
03-
-18
,250,3
033,7
28,98
91
365,0
054,0
93,99
514
,156,3
081,5
69,78
1(13
8,143
)10
0,087
1,531
,725
738,7
2315
7,970
232,7
081,1
29,40
140
2,324
1,590
,316
(1,54
9,849
)5,7
5046
,217
1,280
,272
(1,25
9,178
)7,5
7428
,668
17,54
994
1,972
(888,6
60)
6,830
60,14
274
1,090
(706,4
51)
11,93
346
,572
13,57
03,6
39,14
8(1
,783,6
48)
389,2
862,2
44,78
62,6
11,66
8(1,
235,0
20)
330,5
821,7
07,23
053
7,556
1,084
,535
(631,9
60)
20,60
247
3,177
109,5
6912
4,740
51,43
628
5,745
187,4
32-
34,19
719
,220
53,41
748
0,886
(467,2
35)
4,561
18,21
235
,205
11,00
048
,139
103,6
6516
2,804
147,6
84(93
,071)
10,32
964
,942
97,86
2-
318,6
24-
318,6
24-
253,5
5834
,813
288,3
7130
,253
145,2
5276
6,228
147,3
751,0
58,85
523
,797
678,5
7611
0,113
812,4
8624
6,369
Kelen
gkap
anBe
kerja
-3,7
50-
3,750
-3,0
6527
53,3
4041
027,249,159
9,87
9,52
9(2,543
,045)
1,159,329
8,49
5,81
315
,724
,839
Peral
atan/K
eleng
kapa
nKom
unika
siPe
ralata
n/Kele
ngka
panP
erce
takan
Peral
atan/P
erkak
asan
Elektr
ik
Jumlah
Kend
eraan
Perab
otda
nKem
asan
Peral
atan/K
eleng
kapa
nPeja
bat
Peral
atan/K
eleng
kapa
nKom
puter
Peral
atanP
anda
ngDe
ngar
danF
otogra
fiPe
ralata
n/Kele
ngka
panD
apur
Butir-ButirAset
KosAset
SusutN
ilaiTerkumpu
l
(1)
Tana
hPaja
kan
Bang
unan
Pejab
at
RM
(3,821
,322
)792,815
24,220,652
57
3. H
AR
TA
NA
HD
AN
PE R
AL
ATA
N(s
ambu
ngan
) 20
07
PE
NG
UR
USA
N
Nila
iBer
sih
Pada
Pe
lara
san
Tam
baha
n Pa
da
Pada
Pe
lara
san
Tam
baha
n Pa
da
Pada
01
.01.
07
Tah
unLe
pas
2007
31
.12.
07
1.1.
07
Tahu
nLe
pas
2007
31
.12.
07
31.1
2.07
(2
)(3
)(4
)(2
)+(3
)+(4
)=(5
) (6
)(7
)(8
)(6
)+(7
)+(8
)=(9
) (5
)-(9
)=(1
0)
16,8
52-
- 16
,852
16,8
51-
- 16
,851
1 1,
603,
044
- -
1,60
3,04
454
8,81
81
32,0
6158
0,88
01,
022,
164
1,56
9,78
1(1
38,1
43)
100,
087
1,53
1,72
573
8,72
315
7,97
023
2,70
81,
129,
401
402,
324
1,14
0,18
2(1
,099
,715
) 5,
750
46,2
1793
1,05
7(9
09,9
63)
7,57
428
,668
17,5
4994
1,97
2(8
91,2
40)
6,83
0 57
,562
741,
090
(701
,966
)5,
943
45,0
6712
,495
1,87
3,17
5(4
39,7
37)
14,0
13
1,44
7,45
11,
661,
388
(452
,351
)17
9,82
31,
388,
860
58,5
911,
084,
535
(668
,455
) 20
,602
43
6,68
210
9,56
910
4,03
951
,061
264,
669
172,
013
- 34
,197
19,2
20
53,4
1748
0,88
6(4
67,2
35)
4,56
118
,212
35,2
0511
,000
48,1
3910
3,66
5 16
2,80
414
7,68
4(9
3,07
1)10
,329
64,9
4297
,862
- 31
8,62
4-
318,
624
- 25
3,55
8 34
,813
288,
371
30,2
5314
5,25
276
6,22
844
,695
95
6,17
523
,797
678,
576
101,
556
803,
929
152,
246
Kel
engk
apan
Bek
erja
-
3,75
0-
3,75
0-
3,06
527
53,
340
410
8,38
5,79
3(2
,066
,352
) 31
4,86
2 6,
634,
303
5,39
9,86
3(1
,427
,377
) 66
0,70
44,
633,
190
2,00
1,11
3
PEM
BA
NG
UN
AN
N
ilaiB
ersih
Pa
da
Pela
rasa
n T
amba
han
Pada
Pa
da
Pela
rasa
n T
amba
han
Pada
Pa
da
01.0
1.07
Ta
hun
Lepa
s 20
07
31.1
2.07
1.
1.07
Ta
hun
Lepa
s 20
07
31.1
2.07
31
.12.
07
(2)
(3)
(4)
(2)+(
3)+(4
)=(5)
(6
)(7
)(8
)(6
)+(7
)+(8
)=(9
)(5
)-(9
)=(1
0)
16,6
47,2
59-
- 16
,647
,259
3 ,18
0,17
1-
332,
944
3,51
3,11
513
,134
,144
450,
134
(450
,134
) -
- 34
9,21
5(3
49,2
15)
- -
- -
2,58
0-
2,58
0-
(4,4
85)
5,99
0 1,
505
1,07
5 1,
765,
973
(1,3
43,9
11)
375,
273
797,
335
950,
280
(782
,669
)15
0,75
931
8,37
047
8,96
5 -
36,4
95-
36,4
95-
20,7
0137
5 21
,076
15
,419
-
- 10
2,68
010
2,68
0-
- 8,
557
8,55
7 94
,123
18
,863
,366
(1,7
54,9
70)
477,
953
17,5
86,3
494,
479,
666
(1,1
15,6
68)
498,
625
3,86
2,62
3 13
,723
,726
Ju
mla
hK
esel
uruh
an(A
+B)
27,2
49,1
59(3
,821
,322
) 79
2,81
524
,220
,652
9,87
9,52
9(2
,543
,045
) 1,
159,
329
8,49
5,81
3 15
,724
,839
Butir
-But
irA
set
Kos
Ase
t Su
sutN
ilaiT
erku
mpu
l
(1)
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anPe
jaba
t Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Kom
pute
r
RM
Pera
lata
nPa
ndan
gD
enga
rdan
Foto
graf
i Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Dap
ur
Tana
hPa
jaka
n B
angu
nan
Peja
bat
Ken
dera
an
Pera
botd
anK
emas
an
Butir
-But
irA
set
Kos
Ase
t Su
sutN
ilaiT
erku
mpu
l
(1)
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anK
omun
ikas
i Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Perc
etak
an
Pera
lata
n/Pe
rkak
asan
Elek
trik
Jum
lah
(A)
RM
Pera
lata
nP a
ndan
gD
enga
rdan
Foto
graf
i Pe
rala
tan/
Perk
akas
anEl
ektri
k Ju
mla
h(B
)
Ban
guna
nPe
jaba
t Pe
rabo
tdan
Kem
asan
Pe
rala
tan/
Kel
engk
apan
Peja
bat
Pera
lata
n/K
elen
gkap
anK
ompu
ter
58
4 . KERJA DALAM PEMBANGUNAN
a) Pembinaan dan Pembaikan Kampus MKM - Fasa III
Pada tahun 2001, pihak MKM telah melantik Kontraktor Mareb Bina Sdn. Bhd. u ntuk kerja - kerja pembinaan bangunan baru MKM yang bernilai RM 2,944, 335. Kos ini meliputi kerja - kerja khidmat perunding seperti Intelreka Sdn.Bhd, Amal Architect, Perunding Shazdif dan BEQ Consultants. Projek ini telah siap sepenuhnya pada tahun 2007 namun begitu sijil sah menduduki untuk bangunan ini hanya diperoleh pada bulan Februari 2009.
2008 2007 RM RM
Baki pada 1 Januari 152,353 -
Bayaran tahun semasa - 152,353
Baki pada 31 Disember ( A ) 152,353 152,353
b) Pengubahsuaian dan Pembaikan Maktab Kerjasama Malaysia
Pada tahun 2006, pihak M KM telah men g gunakan khidmat pakar dan penyeliaan Jabatan Kerja Raya Selangor untuk kerja - kerja pengubahsuaian dan pembaikan kampus MKM yang bern ilai RM2,522,624. Pembayaran akhir projek ini kepada Kontraktor terlibat telah selesai dibuat pada bulan April 2008.
2008 2007 RM RM
Baki pada 1 Januari 2,161,411 1,713,943
Bayaran tahun semasa 270,403 550,148
Pindahan ke Aset Tetap (2,431,814) (102,680)
Baki pada 31 Disember ( B ) - 2,161,411
59
4 . KERJA DALAM PEMBANGUNAN (sambungan)
c)
2008 2007RM RM
Khidmat Perunding
Baki pada 31 Disember ( C ) 800,000 -
Jumlah Baki Kerja Dalam Pembangunan (A + B + C) 952,353 2,313,764
5 . PENGHUTANG, PENDAHULUAN DAN PERTARUHAN 2008 2007RM RM
Pertaruhan 202,415 118,127Penghutang (A) 325,275 257,707Pendahuluan Kakitangan (B) 39,779 34,360Penghutang Pinjaman Komputer (C) 40,810 44,354Penghutang Pinjaman Kenderaan 329,921 402,361
938,200 856,909
A. Terma kredit bagi penghutang adalah di antara pembayaran p endahuluan kepada 90 hari.
B.
C. Penghutang Pinjaman Komputer dan Kenderaan meliputi kakitangan MKM sahaja.Bayaran perkhidmatan yang dikenakan adalah berdasarkan kepada Surat Pekeliling
Cadangan Pembaikan Kampus Petaling Jaya melalui perentukan Rancangan Malaysia Ke-9 (RMK-9)
Pada tahun 2008, MKM telah diluluskan peruntukan untuk project pembaikan kampus Petaling Jaya berjumlah RM 1,952,055 melalui peruntukan projek pembangunan RMK-9. Peruntukan ini dibahagikan kepada beberapa bahagian menhikut project iaitu sebanyak RM 85,000 diperuntukkan untuk menggantikan bumbung blok D, RM 66,000 untuk menukar bumbung blok C, RM 100,000 untuk pembaikan Dewan Auditorium manakala RM 1,701,055 untuk pembaikan blok E. Projek pengubahsuai blok E adalah melibatkan kepakaran JKR dimana pihak MKM memindahkan dana yang diterima mealui peruntukan RMK-9 kepada Jabatan Kerja Raya secara berperingkatan. Butiran lanjut adalah seperti di bawah:
Pendahuluan kepada kakitangan dan lain-lain tidak dikenakan faedah dengan tempoh bayaran balik dalam tiga tahun.
Perbendaharaan Bil. 9 Tahun 2000. Tempoh bayaran balik bagi kedua - dua jenis pinjaman adalah masing-masing tertakluk kepada maksimum empat dan lapan tahun.
60
6. SIMPANAN TETAP
2008 2007RM RM
Bank Berlesen 8,796,376 5,036,979
Kadar keuntungan pelaburan pada tahun kewangan ada lah di antara 2.70% hingga 3.50% setahun. Tempoh matang simpanan tetap adalah di antara 30 hari hingga 180 hari. Wang tunai sedia ada di bank boleh dikeluarkan jika perlu.
7. WANG TUNAI DAN BAKI DI BANK 2008 2007 RM RM
Tunai Dalam Tangan 1,631 6,457 Baki Di Bank 2,570,448 2,184,904
2,572,079 2,191,361
8 . PEMIUTANG 2008 2007RM RM
Pelbagai Pemiutang 490,511 731,389Peruntukan Perbelanjaan Terakru 13,420 12,200
503,931 743,589
S yarat hutang bagi pemiutang adalah pe mbayaran kepada pemiutang dalam tempoh 14 hari berdasarkan kepada salinan dokumen tuntutan yang lengkap.
61
9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN
2008 2007 RM RM
Penyata Pendapatan Geran pembangunan dilunaskan : 2,152,334 3,325,354 PerbelanjaanBelanja Naik Taraf Kampus PJ (162,914) (341,974) Belanja Program Pemberian Modal - (178,000) Belanja Program Penyelidikan dan Konsultasi (292,289) (279,639) Belanja Program Pengurusan ICT (882,494) (139,913) Belanja Program Pembudayaan Koperasi (42,160) (7,340) Belanja Program Pembangunan Koperasi (155,250) (193,344) Susut nilai (617,227) (498,583) Pelarasan Tahun Lepas - (1,686,561) Lebihan tahun semasa (A) - -
Geran Tertunda Baki pada 1 Januari 20,595,246 21,018,390 Tambah:
Geran pembangunan bagi tahun semasa 5,838,807 2,902,210 Geran pembangunan dilunaskan (2,152,334) (3,325,354) Lebihan/(Kurangan) tahun semasa 3,686,473 (423,144)
Baki pada 31 Disember (B) 24,281,719 20,595,246
Jumlah Baki Kumpulan Wang Pembangunan (A + B) 24,281,719 20,595,246
Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti di bawah:
2008 2007 RM RM
a) Naik Taraf Kampus MKM PJ Baki pada 1 Januari 17,730,915 17,109,033 Terimaan RMK9 Projek Pembaikan Kampus 1,952,055 - Geran Pembangunan Dilunaskan (549,335) (341,974) Pelarasan Tahun Lepas - 963,856
Baki pada 31 Disember 19,133,635 17,730,915
62
9. KUM PULAN WANG PEMBANGUNAN (sambungan)
2008 2007 RM RM
b) Pembinaan Kampus Utama MKM Ulu Behrang Baki pada 1 Januari - 3,149,000 Pelarasan Tahun Lepas - (3,149,000)
Baki pada 31 Disember - -
c) Pemberian Modal Baki pada 1 Januari 127,781 305,781 Geran Pembangunan Dilunaskan - (178,000)
Baki pada 31 Disember 127,781 127,781
d) Program Pembangunan Sumber Manusia Baki pada 31 Disember 126,626 126,626
e) Program Penyelidikan dan Konsultasi Baki pada 1 Januari 1,148,311 327,950 Terimaan RMK-9 983,090 1,100,000 Geran Pembangunan Dilunaskan (292,289) (279,639)
Baki pada 31 Disember 1,839,112 1,148,311
f) Pengurusan ICT Baki pada 1 Januari 1,412,297 - Terimaan RMK-9 2,703,662 1,552,210 Geran Pembangunan Dilunaskan (1,113,300) (139,913)
Baki pada 31 Disember 3,002,659 1,412,297
g) Program Pembudayaan Koperasi Baki pada 1 Januari 42,660 - Terimaan RMK-9 50,000 50,000 Geran Pembangunan Dilunaskan (42,160) (7,340)
Baki pada 31 Disember 50,500 42,660
63
9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN (sambungan) 2008 2007
RM RM h) Program Pembangunan Koperasi
Baki pada 1 Januari 6,656 - Terimaan RMK-9 150,000 200,000 Geran Pembangunan Dilunaskan (155,250) (193,344)
Baki pada 31 Disember 1,406 6,656
Jumlah 24,281,719 20,595,246
10 . KUMPULAN WANG AMANAH
2008 2007RM RM
Baki pada 1 Januari 1,360,049 1,034,955Tambah:
Terimaan Tahun Semasa 1,408,018 1,099,881Perbelanjaan Tahun Semasa (892,267) (732,571)Lebihan Tahun Semasa 515,751 367,310Pelarasan Tahun Lepas - (42,216)
Baki pada 31 Disember 1,875,800 1,360,049
Kedudukan Kumpulan Wang Amanah mengikut projek boleh diringkaskan seperti berikut:
2008 2007 RM RM
a. Program Penyelidikan Baki pada 31 Disember 294,622 294,622
b. Program MTCP Baki pada 1 Januari 941,331 480,461 Terimaan Tahun Semasa 758,018 1,099,881 Perbelanjaan Tahun Semasa (892,267) (639,011)
Baki pada 31 Disember 807,082 941,331
64
10 . KUMPULAN WANG AMANAH (sambungan)
2008 2007RM RM
c. Akaun Pelajar Baki pada 1 Januari 124,096 259,872 Agihan Tahun Semasa - (93,560) Pelarasan Tahun Lepas - (42,216) Baki pada 31 Disember 124,096 124,096
d. Akaun Biasiswa KWAPK- Pelajar Diploma Baki pada 31 Disember 650,000 -
Jumlah 1,875,800 1,360,049
Nota kepada Akaun Pelajar (C) MKM telah menerima dana bantuan untuk pelajar Program Diploma Pengurusan Koperasi daripada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) untuk diagihkan kepada pelajar - pelajar yang la yak bagi tujuan bayaran asrama , yuran pengajian dan bantuan makan.
1 1 . MANFAAT PEKERJA JANGKA PANJANG
2008 2007RM RM
Baki pada 31 Disember 655,216 -
Struktur kematangan peruntukan bagi Manfaat Pekerja selepas persaraan adalah matang dalamtempoh melebihi 12 bulan.
1 2 . YURAN
2008 2007RM RM
Yuran Pengajian-Ijazah dan Diploma (Jangka Panjang) 467,578 227,124 Yuran Pendaftaran Kursus dalam (Jangka Pendek) 202,750 181,826
670,328 408,950
65
13. PELBAGAI TERIMAAN
2008 2007 RM RM
Denda - 284,068 Jualan Bahan Cetak 4,159 2,519 Pelbagai Terimaan 21,986 43,021
26,145 329,608
14. KOS KAKITANGAN
2008 2007 RM RM
Gaji dan Emolumen:Gaji dan upah 5,046,745 4,345,483
Elaun Tetap 1,845,694 1,639,972 Elaun Lebih Masa 55,185 53,514 Faedah-Faedah Kewangan Yang Lain 482,418 48,470
Skim Sumbangan Ditakrifkan:Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 866,833 733,611
8,296,875 6,821,050
Bilangan kakitangan pada akhir tahun (orang) 203 179
15. PERKHIDMATAN D AN BEKALAN
20 08 2007 RM R M
Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup 1,120 ,299 950,082 Pengangkutan Barangan 36 ,547 42,728 Perhubungan dan Utiliti 949 ,568 810,440 Sewaan 635 ,508 688,628 Bahan-Bahan Makanan dan Minuman 4 ,938 3,358 Bekalan Bahan Mentah dan Bahan Untuk
Penyelengaraan Dan Pembaikan 95 ,852 82,085 Bekalan dan Bahan-Bahan Lain 957 ,758 845,539 Penyelenggaraan dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 334 ,426 549,599 Perkhidmatan Ikhtisas Dan Perkhidmatan Lain Yang
Dibeli dan Hospitaliti 1,613 ,833 1,580,075 Perbelanjaan Geran Pembangunan 1,535 ,107 2,826,771
7,283 ,836 8,379,305
66
16. PERBELANJAAN - PERBELANJAAN LAIN
2008 2007 RM RM
Perbelanjaan lain - 75,944 Pemberian Dalam Negeri 1,716 1,642 Cukai tanah, cukai pintu, premium insurans dan lain-lain 132,217 53,921
133,933 131,507
1 7 . PELARASAN TAHUN LEPAS
Pelarasan tahun lepas adala h pelarasan yang melibatkan kesilapan - kesilap an tahun lepas yang mana diselaraskan pada tahun 200 8 dan angka - angka perbandingan telah dinyatakan semula seperti be rikut:
2008 2007 RM RM
Kesan ke atas lebihan terkumpul: Pada 1 Januari, seperti yang dinyatakan dahulu 2,524,968 349,713
Kesalahan Tahun Lepas - 2,167,711
Pada 1 Januari, dinyatakan semula 2,524,968 2,517,424
Kesan ke atas lebihan bersih tahun semasa Lebihan bersih sebelum penukaran: 163,674 (2,160,167)
Kesalahan Tahun Lepas - 2,167,711
Lebihan bersih bagi tahun semasa 163,674 7,544
1 8 . INSTRUMEN KEWANGAN
(a) Objektif dan polisi risiko pengurusan kewangan
Kegiatan MKM terdedah kepada pelbagai risiko kewangan termasuk risiko kredit, risiko kecairan dan risiko aliran tunai. Objektif dan polisi pengurusan risik o kewangan secara keseluruhan adalah bertujuan memaksimumkan pulangan kepada MKM .
(b) Risiko kewangan
Pengurusan risiko kewangan dilakukan melalui penyemakan risiko, sistem kawalan dalaman dan pematuhan kepada pengurusan kewangan. Ahli Majlis sentiasa menye mak dan memantau risiko - risiko ini.
18 . INSTRUMEN KEWANGAN (sambungan)
(c) Risiko kredit
(d) Risiko kecairan dan aliran tunai
(e) Nilai saksama
67
Risiko kredit, atau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacara kelulusan kredit, hda dan pengawasan yang ketat. Risiko kredit diminimumkan dan diawasi secara ketat dengan mengehadkan kerjasama MKM dengan rakan perniagaan yang mempunyai kepercayaan kredit yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusan melalui tatacara pelaporan pengurusan MKM.
MKM tidak mempunyai pendedahan yang besar therhaday mana-mana pelanggan individu atau pihak ketiga mahupun sebarang penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan.
MKM mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupi dan menyediakan dana yang cukup bagi memenuhi anggaran komitmen daripada perbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.
Pada pandangan Ahli Majlis, tiada perbezaan penting antara nilai saksama dengan nilai buku bagi aset kewangan dan liabiliti kewangan oleh sebab tempoh matang jangka pendek instrumen kewangan tersebut.
Top Related