REPUBLIK INDONESIA
LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN
PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI
TRIWULAN 2 TAHUN 2015
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
2015
i
DAFTAR ISI
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ............................................ 1
BADAN INFORMASI GEOSPASIAL ....................................................................................................................... 1 NATIONAL GEO-SPATIAL DATA INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PROJECT ............................... 1
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA ................................................................................ 3 STRENGTHENING BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY ........................................ 5
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN .......................................................................... 7 STRENGTHENING ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) ........................................ 9
BADAN PENGUSAHAAN BATAM ....................................................................................................................... 15 DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT ......................................... 17
BADAN PUSAT STATISTIK ...................................................................................................................................... 19 STATISTICAL CAPACITY BUILDING CHANGE AND REFORM FOR THE DEVELOPMENT STATISTIC
(STATCAP-CERDAS) ...................................................................................................................... 21
KEMENTERIAN AGAMA ...................................................................................................................................... 25 THE DEVELOPMENT AND QUALITY IMPROVEMENT OF STATE INSTITUTE OF ISLAMIC STUDIES
(IAIN) SUNAN AMPEL PROJECT .................................................................................................... 27 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) ....... 29
KEMENTERIAN DALAM NEGERI .......................................................................................................................... 31
NATIONAL PROGRAMME FOR COMMUNITY EMPOWERMENT IN RURAL AREA (IFAD SUPPORT
TO PNPM) ...................................................................................................................................... 33
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN .................................................................................................... 35
CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE
(COREMAP-CTI) ............................................................................................................................ 37 COASTAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROJECT (CCDP) ........................................................ 41 INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT OF SPACE OCEANOGRAPHY (INDESO)................................ 43
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ................................. 45 NATIONAL PROGRAM FOR COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM IN RURAL AREAS (PNPM
RURAL) 2012-2015 ......................................................................................................................... 47
KEMENTERIAN KESEHATAN ................................................................................................................................. 49 THE IMPROVEMENT OF THE MOH. HOESIN HOSPITAL .................................................................. 51 STRENGTHENING OF TEACHING HOSPITAL .................................................................................. 53
ii
KEMENTERIAN KEUANGAN ................................................................................................................................ 55 GOVERNMENT FINANCIAL MANAGEMENT AND REVENUE ADMINISTRATION PROJECT
(GFMRAP) ...................................................................................................................................... 57
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ............................................................................................ 59 IMPROVEMENT ON TV TRANSMITTING STATION (ITTS) PHASE II .................................................... 61
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT................................................................... 63 WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ............................................ 65 REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) .................................................................... 68 TANJUNG PRIOK ACCESS ROAD CONSTRUCTION PROJECT I .................................................... 72 TANJUNG PRIOK ACCESS ROAD CONSTRUCTION PROJECT II ................................................... 74 ACEH RECONSTRUCTION PROJECT .............................................................................................. 76 EASTERN INDONESIA NATIONAL ROAD IMPROVEMENT PROJECT (EINRIP) ................................ 77 TAYAN BRIDGE CONSTRUCTION ................................................................................................... 79 DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN TOLL ROAD ............................................... 81 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MEDAN KUALANAMU ................................................................ 83 BRIDGE MATERIAL SUPPLY FOR BRIDGE REPLACEMENT .............................................................. 85 PADANG BY-PASS CAPACITY EXPANSION PROJECT ................................................................... 87 NATIONAL COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM IN URBAN AREAS (PNPM URBAN) 2012-
2015 ................................................................................................................................................ 89 PAMSIMAS II ................................................................................................................................... 91 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ........................ 93 URBAN SANITATION AND RURAL INFRASTRUCTURE SUPPORT TO PNPM (USRI) ........................... 96 NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) ............................... 99 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) ......................... 101 DENPASAR SEWERAGE DEVELOPMENT PROJET II ...................................................................... 104 REGIONAL SOLID WASTE MANAGEMENT FOR MAMMINASATA PROJECT .............................. 105 RURAL SETTLEMENT INFRASTRUCTURE AND KABUPATEN STRATEGIC AREA DEVELOPMENT (RISE
II) ................................................................................................................................................... 106 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : ENGINEERING SERVICES
FOR SEWERAGE SYSTEM DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA ......................................................... 107 PNPM-INTEGRATED COMMUNITY DRIVEN DEVELOPMENT (ICDD) PHASE III ............................. 109 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ....................................... 113 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ................................................ 115 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) ....................................... 117 WATER RESOURCES AND IRRIGATION SECTOR MANAGEMENT (WISMP-II) .............................. 120 JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) ....................................................... 123 INTEGRATED CITARUM WATER RESOURCES MANAGEMENT AND INVESTMENT PROGRAM
(ICWRMIP) .................................................................................................................................... 126 LOWER SOLO RIVER IMPROVEMENT PROJECT II ........................................................................ 130 KOMERING IRRIGATION PROJECT STAGE PHASE II .................................................................... 132 INTEGRATED WATER RESOURCES & FLOOD MANAGEMENT ..................................................... 134 PARTICIPATORY IRRIGATION SYSTEM IMPROVMENT PROJECT .................................................. 136 DECENTRALIZED IRRIGATION SYSTEM IMPROVEMENT PROJECT ............................................... 137
iii
URBAN FLOOD CONTROL SYSTEM IMPROVEMENT IN SELECTED CITIES .................................... 139 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR I ............ 140 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ........................................................................ 142 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER
AREA – PHASE II ........................................................................................................................... 144 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ........... 145 ADDITIONAL LOAN FOR JATIGEDE DAM ................................................................................... 147 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT ................................................... 149
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ........................................................................................................................ 151 THE URGENT REHAB, PROJECT OF TANJUNG PRIOK PORT ....................................................... 153 THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I ....................................................... 154 RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I .............................. 156 RAILWAY DOUBLE TRACKING ON JAVA SOUTH LINE PROJECT III ............................................ 158 RAILWAY DOUBLE TRACKING ON JAVA SOUTH LINE PROJECT IV............................................ 160 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I .............................................. 162 TRACK MAINTENANCE IMPROVEMENT PROGRAMME.............................................................. 163 BANDUNG URBAN RAILWAY TRANSPORT DEVELOPMENT ELECTRIFICATION PADALARANG-
CICALENGKA LINE ...................................................................................................................... 165 BANDUNG URBAN RAILWAY TRANSPORT DEVELOPMENT ELECTRIFICATION PADALARANG-
CICALENGKA LINE ...................................................................................................................... 167
KEMENTERIAN PERTANIAN ............................................................................................................................... 169 SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY
DISSEMINATION (SMART-D) ........................................................................................................ 171 SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID) ................... 174
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL .......................................................................................................................................................... 177 SCHOLARSHIP PROGRAM FOR STRENGTHENING REFORMING INSTITUTIONS (SPIRIT) .............. 179 INFRASTRUCTURE REFORM SECTOR DEVELOPMENT PROJECT (IRSDP) ..................................... 181 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT III ............................................................ 185 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV .......................................................... 187
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI ..................................................................... 189
POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT .............................................................. 191 HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ........................................... 194 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY AT UNIVERSITY OF INDONESIA ........................ 196 DEVELOPMENT OF BANDUNG INSTITUTE OF TECHNOLOGI III ................................................... 198 THE DEVELOPMENT OF MEDICAL EDUCATION AND RESEARCH CENTER AND TWO UNIVERSITY
HOSPITALS (3 IN 1)....................................................................................................................... 200 THE QUALITY IMPROVEMENT OF PADJADJARAN UNIVERSITY PROJECT................................... 203 THE DEVELOPMENT AND QUALITY IMPROVEMENT OF SEMARANG STATE UNIVERSITY (UNNES)
PROJECT ...................................................................................................................................... 205 THE RECONSTRUCTION AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF PADANG (UNP)
PROJECT ...................................................................................................................................... 208
iv
THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)..................... 210 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .......... 213
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN .......................................................................................... 215 SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT THROUGH TECHNICAL AND VOCATIONAL
EDUCATION AND TRAINING........................................................................................................ 217
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ............................................................................................................... 219 SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRANING CENTERS (VTC) PROJECT
...................................................................................................................................................... 221
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA ................................................................................................................... 223 INTEGRATED TRUNKING RADIO COMMUNICATION FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE ..... 225 FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE....................................................... 226
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ................................................................................................ 227 ANIMAL HUSBANDRY TECHNOLOGY AND PRACTISES IMPROVEMENT TO ACCELERATE MEAT
AND MILK PRODUCTION (MEAT-MILK PRO) ............................................................................... 229
PT. PENJAMINAN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PII) ...................................................................................... 231
INDONESIA INFRASTRUCTURE GUARANTEE FUND (IIGF) ............................................................ 233
PT. PERTAMINA .................................................................................................................................................. 235
GEOTHERMAL CLEAN ENERGY INVESTMENT PROJECT .............................................................. 237 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ............................................................... 239
PT. PLN ................................................................................................................................................................ 241
INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (PTD I) ...................................... 243 UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ....................... 246 SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ................. 250 JAVA-BALI ELECTRICITY DISTRIBUTION PERFORMANCE IMPROVEMENT ................................... 252 JAVA BALI ELECTRICITY DISTRIBUTION PERFORMACE ................................................................ 254 WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT .................................................. 257 STRENGTHENING WEST KALIMANTAN POWER GRID .................................................................. 260 JAVA-BALI 500 KILO VOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ................................. 262 KERAMASAN POWER PLANT EXTENSION PROJECT .................................................................... 264 ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT ................................................................................. 265 PLN OPERATION IMPROVEMENT SYSTEM PROJECT FOR SUPPORTING GENERATION FACILITIES
...................................................................................................................................................... 267 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT .............................. 268 NORTH-WEST SUMATERA INTER-CONNECTOR TRANSMISSION .................................................. 270 ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION ......................................... 272 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT CONSTRUCTION ............. 274 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)................................................................ 276 INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .......................................................... 278 PARIT BARU COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT ........................................................ 279
v
SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 .............. 281 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 7 .............. 283 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 8 .............. 285
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI) ....................................................................................................... 287 INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY (IIFF) .............................................................. 289
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA ............................................................................................................. 291 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ................................................. 293
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING ................................... 295
KEMENTERIAN PERTAHANAN ........................................................................................................................... 297 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ................. 299
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA ................................................................................................................... 301 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA................................... 303
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK HIBAH LUAR NEGERI ................................................ 305
KEMENTERIAN KESEHATAN ............................................................................................................................... 307 PROGRAM PENANGGULANGAN GIZI KURANG (STUNTING) .................................................... 309
KEMENTERIAN KEUANGAN .............................................................................................................................. 311 PUBLIC FINANCE MANAGEMENT – MULTI DONOR TRUST FUND (PFM-MDTF II) ........................ 313
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN ............................................................................... 315 FOREST PROGRAMME ................................................................................................................ 317 SUPPORT TO INDONESIA’S CLIMATE CHANGE RESPONSE ........................................................ 321 SUSTAINABLE FOREST AND BIODIVERSITY MANAGEMENT IN BORNEO ..................................... 323
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT .................................................................. 325 STRENGTHENING SANITATION PLANNING AND EFFICIENCY IMPROVEMENT ........................... 327
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN .......................................................................................... 329
EDUCATION SECTOR SUPPORT PROGRAMME PHASE 1 (ESSP 1) .............................................. 331 EDUCATION SECTOR SUPPORT PROGRAMME PHASE 2 (ESSP 2) .............................................. 332
KEMENTERIAN PERDAGANGAN ...................................................................................................................... 333 TRADE SUPPORT PROGRAMME II (TSP 2) .................................................................................... 335
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL .......................................................................................................................................................... 337 ALIGNING ADB AND GOVERNMENT SYSTEM FOR IMPROVED PROJECT PERFORMANCE ...... 339 INCLUSIVE GROWTH THROUGH IMPROVED CONNECTIVITY .................................................... 342 MILLENNIUM CHALLENGE CORPORATION (MCC) COMPACT ................................................ 343
vi
PROJECT PREPARATION TECHNICAL ASSISTANCE (PPTA) TO INTEGRATED CITARUM WATER
RESOURCES MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM PHASE 2 (ICWRMIP-2) ........................... 348 RICE FORTIFICATION FOR THE POOR .......................................................................................... 350 SUPPORT FOR SELECTED SECTOR ANALYSIS FOR NATIONAL MEDIUM-TERM DEVELOPMENT
PLANNING 2015 – 2019 ON ASEAN CONNECTIVITY .................................................................. 352 SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE ASSISTANCE PROGRAM (SIAP) ................................................ 354 TRADE CORPORATION fACILITY (TCF) ........................................................................................ 356
KEMENTERIAN PERTANIAN ............................................................................................................................... 361 ENHANCING THE CAPACITY OF THE GOVERNMENT OF INDONESIA AND PARTNERS TO
CONTROL HIGHLY PATHOGENIC AVIAN INFLUENZA (HPAI) ..................................................... 363
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI ..................................................................... 365 POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT (PEDP) ................................................... 367
LAPORAN PELAKSANAAN PROYEK YANG TELAH SELESAI ........................................... 369
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA .......................................................................................... 371 ICT UTILIZATION PROJECT FOR EDUCATIONAL QUALITY ENHANCEMENT IN DIY ...................... 373
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI
1 Badan Informasi Geospasial
2 Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika
3 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
4 Badan Pengusahaan Batam
5 Badan Pusat Statistik
6 Kementerian Agama
7 Kementerian Dalam Negeri
8 Kementerian Kelautan dan Perikanan
9 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
10 Kementerian Kesehatan
11 Kementerian Ketenagakerjaan
12 Kementerian Keuangan
13 Kementerian Komunikasi dan Informatika
14 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
15 Kementerian Perhubungan
16 Kementerian Pertanian
17 Kementerian PPN/Bappenas
18 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
19 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
20 Kepolisian Republik Indonesia
21 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
22 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)
23 PT. PERTAMINA
24 PT. PLN
25 PT. Sarana Multi Infrastruktur
26 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
27 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing
BADAN INFORMASI GEOSPASIAL
1
NATIONAL GEO-SPATIAL DATA INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PROJECT
Pembangunan Infrastruktur Data Spasial Nasional
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-544
29/03/2007
s/d
26/07/2017
52,1 49,8 95,7 2,2 15,8 3,2 2,0 64,2
Pelatihan IT Service Management NSDI
Sumber : Badan Informasi Geospasial
Instansi Pelaksana
Badan Informasi Geospasial
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Pulau Sumatera
c. Pulau Kalimantan dan Sulawesi
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Data acquisition and data
production
b. Development of NSDI networking
system
c. Utilization of NSDI to support regional
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Provinsi DKI Jakarta 638,0 0,0
2 Pulau Sumatera 5.462,0 0,0
3 Pulau Kalimantan dan Sulawesi 273,0 0,0
Total 6.373,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan fisik seluruh paket kontrak proyek ini telah selesai 100% pada tahun 2014. Saat ini sedang dalam
masa pemeliharaan selama 1 tahun. BIG sedang melakukan revisi PCR.
BADAN INFORMASI GEOSPASIAL
2
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pembayaran untuk paket kontrak komponen-2
belum dapat diselesaikan karena kekurangan
anggaran pada DIPA tahun 2015. Perlu
dilakukan percepatan untuk memenuhi
pembayaran sisa kontrak komponen-2.
BIG akan mengajukan DIPA percepatan 2016
untuk memenuhi kebutuhan anggaran DIPA 2015
dalam rangka pemenuhan pembayaran retensi
komponen-2. Revisi DIPA percepatan 2016 akan
dilaksanakan pada bulan Juli 2015.
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
5
STRENGTHENING BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY
Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis B88
0A1
29/11/2012
s/d
29/11/2015
34,0 24,5 72,0 9,5 -14,1 7,6 0,0 0,0
State of the art IT Infrastructure
Sumber : BMKG
Instansi Pelaksana
Badan Meteorologi, Klimatologi, dan
Geofisika
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan perangkat sistem
observasi meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa,
pengolahan, dan diseminasi
informasi cuaca dan iklim
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Soft Loan 30,0 0,0
Total 30,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Telah terbit No Objection Letter (NOL) perpanjangan closing date dari Kedutaan Besar Perancis.
Instalasi dan pengiriman barang sudah mencapai 85%.
Proses pengadaan barang telah selesai dilakukan. Pengiriman alat/barang dari Perancis sudah
100%. Barang/alat yang sudah didistribusikan ke 33 lokasi provinsi baru 95% dan yang telah diinstal
sekitar 85%.
Secara kesuluruhan ada 4 Withdrawal Application di sisa Tahun Anggaran 2015, yaitu :
o Withdrawal Application 11: surat SP2D telah diterbitkan.
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
6
o Withdrawal Application 12: saat ini sudah di KPPN.
o Withdrawal Application 13 dan 14: masih menunggu invoice dari pihak Perancis.
Untuk luncuran dana PHLN yang tidak terserap masih sedang mengalami revisi tetapi prosesnya
masih ada di bagian keuangan BMKG dan baru pada minggu ke-2 bulan agustus akan dikirimkan
ke Kementerian Keuangan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Telah diajukan SPP-APDPL (Surat Permintaan
Penerbitan Aplikasi Penarikan Dana
Pembayaran Langsung) untuk Triwulan II TA 2015
senilai € 2.131.908,93 namun Withdrawal
Application belum terbit.
Selanjutnya dibutuhkan surat dari DJPU Kemenkeu
tentang hal ini, yang akan dijadikan dasar
Direktorat Jenderal Anggaran untuk memproses
revisi luncuran.
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
9
STRENGTHENING ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)
Peningkatan Kualitas PKN-APIP di Instansi Pemerintah
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2927-
INO
19/02/2013
s/d
30/06/2018
57,8 12,9 22,4 44,8 -21,6 17,2 2) 4,3 1) 25,1
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar USD 17.211.080. Target tersebut tidak
mengalami perubahan pada Triwulan II 2015 tetapi informasi di LPKPHLN TW II 2015 ditambahkan dengan nilai dalam Rupiah
yaitu Rp 206.532.957.000,00 dan ekuivalen dengan USD 17.211.080 dengan asumsi nilai tukar USD 1 = IDR 12.000.
Diskusi dengan penerima beasiswa STAR di Universitas
Mataram, Provinsi Nusa Tenggara Barat
Instansi Pelaksana
Deputi Pengawasan Instansi Pemerintah
Bidang Politik, Sosial, dan Keamanan,
Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Improve capacity of government internal auditors and public finance officers
b. Development of e-learning system and module
c. Institutional strengthening through system improvement
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
10
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Research and development 2,3 0,0
2 Institutional development and strengthening 0,5 0,0
3 Equipment, vehicles, and furniture 4,9 0,0
4 Teaching and learning material 2,1 0,0
5 Consulting services 4,2 0,0
6 Training and fellowship 41,4 0,0
7 Project management 2,4 1,2
8 Taxes and duties 0,0 0,2
9 Contingencies 0,0 0,4
10 Financing charges during implementation 0,0 1,0
Total 57,8 2,8
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan II TA 2015, output dari Degree Program STAR telah mencapai 2.513 mahasiswa atau
sebesar 95,72% dari target yang telah ditingkatkan pada triwulan sebelumnya, yaitu sebanyak 2.625
mahasiswa. Sampai dengan akhir bulan Juli 2015, mahasiswa yang sudah terekrut di dalam program
STAR telah mencapai 2.670 mahasiswa sehingga telah melebihi target. Selain itu, executing agency juga
membuat database akademik yang digunakan untuk memudahkan dalam melakukan pemetaan
lulusan program STAR, khususnya program degree, sekaligus untuk dijadikan sebagai data awal
pengembangan Center of Exellence (CoE) dan pemanfaatan alumni, khususnya setelah berakhirnya
program STAR. Keberadaan database akademik ini penting karena pada tahun 2015 ini, sudah ada
mahasiswa yang telah lulus dari studinya. Executing agency juga berencana untuk menambah satu
batch program degree dengan memanfaatkan loan savings akibat depresiasi nilai rupiah. Terkait
dengan hal ini, executing agency perlu berkoordinasi dengan ADB, Kementerian Keuangan, dan
Bappenas.
Selain itu, executing agency akan membuat modul perkuliahan untuk 8 (delapan) mata kuliah yang
akan diwujudkan dengan metode kontraktual sebagai usaha untuk menyamaratakan substansi materi
yang diperoleh para peserta didik. Selain itu, executing agency juga merencanakan kegiatan quality
assurance dan pengembangan online monitoring system. Koordinasi antara executing agency dengan
perguruan tinggi terkait juga akan dilakukan sebagai upaya menjamin tepat waktunya penyelesaian
studi, terutama peserta program degree angkatan pertama yang ditetapkan pada tahun 2013. Sampai
dengan Triwulan II 2015, mahasiswa program degree STAR angkatan pertama yang telah dinyatakan
lulus berjumlah 28 orang. Executing agency memperkirakan bahwa mahasiswa program degree STAR
angkatan pertama akan lulus sesuai dengan masa kontrak.
Secara kumulatif sampai dengan Triwulan II 2015, komponen Non-Degree Program telah diikuti oleh 8.703
peserta atau sebesar 87,03% dari target secara keseluruhan kegiatan (10.000 peserta). Pada tahun 2015
sendiri, komponen ini telah diikuti oleh 1.704 peserta atau sebesar 90,64% dari target pada tahun 2015,
yaitu 1.880 peserta. Sejumlah peserta tersebut terdiri dari 970 peserta (101,04% dari target sebesar 960
peserta) JFA Training and Certification, 90 peserta (83,33% dari target sebesar 108 peserta) Non-JFA
Training and Certification, serta 644 peserta (79,31% dari target sebesar 812 peserta) Substantive Training
for Auditor and Finance Officers. Kegiatan JFA Training and Certification diselenggarakan pada bulan
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
11
Juni 2015 dan meliputi : (i) pembentukan auditor ahli; (ii) penjenjangan auditor madya; dan (iii)
penjenjangan auditor muda. Kegiatan Non-JFA Training and Certification sendiri telah
menyelenggarakan Certified Professional Management Accountant (CPMA) yang diikuti oleh 30 peserta
serta melaksanakan uji kompetensi auditor forensik yang diikuti oleh 30 peserta di lingkungan BPKP dan
APIP. Kegiatan Substantive Training for Auditor and Finance Officers juga telah menyelenggarakan diklat
dengan substansi “Implementasi Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual dengan SIMDA” dan
“Manajemen Pengawasan di Lingkungan APIP” yang keduanya telah dilaksanakan sepenuhnya melalui
e-learning. Untuk mencapai target pada tahun 2015 ini, executing agency akan melaksanakan kegiatan
sesuai dengan kalender akademik Pusdiklatwas.
Komponen International Training and Benchmarking sendiri belum melakukan realisasi kegiatan dan
sedang dalam tahap persiapan untuk pemilihan provider training. Tema training ini meliputi risk
management, budget planning and control, serta program evaluation. Topik untuk kegiatan Training of
Trainers (ToT) sendiri adalah adult learning methodology.
Komponen pengembangan e-learning pada bulan Juni 2015 dilakukan untuk penyelenggaraan
pembentukan auditor ahli di lingkungan APIP. Target pengembangan e-learning pada tahun 2015 ini
adalah pengadaan empat paket: paket infrastruktur e-learning tahap 2; paket infrastruktur e-learning
tahap 3; jasa konsultan e-learning development; dan pengembangan konten. Kontrak paket infrastruktur
e-learning tahap 2 telah ditandatangani antara PIU dengan penyedia sedangkan paket infrastruktur e-
learning tahap 3, jasa konsultan e-learning development, dan pengembangan konten masih dalam
proses pengadaan.
Pada tahun 2015 ini, komponen Sistem Informasi Manajemen Akuntabilitasi (SIMA) belum melakukan
realisasi kegiatan karena masih dalam proses lelang untuk : (1) pengadaan SIMA Development
Consultant; (2) pengadaan SIMA Infrastructure tahap 1; (3) pengadaan SIMA Infrastructure tahap 2; dan
(4) dua kegiatan training. Proses pengadaan SIMA Infrastructure tahap 1 dan tahap 2 sedang menunggu
persetujuan dari ADB untuk penetapan pemenang lelang. Jika pemenang lelang telah disetujui oleh
ADB, proses pengadaan infrastruktur ini akan dapat segera dilaksanakan dan diharapkan dapat selesai
di-install pada akhir tahun 2015.
Pilotting Cross-Sectoral Program Evaluation yang bertemakan “Pembangunan Daerah dalam
Menyelenggarakan Penyediaan Obat Publik” merupakan salah satu kebijakan pengawasan lintas sektoral
BPKP tahun 2015. Kegiatan tersebut dilaksanakan bersama-sama secara terkoordinasi oleh Kedeputian BPKP
Pusat dan Perwakilan BPKP serta Inspektorat Daerah. Sampai dengan Triwulan II, kegiatan ini sampai pada
tahap penyusunan Kerangka Acuan (TOR) dan rancangan anggaran biaya (RAB). ADB sudah menerbitkan
persetujuan (NOL) terhadap TOR dan RAB tersebut. Kegiatan ini juga sudah menyusun pedoman untuk
pelaksanaan pengawasan “Program Lintas Sektoral Pembangunan Daerah dalam Menyelenggarakan
Penyediaan Obat Publik” dan sudah melakukan uji coba pedoman di Provinsi NTB, NTT, dan Lampung pada
bulan Juni 2015. Hasil pelaksanaan uji coba pedoman “Pengawasan atas Program Lintas Sektoral
Pembangunan Daerah dalam Menyelenggarakan Penyediaan Obat Publik” tersebut menjadi masukan
yang digunakan sebagai saran perbaikan bagi penyempurnaan pedoman yang dilakukan dalam periode
Juni 2015.
Sampai dengan Triwulan II TA 2015, kegiatan yang dilaksanakan tim pengadaan barang/jasa STAR antara lain
adalah memastikan proses pengadaan yang dilaksanakan oleh masing-masing PIU berjalan dengan lancar
dan mengikuti regulasi atau peraturan yang berlaku. Beberapa kegiatan yang terkait pengadaan
barang/jasa yang dilaksanakan pada Triwulan II TA 2015 adalah sebagai berikut :
1. Pengadaan Jasa Konsultansi E-Learning Development yang saat ini sedang dalam tahap evaluasi
Long-List untuk mendapatkan Short-List sebelum dikirim ke ADB untuk dimintakan persetujuannya.
2. Penyusunan dokumen lelang konsultan (Request for Proposal) untuk kegiatan Jasa Konsultansi E-
Learning Development berdasarkan format dokumen ADB.
3. Pengadaan Jasa Konsultan SIMA 4.0 yang saat ini sedang dalam tahap pengumuman untuk
menjaring minat (EoI) masa berakhirnya pengumuman diperpanjang sampai dengan 11 Juli 2015
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
12
oleh karena jumlah peminat yang mendaftar hanya 5 perusahaan sedangkan jumlah minimal
shortlist yang diajukan ke ADB seharusnya 6 perusahaan.
4. Penyusunan dokumen lelang konsultan (Request for Proposal) untuk kegiatan Jasa Konsultan SIMA
4.0 berdasarkan format dokumen ADB.
5. Pengadaan barang dan jasa SIMA Infrastructure tahap 1 sampai saat ini sedang dalam tahap
pengajuan hasil evaluasi panitia ke ADB untuk dimintakan persetujuannya sebelum ditetapkan
sebagai pemenang lelang paket ini.
6. Pengadaan barang dan jasa SIMA Infrastructure tahap 2 sampai saat ini sedang dalam tahap
pengajuan hasil evaluasi panitia ke ADB untuk dimintakan persetujuannya sebelum ditetapkan
sebagai pemenang lelang paket ini.
7. Pengajuan TOR dan RAB untuk pengadaan barang dan Jasa untuk pengadaan perlengkapan kerja
bagi PMU ke ADB untuk dimintakan persetujuannya.
8. Penyusunan persiapan lelang dan penyiapan dokumen untuk pengadaan barang dan jasa
infrastruktur e-learning tahap 3.
Selain itu, PMU STAR telah menandatangani kontrak dengan Project Management Consultant (PMC),
dan PMC telah melakukan kegiatan antara lain berupa:
1. PMC telah menyelesaikan beberapa dokumen dan TOR atas beberapa kegiatan STAR. PMC telah
membantu PIU Degree Program dalam menyusun Draft Petunjuk Teknis Pembentukan Center of
Excellent (COE), draft TOR CoE, draft TOR Annual Workshop, draft usulan surat untuk re-entry program
ke Gubernur, data Pemanfaat STAR Program Gelar cut off per 6 Juni 2015, pengusulan peserta SAAP,
pengusulan Nomor Register Alumni, desain sertifikat untuk kelulusan alumni, update nilai IPK dan IPS,
draft Monitoring Tool Online, draft TOR Modul, usulan kegiatan ceremonial penyerahan lulusan.
2. PMC telah membantu dalam penyusunan laporan penyerapan anggaran, dan pengelolaan data
SP2D dan SPM, terkait WA.
3. PMC membantu PIU Lintas Sektor dalam mendukung rencana pilotting project untuk Lintas Sektor
dengan menyiapkan TOR/RAB untuk mendapatkan NOL dari ADB, penyiapan Pedoman
Pelaksanaan, penyiapan TOR dan RAB Workshop Sosialisasi Pedoman.
4. PMC membantu PIU OT dan TOT dalam mencari calon Provider Pelatihan OT dan TOT, pengelolaan
data hasil OT dan TOT serta pemanfaatannya.
5. PMC membantu PIU Pusinfo dalam menyusun TOR/RAB SIMA Infrastruktur 1, SIMA Infrastruktur 2,
Development SIMA Consultant.
6. PMC membantu PIU Pusdiklatwas dalam menyusun TOR/RAB untuk Infrastruktur e-learning 2,
Infrastruktur e-learning 3, E-Learning Development Consultant, Penyusunan Modul Development.
7. Kegiatan terakhir PMC adalah turut serta dalam review mission ADB, mulai dari kegiatan kick off
hingga mendampingi personil ADB.
Namun, keberadaan PMC ini masih belum dapat dimaksimalkan karena tupoksi PMC ini masih belum
tersosialiasikan dengan baik kepada seluruh stakeholders STAR. Oleh karena itu, PMC diharapkan dapat
berperan lebih aktif lagi dalam mendukung kegiatan STAR melalui komunikasi dan koordinasi langsung
dengan PIU.
Isu lain yang dihadapi oleh kegiatan ini adalah belum diterimanya hasil audit BPK oleh ADB. Hal ini
disebabkan karena belum ditandatanganinya terjemahan hasil audit BPK oleh pejabat yang
berwenang. BPK beranggapan bahwa terjemahan tersebut perlu ditandatangani oleh penerjemah
sedangkan ADB menganggap bahwa terjemahan tersebut perlu ditandatangani oleh pihak pengaudit
yang berwenang. Terkait hal ini, perlu ada koordinasi lebih lanjut dari executing agency, ADB, Bappenas,
dan Kementerian Keuangan karena jika dibiarkan, hal ini dapat menghambat kemajuan kegiatan.
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
13
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Keberadaan PMC belum dapat
dimaksimalkan karena tupoksi PMC belum
tersosialisasikan dengan baik.
b. ADB belum menerima hasil audit BPK
karena dokumen terjemahan hasil audit
tersebut belum ditandatangani oleh
pejabat yang berwenang.
a. PMC diharapkan dapat lebih aktif lagi dalam
berkoordinasi dan berkomunikasi dengan PIU.
b. Perlu koordinasi lebih lanjut antara executing
agency, ADB, Bappenas, dan Kementerian
Keuangan.
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
17
DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT
Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Korea INA-20
21/03/2014
s/d
21/01/2019
47,8 1,1 2,3 46,7 -24,1 10,2 1,1 10,7
Gongchon STP-Korea
Sumber : Badan Pengusahaan Batam
Instansi Pelaksana
Badan Pengusahaan Batam
Lokasi Proyek
Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Instalasi Pengelolaan Air Limbah
(Monitoring dan Sistem Otomasi, 5
Pumping Station, Jalur Pembuangan
122,165 KM, Sarana Sludge Composting
(Q = 18 Ton/Hari)), Fasilitas Pengomposan
dan Utilitas, serta Commisioning and
Training
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta KRW)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 The Development of Sewerage System in Batam Island 53.414,5 5,0
Total 53.414,5 5,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan pengembangan sistem pembuangan limbah di Batam ini sedang melaksanakan paket
pekerjaan konsultasi. Sampai dengan akhir Triwulan II TA 2015, kegiatan ini telah menyelesaikan 53% dari
total pekerjaan paket konsultasi, sedangkan paket konstruksi direncanakan akan tanda tangan kontrak
pada akhir tahun 2015.
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
18
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Paket consulting services :
dokumen laporan akhir mengalami
keterlambatan penyelesaian dari target
jadwal yang telah ditetapkan.
b. Paket Konstruksi (penimbunan lokasi WWTP)
: pekerjaan dalam proses pelelangan
diiperkirakan membutuhkan waktu
penyelesaian 5-6 bulan.
a. PPK secara intensif berkoordinasi dengan
konsultan agar dokumen laporan akhir
berupa DED instalasi dan pemipaan WWTP
dapat segera selesai dan pekerjaan konstruksi
dapat segera melaksanakan pelelangan.
b. Apabila lokasi lahan instalasi WWTP belum
siap, maka pekerjaan konstruksi dimulai dari
pekerjaan pemipaan dan sambungan rumah
yang tidak saling mempengaruhi.
BADAN PUSAT STATISTIK
21
STATISTICAL CAPACITY BUILDING CHANGE AND REFORM FOR THE DEVELOPMENT
STATISTIC (STATCAP-CERDAS)
Peningkatan efektivitas dan efisiensi dari Badan Pusat Statistik Indonesia untuk menghasilkan dan
menyebarluaskan data statistik yang handal dan tepat waktu sesuai dengan standar internasional dan
praktik terbaik, serta responsif terhadap kebutuhan pengguna
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8038-
ID
18/07/2011
s/d
30/11/2018
47,0 1,1 2,4 45,9 -51,2 12,4 0,7 5,3
Kick off Meeting Statcap-Cerdas
Sumber: www.statcapcerdas.bps.go.id
Instansi Pelaksana
Biro Bina Program, Badan Pusat Statistik
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Komponen A: Perbaikan kualitas
statistik
b. Komponen B: Perbaikan serambi ICT
dan sistem pengelolaan informasi
statistik
c. Komponen C: Perbaikan
pengelolaan dan pengembangan
sumber daya manusia
d. Komponen D: Perbaikan keselarasan
kelembagaan
e. Komponen E: Pengelolaan Proyek
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Barang dan jasa non-konsultasi, jasa konsultan, dan
pelatihan 46,6 0,0
2 Tidak teralokasi 0,4 0,0
Total 47,0 14,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Selama Triwulan II 2015, BPS terus melanjutkan kegiatan penguatan kapasitas BPS dan
penyelesaian paket pengadaan. Penyerapan tahun 2015 diperkirakan akan lebih kecil dari
rencana awal, disebabkan adanya konsultan yang enggan menggunakan mekanisme advance
BADAN PUSAT STATISTIK
22
payment. BPS telah menurunkan target realisasi dari sebelumnya USD 12,39 juta menjadi USD 6,03
juta.
Pembangunan kapasitas. Dari berbagai kegiatan pembangunan kapasitas yang telah dilakukan,
salah satunya bertujuan untuk menjaga keberlangsungan tata kelola proyek, terutama mengingat
bahwa kemajuan pelaksanaan STATCAP ke depan akan sangat dipengaruhi oleh bagaimana BPS
dapat menjaga tingkat kinerja dari konsultan terpilih. Salah satu upaya yang telah dilakukan adalah
dengan membentuk kelompok kerja (KK) per tanggal 1 Juni 2015, untuk masing-masing Paket 1
(Statistical Transformation & Quality Improvement), Paket 2A (ICT Strategy and Design), dan Paket 3
(Human Resource & Institutional Alignment). Saat ini BPS masih melakukan penguatan pemahaman
KK atas program STATCAP, termasuk pendalaman TOR dan analisis dokumen. Selain penyiapan KK,
BPS juga memberikan pelatihan teknis dan non-teknis kepada anggota KK yang akan terlibat
langsung dengan konsultan. Empat partisipan telah mengikuti kursus pendek mengenai sampling
di Michigan selama 8 minggu. Perbaikan kemampuan komunikasi diberikan melalui kursus Bahasa
Inggris. BPS merencanakan untuk menyelenggarakan pelatihan pemantauan dan evaluasi proyek
dalam rangka membantu unit pelaksana memantau kinerja konsultan. Perkiraan jadwal pelatihan
adalah September – Oktober 2015.
Kegiatan pembangunan kapasitas juga bertujuan untuk melancarkan upaya internalisasi
transformasi statistik di BPS dalam skala nasional. Selain kegiatan sosialisasi di 8 Provinsi pada April –
Mei 2015, BPS juga telah membentuk Change
Champion yang akan mengemban tugas
sebagai agen perubahan dan beranggotakan
perwakilan BPS pusat dan daerah.
Upaya lain dalam rangka internalisasi
transformasi adalah pelaksanaan studi banding
ke kantor statistik di negara lain. Di bulan Mei
2015, BPS telah mengirimkan 5 orang pejabat
BPS ke Kantor Statistik (National Statistic
Office/NSO) Selandia Baru untuk mempelajari
proses Pembaruan Strategi yang telah dilakukan
NSO tersebut semenjak Juli 2014. Kunjungan
tersebut menghasilkan sejumlah rekomendasi
yang secara umum adalah perbaikan rencana
transformasi termasuk untuk memperjelas
keselarasan visi-misi-renstra dari STATCAP,
pemetaan pemangku kepentingan, dan
pengayaan pembangunan arsitektur dan
kerangka kerja bisnis statistik BPS dengan
menggunakan kerangka kerja renstra NSO
Selandia Baru sebagai salah satu referensi.
Terbuka juga kemungkinan untuk mempelajari pengalaman negara lainnya yang memiliki model
proses serupa. Salah satunya adalah NSO Turki, yang mana BPS merencanakan akan melakukan studi
banding di sekitar bulan September 2015.
Pengadaan paket pekerjaan. Konsultan Owner’s Agent telah mulai bekerja membantu PMO. Saat ini
sedang dilakukan amandemen terhadap kontrak OA disebabkan oleh belum dimasukannya
kebutuhan konsultan untuk memberikan konsultasi untuk Paket 3 di dalam TOR konsultan. Terhadap
diskusi amandemen yang sedang berjalan, BPS menyampaikan bahwa tidak akan terjadi
penambahan kontrak yang signifikan (diperkiraan penambahan hanya ± USD 400 ribu) dan calon
konsultan telah ada. Saat ini BPS masih menunggu tanggapan dari Bank Dunia terhadap usulan
amandemen yang telah disampaikan. Selain amandemen kontrak, BPS juga saat ini sedang
BADAN PUSAT STATISTIK
23
memproses pengadaan Senior Project Advisor (SPA) untuk menjembatani komunikasi antara OA, BPS,
dan Bank Dunia. SPA telah ditunjuk setelah hanya diperoleh 1 pendaftar dari 2 kali penayangan
lelang, dan saat ini baik BPS maupun calon konsultan tengah melakukan reviu terhadap draft kontrak.
Kebutuhan SPA didasarkan pada pembelajaran terhadap pelaksanaan pekerjaan OA selama satu
triwulan terakhir, dimana OA tidak terlalu familiar dengan berbagai mekanisme dan sistem
pembangunan yang ada di pemerintah dan Bank Dunia, termasuk mekanisme pencairan dana.
Tenaga ahli senior ini ke depannya juga diharapkan dapat menutup jarak pengetahuan dari
konsultan STATCAP lainnya.
Sementara itu, BPS telah melakukan penandatanganan kontrak Paket 1 pada akhir bulan Juli 2015.
Pada bulan Agustus, BPS menjadwalkan mobilisasi konsultan diawali dengan inception mission (5 – 14
Agustus). Sementara calon perusahaan untuk paket 2A yang telah masuk ke dalam shortlist telah
memasukkan proposal. Evaluasi teknis terhadap proposal sudah hampir diselesaikan dan kemudian
akan disampaikan ke Bank Dunia untuk disetujui. Potensi permasalahan untuk pengadaan paket 2A
adalah terbitnya peraturan BI per Juli 2015 yang mengatur bahwa pembayaran terhadap
perusahaan yang berasal dari Indonesia harus menggunakan mata uang Rupiah. Jika peraturan ini
memang juga berlaku untuk kegiatan pinjaman luar negeri, maka BPS perlu melakukan revisi request
for proposal dan meminta NoL dari Bank Dunia kembali. Terkait dengan proses pengadaan Paket 3,
BPS sedang memproses 14 kandidat perusahaan yang masuk ke dalam shortlist dari tahap expression
of interest, sehingga daftar kandidat belum disampaikan ke Bank Dunia. Sementara itu, BPS masih
harus melakukan lelang ulang untuk konsultan SPA oleh karena kurangnya peminat. Pengadaan sisa
satu paket lainnya, yakni Paket 2B (Statistical Application System Development), baru akan dimulai
pada triwulan ke-4 TA 2015.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Adanya peraturan BI baru yang mengatur
pembayaran konsultan yang berasal dari
Indonesia dengan menggunakan mata
uang Rupiah.
b. Kurangnya peminat untuk pengadaan
konsultan SPA.
a. BPS akan melakukan penjajakan terlebih
dahulu mengenai cakupan dari peraturan
tersebut. Jika kegiatan pinjaman juga
termasuk di dalamnya, maka amandemen
RFP akan dilakukan. BPS juga akan mengkaji
dampak peraturan tersebut pada kontrak
lainnya.
b. Jika upaya lelang ulang tetap gagal, BPS
akan melakukan penunjukkan langsung.
KEMENTERIAN AGAMA
27
THE DEVELOPMENT AND QUALITY IMPROVEMENT OF STATE INSTITUTE OF ISLAMIC STUDIES
(IAIN) SUNAN AMPEL PROJECT
Pengembangan dan Peningkatan Kualitas IAIN Sunan Ampel
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0157
28/11/2011
s/d
28/11/2015
30,4 11,0 1) 36,2 19,4 -53,5 18,9 2) 5,6 1) 29,4
IND-
0158
28/11/2011
s/d
30/09/2016
4,6 0,1 1) 1,5 4,5 -72,6 3,6 2) 0,0 1) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursements. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Pembangunan fisik di IAIN Sunan Ampel, Surabaya
Instansi Pelaksana
IAIN Sunan Ampel, Surabaya
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Start-up workshop
b. PMU expert
c. PMU office equipment
d. DEDC
e. PMSC
f. FAC
g. Civil work
h. Equipment consultant
i. Equipment
KEMENTERIAN AGAMA
28
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD) Dana Pendamping
(Juta USD) IND-0157 IND-0158
1 Start-up workshop 0,02 0,0
7,0
2 PMU expert 0,04 0,0
3 PMU office equipment 0,03 0,0
4 DEDC 0,5 0,0
5 PMSC 0,8 0,0
6 FAC 0,1 0,0
7 Civil work 26,1 0,0
8 Equipment consultant 0,0 0,2
9 Equipment 0,0 4,0
Total 27,6 4,2 7,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
1. Start-Up Workshop telah dilaksanakan 100%
2. Procurement Specialist masih tercatat 0%
3. DEDC telah mencapai 95%
4. PMSC telah mencapai 76%
5. PMU Office Equipment Lot 1 telah dilaksanakan 100%
6. PMU Office Equipment Lot 2 telah dilaksanakan 100%
7. Financial Auditing Consultant (FAC) masih tercatat 0%
8. Equipment Consultant (EQC) telah mencapai 70%
9. Civil Works telah mencapai 42.5%, dan
10. Equipment masih tercatat 0%.
Untuk komponen equipment telah mendapatkan perpanjangan masa laku pinjaman sampai dengan
30 September 2016 dan telah melakukan pengumuman lelang di surat kabar. Dokumen penawaran dari
calon peserta lelang tersebut dijadwalkan dikumpulkan pada tanggal 25 Agustus 2015. Executing
agency berharap proses evaluasi dan No Objection Letter (NOL) dapat diselesaikan setelah 7 – 10 hari
setelah dokumen terkumpul. Jika berjalan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan, pengadaan
equipment proyek ini dapat terselesaikan pada triwulan pertama tahun 2016.
KEMENTERIAN AGAMA
29
THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)
Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB IND-
0164
18/05/2013
s/d
18/05/2017
123,8 0,0 1) 0,0 123,7 -52,9 113,2 2) 0,0 1) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursements. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. UIN Sumatera Utara, Medan
b. UIN Raden Fatah, Palembang
c. UIN Walisongo, Semarang
d. IAIN Mataram, Mataram
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi Sumatera Selatan
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Nusa Tenggara Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Furniture and fixture
c. Equipment
d. PMSC
e. DEDC
f. EQC
g. Auditor
h. Start-up workshop
i. Curriculum development
j. Training program
k. PMU and PIU
KEMENTERIAN AGAMA
30
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil works 86,7 0,01
2 Furniture and fixture 0,0 0,01
3 Equipment 21,3 0,0
4 PMSC 2,6 0,0
5 DEDC 1,7 0,0
6 EQC 0,5 0,0
7 Auditor 0,2 0,0
8 Start-up workshop 0,1 0,0
9 Curriculum development 0,0 0,0
10 Training program 0,0 0,01
11 PMU and PIU 0,2 0,0
Total 113,2 0,03
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
1. Start-Up workshop telah dilaksanakan dan mencapai 100%
2. Civil works masih tercatat 0%
3. Equipment masih tercatat 0%
4. DEDC masih tercatat 0%
5. PMSC masih tercatat 0%
6. Equipment Consultant (EQC) masih tercatat 0%
7. Auditor masih tercatat 0%
8. Procurement expert telah mencapai 46.86%
9. Construction expert telah mencapai 38.46%
Jadwal pelaksanaan proyek ini mengalami keterlambatan pada tahap persiapan. Namun, saat ini telah
mulai on-track dengan melakukan tindakan percepatan salah satunya dengan cara PMU perlu lebih
intensif melakukan komunikasi dengan IDB CGO Indonesia untuk mempercepat proses pelaksanaan
proyek.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Permasalahan pada awal pelaksanaan
kegiatan, saat ini proses tender konsultan
sedang dalam tahap evaluasi teknis.
PMU agar melakukan percepatan proses tender.
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
33
NATIONAL PROGRAMME FOR COMMUNITY EMPOWERMENT IN RURAL AREA (IFAD
SUPPORT TO PNPM)
Pemberdayaan Masyarakat di Perdesaan (Pertanian)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IFAD 755-ID 17/03/2009
s/d
31/03/2016 59,2 52,7 1) 89,1 6,5 -0,2 0,5 2) 0,0 3) 0,0
Keterangan :
1) Realisasi yang dicatat sebagai penyerapan TW I 2015 pada laporan sebelumya adalah penggantian terhadap SBUN
sebesar USD 0,4 juta sehingga dipindahkan menjadi penyerapan tahun 2014, karena target tahun 2015 tidak termasuk DIPA
luncuran.
2) Nilai DIPA berdasarkan RAPBN-P 2015.
3) Nilai ekuivalen dalam USD merupakan hasil konversi dari database dalam SDR yang di update dengan menggunakan
kurs yang berlaku setiap akhir triwulan. Kurs yang digunakan saat ini adalah 1 USD = 0,71 SDR.
Kegiatan Budidaya oleh Kelompok Wanita di Papua
Sumber : www.ifad.org
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan
Pembangunan Masyarakat dan Desa,
Kementerian Dalam Negeri
Lokasi Proyek
a. Provinsi Papua
b. Provinsi Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Peningkatan kondisi sosial – ekonomi dan
kondisi pemerintahan lokal di lokasi-lokasi
sasaran program
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Block Grant 44,3 0,0
2 Facilitation Support 7,3 0,0
3 Implementation Support/Technical Assistence,Goods 10,1 0,0
4 Unallocated 2,1 0,0
Total 65,0 0,0
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
34
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai dengan Triwulan II TA 2015 ini proyek ini masih dalam proses pengalihan penanggung jawab dari
Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Pembangunan Masyarakat dan Desa, Kementerian Dalam
Negeri kepada Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, sehingga belum
ada progres lebih lanjut dalam hal penyerapan dana maupun pencapaian indikator kinerja kegiatan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kelanjutan pelaksanaan kegiatan terkendala
proses alih kelola dari Kementerian Dalam Negeri
ke Kementerian Desa PDTT.
Akan diupayakan percepatan proses pengalihan.
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
37
CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE
INITIATIVE (COREMAP-CTI)
Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan
Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8336-
ID
05/06/2014
s/d
30/06/2019
47,4 2,2 4,6 45,2 -16,4 12,1 0,9 7,3
ADB 3094-
INO
24/02/2014
s/d
30/06/2019
45,5 4,0 8,7 41,5 -16,4 10,1 2,5 24,9
Sekretariat COREMAP II Kabupaten Selayar, Sulawesi Selatan
Sumber : Kementerian Kelautan dan Perikanan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir
dan Pulau-Pulau Kecil, Kementerian
Kelautan dan Perikanan
b. Direktorat Jenderal Perikanan
Tangkap, Kementerian Kelautan dan
Perikanan
c. Pusat Penelitian Oseanografi,
Lembaga Ilmu Pengetahuan
Indonesia
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Porsi Bank Dunia : 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota)
c. Porsi ADB :
Provinsi Kepulauan Riau (Kabupaten Bintan, Batam, Lingga, Natuna, dan Anambas National
MPA di Kabupaten Anambas)
Provinsi Sumatera Utara (Kabupaten Tapanuli Tengah dan Nias Utara)
Provinsi Sumatera Barat (Mentawai dan Pulau Pieh National MPA di Kabupaten Pariaman)
Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gilimatra National MPA di Kabupaten Lombok)
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
38
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pelembagaan pengelolaan terumbu karang melalui perluasan pendekatan pengelolaan terumbu
karang yang terintegrasi dengan tata ruang laut
b. Efektifitas pengelolaan kawasan konservasi
c. Pengelolaan sumber daya perikanan berkelanjutan
d. Pengembangan infrastruktur dasar bagi ekonomi berbasis konservasi untuk penghidupan
masyarakat
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD) Dana Pendamping
(Juta USD) 3094-INO 8336-ID
1 Works, training and workshop, consultant,
services, goods, incremental operating cost 34,0 0,0 0,0
2 Grants 11,1 0,0 0,0
3 Scholarship 2,3 0,0 0,0
4 Works 0,0 15,1 0,0
5 Vehicles and equipment 0,0 4,7 0,0
6 Materials 0,0 1,3 0,0
7 Surveys and studies 0,0 10,4 0,0
8 Training and workshop 0,0 9,1 0,0
9 Consulting services 0,0 4,8 0,0
10 Support for sustainable livelihoods 0,0 0,2 0,0
Total 47,4 45,5 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi Bank Dunia.
Berdasarkan ISR terbaru (Februari 2015) belum ada kemajuan capaian untuk indikator PDO ataupun
intermediate result, hal ini disebabkan oleh proyek yang baru efektif pada Juni 2014 dan beberapa
kegiatan terlambat dimulai, Pada tahun pertama, implementasi proyek mengalami beberapa
keterlambatan, namun di tahun 2015 sudah mulai memasuki tahap awal aktivitas proyek yaitu, dengan
melakukan pelembagaan pendekatan COREMAP untuk manajemen keberlanjutan ekosistem
terumbu karang, dimana proyek berkolaborasi dengan komunitas lokal dan pemangku kepentingan
lain. Proyek telah melaksanakan serangkaian workshop yang mengundang berbagai kalangan
pemangku kepentingan (pemerintah lokal, NGOs, akademisi). Workshop antara lain membahas isu
seperti zoning plans, sinkronisasi metodologi dan pemilihan wilayah sampling, dan praktik awal terkait
pendekatan ekosistem untuk manajemen perikanan. Selain itu, desain kurikulum untuk sertifikasi institusi-
institusi yang melaksanakan pemantauan ekosistem terumbu karang juga sudah mulai dilakukan.
Pada Triwulan II 2015 ini, proyek sudah melakukan persiapan dan penjajakan kerjasama terkait
penyelenggaraan pelatihan atau capacity building dengan GRIP (Jepang), University of Queensland
dan University of Rhode Island. Proyek COREMAP telah memproses beasiswa dimana terdapat 6
beasiswa untuk program master dan 2 beasiswa untuk program doktoral. Selain itu, proyek juga
memberikan bantuan penulisan tesis dan disertasi. Terkait dengan bantuan penulisan dan disertasi
sudah dalam tahap penyusunan kriteria seleksi. Proyek juga sedang dalam proses lelang rekrutmen
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
39
untuk konsultan PMO, NPIU KKJI dan NPIU DJPT. Untuk lingkup NPIU KKJI telah dilaksanakan proses
persiapan baik kegiatan swakelola maupun secara kontraktual. Sedangkan untuk lingkup NPIU TRLP3K
masih dalam persiapan pelaksanaan kegiatan.
Porsi ADB
Kegiatan ini masih mengalami kendala dalam alokasi DIPA akibat adanya pemekaran Kabupaten
Buton menjadi tiga kabupaten : Kabupaten Buton; Kabupaten Buton Tengah; dan Kabupaten Buton
Selatan. Alokasi DIPA masih ada di Kabupaten Buton sedangkan lokasi kegiatan juga ada di
Kabupaten Buton Tengah dan Kabupaten Buton Selatan. Komunikasi tiga kabupaten ini menjadi
kendala sehingga menghambat progress kegiatan. Executing agency berencana untuk memastikan
desa-desa yang terlibat dalam kegiatan dan kemudian memasukkan lokasi yang berada di
Kabupaten Buton Tengah dan Kabupaten Buton Selatan ke dalam Kawasan Konservasi Laut Daerah
(KKLD) sebagai lokasi tambahan sehingga dapat diintervensi oleh kegiatan ini. Setelah itu, alokasi DIPA
tersebut diusulkan untuk ditarik ke provinsi agar dapat ditarik oleh ketiga kabupaten tersebut jika
kabupaten-kabupaten tersebut dianggap belum dapat mengelola alokasi dana tersebut.
Kegiatan ini juga sedang dalam proses pengajuan dokumen untuk mendapatkan No Objection Letter
(NOL) dari ADB terkait procurement. Cost estimate untuk rekrutmen konsultan sudah dikirim oleh
executing agency dan saat ini, sedang direviu oleh ADB. Jika proses procurement telah dapat
diselesaikan, uang muka baru dapat diserap. Terkait dengan proses procurement ini, pemahaman
panitia terhadap procurement guideline masih perlu ditingkatkan. Oleh karena itu, executing agency
perlu melakukan komunikasi intensif agar panitia lebih memahami guideline yang digunakan sehingga
dapat mempercepat proses penerbitan approval.
Isu lain yang telah muncul sejak triwulan sebelumnya di kegiatan ini adalah belum optimalnya
akomodasi proses pencairan dana Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (PHLN) melalui aplikasi keuangan
di Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN). Kode pinjaman kegiatan ini tidak terbaca di
aplikasi SPAN KPPN. Executing agency masih menunggu KPPN untuk menyelesaikan isu terkait aplikasi
keuangan tersebut. Selain itu, kegiatan ini juga mengalami proses revisi re-focusing serta pemantapan
pelaksanaan kegiatan dengan melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) di kabupaten
teknis terkait.
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
40
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Porsi Bank Dunia :
a. Terdapat wilayah target proyek yang
mengalami pemekaran. sehingga
terdapat kemungkinan adanya
tambahan lokasi proyek.
b. Dampak UU No. 23 Tahun 2014.
c. Pemahaman panitia terhadap
guideline untuk procurement sesuai
dengan aturan lender masih perlu
ditingkatkan.
d. Kode pinjaman tidak terbaca di
aplikasi span KPPN.
e. Proses revisi re-focusing dan
pemantapan persiapan pelaksanaan
kegiatan 2015.
f. Ketersediaan lahan membutuhkan
waktu yang lama dalam proses clean
and clear (tanah adat).
Porsi ADB :
a. Kendala dalam alokasi DIPA akibat
adanya pemekaran Kabupaten Buton
menjadi tiga kabupaten : Kabupaten
Buton; Kabupaten Buton Tengah; dan
Kabupaten Buton Selatan.
b. Panitia pengadaan perlu
pemahaman yang lebih baik
terhadap procurement guideline.
c. Kode pinjaman tidak terbaca di
aplikasi span KPPN.
d. Proses revisi re-focusing dan
pemantapan persiapan pelaksanaan
kegiatan 2015.
Porsi Bank Dunia :
a. Terkait dengan tambahan lokasi proyek,
perlu dikaji terlebih dahulu mengenai
kapasitas dari pelaksana di tingkat
kabupaten.
b. Belum terdapat arahan untuk anggaran 2016
apakah dalam lingkup satker di provinsi atau
kabupaten.
c. Melakukan komunikasi secara intensif
dengan pihak yang terkait proses
percepatan penerbitan approval.
d. Koordinasi dengan KPPN setempat.
e. Koordinasi dengan UPT dan kabupaten
lokasi.
f. Koordinasi dengan tokoh adat/masyarakat
setempat.
Porsi ADB :
a. Alokasi DIPA diusulkan untuk ditarik ke provinsi
agar dapat ditarik oleh ketiga kabupaten
pemekaran jika kabupaten-kabupaten
tersebut dianggap belum dapat mengelola
alokasi dana.
b. Executing agency perlu melakukan
komunikasi intensif agar panitia lebih
memahami dasar proses pengadaan yang
digunakan sehingga dapat mempercepat
proses penerbitan approval.
c. Koordinasi dengan KPPN setempat.
d. Koordinasi dengan UPT dan kabupaten
lokasi.
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
41
COASTAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROJECT (CCDP)
Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Usaha
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta) % Target Realisasi %
IFAD 880-
ID
01/11/2012
s/d
01/11/2018
29.9 1) 14,92) 49,8 15,02) 5,5 7,7 2) 1,5 2) 19,6
Keterangan :
1) Nilai original pinjaman adalah SDR 15,87 juta dan Eur 6,29 juta.
2) Nilai ekuivalen dalam USD merupakan hasil konversi dari database dalam satuan SDR yang di update dengan
menggunakan kurs yang berlaku setiap akhir triwulan. Kurs yang digunakan saat ini 1 USD= 0,71 SDR.
Salah Satu Keramba Ikan yang Dikelola Kelompok Budidaya di
Kota Bitung, Provinsi Sulawesi Utara
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir, dan
Pulau-Pulau Kecil, Kementerian Kelautan
dan Perikanan
Lokasi Proyek
a. Merauke, Provinsi Papua
b. Yapen, Provinsi Papua Barat
c. Ternate, Provinsi Maluku Utara
d. Ambon dan Maluku Tenggara,
Provinsi Maluku
e. Kupang, Provinsi Nusa Tenggara
Timur
f. Lombok Barat, Provinsi Nusa
Tenggara Barat
g. Bitung, Provinsi Sulawesi Utara
h. Gorontalo Utara, Provinsi Gorontalo
i. Pare-Pare dan Makasar, Provinsi
Sulawesi Selatan
j. Kubu Raya, Provinsi Kalimantan Barat
k. Badung, Provinsi Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Peningkatan pendapatan rumah tangga masyarakat pesisir yang terlibat dalam kegiatan kelautan
dan perikanan di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil.
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
42
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Vehicles, materials and equipment 2.9 0,0
2 Training and workshops 2.6 0,0
3 Consultancy services 2.4 0,0
4 Community enterprise and infrastructure fund 5.4 0,0
5 District Fund for Supporting Small Scale Fisheries 1.1 0,0
6 Unallocated 1.6 0,0
Total 15.9 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan II TA 2015, telah dilaksanakan Annual Outcome Survey (AOS) untuk proyek CCDP. AOS
adalah survei rumah tangga pada sejumlah kecil sampel untuk memperoleh informasi kualitatif
tentang pencapaian outcome proyek pada rumah tangga penerima manfaat. Berdasarkan hasil AOS
2015, diketahui bahwa produksi perikanan (perikanan tangkap, budidaya, pengolahan ikan dan
pemasaran) rata-rata penerima manfaat proyek CCDP meningkat dari 196 kg/bulan (2013) menjadi
344 kg/bulan (2015), lebih tinggi dari non-beneficiaries manfaat yang hanya memproduksi 190
kg/bulan. 95,9% penerima manfaat menyatakan perubahan disebabkan karena adanya pelatihan
(teknik pengolahan, manajemen keuangan, pemasaran) dari proyek dan bantuan alat/mesin
tangkap/perahu. Pendapatan rata-rata penerima manfaat pada 2015 juga meningkat
Rp 1.688.333/bulan menjadi Rp 2.659.258/bulan dan lebih besar daripada non-penerima manfaat
(Rp 1.702.791).
Selain itu terdapat perubahan pola usaha perikanan dari subsistem (turun hingga 0,9%) menjadi usaha
semi komersial. Penerima manfaat proyek juga mulai mengadopsi teknologi baru (teknologi
pengolahan dan teknologi budidaya) yang diperkenalkan proyek. Adopsi teknologi pengolahan
meningkat dari 34,4% (2013) menjadi 60,7% (2015) dan teknologi budidaya 3,1% (2013) menjadi 29,5%
(2015). CCDP juga telah mendorong penerima manfaat untuk mendirikan usaha dan memperluas
pasar. Pada 2015, 43% penerima manfaat telah memperluas usahanya dan 2% penerima manfaat
mendirikan usaha perikanan baru. Berkaitan dengan aspek pemberdayaan perempuan, perempuan
penerima manfaat telah paham akan pentingnya partisipasi kelompok, dapat mengemukakan
pendapat, dan 2% perempuan penerima manfaat (beneficiaries) telah berperan membuat keputusan
rumah tangga.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Dengan adanya kebijakan pemerintah tentang
penghematan untuk rapat-rapat dan
perjalanan dinas, mengakibatkan harus
dilakukan revisi DIPA dan RKAKL, sehingga hal ini
berdampak pada pelaksanaan kegiatan di
Satker Pusat (PMO) dan Satker PIU di daerah (13
Kab/Kota).
Melakukan kordinasi secara intensif dengan Satker
PIU di 13 Kab/Kota untuk mengoptimalkan
pelaksanaan kegiatan, sehinga capaian kegiatan
di lapangan dapat dilaksanakan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan. Pada September
2015 akan dilaksanakan MTR.
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
43
INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT OF SPACE OCEANOGRAPHY (INDESO)
Program Rehabilitasi dan Pengelolaan Terumbu Karang
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis
(AFD)
CID
1025
01C
18/06/2012
s/d
13/12/2016
30,0 24,0 80,1 6,0 12,5 4.5 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Kelautan dan Perikanan
Instansi Pelaksana
Badan Penelitian dan Pengembangan
Kelautan dan Perikanan, Kementerian
Kelautan dan Perikanan
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Perancak, Jembrana Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Infrastructure Development
b. Input Data Procurement
c. Operations
d. Capacity Building
e. Downstream Applications
f. Building
g. Management and Engineering
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Services 9,2 0,0
2 Constructions 9,9 0,0
3 Trainings 2,1 0,0
4 Goods 8,4 0,0
5 Others 0,5 0,0
Total 30,0 0,0
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
44
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Hingga Triwulan II TA 2015, Pemasangan komponen infrastruktur sudah terpasang 100% termasuk
radar.
Review Operation 5 akan dilakukan secepatnya agar proyek ini dapat mandiri di tahun 2017.
Review Operation akan dilakukan di Perancak. Selain itu, proyek Infrastructure Development of
Space Oceanography belum melakukan penyerapan sama sekali di Triwulan II TA 2015.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Penyelesaian proyek akan melewati jadwal
kontrak dan CFA, terutama kegiatan
Capacity Building diperkirakan sampai Juli
2017.
b. Alokasi anggaran PHLN dalam DIPA P3TKP
Tahun 2015 sebesar Rp
50.834.500.000,00 ekuivalen USD 4.066.760,
rencana penarikan sebesar USD 4.712.147
sehingga kekurangan sebesar USD 645,386.
a. Mengajukan surat melalui Setjen KKP
selanjutnya ke Ditjen terkait di Kemenkeu
untuk memperpanjang masa kontrak CFA
sampai dengan Juli 2017. Hal ini merupakan
masukan dari Biro Perencanaan pada saat
kegiatan monev PHLN Bulan April 2015.
b. Usulan penambahan alokasi anggaran PHLN
INDESO tahun 2015 menjadi sebesar USD
4,712,147, tambahan sebesar USD 645,386.
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN
TRANSMIGRASI
47
NATIONAL PROGRAM FOR COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM IN RURAL AREAS
(PNPM RURAL) 2012-2015
Pemberdayaan Masyarakat di Perdesaan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8217-
ID
22/03/2013
s/d
31/12/2016
450,0 159,1 35,4 290,9 -24,8 43,0 0,0*) 0,0
Keterangan :
*) Realisasi tahun 2015 yang dicatat pada triwulan lalu merupakan realisasi tahun 2014 (DIPA) yang baru mendapat
pengesahan pada tahun 2015, nilai tersebut dimasukkan dalam realisasi tahun 2014 karena target (DIPA) tahun 2015 tidak
termasuk DIPA luncuran.
Pengadaan Profil Tank (penampungan air bersih) di
perkampungan Timika Pantai Distrik Mimika Timur Tengah-
Kabupaten Mimika-Papua
Sumber : www. antaranews.com
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa,
Kementerian Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
Lokasi Proyek
32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Kegiatan Sarana Prasarana
b. Kegiatan Pendidikan
c. Kegiatan Kesehatan
d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas
Masyarakat
e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi
(Simpan Pinjam untuk Kelompok
Perempuan)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori * Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Community Empowerment and Facilitation 356,4 0,0
2 Implementation Support and Technical Assistance 93,6 0,0
Total 450,0 0,0
*) Tidak termasuk komponen refinancing (kategori kecamatan grant) sebesar USD 200 Juta.
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN
TRANSMIGRASI
48
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Rencana penyerapan dana pinjaman PNPM Rural pada
tahun 2015 adalah sebesar IDR 525 Miliar dimana
rencananya akan diserap pada Triwulan III sebesar IDR 262
Miliar dana pada Triwulan IV sebesar IDR 262 Miliar. Alokasi
dana di pusat saat ini sebesar IDR 53 Miliar sedangkan
alokasi untuk 33 provinsi adalah sebesar IDR 71,8 Miliar.
Kegiatan pasca transisi penanggung jawab kegiatan
PNPM Rural telah mulai dilaksanakan pada tanggal 1 Juli
2015 antara lain mobilisasi fasilitator dengan jumlah
fasilitator kecamatan sebanyak 10.602 dan fasilitator
kabupaten sebanyak 1.839.
Penyerapan baru akan dilakukan pada bulan Agustus 2015
sehingga pada Triwulan II TA 2015 belum menunjukan
progres penyerapan. Rencana kegiatan hingga akhir 2015
adalah pelaksanaan kegiatan aset dan dana bergulir serta
pengadaan pendamping desa dan fasilitator manajemen.
Pengadaaan diharapkan dapat selesai pada bulan
September. Untuk memperlancar pelaksanaan rencana
kegiatan, Bank Dunia meminta pelaksana proyek untuk
segera menyampaikan revisi Annual Work Plan (AWP) serta
tindak lanjut dari permasalahan-permasalahan yang
ditemui.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Terhambatnya pelaksanaan kegiatan
dikarenakan pengalihan executing agency dari
Kementerian Dalam Negeri ke Kementerian
Desa PDTT.
Amandemen telah disetujui pada tanggal 8 Juni
2015. Blokir revisi DIPA akan dibuka pada tanggal
29 Juli 2015 dan Mobilisasi Fasilitator PNPM MPd
rencananya akan dilaksanakan pada 1 Juli 2015
sehingga kegiatan dapat segera dilaksanakan di
Triwulan III.
KEMENTERIAN KESEHATAN
51
THE IMPROVEMENT OF THE MOH. HOESIN HOSPITAL
Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Moh. Hoesin Palembang
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jerman
(KfW)
2002
70 413
14/05/2003
s/d
31/12/2015
12,7 12,7 99,9 0,0 3,9 0,8 0,0 0,0
Sumber: http://palembang.go.id
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Upaya
Kesehatan, Kementerian Kesehatan
Lokasi Proyek
Rumah Sakit Moh. Hoesin, Kota
Palembang, Provinsi Sumatera Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Peningkatan sarana dan prasarana
rumah sakit
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta IDR)
1 Infrastructure Measures 1,8 0,0
2 Medical Equipment 8,0 0,0
3 HMIS 0,5 0,0
4 Consultancy for Inv. Measures 0,6 0,0
5 Accompanying Measures 1,5 0,0
6 Contingencies 0,4 0,0
7 Construction Measures 0,0 28.500
Total 11,3 28.500
KEMENTERIAN KESEHATAN
52
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Status proyek The Improvement of Moh. Husein Hospital di Triwulan II TA 2015 tidak mengalami
perubahan. Hingga Triwulan II, belum ada realisasi penyerapan khususnya untuk paket Medical
Equipment (LOT Radiology).
Telah dilakukan tender untuk paket Medical Equipment dan Kementerian Kesehatan telah
mendapatkan pemenang tender.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Penyelesaian LOT Radiology mengalami
kendala karena perusahaan asing yang
menjadi kontraktor mengalami kebangkrutan
akhir desember lalu. Pihak rumah sakit tidak
mempunyai informasi yang cukup tentang
kontraktor yang mengalami pailit. Penyedia
yang memenuhi syarat adalah penyedia lokal
dari perusahaan yang bangkrut.
a. Pihak rumah sakit akan melakukan koordinasi
dengan konsultan, Kementerian Kesehatan RI,
dan KfW.
b. Kontrak baru akan segera ditandatangani
untuk melanjutkan proses pemeliharaan.
KEMENTERIAN KESEHATAN
53
STRENGTHENING OF TEACHING HOSPITAL
Proyek Penguatan Pengajaran Rumah Sakit
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Korea INA-10
06/08/2007
s/d
31/12/2015
21,3 20,3 95,3 1,0 1,3 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Upaya
Kesehatan, Kementerian Kesehatan
Lokasi Proyek
a. RSUP Ciptomangunkusumo
b. RSUP Sanglah
c. RS Paru Dr. HA Rotinsulu
d. RS Jiwa Marzoeki Mahdi
e. RSUP Fatmawati
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Procurement & Related Services
(procurement equipment, testing,
commisioning and training)
b. Consulting Services (monitoring and
evaluations, completion report, and
other advisory services, etc)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta KRW)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Strengthening of Teaching Hospital 23.768,4 0,5
Total 23.768,4 6,0
KEMENTERIAN KESEHATAN
54
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek Strengthening of Teaching Hospital bertujuan untuk mewujudkan pelayanan kesehatan yang
efisien, berkualitas dan sebagai tempat pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin. Proyek ini telah
diperpanjang untuk menyelesaikan sisa pembayaran jasa konsultan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pekerjaan fisik proyek telah selesai dilaksanakan.
Namun, alokasi pembayaran untuk jasa
konsultan proyek ini belum tercatat pada DIPA
APBN 2015.
Kementerian Kesehatan akan melakukan
koordinasi dengan pihak Direktorat Jenderal
Anggaran perihal masalah tersebut.
KEMENTERIAN KEUANGAN
57
GOVERNMENT FINANCIAL MANAGEMENT AND REVENUE ADMINISTRATION PROJECT
(GFMRAP)
Penguatan Efisiensi, Tata Kelola dan Transparansi dalam Pengelolaan Keuangan Publik dan Administrasi
Penerimaan
Lender Kode Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
4762/4026-
IND
27/10/2005
s/d
31/12/2015
60,0 48,2 80,4 11,8 -14,6 15,0 9,7 64,5
Kegiatan World Bank Procurement Guidelines Training di
Jakarta
Sumber: www.gfmrap.depkeu.go.id
Instansi Pelaksana
Sekretariat Jenderal Kementerian
Keuangan
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Bagian A : Pengelolaan Keuangan
Publik
b. Bagian B : Administrasi Penerimaan
Publik
c. Bagian C : Tata Kelola dan
Akuntabilitas dalam Pengelolaan
Keuangan Negara dan Penerimaan
d. Bagian D : Tata Kelola dan
Pelaksanaan Proyek
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 (a) Barang selain untuk SPAN 0,59 0,0
(b) Barang untuk SPAN di bawah Bagian A.3 dari Proyek 35,82 0,0
2 Jasa Konsultan 0,0
(a) selain dari Bagian C.1 dari Proyek 12,47 0,0
(b) untuk Bagian C.1 dari Proyek 0,0 0,0
3 Pelatihan dan lokakarya 2,2 0,0
4 Penambahan biaya operasional 8,0 0,0
5 Pembiayan kembali untuk persiapan awal proyek 0,62 0,0
6 Front-end Fee 0,27 0,0
Total 59,97 0,0
KEMENTERIAN KEUANGAN
58
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Dari dana pinjaman yang belum terserap senilai USD 12,32 juta, sebesar USD 11,73 merupakan
komitmen yang belum terbayarkan. Pelaksana proyek memperkirakan adanya sisa dana pinjaman
sekitar USD 450 – 500 ribu pada akhir masa laku proyek.
Kemajuan pelaksanaan pekerjaan. SPAN saat ini telah berfungsi di 200 KPPN dan Kantor Wilayah di
Indonesia. Final Operation Acceptance (FOA) dari pekerjaan SPAN telah diterbitkan pada 30 Juni 2015.
Roll out dari sistem telah dilakukan dalam 2 tahap pada akhir Januari (Tahap I) dan pertengahan Februari
(Tahap II) ; permasalahan teknis yang timbul selama roll out masih dapat diatasi oleh pelaksana proyek.
Keberlanjutan. Untuk menjaga keberlanjutan sistem,
Kementerian Keuangan perlu memastikan bahwa SPAN
dapat beroperasi dengan stabil dan kontinyu, serta
dapat mengakomodir perubahan peraturan terkait.
Aplikasi sistem telah menghasilkan umpan balik untuk
berbagai penyesuaian. Dukungan operasional terhadap
SPAN oleh karenanya diperlukan untuk dapat terus
merespon terhadap kebutuhan perubahan tersebut.
Dengan menggunakan dana APBN, pelaksana proyek
saat ini tengah memproses pengadaan konsultan
pendukung, namun prosesnya telah memakan waktu
terlalu lama akibat gagal lelang. Meskipun terdapat
banyak penyedia jasa yang memiliki pengetahuan yang
relevan, namun standar biaya yang dimiliki pemerintah
lebih rendah daripada pasar sehingga sulit untuk menarik
penawaran. Sementara ini, supaya dukungan terhadap
sistem tetap dapat terus berjalan, maka dana pinjaman
masih digunakan untuk membayar konsultan individu.
Namun solusi ini tidak dapat menjawab potensi
permasalahan munculnya jarak kapasitas di dalam
Kementerian Keuangan dalam mengoperasikan SPAN
setelah proyek tutup. Selain permasalahan standar biaya,
sulitnya penandatanganan kontrak konsultan untuk
pekerjaan multi-tahun dengan mekanisme pengadaan
pemerintah berisiko mengganggu operasional SPAN,
terutama ketika beban pekerjaan yang umumnya menumpuk di akhir tahun anggaran.
Selain dukungan operasional, Kementerian Keuangan juga perlu memastikan ketersediaan anggaran di
DIPA untuk membayar recurrent cost kepada vendor SPAN selama 6 tahun mendatang. DIPA TA 2015
telah mengakomodasi kebutuhan tersebut. Kementerian Keuangan juga akan menjajaki kemungkinan
untuk menjaga keberlanjutan sistem dengan melakukan integrasi sistem dengan sistem keuangan di
Kementerian Keuangan dan Satker K/L. Tidak hanya sistem keuangan, SPAN juga memiliki potensi untuk
diadopsi untuk sistem lainnya, termasuk sistem perencanaan, pengadaan, pengelolaan aset, hingga
audit.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Dua kali gagal lelang konsultan untuk
mendukung operasional SPAN, dengan
menggunakan dana APBN.
Untuk sementara, Kementerian Keuangan
mengontrak konsultan individu dengan
menggunakan sisa dana pinjaman.
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
61
IMPROVEMENT ON TV TRANSMITTING STATION (ITTS) PHASE II
Pengembangan Stasiun Transmisi Televisi Nasional Fase II
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis 21686401
13/12/2013
s.d.
13/12/2016
53,9 11,2 20,8 42,7 -30,6 26,8 11,2 42,0
Ruang pemancar di Kabupaten Tuban, Jawa Timur
Sumber : Kementerian Komunikasi dan Informatika
Instansi Pelaksana
Kementerian Komunikasi dan Informatika
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan sistem peralatan
pemancar UHF solid state analog
b. Pengadaan sistem kendali dan
monitoring jarak jauh
c. Pengadaan menara baru untuk 10
lokasi
d. Pengadaan shelter dan genset untuk
semua lokasi
e. Persiapan lokasi
f. Jasa pendukung, implementasi, dan
manajemen proyek
g. Suku cadang, bantuan teknis
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Paket Improvement on TV Transmitting Phase II di 60
kabupaten/kota 40,5 0,0
2 Transmitter Monitoring 1,9 0,0
3 Common Supplies 1,6 0,0
4 Sites Preparation 4,0 0,0
Total 48,0 0,0
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
62
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pembayaran uang muka sudah dilakukan oleh pihak Kementerian Komunikasi dan Informatika
sebesar 20% pada bulan Juli 2015.
Pembayaran shipment pertama baru dapat diajukan bulan September 2015 dan shipment kedua
pada bullan November 2015.
Site survey telah dilakukan pada bulan Februari – April 2015.
Secara keseluruhan, proyek Improvement on TV Transmitting Phase II sudah melakukan penarikan
sebesar 10 juta EUR.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pembayaran uang muka sebesar 20%
seperti yang tercantum dalam kontrak
mengalami permasalahan terkait dengan
jaminan uang muka yang dikeluarkan oleh
bank asing dan Kementerian Kominfo telah
mengirim surat kepada Dirjen
Perbendaharaan terkait hal tersebut.
b. Ada perbedaan kurs pada saat pengajuan
WA dan realisasi SP3.
a. Kementerian Kominfo diharapkan segera
berkoordinasi mengenai pembayaran oleh
bank asing tersebut.
b. Kementerian Kominfo akan berkoordinasi
dengan Direktorat EAS Kementerian
Keuangan mengenai perbedaan kurs
tersebut dan pencatatannya dalam laporan
realisasi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
65
WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)
Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera
bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8043-ID
12/03/2012
s/d
31/12/2017
250,0 15,6 6,2 234,4 -50,6 65,9 14,9 22,6
Ruas Jalan Krui-Biha Lampung
Sumber: Website Proyek WINRIP (www.winrip-ibrd.com)
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Provinsi Bengkulu
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan
Kapasitas dari Jalan Nasional
b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi
c. Bagiam 3 : Pengembangan
Kelembagaan Sektor Jalan
d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap
Risiko Bencana
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Pekerjaan Sipil di bawah Bagian 1 Proyek 220,40 94,50
2 Barang, Jasa Non-Konsultansi, Jasa Konsultan, Biaya
Operasional Tambahan di bawah Bagian 2 Proyek 16,00 0,0
3 Barang, Jasa Non-Konsultansi, Jasa Konsultan, Biaya
Operasional Tambahan di bawah Bagian 3 Proyek 1,00 0,0
4 Barang, Jasa Non-Konsultansi, Jasa Konsultan, Biaya
Operasional Tambahan di bawah Bagian 4 Proyek 0,00 0,0
5 Tidak teralokasi 12,60 0,0
Total 250,0 94,50
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
66
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pengadaan. Selama Triwulan II 2015, pelaksana proyek menambah 1 kontrak paket pekerjaan yang
ditandatangani (Paket 15 : Sibolga – Bts. Tapsel). Namun Surat Pelaksanaan Kontrak belum dapat
dikeluarkan karena masih menunggu penyelesaian pembayaran uang muka. Lelang terhadap 4 paket
pekerjaan (Paket 7 : Indrapura - Tapan; Paket 8 : Bts Pariaman – Manggopoh, Paket 10 : Sp. Empat – Sp.
Air Balam, Paket 12 : Kambang - Indrapura) akan dibuka pada tanggal 13 Agustus 2015. Konsultan DED
saat ini sedang melakukan revisi terhadap Paket 14
(Painan – Kambang) berdasarkan hasil reviu Bank
Dunia terhadap DED. Pelaksana proyek perlu
memperoleh persetujuan Dirjen Bina Marga sebelum
revisi dapat disampaikan kembali ke Bank Dunia.
Selain Paket 14, tiga paket lain (Paket 16 : Seblat –
Ipuh; Paket 20 : Lubuk Alung – Sicincin; Paket 21 :
Lubuk Alung – Kuraitaji) saat ini juga dalam tahap
pembuatan DED.
Pada akhir TA 2015, target kontrak ditandatangani
kini menjadi 15 paket. Sisa 4 kontrak pekerjaan sipil
lainnya akan ditandatangani pada awal TA 2016
dan 2 paket (Paket 9 : Rantau Tijang-Kota Agung dan
Paket 18 : Mukomuko-Batas Sumbar) masih akan
dibatalkan. Amandemen perjanjian pinjaman perlu
dilakukan untuk memfinalkan pembatalan tersebut,
namun saat ini Sekjen Kementerian PUPR belum
mengirimkan usulan amandemen kepada
Bappenas dan Kemenkeu. Pengadaan paket jasa
konsultan Capacity Building for Disaster Risks
Reduction belum dapat dilanjutkan karena Menteri
PUPR meminta penjelasan terlebih dahulu mengenai
lingkup pekerjaan.
Pelaksanaan pelaksanaan pekerjaan. Total paket
terkontrak saat ini adalah 11 paket. Meskipun
realisasi fisik dari Paket 1 – 4 (Paket 1 : Krui – Biha;
Paket 2 : Padang Sawah – Sp. Empat; Paket 3 :
Manggopoh – Padang Sawah; Paket 4 : Ipuh –
Bantal) masih lebih rendah dari target yang
direncanakan, namun kinerja kontraktor telah
menunjukkan kemajuan dibandingkan triwulan
sebelumnya. Pelaksana proyek memperkirakan bahwa keempat paket tersebut dapat diselesaikan
secara tepat waktu, yakni antara Januari – Februari 2016. Untuk paket pekerjaan lain dengan masa
efektif yang lebih pendek, baru 1 paket yang berhasil memenuhi target realisasi fisik (Paket 6 : Kerkap –
Pasar Pedati), 2 paket mengalami keterlambatan (Paket 11 : Bantal – Mukomuko dan Paket 19 : Bintunan
– Lais), dan 2 paket baru efektif di Triwulan II 2015 (Paket 5 : Sp. Rampa – Porlaha dan Paket 13 : Sp. Rukis
– Tanjung Kemuning). Salah satu permasalahan yang dihadapi pada Paket 5 adalah belum
diselesaikannya pembayaran lahan yang dibebaskan untuk 54 WTP (Warga Terkena Proyek).
Penyelesaian pembebasan lahan. Selain Paket 1 – 4, pelaksana proyek masih menyelesaikan
pembebasan lahan untuk paket pekerjaan lainnya. Meskipun kontrak Paket 17 : Sp. Gn. Kemala –
Pugung Tampak telah ditandatangani semenjak November 2014, namun kontraktor belum mulai
bekerja, karena pembayaran lahan masih dilakukan. Proses pembayaran dan negosiasi lahan dalam
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
67
skala minor juga masih dilakukan untuk paket lain yang telah efektif, namun pekerjaan konstruksi dapat
terus berjalan secara paralel. Untuk paket pekerjaan yang masih dalam proses pengadaan, proses
pembebasan lahan akan dilakukan secara paralel. Kementerian PUPR telah mengalokasikan anggaran
pembebasan lahan untuk mengantisipasi jika kemudian Pemerintah Daerah tidak menalangi kebutuhan
biaya.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Masih ada lahan yang belum dibebaskan baik
untuk pekerjaan yang telah maupun belum
efektif.
Proses inventarisasi, penilaian, negosiasi, dan
pembayaran akan terus dilakukan untuk semua
paket dengan lahan belum dibebaskan, yang
mana pekerjaannya baik telah maupun belum
efektif. Untuk 4 paket yang akan efektif pada TA
2016, Kementerian PUPR akan berkoordinasi
dengan pemerintah kabupaten setempat,
termasuk untuk menyepakati tanggung jawab
pembiayaan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
68
REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)
Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2817-
INO
31/07/2012
s/d
31/07/2018
180,0 26,8 1) 14,9 153,2 -33,7 29,1 3) 5,1 1) 17,7
IDB IND-
0161
29/04/2013
s/d
29/04/2017
65,0 0,8 2) 1,2 64,2 -53,0 6,5 4) 0,8 2) 12,4
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB.
2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursements.
3) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW II 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 393.036.404.000,00 dan
tidak berubah dari data LPKPHLN TW I 2015 tetapi asumsi nilai tukar yang dipakai LPKPHLN TW II 2015 mengalami perubahan
menjadi USD = 13.500 sehingga target Rp 393.036.404.000,00 ekuivalen dengan USD 29,114 juta. Di LPKPHLN TW I 2015, asumsi
nilai tukar yang dipakai adalah USD 1 = 12.500 sehingga Rp 393.036.404.000,00 ekuivalen dengan USD 31,44 juta.
4) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW II 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 88.031.223.000,00 dan
tidak berubah dari data LPKPHLN TW I 2015 tetapi asumsi nilai tukar yang dipakai LPKPHLN TW II 2015 mengalami perubahan
menjadi USD = 13.500 sehingga target Rp 88.031.223.000,00 ekuivalen dengan USD 6,521 juta. Di LPKPHLN TW I 2015, asumsi
nilai tukar yang dipakai adalah USD 1 = IDR 12.500 sehingga Rp 88.031.223.000,00 ekuivalen dengan USD 7,04 juta.
Paket jalan Giriwoyo – Duwet
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Perhubungan
Darat, Kementerian Perhubungan
c. Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu
Lintas, Kepolisian Republik Indonesia
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Tengah
b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi Kalimantan Utara
d. Provinsi Kalimantan Barat
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
69
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Jasa Konstruksi (civil works) untuk 11 paket
b. Pekerjaan Jasa Konsultansi (civil works) yaitu CTC (Dit. Bina Program), DSC-1, DSC-2 dan DSC-3 (Dit.
Bina Pelaksanaan Wilayah II)
c. Pekerjaan Jasa Konsultansi (roads sector developmet program), yaitu Road Safety Support,
Institutional Development for Road Network Management, Road Safety Awareness Campaign and
Training, Overloading and Speed Enforcement, Indonesia Transport Sector Development Strategy
and Policy Study, Integrated Vehicle Overloading Control Strategy dan HIV/AIDS and Anti-Trafficking
Program
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 208,5 88,5
2 Goods 1,3 0,0
3 Consulting Services and Training 24,1 0,0
4 Unallocated 11,1 47,0
Total 245,0 135,5
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi ADB.
Komponen kegiatan 28 RCP-01A (CW-04) di Jawa Timur telah melakukan addendum ketiga dengan
penyesuaian harga satuan galian batu (penambahan pekerjaan) sehingga terjadi penambahan
biaya. Pekerjaan masih mengalami keterlambatan progress karena masih terkendalanya cash flow
di kontraktor. Saat ini, executing agency telah mengajukan MC-18 pada bulan Maret 2015.
Komponen kegiatan 30 RCP-01 (CW-05) di Kalimantan Barat telah melakukan tanda tangan kontrak
dan Surat Perintah Kerja sudah diterbitkan pada tanggal 12 Juni 2015. Uang muka untuk kontraktor
telah diterima pada tanggal 22 Juni 2015. Peralatan untuk pelaksanaan pekerjaan telah dimobilisasi.
Survei topografi juga telah dilaksanakan.
Komponen kegiatan lain di Kalimantan Barat, yaitu komponen 30 RCP-02 (CW-06) dan komponen 30
RCP-03 (CW-07) sempat mengalami keterlambatan terkait isu safeguards tetapi dokumen Land
Acquisition and Resettlement Action Plan (LARAP) telah dikirimkan ke ADB pada tanggal 15 Juli 2015.
Justifikasi teknik untuk komponen 30 RCP-02 (CW-06) telah dibahas dan menunggu persetujuan
addendum dari ADB. Terkait penambahan ruas jalan di komponen 30 RCP-02 (CW-06) ini, dokumen
LARAP yang telah dikirimkan perlu diperbarui. Addendum kontrak nomor 1 terkait justifikasi teknik
untuk komponen 30 RCP-03 (CW-07) sendiri masih dalam proses dan akan segera dikirimkan ke ADB
untuk mendapatkan persetujuan.
Executing agency kegiatan ini juga telah berencana melakukan pengurangan target untuk
komponen 30 RCP-03 (CW-07) karena di jalur komponen tersebut direncanakan akan dibangun 4
lajur sampai ke daerah perbatasan. Proses lelang untuk pembangunan 4 lajur ini sedang
dilaksanakan tetapi belum melalui proses addendum dan persetujuan dari ADB. Oleh karena itu, hal
ini perlu koordinasi lebih lanjut antara executing agency, ADB, Bappenas, Kementerian Keuangan,
dan BPKP.
Komponen kegiatan 34 RCP-01 (CW-08), 34 RCP-02 (CW-09), 34 RCP-03 (CW-10), dan 34 RCP-04 (CW-
11) di Kalimantan Utara sedang dalam proses justifikasi teknis di konsultan dan kontraktor (CW-08,
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
70
CW-10, dan CW-11) dan di PMU (CW-09). Beberapa lokasi kegiatan di Kalimantan Utara mengalami
longsor akibat hujan lebat sehingga memerlukan perbaruan dokumen LARAP. Proses pembebasan
lahan untuk dua komponen tersebut belum terselesaikan. Pembayaran ganti rugi untuk bangunan
dan pepohonan sebagian telah terlaksana pada tahun 2014 dan untuk pembayaran ganti rugi pada
tahun 2015, executing agency akan mengingatkan PPK mengenai jadwal pembayaran ganti rugi
bangunan dan pepohonan pada bulan Mei 2015. Komponen 34 RCP-04 (CW-11) juga mengalami
perubahan lokasi ke jalan yang telah ada (existing) sepanjang ± 17 km karena relokasi untuk lahan
dari desain sebelumnya memerlukan proses yang cukup lama. Perubahan lokasi ini menyebabkan
perubahan desain yang dilakukan oleh DSC-01. Terkait hal tersebut, dokumen LARAP masih perlu
dipersiapkan kembali.
Terkait penggunaan dua mata uang untuk pembayaran kontraktor komponen 34 RCP-04 (CW-11),
executing agency telah mengkoordinasikan hal tersebut dan menyepakati addendum administrasi
untuk mengakomodasi pembayaran dengan menggunakan dua mata uang. Oleh karena itu,
executing agency perlu mengusulkan addendum penggunaan dua mata uang ini kepada
Kementerian Keuangan.
Isu lain yang dihadapi oleh kegiatan ini adalah porsi pekerjaan Kementerian Perhubungan yang
akan di-drop karena Kementerian Perhubungan berencana akan melakukan kegiatan tersebut
dengan menggunakan sumber pendanaan lain. Namun, hal ini belum disampaikan secara formal
kepada executing agency dan ADB.
Porsi IDB.
Paket pekerjaan IDB berada pada pembangunan jalan di Jawa Tengah. Terdapat tiga paket yaitu
24-RCP-01 untuk Tambakmulyo-Wawar, 24-RCP-02 untuk Giriwoyo-Duwet (Section I) dan 24-RCP-03
untuk Wawar-Congot. Dari ketiga paket tersebut sedang dalam tahap mengajukan penarikan uang
muka kecuali untuk 24-RCP-03 sudah menerima uang muka sebesar 20%. Paket civil works paket
Jawa Tengah masih tercatat 0%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
71
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Porsi ADB:
a. Cash flow di lokasi pekerjaan
komponen CW-04 masih terhambat.
b. Pengurangan target komponen CW-
07 belum dikoordinasikan dengan ADB
dan belum melalui proses addendum
tetapi executing agency sudah
melakukan lelang untuk pekerjaan
baru tersebut.
c. Komponen CW-11 mengalami
perubahan lokasi ke jalan existing
sehingga mengakibatkan perubahan
desain.
d. Kontraktor CW-11 meminta
pembayaran dengan menggunakan
dua mata uang.
Porsi IDB:
a. Kurangnya alokasi DIPA 2015 untuk
membiayai pekerjaan yang akan
dilakukan tahun 2015 dengan
menggunakan dana pinjaman dari
IDB.
Porsi ADB:
a. PT. Hutama Karya, sebagai kontraktor,
perlu mengkoordinasikan lebih lanjut
cash flow di lapangan.
b. Perlu koordinasi lebih lanjut antara
executing agency, ADB, Bappenas,
Kementerian Keuangan, dan BPKP.
c. Dokumen LARAP perlu dipersiapkan
kembali terkait perubaan lokasi.
d. Executing agency perlu memberikan
usulan addendum administrasi ke
Kementerian Keuangan terkait
penggunaan dua mata uang untuk
pembayaran kontraktor CW-11.
Porsi IDB:
a. Executing agency perlu segera
mengajukan revisi alokasi DIPA 2015 untuk
membiayai pekerjaan tersebut.
b. Agar segera dilaksanakan technical
discussion antara PMU dan IDB CGO
untuk membahas tindak lanjut yang akan
dilakukan kedepan agar tidak lagi terjadi
keterlambatan pelaksanaan proyek ini.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
72
TANJUNG PRIOK ACCESS ROAD CONSTRUCTION PROJECT I
Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan Tanjung Priok
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-529
28/07/2005
s/d
30/12/2016
215,0 121,6 56,5 93,4 -30,3 7,8 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan
Tanjung Priok, Phase 1 Seksi E-1
sepanjang 3,40 km
b. Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan
Tanjung Priok, Phase 1 Seksi E-2
sepanjang 2,74 km
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Konstruksi 22.055,0 0,0
2 Konsultan 2.410,0 0,0
3 Kontingensi 184,0 0,0
Total 26.306,0 0.0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Finalisasi amandemen-10 sehubungan dengan perpanjangan waktu untuk pelaksanaan area Kali Baru
sampai dengan 16 November 2015 telah disetujui oleh Dirjen Bina Marga dengan surat HK.0203-Db/003
tanggal 7 Januari 2015. Progres fisik Paket Jasa Konsultan 93,01% dan progres fisik Paket Konstruksi E-2
Section telah mencapai 68,66%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
73
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Paket Construction Service Phase I : terdapat
permasalahan teknis di lapangan sehingga
menyebabkan progres fisik rendah.
Percepatan penyelesaian permasalahan teknis di
lapangan dan meningkatkan progres fisik
sehingga realisasi penyerapan tercapai sesuai
dengan target.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
74
TANJUNG PRIOK ACCESS ROAD CONSTRUCTION PROJECT II
Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan Tanjung Priok
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-531
01/04/2006
s/d
26/07/2015
217,6 131,3 60,4 86,2 -38,9 12,3 14,0 113,3
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Akses Tanjung Priok, Phase II, Seksi E-
2a, NS-Link, NS Diirect Ramp
b. Jasa Konsultan : Supervisi Phase II
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Jasa Konstruksi 22.420,0 0,0
2 Jasa konsultan 1.958,0 0,0
3 Kontingensi 2.242,0 0,0
Total 26.620,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Terdiri dari 4 paket pekerjaan. Kegiatan ini telah menyelesaikan pelaksanaan fisik untuk 1 paket
pekerjaan dan 3 paket lagi masih dalam tahap pelaksanaan. Capaian fisik paket Seksi NS-Direct sekitar
87,89%, paket E-2A sekitar 80,00% dan paket jasa konsultan sekitar 95,00%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
75
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Paket Jasa Konsultansi : Invoice No. 49 dan
50 belum terserap, Invoice No. 51 sedang
dipersiapkan.
b. Paket 4 : Alokasi DIPA TA 2015 yang akan
digunakan untuk pembayaran eskalasi dan
klaim belum dapat terserap.
a. Percepatan proses revisi DIPA.
b. Sedang dilakukan amandemen kontrak untuk
pembayaran eskalasi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
76
ACEH RECONSTRUCTION PROJECT
Jalan Nasional Lintas Tengah Aceh dan Drainase Banda Aceh dan Meulaboh
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-545
29/03/2007
s/d
26/07/2017
94,7 46,3 48,8 48,5 -31,1 26,1 3,9 15,1
Lokasi Jembatan Tangsaran pada ruas Paket 2: Batas Aceh
Tengah – Blangkejeren
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi Aceh
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Konsultan Reviu dan Supervisi Sub
Proyek Drainase
b. Konsultan Desain dan Supervisi Sub
Proyek Jalan
c. Konstruksi Sub Proyek Drainase (3
Paket)
d. Konstruksi Sub Proyek Jalan (3 Paket)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Aceh Reconstruction Project 11.593,0 0,0
Total 11.593,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari 8 paket kontrak dimana 4 paket kontrak telah selesai dilaksanakan dan 4 paket
kontrak lainnya masih dalam proses penyelesaian.
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan pekerjaan fisik karena adanya
reviu desain dan isu terkait team leader.
PMU dan Kontraktor harus melaksanakan action
plan percepatan untuk mengejar keterlambatan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
77
EASTERN INDONESIA NATIONAL ROAD IMPROVEMENT PROJECT (EINRIP)
Peningkatan dan Rehabilitasi Jalan dan Jembatan di Kawasan Timur Indonesia (KTI)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Australia
(DFAT)
AIPRD -
L002
04/03/2008
s/d
30/09/20151)
230,8 209,4 90,8 21,4 -5,9 15,1 4,6 30,8
Keterangan :
1) Amandemen ke -3 (tgl 25 November 2014).
Sumber : Bappenas
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Provinsi Bali
b. Provinsi Nusa Tenggara Barat
c. Provinsi Kalimantan Barat
d. Provinsi Kalimantan Selatan
e. Provinsi Sulawesi Utara
f. Provinsi Sulawesi Tengah
g. Provinsi Sulawesi Tenggara
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Nusa Tenggara Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan jalan nasional di wilayah timur Indonesia berupa peningkatan struktur dan geometrik
jalan, penggantian jembatan serta peningkatan kapasitas jalan menjadi dua jalur terpisah di Tohpati-
Kusamba, Bali
b. Pengadaan rangka baja
c. Implementation support berupa jasa konsultan, yaitu Project Management Services Consultant
(PMSC), Regional Supervision Consultant (RSC) dan Procurement Advisory Services (PAS)
d. Incremental Operation Cost untuk mendukung kegiatan Project Management Unit (PMU)
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
78
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta AUD)
Dana Pendamping
(Juta IDR)
1 Civil Works 260,4 35,4
2 Goods 5,0 1,4
3 Consultant Service 33,8 0,0
4 Incremental Operating Cost 0,7 0,1
5 Unallocated 0,0 0,0
Total 300,0 37,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan EINRIP hingga saat ini telah menyelesaikan 2 dari 3 target indikator kinerja output,
antara lain penyiapan proyek EINRIP (identifikasi, Feasibility Study, Screening, Design, Document) dan
pengadaan rangka baja AWP 1. Progres pelaksanaan indikator kinerja output lainnya, yaitu
“pelaksanaan konstruksi EINRIP” masih dalam tahap penyelesaian pekerjaan dengan tanggal akhir
kontrak untuk kegiatan ENT-01 bulan Juni 2016, ESS-05 bulan Juni 2016 dan ESS-06 bulan Mei 2016.
Dari 20 paket kegiatan yang ditargetkan selesai sampai tahun 2015, paket yang telah diselesaikan
sebanyak 17 dan sisanya 3 paket yaitu ENT-01, ESS-05 dan ESS-06 akan diselesaikan pada tahun 2015
sesuai perpanjangan masa laku loan closing date yang ketiga kali yaitu sampai dengan 30 September
2015.
Paket ENT-01, Ende-Aegela pada Triwulan II TA 2015 menargetkan kemajuan pelaksanaan fisik sebesar
100%, dengan realisasi sebesar 90,21%. Adapun target penyerapan anggaran sebesar AUD 2,14 juta
dengan realisasi sebesar AUD 1,45 juta.
Paket ESS-05, Bulukumba - Tondong 2 pada Triwulan II TA 2015 menargetkan kemajuan pelaksanaan fisik
sebesar 100%, dengan realisasi sebesar 85,12%. Adapun target penyerapan anggaran sebesar AUD 1,61
juta dengan realisasi sebesar AUD 1,58 juta.
Paket ESS-06, Bulukumba - Tondong - Sinjai pada Triwulan II TA 2015 menargetkan kemajuan pelaksanaan
fisik sebesar 100%, dengan realisasi sebesar 98,08%. Adapun target penyerapan anggaran sebesar AUD
2,51 juta dengan realisasi sebesar AUD 0,98 juta.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Paket ESS-05 terdapat permasalahan
lahan, perubahan desain dan pekerjaan
tambah.
b. Paket ENT-01 terdapat usulan perubahan
tambah pekerjaan.
a. Variasi Pekerjaan No. 4 sdh disetujui dan
usulan Variasi Pekerjaan No. 5 sedang
diproses.
b. Variasi Pekerjaan No. 7 sudah disetujui dan
usulan Variasi Pekerjaan No. 9 sedang
diproses.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
79
TAYAN BRIDGE CONSTRUCTION
Proyek Pembangunan Jembatan Tayan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok 21660201
04/09/2012
s/d
08/11/2015
67,3 42,0 62,4 25,3 -30,2 29,4 1,6 5,6
Pondasi Main Bridge Jembatan Tayan
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2014
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Sanggau, Provinsi Kalimantan
Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pembangunan Jembatan Tayan beserta
Jalan Pendekatnya sepanjang 2,03 Km
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 67,3 11,9
Total 67,3 11,9
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini bertujuan meningkatkan sistem jaringan Jalan Nasional. Sampai dengan Triwulan II TA 2015,
progress fisik paket pekerjaan pembangunan Jembatan Tayan sebesar 87,52% progress tersebut sedikit
terlambat dari rencana awal yaitu sebesar 92,73%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
80
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Alokasi dana DIPA 2015 untuk paket
Jembatan Rp 200 M sedangkan perkiraan
kebutuhan ± Rp 278 M.
b. Semua pier belum terlindungi fender (baru
P17 dan P18). Menteri PU-PERA
menginstruksikan bahwa semua pier di
sungai besar harus dilindungi dengan
fender.
c. Penerang Jalan Umum tidak bisa
dinyalakan sepanjang malam karena daya
listrik terbatas.
d. Art Lighting belum tersedia.
e. Kekurangan dana pada Paket Supervisi
terkait izin multiyears Menteri Keuangan
tahun 2015.
a. Dilakukan revisi DIPA.
b. Dibutuhkan waktu tambahan dan dana
tambahan untuk penyelesaian. Satker
membuat draft surat dari Menteri PU-Pera
kepada Dirjen Bina Marga yang akan
diteruskan kepada Balai dan Satker.
c. Menyurati Gubernur Kallimantan Barat
melalui Kadis PU untuk menambah daya
listrik dan mencari solusi dengan
berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait
seperti PT. PLN dan BPPT.
d. Perkiraan dana untuk art lighting sebesar ± Rp
13 M (mengacu pada jembatan Suramadu)
dan dipersiapkan untuk pelaksanaan TA
2016.
e. Mengajukan usulan komposisi pendanaan
sesuai kebutuhan dana supervisi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
81
DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN TOLL ROAD
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok 21662601
12/11/2012
s/d
12/11/2015
93,0 51,8 55,7 41,2 -32,0 29,8 4,5 15,1
Jalan Tol Cisumdawu
Sumber : www.skyscrapercity.com
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa
Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-
Dawuan
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 93,0 0,0
Total 93,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Progres fisik pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan sampai akhir Triwulan II
TA 2015 sebesar 65,29% dari rencana 84,97% mengalami deviasi sebesar –19,68%, keterlambatan
disebabkan perubahan penanggung jawab lapangan kontraktor dan permasalahan pada sub
kontraktor pekerjaan tanah banyak terhenti. Progres pembebasan lahan sudah mencapai 93,91% dari
total lahan yang diperlukan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
82
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Tambahan pekerjaan di lokasi Block
Ciherang 2 perlu segera diputuskan, terkait
dengan usulan perpanjangan waktu dan
biaya serta berakhirnya masa pinjaman
pada bulan Maret 2016.
b. Permasalahan internal kontraktor, khususnya
kontraktor asing/SCG terhadap sub-
kontraktornya (baik sub kontraktor
internasional maupun lokal).
a. Mempercepat proses review design, justifikasi
teknik, dan amandemen No.10.
b. Melakukan koordinasi dengan kontraktor
dan para sub-kontraktor agar segera
mendapatkan solusi penyelesaian
permasalahan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
83
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MEDAN KUALANAMU
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Medan-Kualanamu
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok 21663301
11/03/2013
s/d
11/03/2018
122,4 26,4 21,6 96,0 -24,5 44,7 10,7 24,0
Progress Jalan Tol Medan-Kualanamu
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Deli Serdang, Provinsi
Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Peningkatan Jalan Bebas Hambatan
sebagai aksesibilitas bandar udara
Kualanamu
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 122,4 21,6
Total 122,4 21,6
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik
Pembangunan Jalan Tol Medan-Kualanamu ini bertujuan untuk meningkatkan fasilitas penyelenggaraan
jalan dan mendukung pertumbuhan dan penyebaran perekonomian. Sampai dengan Triwulan II TA
2015, kegiatan ini telah menyelesaikan 41,81% dari total seluruh pekerjaan pembangunan Jalan Tol
Medan-Kualanamu.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
84
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pelaksanaan pekerjaan proyek mengalami
keterlambatan disebabkan oleh :
a. Kinerja kontraktor tidak maksimal.
b. Permasalahan pembebasan lahan.
c. Permasalahan pembayaran foreign
currency.
d. Justifikasi teknis no. 2 terkait review design
dan amandemen kontrak no.9.
a. Diadakan rapat untuk percepatan
pelaksanaan pekerjaan dan teguran
kepada kontraktor.
b. Koordinasi Ditjen Bina Marga, Kasubdit
Pengadaan Tanah dan PPK Pengadaan
Tanah Jalan Tol Medan-Kualanamu –Tebing
agar berusaha semaksimal mungkin untuk
menyelesaikan pembebasan lahan
seluruhnya sampai tanggal 31 Desember
2015.
c. Masalah pembayaran foreign currency
Kasatker/PPK Pelaksanaan Jalan Bebas
Hambatan Medan-Kualanamu bersama
kontraktor akan segera membawa masalah
ini ke BANI untuk mendapat keputusan yang
tepat.
d. Proses Justifikasi teknis no. 2 telah selesai
dibahas pada tingkat Balai BPJN I tanggal
22 Juni 2015, dan dalam proses negosiasi
harga dengan Papenkon serta
penyelesaian amandemen no. 9.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
85
BRIDGE MATERIAL SUPPLY FOR BRIDGE REPLACEMENT
Pembangunan Jalan dan Jembatan Nasional dalam Pemenuhan Persyaratan Mutu dan Standar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Spanyol LA
17.04.2013
13/08/2013
s/d
13/04/2015
27,9 27,7 99,1 0,2 -0,9 0,0 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi Riau
c. Provinsi Bengkulu
d. Provinsi Jawa Barat
e. Provinsi Sulawesi Utara
f. Provinsi Sulawesi Tengah
g. Provinsi Sulawesi Tenggara
h. Provinsi Papua
i. Provinsi Maluku
j. Provinsi Sulawesi Barat
k. Provinsi Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pembangunan dan Rehabilitasi
Jembatan di Pulau Sumatera
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Pengadaan Peralatan 24,9 9,1
2 Jasa Konsultasi 0,9 9,0
3 Services Charge 0,04 0,1
4 Contigency 0,0 0,0
Total 24,9 8,8
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
86
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Rencana pencapaian output TA 2014 untuk proyek ini disajikan pada buku lampiran laporan kinerja
pelaksanaan PHLN Triwulan IV tahun 2014. Realisasi pencapaian fisik untuk pengadaan barang
mencapai 98,04% dari keseluruhan proyek, sedangkan untuk pekerjaan jasa services 99,2%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pencatatan Surat Perintah Pembukuan
Pengesahan (SP3) yang diterbitkan oleh KPPN
untuk anggaran TA 2014 yang hanya mencapai
50% dari realisasi penyerapan anggaran
berdasarkan Notice of Disbursement yang
dikeluarkan pihak lender.
Melakukan koordinasi dengan pihak terkait.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
87
PADANG BY-PASS CAPACITY EXPANSION PROJECT
Proyek Penambahan Kapasitas untuk Padang By-Pass
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Korea INA-17
14/04/2011
s/d
14/10/2015
60,0 4,5 7,5 55,5 -86,0 24,7 0,1 0,3
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil Works (Expansion of 27,00 Km
road (Gaung-Duku) including
bridges, culverts, pipes, etc and
construction of flyover, underpasses
level crossings)
b. Consulting Services (Detailed Design,
Preparation of Bidding Document,
Supervision for the Road Construction,
and other assistance in project
management)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta KRW)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Padang By Pass Capacity Expansion 67.084,7 5,8
Total 67.084,7 5,8
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
88
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini bertujuan untuk mengurangi kemacetan lalu lintas di Provinsi Sumatera Barat dan
meningkatkan kualitas hidup warga sekitar. Pelaksanaan pekerjaan pada paket pekerjaan konsultasi
dan Civil Works pada Triwulan II TA 2015 mengalami keterlambatan dari target, untuk paket pekerjaan
konsultasi hanya tercapai 70,01% dari target 100 % dan untuk pekerjaan Civil Works hanya tercapai
20,18% dari target 39,60%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan progres fisik pekerjaan akibat
rendahnya kinerja kontraktor.
Dilakukannya show-case meeting 1 dan 2.
Kontraktor belum dapat memenuhi target show-
case meeting 1 dan 2, akan tetapi terdapat
peningkatan kemajuan pekerjaan konstruksi.
Pada bulan-bulan berikutnya kontraktor akan
mencoba meningkatkan pekerjaan di lapangan
untuk mengejar keterlambatan yang ada.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
89
NATIONAL COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM IN URBAN AREAS (PNPM URBAN)
2012-2015
Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan yang
Berpartisipasi Memperoleh Manfaat dari Peningkatan Kapasitas Pemerintah Lokal dan Peningkatan Kondisi
Penghidupan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8213-ID
03/01/2013
s/d
31/12/2015
266,0 92,5 34,8 173,5 -48,4 32,3 9,0 27,8
Pelatihan Masyarakat di Manado
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas 2014
Instansi Pelaksana
Direktotat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek (Provinsi)
a. Nangroe Aceh
Darussalam
b. DI Yogyakarta
c. Jawa Tengah
d. Jawa Timur
e. Bali
f. Nusa Tenggara
Timur
g. Nusa Tenggara
Barat
h. Kalimantan
Tengah
i. Kalimantan
Selatan
j. Kalimantan
Timur
k. Sulawesi Barat
l. Sulawesi Utara
m. Sulawesi
Tengah
n. Sulawesi
Selatan
o. Maluku
p. Maluku Utara
q. Gorontalo
r. Papua
s. Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyediaan dan perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi
melalui kegiatan padat karya.
b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk
mengembangkan kegiatan ekonomi masyarakat miskin.
c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan
keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
90
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Kelurahan Grant and Sub Loans 9,8 0,0
2 Goods and Consultants' Services Under Parts 1 dan 3 of the
Project 22,5 0,0
Total 32,3 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Berdasarkan ISR Juni 2015 capaian indikator
PDO maupun Intermediate Result masih sama
dengan triwulan sebelumnya. Beberapa
baseline untuk indikator PDO terkait dengan
analisis data hasil benefit survey dan project’s
economic analysis, semula analisis
ditargetkan akan selesai pada awal 2015,
namun dari progres kegiatan diperkirakan
baru dapat selesai menjelang akhir 2015.
Indikator terkait ialah: (i) Household have low-
cost access to infrastructure or services
selected by the community, (ii) Project funded
by PNPM provide economic benefits (direct
and indirect) for community members, and (iii)
beneficiaries feel project investments reflect
their needs. Berdasarkan data SIM PNPM
Perkotaan per Desember 2014 masih terdapat
satu indikator yang belum mencapai target
yaitu “Jumlah kelurahan dengan program
dana bergulir memiliki pinjaman beresiko (PAR): 3 bulan < 10%” yang baru mencapai 28,5% dari target
50%. Terkait hal tersebut maka diperlukan pendekatan khusus yang dapat meningkatkan kinerja RLF.
Pelaksana proyek bersana Bank Dunia dan Bappenas telah merancang pendekatan khusus untuk
peningkatan RLF melalui pendekatan penghidupan berkelanjutan yang difokuskan pada penguatan
vocational training di KSM. Hingga Juni 2015, pendekatan ini baru diuji pilot-kan di 56 kelurahan/desa.
Dari alokasi DIPA 2015, diperkirakan terdapat sisa pinjaman PNPM Urban sebesar USD 87.41 juta.
Kementerian PUPR telah mengusulkan perpanjangan masa laku pinjaman dan optimalisasi
pemanfaatan sisa loan untuk mendukung gerakan 100-0-100 penangan kumuh di daerah perkotaan.
Usulan tersebut saat ini masih diproses di internal pemerintah.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
91
PAMSIMAS II
Perbaikan dan Pelayanan Fasilitas Air Minum dan Sanitasi dengan Pendekatan Pemberdayaan
Masyarakat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8259-ID
02/08/2013
s/d
31/12/2016
99,9 39,0 39,1 60,9 -16,8 11,9 3,4 28,1
Proyek PAMSIMAS di Palu
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas 2014
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina
Pembangunan Daerah,
Kementerian Dalam Negeri
c. Direktorat Jenderal Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa, Kementerian
Dalam Negeri
Lokasi Proyek
32 Provinsi, 218 Kabupaten, 1455 Desa
Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)
a. Community Empowerment and
Local Institutional Development
b. Improving Hygiene and Sanitation
Behavior and Services
c. District and Village Incentives Grants
d. Implementation Support and Project
Management
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Goods, Non Consulting Services, Workshops and Training
under Part A and E of the Project 31,5 0,0
2 Grants under Part C of the Project 65,1 0,0
3 Consultants' Services 3,4 0,0
Total 99,9 0,0
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
92
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Dan Pencapaian Indikator Kinerja
Berdasarkan SK Satker yang menyatakan
perubahan nomenklatur Satker
Pengembangan PAMSIMAS menjadi Satker
Pengembangan Air Minum Berbasis
Masyarakat, saat ini tengah dilakukan revisi
DIPA untuk dialokasikan ke 18 desa sasaran
program PAMSIMAS II. Revisi DIPA saat ini
tengah diproses ooleh Direktorat Jendral
Anggaran, Kementerian Keuangan.
Dikarenakan adanya keterlambatan dalam
pencairan DIPA dan pelaksanaan pelatihan,
maka fasilitator baru dapat memulai
pekerjaan di lapangan pada bulan Juni 2015.
Hal ini juga yang menjadi penyebab
rendahnya penyerapan pada Triwulan II TA
2015. Perihal isu penambahan hibah
PAMSIMAS sebesar kurang lebih USD 11 juta
yang sempat didiskusikan pada bulan Maret
2015, hingga saat ini Kementerian PUPR masih belum menyampaikan surat usulan sehingga Bappenas
maupun Kementerian Keuangan belum dapat memproses.
Terkait dengan isu pemotongan dana bansos berdasarkan keputusan Kementerian Keuangan,
pelaksana proyek mengusulkan agar pelaksanaan bansos sebesar Rp 553 Miliar untuk dialihkan ke
Kementerian Desa PDTT atau Kementerian Sosial yang secara tupoksi lebih sesuai dengan kegiatan
tersebut. Usulan lainnya yang memungkinkan untuk menindaklanjuti isu bansos ialah dengan
menambahkan alokasi bansos pada tipikal belanja yang sekiranya dapat menampung dana bansos,
antara lain dengan mengalokasikannya ke tipikal belanja barang. Terkait usulan-usulan tersebut,
diperlukan diskusi antara pihak-pihak terkait.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kekurangan fasilitator teknis di beberapa
kabupaten yang disebabkan oleh terlambatnya
pencairan DIPA.
Untuk sementara District Coordinator membantu
pelaksanaan fasilitasi di Kabupaten sambil
melakukan pengadaan fasilitator teknis.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
93
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)
Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2654-
INO
22/11/2010
s/d
30/10/2016
35,0 20,3 1) 57,9 14,7 -19,6 10,6 2) 0,0 3) 0,0
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar USD 10.609.342,68.
3) Terdapat penarikan sebesar USD 0,001 pada bulan Februari 2015 berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of
ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.
Timbunan belum sempurna pemadatannya (Jl. Bukit Barisan
II). Agar diberi tanda lalu lintas/protect dan segera di beri
lapisan asphalt.
Instansi Pelaksana
a. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Sumatera Utara
c. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Daerah Istimewa Yogyakarta
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi DI Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengerahan masyarakat untuk
peningkatan kesehatan dan hyginie
(sanitasi berbasis masyarakat)
b. Pembangunan prasarana saluran air
limbah (pekerjaan sipil dalam skala
besar)
c. Dukungan implementasi proyek
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
94
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Works 25,7 0,0
2 Goods 2,1 0,0
3 Consulting Services 3,7 0,0
4 Unallocated 3,5 0,0
Total 35,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini telah mendapatkan perpanjangan masa laku dari awalnya tutup pada tanggal 30 Juni 2015
menjadi 31 Oktober 2016. Pelaksanaan kegiatan di Yogyakarta telah selesai sedangkan pelaksanaan
kegiatan di Medan masih menyisakan dua komponen pekerjaan, yaitu komponen “Sewerage System
Medan – Expansion Zone 12”dan “Sewerage System Medan – Expansion Zone 10 and 11”. Isu yang
ditemui kedua komponen pekerjaan tersebut di lapangan adalah kondisi tanah berpasir dan muka air
tinggi yang menyebabkan longsor. Hal tersebut terjadi karena kondisi di lapangan tidak sesuai dengan
desain pada saat perencanaan dan memerlukan perbaikan metode kerja sehingga menyebabkan
adanya pekerjaan tambahan yang membutuhkan amandemen kontrak. Hal ini masih menunggu hasil
audit BPKP dan kemudian akan diproses untuk perpanjangan loan dan No Objection Letter dari ADB.
Hasil audit BPK mengindikasikan bahwa kegiatan MSMHP ini menyebabkan kerugian negara karena
pembayaran yang terlalu besar terhadap kontraktor. Hal ini disebabkan oleh pembayaran terhadap
volume pekerjaan Supply and Installation Pipe untuk paket pekerjaan “Sewerage System Medan –
Expansion Zone 12” dan paket pekerjaan “Sewerage System Medan – Expansion Zone 10 and Zone 11”
akibat kondisi tanah yang berpasir dan muka air tinggi yang menyebabkan longsor. BPK beranggapan
bahwa pembayaran kepada kontraktor seharusnya didasarkan kepada satuan timpang dan kembali
ke Harga Perkiraan Sendiri (HPS) sebagaimana tertera dalam Perka No. 14 Tahun 2012. Sedangkan ADB
dan executing agency beranggapan bahwa pekerjaan tambahan tersebut perlu dibayarkan sesuai
dengan unit price di kontrak.
Untuk menindaklanjuti hal ini, ADB, executing agency, dan BPK telah melakukan pertemuan dan
selanjutnya, ADB akan mengirimkan surat ke Sekretariat Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat serta ke BPK untuk memberitahukan ketidaksetujuan terhadap penggunaan satuan
timpang untuk pembayaran volume pekerjaan tambahan karena dikhawatirkan jika temuan ini tidak
ditindaklanjuti, temuan serupa akan muncul lagi di paket lain dengan penambahan pekerjaan. Ada
dua pilihan dalam menindaklanjuti hal ini: (i) pekerjaan tambahan tersebut di-cut dan dilelangkan
kembali dan dilanjutkan dengan menggunakan dasar Perpres Nomor 54 Tahun 2010; atau (ii) pekerjaan
tambahan tersebut di-cut dan dilanjutkan dengan menggunakan rupiah tetapi ada dana alokasi loan
yang tidak termanfaatkan. Selain itu, ADB dan executing agency juga akan meminta BPKP untuk
mengaudit proyek ini dan meminta Bappenas untuk ikut membantu menindaklanjuti isu ini.
Terkait koneksi ke rumah serta sanitasi berbasis komunitas, executing agency perlu memastikan komitmen
pemerintah daerah mengingat hal tersebut akan berpengaruh terhadap pencapaian output proyek.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
95
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Kondisi tanah berpasir dan air muka tinggi
di pekerjaan “Sewerage System Medan –
Expansion Zone 12” dan “Sewerage System
Medan – Expansion Zone 10 and Zone 11”
memerlukan perubahan metode kerja
yang menyebabkan adanya volume
pekerjaan tambahan dan memerlukan
amandemen kontrak.
b. Hasil audit BPK untuk penambahan volume
pekerjaan mengindikasikan adanya
kerugian negara, yaitu untuk kelebihan
pembayaran kontraktor. Hal ini terjadi
karena ada perbedaan antara BPK
mengenai penggunaan harga satuan
timpang, sementara ADB menggunakan
unit price yang ada di kontrak.
a. Executing agency masih menunggu hasil audit
BPKP dan kemudian akan diproses untuk
perpanjangan loan dan No Objection Letter
dari ADB.
b. ADB akan mengirimkan surat yang
menyatakan ketidaksetujuan terhadap hasil
audit BPK. ADB dan executing agency juga
masih menunggu hasil audit BPKP mengenai
dua pekerjaan yang tersisa dan kemudian
akan diproses untuk perpanjangan loan dan
No Objection Letter dari ADB. Bappenas juga
diharapkan dapat turut mengkoordinasikan
tindak lanjut untuk isu ini. Selanjutnya,
executing agency akan meminta opini
kepada LKPP.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
96
URBAN SANITATION AND RURAL INFRASTRUCTURE SUPPORT TO PNPM (USRI)
Peningkatan Infrastruktur Sanitasi Dasar Sebagai Dukungan untuk Program PNPM
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2768-
INO
15/11/2011
s/d
30/06/2015
100,0 97,5 1) 97,5 2,5 -2,5 2,4 2) 0,0 1) 0,0
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar USD 2,364 juta.
Infrastruktur IPAL Komunal di Kelurahan Tegalsari, Kabupaten
Magelang, Provinsi Jawa Tengah
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. 33 Satuan Kerja Direktorat
Pengembangan Permukiman
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat di Provinsi Riau,
Jambi, Sumatera Selatan, dan
Lampung
b. 34 Satuan Kerja Direktorat
Pengembangan Permukiman
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat di Provinsi DI
Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa
Timur, Sulawesi Utara, dan Sulawesi
Selatan
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Riau
d. Provinsi Jambi
e. Provinsi Jawa Tengah
f. Provinsi DI Yogyakarta
g. Provinsi Jawa Timur
h. Provinsi Sulawesi Utara
i. Provinsi Sulawesi Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Strengthening capacity for community planning and development
b. Improved rural basic infrastructure through community development grants
c. Improved sanitation services through neighborhood development grants
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
97
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Community Development Grants 86,9 0,0
2 Training and Workshop 4,1 0,0
3 Consulting Services 8,9 0,0
4 Contingencies 0,0 0,0
Total 100,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini berakhir pada Triwulan II TA 2015 dan tidak melakukan perpanjangan masa laku. Kegiatan
USRI sedang melakukan revisi DIPA 2015 untuk pembayaran 6 paket konsultan. Karena setelah loan telah
berakhir masa efektifnya, SP2D tidak lagi bisa diterbitkan sehingga untuk pencairan alokasi DIPA 2015
perlu surat dari Direktorat Pengelolaan Kas Negara (PKN) ke Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara
(KPPN) agar KPPN dapat mengeluarkan SP2D. Namun, proses revisi DIPA ini sendiri membutuhkan waktu
yang cukup lama sehingga cukup menjadi kendala.
Terkait sisa dana yang tidak dimanfaatkan, Direktorat PKN meminta angka pasti melalui surat resmi dari
executing agency, dalam hal ini Direktorat Jenderal Bina Marga.
Pelaksanaan pekerjaan telah terlaksana semua dan sebagian besar hasil output telah memenuhi
standar yang ada. Beberapa output pekerjaan fisik yang tidak memenuhi standar akan dikoordinasikan
dengan pemerintah daerah setempat dan akan dilanjutkan dengan menggunakan dana APBD.
Kegiatan IPAL dan sistem pipa di Kelurahan Tamanwinangun, yang pada Triwulan I sempat terhenti, telah
ada progress dengan adanya penambahan sambungan rumah ke IPAL yang telah dibangun. Namun,
SP2D untuk penarikan di tiga lokasi lainnya, yaitu Kelurahan Candiwulan, Kelurahan Bandung, dan
Kelurahan Kebumen, tidak dapat diproses karena jumlah yang disetorkan tidak sesuai dengan jumlah
yang telah ditarik.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
98
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Perlu revisi DIPA 2015 untuk pembayaran 6
paket konsultan tetapi proses revisi DIPA
memerlukan waktu yang lama. Lamanya
proses revisi DIPA juga menjadi masalah di
tahun-tahun sebelumnya sehingga ada
beberapa program yang tidak dapat
terlaksana.
b. Kegiatan telah berakhir masa lakunya
tetapi masih memerlukan pencairan dana
untuk pembayaran 6 paket konsultan.
c. Sisa dana loan yang tidak termanfaatkan
akan dikembalikan ke ADB.
d. Beberapa output pekerjaan fisik masih ada
yang belum memenuhi standar.
a. Perlu ada akselerasi proses revisi DIPA.
b. Perlu surat dari Direktorat PKN ke KPPN agar
KPPN dapat mengeluarkan SP2D untuk
pencairan alokasi DIPA 2015 setelah masa
laku kegiatan berakhir.
c. Executing agency perlu mengeluarkan surat
ke Direktorat PKN mengenai angka pasti sisa
dana loan yang tidak termanfaatkan.
d. Executing agency telah berkoordinasi
dengan pemerintah daerah setempat dan
akan dilanjutkan dengan dana APBD.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
99
NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)
Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 3122-
INO
17/07/2014
s/d
30/06/2018
74,4 7,4 1) 10,0 67,0 -14,2 17,9 2) 7,4 1) 41,4
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW II 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 214.572.000.000,00 atau
ekuivalen dengan USD 17,881 juta jika menggunakan asumsi yang digunakan di LPKPHLN TW II 2015, yaitu USD 1 = IDR 12.000.
Target tersebut mengalami perubahan dari data LPKPHLN TW I 2015, yaitu Rp 197.556.000.000,00 atau ekuivalen dengan
USD 16,463 juta jika menggunakan asumsi yang digunakan di LPKPHLN TW I 2015, yaitu USD 1 = IDR 12.000. Perubahan ini
terjadi karena ada peningkatan aloaksi untuk civil works dari sebelumnya Rp 170.496.000.000,00 menjadi Rp
187.500.000.000,00 dan peningkatan alokasi untuk consultant services dari Rp 23.580.000.000,00 menjadi Rp
23.592.000.000,00.
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pengembangan
Permukiman, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Institutional capacities for managing
pro-poor urban development are
strengthened
b. Upgrading infrastructure in
participating neighborhood
c. Public-private partnership to promote
new settlements for poor families are
established
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
100
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Works 65, 0,0
2 Training and Workshop 1,9 0,0
3 Consulting Services 7,5 0,0
Total 74,4 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai dengan Triwulan II TA 2015, belum ada paket kegiatan yang terkontrak untuk kegiatan NUSP-2
ini. Proses lelang mengalami keterlambatan dari rencana awal, terutama karena terlambatnya
penerbitan persetujuan ADB untuk prakualifikasi dan penetapan pemenang lelang. Executing agency
merencanakan penandatanganan kontrak pada bulan Agustus 2015. Terkait hal tersebut, executing
agency perlu melakukan akselerasi pelaksanaan persiapan serta perencanaan skala lingkungan dan
kawasan. Oleh karena itu, executing agency telah melaksanakan workshop yang membahas
percepatan pelaksanaan, terutama pelaksanaan pekerjaan fisik, pada tahun 2015 ini.
Pada bulan Juli 2015, executing agency juga telah mengirimkan dokumen negosiasi dan jika tidak ada
isu lainnya, konsultan individual kegiatan ini dapat segera dimobilisasi ke masing-masing kabupaten/kota
untuk melakukan pendampingan penyiapan kelembagaan dan penyusunan perencanaan yang
dilaksanakan oleh pemerintah daerah.
Kegiatan ini belum melakukan penyerapan untuk kegiatan. Penyerapan yang sudah dilakukan oleh
kegiatan ini digunakan untuk initial deposit. Alokasi dana tahun 2015 untuk tahun ini cukup besar dan
diharapkan dapat terserap dengan adanya percepatan kegiatan yang akan dilakukan executing
agency setelah kontrak ditandatangani.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Keterlambatan proses lelang sehingga
penandatanganan kontrak juga
mengalami keterlambatan dari
rencana awal.
b. Belum ada penyerapan di lapangan
meskipun kegiatan telah efektif sejak
17 Juli 2014. Penyerapan yang tercatat
di ADB merupakan initial deposit.
a. Executing agency perlu melaksanakan
percepatan pelaksanaan kegiatan,
terutama kegiatan fisik. Salah satu
langkah yang telah dilakukan executing
agency adalah pelaksanaan workshop
yang membahas percepatan
pelaksanaan, terutama pelaksanaan
pekerjaan fisik.
b. Rencana tindak lanjut yang akan
dilaksanakan yaitu: (1) Percepatan
penerbitan petunjuk teknis di tingkat
masyarakat (NUAP, RKM, dan
Pengelolaan Dana); (2) Percepatan
mobilisasi konsultan (NMC dan RMC); dan
(3) Revisi DIPA Kabupaten/Kota untuk
menambahkan pagu dana BLM dan
dana paket skala kawasan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
101
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)
Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan
Makassar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 3123-
INO
09/07/2014
s/d
31/12/2020
80,0 0,0 0,0 80,0 -15,0 4,1 2) 0,0 1) 0,0
AIF 8280-
INO
09/07/2014
s/d
31/12/2020
40,0 0,0 0,0 40,0 -15,0 0,0 4) 0,0 3) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar USD 4.138.889. 3) Sumber dana AIF diadministrasikan oleh ADB sehingga data finansial, terutama data penyerapan, diambil dari dokumen
Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB. 4) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar USD 20,832.
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
a. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Jambi
c. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Riau
d. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Jawa Barat
e. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Sulawesi
Lokasi Proyek
a. Kota Jambi, Provinsi Jambi
b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau
c. Kota Cimahi, Provinsi Jawa Barat
d. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi
Selatan
e. Provinsi DKI Jakarta
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
102
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan dan pemasangan pipa (open trench)
b. Pipa jacking
c. Manhole
d. Aerator
e. Maintenance equipment
f. Warehouse
g. Konsultan supervisi
h. Pompa (IPAL dan rumah pompa), Genset, CCTV, perlengkapan dan laboratorium
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No
Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD) Dana Pendamping
(Juta USD) ADB AIF
1 Works 61,5 34,5 0,0
2 Consulting Services 12,6 0,0 0,0
3 Unallocated 5,9 5,5 0,0
Total 80,0 40,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan II TA 2015, kegiatan MSMIP ini belum melakukan kegiatan. Executing agency
memperkirakan bahwa penandatanganan kontrak baru dilaksanakan pada kuartal II tahun 2016. Isu lain
yang dihadapi oleh kegiatan MSMIP ini adalah adanya rencana pembatalan pekerjaan di Cimahi
karena lahan yang akan digunakan belum siap. Hal ini disebabkan oleh pemilik lahan tersebut yang
sedang berada di luar negeri sehingga negosiasi sulit dilakukan. Hal ini perlu dikoordinasikan lebih lanjut
di internal executing agency.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
103
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Rencana pembatalan pekerjaan di Cimahi
karena belum siapnya lahan untuk lokasi
pekerjaan.
b. Kejelasan Cost Estimation masing-masing
wilayah karena terjadi perubahan yang
cukup besar serta keterkaitan dengan
jumlah beneficiaries.
a. Pembatalan keikutsertaan Kota Cimahi
pada program MSMIP. Perlu untuk diketahui
bahwa saat ini program MSMIP telah dalam
tahap pelaksanaan lelang untuk 1 paket
konsultan dan 8 paket konstruksi dan sedang
dalam penyusunan DED. Selanjutnya
pembangunan IPAL Kota Cimahi yang
semula akan menggunakan bantuan
pendanaan dari ADB melalui program
MSMIP, kemungkinan diusulkan akan
memanfaatkan loan PHLN pada tahun 2015-
2019.
b. Ditjen Cipta Karya Kementerian PU-PR akan
menyusun proposal perubahan beneficiaries
(penerima manfaat) bersama explanatory
notes dan estimasi anggaran masing-masing
kota setelah DED selesai.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
104
DENPASAR SEWERAGE DEVELOPMENT PROJET II
Pembangunan Prasarana dan Sarana Air Limbah Perpipaan (Terpusat)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-550
25/07/2008
s/d
25/07/2016
49,1 46,2 94,2 2,8 7,6 0,5 0,0 0,0
IPAL Suwung
Sumber : www.pu.go.id
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Satker Pengembangan PLP (Pusat)
c. Satker Pengembangan PLP Bali
Lokasi Proyek
a. Provinsi Bali
b. Provinsi Jawa barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pembangunan Prasarana dan Sarana Air
Limbah Perpipaan (Terpusat)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Konstruksi 5.109,0 0,0
2 Konsultansi 686,0 0,0
3 Kontingensi 209,0 0,0
Total 6.004,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Paket jasa konsultan yang sedang dilaksanakan, diantaranya :
Support UPT-PAL Bali dalam proses pengusulan PPK-BLUD.
Persiapan lelang LCB 1D (Prov.Bali), LCB 2D (Kota Denpasar), LCB 3B (Kab.Badung).
Memeriksa dan finalisasi As Built Drawing Paket LCB.
Membantu sosialisasi untuk pelaksanaan LCB.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
105
REGIONAL SOLID WASTE MANAGEMENT FOR MAMMINASATA PROJECT
Pembangunan TPA Regional Mamminasata
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-558
01/09/2010
s/d
01/09/2018
29,5 1,9 6,3 27,6 -50,9 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi Sulawesi Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting Services
b. Civil Works and Equipment Supply
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Pembangunan Pengelolaan TPA Mamminasata 3.543,0 0,0
Total 3.543,0 0,0
Status Proyek
Proyek telah diusulkan dibatalkan karena adanya perubahan kebijakan ditingkat daerah yang
mempunyai konsekuensi pada perubahan lokasi dan pemilihan teknologi pengelolaan sampah
regional.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
106
RURAL SETTLEMENT INFRASTRUCTURE AND KABUPATEN STRATEGIC AREA DEVELOPMENT
(RISE II)
Pembangunan/Perbaikan Prasarana Dasar Pedesaan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-564
24/02/2014
s/d
24/02/2017
82,0 74,5 90,9 7,4 46,1 17,6 16,7 95,0
Instansi Pelaksana
Direktorat Pengembangan Permukiman,
Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara, Jambi,
Bengkulu, Bangka Belitung
b. Provinsi Kalimantan Barat, Kalimantan
Selatan, Sulawesi Selatan, Sulawesi
Barat, Nusa Tenggara Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan/ perbaikan prasarana
dasar pedesaan (prasarana
transportasi, air bersih dan sanitasi,
irigasi sederhana, fasilitas pasar,
fasilitas pusat kesehatan dan fasilitas
pendidikan)
b. Jasa konsultansi
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Konstruksi 9.046,0 0,0
2 Konsultansi 532,0 0,0
3 Kontingensi 451,0 0,0
Total 10.029,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Dalam tahap proses pengadaan jasa konsultan. Percepatan penyelesaian proses pengadaan jasa
konsultan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
107
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : ENGINEERING
SERVICES FOR SEWERAGE SYSTEM DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA
Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-565
24/02/2014
s/d
24/02/2018
16,1 0,0 0,0 16,1 -33,6 1,0 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Pengembangan PLP, Direktorat Jenderal
Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyusunan DED Jaringan Perpipaan
Air Limbah DKI Jakarta Zona 1
b. Reviu skema pembiayaan
pembangunan IPAL Zona 1
c. Advisory Pilot Project (Ground
Breaking) DKI Jakarta Zona 1. (DED
hibah dari JICA)
d. Tender Assistance kegiatan
pembangunan Jaringan Pipa Air
Limbah DKI Jakarta Zona 1
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 IP-565 1.968,0 0,0
Total 1.968,0 0,0
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
108
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Saat ini masih dalam tahap persiapan lelang jasa konsultan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Terlambatnya pelaksanaan lelang karena
terdapat perbedaan persepsi antara JICA
dan executing agency terkait metode
pelaksanaan lelang, dimana executing
agency menginginkan full e-procurement.
b. Probity Audit atas Rencana Perkiraan Biaya
untuk kegiatan (biaya > Rp 10 M) (Permen
PU Nomor 07/PRT/M/2011) sebelum
mendapat persetujuan dari Eselon I.
a. JICA telah menyetujui pelaksanaan lelang
dengan menggunakan metode full e-
procurement.
b. Sedang dilakukan penyesuaian Rencana
Perkiraan Biaya berdasarkan hasil Probity Audit
Inspektorat Jenderal.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
109
PNPM-INTEGRATED COMMUNITY DRIVEN DEVELOPMENT (ICDD) PHASE III
Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0169
15/12/2013
s/d
30/09/2016
187,0 119,3 1) 63,8 67,7 8,7 34,4 2) 39,1 3) 113,6
IND-
0170
15/12/2013
s/d
30/09/2016
8,0 0,5 1) 6,6 7,5 -48,5 0,1 2) 0,5 3) 550,9
IND-
0171
15/12/2013
s/d
30/09/2016
10,0 2,3 1) 23,0 7,7 -32,1 4,0 2) 2,0 3) 50,2
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
3) Penyerapan berdasarkan NOD tersebut termasuk WA tahun 2014 yang baru dicairkan oleh IDB pada tahun 2015. WA
tahun 2014 tersebut menggunakan alokasi DIPA 2014.
Kegiatan penataan Kampung Wangun di Kelurahan
Pasirmulya, Kec. Banjaran, Kab. Bandung, Prov. Jawa Barat
(Perbaikan jalan, pembangunan saluran, MCK, sarana ibadah
dan talud)
Instansi Pelaksana
a. Satuan Kerja Pusat
b. Satuan Kerja Penataan
Pembangunan dan Lingkungan
Permukiman Provinsi
c. Satuan Kerja Pembangunan
Infrastruktur Permukiman
Kabupaten/Kota
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi Sumatera Barat
c. Provinsi Riau
d. Provinsi Kepulauan Riau
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Bengkulu
g. Provinsi Sumatera Selatan
h. Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
i. Provinsi Lampung
j. Provinsi Banten
k. Provinsi D.K.I. Jakarta
l. Provinsi Jawa Barat
m. Provinsi Kalimantan Barat
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
110
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Membangun atau mengukuhkan kelembagaan masyarakat yang representatif dan akuntabel yang
mampu memberikan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat suara masyarakat
miskin dalam proses pengambilan keputusan lokal.
b. Mendorong pemerintah daerah untuk makin mampu memenuhi kebutuhan masyarakat miskin
melalui peningkatan kemitraan dengan kelembagaan masyarakat.
c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,
pendanaan, dan lain-lain.
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana
Pendamping
(Juta USD)
IND-0169 IND-0170 IND-0171
1 Block finance 114,2 0,0 9,2 0,0
2 Building community institutions 45,1 3,8 0,5 0,0
3 Knowledge generation and reverse
linkage 0,0 3,6 0,0 0,0
4 Support to PMU 16,3 0,6 0,0 0,0
5 Contingencies 9,4 0,0 0,3 0,0
Total 187,0 8,0 10,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi IND-0169.
Komponen Block Finance dari porsi pinjaman IND-0169 masih rendah penyerapannya karena Bantuan
Langsung Masyarakat (BLM) dari proyek PNPM ICDD III ini sedang dalam proses Surat Keputusan Satuan
Kerja Kabupaten/Kota (SK Satker Kabupaten/Kota) yang perlu menyesuaikan POK-nya. Selain itu, BLM
ND (PLPBK) dari komponen ini juga belum lengkap dokumen perencanaannya. Oleh karena itu, Satker
Pusat perlu terus berkoordinasi dengan Satker Kabupaten/Kota agar penyerapan dapat segera
dilaksnakan. Selain itu, Satker Pusat juga perlu terus berkoordinasi dengan konsultan pendamping
lapangan dan Satker Provinsi agar dokumen perencanaan dapat segera dilengkapi.
Komponen Building Community and Institutions yang terdiri dari pembayaran gaji dan BOP serta bantuan
konsultan untuk CB. Pembayaran gaji dan BOP memerlukan proses revisi DIPA APBNP 2015 untuk
penyesuaian perubahan nomenklatur kementerian sehingga penyerapan pada Triwulan II ini masih
rendah. Selain itu, bantuan konsultan untuk capacity building juga memerlukan perubahan kurikulum
dan penyesuaian beberapa kegiatan capacity building untuk mengikuti tupoksi program yang baru.
Penyesuaian kegiatan dan kurikulum untuk komponen ini juga telah dapat diselesaikan pada Triwulan II
2015 ini. Terkait hal ini, executing agency akan segera mempercepat pencairan setelah SK Satker yang
disesuaikan dengan nomenklatur baru terbit. Pencairan untuk gaji sendiri baru dapat dilaksanakan pada
bulan Mei 2015.
Komponen Support to PMU berupa bantuan kepada konsultan juga mengalami proses revisi DIPA APBNP
2015 terkait dengan penyesuaian terhadap nomenklatur yang baru di tubuh executing agency. Terkait
hal tersebut, beberapa SPM sedang diproses di KPPN.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
111
Dalam hal perkembangan fisik, berikut merupakan data progress pada Paket Kontrak / Kegiatan:
1. Paket Pekerjaan Capacity Building for Communities, Facilities and Local Goverment masih
tercatat 0% untuk semua wilayah.
2. Paket Pekerjaan Facilitator for Strenghtening Community Institutions : Sumatera Utara (56%),
Sumatera Barat (56%), Riau (59%), Kepulauan Riau (53%), Jambi (57%), Bengkulu (58%),
Sumatera Selatan (56%), Kepulauan Bangka Belitung (58%), Lampung (58%), Banten (58%), DKI
Jakarta (54%), Jawa Barat (57%), dan Kalimantan Barat (58%).
3. Paket Pekerjaan Reguler Block Finance : Sumatera Utara (57%), Sumatera Barat (9%), Riau (42%),
Kepulauan Riau (69%), Jambi (0%), Bengkulu (0%), Sumatera Selatan (53%), Kepulauan Bangka
Belitung (98%), Lampung (92%), Banten (65%), DKI Jakarta (100%), Jawa Barat (0%), dan
Kalimantan Barat (81%).
4. Paket Pekerjaan Poor Neighbourhood Development Scheme : Sumatera Utara (50%),
Kepulauan Bangka Belitung (100%), Sumatera Barat (9%), Riau (0%), Kepulauan Riau (0%), Jambi
(0%), Bengkulu (88%), Sumatera Selatan (83%), Lampung (100%), Banten (100%), DKI Jakarta
(0%), Jawa Barat (0%) dan Kalimantan Barat (0%).
Porsi IND-0170.
Komponen Building Community and Institutions di dalam porsi pinjaman IND-0170 ini mengalami
keterlambatan pelaksanaan feasibility studies (FS). Feasibility studies ini dilaksanakan sebagai studi
potensi KSM unggulan di 15 kabupaten/kota pilot BDC. Terkait hal ini, executing agency perlu melakukan
percepatan pelaksanaan FS dan penetapan lokasi di masing-masing kabupaten/kota pilot BDC,
Komponen lainnya, yaitu komponen Evaluation and Thematic Studies serta komponen Curriculum
Enhancement terkendala revisi DIPA APBNP 2015 terkait dengan perubahan nomenklatur executing
agency. Komponen Evaluation and Thematic Studies mengusulkan tambahan alokasi DIPA APBNP 2015.
Komponen Curriculum Enhancement baru dapat melakukan pencairan pada bulan Mei 2015 sehingga
penyerapannya masih rendah.
Dalam hal perkembangan fisik, berikut merupakan data progress pada Paket Kontrak / Kegiatan Paket
Pekerjaan Knowledge Generation and Reverse Linkage
1. Evaluation and Thematic Studies telah dilaksanakan 100%.
2. Curriculum Enhancement telah mencapai 50%.
Porsi IND-0171.
Komponen BLM Livelihood dalam porsi pinjaman IND-0171 ini mengalami revisi DIPA APBNP 2015. Selain
itu, SK Satker Provinsi baru terbit dan SK di beberapa Provinsi PJOK masih belum ada. Terkait hal ini,
executing agency akan melakukan koordinasi intensif antara Satker Pusat, Satker Provinsi, serta konsultan
pendamping agar kendala tersebut terselesaikan sehingga komponen ini dapat mencapai target
penyerapan.
Komponen Introduction of Information Technology dalam porsi pinjaman IND-0171 ini sendiri akan segera
dilaksanakan karena surat persetujuan amandemen dari IDB telah terbit pada tanggal 27 Juli 2015.
Dalam hal perkembangan fisik, berikut merupakan data progress pada Paket Kontrak / Kegiatan:
1. Paket Pekerjaan Block Finance : Sumatera Utara (100%), Sumatera Barat (2%), Riau (100%),
Kepulauan Riau (75%), Jambi (0%), Bengkulu (100%), Kepulauan Bangka Belitung (0%), Lampung
(100%), Banten (100%), DKI Jakarta (49%), Jawa Barat (0%), Kalimantan Barat (100%) dan
Sumatera Selatan (100%).
2. Paket Pekerjaan Building Community Institution (Introduction of Information Technology) masih
tercatat 0%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
112
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Belum lengkapnya dokumen perencanaan
untuk komponen BLM ND (PLPBK).
Executing agency perlu berkoordinasi dengan
konsultan pendamping lapangan serta Satker
Provinsi untuk melengkapi dokumen
perencanaan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
113
SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA
Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB IND-
0167
29/10/2014
s/d
31/12/2018
100,0 4,9 1) 4,9 95,1 -11,1 20,6 2) 4,9 1) 23,8
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Sosialisasi kegiatan Sanimas pada tanggal 9-10 Desember
2014
Instansi Pelaksana
a. Satuan Kerja Pengembangan
Infrastruktur Permukiman
Kabupaten/Kota
b. Satuan Kerja Direktorat Penataan
Pembangunan Lingkungan
Permukiman
c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program
Lokasi Proyek
a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Riau
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Selatan
g. Provinsi Bengkulu
h. Provinsi Lampung
i. Provinsi Bangka Belitung
j. Provinsi Jawa Barat
k. Provinsi DKI Jakarta
l. Provinsi Banten
m. Provinsi Kalimantan Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Strengthened capacity for community planning and development
b. Improved sanitation services through neighborhood development grants
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
114
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Provision of community sanitation infrastructure (block
financing) 85,0 0,0
2 Capacity building 0,0 0,0
3 Consultancy services 8,9 0,0
4 Project management unit 0,0 0,0
5 Start-up workshop, familiarization, and review visits 0,0 0,0
6 Financial audit 0,0 0,0
7 Contingencies 6,1 0,0
Total 100,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
1. Paket Pekerjaan Provision of Community Sanitation Infrastructure (Block Financing) masih tercatat
0%.
2. Paket Pekerjaan Consultancy Services masih tercatat 0%.
3. Paket Pekerjaan Start-Up Workshop and Review Mission masih tercatat 100%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
IDB belum menyetujui sistem e-procurement
dan menyarankan sistem semi e-procurement
untuk pengadaan konsultan.
IDB CGO sedang melakukan preliminary
assessment untuk sistem e-procurement tersebut
serta untuk SPSE LKPP. clearance dari headquarter
IDB di Jeddah sendiri dijadwalkan akan terbit pada
bulan September 2015.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
115
EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT
Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jerman
(KfW)
2010 66
471
02/05/2013
s/d
30/06/2018
84,3 0,0 0,0 84,3 -41,9 0,0 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Kota Jambi
b. Kota Malang
c. Kabupaten Jombang
d. Kabupaten Sidoarjo
e. Kota dan Kabupaten Pekalongan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi,
Kota Malang, Kabupaten Jombang.
b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo,
Kota dan Kabupaten Pekalongan
c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten
Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
116
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Consulting Services 8,0 0,0
2 Construction Work 51,9 0,0
3 Contingencies 15,1 0,0
Total 75,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Di Triwulan II TA 2015 terdapat tender konsultan untuk 2 paket proyek. Konsultan untuk paket
pertama telah dikontrak pada tanggal 29 April 2015. Sementara itu konsultan untuk paket 2 belum
bisa diajukan.
Memasuki Triwulan II TA 2015 belum ada penyerapan. Proses penarikan uang muka sedang
berlangsung dan saat ini sudah berada di KPPN.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Penarikan uang muka jaminan pelaksanaan
mengalami kendala karena KfW hanya akan
membayar sebagian, dari EUR 500 ribu menjadi
EUR 350 ribu sehingga KPPN menolak
pembayaran. Pihak Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat sudah
menghubungi KPPN untuk menjelaskan
permasalahan yang ada dan mereka sudah
memasukkan kembali dokumen ke KPPN. KfW
juga sudah memberikan penjelasan kepada
salah satu staff KPPN tentang kondisi proyek.
Tetapi, KPPN tetap menolak penjelasan yang
telah diberikan dan menolak pembayaran.
Padahal, ada beberapa kegiatan yang dibiayai
KfW tidak mendapatkan jaminan 100% dapat
dibayar oleh KPPN.
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat akan meminta surat kepada KPPN yang
menjelaskan alasan penolakan dari KPPN. KfW
juga berusaha untuk menjelaskan kondisi tersebut
kepada KPPN. Apabila usaha ini gagal dan KPPN
tetap menolak disbursement, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat akan
meminta penjelasan mengapa tidak dapat
melakukan disbursement. Selain itu, kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat akan
mengadakan diskusi/rapat dengan pihak KPPN
yang akan dihadiri langsung oleh Kasubdit.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
117
DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP)
Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Terutama dalam Penyediaan Air Baku
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 7669-ID
08/06/2009
s/d
01/07/2016
50,0 38,8 77,5 11,2 -8,3 7,5 1,4*) 19,3
Keterangan :
*) Realisasi penyerapan TW I 2015 yang merupakan pencairan dana pelaksanaan kegiatan tahun 2014 yang baru disahkan
dihitung menjadi realisasi tahun 2014 karena target (DIPA) tahun 2015 tidak termasuk DIPA luncuran.
Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam
proses fabrikasi
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,
Kementerian PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
b. Provinsi Kalimantan Timur
c. Provinsi Sulawesi Selatan
d. Provinsi Lampung
e. Provinsi Jawa Barat
f. Provinsi Jawa Tengah
g. Provinsi DI Yogyakarta
h. Provinsi Nusa Tenggara Barat
i. Provinsi Nusa Tenggara Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan Operasi dan Keamanan Bendungan dan Studi
b. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan dan Peningkatan Kemampuan
c. Pengurangan Sedimentasi pada Waduk
d. Peningkatan Institusi Keamanan Bendungan
e. Manajemen Proyek
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
118
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Peningkatan Operasi dan Keamanan Bendungan dan
Studi 28,6 0,00057
2 Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan dan Peningkatan
Kemampuan 9,8 0,00088
3 Pengurangan Sedimentasi pada Waduk 5,1 0,00001
4 Peningkatan Institusi Keamanan Bendungan 3,4 0,00003
5 Manajemen Proyek 3,1 0,000047
Total 50,0 0,0016
Keterangan: 1) Amendment Loan Agreement 4 Oktober 2013 2) Amendment Loan Agreement 30 Juni 2015
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Usulan amendment proyek DOISP telah disetujui
oleh Bank Dunia melalui surat tanggal 30 Juni 2015
yang terdiri terdiri dari perpanjangan masa laku
yang semula akan berakhir pada 31 Desember
2015 menjadi 31 Desember 2015 dan realokasi
dana antar kategori akibat perpanjangan tersebut.
Progres pelaksanaan kegiatan sampai dengan
triwulan II tahun 2015 beberapa paket pekerjaan
masih dalam tahap pengadaan yaitu: 1)
Kendaraan dan Double Cabin Penarik Kapal
Peralatan Survey Bathimetry; 2) Pengadaan
BDSF/Instrumentasi Bendungan DOISP - Paket 3; 3)
Pengadaan BDSF/Instrumentasi Bendungan DOISP -
Paket 4; dan 4) Konsultan Review Desain
Rehabilitasi Bendungan DOISP. Sub kegiatan yang
telah menunjukkan progres pada triwulan ini dan
telah berhasil menyelesaikan pekerjaan fisik dan
juga pencairan dana adalah
pemeliharaan/perawatan khusus untuk
bendungan Samboja di BBWS Kalimantan III
beserta pekerjaan supervisinya. Sub-kegiatan
lainnya yang juga telah berhasil menyelesaikan
pekerjaan fisik namun belum dapat menyelesaikan
proses pencairan dana adalah 1) kegiatan pemeliharaan/perawatan khusus untuk Dam Sanggeh dan
kegiatan supervisinya di BBWS Pemali Juwana; dan 2) perbaikan Hidromekanikal (Suice Valve Gate dan
Conduit)Bendungan Penjalin.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
119
Permasalahan/Kendala yang Dihadapi Tindak Lanjut
Addendum/amendment paket pekerjaan:
a. Terdapat 2 paket pekerjaan yang membutuhkan
addendum (waktu dan biaya) kontrak yaitu TA CPIU
dan TA CPMU. Selain itu proses pembayaran yang
diajukan setelah tanggal 30 Juni 2015 tidak bisa
dilayani karena dianggap telah melebihi closing
date.
b. Paket pekerjaan pemeliharaan bendungan
Sanggeh dan supervisinya serta perbaikan
hidromekanikal di Bendungan Penjalin
membutuhkan addendum waktu untuk
penyelesaian pembayaran.
c. Empat paket pekerjaan yang membutuhkan
amendment kontrak karena diperkirakan
penyelesaian pekerjaan melampaui batas waktu
kontrak, yaitu: 1) Pengadaan Dredger/Peralatan
Pengerukan; 2) Pengadaan Peralatan Survey
Bathimetri; 3) Pengadaan BDSF/Instrumentasi
Bendungan DOISP - Paket 1; dan 4) Pengadaan
BDSF/Instrumentasi Bendungan DOISP - Paket 2.
Selain itu pekerjaan penyusunan project completion
report juga berakhir pada Juni 2015.
Alokasi dana dalam DIPA/Pembayaran:
d. Kontrak konsultan untuk studi khusus rehabilitasi dan
peningkatan keamanan bendungan Jatiluhur telah
berakhir pada bulan Mei 2015, namun pembayaran
belum dapat dilakukan karena dana yang tersedia
dalam DIPA tidak mencukupi akibat perubahan nilai
tukar.
e. Kontrak untuk pekerjaan Penggantian/ Rehabilitasi
Peralatan Hidromekanikal di Bendungan Jatiluhur
semula melebihi closing date awal, sehingga
dialokasikan dana rupiah murni utk pembayaran
setelah 1 Juli 2015. Karena masa laku proyek telah
diperpanjang maka perlu diusulkan perubahan
sumber dana menjadi dana pinjaman dan dana
pendamping.
Pengadaan Barang/Jasa:
f. Pengadaan Kendaraan dan Double Cabin Penarik
Kapal Peralatan Survey Bathimetry, diusulkan
menggunakan e-Catalog sesuai dengan Perpres 4/
2015, namun tidak disetujui Bank Dunia.
a. Penanggung jawab proyek
akan melakukan proses
addendum kontrak dan
menyampaikan surat mengenai
persetujuan perpanjangan
closing date kepada KPPN.
b. Dilakukan addendum waktu.
c. Dilakukan amandemen kontrak.
d. Pengusulan perubahan DIPA
untuk menambah alokasi biaya
sesuai kebutuhan untuk
pembayaran.
e. Percepatan perubahan DIPA
agar pembayaran dapat
segera dilakukan dan tidak
menumpuk pada TA 2016.
f. Pengadaan akan dilakukan
sesuai dengan Manual DOISP.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
120
WATER RESOURCES AND IRRIGATION SECTOR MANAGEMENT (WISMP-II)
Pengelolaan Sumberdaya Air dan Irigasi dengan Partisipasi Masyarakat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8027-ID
14/11/2011
s/d
31/12/2016
150,0 42,1 28,1 107,9 -42,6 37,1 4,6 12,3
Kegiatan Pra-AWP Sulawesi Tengah
Sumber: Website Proyek WISMP2 (www.wismp-2.org)
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Deputi Bidang Sarana Prasarana,
Kementerian PPN/Bappenas
c. Direktorat Jenderal Prasarana dan
Sarana Pertanian, Kementerian
Pertanian
d. Direktorat Jenderal Bina
Pembangunan Daerah, Kementerian
Dalam Negeri
Lokasi Proyek
Pusat (Tingkat Nasional) dan 14 Provinsi
(Nangroe Aceh Darussalam, Sumatera
Utara, Sumatera Selatan, Sumatera Barat,
Lampung, DI Yogyakarta, Jawa Timur,
Jawa Tengah, Jawa Barat, Banten,
Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan,
Sulawesi Barat, Nusa Tenggara Timur, dan
Nusa Tenggara Barat).
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Komponen A, Peningkatan Kinerja Pengelolaan SDA Wilayah Sungai pada Tingkat Nasional dan
Provinsi
b. Komponen B, Peningkatan Pengelolaan Irigasi Partisipatif
c. Komponen C, Rehabilitasi Sistem Irigasi Jatiluhur dan Perbaikan Manajemen
d. Komponen D, Pengelolaan Proyek dan Bantuan Teknis
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
121
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1
Goods, non-consulting services, works, consultant's
services (including for audit), training and operating costs
for parts 1 (a) (i) and (b) (i), 2 (d), 3, and 4 (a) of the
project
85,7 88,5
2
Goods, non-consulting services, works, consultant's
services (including for audit), training and operating costs
for parts 1 (a) (ii) and (b) (ii), 2 (a) (i), (b) (i), and (c) (i) (A),
and 4 (b) of the project financed under the Loan
20,8 0,0
3
Goods, non-consulting services, works, consultant's
services (including for audit), training and operating costs
for parts 2 (a) (ii) and (b) (ii), (c) (i) (B), and 4 (c) of the
project financed under the Loan
36,9 0,0
4 Community subproject grants for part 2 (c) (ii) of the
project financed under the loan 6,6 0,0
Total 150,0 88,5
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Realisasi penyerapan keuangan sampai dengan April 2015 adalah sebesar USD 40,14 juta atau 27% dari
total pinjaman. Sedangkan untuk progres pencapaian fisik pada komponen 1 telah mencapai rata-rata
40%, komponen 2 sebesar 46% atau 164,937 ha dari target, komponen 3 sebesar 76% atau 23,034 ha dari
total target dan komponen 4 merupakan kegiatan Project Manager sehingga tidak dapat terukur
targetnya.
Perkiraan total DIPA Tahun Anggaran 2015 sebesar USD 37,10 juta sampai dengan bulan April TA 2015
baru terealisasi USD 2,6 juta (7%) dan realisasi baru terjadi di pusat saja, sedangkan untuk SKPD provinsi
dan kabupaten belum ada realisasi. Dengan memperhatikan loan closing date pada tanggal 30
November 2016 dari hasil penyusunan AWP 2014, rencana penyerapan hingga akhir 2016 akan
mencapai USD 115,34 juta. Berdasarkan rencana realisasi tersebut maka akan terdapat sisa dana sampai
dengan Tahun Anggaran 2016 sebesar USD 34,66 juta. Dari perencanaan tersebut juga diperkirakan
bahwa komponen 1 dan komponen 2 tidak akan mencapai target. Keterlambatan tersebut disebabkan
oleh:
a. Komponen 1: Progres kegiatan sampai dengan November 2016 diperkirakan mencapai 71%
yang sebagian besar disumbang dari RIM yang dilaksanakan pada WS Provinsi oleh Balai PSDA
Provinsi. Permasalahan terjadi pada pelaksanaan RIM pada WS Nasional yang merupakan
kewenangan BBWS/BWS yang pelaksanaannya dikerjasamakan dengan Balai PSDA Provinsi
(melalui KSO) dimana hasilnya tidak sesuai perencanaan.
b. Komponen 2: Sampai dengan Tahun Anggaran 2016 diperkirakan dari target rehabilitasi seluas
360.000 ha hanya akan tercapai 327.000 ha. Hal ini disebabkan waktu efektif pelaksanaan
kegiatan di Tahun Anggaran 2016 hanya kurang lebih 7 bulan (closing date 30 November 2016)
sehingga SKPD di Provinsi dan Kabupaten akan kesulitan untuk melaksanakan kegiatan
rehabilitasi khususnya yang dilaksanakan melalui metode pelelangan NCB (National
Competitive Bidding).
Mempertimbangkan hal tersebut diatas, pelaksana proyek mengusulkan amandemen loan agreement
yang mencakup:
1. Perpanjangan closing date loan dari semula tanggal 30 November 2016 menjadi 31 Mei 2018.
2. Realokasi antar komponen dan kategori.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
122
3. Perubahan target performance indicator.
Saat ini proses amandemen masih dikoordinasikan antara Kementerian PUPR, Bappenas, Kementerian
Keuangan dan Kementerian Pertanian maupun Kementerian Dalam Negeri sebagai implementing
agency.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Penyerapan di Kementerian PUPR
terhambat karena adanya perubahan
nomenklatur kementerian yang
mengakibatkan belum ada penunjukan
pejabat Bendahara dan PPK.
b. Lambatnya penyerapan Konsultan BWRM
dan BWRMP pada Kementerian PUPR dan
Konsultan ASIM pada Kementerian
Pertanian
c. Dari seluruh pelaksanaan kegiatan yang
didanai oleh loan dibeberapa SKPD dan
provinsi, baru empat SKPD dan 1 provinsi
yang mengajukan permintaan pergantian
dana talangan (on granting), diantaranya
Dinas PU Provinsi Aceh dan Sumbar,
Bappeda Provinsi Sumbar dan Dinas PU
Kabupaten Pinrang.
a. Segera setelah para pejabat Bendahara dan
PPK ditunjuk, kegiatan-kegiatan dapat
dilaksanakan.
b. NPIU PSDA dan NPIU Pertanian diharapkan
untuk mendorong konsultan agar segera
melaksanakan kegiatan
c. Pada saat pelaksanaan Penyusunan AWP TA
2016 akan dilakukan kegiatan verifikasi untuk
seluruh SKPD dan diharapkan semua SKPD
memanfaatkan kegiatan tersebut untuk
mengajukan permintaan pergantian dana
talangan ke DJPK.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
123
JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)
Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8121-ID
18/08/2012
s/d
31/03/2017
139,6 42,0 30,1 97,6 -32,2 26,5 6,0 22,8
Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati
Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com)
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI
Jakarta
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan
pengadaan peralatan
b. Bantuan teknik, social safeguard dan
capacity building
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Work dan Peralatan SDA 42,4 1,6
2 Civil Work dan Peralatan Cipta Karya 17,8 1,2
3 Civil Work dan Peralatan PU-DKI 69,3 8,1
4 Consultant 10,1 0,9
Total 139,6 11,8
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
124
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Progres fisik kegiatan JUFMP pada Triwulan II
TA 2015 telah menunjukan kinerja yang baik
bahkan pada beberapa paket kegiatan
telah melampaui target meskipun masih
terdapat berbagai isu pada ketiga paket
yang saat ini masih dalam proses LARAP.
Realisasi fisik lima paket pekerjaan yang telah
mencapai target ialah Paket 1 (76.66%), Paket
2A (84,62%), Paket 2B (84.03%), Paket 3
(88,22%) dan Paket 5 (17,88%). Tiga paket
lainnya saat ini masih dalam proses
penyelesaian LARAP.
Permasalahan keberadaan jembatan kereta
api pada pekerjaan Paket 1 (Ciliwung
Gunung Sahari – Waduk Melati) yang
teridentifikasi pada triwulan sebelumnya telah
diselesaikan dengan menjalankan metode
baru yang tidak mengganggu jembatan jalur
kereta api. Untuk pekerjaan Paket 6 (Dredging
and Embankment of Banjir Canal and Upper
Sunter Drain) sudah mendapatkan
persetujuan dari Gubernur DKI Jakarta untuk
melaksanakan tender walaupun LARAP masih
dalam proses. Terkait usulan tersebut,
pelaksana proyek masih akan
mempertimbangkan peraturan procurement
dari Bank Dunia yang menyatakan bahwa
tender baru dapat dilaksanakan jika proses LARAP telah rampung. Paket 4 (Dredging and Embankment
of Sentiong) dan Paket 7 (Grogol-Sekretaris Drain, Pakin-Kali Besar-Jelakeng Drain, Krukut Cideng Drain,
Krukut Lama Drain) saat ini sedang menunggu No Objection Letter dari Bank Dunia.
Berdasarkan hasil Mid Term Review yang telah dilaksanakan pada bulan Juni 2015. Terdapat indikasi
bahwa pelaksana proyek akan mengusulkan re-design serta usulan perpanjangan masa laku pinjaman
yang disebabkan oleh keterlambatan pelaksanaan pekerjaan dan kondisi lainnya. Terkait usulan
tersebut sudah ada pembahasan secara internal oleh Kementerian PUPR sebagai executing agency
namun belum secara mendetail.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
125
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Paket 6 (Dredging and Embankment of
West Banjir Canal and Upper Sunter
Drain), mengalami permasalahan
pelaksanaan LARAP dan sedang
mengusulkan desain baru.
b. Paket 5 (Dredging and Embankment of
Tanjungan Drain and Lower Angke Drain
Sub-project) mengalami permasalahan
dalam desain kontrak dengan warga
setempat terkait lebar penampang
basah kali Tanjungan
c. Package 3 (Dredging and Embankment
of Cideng-Thamrin Drain Sub-project)
mengalami keterlambatan pembuatan
capping beam dan pemancangan yang
disebabkan oleh curah hujan yang tinggi
dan kondisi pompa yang tidak berfungsi
secara maksimal.
a. Sambil menunggu proses LARAP, PPK BBWS
CILCIS sedang mempersiapkan proses tender
(penyusunan bidding dokumen dengan
konsultan KECC) yang telah mengakomodir
perubahan desain paket.
b. Musyawarah bersama pada tanggal 10 Maret
2015 dengan Pemerintah Daerah, warga
setempat, kontraktor, PIU dan Konsultan
Supervisi telah disepakati pelebaran hulu sungai
Tanjungan.
c. Berkoordinasi dengan pihak DPU DKI untuk
mengatur waktu pemompaan air pada jam-
jam tertentu.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
126
INTEGRATED CITARUM WATER RESOURCES MANAGEMENT AND INVESTMENT PROGRAM
(ICWRMIP)
Pengelolaan Terpadu Sumber Daya Air di Wilayah Sungai Citarum
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif 1) Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB
2500-
INO
03/06/2009
s/d
31/05/2016
20,0 5,9 29,7 14,1 -57,1 9,1 3) 1,2 1) 13,0
2501-
INO
03/06/2009
s/d
31/05/2016
30,9 2) 17,7 57,3 13,2 -29,6 9,4 4) 1,5 1) 15,7
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB.
2)Jumlah loan dalam loan agreement sebesar SDR 20.162.000 dan ekuivalen dalam USD pada saat loan efektif adalah USD
30,90 juta. Ekuivalen dalam USD yang dilaporkan melalui alokasi di dalam LPKPHLN Triwulan I Ttahun 2015 adalah USD 30,07
juta.
3) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen Lampiran Alokasi DIPA, AWP, dan Penyerapan Loan 2500-2501 TA 2015
LPKPHLN Ttriwulan I Tahun 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 108.420.000.000 atau ekuivalen dengan USD 9,03 juta jika
menggunakan asumsi nilai tukar yang tercantum di LPKPHLN Triwulan I Tahun 2015, yaitu USD 1 = IDR 12.000.
4)Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen Lampiran Alokasi DIPA, AWP, dan Penyerapan Loan 2500-2501 TA 2015 LPKPHLN
Triwulan I Tahun 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 112.633.592.411 atau ekuivalen dengan USD 9,39 juta jika
menggunakan asumsi nilai tukar yang tercantum di LPKPHLN Triwulan I Tahun 2015, yaitu USD 1 = IDR 12.000.
Sumber : Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum –
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Pengairan dan Irigasi,
Deputi Sarana dan Prasarana,
Kementerian PPN/Bappenas
c. Direktorat Jenderal Pengelolaan
Lahan dan Air, Kementerian
Pertanian
d. Direktorat Jenderal Prasarana dan
Sarana Pertanian, Kementerian
Pertanian
e. Direktorat Jenderal Pengendalian
Penyakit dan Penyehatan
Lingkungan, Kementerian Kesehatan
f. Deputi Pengendalian Kerusakan
Lingkungan dan Perubahan Iklim,
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
Lokasi Proyek
Citarum, Provinsi Jawa Barat
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
127
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengelolaan Road Map
b. Rehabilitasi saluran Tarum Barat
c. Pelaksanaan SRI
d. Pelatihan petani pada 3000 ha sawah di 3 Kabupaten
e. Penyediaan bibit, pupuk organik dan peralatan penunjang
f. Perbaikan prasarana penyediaan air minum dan sanitasi komunitas masyarakat
g. Perbaikan kebijakan dan pengelolaan kualitas air
h. Pemberdayaan kelembagaan pengelola kualitas air
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana (Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD) 2500-INO (OCR) 2501-INO (ADF)
1 Works 20,0 10,6 0,0
2 Equipment 0,0 0,6 0,0
3 Training 0,0 1,8 0,0
4 Consulting Services 0,0 17,0 0,0
5 Resettlement Plan 0,0 0,0 0,0
Total 20,0 30,1 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai dengan Triwulan II TA 2015, executing agency telah menyelesaikan beberapa sub-komponen
pekerjaan. Sub-komponen pekerjaan terselesaikan adalah :
1. Consulting Services for Roadmap Management (subkomponen 1.1) yang dilaksanakan oleh
Bappenas;
2. Improved Land and Water Management through SRI (subkomponen 2.2) yang dilaksanakan oleh
Kementerian Pertanian; dan
3. Consulting Services for Support for Community and CSO Driven Initiatives for Improved Water Supply
and Sanitation (subkomponen 2.3) yang dilaksanakan oleh Kementerian Kesehatan.
Untuk melakukan bridging ke kegiatan tahap 2, yaitu pekerjaan konservasi lahan kritis di daerah hulu,
Kementerian Pertanian mengusulkan pekerjaan tambahan subkomponen 2.2 dengan menggunakan
loan savings. Dana untuk pekerjaan tambahan tersebut belum teralokasikan di alokasi tahun 2015
karena keterlambatan pengajuan DIPA sehingga tidak dapat terserap pada tahun ini. Oleh karena itu,
pelaksanaan pekerjaan tambahan pada tahun ini dilaksanakan dengan dana APBN meskipun dana
tersebut hanya dapat mencakup sebagian dari target lokasi pelaksanaan kegiatan. Pekerjaan bridging
Kementerian Pertanian itu sendiri telah melaksanakan survei dan FGD bersama Dinas Pertanian
kabupaten terkait untuk mendapatkan informasi serta melakukan assesment kebutuhan kegiatan
tersebut.
Komponen Consulting Services for Independent Monitoring and Evaluation (subkomponen 8.2) yang
dilaksanakan oleh Bappenas telah melakukan addendum 2 untuk memperpanjang masa laku kontrak
konsultan dari 28 Mei 2014 menjadi Desember 2015. Namun, anggaran yang teralokasi pada tahun 2015
ini masih belum mencukupi sehingga memerlukan revisi DIPA 2015.
Komponen Counsulting Services for DED and Construction Supervision for the Rehabilitation of West Tarum
Canal (subkomponen 2.1) yang dilaksanakan oleh Balai Besar Wilayah Sungai Citarum telah
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
128
menyelesaikan perencanaan rinci untuk (i) rehabilitasi Saluran Tarum Barat dari ruas Curug – Bekasi (2
paket); (ii) pekerjaan tambah ruas Bekasi – Cawang dan sifon Cikarang. Pekerjaan tambahan lain yang
telah diselesaikan oleh komponen ini pada tahun 2014 adalah (i) penyiapan review dari feasibility study
dan perencanaan rinci sifon Cikarang; (ii) fasilitasi penyiapan desain rehabilitasi gorong-gorong BTB 18a
dan longsoran tebing di BTB 2b; serta (iii) melakukan supervisi terhadap pelaksanaan pekerjaan
rehabilitasi gorong-gorong BTB 2b. Pekerjaan tambahan yang masih dalam tahap penyiapan usulan
adalah rencana pendahuluan untuk penanganan urgent flood control Citarum hilir dan daerah pesisir.
Pekerjaan tambahan ini telah melalui addendum contract no. 3 tetapi diperkirakan proses penyiapan
lahannya memerlukan waktu yang panjang karena banyaknya stakeholders pemanfaat lahan sehingga
waktu yang tersedia tidak mencukupi untuk penyelesaian pembangunan sifon Cikarang. Terkait hal ini,
executing agency akan menggunakan sumber pendanaan lain untuk menyelesaikan pembangunan
sifon Cikarang. Selain itu, executing agency juga perlu mempercepat persiapan addendum contract
no. 4 untuk memanfaatkan sisa waktu dan sisa dana loan yang ada untuk mengatasi masalah banjir di
Citarum hilir.
Progres fisik komponen Pekerjaan Pembangunan Sifon Bekasi (subkomponen 2.1) yang dilaksanakan
oleh Balai Besar Wilayah Sungai Citarum telah terselesaikan. Pekerjaan tambahan komponen ini berupa
pembuatan tanggul banjir juga telah selesai dilaksanakan dan diresmikan pada tanggal 6 Mei 2014.
Namun, biaya ekskalasi dan Final Mutual Check (MC-100) belum dialokasikan di DIPA tahun 2014 dan
2015. Selain itu, terjadi longsoran di tebing sungai di outlet sifon komponen ini. Longsoran tersebut dapat
membahayakan saluran penghubung yang berada tepat di mulut keluar sifon. Perbaikan tebing telah
dilaksanakan setelah melalui addendum contract no. 7. Terkait pembayaran biaya ekskalasi, MC-100,
dan perbaikan tebing tersebut, executing agency perlu melakukan revisi DIPA 2015 dan jika hal tersebut
belum dapat tercapai, pembayaran perlu dialokasikan di DIPA 2016 serta perlu perpanjangan kontrak
untuk penyelesaian administrasi.
Pekerjaan fisik komponen Pekerjaan Rehabilitasi Saluran Tarum Barat (Paket 1 dan Paket 2) yang
dilaksanakan oleh Balai Besar Wilayah Sungai Citarum telah mencapai 40,082% untuk paket 1 (ruas
Cibeet – Bekasi) dan 26,096% untuk paket 2 (ruas Curug – Cibeet). Pelaksanaan komponen ini mengalami
keterlambatan karena lamanya proses resettlement. Pekerjaan baru dapat dimulai pada akhir Juni 2014
setelah lahan mendapatkan izin berupa Clearance Working Zone (CWZ) dari ADB pada tanggal 8 Mei
2014 untuk paket 1 dan pada tanggal 27 Juni 2014 untuk paket 2. Amandemen untuk MC-0 terkait
penambahan nilai kontrak yang disebabkan perubahan lokasi buangan tanah sehingga mengubah
jarak serta biaya angkut tanah buangan. Terkait hal ini, executing agency telah melakukan rescheduling
dengan memperpanjang waktu penyelesaian. Amandemen untuk perpanjangan waktu penyelesaian
ini telah disetujui ADB melalui addendum contract no. 3 untuk perpanjangan paket 1 sampai dengan
Maret 2016 dan melalui addendum contract no. 4 untuk perpanjangan paket 2 sampai dengan Februari
2016. Untuk akselerasi pekerjaan, executing agency menambah alat berat yang digunakan. Namun,
penyerapan komponen ini tertunda karena adanya perubahan struktur pejabat di lingkungan executing
agency. Selain itu, beberapa pekerjaan yang cukup besar nilainya masih memerlukan persetujuan dari
direksi, antara lain : (i) penetapan desain pagar; (ii)perubahan desain tipe bangunan sifon Cibeet bar;
dan (iii) pekerjaan pintu-pintu air. Penetapan desain pagar ini juga terkendala masyarakat yang masih
menempati area rencana pembangunan pagar meskipun sudah diberi ganti rugi dan pelatihan. Terkait
hal ini, executing agency akan melakukan koordinasi secara lebih intensif dengan pihak-pihak terkait,
termasuk dengan pemerintah daerah dan Perum Jasa Tirta.
Komponen Consulting Services for Program Management (subkomponen 8.1) yang dilaksanakan oleh
Balai Besar Wilayah Sungai Citarum telah mendapatkan addendum contract no. 4 untuk perpanjangan
masa kontrak sampai Mei 2016. Namun, rencana pekerjaan tambah berupa penyiapan rencana rinci
Perbaikan Penyediaan Air Baku Bandung belum dapat dimulai karena masih menunggu addendum
contract no. 5. Terkait hal ini, executing agency akan mempercepat proses kontrak dan finalisasi
penyiapan feasibility study oleh tim PPTA ADB.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
129
Kegiatan ICWRMIP ini masih memiliki dana ineligible sebesar USD 25.000 yang terdapat di Project
Implementing Unit (PIU) yang telah menyelesaikan pekerjaan, yaitu Kementerian Kesehatan dan
Kementerian Pertanian. Terkait hal ini, executing agency perlu menghitung nilai pasti dana ineligible
tersebut dan mempersiapkan alokasi DIPA 2016 untuk refund dana ineligible tersebut.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Belum teralokasinya biaya eskalasi, MC-100,
dan pekerjaan perbaikan sifon Bekasi
akibat terjadinya longsor di tebing sungai.
b. Beberapa pekerjaan yang nilainya cukup
besar masih memerlukan persetujuan
direksi.
c. Masyarakat masih menempati area
pekerjaan pembangunan pagar meskipun
biaya resettlement dan pelatihan telah
diberikan.
d. Terdapat dana ineligible sebesar USD
25.000 di PIU yang telah menyelesaikan
pekerjaan.
a. Revisi DIPA 2015 dan/atau pengalokasian
dana di DIPA 2016.
b. Koordinasi dengan pihak terkait untuk
akselerasi kegiatan.
c. Koordinasi dengan pemerintah daerah dan
Perum Jasa Tirta.
d. Perlu perhitungan nilai pasti dana ineligible
dan persiapan alokasi DIPA 2016 untuk refund
dana tersebut.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
130
LOWER SOLO RIVER IMPROVEMENT PROJECT II
Pembangunan Bendung Gerak, Pembuatan Tanggul Keliling dan FFWS
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-522
28/07/2005
s/d
30/09/2017
76,4 62,9 82,4 13,4 0,9 5,3 0,4 7,0
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Begawan
Solo
c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber
Air Begawan
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Timur dan Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan bendung gerak
Bojonegoro
b. Pembuatan tanggul keliling Rawa
Jabung dan FFWS
c. Untuk pengendalian banjir dan
pengembangan sumber daya air
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 4.334,0 0,0
2 FFWS 429,0 0,0
3 Price escal 1.899,0 0,0
4 Physical con 761,0 0,0
5 Consul. Serv 1.922,0 0,0
Total 9.345,0 0,0
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
131
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek ini terdiri dari 6 paket pekerjaan. Sampai saat ini telah menyelesaikan pelaksanaan fisik untuk 4
paket, sedangkan 2 paket (Paket Jasa konsultan dan Paket J-2(1)) masih dalam tahap pelaksanaan.
Capaian fisik paket jasa konsultansi 99,55% dan paket J-2(1) sebesar 76,50%. Kegiatan ini akan berakhir
tanggal 28 Juli 2015.
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Adanya perpanjangan Loan Agreement.
b. Permasalahan sosial pengadaan tanah
yang terjadi di triwulan sebelumnya telah
memasuki proses peradilan (16 April 2015
telah memasuki sidang ke II).
a. Perpanjangan Loan Agreement telah
disetujui Pemerintah Jepang sampai dengan
30 september 2017.
b. Menunggu keputusan Pengadilan Negeri
Tuban mengenai pemberian ganti rugi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
132
KOMERING IRRIGATION PROJECT STAGE PHASE II
Pembangunan, Peningkatan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi dan Rawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-523
28/07/2005
s/d
27/01/2016
112,7 98,6 87,5 14,1 -7,0 10,6 2,7 25,6
Konstruksi saluran yang melintasi sungai (ICB 10 Lempuing)
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. SNVT Pelaksanaan Jaringan
Pemanfaatan air, Sumatera VIII
Provinsi Sumatera Selatan
Lokasi Proyek
Kabupaten OKU Timur Provinsi Sumatera
Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Meningkat dan terjaganya luas layanan
jaringan irigasi dan rawa melalui
pembangunan, peningkatan, rehabilitasi
serta operasi dan pemeliharaan jaringan
irigasi dan rawa
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Komering Irrigation Project Stage II Phase-2 13.790,0 0,0
Total 13.790,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai saat ini sudah menyelesaikan pekerjaan untuk 11 paket kontrak dan 6 paket kontrak sedang
dikerjakan. Progres fisik pekerjaan paket ICB-9 telah selesai pada Triwulan II tahun 2015.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
133
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Paket ICB-10, ICB-11, ICB-13 dan LCB-9
pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan
yang disebabkan faktor cuaca dan lemahnya
kinerja konsultan.
Sudah dilaksanakan rapat dan ditetapkan target
kepada penyedia jasa agar proses tepat waktu.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
134
INTEGRATED WATER RESOURCES & FLOOD MANAGEMENT
Pembangunan Sarana/Prasarana Pengendalian Banjir
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-534
26/07/2006
s/d
26/07/2016
133,2 115,4 86,6 17,8 -2,6 245,2 0,9 0,4
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. SNVT Pembangunan Waduk
Jatibarang
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah/ Kota Semarang
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Sarana/prasarana pengendali banjir
yang direhabilitasi
b. Pembangunan waduk
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Pembangunan Waduk Jatibarang 16.302,0 0,0
Total 16.302,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini telah menyelesaikan 5 paket kontrak. Pada TA 2015, sedang mengerjakan kegiatan untuk 2
paket kontrak yaitu Paket B1: Body & Related Structure dan Paket Consulting Services. Progres fisik untuk
paket B1 telah mencapai 93,98% dan paket consulting services 89,63%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
135
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Penyerahan tanah Tapak Tower SUTT
dari PT. PLN kepada BBWS Pemali-
Juana mengalami keterlambatan.
b. DPKAD Kota Semarang belum memiliki
petunjuk teknis pembebasan BPHTB
yang menjadi kewenangannya.
a. BBWS Pemali-Juana berkoordinasi
dengan DPKAD kota Semarang tentang
pembebasan BPHTB tukar guling Tower
SUTT dengan PT. PLN.
b. BBWS Pemali-Juana berkoordinasi
dengan Biro Hukum Provinsi Jawa
Tengah, Inspektorat Provinsi Jawa
Tengah dan perwakilan BPKP Jawa
Tengah untuk memberikan masukan
dalam penyusunan petunjuk teknis
BPHTB.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
136
PARTICIPATORY IRRIGATION SYSTEM IMPROVMENT PROJECT
Perluasan dan Rehabilitasi Jaringan Irigasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-546
25/07/2008
s/d
28/03/2016
100,6 81,2 80,8 19,4 -9,4 12,9 2,3
17,7
Earthworks-Penggalian kanal serapan (D.39)
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara, Sumatera
Selatan, Sumatera Barat, Jambi dan
Lampung
b. Provinsi Jawa Tengah, Jawa Barat,
Jawa Timur dan Banten
c. Provinsi Kalimantan Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Rehabilitasi dan perluasan jaringan irigasi
yang ada dan peningkatan Sistem
Operasi dan Pemeliharaan (OP)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Civil Works 9.009,0 0,0
2 Consult. Services 3.256,0 0,0
3 Contingencies 45,0 0,0
Total 12.310,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari 13 Paket kontrak dan sudah terkontrak semuanya. Pelaksana kegiatan telah
menyelesaikan pekerjaan fisik untuk 10 paket. Masih terdapat 3 paket kontrak yang sedang dalam tahap
pelaksanaan yaitu paket LMS-20 (ICB), Paket LMS-09 A (LCB), Paket LMS-01A(ICB). Progres fisik paket LMS-
20 (ICB) : 57,25%, paket LMS-09A (LCB) : 36,3%, dan paket LMS-01A(ICB): 1,27%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
137
DECENTRALIZED IRRIGATION SYSTEM IMPROVEMENT PROJECT
Pembangunan dan/atau Peningkatan Jaringan Irigasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-547
25/07/2008
s/d
25/07/2016
73,3 61,3 83,7 12,0 -2,9 10,2 3,1 29,8
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Irigasi, Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi Bali, Nusa Tenggara Barat, Nusa
Tenggara Timur, Sulawesi Selatan,
Sulawesi Tenggara, Sulawesi Utara,
Gorontalo, Sulawesi Barat dan Maluku
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan dan atau
peningkatan jaringan irigasi
mencakup 15 sub-proyek
b. Sumber air untuk irigasi yang akan
dibangun berupa bendungan
c. Meningkatkan produksi pangan
dengan meningkatkan sarana irigasi
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 6.953,0 0,0
2 Consultant Services (S) 1.663,0 0,0
3 Consultant Services (M) 306,0 0,0
4 Contingency 45,0 0,0
Total 8.967,0 0,0
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
138
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari 27 paket kontrak. Pelaksana kegiatan telah menyelesaikan pekerjaan fisik untuk
15 paket dari 27 paket kontrak.
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
a. P-16A : masih terdapat permasalahan lahan
yang belum selesai.
b. P-23 : ruas 1-3 lining saluran induk rusak
dikarenakan adanya beberapa longsoran
pada tanggul.
a. Berdasarkan SCM I dan evaluasi pekerjaan,
kontrak diperpanjang s/d Mei 2015,
kemudian diperpanjang lagi s/d 12 Agustus
2015.
b. Dilakukan pengujian sampel tanah di
Laboratorium Universitas Hassanudin.
Konsultan supervisi menyiapkan review
design yang disetujui JICA tgl 13 Mei 2015
sebagai pekerjaan tambahan dengan
perpanjangan waktu s/d 31 Desember 2015.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
139
URBAN FLOOD CONTROL SYSTEM IMPROVEMENT IN SELECTED CITIES
Perbaikan Sistem Pengendalian Banjir pada Kota-kota yang Terseleksi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-551
28/07/2009
s/d
28/07/2017
61,2 30,9 50,4 30,4 -23,6 13,3 2,9 21,9
Sumber: http://psda.jatengprov.go.id
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Sungai dan Pantai
c. Balai Wilayah Sungai Sumatera V
d. Balai Besar Wilayah Sungai Sumatera
VIII
e. Balai Besar Wilayah Sungai Brantas
f. Balai Wilayah Sungai Sulawesi I & II
Lokasi Proyek
Padang, Palembang, Surabaya,
Gorontalo dan Manado
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Perbaikan Sistem Pengendalian Banjir
pada Kota - kota yang terseleksi
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Civil Works and Equipment Works 6.038,0 0,0
2 Consulting Services 1.150,0 0,0
3 Contingecies 302,0 0,0
Total 7.490,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari 6 paket kontruksi dan 3 paket konsultan. Pelaksana kegiatan telah berhasil
menyelesaikan dua paket konstruksi, yaitu Paket Palembang Sub-Project (Paket-2) dan Paket Surabaya
(Brangkal River) Sub-Project (Paket-4).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
140
COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR I
Konservasi daerah tangkapan air
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-552
28/07/2009
s/d
28/07/2018
49,5 28,4 57,3 21,1 -8,5 4,0 0.8 20,1
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Begawan
Solo
c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber
Daya Air Begawan Solo
d. PPK Prasarana Konservasi Sumber
Daya Air
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan spilway, pengadaan
dan pemasangan pintu spilway,
pengadaan kapal keruk, dan
pembangunan check dam.
b. Konservasi Daerah Tangkapan Air
Keduang
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Civil Works 4.977,0 0,0
2 Consult. Services 585,0 0,0
Total 6.060,0 0,0
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
141
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan IP-552 terdiri dari 1 paket jasa konsultan dan 6 paket jasa konstruksi. Untuk Jasa Konstruksi
pelaksana kegiatan sudah menyelesaikan pekerjaan fisik 6 paket ( Paket No.1, No.2, No.3, No.4, Paket 6-
1, Paket 6-2), paket 6-4 dan 6-5 sedang dalam proses FHO. Untuk paket 6.6 s/d 6.9 pelaksanaan
pekerjaan masih ditunda, rencananya paket ini akan direalokasi menjadi paket 7 dan paket 8.
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Adanya perpanjangan loan (loan berakhir
tanggal 28 Juli 2015). Tagihan dan addendum
menunggu perpanjangan loan dan realokasi
loan.
Perpanjangan loan agreement telah disetujui
Pemerintah Jepang sampai dengan 28 Juli 2018.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
142
UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT
Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-559
28/03/2013
s/d
25/07/2020
27,1 0,0 0,0 27,1 -30,8 0,0 0,0 0,0
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Perbaikan di area yang telah
ditentukan di beberapa sungai
antara lain : Sungai Citarum Hulu,
Cimande, Cikeruh, Cikijing
b. DAS Cirasea untuk pembangunan
check dam dan check dam kecil
lokasi tersebar di 24 desa.
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Consulting Services 496,0 9,10
2 Civil Works 2.559,0 8,96
3 Contingecies 256,0 0,14
Total 3.311,0 8,77
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
143
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proses pengadaan untuk paket Consulting Services Project sudah sampai pada tahap permintaan
persetujuan evaluasi teknis dokumen penawaran. Pelaksanaan tanda tangan kontrak direncanakan
pada bulan Juli 2015.
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Proses Pengadaan 5 paket pekerjaan civil
works belum dapat dilaksanakan,
menunggu Kontrak Jasa Konsultan yang
akan melaksanakan revisi desain.
b. Dalam proses pembebasan tanah oleh
BBWS Citarum.
a. Mempercepat proses seleksi jasa konsultan.
b. Alokasi dana untuk pembebasan tanah
sudah tersedia dalam DIPA 2015.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
144
URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER
AREA – PHASE II
Pengendalian Bencana Banjir Lahar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-566
24/02/2014
s/d
24/02/2018
41,8 0,0 0,0 41,8 -33,6 6,4 0,0 0,0
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu
Opak
c. PPK Pengendalian Banjir Lahar
Gunung Merapi/SNVT PJSA Serayu
Opak/ BBWS Serayu Opak
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan
Peralatan
b. Pengembangan Kelembagaan dan
Pemberdayaan Masyarakat
c. Pembangunan Saluran Pengelak
Banjir Lahar dan Kantong
Penampung Material Lahar
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil and equipment. works 4.361,0 0,0
2 Consultant Services 532,0 0,0
4 Contingencies 218,0 0,0
Total 5.111,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Terdiri dari tiga paket pekerjaan. Paket–paket dalam kegiatan ini masih dalam proses lelang.
Direncanakan tahun ini akan tanda tangan kontrak.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
145
COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II
Konservasi Daerah Tangkapan Air
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-567
24/02/2014
s/d
24/02/2018
40,5 0,0 0,0 40,5 -33,6 1,7 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Begawan
Solo
c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber
Daya Air Begawan Solo
d. PPK Prasarana Konservasi Sumber
Daya Air
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan Spilway, pengadaan
dan pemasangan pintu spilway,
pengadaan kapal keruk, dan
pembangunan check dam.
b. Konservasi Daerah Tangkapan Air
Keduang
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Civil Works 3.511,0 0,0
2 Watershed Conservation 674,0 0,0
3 Consult. Services 560,0 0,0
4 Contingency 290,0 0,0
Total 4.954,0 0,0
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
146
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Saat ini sedang dalam proses lelang konsultan dan lelang paket 2.1. Untuk paket Consulting Services
Slice II, sedang dilakukan RE-PQ karena yang memenuhi persyaratan hanya satu dan sedang dilakukan
evaluasi. Untuk Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike), hasil evaluasi PQ telah
disampaikan ke JICA untuk mendapatkan persetujuan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
147
ADDITIONAL LOAN FOR JATIGEDE DAM
Pinjaman Tambahan untuk Proyek Bendungan Jatigede
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
21595701-
31
03/09/2013
s/d
03/09/2016
117,0 79,9 68,3 37,1 7,6 9,9 9,5 96,2
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahaan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa
Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works : preparatory general
works, grouting gallery, main dam,
road works
b. Hydro-mechanical : power gates,
primary electrical works, secondary
electrical work
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 77,9 0,00
2 Hydro-mechanical Works 39,1 0,00
Total 117,0 0,00
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari 5 paket pekerjaan yaitu Main Dam, Spillway, Power Waterway, Plunge Pool, dan
Grouting. Seluruh paket pekerjaan telah selesai pada tahun anggaran 2014. Pada Triwulan II TA 2015
kegiatan ini sedang dalam proses pembayaran pekerjaan yang telah diselesaikan. Withdrawal
Application (WA) bulan Februari dan Maret dari kegiatan ini baru terbit pada tanggal 21 dan 29 April
2015.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
148
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan pembayaran karena perlu
penyesuaian harga 2013 dan 2014, masih dalam
proses verifikasi BPKP Jawa Barat, karena
adanya perbedaan pemahaman bunyi pasal
dalam Conditions of Particular Application
(COPA).
Diperlukan pendapat independen dari FIDIC,
terutama untuk pekerjaan sejenis yang
menggunakan harga satuan kontrak.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
149
CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT
Proyek Pembangunan Bendungan Karian
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Korea INA-19
14/02/2012
s/d
22/03/2019
99,5 1,9 1,9 97,7 -45,7 16,1 0,2 1,4
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Lebak, Provinsi Banten
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Memasok air baku untuk perkotaan
dan Industri di Kota Tangerang
Banten sebesar 9,1 m3/detik
b. Pasokan tambahan untuk air baku
untuk perkotaan dan industrI kota
Serang, Cilegon dan tambahan air
irigasi Daerah Irigasi Ciujung (23.000
ha)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta KRW)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Construction of Karian Multipurpose Dam Project 111.294,3 9,9
Total 111.294,3 9,9
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini merupakan tahap pertama dari pengembangan sumber daya air di wilayah sungai Ciujung
dan Cidurian untuk memenuhi kebutuhan air perkotaan dan industri kota Serang, Tangerang dan DKI
Jakarta serta tambahan pasokan irigasi untuk Daerah Irigasi Ciujung dan Rancasumur.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
150
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Mengalami keterlambatan untuk kontrak
construction service sehingga waktu
pelaksanaan pekerjaan paket konstruksi
civil works melewati loan period.
b. Permasalahan lahan terkait penetapan
peraturan baru (Undang-undang, perpres
dll) mengenai pembebasan lahan.
a. Sedang dilakukan penyusunan dokumen
permohonan perpanjangan loan period,
terkait paket pekerjaan consulting
supervision, civil works dan hydromechanical
works.
b. Koordinasi intensif dengan para stakeholders
(BPN, Pemda, dll) dalam rangka
mempercepat proses pembebasan lahan.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
153
THE URGENT REHAB, PROJECT OF TANJUNG PRIOK PORT
Memperbaiki Alur Navigasi/Kolam Pelabuhan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-521
24/12/2004
s/d
30/06/2016
100,4 90,3 90,0 10,0 0,9 0,0 0,0 0,0
Sumber :www.id.emb-japan.go.jp
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Tanjung Priok, Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting Services
b. Construction Works terdiri dari :
- Channel and Basin Improvement
- Port Inner Road Improvement
(SLA)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Jasa Konsultansi dan Konstruksi 12.052,0 0,0
Total 12.052,0 0,0
Status Proyek
Pekerjaan fisik proyek telah selesai pada tahun 2014.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
154
THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I
Pembangunan Pelabuhan Belawan Fase I
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB IND-
0133
01/05/2010
s/d
21/03/2016
87,6 0,9 1) 1,0 86,7 -86,7 16,0 3) 0,1 1) 0,5
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursements. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Lokasi pelaksanaan proyek The Development of Belawan Port
Project Phase I
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Procurement of equipment
c. Consultancy services
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Jasa konsultansi dan konstruksi 87,6 37,3
Total 87,6 37,3
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
a. Consultancy Services (PMSC) masih tercatat 50%.
b. Construction Works masih tercatat 0%.
c. PMU Support/Expert masih tercatat 50%.
d. Financial Audit masih tercatat 0%.
e. Procurement of Equipment masih tercatat 0%.
f. Start Up Workshop telah dilaksanakan 100%.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
155
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Belum keluarnya hasil keputusan final dari IDB
headquarter Jeddah terkait hasil reviu yang telah
dilakukan oleh executing agency.
Executing agency dan IDB CGO harus terus
berkoordinasi dengan IDB headquarter Jeddah
untuk dapat mempercepat keluarnya keputusan
akhir.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
156
RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I
Pembangunan Double-Double Track Dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-508
13/12/2001
s/d
11/09/2016
190,6 69,5 36,5 121,1 -55,4 3,8 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
b. Satuan Kerja Pembangunan Double-
Double Track
Lokasi Proyek
Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI
Jakarta – Provinsi Jawa Barat)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi &
Peningkatan Track Existing Antara
Bekasi – Cikarang (Jawa Barat),
Paket-B1
b. Layanan Jasa Konsultan Untuk
Review Design & Penyiapan
Dokumen Tender Serta Pengawasan
Konstruksi (Supervisi)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta Juta)
1 Consulting E/S 2.658,0 0,0
2 Civil and Track Works 37.542,0 0,0
3 Contingencies 834,0 0,0
Total 41.035,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Capaian fisik paket B1 untuk pekerjaan elektrifikasi telah mencapai 20%, capaian fisik paket B1 untuk
pekerjaan elektrifikasi telah mencapai 49%.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
157
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Paket B1 dan Jasa Konsultan Review Design : revisi
DIPA untuk penggabungan sedang dalam
proses.
Percepatan revisi DIPA.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
158
RAILWAY DOUBLE TRACKING ON JAVA SOUTH LINE PROJECT III
Pembangunan Jalur Ganda Kereta Api Lintas Selatan Jawa Tahap III dan IV antara Kroya-Kutoarjo
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-548
25/07/2008
s/d
25/07/2016
153,8 5,3 3,4 148,5 -83,2 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
b. Satuan kerja Pengembangan dan
Peningkatan Fasilitas Prasarana
Perkeretaapian
c. Balai Teknik Perkeretaapian Wilayah
Jawa Bagian Tengah I
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting E/S for Detailed Design of
Railway Double Tracking on Java
South Line Project (III and IV), Cirebon-
Kroya Segment I and Segment III
b. Pekerjaan Konstruksi dan Layanan
Jasa Konsultan, Supervisi Pekerjaan
Konstruksi Jalur Ganda KA Lintas
Selatan Jawa antara Kroya - Kutoarjo
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Railway Double Tracking on Java South Line Project III 18.819,0 0,0
Total 18.819,0 0,0
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
159
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pekerjaan tidak dapat dilanjutkan karena
permasalahan legalitas konsultan.
b. Kontrak konsultan tidak mendapatkan
persetujuan JICA.
c. Proses finalisasi kontrak berhenti.
a. Seluruh kegiatan tidak dilanjutkan terlebih
dahulu karena pinjaman IP-548 dan IP-562
sedang dalam proses pembatalan.
b. Kegiatan pembangunan jalur ganda Kroya-
Kutoarjo direncanakan menggunakan dana
Rupiah murni.
c. Pengusulan pembatalan loan.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
160
RAILWAY DOUBLE TRACKING ON JAVA SOUTH LINE PROJECT IV
Pembangunan Jalur Ganda Kereta Api Lintas Selatan Jawa Tahap III Dan IV Antara Kroya-Kutoarjo
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-562
24/02/2014
s/d
24/02/2019
137,9 0,0 0,0 137,9 -26,9 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
b. Satker Pengembangan dan
Peningkatan Fasilitas Prasarana
Perkeretaapian
c. Balai Teknik Perkeretaapian Wilayah
Jawa Bagian Tengah
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting E/S for Detailed Design of
Railway Double Tracking on Java
South Line Project (III and IV), Cirebon-
Kroya Segment I and Segment III
b. Pekerjaan Konstruksi dan Layanan
Jasa Konsultan. Supervisi Pekerjaan
Konstruksi Jalur Ganda KA Lintas
Selatan Jawa antara Kroya - Kutoarjo
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Railway Double Tracking on Java South Line Project IV 16.875,0 0,0
Total 16.875,0 0,0
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
161
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pekerjaan tidak dapat dilanjutkan karena
tidak tercantum dalam DIPA serta
permasalahan legalitas konsultan.
b. Kontrak konsultan tidak mendapatkan
persetujuan JICA.
c. Proses finalisasi kontrak berhenti.
a. Seluruh kegiatan tidak dilanjutkan terlebih
dahulu karena pinjaman IP-548 dan IP-562
sedang dalam proses pembatalan.
b. Kegiatan pembangunan jalur ganda Kroya-
Kutoarjo direncanakan menggunakan dana
Rupiah murni.
c. Pengusulan pembatalan Loan, satu paket
dengan loan IP-548.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
162
JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I
Pengembangan Perkeretaapian Komuter Di Wilayah JABOTABEK
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-563
24/02/2014
s/d
20/02/2020
133,4 0,0 0,0 133,4 -22,5 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
b. Satuan Kerja Pengembangan dan
Peningkatan Fasilitas Keselamatan
Perkeretaapian
Lokasi Proyek
JABODETABEK
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Enginering Service Stage
b. Consulting Assistance Services Stage
c. Supervisory Stage
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Jabodetabek Railways Capacity Enchament – Phase I 16.322,0 0,0
Total 16.322,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Hingga saat ini belum ada progres fisik pekerjaan. Kementerian perhubungan mempunyai rencana
untuk membatalkan loan.
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Kegiatan dihentikan sementara karena adanya
rencana pembatalan pinjaman.
Justifikasi pembatalan pinjaman untuk diserahkan
kepada stakeholder terkait.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
163
TRACK MAINTENANCE IMPROVEMENT PROGRAMME
Pemeliharaan Trayek Kereta Api di Pulau Jawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jerman
(KfW)
2005 66
612
22/12/2009
s/d
30/06/2016
36,5 23,0 62,9 13,6 -21,8 0,4 0,1 21,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perkerataapian,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Multiple tie tampers
b. Rail/road multipurpose excavators
c. Equipment for inspection of tracks,
turnouts, and bridges
d. Consulting for implementation, track
maintenance improvement
programme
e. Training
f. Contingencies
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta EUR)
1 Jasa Konsultan 1,9 0,0
2 Goods and Services 29,1 3,3
3 Training 0,5 0,0
Total 32,5 3,3
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
164
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan pengadaan peralatan telah dilaksanakan 100%.
Pembebasan lahan pembangunan workshop di Ngrombo saat ini dalam tahap pembayaran.
Peralatan tersebut masih dititipkan di Parung Panjang dan rencananya akan diletakkan di tempat
workshop baru di Ngrombo.
Proses adendum 4 masih menunggu persetujuan BPKP.
Closing date loan agreement telah diperpanjang hingga tanggal 30 Juni 2016. Saat ini, Direktorat
Jenderal Perkeretaapian tengah menunggu rekomendasi dari BPKP yang diharapkan dapat
diterima pada bulan Agustus 2015.
Terkait dengan addendum 4, pihak lender yakni KfW telah mengajukan No Objection Letter (NOL)
kepada Direktorat Jenderal Perkeretaapian. Surat sudah diberikan dari tanggal 20 Mei 2015.
Pembangunan workshop di Ngrombo masih mengalami keterlambatan dan belum ada
pembangunan fisik. Meski demikian, pembebasan lahan sedang diselesaikan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. BPKP masih belum dapat memberikan
rekomendasi terhadap addendum 4. Hal
ini disebabkan karena alokasi dana yang
diusulkan dalam addendum 4 melebihi
10% dari nilai kontrak yang ada. BPKP akan
melihat dan mempelajari kembali
pedoman yang ada khususnya pedoman
KfW untuk mengetahui apakah boleh
melakukan addendum hingga melebihi
10%.
b. Merujuk kepada DIPA TA 2015, paket
kontrak good and services track
maintenance improvement programme
belum dicantumkan sehingga perlu ada
revisi DIPA dengan usulan pagu sebesar Rp
21.313.702.412,68.
c. Direktorat Jenderal Anggaran selalu
mengalami kesulitan untuk memberikan
pertimbangan revisi DIPA terkait kegiatan
dari Ditjen Perkeretaapian. Ditjen
Perkeretaapian tidak pernah memberikan
informasi yang lengkap terkait status
proyek.
a. Adendum 4
Kementerian Perhubungan diharapkan dapat
segera berkoordinasi dengan BPKP untuk
memperoleh rekomendasi atas adendum 4
yang diusulkan.
b. Dana DIPA
Pihak Kementerian Perhubungan harus segera
mengurus ke KPPN untuk penerbitan SP3.
Bappenas mengusulkan agar LPK PHLN selain
ke Bappenas juga dikirimkan ke Direktorat
Jenderal Anggaran untuk mempermudah
proses revisi DIPA.
c. Ngrombo
Apabila pengerjaan workshop Ngrombo tidak
juga selesai hingga bulan Juni 2015, alternatif
yang dapat dilakukan adalah mengurangi
jasa konsultan. Jika sebelumnya pekerjaan
konsultan adalah mulai dari merancang
desain proyek hingga melakukan supervisi,
pekerjaan tersebut akan dikurangi agar dapat
berjalan tepat waktu atau pekerjan konsultan
dibiayai dari APBN.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
165
BANDUNG URBAN RAILWAY TRANSPORT DEVELOPMENT ELECTRIFICATION PADALARANG-
CICALENGKA LINE
Pengembangan Kereta Listrik Bandung, Padalarang-Cicalengka
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis
(AFD)
CID
1029
01G
04/06/2013
s/d
31/03/2018
46,0 0,0 0,0 46,0 -42,9 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengerjaan konstruksi viaduct
b. Pekerjaan elevated structure
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta IDR)
1 Jasa konsultan 4,0 0,0
2 Konstruksi elevated structure 42,0 28.600,0
Total 46,0 28.600,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proses tender konsultan terhenti karena sebagian panitia tender dimutasi ke tempat lain. Panitia tender
yang baru telah terbentuk dan ditetapkan pada tanggal 15 Juni 2015 dan akan mengumumkan short
list peserta tender yang diperoleh dari proses tender panitia sebelumnya.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
166
Short list tersebut telah disampaikan kepada AFD, namun AFD menilai tidak ada kemajuan yang
signifikan meskipun kementerian perhubungan menggunakan short list yang sama. Apabila short list tidak
segera ditindaklanjuti, proses pengadaan dikhawatirkan akan mengalami kemunduran.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Ada pergantian panitia pengadaan yang
mengakibatkan terhambatnya proses
tender untuk konsultan.
b. Terdapat perubahan dalam proses
pengadaan. Pemerintah menghendaki
proses pengadaan dengan memakai e-
catalog sementara proses sebelumnya
menggunakan paper-based catalog.
c. Short list hasil proses pengadaan panitia
pengadaan sebelumnya belum
ditetapkan oleh panitia pengadaan yang
baru terbentuk.
a. Kementerian Perhubungan diharapkan
mengikuti Aide Memoir AFD yang dibuat Misi
AFD dan Kementerian Perhubungan. Di dalam
Aide Memoir AFD telah dijabarkan secara rinci
durasi pelaksanaan proses pengadaan. Kedua
belah pihak telah menyetujui detail rencana
yang dicantumkan dalam Aide Memoir.
b. Pihak AFD mengusulkan diadakan rapat rutin
bersama setiap dua bulan sekali untuk
mendapatkan penjelasan langsung dari
Direktorat Jenderal Perkeretaapian.
c. Terkait penggunaan katalog, pihak pelaksana
kegiatan masih menunggu rekomendasi dari
LKPP. Kementerian Pelaksana kegiatan
diharapkan segera berkoordinasi dengan LKPP
untuk memperoleh rekomendasi tersebut.
d. Pantia Pengadaan yang baru dharapkan
segera mengumumkan short list.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
167
BANDUNG URBAN RAILWAY TRANSPORT DEVELOPMENT ELECTRIFICATION PADALARANG-
CICALENGKA LINE
Pengembangan Kereta Listrik Bandung, Padalarang-Cicalengka
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis
(NATIXIS) 21671901
04/06/2013
s/d
30/06/2018
89,9 0,0 0,0 89,9 -40,8 1,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan konstruksi double track
baru antara Bandung-Gedebage
b. Pekerjaan konstruksi elektrifikasi
antara Padalarang-Gedebage
c. Pekerjaan stasiun
d. Layanan Jasa Konsultan
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta IDR)
1 Jasa konsultan 6,8 0,0
2 Konstruksi dan elektrifikasi 73,2 197.600,0
Total 80,0 197.600,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek tersebut belum masuk dalam DIPA 2015 dan saat ini masih diproses di internal Direktorat
Jenderal Perkeretaapian untuk diusulkan revisi kepada Dirjen Anggaran, Kementerian Keuangan.
Saat ini sedang dalam proses finalisasi penyusunan TOR pengadaan konsultan Basic Design
ditambah Data Work Pekerjaan Double Track dan Data Work Pekerjaan Sintel dan Elektrifikasi.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
168
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pelaksanaan kegiatan menjadi terlambat
karena tidak sesuai dengan jadwal yang
telah ditetapkan.
b. Akibat belum masuk DIPA, panitia
pengadaan belum dapat bekerja dan
masih menunggu revisi DIPA tersebut.
Kementerian Perhubungan perlu segera
mempercecat penyelesaian TOR konsultan dan
proses revisi DIPA.
KEMENTERIAN PERTANIAN
171
SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY
DISSEMINATION (SMART-D)
Peningkatan Kapasitas Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Melalui Peningkatan Kualitas SDM,
Infrastruktur, dan Sistem Manajemen Penelitian
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8188-ID
25/10/2012
s/d
30/09/2017
80,0 9,9 12,3 70,1 -42,0 20,5 3,8 18,7
Gedung BPTP Jambi
Sumber: Website proyek SMART-D
Instansi Pelaksana
Badan Penelitian dan Pengembangan
Pertanian, Kementerian Pertanian
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi Jawa Barat
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Jawa Timur
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Sulawesi Utara
j. Provinsi Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengembangan dan Manajemen SDM
b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas
c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan
d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi
KEMENTERIAN PERTANIAN
172
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1
Training Scholarships and Training Awards for the Project
(Parts A.l (a) and (b) of the Project Respectively) and
non-consulting services and Training for Part A of the
Project Except for Parts A.3 (b) and (c) of the Project
39,5 0,0008
2 Goods, works, non-consulting services, and Training for
Part B of the Project 34,0 0,0007
3 Research Funds for the Project (Part C.2 of the Project) 5,6 0,0001
4 Consulant’s Services for Part D.2 of the Project 0,9 0,0002
Total 80,0 0,0018
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sesuai dengan rekomendasi hasil evaluasi paruh waktu,
Kementerian Pertanian melalui Sekretaris Jenderal telah
menyampaikan surat pengusulan amandemen proyek
SMART-D pada tanggal 25 Mei 2015. Usulan
amandemen tersebut terdiri dari perpanjangan masa
laku proyek dari semula akan berakhir pada 30
September 2011 menjadi 30 Juni 2019 serta realokasi
dana dari komponen I (Training Scholarship and Training
Award for the Project) sebesar USD 4,4 juta ke
komponen II (Goods, works, non-consulting services
and training for part B of the project) dan komponen III
(Research funds for the project (Part C.2 of the
Project)). Usulan tersebut saat ini masih diproses di
internal pemerintah.
KEMENTERIAN PERTANIAN
173
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Komponen A:
Beberapa calon petugas belajar luar
negeri yang memenuhi syarat
mengundurkan diri.
Beberapa calon petugas belajar luar
negeri belum mendaftar di universitas
yang dituju untuk mendapatkan LoA.
Sedikitnya usulan peserta untuk
mengikuti pelatihan jangka pendek
(SE dan VIS), seminar, workshop,
konferensi dan training manajemen
dan profesional.
Adanya kebijakan pembatasan
jumlah peserta training.
b. Komponen B:
Hampir 50% kegiatan adalah usulan
baru.
Dalam penyusunan spesifikasi
peralatan membutuhkan waktu yang
cukup panjang (sekitar 2 bulan).
Adanya kesimpangsiuran kebijakan
tidak boleh membangun, sehingga
eksekusi pelaksanaan menunggu
status yang jelas.
c. Komponen D:
Jumlah konsultan (Technical Assistant)
disesuaikan dengan kebutuhan PMU
SMARTD berdasarkan 3rd
Implementation Support Mission (ISM) -
the World Bank jumlah konsultan
menjadi 7 konsultan individu
(nasional), 6 konsultan individu dan 1
konsultan (firma internasional). Sampai
dengan tahun 2014, baru konsultan
firma (internasional) saja yang sudah
diadakan.
a. Komponen A:
Membantu mendaftarkan calon petugas
belajar untuk mendapatkan LoA.
Mensosialisasikan jadwal seminar,
workshop, konferensi dan training ke
UK/UPT agar diketahui oleh peneliti/
perekayasa/ penyuluh.
Mengadakan pertemuan dengan biro
KLN untuk mensosialisasikan kegiatan-
kegiatan yang memerlukan peserta
dalam bentuk group/kelompok.
b. Komponen B:
Akan disusun justifikasi untuk kegiatan-
kegiatan tersebut.
Menunggu kepastian kebijakan untuk
pembangunan fasilitas.
c. Komponen D:
Menambah jumlah HOK konsultan baik
individu maupun firma.
Memfokuskan beberapa kegiatan baru,
pada: (i) Kegiatan monev yaitu
pengumpulan data Key Performance
Indicator (KPI), membuat panduan dan
aplikasi metode “Link and Match” antar
kegiatan komponen, inisiasi pengukuran
dampak kegiatan SMARTD, (ii)
Administrasi dan pengadaan barang dan
jasa yaitu penguatan database dan
pemberkasan, dan (iii) Manajemen
pengelolaan keuangan yaitu pelaporan
dan pemberkasan.
KEMENTERIAN PERTANIAN
174
SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)
Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IFAD 835-ID
06/07/2011
s/d
31/07/2019
42,7*) 16,7*) 39,0 26,0*) -10,3 15,8*) 2,6*) 16,4
Keterangan:
*) Nilai dalam USD merupakan hasil konversi dari database dalam SDR yang di update dengan kurs yang berlaku setiap
akhir triwulan. Kurs yang digunakan 1 USD= 0,71 SDR.
Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa
Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat
Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015
Instansi Pelaksana
Badan Ketahanan Pangan, Kementerian
Pertanian
Lokasi Proyek
a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Maluku Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pemberdayaan masyarakat dan
gender
b. Dukungan terhadap produksi
pertanian dan pemasaran
c. Pengembangan rantai nilai tanaman
perkebunan
d. Penguatan kelembagaan dan
manajemen proyek
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 8,3 0,0
2 Vehicles, Equipment, and Material 14,0 0,0
3 Capacity Building, Studies and Workshops 15,4 0,0
4 Matching Funds 7,9 0,0
5 Local Consultant and NGO Services 3,6 0,0
Total 49,1 0,0
KEMENTERIAN PERTANIAN
175
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan II 2015, proyek telah melaksanakan serangkaian paket pekerjaan untuk mendukung
pelaksanaan kegiatan SOLID. Paket pekerjaan yang sudah dilakukan antara lain konsultan firm,
konsultan individu (manajemen, ME dan pengadaan), dan konsultan pengembangan aplikasi database
SOLID. Dari sisi pengadaan, telah dilakukan pengadaan LSM dan 106 unit laptop bagi para pendamping
di provinsi Maluku dan 122 unit laptop bagi pendamping dan pelaksana magang SOLID di provinsi
Maluku Utara. Selain itu, telah dilakukan pula pengadaan alat pertanian (di Kabupaten Seram Bagian
Barat dan Buru Selatan).
Terkait dengan tindak lanjut MTR yang telah dilaksanakan pada Juni 2014, terdapat perubahan desain
kegiatan SOLID, yaitu berupa penyederhanaan komponen kegiatan dari lima komponen menjadi tiga
komponen utama dan satu komponen manajemen proyek. Terdapat pula perubahan target kegiatan
yang semula mencakup 49.500 KK miskin di 330 desa yang terbagi menjadi 3300 KM, menjadi 34.300 KK
miskin di 224 desa yang dibagi menjadi 2.240 KM (sesuai rekomendasi MTR). Perubahan target kegiatan
lebih berfokus pada kapasitas desa dan pada lokasi yang mudah dikelola secara operasional. Selain
perubahan desain dan target kegiatan, pada proyek SOLID terdapat pula perubahan kategori dan
alokasi dana PHLN yang tercantum pada schedule 2 financing agreement. Sampai dengan Triwulan II
2015, proyek juga masih dalam proses pengusulan amandemen Financing Agreement kepada pihak
IFAD.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Rekening koran di BI per Juli 2015 sedang
dalam proses penghentian karena saldo
reksus kosong tidak mencukupi padahal
sudah mengajukan WA 29 sebesar USD
1.322.109,25 atau 16,4 milyar.
b. Konsultan Firm sudah mendapat NOL ke-3,
tapi belum dalam surat resmi; NGO
Assesment-TOR/KAK HPS sudah diserahkan
ke ULP, karena dikhawatirkan tidak sesuai
dengan rencana bahwa hasil kerja NGO
Assesment menjadi salah satu rekomendasi
perpanjangan masa kontrak LSM.
c. Pengadaan 106 laptop sudah dicoba
melalui e-catalog, namun tidak tersedia di
wilayah Indonesia Timur.
Terkait dengan pengadaan laptop yang tidak
tersedia di Indonesia Timur, manajemen proyek
memutuskan untuk menggunakan NCB.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
179
SCHOLARSHIP PROGRAM FOR STRENGTHENING REFORMING INSTITUTIONS (SPIRIT)
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Melaksanakan Reformasi Birokrasi Instansi Pusat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8010-ID
15/06/2011
s/d
31/12/2017
112,7 53,0 47,1 59,6 -14,7 26,3 4,9 18,5
Seleksi psikotes beasiswa SPIRIT
Sumber: www.bppk.kemenkeu.go.id
Instansi Pelaksana
a. Pusat Pendidikan dan Pelatihan
Pengembangan Sumber Daya
Manusia, Kementerian Keuangan
b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan
Pelatihan Perencana, Kementerian
PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Good, non consulting services and
training, consultant services, training,
and operating cost for the project
b. Scholarships
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Goods, Non-Consulting Services, Consultant’s Services,
Training, and Operating Costs for the Project 10,0 0,0
2 Scholarships 102,7 0,0
Total 112,7 0,0
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
180
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Realisasi dana sampai dengan Triwulan II tahun 2015 masih rendah yaitu hanya mencapai
USD 4,9 juta atau setara dengan 18,5% dari target tahun 2015. Hingga saat ini pada laporan IFR masih
terdapat rekening backlog sejumlah USD 1.034.956 (setara IDR 12.936.954.875) dengan yang belum bisa
dipertanggungjawabkan baik kepada World Bank maupun ke GOI , hal ini disebabkan oleh data yang
diperoleh dari Kantor Pengelolaan Kas Negara (KPKN) Kemenkeu berupa Data Rekening Koran B.I, Daftar
SP2D Reksus (DSR) dan Laporan Pembebanan Reksus (LPR) masih terdapat selisih yang mungkin
disebabkan kesalahan pada sistem SPAN.
Progres Pelaksanaan. Pada Triwulan II Tahun 2015 pada PIU Kementerian Keuangan program gelar telah
berhasil diselesaikan 100%, sedangkan pada PIU Bappenas program gelar telah berhasil dilaksanakan
96% dari target, selain itu program non- gelar telah berhasil dilaksanakan sebesar 99%.
Pencapaian Indikator Kinerja. Pada Triwuan II Tahun 2015 belum ada kemajuan capaian baik pada
indikator PDO maupun Intermediate Result Indicators (IRI).
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Dalam IFR masih terdapat backlog sebesar USD
1,04 juta yang belum bisa dipertangung-
jawabkan karena masih terdapat perbedaan
data antara data rekening koran BI, Daftar SP2D
Reksus dan Laporan Pembebanan Reksus.
Melakukan koordinasi dengan pihak Kantor
Pengelolaan Kas Negara (KPKN) Kemenkeu.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
181
INFRASTRUCTURE REFORM SECTOR DEVELOPMENT PROJECT (IRSDP)
Pendampingan Pengembangan Proyek Kerja Sama antara Pemerintah dengan Swasta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2264-
INO
29/11/2006
s/d
31/12/2015
27,6 20,3 73,5 7,3 -21,0 4,1 2) 0,1 1) 3,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari LPKPHLN TW II 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 52.886.000.000,00 atau ekuivalen
dengan USD 4.068.154 dengan asumsi nilai tukar yang digunakan dalam LPKPHLN TW II 2015 yaitu USD 1 = IDR 13.000.
Ekuivalen target dalam USD tersebut mengalami perubahan dari TW I 2015 karena terjadi perubahan asumsi nilai tukar yang
digunakan. Asumsi nilai tukar yang digunakan dalam LPKPHLN TW I 2015 adalah USD 1 = IDR 12.500 sehingga ekuivalen target
dalam USD di LPKPHLN TW I 2015 adalah USD 4.230.880.
Finalisasi OGM (Perpres 38 Tahun 2015)
Instansi Pelaksana
Direktorat Pengembangan Kerja Sama
Pemerintah dan Swasta, Deputi Bidang
Sarana dan Prasarana, Kementerian
PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi DI Yogyakarta
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Jawa Barat
e. Provinsi Riau
f. Provinsi Sumatera Selatan
g. Provinsi Sumatera Barat
h. Provinsi Aceh
i. Provinsi Bali
j. Provinsi Kalimantan Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Mengidentifikasi proyek-proyek yang memiliki nilai komersil
b. Menyiapkan kelayakan dengan menggunakan jasa konsultan dan dibantu dengan kementerian
atau pemerintah daerah
c. Mendampingi pemerintah daerah sampai terjadinya transaksi
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
182
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 National Project Development Facility (NPDF) 0,9 0,0
2 Regional Project Development Facility (RPDF) 0,5 0,0
3 Project Development Facility (PDF) 10,9 0,0
4 Technical Advisory Services and Capacity Building 10,9 0,0
5 PPP Study 0,1 0,0
6 PPP Strategic Campaign 0,1 0,0
7 PPP-CU Support 0,9 0,0
8 Procurement and Administrative Services 2,0 0,0
9 Equipment and Furniture 0,0 0,0
10 Interest 0,8 0,0
11 Unallocated 0,0 0,0
12 Administration and Audit Cost 0,0 0,0
Total 27,6 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proses revisi DIPA 2015 untuk penambahan alokasi dana dari Rp 4 miliar menjadi Rp 52,8 miliar untuk
memasukkan nama-nama proyek yang akan berjalan di tahun 2015 telah dibahas dengan ADB. Proses
revisi DIPA 2015 tersebut selesai pada bulan April 2015. Withdrawal application (WA) yang telah diproses
pada tahun ini ada 9 dan 8 di antaranya telah dicairkan. Satu WA masih dalam proses revisi
correspondence bank di KPPN. Namun, SP3 dari 8 WA yang telah dicairkan tersebut belum diterbitkan
oleh KPPN. Selain itu, pejabat penandatangan form pengajuan invoice kegiatan ini (Sestama selaku
KPA) telah purna tugas (pensiun) sehingga semua pengajuan invoice harus menunggu pejabat yang
menggantikannya efektif bertugas. Pengesahan pejabat pengganti KPA baru dapat dilaksanakan pada
pertengahan Juni 2015.
Ada beberapa proyek Public-Private Partnership (PPP) yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun 2015
ini meskipun telah menjadi bagian dari addendum kontrak yang telah ada dan teralokasi dalam DIPA
2015. Hal ini disebabkan oleh : (1) pertimbangan waktu yang tidak memungkinkan selesainya proses
transaksi proyek PPP; (2) adanya pengurangan lingkup pekerjaan; atau (3) proyek dapat berjalan namun
menggunakan optimalisasi alokasi sisa dana yang ada dalam kontrak konsultan yang telah ada
(existing). Terkait hal ini, executing agency akan melakukan revisi DIPA kembali untuk mengurangi
proyek-proyek yang berpotensi tidak terlaksana tersebut. Potensi pengurangan alokasi DIPA 2015
diperkirakan sebesar 32% dari alokasi DIPA 2015 saat ini atau sekitar Rp 16,6 miliar.
Konsultan PDF perlu melakukan beberapa kajian untuk proyek “Palu and Lamongan Water Supply”
karena mengalami perubahan lingkup pekerjaan. Terkait hal tersebut, konsultan PDF telah
menyampaikan Laporan Real Demand Survey (RDS) untuk industri, Laporan Analisis Keuangan, Laporan
Refined Project Scope, dan laporan lainnya untuk mengakomodasi perubahan lingkup pekerjaan
proyek. Namun pada tanggal 18 Mei 2015, ADB tidak menyetujui penambahan biaya sehingga
konsultan PDF tidak dapat dibayar. Oleh karena itu, PMU serta konsultan PASTAS akan mereviu kembali
laporan-laporan dari konsultan PDF karena pada akhir Juni 2015, ADB menyatakan akan menyetujui
penambahan biaya jika hasil laporan tersebut memuaskan.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
183
Proyek “Pekanbaru Water Supply (Unsolicited)” belum dapat dipastikan keberlanjutannya karena belum
terbitnya SK Pemrakarsa akibat dicabutnya UU Nomor 7 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air. Terkait hal
ini, Direktorat Pengembangan Kerja Sama Pemerintah dan Swasta telah menyurati Walikota Pekanbaru
pada akhir Juni 2015 untuk meminta konfirmasi perihal kelanjutan proyek ini.
Konsultan untuk proyek “Pondok Gede Water Supply” telah melaksanakan Real Demand Survey (RDS)
dan analisa ekonomi. Selain itu akibat dicabutnya UU Nomor 7 Tahun 2004 tentang Sumber Daya Air,
skema kerja sama Pemerintah dengan Swasta untuk proyek ini harus mengalami perubahan dari
konsensi menjadi Build-Operate-Transfer (BOT) sehingga waktu pelaksanaan untuk proyek ini pun perlu
ditambah. Waktu untuk finalisasi penyusunan AMDAL juga diperkirakan akan melewati batas kontrak
konsultan. Terkait perubahan skema kerja sama dan finalisasi AMDAL, konsultan mengajukan perubahan
jadwal pembayaran dan mengajukan draf amandemen kontrak untuk penambahan waktu dan biaya.
Selain itu, konsultan juga perlu melakukan percepatan pelaksanaan finalisasi AMDAL.
Proyek “Bandung Solid Waste to Energy (Unsolicited)” masih belum dapat dilanjutkan karena
penandatanganan perjanjian kerja sama antara Walikota Bandung dengan badan usaha pemenang
belum dapat terlaksana. Belum terlaksananya penandatanganan perjanjian ini karena Walikota
Bandung sedang melakukan pengkajian kembali aspek hukum dan keuangan proyek tersebut. Oleh
karena itu, Walikota Bandung perlu mengakselerasi pengkajian tersebut agar dapat segera diselesaikan
dan perjanjian kerja sama dapat ditandatangani.
Konsultan proyek “Consolidated Redevelopment Banda Aceh” sedang dalam tahap finalisasi dokumen
AMDAL dan LARAP yang diperkirakan dapat diselesaikan pada bulan Oktober 2015. Dokumen project
appraisal juga telah disampaikan oleh konsultan. Amandemen kontrak untuk penambahan biaya dan
waktu proyek ini juga telah disetujui oleh ADB pada tanggal 15 Mei 2015. Untuk menindaklanjuti proyek
ini, konsultan diminta untuk segera menyelesaikan dokumen-dokumen yang dibutuhkan oleh Pemerintah
Kota Banda Aceh atau Penanggung Jawab Proyek Kerja Sama (PJPK) agar proses transaksi dapat
dilanjutkan oleh Pemerintah Kota Banda Aceh dan PJPK. Walikota Banda Aceh akan melanjutkan proyek
ini dengan skema Kerja Sama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU). Tender untuk proyek ini juga
dinyatakan gagal karena peserta lelang tunggal dianggap kurang serius.
Klarifikasi tentang pre-financing bond untuk proyek “Coal Railway Central Kalimantan” telah diselesaikan
oleh konsultan pada tanggal 18 Desember 2014 dan proses finalisasi negosiasi telah selesai dilaksanakan.
Kontrak perjanjiian kerja sama telah dilaksanakan pada tanggal 13 Januari 2015 antara PKPJ atau
Gubernur Kalimantan Tengah dengan badan usaha pemenang lelang. Setelah penandatanganan
kontrak, PJPK meminta konsultan untuk tetap melakukan pendampingan selama masa pra-konstruksi
sampai dengan financial closure mengingat tim Kerja Sama Pemerintah dan Swasta (KPS) di sana belum
memiliki kapasitas yang cukup dalam mengelola proyek ini. Secara prinsip, Bappenas dan ADB
menyetujui permintaan pendampingan ini tetapi bukan melalui penambahan dana baru melainkan
melalui optimalisasi sisa alokasi tersisa yang terdapat dalam kontrak PASTAS. Oleh karena itu, executing
agency sedang menyiapkan TOR mengenai kelanjutan dukungan konsultan PASTAS pasca-signing
kontrak, pra-konstruksi, sampai dengan financial closure.
Proyek “Batam Solid Waste Management” dinyatakan gagal tender oleh panitia pengadaan karena
sampai batas akhir pemasukan penawaran pada akhir Juni 2015, tidak ada peserta lelang yang
memasukkan dokumen penawaran. Untuk menindaklanjuti hal ini, pemerintah Kota Batam akan
melakukan tender ulang dengan menggunakan dana APBD. Selain itu, PLN Bintan telah menyatakan
siap untuk menerima hasil proyek ini karena pembangunan transmisi dari Batam ke Bintan telah
terselesaikan 95%.
Proses prakualifikasi (PQ) untuk proyek “Nambo Jabar Solid Waste Management” telah selesai dan
menghasilkan 3 peserta lelang yang masuk ke daftar pendek (shortlist). Konsultan juga telah
menyampaikan Laporan Teknis, draft FBC dan dokumen PQ kepada ADB. Proses transaksi proyek ini
menemui isu kinerja tenaga ahli hukum yang kurang memuaskan. Terkait hal ini, PMU dan konsultan
PASTAS perlu memantau kinerja tenaga ahli hukum ini. Selain itu, pembayaran kepada konsultan juga
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
184
perlu disesuaikan mengingat TL dan tenaga ahli keuangan konsultan sudah tidak efektif bekerja selama
dua bulan terakhir.
Dari perjalanan kegiatan IRSDP ini, executing agency menganggap bahwa proyek water supply sulit
dilaksanakan melalui PPP karena pengelolaannya cukup rumit dengan banyak stakeholder yang
terlibat, termasuk parlemen. Selain itu, proyek water supply juga menjadi concern masyarakat. Executing
agency menganggap proyek water supply akan lebih baik jika dilaksanakan dengan pendanaan APBN.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. ADB tidak menyetujui penambahan biaya
proyek “Palu and Lamongan Water Supply”
sehingga konsultan tidak bisa dibayar.
b. Proyek “Batam Solid Waste Management”
dinyatakan gagal tender.
a. Laporan konsultan perlu direviu lebih lanjut
karena ADB akan menyetujui penambahan
biaya jika konsultan dapat menghasilkan
laporan yang memuaskan.
b. Pemerintah Kota Batam akan melakukan
tender ulang menggunakan dana APBD.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
185
PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT III
Program Pengembangan Sumber Daya Manusia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-535
29/03/2006
s/d
26/07/2015
79,4 62,9 79,2 16,5 -20,1 1,0 3,5 362,0
Kegiatan seleksi beasiswa program S2
Instansi Pelaksana
a. Program Pengelolaan Sumber Daya
Manusia Aparatur (PPSDMA)
b. Kementerian PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Program Luar Negeri : S3 Regular
Program, S2 Linkage, Non Degree
Linkage, Staff Enhancement Program
b. Program Dalam Negeri : S2 Program,
Non-Degree, Pre-Departure Training
c. Enhancement of Planner
Development Center and Distance
Learning Consultant
d. Consulting Services : Planning And
Financial Management (Consultant
A) and Education Exchange Office
(Consultant B)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta Juta)
1 Overseas Training 5.782,0 0,0
2 Domestic Training 2.276,0 0,0
3 Planner Dev. Center Enhan. 447,0 0,0
4 Consulting Services 921,0 0,0
5 Contingencies 291,0 0,0
Total 9.717,0 0,0
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
186
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Overseas Training : Target 789 orang, sudah terealisasi sebanyak 1.114 Orang.
Domestic Training : Target 10.016 orang, sudah terealisasi sebanyak 10.628 orang.
Total target awal proyek PHRD III sebanyak 10.805 orang namun realisasi secara total sebanyak
11.742 orang.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan penandatangan kontrak DLS
Paket A, yang dapat mengakibatkan proses
pembayaran dilakukan sebelum closing date,
walaupun pekerjaannya akan selesai setelah
closing date.
Pekerjaan dilanjutkan dengan penyerahan
jaminan kepada pihak penyedia jasa.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
187
PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV
Program Pengembangan Sumber Daya Manusia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-568
25/04/2014
s/d
24/02/2020
57,8 3,6 6,2 54,2 -14,0 6,7 1,6 23,9
Leaflet PHRDP IV
Instansi Pelaksana
a. Program Pengelolaan Sumber Daya
Manusia Aparatur (PPSDMA)
b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan
Pelatihan Perencana, Kementerian
PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Program Luar Negeri : Program S3 dan
S2 Reguler, Program S2 linkage,
Program non-gelar reguler, Program
non-gelar linkage, staff
enhancement, conference,
academic staff exchange
b. Program Dalam negeri: Program S3
dan S2 reguler
c. Consulting Services: Planning and
Management, Fellowship Support
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Overseas Study/Program 3.908,0 0,0
2 Domestic Study/Program 1.969,0 0,0
3 Consulting services 905,0 0,0
4 Contingencies 293,0 0,0
Total 7.075,0 0,0
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
188
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Oveseas Training Degree : Program Master sebanyak 4 orang dari target 30 orang, program linkage
sebanyak 99 orang dari target 520 orang. Domestic Training : program master sebanyak 388 orang dari
target 1.300 orang.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pelelangan untuk Jasa Konsultan PHRD IV
belum selesai, karena adanya permintaan
penjelasan JICA yang memerlukan waktu
untuk di respon oleh panitia.
b. Mekanisme pertanggungjawaban SOE
masih baru.
a. Panita telah mengirimkan jawaban klarifikasi
ke JICA, sepakat untuk memperpanjang
konsultan PHRDP III sampai konsultan PHRD IV
terpilih.
b. Sudah mengirimkan SOE ke PKN dan pengisian
innitial deposit untuk tahun 2015.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
191
POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT
Peningkatan Kualitas Politeknik
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2928-
INO
07/02/2013
s/d
30/06/2018
75,0 9,5 12,7 65,5 -31,6 36,8 2) 3,0 1) 8,2
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar USD 36.806.182,08. Target tersebut
tidak mengalami perubahan pada triwulan II 2015.
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Increased quality and relevance of
polytechnic system
b. Increased and more equitable
access to polytechnic institutions
c. Increased private sector involvement
in improving polytechnic graduate
competitiveness
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Equipment 27,3 0,0
2 Consulting services 2,2 0,0
3 Program and teaching-learning material development 1,9 0,0
4 Studies, surveys, and workshop 1,4 0,0
5 NSF 38,1 0,0
6 Social marketing and advocacy 0,6 0,0
7 Contingecies 3,6 0,0
Total 75,0 0,0
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
192
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada triwulan II TA 2015 ini, penyerapan alokasi DIPA 2015 di daerah untuk kegiatan ini masih mengalami
keterlambatan karena ada perubahan akun untuk politeknik swasta di daerah. Hal ini telah
dikoordinasikan dengan Kementerian Keuang dan diharapkan dapat terselesaikan pada awal bulan
Agustus 2015. Jika isu ini terselesaikan, kinerja politeknik swasta tersebut dapat melampaui politeknik
negeri. Selain itu, masih ada satu politeknik yang belum melakukan penyerapan. Penyerapan beberapa
politeknik lainnya juga masih rendah. Untuk menindaklanjuti hal ini, executing agency sudah melakukan
pembinaan teknis. Executing agency juga melakukan review mission dan rekomendasi awal dari review
mission ini adalah dengan men-terminate alokasi untuk politeknik yang dinilai kurang serius dalam
melakukan kegiatan. Alokasi dari politeknik yang di-terminate tersebut akan diberikan kepada politeknik
lain yang lebih membutuhkan.
Kegiatan PEDP ini diperkirakan akan melakukan banyak pekerjaan pada tahun 2015 karena ada 294
paket pengadaan yang akan dilaksanakan. Dari 294 paket pengadaan yang akan dilaksanakan pada
tahun ini, 195 telah memasuki tahap prior review dan 99 paket telah memasuki tahap post review.
Namun, ADB beranggapan bahwa proses pengadaan ini tetap perlu diakselerasi karena sampai
dengan triwulan II TA 2015, baru sedikit paket pengadaan yang dapat terselesaikan.
Isu mengenai Harga Perkiraan Sendiri (HPS) akibat depresiasi nilai rupiah yang dihadapi kegiatan ini pada
triwulan sebelumnya telah ditindaklanjuti sehingga tidak menghambat kegiatan ini lebih lanjut. Isu HPS
tersebut ditindaklanjuti dengan penurunan spesifikasi teknis dan/atau perubahan kuantitas tanpa
mengurangi fungsi. Penurunan spesifikasi teknis dan/atau perubahan kuantitas tersebut dilakukan
melalui revisi pemaketan lelang.
Hasil audit BPK untuk kegiatan ini mendapatkan predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) tetapi
mendapatkan lebih banyak catatan dan rekomendasi daripada hasil audit sebelumnya. Salah satu
penyebab munculnya catatan tersebut karena adanya pekerja kegiatan yang belum memiliki NPWP.
Untuk menindaklanjuti hal ini, executing agency perlu berkoordinasi dengan kontraktor dan PIU terkait.
Terkait dengan penghematan perjalanan dinas, PMU tetap dapat memberikan akomodasi tanpa uang
saku tanpa akomodasi untuk pembinaan teknis kepada PIU dan selebihnya akan dibebankan kepada
PIU. Namun, executing agency masih perlu menindaklanjuti isu terkait dengan pemanfaatan alokasi
dana beasiswa. Dari 39 alokasi beasiswa yang tersedia, baru dua beasiswa yang dimanfaatkan. Selain
itu, beasiswa ke luar negeri untuk para dosen juga jarang diminati. Oleh karena itu, isu ini perlu dibahas
lebih lanjut oleh executing agency, ADB, dan stakeholders lainnya.
Selain itu, data indikator kinerja untuk kegiatan belum terkonsolidasi dengan baik karena executing
agency belum bisa mendapatkan konsultan sistem informasi sehingga target indikator kinerja belum
dapat dimonitor dengan baik. Belum adanya konsultan sistem informasi ini menyebabkan executing
agency tidak dapat men-track progress yang dilakukan oleh politeknik-politeknik.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
193
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Penyerapan terkendala perubahan akun
politeknik di daerah.
b. Penyerapan di satu politeknik masih rendah
dan ada satu politeknik yang belum
melakukan penyerapan.
c. Hasil audit BPK menyatakan WTP dengan
beberapa catatan dan rekomendasi yang
lebih banyak dari hasil audit sebelumnya.
d. Pemanfaatan alokasi dana beasiswa
masih belum maksimal. Beasiswa ke luar
negeri untuk para dosen juga kurang
diminati.
e. Data indikator kinerja belum terkonsolidasi
dengan baik.
a. Executing agency telah berkoordinasi dengan
Kementerian Keuangan dan diharapkan isu ini
dapat terselesaikan pada bulan Agustus 2015.
b. Executing agency telah melakukan
pembinaan teknis untuk politeknik-politeknik.
Executing agency dan ADB juga melakukan
review mission untuk melihat keseriusan
politeknik dalam melaksanakan kegiatan ini.
c. Executing agency perlu berkoordinasi dengan
kontraktor dan PIU terkait.
d. Executing agency perlu berkoordinasi dengan
ADB dan stakeholders lainnya.
e. Executing agency perlu segera merekrut
konsultan sistem informasi sehingga target
indikator kinerja dapat dimonitor dengan baik.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
194
HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT
Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-541
26/07/2007
s/d
26/07/2016
63,8 45,4 71,3 18,3 -16,8 5,8 0,4 6,5
Pembangunan gedung jurusan Geologi
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Universitas Hasanuddin
Lokasi Proyek
Provinsi Sulawesi Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan Gedung dan
Infrastruktur Fakultas Tehnik
b. Pengadaan Peralatan Laboratorium
dan Furnitur Fakultas Tehnik
c. Program Beasiswa Pendidikan dalam
dan Luar Negeri serta Pelatihan
d. Konsultan Teknik dan Manajemen
Proyek
e. Konsultan Pelaksanaan Program
Beasiswa
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Construc & Equip & Furniture 6.024,0 0,0
2 Fellowship Prog 487,0 0,0
3 Konsultan Teknik dan Manajemen Proyek 898,0 0,0
4 Konsultan Pelaksana Prog. Beasiswa 87,0 0,0
5 Kontingensi 305,0 0,0
Total 7.801,0 0,0
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
195
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Progres fisik paket pembangunan Gedung, Peralatan dan Perangkat Mebel telah mencapai 99,68%.
Sedangkan untuk paket 2A saat ini sudah mencapai tahap Prakualifikasi.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pembangunan gedung, peralatan dan
perangkat mebel : perpanjangan jangka
waktu akhir pembayaran atas pinjaman
dikarenakan pelaksanaan paket-2A dan
2B.
b. Jasa Konsultasi manajemen proyek : dana
tidak mencukupi untuk membiayai proses
re-tender paket-2A dan 2B.
a. Unhas akan mengusulkan perpanjangan loan
agreement.
b. Pengalokasian dana pada kategori E
(contingency) untuk Jasa Konsultasi dan
Manajemen Proyek.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
196
DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY AT UNIVERSITY OF INDONESIA
Peningkatan Kapasitas Pendidikan dan Penelitian dari Fakultas Ilmu Kesehatan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-549
25/07/2008
s/d
15/07/2018
119,6 44,7 37,4 74,9 -32,1 31,0 0,0 0,0
Alat, Furniture & IT Fakultas Rumpun Ilmu Kesehatan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Universitas Indonesia
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Building Construction
b. Equipment & Furniture
c. Price Escalation
d. Physical Contingency
e. Consulting Services
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Bulding Construction 6.357,0 0,0
2 Equipment 4.427,0 0,0
3 Furniture 122,0 0,0
4 Price Escal. 1.398,0 0,0
5 Physical Cont. 615,0 0,0
6 Consultant Services 1.722,0 0,0
Total 14.640,2 0,0
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
197
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksana kegiatan telah menyelesaikan pekerjaan fisik paket 3 (Construction works for faculties)
dan paket 4 (Procurement of Education Equipment Furniture Faculties). Progress fisik Consulting
Services sebesar 40%. Untuk progres fisik Paket 1.1 telah mencapai 30%, progres fisik paket 5 sebesar
10%. Paket 2 dan paket 1.2 belum ada pekerjaan fisik.
Paket 1.2 saat ini sedang dalam rapat koordinasi antara user dengan tim PIU terkait kelengkapan
untuk Bidding Document.
Paket 2, sedang dalam proses persiapan pembuatan desain integrasi IT, dan pembuatan daftar
kebutuhan teknologi informasi di Rumah Sakit & Satelit Klinik.
Paket 5, dalam tahap persiapan dokumen. Proses tender direncanakan dilakukan mulai awal
tahun depan.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
198
DEVELOPMENT OF BANDUNG INSTITUTE OF TECHNOLOGI III
Pengembangan Institut Teknologi Bandung III
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-553
28/07/2009
s/d
30/09/2018
46,2 14,5 31,4 31,7 -33,2 25,8 3,2 12,5
Kondisi Cibe-1 setelah renovasi
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Institut Teknologi Bandung
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan konstruksi
b. Peralatan untuk penelitian dan
pendidikan
c. Program akademik dan karyasiswa
d. Program penelitian
e. Consulting services
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Pengembangan ITB 5.659,0 0,0
Total 5.659,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari 16 paket kontrak. Hingga triwulan II TA 2015 pelaksana proyek telah menyelesaikan
pekerjaan fisik 6 (enam) paket kontrak.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
199
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek
akibat keterlambatan penetapan DIPA dan
pembentukan PPK di Kementerian Riset,
Teknologi dan Pendidikan Tinggi.
Monitoring dengan intensif pelaksanaan
pekerjaan di lapangan oleh ESC dan PMC agar
tidak terjadi keterlambatan. Koordinasi intensif
dengan Kemenristekdikti, JICA dan Kementerian
Keuangan terkait proses pembayaran.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
200
THE DEVELOPMENT OF MEDICAL EDUCATION AND RESEARCH CENTER AND TWO
UNIVERSITY HOSPITALS (3 IN 1)
Pembangunan dan Pengembangan Pusat Riset Kesehatan, serta Rumah Sakit di Universitas
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-0137
26/02/2011
s/d
31/12/2015
31,3 3,7 1) 11,8 27,6 -77,9 11,0 3) 2,7 1) 24,6
IND-0138
26/02/2011
s/d
31/12/2015
32,7 0,0 1) 0,1 32,7 -89,5 14,4 2) 0,0 0,0
SFD SFD/8/526
28/11/2010
s/d
31/12/2015
36,0 9,6 3) 26,1 26,4 -64,0 8,7 2) 5,7 3) 67,4
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursements. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.. 3) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Debt Advice dari SFD.
Kemajuan Pembangunan Fisik Medical Research Center
Universitas Indonesia
Instansi Pelaksana
a. Project Implementing Unit (PIU)
Universitas Indonesia
b. Project Implementing Unit (PIU)
Universitas Sebelas Maret (UNS)
c. Project Implementing Unit (PIU)
Universitas Andalas
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi Jawa Tengah
c. Provinsi Sumatera Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil Works
b. Procurement of Equipment
c. Procurement of Furniture and Fixture
d. Curriculum Development
e. Fellowship and Training Program
f. Consultancy
g. Project Management Unit (PMU) and
Project Implementation Unit (PIU)
h. Start-up Workshop and Familiarization
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
201
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil works 57,4 2,1
2 Procurement of equipment 28,9 13,1
3 Procurement of furniture and fixture 0,0 5,5
4 Curriculum development 0,0 0,6
5 Fellowship and training program 0,0 3,9
6 Consultancy 4,9 0,0
7 PMU 1,4 0,0
8 PIU 0,0 0,3
9 Start-up workshop and familiarization 0,1 0,0
10 Contingency 7,4 2,6
Total 99,9 28,2
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi pinjaman IDB digunakan untuk membiayai pekerjaan fisik di FK-UI (Medical Research Center
Universitas Indonesia); konsultan perencana (DEDC) untuk tiga (3) perguruan tinggi; serta pengadaan
peralatan pada tiga (3) lokasi termasuk pengadaan konsultannya (EQC). Porsi pinjaman SFD digunakan
untuk pembangunan fisik Rumah Sakit Perguruan Tinggi Univversitas Negeri Sebelas Maret Surakarta (UNS)
dan Rumah Sakit Universitas Andalas (UNAND).
1. Project Management Consultant (PMC) telah mencapai 60%.
2. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC) sudah 100%.
3. Project Supervision Consultant (PSC)
MERC UI masih tercatat 0%.
Unand masih tercatat 32,5%.
UNS masih tercatat 19,5%.
4. Equipment Consultant (EQC) masih tercatat 10%.
5. Financial Auditing masih tercatat 40%.
6. Pengadaan Equipment
MERC UI masih tercatat 0%.
Unand masih tercatat 0%.
7. Pembangunan Gedung Tahap Awal
Pembangunan MERC UI masih tercatat 13,74%.
Pembangunan RS Unand masih tercatat 89,45%.
Pembangunan RS UNS masih tercatat 56,85%.
8. Peralatan Kantor PMU telah 100%.
9. Start-UP Workshop and Familiarization 3 PIU telah 100%.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
202
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pengadaan peralatan pada ketiga
universitas terkendala evaluasi PQ karena
masih ada yang belum diklarifikasi.
b. Adanya perubahan desain karena ada
peraturan dari Kemenkes terkait standar RS.
c. Belum tercatatnya rencana penarikan
tahun 2016 untuk porsi SFD.
a. Perlu adanya koordinasi yang intensif dengan
IDB CGO agar dapat mempercepat
keluarnya NOL PQ
b. Executing agency perlu segera mengajukan
revisi rencana penarikan tahun 2016 yang
mencakup porsi pinjaman SFD.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
203
THE QUALITY IMPROVEMENT OF PADJADJARAN UNIVERSITY PROJECT
Peningkatan Kualitas Universitas Padjadjaran
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0140
24/07/2011
s/d
24/10/2015
27,0 8,9 1) 33,1 18,1 -59,4 10,6 2) 3,2 1) 29,9
IND-
0141
24/07/2011
s/d
31/05/2016
8,2 0,0 1) 0,0 8,2 -81,1 5,2 2) 0,0 1) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Pembangunan Dekanat Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
Universitas Padjadjaran
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Universitas Padjadjaran (UNPAD),
Bandung
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Academic development (education, research and community service development)
b. Skill development of UNPAD’s human power
c. Islamic economics/syariah economics
d. Constructing buildings of the Faculties of Pharmacy, Agriculture Industrial Technology, Economicsm
Fishery and Marine Sciences, Nursing, Geology, Research Center and Library
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
204
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta JPY) Dana Pendamping
(Juta USD) IND-0140 IND-0141
1 Construc & Equip & Furniture 24,5 0,0 0,0
2 Laboratory equipment 0,0 7,5 0,0
3 Classroom and laboratory furniture and fixture 0,0 0,0 3,5
4 Academic/ curriculum development
programs 0,0 0,0 2,0
5 Skill development programs 0,0 0,0 2,3
6 PMU 0,0 0,0 0,1
7 Start-up workshop 0,0 0,0 0,0
8 Contingencies 2,5 0,7 0,8
Total 26,9 8,2 8,8
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Dalam Hal Perkembangan Fisik, berikut merupakan data progress pada Paket Kontrak / Kegiatan:
1. Paket Kontrak Improving Learning and Research Infrastructure telah mencapai 65%.
2. Paket Kontrak Upgrading the Leading and Research Facilities, progress yang tercatat masih pada
angka 20%.
3. Paket Kontrak Teaching and Research Quality Improvement
Academic Curriculum Development Program telah mencapai 100%
Skill Development telah mencapai 90%.
Paket Kontrak Consultacy.
DEDC telah mencapai 100%.
PMSC telah mencapai 84,5%.
EQC telah mencapai 80%.
PMU Expert telah mencapai 60%.
4. Paket Kontrak Project Management Unit (PMU) telah mencapai 65%
5. Paket Kontrak Start-Up Workshop/Mid-Term Evaluation Review/Familirization, progress telah 100%
6. Paket Kontrak Financial Auditing telah terlaksana 55,75%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Usulan pembangunan BSL-3 terkendala revisi
TOR serta alokasi anggaran yang belum
disampaikan kepada Kementerian Keuangan
dan Bappenas.
Executing agency perlu segera menyelesaikan
revisi TOR dan mengajukan revisi TOR beserta revisi
alokasi dana ke Kementerian Keuangan dan
Bappenas.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
205
THE DEVELOPMENT AND QUALITY IMPROVEMENT OF SEMARANG STATE UNIVERSITY
(UNNES) PROJECT
Pengembangan dan Peningkatan Kualitas Universitas Negeri Semarang
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0152
28/11/2011
s/d
31/12/2015
3,4 1,6 1) 47,6 1,8 -40,1 0,9 2) 0,2 1) 22,1
IND-
0153
28/11/2011
s/d
18/12/2015 2
25,7 5,7 1) 22,0 20,1 -66,5 13,0 2) 5,3 1) 40,6
IND-
0154
28/11/2011
s/d
31/05/2016
6,9 0,0 1) 0,5 6,9 -79,1 0,3 2) 0,0 3) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015. 3) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement.
Terdapat pengembalian dana sebesar USD 1.697 pada bulan Februari 2015.
Konstruksi Pembangunan Kampung Bahasa Universitas Negeri
Semarang
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Universitas Negeri Semarang (UNNES)
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. PMU
b. Start-up workshop
c. Detail Engiineering Design Consultant
d. Equipment Consultant
e. Project Management and Supervision
Consultant
f. Civil works
g. Equipment and furniture
h. Academic curriculum deelopment
i. Fellowship and training
j. Project financial auditing
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
206
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Construction of new buildings 22,1 5,1
2 Academic curriculum development 1,5 0,0
3 Equipment 6,1 0,0
4 Skill development program 1,6 0,0
5 DEDC 0,4 0,0
6 PMSC 0,7 0,0
7 EQC 0,2 0,0
8 PMU Experts 0,1 0,0
9 PMU Equipment 0,04 0,0
10 Start-up workshop 0,02 0,0
11 Financial auditing 0,1 0,0
12 Contingency 3,3 0,0
Total 36,0 5,1
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Dalam Hal Perkembangan Fisik, berikut merupakan data progress pada Paket Kontrak / Kegiatan:
1. Paket Kontrak Start-Up Workshop telah mencapai 10%.
2. Paket Kontrak Fellowship and Training telah mencapai 63.54%.
3. Paket Kontrak PMU Equipment telah mencapai 100%.
4. Paket Kontrak Procurement Specialist telah mencapai 75%.
5. Paket Kontrak Construction Expert telah mencapai 100%.
6. Paket Kontrak DEDC telah mencapai 100%.
7. Paket Kontrak PMSC telah mencapai 80.34%.
8. Paket Kontrak Academic Curriculum Development telah mencapai 63%.
9. Paket Kontrak Equipment Consultant telah mencapai 63.48%.
10. Paket Kontrak Project Financial Auditing telah mencapai 35%.
11. Paket Kontrak Civil Works telah mencapai 45.59%, dan
12. Paket Kontrak Equipment masih belum terlaksana, sehingga progress yang tercatat masih pada
angka 0%.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
207
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pelaksanaan pekerjaan fisik dimungkinkan
akan mengalami keterlambatan karena
pembongkaran gedung yang ditempati
Bank Jateng.
b. IDB meminta revisi dokumen tender untuk
komponen Equipment, setelah dokumen
diterbitkan kepada calon peserta lelang.
a. Executing agency perlu mengajukan
addendum terkait pengunduran dan
penambahan waktu akibat keterlambatan
pelaksanaan pekerjaan fisik tersebut.
b. IDB perlu membuat business process flowchart
berserta time frame dari setiap tahapan
proses, terutama proses pemberian
persetujuan (NOL).
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
208
THE RECONSTRUCTION AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF PADANG (UNP)
PROJECT
Rekonstruksi dan Peningkatan Kualitas Universitas Negeri Padang
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0155
28/11/2011
s/d
31/12/2015
24,6 3,2 1) 13,0 21,4 -74,7 11,5 2) 2,8 1) 24,5
IND-
0156
28/11/2011
s/d
31/12/2015
4,9 0,0 1) 0,7 4,9 -87,0 3,7 2) 0,0 1) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement. 2)Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Progress pembangunan fisik UNP
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Universitas Negeri Padang (UNP)
Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Fellowship and curriculum development
c. Project Management Supervision Consultant (PMSC)
d. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)
e. Auditing Project Consultant
f. Equipment Design Consultant (EQC)
g. Individual Consulting Services (PMU Expert)
h. Equipment and procurement
i. Furniture and fixture
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
209
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD) Dana Pendamping
(Juta USD) IND-0155 IND-0156
1 Civil works, fellowship and curriculum
development, consultancies 24,6 0,0 0,0
2 Supply of Equipment 0,0 1,29 0,0
3 Equipment Consultant 0,0 0,20 0,0
4 Contingency 0,0 0,45 0,0
Total 24,6 4,9 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
1. PMU Equipment telah mencapai 100%.
2. Civil Works telah mencapai 25,67%.
3. DEDC telah mencapai 100%.
4. PMSC telah mencapai 45%.
5. EQC telah mencapai 36%.
6. PMU Expert dihapuskan.
7. FAC dihapuskan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Lelang FAC kekurangan peminat.
b. Pemanfaatan sisa dana loan memerlukan
persetujuan Menteri karena 60% alokasinya
digunakan untuk pekerjaan fisik. Surat
usulan telah dikirimkan ke Menteri tetapi
belum ada progress.
a. Executing agency perlu mengajukan usulan
BPKP untuk mengaudit proyek ini ke Bappenas
dan IDB.
b. Executing agency perlu melakukan follow up
terkait surat usulan tersebut.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
210
THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)
Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB IND-0168
14/04/2014
s/d
14/04/2018
174,0 0,0 1) 0,0 174,0 -30,2 7,8 2) 0,0 1) 0,0
SFD SFD/9/612
15/09/2014
s/d
31/12/2018
35,0 0,0 3) 0,0 35,0 -18,4 1,3 2) 0,0 3) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursement. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015. 3) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Debt Advice dari SFD.
Strat-up Workshop 7 in 1 yang telah dilaksanakan pada bulan
September 2014
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Pembelajaran dan
Kemahasiswaan, Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
b. Universitas Negeri Surabaya
c. Universitas Negeri Yogyakarta
d. Universitas Negeri Gorontalo
e. Universitas Negeri Tanjungpura
f. Universitas Sam Ratulangi
g. Universitas Lambung Mangkurat
h. Universitas Syiah Kuala
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi DI Yogyakarta
d. Provinsi Gorontalo
e. Provinsi Kalimantan Barat
f. Provinsi Sulawesi Utara
g. Provinsi Kalimantan Selatan
h. Provinsi Aceh
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction of new buildings
b. Renovation
c. Supporting infrastructure
d. Furniture and fixture
e. Curriculum development program
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
211
f. Equipment
g. Training program (staff development)
h. E-learning (including digital library)
i. Books and journal
j. Research grants
k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)
l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)
m. Equipment Consultant (EQC)
n. Project Implementation Unit (PIU)
o. Financial Auditing
p. PMU Experts
q. Start-up Workshop/Mid-Term Review
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
IDB SFD IDB SFD
1 Construction of new buildings 123,0 24,2 4,2 0,0
2 Renovation 0,0 0,0 1,5 0,0
3 Supporting infrastructure 5,8 1,3 5,6 0,0
4 Furniture and fixture 0,0 0,0 8,3 1,0
5 Curriculum development program 0,0 0,0 2,5 0,3
6 Equipment 21,0 4,9 0,3 0,0
7 Training program (staff development) 0,0 0,0 6,5 0,2
8 E-learning (including digital library) 1,0 0,0 0,5 0,2
9 Books and journal 0,0 0,0 1,6 0,0
10 Research grants 0,0 0,0 6,8 0,2
11 DEDC 2,6 0,5 0,0 0,0
12 PMSC 3,8 0,8 0,0 0,0
13 EQC 0,9 0,1 0,0 0,0
14 PIU 0,0 0,0 5,10 1,0
15 Financial auditing 0,3 0,1 0,0 0,0
16 PMU Experts 0,8 0,0 0,0 0,0
17 Start-up workshop/mid-term review 0,1 0,01 0,0 0,0
18 Contingencies 14,7 3,2 1,47 0,1
Total 174,04 34,97 44,3 47,1
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
212
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek terbagi menjadi 4 pengelompokkan, yaitu sebagai berikut:
• IDB – Unsrat dan UNG.
• IDB – Untan dan Unlam.
• IDB – Unesa dan UNY.
• SFD – Unsyiah.
Perkembangan proyek 7in1, sebagai berikut:
1. Paket Pekerjaan Detailed Engineering Design Consultant angka pencapaian masih tercatat 0%.
2. Paket Pekerjaan Project Management and Supervision Consultant pencapaian masih tercatat 0%.
3. Paket Pekerjaan Equipment Consultant pencapaian masih tercatat 0%.
4. Paket Pekerjaan Pengadaan PMU Expert pencapaian masih tercatat 0%, dan
5. Paket Pekerjaan Start-Up Workshop / Mid Term Review angka pencapaian adalah 100%.
Selain data di atas, terdapat beberapa pencapaian lain, yaitu: Komponen Staff Development berupa
pembiayaan studi telah mencapai : 29 mahasiswa dari target 70 mahasiswa untuk program degree
dalam negeri; 57 peserta dari 147 target peserta overseas training; serta 535 peserta dari 827 target
peserta training domestik.
Komponen Curriculum Development telah memproses 284 desain kurikulum. Desain kurikulum tersebut
siap diimplementasikan pada awal bulan Agustus 2015. Selain itu, komponen E-learning menargetkan
akan memasukkan 13 konten ke website Dikti.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. PMSC lelang ulang belum mendapatkan
persetujuan dari SFD.
b. Perubahan TOR individual consultant untuk
Civil Engineering Specialist karena kurangnya
peminat.
a. Executing agency perlu melakukan follow up
kepada SFD.
b. Executing agency perlu melakukan lelang
ulang.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
213
RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)
Penguatan Kinerja Insentif dan Kapasitas Sumberdaya manusia di Kelembagaan Iptek
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8245-ID
12/06/2013
s/d
31/12/2020
95,0 0,2 0,2 94,8 -26,9 19,0 0,0 0,2
Keterangan :
*) Data progres proyek merupakan data triwulan sebelumnya, karena pada triwulan ini proyek belum menyampaikan
laporan.
Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro
Sumber :www.ristek.go.id
Instansi Pelaksana
Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi
dan Pendidikan Tinggi
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Improving Innovation Policy
Framework and Performance of
Public Research Centers
b. Strengthening Public Research
Funding
c. Developing S&T Human Resources
Capacity
d. Project Management
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1
Consultant's services, training and workshops and
incremental operating cost* under part 1 of the
project
4,0 0,0
2
Consultant's services, training and workshops and
incremental operating cost* under part 2 of the
project
4,0 0,0
3 Scholarships under part 3 of the project 80,0 0,0
4
Non consulting services, consultant's services,
training and workshops and incremental
operating cost* under part 4 of the project
7,0 0,0
Total 95,0 0,0
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
214
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada triwulan sebelumnya masih terdapat perbedaan data pencapaian indikator PDO antara informasi
yang disampaikan oleh pelaksana proyek dan dokumen Bank Dunia. Berdasarkan dokumen ISR Bank
Dunia terbaru (Maret 2015), satu indikator PDO telah melampaui target yaitu increased % of Masters or
PhD degree holders in LPNK and RISTEK. Selain itu, satu indikator intermediate result, yakni increased
number of LPNK staff studied overseas, juga memperlihatkan adanya peningkatan. Namun pencapaian
ini lebih disebabkan adanya pengkinian data yang menyebabkan meningginya angka baseline
indikator. Pelaksana proyek sedang melakukan validasi terhadap data ini.
Terkait indikator PDO percentage of LPNK reform milestone reached, saat ini kegiatan masih dalam
tahap konsepsi Sistem Inovasi Nasional (SINas). Sementara untuk indikator PDO share of total LPNK R&D
revenue generated from external partners (industry, local community, foreign grant), saat ini telah terjadi
peningkatan kerjasama dan kolaborasi LPNK, namun belum berkontribusi pada kemajuan indikator.
Berdasarkan hasil pemantauan triwulan I tahun 2015 TOR Adviser Konsultan 1 untuk kegiatan Komponen
1 masih dalam tahap perbaikan dan diperkirakan Mei akan terkontrak. Konsultan akan melakukan
review dan merangkum hasil analisis 4 Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK). Sementara itu,
sisa kegiatan reformasi Rencana Pengembangan Kelembagaan/RPK (Institutional Development
Plan/IDP) di 4 institusi lainnya akan dijalankan dengan dengan memperkuat kegiatan lokakarya, FGD
dan kunjungan belajar.
Tahun 2014 untuk program gelar 38 karyasiswa telah berangkat ke luar negeri dan diharapkan sisanya
40 karyasiswa 2014 dapat berangkat sebelum September 2015 setelah pelaksanaan EAP. Sudah ada 1
karyasiswa 2015 yang berangkat dari 93 karyasiswa dan sisanya masih mengikuti training IELTS/iBT.
Rencana pada bulan Juni 2015 akan diadakan pemetaan termasuk penjaringan untuk calon karyasiswa
2016 agar dapat di training di September 2015. Sedangkan untuk program non-gelar, rencana terdapat
330 peserta untuk mengikuti program. Seleksi proposal akan dilakukanpada bulan Mei 2015 dan
implementasi kegiatan akan dilakukan pada bulan Juni-September. Paket pengadaan jasa lainnya
akan mendukung program non-gelar akibat realokasi efisiensi perjalanan dinas menjadi belanja jasa.
Informasi mengenai progres pelaksanaan kegiatan dan tindak lanjut dari permasalahan yang
teridentifikasi pada triwulan sebelumnya akan diperbarui pada triwulan III 2015.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi
Tindak Lanjut
Proyek RISET pro belum menyampaikan laporan
progres pelaksanaan proyek triwulan II 2015.
Informasi akan diperbarui pada triwulan III
tahun 2015, karena saat ini masih dilakukan
konsolidasi data.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
217
SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT THROUGH TECHNICAL AND VOCATIONAL
EDUCATION AND TRAINING
Peningkatan Kualitas Sekolah Menengah Kejuruan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jerman
(KFW)
2007 66
071
15/12/2011
s/d
15/12/2015
21,3 6,2 29,0 15,2 -59,5 11,1 3,2 29,1
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan
b. Kementerian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi
c. Kementerian Perindustrian
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembelian Peralatan
b. Pengadaan Konsultan
c. Pembangunan Infrastruktur SMK
d. Pengadaan Peralatan Pendukung
Manajemen Keuangan
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Soft Loan 17,0 0,0
2 Soft Loan-Financial Contribution 2,0 0,0
3 Grant (Advanced Training) 2,0 0,0
Total 21,0 0,0
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
218
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proses tender infrastruktur SMK telah selesai.
Terdapat sisa dana dari hasil proses tender pembelian peralatan di masing-masing K/L pelaksana
proyek , yaitu Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan sebesar EUR 120.000, Kementerian Industri
sebesar EUR 411.000 dan Kementerian Tenaga Kerja sebesar EUR 556.000.
Sedangkan dari hasil proses tender konsultan terdapat dana sisa sebesar EUR 400.000.
Kementerian pendidikan dan kebudayaan telah melakukan perpanjangan untuk paket hibah.
Perpanjangan dilakukan pada loan agreement dan separate agreement. Kegiatan yang semula
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 menjadi tanggal 31 Desember 2016.
Hibah digunakan untuk kegiatan advanced training dan saat ini sedang berada pada tahap
prakualifikasi. Untuk tahap ini, banyak perusahaan yang mendaftar. Panitia melakukan seleksi dan
memutuskan untuk meloloskan 4 perusahaan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Tender Infrastruktur SMK
Tender paket pengadaan peralatan
praktikum SMK mengalami kegagalan.
b. Advanced Training
Pengadaan paket kontrak
advanced training mengalami
kegagalan kedua di tahap
prakualifikasi karena tenaga ahli
yang diusulkan oleh konsultan
perusahaan tidak memenuhi
persyaratan.
Selain itu, terdapat perbedaan
pendapat antara KfW dan
Kementerian Pendidikan terkait hasil
praqualifikasi. Masing-masing pihak
mempunyai hasil prakualifikasi yang
berbeda. Hal ini disebabkan karena
KfW mempunyai divisi baru yaitu
tender yang mengevaluasi tender.
Sebelumnya divisi tender ini tidak
ada.
a. Tender Infrastruktur SMK
Untuk mengantisipasi kegagalan tender,
pihak kementerian pendidikan dan
kebudayaan akan melakukan review
teknis dan HPS dengan memperhitungkan
harga pasar dan biaya pengiriman,
pemasangan, uji coba, pelatihan, dan
pemeliharaan. Selain itu akan dilakukan
update paket sehingga paket yang ikut
nantikan akan lebih banyak.
Kemendikbud akan melakukan analisa
kegagalan tender dengan mengusulkan
turn over konsultan menjadi sebesar EUR 1
juta.
b. Advanded Training
Bappenas akan berkoordinasi dengan KfW
terkait evaluasi proses tender yang mereka
lakukan karena tidak seharusnya KfW ikut
terlibat dalam proses tender karena ini adalah
kewenangan penuh tim pelaksana proyek.
Fungsi KfW sama seperti Bappenas yang hanya
memonitor pelaksanaannya saja.
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
221
SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRANING CENTERS (VTC)
PROJECT
Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0159
23/12/2013
s/d
23/12/2017
2,5 0,0 1) 0,0 2,5 -37,9 1,2 2) 0,0 1) 0,0
IND-
0160
23/12/2013
s/d
23/12/2017
30,0 0,0 1) 0,1 30,0 -37,8 27,0 2) 0,0 1) 0,0
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen IDB Disbursement Statemen by Operations atau Notices of Disbursements. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari dokumen LPKPHLN TW I 2015.
Strat-up Workshop VTC
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan
dan Produktivitas, Kementerian
Ketenagakerjaan
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi Banten
c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
e. Provinsi Aceh
f. Provinsi Sumatera Utara
g. Provinsi Kalimantan Timur
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Maluku Utara
j. Provinsi Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Skill Development Program
b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry
c. Project Management Unit
d. Equipment
e. PMEQC
f. Start-up workshop
g. Financial auditing
h. Contingencies
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
222
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
IND-0159 IND-0160 IND-0159 IND-0160
1 Skill Development Program 1,4 0,0 0,0 0,0
2 Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry 0,6 0,0 0,0 0,0
3 Project Management Unit 0,3 0,0 0,0 0,0
4 Equipment 0,0 26,8 0,0 7,7
5 PMEQC 0,0 0,8 0,0 0,0
6 Start-up workshop 0,0 0,03 0,0 0,0
7 Financial auditing 0,0 0,05 0,0 0,0
8 Contingencies 0,2 2,4 0,0 0,7
Total 2,5 30,0 0,0 8,4
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Hasil evaluasi disampaikan ke IDB untuk mendapatkan approval pada tanggal 3 – 17 Agustus 2015.
Kegiatan pembangunan gedung yang bersumber dari pembiayaan Rupiah sudah selesai
pembangunannya dan telah digunakan.
1. Start-Up Workshop telah dilaksanakan dan mencapai 100%
2. PMEQC masih tercatat 0%.
3. Equipment masih tercatat 0%.
4. Financial Auditing masih tercatat 0%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan pada awal/persiapan proses
tender PMEQC.
PMU perlu segera melakukan persiapan lebih
lanjut untuk penandatanganan kontrak PMEQC.
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
225
INTEGRATED TRUNKING RADIO COMMUNICATION FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE
Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Korea INA-18
14/02/2012
s/d
21/12/2015
38,2 0,9 2,4 37,3 -85,3 2,8 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Kepolisian Republik Indonesia
Lokasi Proyek
Kalimantan, Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan
dan pekerjaan, Training, Operation
and Management)
b. Jasa Konsultasi (survei lapangan,
Basic Design, persiapan dokumen
pelelangan, supervisi untuk
pengadaan dan pekerjaan
konstruksi)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta KRW)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Integrated Trunking Radio Communication for Indonesian
National Police - Phase I 42.731,6 16,0
Total 42.731,6 16,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini sedang dalam proses persiapan dokumen lelang untuk paket pengadaan barang dan jasa.
Diharapkan proses lelang pengadaan barang dan jasa segera selesai.
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
226
FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE
Pengadaan kapal patroli
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Korea INA-21
21/03/2014
s/d
21/01/2018
33,4 0,0 0,0 33,4 -23,2 0,4 0,0 0,0
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
Kepolisian Republik Indonesia
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan (Detailed Design,
Konstruksi, Transport dan Asuransi,
Training).
b. Jasa Konsultasi (Dokumen
pelelangan dan Basic Design, Project
Supervision, Dokumen final dan
laporan pekerjaan).
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta KRW)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Fast Patrol Boat for the Indonesian National Police 37.390,2 7,0
Total 37.390,2 7,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan II TA 2015, kegiatan ini dalam tahap penyusunan dokumen lelang jasa konsultan.
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
229
ANIMAL HUSBANDRY TECHNOLOGY AND PRACTISES IMPROVEMENT TO ACCELERATE
MEAT AND MILK PRODUCTION (MEAT-MILK PRO)
Peningkatan teknologi dan aplikasi peternakan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Spanyol LA
15.04.2011
20/10/2011
s/d
31/12/2015
16,5 10,4 62,8 5,1 -25,2 5,6 0,0 0,0
Sumber : Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
Instansi Pelaksana
Pusat Penelitian Bioteknologi, Lembaga
Ilmu Pengetahuan Indoneisia
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sulawesi Selatan
b. Provinsi Sulawesi Barat
c. Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek
b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di Indonesia
sampai lokasi akhir pemasangan
c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor
dengan ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektivitas
d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI
e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan
f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
230
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta EUR)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Soft Loan (Mixed Credita) 14,7 0,0
Total 14,7 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Realisasi fisik mencapai 66,14%.
Sedang dalam proses tender pembangunan pondasi yang akan digunakan untuk pemasangan
silo.
Perpanjngan L/C pada bulan April telah disetujui oleh BI.
Bulan Juni dilakukan instalasi alat di 4 lokasi.
Pihak Spanyol telah melakukan inspeksi pre-instalation.
Pada bulan September, LIPI juga akan menyelenggarakan pelatihan. Kegiatan pelatihan ini sudah
direncanakan secara matang bersama dengan tim dari IPB. Akan ada 121 orang yang terlibat
dalam pelatihan ini. Pelatihan sendiri akan berlangsung pada bulan November dan hanya
memerlukan waktu selama 2 minggu untuk pelaksanannya.
Pada bulan Agustus akan ada penarikan sehingga sudah bisa ditambahkan ke dalam PHC.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Berdasarkan keterangan yang
disampaikan oleh pihak Bank Indonesia,
masih ada sebesar 4,9 juta EUR yang
belum ditarik oleh LIPI.
b. Terdapat masalah pada saat instalasi
peralatan processing susu karena
tegangan listrik yang berbeda antara
tegangan pada peralatan dan tegangan
yang teristalasi di Indonesia (220V).
c. RPH belum dapat dilaksanakan sesuai
jadwal yang direncanakan pada bulan
Juni 2015 tenaga ahli yang akan
melakukan proses instalasi baru akan
datang bulan Agustus 2015.
a. Akan segera dilakukan penagihan oleh pihak
LIPI.
b. LIPI akan menyediakan travo untuk mengatasi
perbedaan tegangan listrik tersebut.
c. LIPI perlu menyipakan rencana instalasi RPH
dengan baik agar tidak terjadi keterlambatan
kembali.
d. Bulan Oktober 2015 diharapkan akan ada
pengiriman lanjutan.
PT. PENJAMIN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PII)
233
INDONESIA INFRASTRUCTURE GUARANTEE FUND (IIGF)
Penguatan PT. PII sebagai Single Window Institutionuntuk Menilai Proyek Kerjasama Pemerintah Swasta
yang Membutuhkan Penjaminan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8192-ID
12/06/2013
s/d
31/03/2018
4,6 1,0 21,2 3,6 -21,4 0,3 0,2 65,7
Model bisnis dasar penjaminan oleh PT. PII
Sumber: www.iigf.co.id
Instansi Pelaksana
PT. Penjaminan Infrastruktur Indonesia
(Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Project scanning, consultation and
guidance, and screening
b. Due diligence for assessing viability of
the project reaching financial close
c. Pre appraisal works including
coordinate and facilitate the
discussion with Contracting Agency
and its advisor
d. Appraisal and structuring works
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 WB-Supported IIGF Guarantees Under Part 1 of the project 25,0 0,0
Total 29,6 0,0
*) Tidak termasuk standby loan sebesar USD 25 juta (kategori WB-Supported IIGF Guarantees Under Part 1 of the project).
PT. PENJAMIN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PII)
234
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Alokasi anggaran yang tersedia
dalam DIPA tahun 2015 sangat rendah
sehingga diperlukan revisi. Pada tanggal 1 Juni
2015 penanggung jawab proyek telah
mengajukan usulan penambahan dana dari
yang semula hanya sebesar Rp. 3,6 miliar
menjadi Rp. 12,6 miliar.
Progres pelaksanaan. Berdasarkan ISR Bank
Dunia, sampai dengan bulan Juni 2015
implementasi proyek IIGF terus mengalami
kemajuan. Saat ini telah terdapat 11 proyek
yang masuk dalam rencana penjaminan IIGF.
Proyek-proyek yang telah melewati tahapan
screening saat ini memasuki tahapan
persiapan (appraisal). IIGF berupaya untuk
memberikan saran dan masukan kepada
masing-masing proyek tersebut agar dapat
memenuhi kriteria kesiapan proyek termasuk
persyaratan safeguard. Selain itu, IIGF juga
merekrut konsultan komunikasi strategis untuk
memberikan penjelasan kepada publik
mengenai kriteria proyek yang dapat dijamin
beserta ketentuan operasionalnya.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Alokasi dana dalam DIPA tidak mencukupi untuk
kebutuhan tahun 2015.
Telah diajukan usulan penambahan dana kepada
Kementerian Keuangan pada tanggal 1 Juni 2015.
PT. PERTAMINA
237
GEOTHERMAL CLEAN ENERGY INVESTMENT PROJECT
Usaha Pengembangan Energi Panas Bumi Secara Optimal yang Berwawasan Lingkungan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8082-ID
29/06/2012
s/d
31/12/2018
300,0 26,9 9,0 273,1 -37,2 48,5 9,9 20,4
Layout pembangunan Lahendong 5&7
Sumber: project appraisal document
Instansi Pelaksana
PT. Pertamina
Lokasi Proyek
a. Provinsi Lampung/Tanggamus
b. Provinsi Sulawesi Utara/Lahendong
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Steam gathering system
b. Power plant and transmission line
c. Project management
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Investment in Geothermal Power Generation Capacity 125,0 0,0
Total 125,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Capaian Indikator PDO pada dokumen ISR Juni 2015 menunjukan sebagian besar belum mengalami
progres dan hanya terdapat satu indikator yang sudah tercapai yaitu “Ensure technical, environmental
and social practies in line with industry standards during project preparation”. Sementara itu untuk
indikator Intermesiate Result telah mencapai target pada semua indikator. Untuk progres fisik kegiatan
Geothermal pada paket pekerjaan Ulubelu telah menyelesaikan 18 atau 22.5% dari target sebesar 23
unit, sedangkan untuk paket pekerjaan Lahendong 5 dan 6 sudah mencapai target sebanyak 14 unit.
PT. PERTAMINA
238
Pelaksanaan kegiatan saat ini terkendala pada pembayaran LC yang harus menggunakan SKP. Tindak
lanjut dari kendala tersebut adalah dengan memperpanjang periode penarikan. Bank Dunia sudah
menyetujui perpanjangan tersebut, namun amandemen masih menunggu persetujuan dari
Kementerian Keuangan. Menurut perwakilan dari SMI bahwa tidak hanya SLA yang perlu diamandemen
namun juga Loan Agreement, oleh karena itu masih perlu dilakukan reviu secara detail terkait poin-poin
apa saja yang perlu diamandemen. Reviu direncanakan akan dilakukan dalam satu bulan ke depan
dan segera menyampaikan usulan amandemen.
Berdasarkan rencana penarikan tahun 2015 hingga closing date di tahun 2018, terdapat potensi sisa
dana sebesar USD 25 juta bersumber dari Loan IBRD dan USD 25.6 juta yang bersumber dari hibah TF-
010407 Sisa dana tersebut rencananya akan dimanfaatkan untuk pembangunan geo engineering
review design di Lahendong dan Ulubelu. Untuk DIPA tahun 2015 akan dilakukan revisi dengan
penambahan sebesar Rp 726 Miliar, sehingga total DIPA setelah direvisi menjadi sebesar Rp 1.41 Triliun.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Paket Ulubelu unit 3 dan 4:
Pengajuan penerbitan Surat Kuasa
Pembebanan (SKP) masih dalam proses
review di Direktorat Keuangan PT.
Pertamina (Persero).
b. Paket Lahendong Unit 5 dan 6:
Pengajuan penerbitan SKP masih
dalam proses penerbitan ke SMI.
Keterlambatan dari proses SKP akan
mempengaruhi pada proses
pembukaan Letter of Credi (LC) dan
Master List (SKEP), sehingga terdapat
potensi untuk shipment melakukan
sistem Vooruitslag.
a. Paket Ulubelu unit 3 dan 4:
Mempercepat review terkait dengan
pengajuan penerbitan SKP.
b. Paket Lahendong Unit 5 dan 6:
Berkoordinasi dengan SMI untuk
mempercepat review terkait dengan
pengajuan penerbitan SKP.
Berkoordinasi dengan Bank Indonesia
dan Bea Cukai terkait dengan proses LC,
ML dan Vooruitslag.
PT. PERTAMINA
239
LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT
Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-557
25/10/2011
s/d
25/10/2019
220,4 15,1 6,9 205,2 -39,1 6,9 0,3 4,9
Instansi Pelaksana
PT. Pertamina Geothermal Energy
Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Jasa Konsutansi Untuk Persiapan
Pekerjaan
b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan
Dokumen Teknis Tender EPC
c. Pemboran Sumur
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Lumut Balai Geothermal Power Plant Project Unit 1 & 2
(2x55 MW) 26.966,0 0,0
Total 26.966,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Target awal tahun 2015 kegiatan IP-557 adalah menyelesaikan pengeboran sebanyak 30 sumur. Namun
hingga 30 Juni 2015 pelaksana proyek baru berhasil menyelesaikan pengeboran sebanyak 22 sumur, dan
dua sumur sedang dalam tahap penyelesaian pengeboran. Masih terdapat 6 sumur yang pengerjaan
pengeborannya akan dilaksanakan pada tahun 2016.
PT. PERTAMINA
240
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Penyerapan dana untuk consulting services
tidak sesuai target karena adanya
keterlambatan penyampaian tagihan oleh
konsultan.
b. Penyerapan dana untuk EPCC PLTP Lumut
Balai tidak sesuai target karena review
document engineering dari pihak
kontraktor tidak sesuai dengan target
waktu yang direncanakan.
a. Meningkatkan koordinasi dengan konsultan
agar tagihan disampaikan setiap bulan sesuai
proses pekerjaan.
b. Mempercepat progress engineering dengan
menambah intensitas pembahasan teknis
yang berkaitan dengan progress procurement
dan construction dengan pihak konsultan dan
kontraktor.
PT. PLN
243
INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (PTD I)
Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik dan Peningkatan Reliabilitas Jaringan dengan Penguatan Sistem
Transmisi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 7940-ID
30/05/2011
s/d
31/12/2015
225,0 69,3 30,8 155,7 -58,2 11,5 10,9 95,1
Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang
Sumber : Joint site visit MOF dan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Pulau Jawa dan Sumatera
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Package-J1: Supply and installation
500/150 KV Interbus Transformer 500
MVA for Java
b. Package-J2: Supply and installation
150 KV Millenium in West Java
c. Package-J3: Supply and installation
150 KV Power Transformer for Central
Java
d. Package-S1: Supply and installation
275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation
e. Package-S2: Supply and installation
275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao
Substation
f. Package-S3: Supply and installation
150/20 KV Transformer for S/S in
Sumatera
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Goods, works, and consultants services 225,0 0,0
Total 225,0 0,0
PT. PLN
244
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Terdapat perbedaan data untuk progres pelaksanaan fisik pada masing-masing paket pekerjaan antara
perhitungan PT.PLN dengan hasil misi Bank Dunia. Selain itu penurunan angka capaian juga terjadi untuk
beberapa paket pekerjaan (paket J1, S1dan S2) antara laporan triwulan I tahun 2015 dengan triwulan II
2015 yang juga disebabkan oleh perbedaan metode penghitungan progres pekerjaan.
Pada triwulan lalu progres fisik untuk paket J1 (Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500
MVA for Java) yang dilaporkan ada kemajuan hanya untuk sub pekerjaan 500 KV Depok III Substation
(Extension) dengan progress sebesar 63,06%, pada triwulan ini dilaporkan progress keseluruhan paket J1
adalah 61,84%. Sementara itu paket S1 (Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation)
dan S2 (Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation) yang pada triwulan
lalu capaian masing-masingnya secara berurutan adalah 75,0% dan 71,45%, pada triwulan ini capaian
yang dilaporkan hanya 47,17% dan 49,04%.
Dua paket pekerjaan lainnya mengalami peningkatan capaian fisik yaitu paket J2 dan J3. Paket J2
(Supply and installation 150 KV Millenium in West Java) triwulan ini capainnya meningkat menjadi 18,7%,
begitu juga dengan paket J3 (Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java)
meningkat menjadi 12,02%. Sementara itu, progres fisik untuk paket S3 triwulan ini sama dengan triwulan
lalu yaitu 80,57%.
Untuk menindaklanjuti perbedaan data progress pelaksanaan fisik
tersebut perlu dilakukan evaluasi pengukuran progres di lapangan
dikarenakan muncul perbedaan angka pada pengukuran yang
dilakukan oleh JMK dan kontraktor. Terkait hal tersebut, pelaksana
proyek melakukan pertemuan pada tanggal 7 Agustus 2015.
Berdasarkan hasil pertemuan tersebut diperoleh kesepakatan
perhitungan progres fisik pekerjaan sebagai berikut:
Material On Site (MOS) diukur setelah dilakukan pemeriksaan bersama
antara UPK, UMK dan Kontraktor untuk Schedule 1 dan Schedule 2.
Pekerjaan dengan review (Schedule 3) diukur setelah mendapatkan
persetujuan dari UIP (yang ditembuskan ke JMK) khusus untuk paket
pekerjaan S.
Pekerjaan erection dan sipil (Schedule 4a dan 4b) diukur setelah
dilakukan pemeriksaan bersama antara UPK, UMK dan Kontraktor.
Pelaksanaan butir 5a dan 5c serta pertemuan pelaporan progres fisik
dilaksanakan paling lambat minggu ke-3 setiap bulan dan dikoordinir oleh UIP/UPK terkait
Laporan bulanan paling lambat tanggal 10 setiap bulannya ke UIP oleh JMK cc DIV AKO dan DIV
KONJAR.
Anggaran yang tersedia dalam DIPA saat ini tidak mencukupi, oleh karena itu dilakukan pengajuan revisi
DIPA dari IDR 143 Miliar menjadi IDR 422 Miliar pada bulan Februari 2015. Namun, proses revisi DIPA
tersebut mengalami keterlambatan, dan saat ini masih diproses di Kementerian Keuangan. Hal ini
mengakibatkan keterlambatan pembayaran kontraktor yang juga berdampak pada terlambatnya
pelaksanaan kegiatan.
Usulan pemanfaatan sisa dana sebesar USD 80.15 juta dan perpanjangan masa laku pinjaman saat ini
sedang diproses oleh Bank Dunia. Namun terkait usulan pemanfaatan sisa dana sebesar USD 20 juta oleh
Kementerian ESDM untuk pelatihan PMO dan MUN hingga saat ini beluam diproses dikarenakan belum
adanya usulan dari Kementerian ESDM. Rencana penyerapan pinjaman setelah diamandemen ialah
untuk tahun 2015 ialah sebesar IDR 422 Miliar dan tahun 2016 sebesar IDR 128,15 Miliar.
Capaian progres fisik
pada triwulan ini
disepakati tetap
menggunakan metode
penghitungan eksisting,
namun mulai triwulan III
tahun 2015 akan
digunakan metode yang
telah disepakati pada
diskusi tanggal 7 agustus
2015 agar tidak terjadi
lagi perbedaan data
progres fisik.
PT. PLN
245
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pelaksanaan pekerjaan pada Paket J1, J2,
dan J3 mengalami keterlambatan karena
ada permasalahan dari pihak kontraktor
baik masalah non-teknis maupun masalah
teknis dalam melaksanakan pekerjaan di
lapangan.
a. Pelaksanaan pekerjaan pada Paket S1 dan
S3 mengalami keterlambatan karena man
power untuk pekerjaan sipil maupun EM
masih sangat minim sehingga pekerjaan
dilapangan tidak efektif.
b. Paket S2 (GI 275/150 KV Bangko
Substation), galian cabel trench pada
ruangan AC/DC terkendala akibat adanya
kabel 20 KV existing dan pekerjaan gedung
Bay Kiosk stagnant karena kontraktor fokus
pada control building dan cabel trench.
a. PT. PLN telah mengeluarkan surat teguran ke
pihak kontraktor untuk segera menyampaikan
approval drawing dan mempercepat
pekerjaan dilapangan.
a. Kontraktor disarankan untuk menambah man
power di site untuk mengejar keterlambatan
pekerjaan/ progres baik pekerjaan sipil
maupun EMsehingga pekerjaan bisa efektif.
b. Pengawas telah menyarankan kepada owner
untuk meminta kontraktor membuat desain
modifikasi cable duct.
PT. PLN
246
UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)
Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara
yang berkelanjutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan
dalam perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8057-ID
01/05/2012
s/d
31/12/2018
640,0 5,8 0,9 634,2 -46,5 27,8 0,8 2,8
Pembangunan PLTA Cisokan
Sumber : www.pln.co.id
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung
Barat dan Kabupaten Cianjur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit
Listrik Tenaga Air Upper Cisokan
b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial
dan Lingkungan
c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan
Persiapan dari Dokumen Desain dan
Lelang untuk Proyek Pembangkit
Listrik Tenaga Air Matenggeng dan
Pengembangan Kapasitas terkait
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Package 1 - Lot 1A 640.0 160.0
Total 640.0 160.0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Proses revisi DIPA saat ini belum selesai. Berkaca pada pelaksanaan proyek lainnya di PT. PLN,
PT. PLN dapat melakukan bridging untuk melakukan pembayaran kepada kontraktor sambil menunggu
persetujuan DIPA. Namun, langkah bridging tidak dapat terus menerus dilakukan karena mempengaruhi
aliran kas dari PT. PLN.
PT. PLN
247
Proses pengadaan paket pekerjaan utama belum menunjukkan kemajuan signifikan sejak Triwulan I TA
2015. Dari total rencana 4 paket pekerjaan, hanya Paket 1 (Lot 1a: Upper Dam & Lower Dam dan Lot 1b:
Waterways, Powerhouse, Switchyard, and Buildings) yang mana pekerjaannya diperkirakan dapat
segera dimulai pada tahun ini. PT. PLN telah menyampaikan hasil akhir evaluasi penawaran (bid
evaluation report/BER) kepada Bank Dunia. Perkiraan waktu pemrosesan NoL di Bank Dunia, termasuk
proses diskusi dan klarifikasi informasi dengan kontraktor, adalah ±1 bulan, sehingga kontrak dapat
ditandatangani pada September 2015 dan pekerjaan Paket 1 dapat dimulai pada November 2015.
Paket lainnya yang saat ini sudah dalam proses lelang adalah Paket 4 (Hydraulic Metal Works): perkiraan
waktu penandatanganan kontrak adalah Desember 2015 dan pekerjaan dimulai pada Februari 2016.
Pada TA 2016, PT. PLN juga menargetkan dimulainya pekerjaan untuk Paket 2 (Pump-Turbine, Generator-
Motor dan Auxiliary Equipment) dan Paket 3 (500 KV Transmission Line). Paket 2 telah menyelesaikan
proses prakualifikasi. Saat ini PT. PLN menunggu NoL dari Bank Dunia untuk revisi dokumen penawaran-
dokumen disampaikan pada April 2015. Sementara dokumen prakualifikasi dan lelang untuk Paket 3
masih dalam proses penyusunan.
Berdasarkan perkembangan penawaran lelang, nilai kebutuhan pendanaan proyek diperkirakan akan
meningkat dari USD 640 juta menjadi USD 888 juta. Selisih dana akan dipenuhi melalui tambahan dana
pinjaman Bank Dunia. Usulan penambahan dana telah disetujui dan telah tercantum di dalam Daftar
Rencana Pinjaman Luar Negeri Jangka Menengah (Blue Book) 2015 - 2019.
Konstruksi pekerjaan utama belum dapat dimulai oleh
karena proses pengadaan untuk semua 4 paket pekerjaan
utama belum selesai. Selain itu, dua kegiatan pra-konstruksi
juga saat ini masih berjalan, yakni pembebasan lahan dan
pembangunan jalan akses.
Pembebasan lahan. Total lahan yang telah dibebaskan
selama satu semester terakhir mencapai ±439.98 ha, atau
62.95% dari total kebutuhan lahan seluas ±698.99 ha; terjadi
percepatan pembebasan lahan yang cukup signifikan jika
nilai tersebut dibandingkan dengan capaian 45.38% lahan
terbebaskan pada akhir TA 2014. Penambahan lahan yang
berhasil dibebaskan sebagian besar berasal dari lahan
masyarakat. Saat ini hanya tersisa 29.65 Ha lahan
masyarakat yang mana proses pembebasannya belum
tuntas. Penyelesaian akan ditempuh baik melalui
musyawarah (Kabupaten Bandung Barat, target
penyelesaian pada akhir Juli 2015) maupun konsinyasi di
pengadilan (Kabupaten Cianjur, jika kesepakatan harga
tidak diperoleh). Pencapaian program pemulihan kesejahteraan akan dinilai pada saat mid-term review.
Sementara itu, sebagian besar lahan yang belum dibebaskan merupakan kawasan hutan. Kawasan
hutan tersebut adalah kawasan yang sebelumnya telah ditetapkan untuk menggunakan mekanisme
tukar menukar lahan. Perubahan peraturan menyebabkan proses tukar menukar harus diulang kembali
mengikuti prosedur tukar menukar kawasan hutan terbaru. Saat ini PT. PLN sedang mengurus izin
dispensasi tukar menukar kawasan hutan dan menunggu hasil verifikasi inventarisasi tanaman, oleh LPPM
Universitas Padjajaran, pada lahan pengganti (perkiraan selesai: Agustus 2015). Sementara kawasan
hutan yang telah dibebaskan adalah area dengan mekanisme pinjam pakai. Kawasan tersebut sudah
diizinkan untuk digunakan sambil PT. PLN menyelesaikan penyediaan lahan kompensasi.
Pembangunan jalan akses. Pembangunan jalan akses awalnya ditargetkan telah selesai pada Juni 2015.
Jalan akses dibutuhkan agar kontraktor pekerjaan utama dapat mengakses lokasi pekerjaan, termasuk
untuk akses alat berat. Selain pekerjaan kontraktor yang sangat lambat, beberapa masalah lahan yang
PT. PLN
248
muncul dan telah teridentifikasi sejak Triwulan-I saat ini masih dalam proses penyelesaian: (1) Kasus
sertifikat ganda saat ini sedang dalam proses banding oleh penggugat. PT PLN sebelumnya telah
memenangkan perkara pada Mei 2015; (2) Penetapan Wilayah Izin Usaha Pertambangan (IUP)
Komoditas Tambang Batu Andesit untuk quarry area PLTA Upper Cisokan sudah diterbitkan atas nama
PT. PLN (Persero) pada Mei 2015, setelah sebelumnya diketahui bahwa Bupati Bandung Barat telah
menerbitkan izin usaha di lokasi yang sama untuk pihak swasta. PLN Unit Induk Pembangunan VI sedang
memenuhi persyaratan administrasi dan teknis sebelum Gubernur Jawa Barat dapat menerbitkan IUP
Eksplorasi. Target penyelesaian pembangunan jalan akses saat ini telah diundur menjadi September
2015; PT. PLN saat ini masih dalam proses diskusi dengan kontraktor untuk memperpanjang kontrak.
Target baru ini berdekatan dengan target waktu efektif dari pekerjaan Paket 1. Ketepatan waktu dalam
penyediaan akses jalan serta fungsionalitas dari jalan tersebut, oleh karenanya, menjadi faktor yang
berpotensi sangat mempengaruhi tingkat kemajuan pekerjaan fisik ke depan. Jika pekerjaan jalan akses
tetap belum dapat diselesaikan tepat waktu, PT. PLN akan memutus kontrak saat ini dan kontraktor
pekerjaan utama akan melanjutkan sisa pekerjaan.
Persiapan pembangunan dam Matenggeng. Sementara pekerjaan penyiapan pembangunan dam
hidroelektrik di Matenggeng telah mengalami kemajuan, meskipun masih sangat lambat. Kontrak
penyusunan studi kelayakan telah ditandatangani pada tanggal 18 Maret 2015, dan efektif pada 18 Mei
2015. Meskipun pekerjaan telah dimulai, namun hingga akhir Triwulan II-2015 atau >50% dari masa laku
kontrak, pekerjaan belum menunjukkan kemajuan (0%). Masih terkait proyek di Matenggeng, kegiatan
pembangunan kapasitas untuk pembangunan dam di Matenggeng belum dimulai. Teknisi ahli proyek
(IRI 2) telah mulai efektif bekerja sejak tahun 2012, dengan kemajuan pekerjaan sebesar 26.35%.
PT. PLN
249
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Kementerian Keuangan belum
mengeluarkan persetujuan terhadap
usulan revisi DIPA;
b. Paket pekerjaan utama masih dalam
proses pengadaan;
c. Masih terdapat lahan untuk pekerjaan
utama yang belum dibebaskan;
d. Jalan akses menuju lokasi pekerjaan utama
belum selesai.
a. Bank Dunia melakukan review terhadap BER
sebelum dapat mengeluarkan NoL untuk
Paket 1. Penandatanganan kontrak Paket 1
baru dapat dilakukan setelah NoL diterbitkan.
Bank Dunia juga melakukan reviu terhadap
revisi dokumen penawaran untuk Paket 2 dan
akan mengeluarkan NoL (No Objection Letter)
setelah reviu selesai. PT. PLN akan
menyelesaikan penyusunan dokumen
prakualifikasi dan lelang untuk Paket 3. PT. PLN
bersama-sama dengan Bank Dunia akan
menyelesaikan proses lelang untuk Paket 4;
b. Proses untuk menggunakan kawasan hutan
dengan mekanisme tukar menukar lahan
sedang diulang kembali berdasarkan
peraturan baru. Untuk kawasan hutan dengan
mekanisme pinjam pakai, PT. PLN akan
menyelesaikan pembuatan Berita Acara
Survey Batas dan Berita Acara Clear and
Clean untuk lahan kompensasi tahap I.
Sementara tim terpadu akan melakukan
peninjauan lapangan untuk penerbitan
rekomendasi lahan kompensasi tahap II.
Penyelesaian pembebasan lahan masyarakat
akan ditempuh melalui upaya musyawarah
atau sidang;
c. Target penyelesaian pekerjaan diundur
menjadi September 2015. PT. PLN akan terus
memproses masalah lahan yang dihadapi.
Kontrak pekerjaan sedang dalam diskusi untuk
diperpanjang. Namun jika kontraktor belum
dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu,
PT. PLN akan melakukan pemutusan kontrak.
Pekerjaan pembangunan jalan akses akan
dilanjutkan oleh kontraktor pekerjaan utama.
PT. PLN
250
SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)
Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah
proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara
berkelanjutan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8280-ID
26/03/2014
s/d
31/12/2018
325,0 0,0 0,0 325,0 -26,5 18,3 0,0 0,0
Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2
ke publik melalui Koran
Sumber: www.pln.co.id
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Paket 1: Supply and Installation for
Extension of 150 KV Transformer Bays
for Scattered Substation
b. Paket 2: Procurement of 150 KV
Transformer for Scattered Substations
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Goods and works for the project 325,0 0,0
Total 325,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Tidak terdapat penyerapan pada triwulan II-2015. Dana yang telah terkomitmen adalah
sebesar USD 31,03 Juta.
Pengadaan. PT. PLN melakukan penandatanganan 4 kontrak pekerjaan di Kelompok 1 pada tanggal 19
Mei 2015, yakni Paket 1 (Penyediaan dan Pemasangan untuk Perluasan Petak Transformator untuk Gardu
Induk Tersebar) untuk Lot 1 (Wilayah Jawa – Bali) dan Lot 2 (Di luar wilayah Jawa - Bali) dan Paket 2
PT. PLN
251
(Pengadaan dari Transformator 150 KV untuk Gardu Induk Tersebar) untuk Lot 1 (Wilayah Jawa – Bali) dan
Lot 2 (di luar wilayah Jawa – Bali). Pekerjaan dari kedua paket tersebut belum efektif karena PT. PLN masih
menunggu kontraktor untuk menyerahkan bank garansi sebagai persyaratan pembayaran uang muka.
Sementara itu, PT. PLN masih menyelesaikan pemenuhan kesiapan dari pekerjaan untuk Kelompok 2,
sehingga proses pengadaan belum dimulai.
Pencapaian indikator kinerja. Tidak tercatat kemajuan pencapaian pada triwulan ini.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kontrak pekerjaan yang telah ditandatangani
belum efektif.
Kontraktor perlu memenuhi persyaratan
pembayaran uang muka terlebih dahulu.
PT. PLN
252
JAVA-BALI ELECTRICITY DISTRIBUTION PERFORMANCE IMPROVEMENT
Peningkatan Performa Distribusi Listrik di Pulau Jawa dan Pulau Bali
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 2619-
INO
25/04/2011
s/d
30/11/2015
50,0 29,6 1) 59,3 20,4 -31,6 8,7 2) 4,3 1) 50,0
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 103.049.442.000,00 atau ekuivalen
dengan USD 8.659.617 dengan asumsi nilai tukar yang digunakan dalam LPKPHLN TW I 2015 yaitu USD 1 = IDR 11.900. Target
tidak mengalami perubahan pada triwulan II 2015.
Sumber : PT.PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
a. Provinsi Banten
b. Provinsi Jawa Barat
c. Provinsi DKI Jakarta
d. Provinsi Jawa Tengah
e. Provinsi DI Yogyakarta
f. Provinsi Jawa Timur
g. Provinsi Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Reduction of distribution losses
b. Efficiency lighting pilot
c. Projecy implementation
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Equipment 26,7 0,0
2 Supply and installation 17,0 0,0
3 Consulting services 0,5 0,0
4 Unallocated 6,0 0,0
Total 50,0 0,0
PT. PLN
253
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi ADB :
Progress fisik paket 6 “Supply and Installation for Jakarta Region” telah mencapai 40% dan belum ada
pemeliharaan. Paket pekerjaan ini masih terkendala perizinan galian Saluran Kabel Tegangan
Menengah (SKTM) di daerah Tangerang karena baru 80% perizinan yang telah terbit untuk pekerjaan
SKTM ini. Selain itu, pekerjaan paket ini juga mengalami kesulitan untuk mendapatkan tanah gardu.
Namun, executing agency merencanakan penyelesaian paket pekerjaan ini pada bulan September
2015.
Paket 7 “Supply and Installation – West Java, Bandung” telah mendapatkan izin pengerjaan pada bulan
Juni 2015 dan saat ini, sedang dalam pelaksanaan pekerjaan di Jalan Nasional Cimahi. Sampai saat ini,
paket pekerjaan telah 98% terselesaikan dan diharapkan dapat diselesaikan pada pertengahan Agustus
2015.
Paket 8 “Supply and Installation – West Java, Banten” telah terselesaikan 88%. Pekerjaan paket ini terkait
dengan crossing line dengan rel PT. Kereta Api Indonesia (Persero) dan surat izin dari Direksi PT. KAI
tersebut baru terbit pada bulan Juni 2015. Dengan terbitnya surat izin tersebut, pekerjaan yang
sebelumnya terhambat perizinan crossing line dengan rel PT. KAI dapat dilaksanakan. Pekerjaan paket
ini diharapkan dapat selesai pada pertengahan bulan Agustus 2015. Namun untuk selanjutnya, perlu
ada penyelarasan peraturan mengenai kebijakan PT. PLN dan PT. KAI.
Pekerjaan paket 10 “Installation – East Java” terhambat karena proses penyediaan material pendukung
membutuhkan waktu yang lama. Oleh karena itu, PLN akan melaksanakan peningkatan pengawasan,
terutama untuk penyediaan material pendukung dan pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
Pelaksanaan pekerjaan di lapangan ini menghadapi kendala berupa kurangnya grup kerja. Executing
agency, dalam hal ini adalah PT. PLN, akan meminta kontraktor untuk menambah grup kerja guna
mengejar target penyelesaian pekerjaan pada 3 Oktober 2015.
Selain itu, kegiatan ini memerlukan amandemen komposisi pembayaran terkait berakhirnya masa laku
porsi pinjaman AFD dan perpanjangan waktu serta bank garansi untuk masa pemeliharaan. Terkait hal
ini, pengalihan komposisi pembayaran ini perlu dihitung kembali bersama dengan Kementerian
Keuangan agar tidak terjadi overcalculating dari alokasi ADB yang telah ada. Selain itu, alokasi DIPA
2015 juga perlu dipastikan agar dapat mencukupi kebutuhan pekerjaan tahun ini sehingga tidak perlu
ada perpanjangan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Isu perizinan di Tangerang untuk paket 6
“Supply and Installation for Jakarta
Region”.
b. Proses penyediaan material pendukung
paket 10 “Installation – East Java”
memakan waktu yang lama.
c. Kontraktor paket 10 “Installation – East
Java” kekurangan sumber daya manusia
untuk grup kerja.
a. Executing agency perlu mempercepat proses
perizinan agar pekerjaan dapat diselesaikan
tepat waktu.
b. Executing agency perlu melakukan
pengawasan lebih ketat agar proses
penyediaan material dapat berjalan sesuai
dengan jadwal.
c. Executing agency telah meminta kontraktor
untuk menambah sumber daya manusia
untuk grup kerja.
PT. PLN
254
JAVA BALI ELECTRICITY DISTRIBUTION PERFORMACE
Peningkatan Efisiensi Distribusi Listrik di Jawa-Bali
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis
(AFD)
CID
1019
01F
15/04/2011
s/d
30/06/2015
50,0 27,2 54,5 22,8 -45,5 3,6 3,6 100,0
Instansi Pelaksana
a. PT. PLN Distribusi DKI Jaya dan
Tangerang
b. PT. PLN Distribusi Jabar Banten
c. PT. PLN Distribusi Jateng dan DI
Yogyakarta
d. PT. PLN Distribusi Jawa Timur
e. PT. PLN Distribusi Bali
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta dan Tangerang
b. Provinsi Jawa Barat dan Provinsi
Banten
c. Provinsi Jawa Tengah dan Provinsi DI
Yogyakarta
d. Provinsi Jawa Timur
e. Provinsi Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Konsultansi
b. Pengadaan Material Distribusi
c. Pemasangan Material Distribusi
PT. PLN
255
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 1A Medium Voltage Cable 10,0 0,0
2 1B Medium Voltage Cable 4,5 0,0
3 1C Low Voltage Cable 2,4 0,0
4 1D Transformers 9,8 0,0
5 2 Supply and Installation 17,0 0,0
6 Consulting Services 0,5 0,0
7 Unallocated 6,0 0,0
Total 50,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan paket kategori 1 (pengadaan material utama) yang terdiri dari 5 kontrak telah
diselesaikan.
Paket 6 mengalami keterlambatan. Meski demikian, paket 6 telah mencapai realisasi sebesar 60%
akan tetapi, paket ini belum ada pembayaran yang harus dilakukan.
Paket 7 telah mendapatkan ijin galian nasional pada pertengahan bulan Mei 2015. Ijin Pemda
Cimahi masih dalam proses dan kontrak diperpanjang sampai dengan akhir bulan Juni 2015. Paket
7 dapat melakukan penagihan sebesar 90%.
Paket 8 masih mengalami hambatan karena adanya crossing rel kereta. PT PLN sudah
mengadakan pertemuan dengan PT. KAI untuk membahas hal tersebut. Surat dari Direktur Utama
PT. KAI telah keluar dan dapat melakukan crossing. Persoalan crossing rel kereta ini membuat paket
8 hanya dapat melakukan penagihan sebesar 80%.
Paket 10 telah mencapai realisasi sebesar 56% dari total keseluruhan. Berdasarkan rencana yang
ada, paket ini akan mencapai realisasi 100% pada bulan Oktober dan hanya tinggal pengadaan
material. Penagihan untuk paket 10 hanya dapat dilakukan untuk material yang sudah dan siap
beroperasi sehingga proses penagihan hanya 30% untuk Lot 1 dan 20% untuk Lot 2.
PT. PLN
256
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Paket 6
Kontraktor baru dapat memulai pekerjaan
pada awal Mei 2015. Ijin galian baru
diperoleh pada akhir bulan April sehingga
pekerjaan mengalami keterlambatan.
b. Paket 8
Terdapat hambatan pekerjaan karena
lahan yang digunakan untuk paket 8.
Hambatan disebabkan oleh adanya
crossing rel kereta api.
c. Paket 10
Banyaknya lokasi pekerjaan yang
berjumlah lebih dari 2.500 titik lokasi
membuat penyediaan material
pendukung dan tenaga kerja mengalami
beberapa hambatan.
a. Paket 6
Untuk mencapai target pekerjaan, jumlah
pekerja pada paket 6 akan ditambah dan
pengawasan akan diperketat.
b. Paket 8
Pihak PT. PLN akan bertemu dengan PT. KAI
untuk membahas crossing rel kereta api PT. KAI
sudah mengeluarkan surat tentang
permasalahan ini.
PT. PLN memperpanjang kontrak paket 8
diperpanjang hingga Juli 2015.
c. Paket 10
PT. PLN akan meminta kontraktor untuk
menambah grup kerja dan meningkatkan
pengawasan khususnya pada penyediaan
material pendukung dan pelaksanaan
pekerjaan di lapangan.
PT. PLN
257
WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT
Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 3015-
INO
04/04/2014
s/d
31/01/2016
49,5 21,1 1) 42,7 28,4 -25,1 3,6 2) 2,9 1) 81,3
Keterangan : 1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB. 2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 43.050.691.000,00 atau ekuivalen
dengan USD 3.617.705 dengan asumsi nilai tukar yang digunakan dalam LPKPHLN TW I 2015 yaitu USD 1 = IDR 11.900. Target
tidak mengalami perubahan pada TW II 2015.
Pembangunan Substation Bengkayang
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang,
Tayan, dan Ngabang)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction of Sarawak – West
Kalimantan interconnection network
b. Construction of new distribution
network in West Kalimantan
c. New connections to households in
West Kalimantan
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Works 10,2 0,0
2 Equipment 34,1 0,0
3 Consulting Services 1,0 0,0
4 Unallocated 4,2 0,0
Total 49,5 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi ADB.
DIPA SLA 2015 untuk kegiatan ini telah terbit pada tanggal 19 Desember 2014 tetapi alokasi dana tersebut
baru dapat terserap pada bulan April 2015 karena SKTJM baru ditandatangani pada 19 Maret 2015.
PT. PLN
258
Kegaitan ini juga mengajukan revisi DIPA SLA 2015 pada tanggal 29 April 2015. Sampai pada Triwulan II
2015, usulan tersebut masih diproses oleh Kementerian Keuangan. Hal ini menyebabkan keterkambatan
pembayaran kepada kontraktor.
Lokasi pekerjaan paket 1 “275 Kilovolt Transmission Lines Bengkayang - Jagoibabang” melewati kawasan
hutan produksi (T.001 sampai dengan T.032) dan kawasan hutan produksi terbatas (T.194 sampai dengan
T.199). Terkait hal ini, ijin prinsip dari Menteri Kehutanan telah keluar pada tanggal 20 Februari 2014.
Namun, paket 1 ini masih mengalami isu pembebasan lahan untuk T.18, T.19, dan T.20 yang terletak di
Desa Tiga Berkat Kecamatan Lumar. Tanah untuk ketiga tower tersebut belum bebas karena permintaan
harga dari masyarakat masih dianggap terlalu tinggi, yaitu sekitar Rp 200.000,00 – Rp 350.000,00 per m2.
Selain itu, harga kompensasi ROW, terutama tanaman sawit, juga dianggap masih terlalu tinggi dari
ketentuan yang telah ditetapkan.
Paket 2 “275/160 Kilovolt Bengkayang Substation” mengalami keterlambatan kedatangan material
akibat proses custom clearance di pelabuhan untuk material yang diimpor dari luar negeri. Kinerja
kontraktor untuk paket ini juga dinilai lambat. Hal ini disebabkan oleh adanya galian batu di lokasi
pekerjaan sehingga menyebabkan terlambatnya pekerjaan sipil. Selain itu, keterlambatan kinerja juga
disebabkan oleh adanya masalah internal antara kontraktor dengan subkontraktor. Terhambatnya
pekerjaan juga terjadi karena adanya pergantian sumber daya manusia (SDM) grup pekerja sipil. Isu
kurangnya SDM dalam pekerjaan paket ini serta masalah internal antara kontraktor dengan
subkontraktor telah ada dari triwulan sebelumnya. PT. PLN juga telah memberikan Surat Teguran 1
kepada kontraktor pada Triwulan I 2015. Namun, PT. PLN masih perlu berkoordinasi dengan kontraktor
untuk menyelesaikan masalah ini agar pekerjaan tetap bisa dilaksanakan sesuai dengan jadwal.
Isu yang dihadapi paket 3 “150 Kilovolt Transmission Lines Bengkayang – Ngabang – Tayan” adalah
keterlambatan kinerja kontraktor akibat adanya kendala dalam pembebasan lahan. Sekitar 70 titik
tapak tower belum dapat dibebaskan karena belum ada kesepakatan mengenai harga ganti rugi.
Pekerjaan yang dilakukan di wilayah sawah juga terhambat karena pemilik lahan sawah belum
mengijinkan mulainya pekerjaan sebelum musim panen padi selesai. Selain itu, masyarakat juga ada
yang melakukan penutupan jalan masuk ke lokasi pekerjaan tower jika executing agency tidak
membayar kompensasi jalan akses. Namun, executing agency menilai bahwa nilai kompensasi yang
diminta masyarakat terlalu tinggi. Terkait isu tersebut, executing agency berencana akan berpindah jalur
jika isu pembebasan lahan ini tidak dapat diselesaikan dengan segera. Namun jika executing agency
memindahkan ke jalur yang baru, executing agency juga tetap harus mempertimbangkan isu
pembebasan lahan di lokasi jalur yang baru. Selain isu pembebasan lahan, kontraktor paket 3
mengalami kekurangan SDM. SDM yang diperlukan di dalam paket 3 ini memerlukan kualifikasi khusus
karena kondisi akses rute yang jauh. Selain itu, keterlambatan pembayaran juga menyebabkan
kontraktor menarik subkontraktornya sehingga menghambat kinerja kegiatan.
Paket 4 “150/20 Kilovolt Substation at Ngabang and Tayan” mengalami perubahan desain gedung
kontrol yang awalnya didesain 1 lantai berubah menjadi 2 lantai. Perubahan desain ini dilakukan untuk
optimalisasi lahan yang telah dibebaskan. Lokasi pekerjaan fisik T.035 – T.043, T.053 – T.054, serta T.057 –
T.068 terdapat di area hutan produksi sedangkan lokasi T.111 dan T.112 masuk ke kawasan PT. GAM.
Namun, penerima ganti rugi dari kawasan PT. GAM tersebut masih belum jelas terkait kontrak antara PT.
GAM dengan warga pemilik lahan. Selain itu, dokumen kepemilikan T.88 – T.90 serta T.95 – T.99 masih
dalam proses pembuatan di desa setempat.
PT. PLN
259
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Belum disepakatinya harga kompensasi
dalam pembebasan lahan paket 1 “275
Kilovolt Transmission Lines Bengkayang -
Jagoibabang” dan paket 3 “150 Kilovolt
Transmission Lines Bengkayang – Ngabang
– Tayan” .
b. Paket 2 “275/160 Kilovolt Bengkayang
Substation” mengalami keterlambatan
kedatangan material akibat proses custom
clearance di pelabuhan untuk material
yang diimpor dari luar negeri.
c. Paket 2 “275/160 Kilovolt Bengkayang
Substation” mengalami keterlambatan
kinerja akibat kurangnya SDM serta
masalah internal antara kontraktor dengan
subkontraktor.
d. Pekerjaan paket 3 “150 Kilovolt Transmission
Lines Bengkayang – Ngabang – Tayan” di
wilayah persawahan belum bisa
dilaksanakan karena pemilik lahan sawah
belum mengijinkan mulainya pekerjaan
sebelum musim panen padi selesai.
e. Penerima ganti rugi pembebasan lahan
untuk paket 4 “150/20 Kilovolt Substation at
Ngabang and Tayan” masih belum jelas
karena belum jelasnya dokumen
kepemilikan lahan.
a. Executing agency perlu melakukan diskusi
lebih lanjut mengenai kesepakatan harga
kompensasi.
b. Executing agency perlu melakukan
pengawasan lebih ketat agar proses
penyediaan material dapat berjalan sesuai
dengan jadwal.
c. Executing agency telah meminta kontraktor
untuk menambah sumber daya manusia serta
menyelesaikan masalah internal dengan
subkontraktor.
d. Executing agency perlu berkoordinasi dengan
pemilik lahan persawahan agar mobilisasi
pekerjaan bisa segera dilaksanakan.
e. Executing agency perlu memintah PT. GAM
untuk memproses kejelasan dokumen
kepemilikan agar ganti rugi bisa segera
diberikan untuk pembebasan lahan.
PT. PLN
260
STRENGTHENING WEST KALIMANTAN POWER GRID
Penguatan Jaringan Listrik Kalimantan Barat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis
(AFD)
CID
1024
01B
08/02/2013
s/d
31/01/2016
49,5 30,7 62,0 18,8 -18,2 24,1 0,0 0,0
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi Kalimantan Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Substation
b. Transmission Lines 275 KV
c. Expansion of Existing Grid 150 KV
SS+Lines
d. ADSS Replacement Pontianak-
Singkayang
e. Land Acquisition and Resetlement
f. Environmental Cost
g. Consulting Revices
h. Increasing Access to Power Grid
i. Contingencies
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proses pengusulan DIPA tahun 2015 masih di Kementerian Keuangan. Pengajuan usulan DIPA telah
dilakukan sejak tanggal 29 April 2015.
Saat ini pihak PT PLN telah mengajukan waiver untuk withdrawal aplication kepada AFD tanpa
perlu harus mencapai nilai EUR 5 juta sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh AFD.
PT. PLN
261
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Tenaga kerja
PT. PLN mengalami kekurangan tenaga
kerja untuk melakukan pekerjaan
konstruksi. Tenaga kerja untuk keperluan
konstruksi memerlukan tenaga khusus yang
jumlahnya sedikit. Selama ini tenaga kerja
selalu dikirim dari Pulau Jawa dan sangat
jarang menggunakan tenaga kerja lokal
dari Kalimantan.
b. Pembebasan tanah
Ada ketidakcocokan harga antara pihak
pemilik tanah dengan pihak PT. PLN. Pemilik
tanah seringkali memasang harga yang
cukup tinggi dan cenderung tidak wajar
apabila dibandingkan dengan harga yang
ditentukan oleh PT. PLN.
c. Purchase agreement
Tagihan yang harus dipenuhi oleh PT. PLN
untuk melakukan penarikan kepada AFD
adalah sebesar EUR 5 juta. Hal tersebut
memberatkan PT. PLN karena sangat sulit
mengumpulkan tagihan hingga mencapai
EUR 5 juta apalagi kegiatan ini sudah
memasuki tahap terakhir dan pembayaran
diperkirakan tidak dapat memenuhi jumlah
yang ditentukan.
a. Tenaga kerja
PT. PLN masih tetap akan menggunakan
tenaga kerja dari Jawa sambil menunggu
hingga terdapat tenaga kerja khusus dalam
jumlah yang memadai.
b. Pembebasan tanah
Untuk menghindari keterlambatan, PT. PLN
akan menyelesaikan pembebasan lahan
dengan pemilik-pemilik tanah yang telah
sepakat dengan harga yang ditawarkan oleh
PT. PLN.
c. Purchase agreement
Terkait dengan purchase agreement, PT. PLN
akan menalangi/bridging hingga memenuhi
ketentuan withdrawal yang telah ditetapkan.
PT. PLN
262
JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT
Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 3083-
INO
29/09/2014
s/d
30/09/2019
224,0 0,0 1) 0,0 224,0 -15,0 15,6 2) 0,0 1) 0,0
AIF 8276-
INO
29/09/2014
s/d
30/09/2019
25,0 0,0 1) 0,0 25,0 -15,0 1,6 0,0 1) 0,0
Keterangan :
1) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari
ADB karena data penyerapan porsi pinjaman AIF juga diadministrasikan oleh ADB.
2) Berdasarkan data DIPA 2015 dari LPKPHLN TW I 2015. Target yang tercantum sebesar Rp 103.049.442.000,00 atau ekuivalen
dengan USD 8.659.617 dengan asumsi nilai tukar yang digunakan dalam LPKPHLN TW I 2015 yaitu USD 1 = IDR 11.900. Target
tidak mengalami perubahan pada TW II 2015.
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
b. Provinsi Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Expansion of 500 kilovolt transmission
network
b. Development of 500/150 kilovolt and
150/20 kilovolt substations
c. Project management
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori
Alokasi Dana
(Juta USD) Dana Pendamping
(Juta USD) ADB AIF
1 Works 28,1 3,1 0,0
2 Equipment 159,1 17,8 0,0
3 Consulting services 3,0 0,3 0,0
4 Unallocated 33,8 3,8 0,0
Total 224,0 25,0 0,0
PT. PLN
263
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini baru melaksanakan kick-off meeting pada bulan Juni 2015 serta sedang mempersiapkan
tagihan untuk advance payment. Proses pengadaan tanah kegiatan ini akan dilakukan menurut
peraturan Pemerintah Indonesia sehingga dokumen pengadaan tanah akan diberikan ke pemerintah
daerah untuk dibantu dalam pemrosesan pengadaan tanah tersebut. Konsultan untuk kegiatan ini juga
telah dimobilisasi. Disbursement pertama untuk kegiatan ini direncanakan akan dilakukan pada bulan
November 2015.
PT. PLN
264
KERAMASAN POWER PLANT EXTENSION PROJECT
Pembiayaan Proyek Perluasan PLTU Keramasan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-527
22/10/2007
s/d
31/12/2015
81,1 80,7 99,5 0,4 8,7 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Keramasan, Provinsi Sumatera Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting Services Keramasan Power
Plant Extention Project
b. System Development Planning for
Kramasan Power Plant Extention
Project
c. Construction for Kramasan Power
Plant Extention Project
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Construction Works 8.071,0 0,0
2 Consulting Services 923,0 0,0
3 Contingencies 742,0 0,0
Total 9.736,0 0,0
Status Proyek
Pekerjaan fisik proyek sudah selesai dilaksanakan pada tahun 2014.
PT. PLN
265
ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT
Pembangunan PLTA Asahan 3
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-532
15/05/2008
s/d
15/05/2017
225,9 8,4 3,7 217,5 -75,5 41,9 0,1 0,3
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT.PLN (Persero) Unit Pembangunan I
Lokasi Proyek
a. Kabupaten Asahan, Provinsi
Sumatera Utara
b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi
Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan PLTA Asahan 3
b. Consulting Services
c. Contingecies
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Construction 22.851,0 0,0
2 Consultant Services 2.827,0 0,0
3 Contngencies 1.964,0 0,0
Total 27.642,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Saat ini sedang melaksanakan pekerjaan untuk paket Consulting/Engineering Services. Progres fisik paket
Consulting/Engineering Services sebesar 24,92%.
PT. PLN
266
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Terkendala Ijin Pinjam Pakai Kawasan Hutan
(Kasus TUN) : PT. SSL mengajukan banding ke
pengadilan tinggi TUN dengan putusan
membatalkan putusan pengadilan TUN .
Ditingkat kasasi MA PT. PLN memenangkan
perkara. PT. SSL mengajukan peninjauan kembali
(PK) terhadap putusan MA, PT. PLN melalui kuasa
Hukum Janis dan associates, telah mengajukan
kontrak memori PK (menunggu putusan).
PT. PLN
267
PLN OPERATION IMPROVEMENT SYSTEM PROJECT FOR SUPPORTING GENERATION
FACILITIES
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-537
26/01/2009
s/d
26/01/2018
36,8 2,3 6,3 34,4 -65,1 0,0 0,0 0,0
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Induk Pembangkitan
Jaringan Jawa-Bali dan Nusa Tenggara
Lokasi Proyek
Provinsi di Jawa, Bali dan Sumatera
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
PLN Operation Improvement System
Project For Supporting Generation
Facilities
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Establishment of Enterprise Asset Management System 2.794,0 0,0
2 Proct & Install of Equp. in Substat 1.027,0 0,0
3 Consultation Service 485,0 0,0
4 Contingencies 192,0 0,0
Total 4.498,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Terminasi kontrak (PT. PLN tidak membatalkan loan IP-537 tetapi PT. PLN akan menghentikan
disbursement dari loan IP-537 dan melakukan terminasi kontrak konsultan EAM).
Penyusunan Completion Service Report.
Sisa pembayaran kontrak sudah dibayarkan pada 31 Desember 2014.
PT. PLN
268
PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT
Pembangunan PLTA Peusangan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-538
26/01/2009
s/d
26/01/2019
212,6 84,6 39,8 128,0 -24,5 17,0 4,3 25,2
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangunan I
Lokasi Proyek
Provinsi Aceh
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan PLTA Peusangan
1dan 2
b. Consulting Services
c. Contingencies
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Pendanaan proyek IP-538 26.016,0 0,0
Total 26.016,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini tediri dari 8 paket kontrak. Pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 2 paket kontrak yaitu
Paket LOT 2 Distribution Line South Takengon dan Paket LOT 3 Distribution Line North Takengon. Sisa 6
paket masih dalam paket konstruksi.
PT. PLN
269
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Terjadi permasalahan pada Lot I dan
mengakibatkan terlambatnya pekerjaan
pada Lot II, III, dan IV.
b. Sengketa pembebasan tanah di area
Diversion Weir No. 2, Switchyard No. 2,
Permanent Access Road Power House No. 2,
River Channel Improvement, Reservoir, Spoil
Bank, Penstock Line No. 2, Headpond, dan
Left Bank Mooring.
a. Sedang melakukan pembahasan kontrak
(EoT).
b. Telah menyelesaikan data-data administrasi
dan sebagian sudah terbayar. PT. PLN
bekerja sama dengan Pemerintah Daerah
setempat untuk permintaan Legal Opinion.
c. PT. PLN perlu mempercepat penyelesaian
rencana CSR untuk membantu proses
penyediaan lahan.
PT. PLN
270
NORTH-WEST SUMATERA INTER-CONNECTOR TRANSMISSION
Pembangunan jaringan transmisi - interkoneksi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-539
26/01/2009
s/d
26/01/2017
131,7 51,8 39,3 79,9 -41,0 15,2 6,7 43,9
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Induk Pembangunan II
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi Sumatera Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting Services for North - West
Sumatera 275 KV Interconnection
Transmission Line Construction Project
b. Construction for North - West
Sumatera 275 KV Interconnection
Transmission Line Construction Project
c. Contingencies
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Construct. of Transmission Line 15.003,0 0,0
2 Consulting Services 366,0 0,0
3 Contingencies 750,0 0,0
Total 16.119,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kemajuan fisik pada paket North & Sumatera West Interkoneksi sebesar 84,59%. Pada paket 1 konstruksi
275 KV sebesar 72,92% dan paket 2 T/L 275 KV sebesar 49,42%.
PT. PLN
271
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Penolakan warga atas pembebasan tanah
dan kontrak EoT E/S paket 1 masih dalam
proses.
b. Terdapat masalah di lapangan yaitu
penggunaan hutan di daerah Sumatera
Barat dan Sumatera Utara terkait
pengerjaan proyek.
a. Telah bekerja sama dengan pihak Kejaksaan
Negeri dan akan dilakukan sosialisasi
kepada masyarakat setempat.
b. Akan dilakukan penjadwalan
penandatanganan MOU dengan BKSDA
Sumatera Barat dan permohonan
rekomendasi dari Bupati setempat.
PT. PLN
272
ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION
Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-555
31/03/2010
s/d
31/03/2019
31,8 11,3 35,7 20,4 -22,6 3,4 0,3 9,1
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Unit Induk IV
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Selatan
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Enginering Service
b. Construction Supervision
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Consulting service 3.886 0,0
Total 3.886 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Capaian fisik paket E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project telah mencapai
37,50%.
PT. PLN
273
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Pengadaan tanah HVDC berhenti terkait
Perpres No. 35 Tahun 2005.
b. Terdapat keterbatasan jumlah tim BPN di
lapangan sehingga memperlambat proses
pengukuran.
a. Pembaharuan ijin di Provinsi Banten dan
Kabupaten Bogor telah dilakukan.
b. Akan dilakukan koordinasi dengan tim BPN
terkait keterbatasan jumlah tim di lapangan.
PT. PLN
274
JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT CONSTRUCTION
Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-556
26/03/2013
s/d
30/04/2019
302,3 8,1 2,7 294,2 -34,4 8,4 8,1 96,7
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan
Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Selatan
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Construction Works Pembangunan
Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Construction Works 36.994,0 0,0
Total 36.994,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Paket 1, paket 2 dan paket 4 belum terkontrak. Paket 3 sudah tanda tangan kontrak pada 29 Oktober
2014. Belum ada pelaksanaan fisik dikarenakan sedang mengurus perijinan.
PT. PLN
275
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kurangnya nilai DIPA JICA IP-556 untuk
pembayaran uang muka paket 3 proyek
Interkoneksi Sumatera-Jawa yang merupakan
salah satu syarat efektif kontrak.
Diusulkan revisi DIPA untuk pembayaran sisa uang
muka paket 3 proyek Interkoneksi Sumatera-
Jawa.
PT. PLN
276
TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-560
28/03/2013
s/d
28/03/2022
41,7 0,8 2,0 40,9 -23,1 2,0 0,0 0,0
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Tulehu, Provinsi Maluku
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Driling Works
b. Consulting Services
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Driling Works 3.909,0 0,0
2 Consulting Services 1.000,0 0,0
3 Contingencies 195,0 0,0
4 Unavailable Balance 0,0 0,0
Total 5.104,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan fisik pada paket Engineering Services sudah mencapai 7,00% dan rencana kontrak driliing
akan dilaksanakan pada bulan Desember 2015.
PT. PLN
277
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lahan di area Power Plant belum dibebaskan
sepenuhnya karena terdapat kendala wilayah
batas antar dua negeri (Negeri Suli dan Negeri
Tulehu).
PT. PLN
278
INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-561
28/03/2013
s/d
28/03/2022
14,1 0,0 0,0 14,1 -25,1 0,0 0,0 0,0
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Indramayu, Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Consulting Services
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Consulting Service 1.727,0 0,0
Total 1.727,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan belum terkontrak, sehingga belum ada pelaksanaan fisik.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Berdasarkan surat DIR (REN) No.
319/611/DITPMR/2013 tanggal 3 Maret 2013, PT.
PLN meminta persetujuan kepada JICA untuk
melakukan proses Re-Tender.
Jawaban JICA tanggal 3 Mei 2013, Ref. No.
162/PRJ/05/2013 bahwa JICA tidak setuju Re-
Tender.
PT. PLN
279
PARIT BARU COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT
Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Parit Baru
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok 21661901
26/03/2013
s/d
28/04/2017
132,2 24,0 18,2 108,2 37,1 86,9 7,9 9,1
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Kabupaten Bengkayang, Provinsi
Kalimantan Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Construction for Parit Baru Power Plant
Project
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Jasa Konstruksi 132,2 0,0
Total 132,2 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai dengan Triwulan II TA 2015, progres fisik kegiatan ini sudah mencapai 58,97 %.
PT. PLN
280
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Kekurangan tenaga kerja kontraktor dan
peralatan berat membuat pekerjaan
terhambat.
b. Dokumen pembebasan lahan masih
berada di Pemda, hal ini mengakibatkan
sertifikasi terhambat.
c. Kontraktor mengajukan EoT selama 250
hari. Kontraktor belum menyampaikan
dokumen/laporan QA/QC terkait
bangunan pondasi.
a. PT. PLN sudah mengingatkan kontraktor untuk
menambah tenaga kerja sesuai dengan
kebutuhan jadwal yang ada.
b. Dilakukan koordinasi dengan pihak Pemda
terkait penyelesaian dokumen tersebut.
c. EoT sudah dilaksanakan dan disepakati
selama 150 hari dan kontraktor telah diminta
untuk menyampaikan laporan QA/QC.
PT. PLN
281
SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3
Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jerman
(KfW) 26180
05/12/2014
s/d
01/09/2017
19,9 0,0 0,0 19,9 -16,2 0,0 0,0 0,0
Sumber : Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan UGC 150 KV Kebon
Sirih - Gambir
b. Pembangunan UGC Senayan
Incomer
c. Pembangunan UGC Semanggi Barat
- Semanggi Timur
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Pengadaan Peralatan dan Konstruksi 19.9 0,0
Total 19,9 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Perjanjian Penerusan Pinjaman (Subsidiary Loan Agreement – SLA) telah berlaku efektif sejak 25 Maret
2015. PT. PLN tidak menargetkan penyerapan pinjaman dan hanya akan melakukan pembayaran Uang
Muka pada tahun 2015 ini. Realisasi penyerapan pinjaman diperkirakan baru terlaksana mulai tahun
2016. Re-check survey lokasi telah dimulai secara paralel.
PT. PLN
282
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Loan Agreement yang telah ditandatangani
pada tanggal 5/12/2014, belum efektif berlaku,
karena adanya permasalahan antara PT. PLN
dan KfW terkait proses penerjemahan dokumen
yang dijadikan sebagai salah satu Condition
Precedents.
Untuk penyusunan Loan Agreement di masa yang
akan datang, penerjemahan dokumen
sebaiknya tidak dijadikan sebagai Condition
Precedents.
PT. PLN
283
SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 7
Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 7
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Perancis
(AFD)
CID
1039
01H
25/07/2014
s/d
25/11/2016
20.0 0,0 0,0 20,0 -39,3 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kunjungan Lapngan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. 500 KV GIS Kembangan Extension
Substation
b. 500 KV Conventional Muara Tawar
Substation Extension
c. 150 KV New Conventional Muara
Tawar Substation
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Pengadaan Peralatan dan Konstruksi 20,0 0,0
Total 20,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Loan Agreement belum efektif dan PT. PLN masih menunggu advance payment guarantee dari pihak
kontraktor. Pembayaran uang muka dijadwalkan akan dilaksanakan pada Agustus 2015. Pelaksanaan
proyek ini berkaitan erat dengan pelaksanaan proyek Scattered Transmission and Substation Project
Package 1 dan Package 5 yang dibiayai dengan dana APLN. Package 1 berkaitan dengan lokasi
penempatan trafo, sedangkan Package 5 menyangkut lokasi transmisi.
PT. PLN
284
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Terkait pekerjaan pembangunan 500 KV GIS
Kembangan Extension Substation, diperlukan
perluasan lahan yang mencakup lahan yang
dimiliki salah satu perusahaan swasta. Pada
mulanya perusahaan tersebut setuju untuk
menjual lahan ini kepada PT. PLN, namun dalam
perkembangannya salah satu pemegang
saham perusahaan tersebut menjualnya ke
perusahaan swasta lainnya.
PT. PLN diharapkan dapat melaporkan
perkembangan proses pengadaan lahan untuk
lokasi Kembangan pada triwulan berikutnya. Di
samping itu, laporan proyek ini diharapkan juga
dapat dilengkapi dengan laporan mengenai
perkembangan pelaksanaan Package 1 dan
Package 5.
PT. PLN
285
SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 8
Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 8
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
JBIC 28221000
19/11/2012
s/d
30/06/2017
13,8 0,0 0,0 13,8 -55,4 1,7 0,0 0,0
Sumber : Kunjungan Lapngan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Daan Mogot 150 KV Gas Insulated
Switchgear
b. Semanggi Barat 150 KV Gas Insulated
Switchgear
c. Karet (Extension) 150 KV Substation
d. 150 KV Underground Cable for GIS
Semanggi Barat to Karet Substation
(Extension)
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Pengadaan Peralatan dan Konstruksi 13,8 0,0
Total 13,8 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kontrak telah efektif pada bulan Mei 2015. Masa Laku Loan Agreement telah diperpanjang sampai
dengan 30 Juni 2017 dan pihak PLN berencana merevisi target DIPA 2015 dari Rp 23,19 milyar menjadi
Rp15 Milyar. Hal ini disebabkan karena pada tahun ini proyek diperkirakan hanya akan menyerap
pinjaman untuk pekerjaan pembangunan fondasi di Karet dan Daan Mogot.
Terkait pekerjaan GIS Daan Mogot, PLN sudah memulai persiapan pengerjaan proyek, seperti pekerjaan
jalan masuk ke lokasi, urugan lokasi dan juga pembersihan/pembongkaran tegakan di lokasi, termasuk
untuk rencana lokasi Tapak Tower. Terkait pengerjaan 150 KV Underground Cable for GIS Semanggi Barat
to Karet Substation (Extension) ijin prinsip sudah ada dan PLN sedang memproses ijin penempatan. Terkait
PT. PLN
286
pekerjaan di GIS Karet, PLN sedang melakukan koordinasi pembongkaran gudang arsip yang terkena
gardu induk.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Terkait pekerjaan di Semanggi Barat, Pemda
DKI mengusulkan kepada PLN untuk menyewa
tanah lokasi GIS yang berada di belakang
Gedung Mulia, dengan alasan pelebaran
Jalan Gatot Subroto bukan merupakan
wewenang dari Pemda, melainkan
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat.
PT. PLN pada triwulan berikutnya diharapkan dapat
melaporkan:
Perkembangan penyewaan tanah di
lokasi GIS.
Ijin penempatan pada proyek
pengerjaan jalur kabel bawah tanah di
Semanggi Barat.
Progres usulan revisi DIPA 2015.
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
289
INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY (IIFF)
Penjaminan Proyek Infrastruktur
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 7731-ID
25/04/2011
s/d
30/11/2015
100,0 97,2 97,2 2,8 6,3 2,8 0,0 0,0
Mekanisme Pemberian Pembiayaan oleh PT. SMI
Sumber: Portofolio Pembiayaan PT. SMI 2010-September 2014
Instansi Pelaksana
PT. Sarana Multi Infrastruktur
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Memfasilitasi pembiayaan proyek
infrastruktur yang layak secara komersial
sehingga diharapkan dapat
meningkatkan peranan pihak swasta
dalam pembangunan infrastruktur di
Indonesia
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Establishment of non-bank financial institution 100,0 0,0
Total 100,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. PT. SMI telah menyampaikan dokumen penarikan terakhir sebesar USD 2,7 juta. Saat ini
dokumen penarikan masih dalam proses verifikasi World Bank Manila. Pada saat berakhirnya closing
date, akan ada sisa dana loan yang tidak ditarik yaitu sebesar USD 120 ribu yang disebabkan karena
perbedaan nilai tukar USD terhadap rupiah antara kurs APBN TA 2015 dengan kurs realisasi penarikan.
Proyek sedang mengajukan tambahan USD 300 juta dan masih menunggu persetujuan dari Kementerian
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
290
Keuangan. Akan dilakukan diskusi lebih lanjut antara PT. SMI dengan Kementerian Keuangan. Selain itu,
secara administrasi terdapat kemungkinan proyek masuk ke Blue Book II.
Pencapaian indikator kinerja. Pada Triwulan II 2015, terdapat satu indikator yang telah menunjukan
peningkatan capaian secara signifikan, yaitu indikator “increase in the amount of financing from bank
funds provided by the IIFF to commercially viable infrastructure projects through long term debts
financing and financial products over the life of project.” Sampai dengan 20 November 2014 capaian
indikator ini adalah USD 89,95 juta dari target USD 100 juta. Meski demikian, masih terdapat satu indikator
PDO yang belum menunjukkan kemajuan capaian yaitu, indikator “Increase in number of privately
financed infrastructure projects made bankable through the IIF’s advisory service”.
Permasalahan/Kendala yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pencapaian PDO terkait advisory service
membutuhkan waktu yang cukup lama. Pipeline
untuk advisory service sudah ada untuk publik.
Namun terdapat kendala pada proses PPP
sehingga skema kerjasama PPP ini belum berjalan
dengan baik. Hal ini salah satunya disebabkan
kurangnya peserta pada proses tender.
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
293
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT
Pembangunan MRT Daerah Jakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-554
28/07/2009
s/d
28/07/2019
393,5 115,2 29,3 278,3 -30,0 203,3 10,2 5,0
Sumber : metro.tempo.co.id
Instansi Pelaksana
PT. MRT Jakarta
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pengadaan Konsultan dan Kontraktor
untuk Jakarta MRT System Project
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Construction of Jakarta Mass Rapid Transit Project (MRT) 48.150,0 0,0
Total 48.150,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sedang melaksanakan pekerjaan konstruksi.
Paket pekerjaan sipil bagian layang : pekerjaan persiapan konstruksi dan detail design.
Paket pekerjaan sipil bagian bawah tanah : pekerjaan konstruksi dan detail design.
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
294
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Keterlambatan pada pembebasan lahan
dan relokasi utilitas menyebabkan
keterlambatan pada proses kontruksi.
b. Permasalahan relokasi utilitas termasuk
pipa gas pertamina dan pipa PAM.
Untuk menanggulanginya, kontraktor membuat
detail desain dan tahapan kontruksi yang
disesuaikan dengan lahan yang telah dapat
digunakan.
KEMENTERIAN PERTAHANAN
299
PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN
Sumber
Pinjaman
Tahun
Alokasi
Jumlah
Alokasi
(Juta USD)
Total
Komitmen
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif
(Juta USD)
TA 2015 (Juta USD)
Target Realisasi
LPKE/KSA 2002 32,8 27,9 0,0
1.028,8
0,0
LPKE/KSA 2004
LPKE/KSA 2005 151,0 119,2 94,6 25,2
LPKE/KSA 2006 325,0 275,3 166,4 16,9
LPKE/KSA 2008 21,0 17,9 12,9 1,1
LPKE/KSA 2009 357,3 293,9 220,3 8,8
LPKE/KSA 2011-2014 4.174,3 3.331,9 2.110,1 285,5
Total 5.061,3 4.066,1 2.604,3 1.028,8 337,5
Instansi Pelaksana
Kementerian Pertahanan
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada triwulan ini terdapat 1 kegiatan yang selesai dilaksanakan yaitu Exocet MM40 Block 2, Mistral 2
Missiles dan Peralatan Pendukung Tahap-II (Alokasi – 2009) yang dilaksanakan oleh TNI AL. Di samping itu
terdapat 1 kegiatan yang mulai efektif pada TW II yaitu Kapal Layar Latih (Pengganti KRI DWR) yang
dibiayai dengan pinjaman BNP Paribas Perancis senilai USD 60.826.000.
Hingga TW II ini terdapat 33 kegiatan yang belum efektif dengan total alokasi sebesar USD 824.494.000
Dari ke-33 kegiatan tersebut, 19 kegiatan di antaranya telah terkontrak. Adapun rinciannya sebagai
berikut:
Tahun Alokasi Jumlah Kegiatan Nilai Alokasi (USD) Unit Organisasi
2005
(1 kegiatan) 1 3.000.000 TNI AU
2006
(2 kegiatan) 2 8.900.000 TNI AU
2008
(1 kegiatan) 1 3.000.000 TNI AU
2011-2014
(29 kegiatan)
1 30.000.000 MABES TNI
3 48.500.000 TNI AD
19 504.694.000 TNI AL
6 226.400.000 TNI AU
Total 33 824.494.000
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
303
PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
Sumber
Pinjaman
Tahun
Alokasi
Jumlah
Alokasi
(Juta USD)
Total
Komitmen
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif
(Juta USD)
TA 2015
(Juta USD)
Target Realisasi
LPKE/KSA 2004 3,6 3,1 0,1
299,2
0,0
LPKE/KSA 2005 6,0 5,1 5,1 1,1
LPKE/KSA 2008 17,0 14,4 0,7 0,7
LPKE/KSA 2009 135,7 115,3 72,2 64,7
LPKE/KSA 2011 10,0 8,5 5,1 5,1
Total 172,2 146,4 83,1 299,2 71,6
Instansi Pelaksana
Kepolisian Republik Indonesia
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan II 2015 ini terdapat 9 (sembilan) proyek LPKE/KSA yang menjadi obyek kegiatan monitoring.
Dari ke-9 proyek tersebut, 4 (empat) di antaranya belum melakukan penyerapan pinjaman pada tahun
2015 ini. Kegiatan-kegiatan tersebut dijadwalkan akan melakukan penarikan pinjaman pada Triwulan III
2015. Progres pekerjaan fisik untuk 9 kegiatan tersebut beragam, seperti proses pembangunan site,
proses pengiriman peralatan, persiapan dan pelaksanaan Factory Acceptance Test (FAT), proses
Anname dan Inname, serta instalasi peralatan.
Sesuai catatan Bank Indonesia, masa laku L/C untuk proyek Harsucad Pesawat (alokasi TA 2008) akan
berakhir pada bulan Oktober 2015. Meskipun demikian, pihak Polri tidak berencana memperpanjang
masa laku L/C tersebut dengan alasan pengiriman barang sudah siap dilaksanakan, hanya perlu
menyelesaikan proses administrasi saja.
Hingga Triwulan II ini terdapat 31 kegiatan yang belum efektif dengan total alokasi sebesar USD
523.300.000,00. Dari ke-31 kegiatan tersebut 2 (dua) kegiatan dalam proses pencairan uang muka, 5
(lima) kegiatan dalam proses pembahasan Loan Agreement, 5 (lima) kegiatan dalam proses
penyusunan dokumen kontrak, dan 19 kegiatan lainnya dalam proses pelelangan. Adapun rinciannya
sebagai berikut:
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
304
Tahun Alokasi Jumlah Kegiatan Nilai Alokasi (USD)
2004 1 4,800,000.00
2008 3 23.000.000,00
2009 14 200.500.000,00
2011 13 295.000.000,00
Total 31 523.300.000,00
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pada 2015 ini, Polri mendapat alokasi RMP
sebesar Rp 483.195.661.000,00 atau ekuivalen
sekitar USD 36,24 juta. Selama semester I 2015,
realisasi pencairan RMP mencapai Rp.
235,609,425,674 atau ekuivalen sekitar USD 17,67
juta. Dengan demikian, sisa alokasi RMP
mencapai sekitar USD 18,57 juta.
Dengan memperhitungkan proyek yang sedang
dalam proses pencairan uang muka dan
pembahasan loan agreement, maka pada
Semester II 2015 dibutuhkan RMP sebesar Rp
262.822.664.283,00 atau ekuivalen sekitar USD
19,71 juta.
Oleh karena itu, terdapat kekurangan RMP senilai
Rp. 15.236.428.957,00 atau ekuivalen sekitar USD
1,14 juta sehingga diperlukan revisi anggaran
RMP.
Polri diharapkan dapat melaporkan
perkembangan isu RMP ini pada triwulan
berikutnya.
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK HIBAH LUAR NEGERI
1 Kementerian Kesehatan
2 Kementerian Keuangan
3 Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
4 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
5 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
6 Kementerian Perdagangan
7 Kementerian PPN/Bappenas
8 Kementerian Pertanian
9 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
KEMENTERIAN KESEHATAN
309
PROGRAM PENANGGULANGAN GIZI KURANG (STUNTING)
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai
Hibah
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
UNICEF 2011-2015 0,2 0,008 3,5
WFP 2012-2015 2,3 N/A N/A
Kegiatan Pembuatan Kebun Sehat di Sekolah
Sumber: Rapat Monev Triwulan I, Presentasi Program Gizi,
Kemkes (WFP)
Instansi Pelaksana
Direktorat Bina Gizi, Direktorat Jenderal
Bina Gizi dan KIA, Kementerian
Kesehatan
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
b. Provinsi Nusa Tenggara Timur
c. Provinsi Papua
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
d. UNICEF
Rapat persiapan, uji coba modul dan
perbaikan modul serta finalisasi
e. WFP
Advokasi kebijakan dan
peningkatan kapasitas
Pengembangan prototipe/model
intervensi gizi-spesifik dan gizi-
sensitif
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Rp)
Dana Pendamping
(Rp)
1 Rapat persiapan (program UNICEF) 44.000.000,0 n.a
2 Uji coba modul 66.300.000,0 n.a
3 Perbaikan modul dan finalisasi 88.000.000,0 n.a
Total 198.300.000,0
KEMENTERIAN KEUANGAN
310
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Program penanggulangan gizi kurang yang dipantau pelaksanaannya pada triwulan ini terdiri dari
Program Keluarga Harapan (PKH) Prestasi (Progresif Pengentasan Masalah Gizi) yang didanai dari hibah
UNICEF dan Program Gizi Menurunkan dan Mencegah Kekurangan Gizi yang didanai dari hibah WFP.
Pada kegiatan hibah dari UNICEF aktivitas yang sedang dilaksanakan pada Triwulan I Tahun 2015 hingga
saat ini antara lain rapat persiapan uji coba modul mengelola kelompok P2K2 (Pertemuan Peningkatan
Kemampuan Keluarga) bagi ibu kelompok PKH di Kabupaten Brebes dan Uji Coba Modul Mengelola
Kelompok P2K2 Bagi Ibu Kelompok PKH di Kabupaten Brebes. Aktivitas selanjutnya yang akan
dilaksanakan pada bulan April hingga Desember 2015 sedang diusulkan. Aktivitas tersebut terdiri dari
program nutrisi dan kebijakan sosial yang akan dilaksanakan di berbagai provinsi di Indonesia.
Pada kegiatan hibah WFP, piloting program gizi ibu dan anak 1000 Hari Pertama Kehidupan (HPK)
dilakukan di 17 kabupaten di NTT. Hingga saat ini kegiatan telah menjangkau 17.500 orang sebagai
penerima manfaat di 440 Posyandu. Partisipasi masyarakat, pemerintah, dan swasta telah menunjukkan
peningkatan. Pemerintah daerah telah mengalokasi APBD, sementara itu kegiatan “gizi seimbang”
dilaksanakan bekerjasama dengan PT. Indofood. Kegiatan lain yang telah dilakukan antara lain
Pemberian Makanan Tambahan Anak Sekolah (PMTAS) di 54 sekolah di Papua (4.410 siswa), pemberian
500 buku pedoman pelayanan gizi bagi ODHA (Orang Dengan HIV Aids). Salah satu lokasi kegiatan yaitu
Kabupaten TTS dan Jayapura meraih juara pertama dan ketiga dalam Kompetisi PMT-AS Nasional.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kegiatan Hibah UNICEF
Dari 30 orang ketua kelompok peserta
pelatihan, baru 8 orang yang telah mengikuti
Pertemuan Peningkatan Kemampuan
Keluarga (P2K2).
Perlu surat resmi dari Kemensos tentang
kewajiban pendamping PKH untuk
melaksanakan P2K2 di setiap pertemuan.
Kegiatan Hibah WFP
Strategi untuk keberlanjutan program yang
telah dilaksanakan perlu disusun dengan
baik.
Perlu ditekankan pada pendamping PKH
(Program Keluarga Harapan) untuk
melaksanakan P2K2 di semua kelompok PKH
secara rutin.
Akan dikoordinasikan lebih lanjut dengan
instansi terkait.
Salah satu langkah yang diambil adalah
dengan memperkuat modelling dan
kapasitas daerah seperti koperasi sekolah
untuk meningkatkan kualitas makanan anak
sekolah. Selain itu beberapa kegiatan telah
menjadi program nasional sehingga hanya
perlu penguatan.
KEMENTERIAN KEUANGAN
313
PUBLIC FINANCE MANAGEMENT – MULTI DONOR TRUST FUND (PFM-MDTF II)
Dukungan EU untuk Manajemen Keuangan Publik
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Uni
Eropa -
22/11/2011
s.d.
31/12/2015
10,0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Kementerian Keuangan
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Technical Assistance (TA), untuk jasa
konsultasi dan analisis, perubahan
pengembangan sumberdaya
manajemen, pengembangan
kapasitas, pelatihan, lokakarya, dan
kunjungan studi ke area PFM sebagai
berikut:
a. Koordinasi Reformasi PFM
b. Kebijakan pengembangan
kapasitas
c. Penyiapan anggaran
d. Pelaksanaan anggaran dan
manajemen perbendaharaan
e. Audit, anti Korupsi, dan reformasi
pengadaan
f. Reformasi dan peningkatan
administrasi pendapatan
g. Peningkatan PFM pada tataran
pemerintah lokal
h. Integrasi ICT dan perubahan
manajemen MOF
KEMENTERIAN KEUANGAN
314
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)*
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Biaya Konsultan 9,5 N/A
2 Jasa Kontraktual 0,5 N/A
3 Pengeluaran Tambahan Terkait 0,2 N/A
4 Biaya Staf 8,0 N/A
5 Biaya Perjalanan 3,1 N/A
6 Media, Lokakarya, Konferensi dan Biaya Pertemuan/Rapat 0,6 N/A
7 Biaya Administrasi (2%) 0,4 N/A
Total 22,4 N/A
Keterangan :
*) Alokasi pembiayaan ini berdasarkan asumsi dari total komitmen sebesar USD 22.375.000, termasuk aktifitas untuk biaya
tambahan dan biaya administrasi sebesar 2%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Keterlambatan dalam penerbitan perjanjian
hibah dari Bank Dunia.
b. Terdapat keengganan dari beberapa
institusi pemerintah, pejabat, dan PNS untuk
berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan
yang dibiayai oleh hibah ini. Hal ini muncul
karena beberapa sebab di bawah ini:
1. Kegiatan ini dinilai sebagai kegiatan di
luar Tugas Pokok dan dianggap tidak
akan memberikan kontribusi banyak
bagi evaluasi kinerja mereka.
2. Kegiatan yang memerlukan
pengadaan, proses tersebut
memerlukan waktu yang lama dan tak
jarang menyita waktu di luar jam kantor.
3. Kegiatan pengadaan juga dianggap
sebagai kegiatan dengan resiko besar,
yang dapat menimbulkan isu audit
maupun korupsi.
4. Isu audit kadangkala mengemuka
ketika auditor yang ditugaskan pada
proyek pendanaan luar negeri tidak
terbiasa dengan regulasi yang berlaku
bagi proyek pendanaan luar negeri.
a. Diskusi lebih lanjut yang intensif dan
kolaborasi dengan Bank Dunia untuk
menindaklanjuti permasalahan yang
menyebabkan terlambatnya penerbitan
hibah.
b. Isu-isu terkait hibah ini umum terjadi pada
institusi-institusi Pemerintah Indonesia dan
tidak hanya terjadi di Kementerian
Keuangan. Untuk itu Pemerintah perlu
mengambil langkah : (i) Memberikan
penghargaan bagi PNS yang ikut serta
dalam kegiatan ad-hoc, dan (ii)
Memberikan pelatihan / pengembangan
kapasitas yang memadai bagi auditor-
auditor dan pihak-pihak lain yang terlibat
dalam peninjauan pelaksanaan
pengadaan dan pencairan dana.
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
317
FOREST PROGRAMME
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai
Hibah
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
KfW 2007 66
089
19/10/2010
s.d.
30/12/2017
20,0 2,1 10,3 14,3 6,8 0,3 4,5
Sosialisasi Pengarusutamaan Gender (PUG) di Kabupaten
Berau, Kalimantan Timur
Sumber : birocan.dephut.go.id
Instansi Pelaksana
Kementerian Kehutanan
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Kabupaten Berau
c. Kabupaten Malinau
d. Kabupaten Kapuas Hulu
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan pengelolaan bentang lahan/lanskap hutan
b. Peningkatan kehidupan dan kesejahteraan melalui peluang pendapatan yang lebih bermanfaat
dan berorientasi pada konservasi
c. Memfasilitasi partisipasi masyarakat secara aktif dalam perancangan proyek, pelaksanaan,
pengelolaan, dan monitoring
d. Membantu klarifikasi hak-hak kepemilikan dan penggunaan lahan
e. REDD+ dan perhitungan karbon
f. Pembiayaan karbon dan distribusi pendapatan, yang mencakup pengaturan generasi untuk alokasi
pendapatan dan kewajiban-kewajiban multi generasi
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
318
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 NPMU & DPMU Implementation N/A N/A
2 Demonstration Activities N/A N/A
3 Consultancy N/A N/A
4 Monitoring N/A N/A
5 Physical Contingencies N/A N/A
6 Financial Contingencies N/A N/A
Total
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
a. FORCLIME Technical Cooperation-BMZ
Pengiriman ahli ke daerah-daerah yang menjadi target dari FORCLIME TC berlangsung dengan
baik. Sudah ada tenaga ahli di daerah-daerah tertentu. Tenaga ahli yang merupakan warga
negara Jerman juga sudah dapat berkomunikasi dengan baik.
Sudah ada pembicaraan dengan pihak-pihak terkait khususnya pemerintah lokal untuk
menyamakan pemikiran tentang FORCLIME TC. Sebelumnya banyak yang mengharapkan proyek
ini dapat membagi-bagikan uang kepada penduduk. Pihak FORCLIME TC telah memberikan
pengertian bahwa program ini adalah untuk alih teknologi dan pengembangan produk-produk
baru yang dapat mengurangi penebangan hutan.
b. FORCLIME Financial Cooperation-KfW
Output 1: Langkah-langkah untuk mencapai kesiapan didanai
Inventaris karbon terestris: Telah ada petunjuk teknis Monitoring Karbon dan penyusunan Look Up
Table dan telah disahkan PEA dan disampaikan ke DPMU. Kementerian Kehutanan dan
Lingkungan Hidup juga telah melakukan koordinasi dengan pihak ketiga (Universitas
Tanjungpura) terkait pelaksanaan inventarisasi karbon tanah gambut di Kabupaten Kapuas Hulu.
Selain itu, telah dilakukan pendugaan cadangan karbon di 3 area DA putaran 1.
Pengadaan citra satelit resolusi tinggi multi temporal untuk deteksi perubahan: TOR pengadaan
citra satelit sedang dalam proses penyusunan, diharapkan dapat diadakan bulan
Agustus/September 2015. Analisa citra satelit resolusi tinggi multi temporal telah dilakukan dengan
bantuan tenaga ahli GFA (RSS Gmbh).
Mendukung pembentukan tingkat emisi acuan (REL), untuk level kabupaten dan baseline karbon
untuk lokasi DA: Pengembangan REL dan baseline karbon untuk kabupaten dan DA di mana
telah dilakukan beberapa kali lokakarya perhitungan nilai FREL Kabupaten Kapuas Hulu bersama
TC dan pihak terkait. Untuk REL DA Berau, Malinau dan Kapuas Hulu telah dilaksanakan oleh TK
REDD. Membangun skenario penurunan emisi. Menyelenggarakan pemantauan biodiversitas
sederhana (bagian dari kegiatan patroli hutan bersama masyarakat). Menyelenggarakan survei
baseline sosial ekonomi.
Membangun sistem monitoring pada tingkat provinsi/kabupaten: Telah dilakukan proses awal
membangun sistem monitoring karbon kabupaten dan DA dimana monitoring akan dilakukan
secara periodik (2 tahun sekali) menggunakan citra RapidEye. Kelembagaan MRV di Kabupaten
Kapuas Hulu telah dibentuk berdasarkan SK Bupati No. 16 tahun 2014. Di kabupaten Berau telah
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
319
dilaksanakan lokakarya fasilitasi kelembagaan MRV Kabupaten Berau pada tanggal 27 Mei 2015,
draft SK sedang disusun.
Pengembangan kapasitas untuk partner pelaksana di tingkat kabupaten: Beberapa training
telah dilaksanakan seperti training REDD dan workshop MRV.
Output 2: Program Investasi dalam kegiatan percontohan REDD terealisir
Telah dilaksanakan pemetaan partisipatif (PLUP) di beberapa desa di areal DA sebagai
dukungan untuk perencanaan tata guna lahan terpadu dan pengukuhan kawasan hutan
tingkat kabupaten. Kementerian Kehutanan dan Lingkungan Hidup telah melakukan
perencanaan detil (FS2) dan menyusun concept papper sebagai bagian dari penerapan
berbagai inovasi, kegiatan percontohan pro-masyarakat di kabupaten. Selain itu, beberapa
training telah dilakukan untuk DPMU, masyarakat, LPM, dan institusi lain terkait seperti training FS2,
training pengelolaan keuangan desa, pelatihan tematik, pelatihan pengukuran lahan
menggunakan kompas, klinometer, dan lain-lain.
Output 3: Skema pembayaran insentif dan kompensasi yang fair dan inovatif telah
dikembangkan dan diuji
Hingga saat ini, kementerian kehutanan dan lingkungan hidup telah menyusun SOP pengelolaan
keuangan desa. Kementerian Kehutanan juga sudah mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan
pemberian dukungan narasumber, pendampingan pelatihan sebagai bentuk pengembangan
kelembagaan hukum dan keuangan REDD. Pihak Kementerian Kehutanan dan Lingkungan
Hidup juga telah menginisiasi awal pengembangan kelembagaan Ombudsman untuk langkah
awal penyusunan resolusi konflik. Di sisi lain, juga telah dibentuk kelembagaan masyarakat
sebagai pengelola dana dan bekerja sama dengan bank operasional untuk menyalurkan dana
investasi.
Output 4: Pengelolaan program, kegiatan persiapan dan pendukung
Untuk pengadaan barang dan jasa, telah dilakukan perekrutan tenaga NPMU dan DPMU serta
pengadaan barang dan jasa pendukung pelaksanaan program. Sebagai bentuk dokumentasi,
publikasi, dan promosi. Kementerian Kehutanan dan Lingkungan Hidup telah berpartisipasi dalam
beberapa expo dengan menampilkan hasil publikasi program seperti agenda, brosur, juknis,
pedoman, buku pintar, website, dan lain-lain. Terkait dengan pengawasan, pelaporan, dan
evaluasi, pihak pelaksana proyek telah menyusun laporan bulanan, tahunan dan pemantauan
yang telah dilaksanakan secara kontinu.
Investasi Jangka Pendek
Investasi Jangka Pendek di DA Putaran I Kabupaten Berau telah dilaksanakan di 10 kampung di
Kecamatan Segah dan Kelay. Terdapat 3 jenis kegiatan yang dilakukan di Kabupaten Berau yaitu
Agroforestry (karet ungul di 4 kampung), pertanian (budidaya sayur dan kacang-kacangan di 4
kampung), peternakan (ayam, itik, mentok di 5 kampung).
Investasi Jangka Pendek di DA Putaran 1 Kabupaten Kapuas Hulu telah dilaksanakan di 16 desa
di Kecamatan Embaloh Hilir, Embaloh Hulu, dan Batang Lupar. Terdapat 5 jenis kegiatan yang
dilakukan yaitu agroforestry (jenis karet, gaharu, kopi di 11 desa), pertanian (sayur-sayuran di 2
desa), peternakan (babi di 3 desa), perikanan (nilai, bawal, patin di 2 desa), HHBK (kerajinan
tangan dan lebah madu di 2 desa).
Investasi Jangka Pendek di DA Putaran 1 Kabupaten Malinau telah dilaksanakan di 15 desa di
Kecamatan Bahau Hulu dan Pujungan. Terdapat 4 jenis kegiatan yang dilakukan di sana antara
lain, pertanian (budidaya kacang dan sayur-sayuran di 13 desa), peternakan (ayam, babi, itik, di
7 desa), perikanan (budidaya ikan nila dan lele di 3 desa), kesehatan (pengadaan peralatan
posyandu di 1 desa).
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
320
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi
a. Forclime TC
Banyak terjadi pergantian di dalam struktur Kementerian Kehutanan dan Lingkungan Hidup yang
menyulitkan kontrol dari pemerintah pusat.
Masih sulitnya menjangkau sebagian orang-orang Dayak terutama di Malinau karena masih sulitnya
akses ke daerah-daerah tersebut. Akses transportasi yang sulit membuat tenaga ahli sulit untuk
menjangkau daerah-daerah tersebut.
b. Forclime FC
Terdapat perubahan nomenklatur, Kementerian kehutanan berubah nama menjadi Kementerian
Kehutanan dan Lingkungan Hidup. Perubahan ini memunculkan pertanyaan apakah harus
melakukan amandemen atau tidak terkait dengan nomenklatur ini.
Beberapa kegiatan mengalami kesulitan dalam implementasinya karena masyarakat belum
mempunyai kesadaran untuk tidak menebang pohon. Kebiasaan yang sudah berlangsung sejak
lama ini juga sulit untuk diubah meskipun pihak pelaksana proyek telah memberikan fasilitas.
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
321
SUPPORT TO INDONESIA’S CLIMATE CHANGE RESPONSE
Dukungan untuk Indonesia dalam Menghadapi Perubahan Iklim
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Uni
Eropa - N/A 13,0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Building on assessment which emphasizes the importance of small number of key provinces
with high carbon stocks to Indonesia’s response to climate change
b. Providing the overall framework for climate change action in LULUFC sector, by supporting
provincially owned initiatives into the national framework
c. Preparing MoU between the central government and the provinces on REDD+ implementation
on RAN-GRK in order to provide further strategic guidance to project direction
d. Overcoming the causes of deforestation and degradation on protected forest, peat land,
production forest, oil palm forest, and community forest
e. Improving sustainable natural forest management, sustainable plantation forest management,
and sustainable community-based forest management, including Rural Economic Development
Data and Intelligence regulations, methodology, institution, demonstration activities, relevant
analysis related to REDD+, and development of carbon market
f. Formulating policy recommendation for climate change mitigation and additional programs
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
322
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A N/A N/A
Total N/A N/A
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Persiapan kegiatan ini telah dilaksanakan lama tetapi terkendala perubahan nomenklatur di tubuh
executing agency. Selama perubahan nomenklatur tersebut, posisi executing agency sementara
dipegang oleh Kementerian PPN/Bappenas dan sampai saat ini, kegiatan ini masih mencari
kementerian/lembaga yang bersedia menjadi executing agency. Namun, proses pengadaan konsultan
telah dijalankan dan diharapkan kontrak dapat ditandatangani pada akhir tahun 2015 sehingga
konsultan dapat melaksanakan pekerjaannya pada tahun 2016. Isu lain yang dihadapi oleh kegiatan ini
adalah pengurangan lokasi menjadi hanya di Nanggroe Aceh Darussalam saja. Mengenai hal tersebut,
pengalokasian dana hibah perlu dihitung kembali, apakah akan dikurangi nilai hibahnya atau tetap.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Terjadi kekosongan executing agency.
b. Terjadi pengurangan lokasi kegiatan.
a. Perlu ada koordinasi lebih lanjut.
b. Perlu penghitungan kembali pengalokasian
dana hibah kegiatan ini.
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
323
SUSTAINABLE FOREST AND BIODIVERSITY MANAGEMENT IN BORNEO
Dukungan Analisis Sektoral untuk RPJMN 2015 – 2019 dalam ASEAN Connectivity
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 8331-INO
26/03/2011
s.d.
28/02/2018
4,5 N/A N/A N/A N/A 0,08 1,9
Instansi Pelaksana
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan, Direktorat Jenderal
Konservasi Sumberdaya Alam dan
Ekosistem, Direktorat Pemanfaatan Jasa
Lingkungan Hutan Konservasi
Lokasi Proyek
a. Kabupaten Kapuas Hulu
b. Kabupaten Malinau
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penguatan kapasitas SDM dan
institusi dalam pengelolaan hutan
dan keanekaragaman hayati
berkelanjutan
b. Penyelenggaraan REDD+ di tingkat
subnasional
c. Lokasi percontohan untuk
implementasi PES dan skema
pembayaran pengelolaan hutan
dan keanekaragaman hayati
berkelanjutan
d. Pengelolaan proyek berjalan efektif
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Climate Change Fund 1,6 0,0
2 RCIF 0,7 0,0
3 GE Facility 2,5 0,0
Total 4,5 0,0
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
324
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek ini berkonsentrasi pada peningkatan kapasitas SDM dan institusi dalam pengelolaan hutan dan
keanekaragaman hayati berkelanjutan serta pembangunan lokasi percontohan untuk pengembangan
PES dan REDD+. Secara umum tujuan dari proyek ini adalah mendukung pengelolaan hutan dan
keanekaragaman hayati berkelanjutan di kawasan HOB.
Sasaran/output dari proyek ini adalah :
a. Penguatan kapasitas SDM dan institusi dalam pengelolaan hutan dan keanekaragaman hayati
berkelanjutan.
b. Penyelenggaraan REDD+ di tingkat sub nasional.
c. Lokasi percontohan untuk implementasi PES dan skema pembayaran pengelolaan hutan dan
keanekaragaman hayati berkelanjutan.
d. Pengelolaan proyek berjalan efektif.
Terdapat beberapa hal penting mengenai kegiatan ini, diantaranya :
1. Pertemuan pertama Project Steering Committe (PSC) pada 17 September 2014.
2. Perekrutan National Coordinator pada Agustus 2014 dan Field Coordinator pada Mei 2015.
3. Penyediaan kantor bagi National Coordinator dan PMC di Bogor.
4. Pertemuan internal dan perjanjian lokasi proyek dengan GIZ FORCLIME pada November 2014.
5. Transfer manajemen proyek dari ADB Manila ke ADB IRM Jakarta pada Desember 2014.
6. Pengenalan proyek dan potensial di Jakarta/Bogor pada Februari 2015.
7. Proses rekrutmen PMC pada Mei 2015.
8. Pengenalan proyek pada pertemuan trilateral HoB Provinsi Kalbar dan Kaltara dari Kabupaten
Kapuas Hulu dan Malinau pada bulan Januari, Maret, dan Mei 2015.
9. Negosiasi akhir dengan konsultan terpilih (LTS Daemeter) pada 24 Juni 2015.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Proses rekrutmen National Coordinator, Field
Coordinator dan Project Management
Consultant memakan waktu lama sehingga
pelaksanaan proyek tertunda selama 1 (satu)
tahun.
a. Pertemuan pendahuluan proyek di
Pontianak dan Tarakan pada Agustus 2015
setelah kontrak antara ADB dengan PMC
terlaksana.
b. Penunjukan Project Implementation Unit
(PIU) di Kabupaten Kapuas Hulu dan
Malinau untuk mempercepat pelaksanaan
proyek di lapangan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
327
STRENGTHENING SANITATION PLANNING AND EFFICIENCY IMPROVEMENT
Penguatan Perencanaan Sanitasi dan Peningkatan Efisiensinya
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 7843-INO
22/092011
s.d.
31/12/2015
1,0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Cipta Karya –
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Strengthening capacity for
community planning and
development
b. Developing basic infrastructures in
remote areas through block grant
infrastructure
c. Developing infrastructure of
sanitation service through block grant
infrastructure
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A N/A N/A
Total N/A N/A
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
328
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini merupakan Capacity Development Technical Assistance (CDTA) dari kegiatan pinjaman
Urban Sanitation and Rural Infrastructure Support to PNPM (USRI) dengan kode pinjaman 2768-INO.
Kegiatan ini bertujuan untuk membantu Pemerintah Daerah dalam mempersiapkan komunitas
masyarakat (local agencies) yang akan membangun dan mengelola sistem sanitasi masyarakat
(sanimas). Pada tahun 2013, kegiatan ini telah mendapatkan 2 tim yang mengerjakan finalisasi standar
fasilitator sanitasi, skema fasilitasi fasilitator sanitasi, serta modul standar pelatihan. Pada tahun 2014,
kegiatan ini telah menyiapkan draft peraturan mengenai sistem sanitasi tetapi komunitas masyarakat
belum terbentuk. Diharapkan, pembentukan komunitas masyarakat dan pekerjaan lainnya dapat
terselesaikan. Selain itu, kegiatan ini juga membantu pengamatan user groups serta membantu
additional training kepada user groups, misalnya pelatihan untuk maintenance faslilitas. Kampanye
pembangunan sambungan rumah yang dibangun oleh kegiatan USRI juga dilakukan melalui technical
assistance ini.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
331
EDUCATION SECTOR SUPPORT PROGRAMME PHASE 1 (ESSP 1)
Dukungan Sektor Edukasi Fase 1
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Uni
Eropa -
26/05/2010
s.d.
26/05/2016
201,0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Equitable access to high quality basic
education
b. Improved quality and relevance
basic education
c. Improved governance and
accountability
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A N/A N/A
Total N/A N/A
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Untuk meningkatkan akses ke sekolah, kegiatan ini telah melakukan pembangunan sekolah baru serta
SD dan SMP satu atap di berbagai lokasi di Indonesia. Pada tahun 2013, kegiatan ini telah membangun
115 sekolah baru serta 336 SD dan SMP satu atap. Pada tahun 2014, kegiatan ini telah membangun 131
sekolah baru serta 107 SD dan SMP satu atap. Pada tahun 2015, kegiatan ini sedang dalam proses
pembangunan 70 sekolah baru. Pada akhir kegiatan ini, ditargetkan terbangunnya 466 sekolah baru
serta 489 SD dan SMP satu atap. Proses serah terima aset telah dilaksanakan pada tahun 2012, 2013, dan
2014 untuk pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan pada tahun tersebut. Kegiatan ini mengajukan
usulan perpanjangan karena proyek yang dilaksanakan sebagai bagian dari program kegiatan ini ada
yang belum terselesaikan.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
332
EDUCATION SECTOR SUPPORT PROGRAMME PHASE 2 (ESSP 2)
Dukungan Sektor Edukasi Fase 2
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Uni
Eropa -
04/12/2012
s.d.
31/12/2017
119,0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Sector Budget Support (SBS) : To
support education Renstra 2010-2014
policies and strategies for achieving
EFA (Education for All)/MDGs
nationwide
b. MSS Capacity Development Program
(MSS-CDP) : To address disparities in
provincial and district education
performance and to increase
efficiency in managing public
resources at the local level
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A N/A N/A
Total N/A N/A
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini merupakan bentuk sustainability dari kegiatan ESSP 1. Tidak seperti kegiatan ESSP 1, kegiatan
ESSP 2 ini memiliki Memorandum of Understanding (MoU) antara mitra pembangunan dengan
Pemerintah Indonesia.
KEMENTERIAN PERDAGANGAN
335
TRADE SUPPORT PROGRAMME II (TSP 2)
Integrasi Produk Indonesia dalam Sistem Perdagangan Internasional
Donor Kode Hibah Masa Laku Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Uni
Eropa
DCI-
ASIE/2008/020-
069 REGISTER
70941901
30/10/2009
s.d.
30/12/2015
0,4 N/A N/A N/A 0,10 1) 0,05 2) 48,9
3)
Keterangan :
1) Merupakan ekuivalen dari Rp 1,5 miliar dengan asumsi nilai tukar EUR 1 = IDR 14.919,86 (nilai tengah per 30 Juni 2015 dari
Bank Indonesia).
2) Merupakan ekuivalen dari Rp 733.293.086,00 dengan asumsi nilai tukar EUR 1 = IDR 14.919,86 (nilai tengah per 30 Juni 2015
dari Bank Indonesia).
3) Berdasarkan data dari instansi pelaksana kegiatan.
Pelatihan Validasi dan Metoda Uji Deoxivelanol di BBIA,
Kementerian Perindustrian
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Perdagangan
(koordinator)
b. Kementerian Perindustrian
c. Kementerian Kelautan dan Perikanan
d. Kementerian Pertanian
e. Lembaga Ilmu Pengetahuan
Indonesia
f. Badan Pengawasan Obat dan
Makanan
g. Badan Standardisasi Naional
h. Komite Akreditasi Nasional
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengembangan kebijakan untuk mendukung implementasi dan penguatan infrastruktur mutu ekspor
b. Penguatan institusi yang terkait langsung dengan infrastruktur mutu ekspor, termasuk pemberian
bantuan peralatan uji laboratorium
c. Pembangunan sistem informasi data
d. Proyek percontohan peningkatan mutu biji pala untuk pengendalian aflatoxin dan peningkatan
produk kakao
KEMENTERIAN PERDAGANGAN
336
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Trade Support Program II (TSP2) adalah program bantuan teknis Uni Eropa kepada Pemerintah Indonesia
untuk mendukung integrasi produk Indonesia pada sistem perdagangan internasional. Secara garis
besar terdapat dua komponen utama dalam kegiatan program TSP2, yaitu mencakup : 1)
pengembangan kebijakan di bidang infrastruktur mutu ekspor dan 2) penguatan institusi yang terkait
infrastruktur mutu ekspor khususnya yang terkait dengan bidang standardisasi, akreditasi dan lembaga
penilaian kesesuaian. Bantuan teknis difokuskan pada sektor agri-food, perikanan, elektronik, kosmetik,
dan produk kayu.
Untuk komponen pengembangan kebijakan, kegiatan ini telah membuat “EQI Roadmap and Guideline”
yang telah disetujui oleh beneficiary dan dapat dijadikan acuan dalam peningkatan implementasi EQI.
Selain itu, kegiatan ini juga telah mengembangkan sistem informasi yang mengintegrasikan data-data
di sektor perikanan tangkap untuk mendukung upaya pencegahan dan pemberantasan praktek-
praktek illegal fishing. Rekomendasi dan perbaikan berbagai regulasi terkait dengan infrasrtuktur mutu
ekspor juga telah dilaksanakan oleh kegiatan ini.
Komponen penguatan institusi telah melakukan penguatan kemampuan uji laboratorium/balai di :
Pusat Pengujian Mutu Barang (PPMB) - Kemendag, untuk pengujian residu pestisida, logam berat dan
kotaminan lainnya.
Direktorat Metrologi sudah dipersiapkan untuk melakukan kerjasama melalui Mutual Acceptance
Aggreement (MAA) dengan OIML (Lembaga Metrologi Internasional).
Balai Besar Kimia dan Kemasan (BBKK)-Kemenperin, untuk pengujian kemasan barang berbahaya
dan food contact material.
Balai Besar Industri Agro (BBIA)-Kemenperin, untuk pengujian produk berbasis agro.
BBPBAT-KKP, untuk pengujian residu pada perikanan budidaya.
B4T-Kemenperin dan P2SMTP-LIPI untuk pengujian Electromagnetic Compatibility peralatan listrik dan
elektronik rumah tangga.
KIM-LIPI untuk ketelusuran kalibrasi instrument.
Telah dilakukan MoU dalam rangka kerjasama teknis antara PPMB dengan AINIA laboratory Spanyol
dan Ghent University di Belgia serta antara BBKK dengan BVI Belgia.
Untuk komponen pembangunan sistem informasi, kegiatan ini telah melakukan pembangunan sistem
informasi di beberapa tempat, antara lain :
Sistem informasi mengenai regulasi teknis dan persyaratan pasar Uni Eropa dan China serta akan
terus dikembangan untuk pasar Timur Tengah, Korea dan Amerika.
Sistem informasi laboratorium di PPMB, Kementerian Perdagangan.
Sistem informasi akreditasi online di KAN.
Sistem informasi pemantauan residu pada perikanan budaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Sistem informasi mengenai Data Sharing System (DSS), perikanan tangkap di Kementerian Kelautan
dan Perikanan.
Terkait dengan komponen proyek percontohan, kegiatan ini telah melakukan upaya peningkatan mutu
biji pala dan biji kakao melalui pelaksanaan kegiatan peningkatan keamanan pangan, mampu telusur
untuk biji pala, serta penguatan rantai nilai untuk biji kakao. Selain itu, kegiatan ini juga telah melakukan
pembinaan kepada petani, pengumpul, dan eksportir untuk mengimplementasikan Good Agriculture
Practice (GAP).
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
339
ALIGNING ADB AND GOVERNMENT SYSTEM FOR IMPROVED PROJECT PERFORMANCE
Harmonisasi Sistem Safeguards, Procurement Guideline, dan Project Preparation yang Berlaku di ADB
dengan Country System yang Berlaku di Indonesia
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta valas)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta valas) % Target Realisasi %
ADB 8548-
INO
19/06/2014
s.d.
30/06/2016
1,5 0,3 17,4 N/A N/A 260,3 17,4
Pelaksanaan FGD untuk Hibah TA 8548-INO
Instansi Pelaksana
a. Kementerian PPN/Bappenas
b. LKPP
c. Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
d. Kementerian Agraria (BPN)
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Harmonisasi ADB’s Safeguard Policy
Statement dengan safeguard system
Indonesia
b. Harmonisasi proses pengadaan
(procurement system) antara ADB
dengan Indonesia
c. Penguatan persiapan proyek
d. Pembangunan kapasitas
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Konsultan 1,014 N/A
2 Pelatihan/Seminar 0,315 N/A
3 Peralatan 0,020 N/A
5 Administrasi TA Lainnya 0,020 N/A
6 Contigency 0.131 N/A
Total 1,500 N/A
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
340
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Dalam rangka harmonisasi peraturan antara Pemerintah Indonesia dan ADB, melalui TA: Aligning Country
Systems for Improved Project Performance (ACSIP), dengan tujuan untuk menyelaraskan sistem
safeguards (sosial dan lingkungan), pengadaan barang/jasa, dan meningkatkan kesiapan kegiatan
(readiness criteria) sesuai dengan ketentuan yang berlaku (PP 10/2011 dan Permen PPN 4/2011). Untuk
pelaksanaan kegiatan TA Kementerian PPN/Bappenas sebagai koordinator, telah melibatkan
Kementerian/Lembaga terkait sebagai leading sector, sesuai dengan bidang/kewenangan yaitu:
a. LKPP : Proses pengadaan barang/jasa.
b. BPN : Proses pengadaan tanah.
c. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan : Terkait dengan isu lingkungan (AMDAL).
Untuk pelaksanaan kegiatan Focus Group Discussion, selalu melibatkan seluruh kementerian/lembaga
terkait, untuk mendapatkan masukan yang lengkap terkait dengan isu dalam pelaksanaan
pembangunan dalam rangka percepatan pelaksanaan kegiatan yang dibiayai melalui sumber luar
negeri.
Sejak dilaksanakan kegiatan ini, telah dicapai beberapa indikator kinerja kegiatan sesuai masing-masing
komponen kegiatan, yaitu :
Harmonisasi Sistem Safeguard
- Telah dilaksanakan pertemuan Focus Group Discussions (FGD) dengan stakeholders terkait dalam
rangka mendapatkan masukan terhadap harmonisasi sistem safeguard yang dilaksanakan.
- Telah dilakukan rekruitmen konsultan legal untuk lingkungan dan resettlement.
- Pelaksanaan equivalence assessment sedang dalam proses pengerjaan, dan konsultan terkait
telah diperpanjang kontraknya.
- Pelaksanaan acceptability assessment masih belum dilaksanakan dan saat ini masih dalam status
‘pending’ akibat keterlambatan dalam proses rekruitmen konsultan.
Harmonisasi Prosedur Pengadaan (Procurement System)
- Tim konsultan telah direkrut, dan FGD dengan stakeholders telah dilaksanakan. Diantaranya telah
dibahas mengenai pengurangan NCB Annexes (pasal pengecualian) sebagai bagian dari proses
harmonisasi sistem pengadaan antara donor (ADB) dengan Pemerintah Indonesia.
- Beberapa output sudah dihasilkan, contoh: Standard Bidding Document (SBD) National
Competititve Bidding (NCB) mengenai Konstruksi, Konsultan Barang dan Jasa Lainnya. Setelah
melalui proses harmonisasi, dokumen-dokumen ini diharapkan bisa menjadi acuan dalam proses
pengadaan proyek-proyek PHLN di masa mendatang guna mempercepat dan membantu
pelaksanaan kegiatan.
Pelaksanaan proses assessment, konsultasi, dan persiapan aligned dokumen pengadaan masih terus
berlangsung.
Penguatan Persiapan Proyek (Readiness Criteria)
- Telah diadakan 2 kali FGD yang telah menyepakati gap antara readiness criteria ADB dan GOI,
serta rekomendasinya.
- Saat ini tim konsultan sedang melakukan finalisasi atas manual yang akan digunakan untuk
kegiatan project processing ke depannya.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
341
Permasalahan/ Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Keterlambatan rekrutmen konsultan, yang
menyebabkan pelaksanaan salah satu kegiatan
menjadi terhambat.
a. Melaksanakan/menyelesaikan equivalence
assessment dan acceptability assessment
untuk komponen harmonisasi sistem
safeguard.
b. Menyelesaikan proses assessment, konsultasi,
dan aligned dokumen pengadaan,
terutama terkait dengan (SBD) dan NCB
Annexes untuk komponen harmonisasi
prosedur pengadaan dan pengenalan
country system.
c. Menyelesaikan manual untuk project
processing yang bisa djadikan acuan untuk
pelaksanaan proyek dimasa mendatang.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
342
INCLUSIVE GROWTH THROUGH IMPROVED CONNECTIVITY
Pertumbuhan Ekonomi Melalui Kemajuan Transportasi
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 8215-
INO
21/02/2013
s.d.
17/10/2015
1,0 0,4 39,0 N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Deputi Bidang Sarana dan Prasarana
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Policy analysis
b. Impact analysis of MP3EI
c. Private participation in the transport
sector
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A 1,0 N/A
Total 1,0 N/A
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini dikoordinasikan oleh Connectivity Working Group yang saat ini sudah tidak ada lagi. Namun,
Technical Assistance ini tetap dilaksanakan oleh Bappenas dengan desentralisasi pengerjaan yang
sesuai dengan sektornya masing-masing. Sebagian besar pekerjaan kegiatan ini telah terselesaikan
tetapi kegiatan ini mengajukan perpanjangan masa laku untuk mempersiapkan buku dokumentasi hasil
studi yang dilaksanakan oleh kegiatan ini.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Usulan perpanjangan masa laku untuk
mempersiapkan buku.
Executing agency perlu mengkoordinasikan
usulan tersebut ke Kementerian Keuangan dan
Bappenas.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
343
MILLENNIUM CHALLENGE CORPORATION (MCC) COMPACT
Pembangunan Infrastruktur Data Spasial Nasional
Donor Kode
Hibah
Jumlah
Hibah
(Juta USD)
Masa Laku
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Amerika
Serikat N/A 600,0
02/04/2013
s/d
01/04/2018
59,9 10,0 N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
a. Kementerian PPN/Bappenas
b. Kementerian Kesehatan
c. LKPP
Lokasi Proyek
a. Lokasi Proyek Kemakmuran Hijau : Jambi, Sulawesi Barat, NTB, NTT, Sulawesi Tenggara. Sumatra Barat,
Sulawesi Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Utara, Kalimantan Timur
b. Lokasi Proyek PKGBM: Sumatera Selatan, Jawa , Jawa Timur, NTB, NTT, Maluku, Kalimantan Barat,
Kalimantan Tengah, Sulawesi Utara, Gorontalo, Sulawesi Barat
c. Lokasi Proyek Modernisasi Pengadaan Kementerian/Lembaga: Kementerian Kesehatan,
Kementerian Luar Negeri, Kementerian Perdagangan, BMKG, Institut Teknologi Bandung (ITB)
d. Pemprop: DKI Jakarta, Gorontalo, Kepulauan Riau, Maluku, NTB, NTT
e. Pemda/Pemkot: Kab. Badung, Kab. Banggai, Kab. Banjar, Kab. Banyuasin, Kab. Berau, Kab. Bone
Bolango, Kab. Dharmasraya, Kab. Mamuju, Kab. Maros, Kab. Minahasa Utara, Kab. Muaro Jambi,
Kab. Pasuruan, Kab. Sarolangun, Kab. Solok, Kota Balikpapan, Kota Cimahi, Kota Sukabumi, Kota
Tangerang, Kota Yogyakarta
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
344
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Proyek Kemakmuran Hijau bertujuan meningkatkan produktivitas dan mengurangi ketergantungan
terhadap bahan bakar fosil dan mengurangi emisi gas-gas rumah kaca melalui perbaikan tata guna
lahan dan pengelolaan sumber daya alam
b. Proyek Kesehatan dan Gizi Berbasis Masyarakat untuk mengurangi stunting (PKGBM) sebesar USD
131,5 juta bertujuan mengurangi dan mencegah bayi lahir dengan berat badan rendah dan tinggi
badan di bawah rata-rata akibat kekurangan gizi dalam waktu panjang, serta untuk meningkatkan
pendapatan rumah tangga melalui penghematan biaya hidup dan pendapatan yang lebih tinggi
c. Proyek Modernisasi Pengadaan atau Procurement Modernization Project (PM Project) bertujuan
untuk meningkatkan penghematan belanja negara (APBN) secara signifikan dalam melaksanakan
barang dan jasa yang dilakukan pemerintah
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Green Prosperity Project 332,5 0,0
2 Community-based Health and Nutrition to Reduce Stunting
Project 129,5 0,0
3 Procurement Modernization Project 50,0 0,0
4 Monitoring and Evaluation 12,2 0,0
5 Administration and Control 75,8 0,0
Total 600,0 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Secara garis besar pencapaian dari Proyek Kemakmuran Hijau hingga Triwulan II Tahun 2015 adalah
sebagai berikut:
Pemetaan dan Perencanaan Partisipatif (Participatory Mapping and Planning – PMaP):
diterbitkannya Peraturan Bupati tentang Panduan Penetapan dan Penegasan Batas Desa dan Surat
Keputusan Bupati mengenai Pembentukan Tim Penetapan dan Penegasan Batas Desa.
Hibah Kemitraan: ditandatanganinya Hibah Kemitraan yang pertama untuk mendukung budidaya
coklat secara berkelanjutan di 13 kabupaten yang terletak di Provinsi Sulawesi Barat, Sulawesi
Selatan, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur. Nilai total investasi adalah USD 15 juta, dan
setengahnya adalah kontribusi dari dana Compact. Perjanjian kerjasama ini ditandatangani dengan
Swiss Contact, yang mewakili konsorsium pengusaha Kakao internasional, termasuk didalamnya
Mars, Nestle, Chargill, Barry Calebaut dan lainnya.
Gelombang kedua dari Hibah Kemitraan sudah menghasilkan 92 konsep proposal, dan 36
diantaranya terpilih untuk mengajukan proposal lengkap. Total nilai Hibah Kemitraan gelombang
dua yang akan dihibahkan adalah USD 64 juta dan ditargetkan untuk ditandatangani pada bulan
November 2015.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
345
Pengelolaan Sumber Energi Terbarukan :
Tingkat komunitas: telah dipilih 23 proposal dari total 97 konsep yang diterima, terdiri dari proposal
pengelolaan energi surya, bioenergi, energi air serta pengelolaan energi terbarukan hybrid. Semua
proposal yang terseleksi akan menerima hibah, yang diperuntukan untuk melakukan studi kelayakan
dan pembuatan proposal lengkap, dengan rencana penyelesaian selama 4 bulan. Total nilai proyek
yang akan diberikan untuk Pengelolaan Sumber Energi Terbarukan di tingkat komunitas ini sebesar
USD 30 juta.
Skala Komersial : tercatat sebanyak 51 proposal yang diterima terdiri dari proposal pengelolaan
energi air, biogas, biomassa, solar dan hybrid solar-biogas dengan nilai total yang diusulkan sebesar
USD 98 juta. Pengumuman penerimaan pertama ditargetkan untuk dilaksanakan pada bulan
Agustus 2015.
Hibah Pengetahuan Hijau: telah menerima sebanyak 165 expression of interest. Seleksi tahap
pertama telah menghasilkan 16 proposal yang terpilih dengan total nilai hibah yang diajukan sebesar
USD 30 juta. Pengumuman penerima hibah akan dilakukan pada bulan Agustus 2015, dengan total
nilai hibah yang akan diberikan sebesar USD 15 juta.
Hibah Pengelolaan Sumber Daya Alam berbasis Komunitas akan dilaksanakan setelah organisasi
pengelola hibah komunitas (Grant Program Manager -GPM) di rekrut di akhir bulan Juni 2015. GPM
ini akan mengelola hibah di 24 provinsi target MCA-Indonesia dengan total nilai hibah sebesar USD
45 juta. Undangan untuk proposal di skema hibah ini ditargetkan untuk diluncurkan pada bulan
Agustus-September 2015.
Secara garis besar pencapaian dari Proyek Kesehatan Dan Gizi Berbasis Masyarakat (PKGBM) hingga
Triwulan II Tahun 2015 adalah sebagai berikut:
Pembiayaan Bantuan Langsung Masyarakat dan pendampingan pelaksanaan proyek di tingkat
komunitas yang bekerjasama dengan PNPM Generasi di triwulan ini ditandai dengan selesainya
proses transisi PNPM Generasi dari Kementerian Dalam Negeri ke Kementerian Desa PDT. Tahap
berikutnya yang akan dilakukan di triwulan berikut adalah pembentukan struktur implementasi di
Kementerian Desa PDT.
Untuk penguatan suplai bidang kesehatan, berikut adalah beberapa kemajuan penting yang
tercatat di triwulan ini:
o Pelatihan di tingkat provinsi dan kabupaten telah dilaksanakan di 3 daerah, yaitu Bandung,
Surabaya dan Manado.
o Menindaklanjuti selesainya perencanaan nasional dan sosialisasi proyek di 11 provinsi dan 64
kabupaten, kegiatan proyek ini berlanjut dengan diselesaikannya materi pelatihan untuk
petugas layanan kesehatan serta persiapan kegiatan sanitasi untuk diimplementasikan di akhir
2015.
o Untuk melengkapi pelatihan, studi formatif yang telah dilakukan di 2014 dijadikan sebagai dasar
pembuatan strategi kampanye perubahan perilaku untuk mendukung upaya pencegahan
stunting di Indonesia. Rencananya, kampanye ini akan diluncurkan pada bulan Agustus 2015.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
346
Secara garis besar capaian pelaksanaan Proyek Modernisasi Pengadaan hingga Triwulan II 2015 adalah:
Penyelenggaraan pelatihan keterampilan dasar manajer pengadaan barang dan jasa bagi profesi
pengadaan telah diikuti oleh 170 peserta dari berbagai ULP percontohan. Dari seluruh peserta,
terdapat 129 orang yang telah menyelesaikan 3 modul pelatihan. Dengan demikian, maka target
pelaksanaan percepatan pelatihan sebanyak 150 orang telah terlampaui. Selain itu, kajian cepat
pelaksanaan pelatihan telah dimulai di bulan Januari dan berakhir di bulan Mei 2015. Hasil dari kajian
cepat ini akan dijadikan masukan untuk membuat modul pelatihan selanjutnya, dan untuk
meningkatkan kualitas modul pelatihan yang ada. Fokus penting pada triwulan ini dan juga triwulan
yang akan datang diletakkan pada persiapan pelaksanaan pelatihan secara masif yang bertujuan
untuk mencapai target peserta pelatihan sebanyak 500 staf ULP dan 500 staf non ULP yang harus
tercapai di akhir masa program Compact.
Dalam pembentukan ULP permanen, sampai dengan akhir triwulan ini tercatat 12 ULP telah resmi
menjadi permanen, dan sebanyak 10 ULP sudah memiliki draf PERDA sebagai landasan hukum
pembentukan ULP permanen. Target berikutnya adalah pembentukan 21 ULP permanen pada akhir
April 2016.
Proyek Modernisasi Pengadaan mendukung perencanaan pembentukan 77 jabatan fungsional ahli
pengadaan di dalam struktur 29 Unit Layanan Pengadaan (ULP) percontohan. Jumlah tersebut
signifikan karena hanya ada 230 jabatan fungsional secara nasional di 550 ULP. Sampai dengan 31
Maret 2015, tercatat 105 pejabat fungsional pengadaan yang sudah dilantik secara resmi. Hal ini
tercapai berkat dukungan MCA Indonesia yang berupa bantuan teknis dan pendampingan yang
menghasilkan analisa beban kerja yang diperlukan di setiap ULP percontohan.
Untuk pengembangan e-katalog, iterasi pertama telah dilakukan dan model sistem yang ada telah
diujicobakan, untuk memastikan bahwa sistem tersebut sesuai dengan spesifikasi teknis yang
diperlukan. Sistem ini sedang dikembangkan lebih lanjut dan ditargetkan dapat berfungsi penuh
pada akhir 2015.
Terkait Public Private Partnership (PPP), analisa kebijakan yang dilakukan telah menjadi dasar untuk
memberikan masukan dalam proses pembuatan PerPres No 38/2015 tentang PPP. Pada saat ini,
kegiatan yang tengah berlangsung adalah penyelesaian PerKa untuk dijadikan panduan teknis
implementasi pengadaan proyek PPP.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
347
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Kemakmuran Hijau
Proses pengadaan untuk komponen proyek
PMaP yang melewati target waktu.
Kekosongan posisi kunci pada proyek
Kemakmuran Hijau, seperti Direktur Proyek,
Associate Direktur Hibah Kemitraan, dan
Associate Direktur Finansial dan Investasi.
b. Kesehatan dan Gizi berbasis masyarakat
untuk mengurangi stunting
Pembukaan rekening penampungan
sementara masih belum dapat
diselesaikan di Triwulan II Tahun 2015.
Transisi PNPM Generasi dari Kementerian
Dalam Negeri ke Kementerian Desa PDT.
c. Modernisasi pengadaan
Kontradiksi kebijakan, terutama Perpres
54/2010 dan Permendagri 99/2015.
Pola insentif yang tidak sebanding
dengan tingkat risiko pekerjaan dan
kurangnya perlindungan hukum bagi
pejabat fungsional di ULP.
Pengelolaan logistik pelatihan yang
kurang mendukung.
a. Kemakmuran Hijau
Posisi-posisi kunci pada Proyek Kemakmuran
Hijau ditargetkan untuk diisi pada akhir
Triwulan II Tahun 2015.
b. Kesehatan dan Gizi berbasis masyarakat
untuk mengurangi stunting
Saat ini sedang berlangsung diskusi
intensif antara Kementerian Keuangan
dan Bappenas untuk menyelesaikan
masalah rekening penampungan
sementara, dan target
penyelesaiannya adalah bulan Juni
2015.
Dengan selesainya proses transisi PNPM
Generasi dari Kemendagri ke
Kementerian Desa PDT menjelang akhir
Triwulan II Tahun 2015, maka penyaluran
dana tahap kedua ditargetkan akan
dilaksanakan pada triwulan ketiga 2015.
c. Modernisasi pengadaan
Diperlukan koordinasi lintas kementerian
terkait untuk mencarikan jalan keluar
dari kontradiksi kebijakan Perpres
54/2010 dan Permendagri 99/2015.
Diperlukan Peraturan Kepala LKPP untuk
memastikan standarisasi langkah-
langkah pembentukan jabatan
fungsional. Sementara itu, skema insentif
yang menarik perlu dibuat untuk
menarik minat staf untuk mengisi
jabatan fungsional di bidang
pengadaan.
Skema alternatif untuk memecahkan
masalah logistik sedang dicari, untuk
mendapatkan sarana pelatihan yang
memadai.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
348
PROJECT PREPARATION TECHNICAL ASSISTANCE (PPTA) TO INTEGRATED CITARUM WATER
RESOURCES MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM PHASE 2 (ICWRMIP-2)
Persiapan Proyek ICWRMIP-2
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 7871-
INO
21/02/2012
s.d.
30/10/2015
1,5 0,9 60,6 N/A N/A N/A N/A
Pelibatan Masyarakat dalam Pemantauan Kondisi Sungai
Citarum
Instansi Pelaksana
Deputi Bidang Sarana dan Prasarana –
Kementerian PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Identification and ranking of
alternatives for improving water
resources in Bandung, flood
management in Citarum River
downstream, and land and water
management (feasibility study)
b. Detailed design of the selected
alternative
c. Initial procurement of consultancy
services
d. Initial procurement for construction
work
e. Development of plan for social
development and environmental
protection
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
349
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Consultants 1,1 0,0
2 Equipments 0,02 0,0
3 Workshops, Training, Seminars, and Conferences 0,1 0,0
4 Geological Survey and Social Assessment Survey 0,1 0,0
5 Miscellaneous Administration and Support 0,03 0,0
6 Representative for Contract Negotiations 0,02 0,0
7 Contigencies 0,2 0,0
Total 1,5 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan PPTA to ICWRMIP Phase 2 ini akan ditutup pada bulan Oktober 2015. Beberapa komponen
kegiatan ada yang di-drop karena isu teknis dan kapasitas kelembagaan sehingga beberapa transaksi
juga diberhentikan. Dokumen Detail Engineering Design (DED) untuk kegiatan ini belum ada dan akan
dilanjutkan di proyek selanjutnya. Sampai dengan Triwulan II 2015 ini, penyerapan yang dilakukan hanya
digunakan untuk jasa konsultan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Dokumen DED belum tersedia.
Pembuatan dokumen DED akan dilanjutkan
melalui proyek selanjutnya.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
350
RICE FORTIFICATION FOR THE POOR
Pilot Proyek Fortifikasi Beras Miskin (Raskin)
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB
9132-
INO/
70994001
31/12/2009
s.d.
3/12/2015
2,0 1,4 1) 70,8 -20,8 0,4 2) 0,1 3) 48,9
Keterangan : 1) Dalam laporan dari instansi pelaksanan, jumlah yang tercatatkan adalah USD 1.415.795,26. 2) Dalam laporan dari instansi pelaksanan, jumlah yang tercatatkan adalah USD 384.615,00. 3) Dalam laporan dari instansi pelaksanan, jumlah yang tercatatkan adalah USD 135.671,00.
Peresmian Pilot Proyek Fortifikasi Raskin
Instansi Pelaksana
a. Deputi Bidang Sumberdaya Manusia
dan Kebudayaan
b. Pusat Penganekaragaman Konsumsi
dan Keamanan Pangan, BKP
Kementerian Pertanian
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat (Kabupaten
Karawang)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Identifikasi teknologi fortifikasi
b. Peningkatan kapasitas produksi dan
distribusi beras
c. Advokasi, monitoring, dan evaluasi
d. Monitoring, manajemen, dan audit
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Civil Works 0,0 0,0
2 Equipment and Supplies 0,2 0,0
3 Training, Workshop, Seminar, Public Campaign 0,3 0,0
4 Consulting Services 0,7 0,0
5 Grant Management 0,3 0,0
6 Other Inputs 0,4 0,0
7 Contingencies 0,01 0,0
Total 2,0 0,0
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
351
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Rice Fortification for the Poor ini merupakan pilot proyek fortifikasi beras miskin (raskin) yang
bertujuan untuk mengkaji kelayakan pelaksanaan fortifikasi raskin dari segi biaya serta keefektifitasannya
dalam menurunkan masalah anemia gizi besi. Sampai dengan Triwulan II Tahun 2015, kegiatan ini telah
menyelesaikan persiapan kegiatan pilot project yang meliputi: (i) pengembangan teknologi fortifikasi; (ii)
penetapan komposisi, kadar, dan teknologi produksi; (iii) uji daya terima konsumen; (iv) pengembangan
kerja sama dengan Badan Urusan Logistik (BULOG) untuk produksi beras fortifikasi; (v) persiapan produksi
oleh konsultan; (vi) pengadaan premix dan feeder; (vi) uji coba pencampuran; (vii) penyusunan
Standard Operationg Procedure (SOP) untuk QA dan QC; serta (viii) pelatihan tenaga penggilingan.
Selain itu, produksi raskin fortifikasi sebanyak 5.000 ton telah selesai dilaksanakan pada bulan Desember
2014 dan telah didistribusikan dalam jangka waktu 10 bulan ke 50 desa lokasi kegiatan di Kabupaten
Karawang. Pendistribusian tersebut telah selesai dilaksanakan pada bulan Mei 2015. Kegiatan ini juga
telah melaksanakan trial produksi premix domestik.
Pada saat ini, kegiatan ini sedang melaksanakan pengolahan dan analisis data studi efektifitas yang
diarahkan untuk mengetahui dampak distribusi raskin fortifikasi terhadap penanggulangan masalah
anemia. Hasil studi akan menjadi masukan penting dalam perumusan kebijakan pelaksanaan scaling up
program fortifikasi beras, terutama untuk pembangunan kapasitas dalam negeri dalam produksi premix
agar tidak tergantung dengan premix impor.
Isu yang muncul di dalam kegiatan ini adalah executing agency memperkirakan bahwa ada satu
komponen kegiatan pilot penting, yaitu studi efikasi premix produksi dalam negeri, yang belum bisa
terselesaikan pada saat tutupnya masa laku hibah ini pada tanggal 31 Desember 2015. Untuk
menindaklanjuti hal ini, executing agency mengusulkan perpanjangan waktu pelaksanaan kegiatan
selama 3 bulan sampai dengan 31 Maret 2016 untuk menyelesaikan pengumpulan data akhir,
pengolahan, analisis, dan pelaporan serta lokakarya diseminasi hasil studi efikasi premix produksi dalam
negeri serta untuk menyusun laporan akhir pelaksanaan pilot, termasuk kegiatan administrasi proyek.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Studi efikasi premix produksi dalam negeri
diperkirakan tidak dapat diselesaikan sampai
masa laku hibah berakhir.
Executing agency mengusulkan perpanjangan
masa laku hibah selama 3 bulan.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
352
SUPPORT FOR SELECTED SECTOR ANALYSIS FOR NATIONAL MEDIUM-TERM DEVELOPMENT
PLANNING 2015 – 2019 ON ASEAN CONNECTIVITY
Dukungan Analisis Sektoral untuk RPJMN 2015 – 2019 dalam ASEAN Connectivity
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 8535-INO
06/12/2013
s.d.
28/02/2016
0,2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Kegiatan Focus Group Discussion
Instansi Pelaksana
Deputi Bidang Sarana dan Prasarana –
Kementerian PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Dukungan untuk (i) menyediakan
pendekatan RPJMN untuk implementasi
komitmen MPAC di bawah 3 pilar; dan (ii)
mengharmonisasikan international
connectivity programs dengan MP3EI
dan RPJMN 2015 – 2019
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A 0,2 N/A
Total 0,2 N/A
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini pernah mengalami perpanjangan masa laku satu kali karena proses penerbitan No
Objection Letter membutuhkan waktu yang lama. Ada tiga konsultan yang telah direkrut dan dimobilisasi
pada minggu kedua bulan Agustus 2015. Workplan dari konsultan juga telah tersedia. Selanjutnya,
kegiatan ini berencana akan menyelesaikan studi dampak ASEAN Connectivity dan akan melakukan
beberapa diskusi sektoral. Penyampaian hasil studi ini direncanakan akan dilakukan pada pertengahan
bulan Desember 2015.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
353
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Koordinasi lintas sektoral antar lembaga
dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan
program ini.
b. Walaupun telah diratifikasi, Pemerintah
Indonesia belum menunjukkan kepastian
tentang penerapan Konvensi Istanbul.
a. Diperlukan diskusi atau workshop untuk
memperbaharui perkembangan
pelaksanaan proyek.
b. Perlunya koordinasi lebih lanjut dengan
kementerian atau lembaga terkait.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
354
SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE ASSISTANCE PROGRAM (SIAP)
Program Asistensi Infrastruktur Berkelanjutan
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB C013-
INO
17/06/2013
s.d.
30/06/2017
20,0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Instansi Pelaksana
Deputi Bidang Sarana dan Prasarana –
Kementerian PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
TA dan capacity building untuk
infrastruktur yang terdiri dari pasokan air
serta layanan dan infrastruktur kota
lainnya (pasokan air dan sanitasi,
pengelolaan limbah, pengembangan
transportasi perkotaan, dan energi)
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 N/A 0,2 N/A
Total 0,2 N/A
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Technical Assistance (TA) ini dilaksanakan dengan dana yang berasal dari Pemerintah Australia dan
diadministrasikan oleh ADB. TA ini bertujuan untuk mempersiapkan kesiapan proyek infrastruktur di
Indonesia melalui 6 subprojects. Kegiatan ini mengalami isu perubahan struktural di tubuh executing
agency sehingga terjadi kekosongan jabatan Ketua Steering Committee. Saat ini, tugas dan kewajiban
Ketua Steering Committee dipegang oleh officer-in-charge.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
355
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Perubahan struktural di Bappenas menyebabkan
kekosongan jabatan Ketua Steering Committee.
Selain adanya officer-in-charge, executing
agency juga perlu segera menunjuk Ketua
Steering Committee setelah perubahan struktural
terselesaikan.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
356
TRADE CORPORATION FACILITY (TCF)
Fasilitasi Kerja Sama Perdagangan
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Uni
Eropa -
12/06/2012
s.d.
11/11/2016
12,5 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Collaboration Scheme Developing an Industry-Research
Instansi Pelaksana
a. Kementerian PPN/BAPPENAS
b. Kementerian Perdagangan
c. Kementerian Perindustrian
d. BKPM
e. Kementerian Hukum dan HAM
f. Kemenetrian Riset, Teknologi dan
Pendidikan Tinggi
g. BPPT
h. Kementerian ESDM
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Menilai dampak situasi global bagi struktur investasi dan perdagangan di Indonesia
b. Membangun kerangka kerja analisis sebagai alat prediksi
c. Membangun analisis kualitatif dan kuantitatif sebagai formula bagi perdagangan dan investasi
d. Mendesain prioritas bagi pengembangan perdagangan dan investasi pada level nasional dan
regional
e. Mendesain alokasi anggaran yang efektif bagi pengembangan perdagangan dan investasi pada
pemerintah pusat dan pemerintah daerah
f. Peninjauan lokasi serta dialog dengan pembuat kebijakan
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
357
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(EUR)
Dana Pendamping
(Juta Valas)
1 Capacity Building (Training) 9.500.000 0,0
2 Feasibility 250.000 0,0
3 Evaluation 150.000 0,0
4 Auditing 100.000 0,0
5 Others 2.500.000 0,0
Total 12.500.000 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Eropa Union - Indonesia Trade Cooperation Facility (TCF) merupakan hibah terencana yang diusulkan
oleh beberapa Kementerian/Lembaga yang terdiri dari: Kementerian Negara PPN/Bappenas,
Kementerian Perdagangan, Kementerian Ristek-BPPT, Kementerian Energi dan SDM, BKPM, Kementerian
Hukum dan HAM, serta Kementerian Perindustrian yang selanjutnya disebut sebagai “implementing
agency”. Bertindak sebagai “executing agency” untuk mengkoordinir pelaksanaan seluruh
implementing agency adalah BAPPENAS dalam hal ini Direktorat Perdagangan, Investasi, dan KEI
merangkap sebagai implementing agency.
Hibah TCF bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan melalui penguatan
kelembagaan dan penguatan kapasitas sumber daya manusia terutama yang terkait dengan
perdagangan dan investasi. Dengan penyusunan dan pengelolaan kebijakan yang lebih baik,
diharapkan PDB Indonesia meningkat, rasio investasi terhadap PDB meningkat, dan perdagangan luar
negeri juga meningkat.
Kegiatan tahun 2015 untuk masing-masing K/L :
1. Kementerian Negara PPN/Bappenas: tahun 2015 telah melakukan economic modelling forecasting,
dengan menggunakan model dari Oxford Economic yang diterapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Selain
itu, kegiatan ini juga telah melaksanakan transfer of knowledge untuk para staf, Peningkatan
Kapasitas untuk Perdagangan dan Investasi, serta kajian.
2. Kementerian Perdagangan: Trade Policy Formulation, Trade Diplomacy, Legal Services, dan Nation
Branding.
3. Kementerian Perindustrian.
4. BKPM: The EU Desk at BKPM, Organisation of High-Profile Events in Europe, Sector Prioritisation,
Propositions and Project Profiles, Technical Assistance to the Regional and International Offices, dan
Technical Assistance on ADR.
5. Kementerian Hukum dan HAM: Enforcement of IPR, Geographical Indications, dan Patents.
6. Kementerian Ristek Dikti-BPPT (termasuk di dalamnya sebagian kegiatan dari Kementerian
Perindustrian): TA to RISTEK, TA to BPPT, dan TA to Ministry of Industry, BPKIMI.
7. Kementerian Energi dan SDM : EU-Indonesia Cooperation in Renewable Energy.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
358
Progres kegiatan Indonesia Trade Cooperation Facility (TCF) sebagai berikut :
1. Mengembangkan Outlook Perdagangan dan Investasi bersama dengan Kementerian
PPN/Bappenas.
2. Konsep dan program merek nasional telah dirumuskan dengan menggunakan pemasaran, promosi
dan bahan ajar dengan judul Brand Indonesia TM.
3. Bantuan langsung diberikan kepada lebih dari 70 perusahaan Eropa (potensial dan investor yang
sudah ada).
4. Enam perusahaan Eropa yang didukung oleh EU Desk telah memutuskan untuk melanjutkan
investasi di Indonesia.
5. Setelah penempatan pejabat Ditjen Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dan Bea Cukai di Groningen,
para pejabat Indonesia terinspirasi untuk menyelaraskan peraturan penyitaan pabean dengan
ketentuan Uni Eropa.
6. Aplikasi pendaftaran Merek Dagang Kopi Arabika Gayo telah disampaikan ke the Office for
Harmonisation in the Internal Market (OHIM) – Uni Eropa.
7. Aplikasi untuk mendaftarkan Indikasi Geografis Pala Siau telah disampaikan kepada Ditjen HKI.
8. Kolaborasi dan kerjasama antara komponen. Dalam rangka meningkatkan sinergi antar komponen
yang lebih baik, perlu kerjasama antar komponen, terutama untuk kegiatan yang bersifat
komplementer. Beberapa komponen yang diidentifikasi perlu melakukan kolaborasi adalah:
Komponen 1 (Bappenas) dan Komponen 6 (Energi), dimana Activity B.3 – Komponen 6 (Support
for streamlining the regulatory framework for waste to energy) akan menjadi masukan terhadap
Activity C.1 – Komponen 1 (Policy Research on Investment Climate: a sector perspective –
mining and energy).
Komponen 3 (BKPM) akan berkoordinasi dengan Komponen 2 (Trade), terutama untuk kegiatan
promosi dan trade diplomacy.
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
359
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Work Plan 2015. Steering Committee telah
menyetujui dan menyepakati TCF Work Plan
tahun 2015. Namun, sehubungan dengan
adanya proses perubahan organisasi di
Kementerian Ristek-Dikti, Work Plan 2015
hanya mencantumkan payung kegiatan
untuk Komponen 5 – sub bagian Ristek.
b. Administrasi hibah. Sesuai dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 230/PMK.05/2011,
masing-masing implementing agency
berkewajiban untuk menyampaikan Berita
Acara Rekonsiliasi (BAR) setiap triwulan dan
Berita Acara Serah Terima Aset (BAST) setelah
suatu kegiatan (dalam bentuk barang dan
jasa) selesai dilaksanakan. Namun sampai
saat ini, implementing agency yang telah
menyampaikan BAR dan BAST hanya
Bappenas dan BKPM.
c. Keterlibatan Dewan Ekonomi Nasional (DEN).
Sejak awal pelaksanaan proyek TCF, DEN
direncanakan ikut serta
mengimplementasikan kegiatan TCF. Namun,
dalam perjalanannya terlihat tidak adanya
kebutuhan dari pihak DEN untuk berpartisipasi
secara aktif dalam proyek TCF ini.
a. Setelah proses reorganisasi selesai,
Kementerian Ristek-Dikti akan menentukan
rincian kegiatan yang akan dilaksanakan
pada tahun 2015.
b. Implementing agency lainnya diharapkan
dapat segera menyampaikan laporan BAR
dan BAST kepada Kementerian Keuangan
dengan tembusan kepada Bappenas, demi
menjaga akuntabilitas pelaksanaan
kegiatan TCF.
c. Deputi Bidang Ekonomi – Bappenas (selaku
Ketua Steering Committee) akan mengirim
surat kepada DEN untuk meminta konfirmasi
lebih lanjut.
KEMENTERIAN PERTANIAN
363
ENHANCING THE CAPACITY OF THE GOVERNMENT OF INDONESIA AND PARTNERS TO
CONTROL HIGHLY PATHOGENIC AVIAN INFLUENZA (HPAI)
Peningkatan Kapasitas Dalam Pencegahan dan Pengendalian HPAI
Donor Kode
Hibah Masa Laku
Nilai
Hibah
(Juta
USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
FAO N/A
2012
s/d
Sept 2015
20,6 N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Kegiatan Pelatihan National Veterinary Services (NVS) di
Indarung, Provinsi Sumatera Barat
Sumber: Dokumentasi Monitoring Lapangan Terpadu Tahun
2014
Instansi Pelaksana
Direktorat Kesehatan Hewan, Direktorat
Jenderal Peternakan dan Kesehatan
Hewan, Kementerian Pertanian
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat pedesaan di bidang biosekuriti dan pencegahan serta
pengendalian AI melalui perluasan sistem PDSR yang sederhana dan didanai pemerintah
b. Menurunkan infeksi AI pada unggas di peternakan komersial melalui peningkatan kerjasama antar
pihak-pihak yang terkait
c. Menurunkan virus AI H5N1 pada beberapa titik kritis rantai pemasaran unggas melalui penerapan
biosekuriti oleh pihak-pihak yang terkait
d. Meningkatkan praktek biosekuriti pada ayam peliharaan dan peternakan itik komersial
e. Menurunkan kasus AI di peternakan unggas melalui penggunaan vaksin lokal yang sesuai, yang
berdasarkan antigen lokal dan strain baru
f. Penguatan layanan veteriner nasional di tingkat pusat, provinsi dan kabupaten yang dibarengi
dengan peningkatan komitmen dari pihak-pihak terkait
KEMENTERIAN PERTANIAN
364
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Personnel 5,0 0,0
2 Contracts 2,2 0,0
3 Locally contracted labor 0,2 0,0
4 Travel 3,3 0,0
5 Training 2,4 0,0
6 Expendable procurement 0,4 0,0
7 Non expendable procurement 0,1 0,0
8 Technical Support Services 0,6 0,0
9 General operating expenses 1,3 0,0
10 Support cost 1,4 0,0
Total 16,7 0,0
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan hibah ini sebagian besar berupa jasa, hanya 1 kegiatan berupa infrastruktur yaitu
pembangunan tempat pencucian truk pengangkut ayam di Solo Provinsi Jawa Tengah. Tempat
tersebut dibangun di atas lahan pasar Semanggi Solo, terdiri dari bangunan dan instalasi limbah serta
peralatan. Saat ini fasilitas tersebut dioperasikan oleh seorang petugas yang direkrut oleh pengurus
pasar tersebut.
Proses serah terima hasil kegiatan dari FAO kepada pemerintah Indonesia telah dilakukan 2 kali yaitu
pada bulan Juli 2013 senilai Rp 140 milyar dan pada bulan Maret 2014 senilai Rp 19 milyar. Saat ini
sedang disiapkan proses BAST selanjutnya untuk hasil kegiatan pada periode April 2014 hingga tahun
2015.
Terdapat permasalahan dalam proses BAST terutama kendaraan bermotor karena tidak sinkronnya
kebijakan antara Bea Cukai dan pemerintah daerah. Pihak Bea Cukai meminta agar kendaraan
bermotor menjalani proses balik nama terlebih dahulu baru dapat diserahkan kepada daerah.
Sebaliknya, pemerintah daerah meminta agar kendaraan bermotor tersebut diserahkan kepada
pemerintah daerah terlebih dahulu kemudian barulah dilakukan proses balik nama. Sebagai tindak
lanjut, diperlukan sebuah guideline yang disepakati oleh semua pihak terkait hal tersebut.
Strategi menggunakan perjanjian pinjam pakai sebagai salah satu cara untuk mengatasi
permasalahan lamanya proses BAST ke daerah tidak berhasil pada proyek ini, karena pemerintah
daerah di lokasi kegiatan tidak sepakat dengan mekanisme tersebut.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Proses BAST kendaraan bermotor sulit dilakukan
karena tidak adanya guidelines yang disepakati
bersama oleh semua stakeholder.
Perlu dilakukan inisiasi untuk penyusunan
guidelines yang melibatkan semua stakeholder.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
367
POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT (PEDP)
Pendukung Kegiatan Pinjaman PEDP
Donor Kode Hibah Masa Laku Nilai Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
ADB 0354-
INO74748801
27/02/2014
s.d.
30/06/2018
5,0 0,7*) 14,8 -16,0 1,5 0,01 0,4
Keterangan :
*) Termasuk Initial Advance USD 0,495 juta
Center of Technology (COT) Workshop
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Riset Teknologi dan
Pendidikan Tinggi
b. Direktorat Jenderal Pembelajaran
dan Kemahasiswaan (Ditjen
Belmawa)
c. Direktorat Pembelajaran
d. Direktorat Kemahasiswaan
e. Direktorat Penjaminan Mutu
Lokasi Proyek
Nasional
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan kualitas dan relevansi sistem pendidikan politeknik
b. Peningkatan akses dan kesetaraan dalam institusi politeknik
c. Peningkatan keterlibatan sektor swasta dalam meningkatkan daya saing lulusan politeknik
d. Penguatan tata kelola dan pengelolaan pendidikan politeknik
Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
Dana Pendamping
(Juta USD)
1 Capacity Development 1,0
0,4
2 Consulting Services 1,2
3 Program and Material Development 0,5
4 Studies and Workshops including Study Tours 1,0
5 Social Marketing and Advocacy 1,0
6 Unallocated 0,3
Total 5,0 0,4
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
368
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kemajuan pelaksanaan kegiatan dan pencapaian indikator kinerja
- Kegiatan yang telah dilaksanakan:
1. Study visit to Canada – Contracted USD 188,000.
2. Workshop Center of Technology (CoT) estimated USD 35,000.
- Kegiatan 2015 yang sudah dilaksanakan:
1. Pelelangan 3 paket untuk yang akan segera dievaluasi bulan Agustus 2015.
2. Study visit to Canada (2 batch) – estimated contract USD 200,000.
3. Internship in Canada – estimated contract USD 200,000.
4. Training Applied Science in Canada – estimated contract USD 200,000.
Rencana Pelelangan 1 paket:
Sudah disusun ToR Lead Consulting for Developing CoT estimated USD 950,000 dan segera diajukan
ke ADB.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Perubahan Nomenklatur DIPA TA 2015.
b. Fluktuasi kurs dalam penetapan HPS.
a. Koordinasi dengan DJA (sudah selesai).
b. Anggaran DIPA 2015 telah menggunakan
asumsi kurs yang lebih rasional.
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
373
ICT UTILIZATION PROJECT FOR EDUCATIONAL QUALITY ENHANCEMENT IN DIY
Peningkatan Mutu Pendidikan Berbasis Teknologi dan Komunikasi khususnya di Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2015 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-542
29/03/2007
s/d
29/05/2015
23,8 15,2 63,8 8,6 -36,2 0,0 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Komunikasi dan Informatika
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Aplikasi dan
Telematika, Kementerian Komunikasi
dan Informatika
b. Direktorat e-government
Lokasi Proyek
Provinsi DI Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan Peralatan IT/PC untuk
500 sekolah
b. Pengembangan Sistem Internet Data
Center (IDC)
c. Pengadaan Materi Ajar
d. Pengadaan Jasa Konsultan
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori
No Kategori Alokasi Dana
(Juta JPY)
Dana Pendamping
(Juta JPY)
1 Procurement/Construction and Consulting Services 2.911,0 0,0
Total 2.911,0 0,0
Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek terdiri dari 6(enam) paket pekerjaan, paket 1 (Pengadaan dan Pemasangan Komputer serta
Peralatan TIK Sekolah dan IDC di Provinsi DIY), Paket 2 (Pengadaan dan Pemasangan Komputer serta
Peralatan TIK untuk 240 sekolah di Provinsi DIY), Paket 3 (Pengadaan dan Pemasangan Komputer serta
Peralatan TIK untuk 150 Sekolah di Provinsi DIY), Paket 4 (Pengadaan Materi Ajar), Paket 5
(Pengembangan Sistem termasuk IDC). Pekerjaan fisik seluruh paket pekerjaan proyek ICT-EQEP di
provinsi DIY telah mencapai 100% pada Triwulan IV Tahun 2014.
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
374
Pembelajaran, Keberlanjutan, dan Rencana Replikasi
Banyak pembelajaran yang dapat diperoleh dari pelaksanaan proyek ICT-EQEP di provinsi DIY, antara
lain sebagai berikut:
1. Melakukan pengkajian dan analisis serta penerapan langkah antisipasi untuk permasalahan yang
dihadapi, sangat membantu untuk mengoptimalkan penggunaan TIK dalam pendidikan.
2. Proyek percontohan sebaiknya dilakukan terlebih dahulu untuk menilai kekurangan pada sistem
yang akan dibangun.
3. Penerapan peralatan TIK sebaiknya disesuaikan dengan kondisi di daerah implementasi.
4. Desain jaringan radio harus mempertimbangkan kondisi propagasi dan topografi dari daerah yang
mengimplementasikan.
5. Penggunaan linux harus disosialisasikan agar lebih banyak guru yang terbiasa menggunakannya.
Idealnya, pemilihan platform ini harus diselaraskan dengan ketrampilan TIK dan kurikulum
pembelajaran di provinsi, dan ini harus menjadi pertimbangan utama.
6. Penyediaan perangkat TIK khusus untuk guru dapat mendorong penggunaan dan pengembangan
e-learning di sekolah.
7. Sekolah harus menyadari bahwa setelah menerima fasilitas laboratorium komputer, sekolah harus
bertanggung jawab penuh atas kondisi dari peralatan TIK yang ada di laboratorium komputer,
termasuk mengatisipasi adanya gangguan alam, kehilangan peralatan, dan gangguan kelistrikan
yang terkadang dapat merusak peralatan yang ada.
8. Para guru harus terlatih untuk menyampaikan konten digital dalam lingkungan pembelajaran kelas,
serta untuk bisa menyempurnakan konten digital yang telah disediakan, bahkan mengembangkan
konten digital yang baru.
9. Guru-guru dengan usia yang lebih tua umumnya kurang termotivasi dalam menggunakan TIK,
dengan demikian memerlukan perlakuan khusus.
10. Minat guru dalam menggunakan TIK setelah pelatihan makin berkembang jika mereka langsung
diberi komputer, materi pelatihan dan perangkat lunak untuk digunakan di kelas.
11. Dalam organisasi SD tidak ada unit teknis pendukung TIK. Pelaksanaan program ICT-EQEP
membutuhkan adanya unit pendukung TIK yang khusus bertanggung jawab dalam perawatan
peralatan TIK yang ada.
Adapun rekomendasi sebagai upaya untuk menjaga keberlanjutan program proyek ICT-EQEP di provinsi
DIY adalah sebagai berikut:
1. Dibutuhkan peraturan untuk mempercepat penyerahan aset dari pemerintah pusat ke pemerintah
provinsi atau pemerintah kabupaten/kota.
2. Dibutuhkan dukungan kelembagaan dari Pemerintah Daerah dan Dinas Pendidikan untuk
menunjang pemeliharaan peralatan seperti menara dan pemancar BTS/repeater.
3. Dibutuhkan alokasi dana dari pemerintah kabupaten/kota untuk pemeliharaan perangkat TIK.
Dana dari Pemerintah Provinsi DIY telah dialokasikan untuk perawatan dan perbaikan perangkat
radio apabila mengalami kerusakan.
4. Terkait dengan usia pakai (life time) peralatan komputer dan radio, seiring dengan perjalanan
waktu, akan ada penurunan kualitas dan kinerja peralatan.
5. Diperlukan dukungan regulasi internal dalam penggunaan e-learning di sekolah-sekolah penerima
bantuan ICT-EQEP.
6. Diperlukan pendampingan dan koordinasi berkala dari Dinas Pendidikan pada guru untuk
memperbaharui dan menguatkan tata cara penggunaan perangkat TIK dalam kegiatan belajar
mengajar.
7. Perlu dilakukan monitoring dan evaluasi reguler untuk memantau pemanfaatan perangkat TIK
dalam pembelajaran. Direkomendasikan agar kegiatan monitoring dan evaluasi ini dilakukan
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
375
setelah seluruh sekolah secara efektif menggunakan perangkat TIK untuk pembelajaran dalam
kurun waktu tertentu, yaitu setelah satu tahun, dua tahun, lima tahun dan seterusnya.
8. Direkomendasikan agar masalah pengamanan sekolah lebih ditingkatkan untuk mencegah
kehilangan peralatan TIK karena pencurian.
9. Untuk pelaksanaan Roll Out program ICT-EQEP, direkomendasikan untuk mempertimbangkan
faktor-faktor kunci seperti komitmen pemerintah di daerah, penerimaan dan partisipasi guru
terhadap pemanfaatan TIK untuk proses pembelajaran, dan pertimbangan aspek ekonomi-sosial-
budaya di daerah yang akan diterapkan.
10. Untuk pengukuran keberhasilan program pemanfaatan TIK dalam pembelajaran direkomendasikan
menggunakan indikator-indikator yang meliputi standar pelayanan minimum, prestasi akademik
murid, jumlah materi ajar yang dikembangkan oleh guru, tingkat penggunaan internet dalam proses
belajar-mengajar, tingkat keterlibatan orang tua dan komite sekolah.
Top Related