L’emploi des
seniors, un enjeu
de société
2013
Sommaire
1 – Le contexte démographique
2 - L’apport des seniors aux entreprises
3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité
4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise
Évolution du rapport démographique pour le régime général entre 1975 et 2010
0
1
2
3
4
5
6
1960 1970 1975 1980 1985 1990 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4,14 3,80
3,14 2,68
2,21 1,88
1,59 1,55 1,53 1,51 1,50 1,44 1,42
Nombre de retraités Nombre d'actifs
En 2010, on ne compte en France plus que 1.42 actifs pour
chaque retraité
Le contexte démographique
Données INSEE février 2012
La situation des 55-64 ans au regard de l’activité en 2011
31,1
28,7 29,4 30,4
33,6
37 37,8 38,5 38,1 38,2 38,2 38,9
39,7
1990 1996 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 2011
Evolution du taux d'emploi des 55-64 ans* En métropole, en %
Le contexte démographique
41.4
Un retard conséquent sur l’emploi des seniors en France (41.4%
d'actifs de plus de 55 ans , soit 8.6 pts sous l’objectif du traité de
Lisbonne)...
Données DARES
Comparaison France-Europe (par tranche d’âge)* et espérance de vie à la naissance
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
55-59 ans 60-64 ans
60,60%
17,90%
63,50%
32,50%
France
Europe des 15
73.6
84.8
89
Femmes
Hommes
1960 2011 2050
78.2
67
83.8
…couplé à l’accroissement continuel de l’espérance de vie
D’où la nécessité de rompre avec la culture de la sortie
précoce d’activité pour préserver le système de
retraite français.
Le contexte démographique
Données INSEE février 2012
Sommaire
1 - Le contexte démographique
2 - L’apport des seniors aux entreprises
3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité
4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise
Une conception dépassée du senior
L’image des seniors en France repose sur des stéréotypes profondément
ancrés dans les mentalités qui ne devraient plus trouver leur place aujourd’hui
Une prise de conscience de la part des entreprises
« A priori, nous n'aimons pas trop être soumis à des obligations….
[ex : plan seniors….]
Mais finalement, cela nous a obligé à nous rendre compte que les seniors
sont très nombreux, qu'ils sont même le cœur des entreprises. […]
A nous de les motiver pour qu'ils aient plaisir à rester jusqu'au bout.
C'est une révolution, il faut transformer la contrainte en opportunité.»*
Jean-Christophe Sciberras, DRH de Rhodia
et président de l'Association nationale des DRH (ANDRH)
Les étapes vers le maintien des seniors
Favoriser la mise en place de dispositifs de prolongation d’activité
Responsabiliser les managers de terrain sur ces sujets
Développer une vision renouvelée de la compétence et de la
performance, orientée vers la traduction de l’expérience en
compétences professionnelles
Maintenir des salariés de plus de 50 ans dans l’entreprise, ce n'est
pas seulement « politiquement correct » : c’est aussi s'assurer les
bénéfices de l’expérience et d'une meilleure stabilité.*
*Rapport Vigeo “Audit Seniors”
Salariés seniors : un plus pour
l’entreprise Des expériences confirmées, des compétences mobilisables
Des collaborateurs opérationnels et disponibles
Des tuteurs pour favoriser l’intégration des jeunes
Des experts pour pérenniser la culture et transmettre les savoirs
Expérience Maturité et Diversité Disponibilité et Motivation
Expertise
Savoir-faire
Transmission des savoirs
Transfert de compétences
Adaptation
Capacités relationnelles
Sens des valeurs
Autonomie
Conscience professionnelle
Contribution à la cohésion
d’équipe
Présentéisme
Flexibilité
Ponctualité
Faible turn-over
Stabilité
Les intérêts de l’emploi des seniors
Un intérêt pour l’entreprise
Conserver ses compétences
Accroître sa productivité
Faire accueillir, accompagner et parrainer de nouveaux salariés (exemple du tutorat)
Faire face à des pics d’activité, mieux gérer les charges de travail, organiser les activités du service
Un intérêt pour le salarié
Choisir de se maintenir dans la vie active
Majorer le montant de sa future retraite
Trouver une motivation supplémentaire dans la transmission de son savoir et le
parrainage de nouveaux salariés
Gérer la fin de sa carrière professionnelle avec une activité à temps partiel prise en
compte dans le calcul définitif de la retraite.
Un intérêt collectif : préserver le système
français de retraite par répartition
Sommaire
1 - Le contexte démographique
2 - L’apport des seniors aux entreprises
3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité
4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise
Le contexte avant réforme
Loi du 21 août 2003 portant sur la réforme des retraites
Cumul Emploi retraite Surcote Retraite progressive
1er Janvier 2010 : PLAN SENIOR
1er mars 2013 : CONTRAT DE GENERATION
Accord et plan d’action senior
Article 87 LFSS pour 2009 (application au 1er janvier 2010)
Toute entreprise (ou groupe d’entreprises),
d’au moins 50 salariés,
doit être couverte par un accord ou par un plan d’action relatif à l’emploi des salariés seniors.
A défaut, elle est soumise à une pénalité équivalente à 1 % de la
masse salariale
Contrat de génération
De faciliter l’insertion durable des jeunes dans
l’emploi par leur accès à un CDI.
De favoriser l’embauche et le maintien dans l’emploi
des salariés âgés.
D’assurer la transmission des savoirs et des
compétences.
L’art L5121-6 du code du travail a pour objectifs…
Contrat de génération : supports de communication
Un site Internet dédié (avec vidéo, FAQ, REX…)
http://travail-emploi.gouv.fr/contrat-de-generation,2232/
Zoom sur l’âge de la retraite
Relèvement de l’âge légal et de l’âge du taux plein
un relèvement progressif pour les générations 1951 à 1954
pour les générations 1955 et suivantes
âge légal : 62 ans
âge du taux plein automatique : 67 ans
Loi du 9 novembre 2010 et le décret du 29 décembre 2011 de la LFSS de 2012
Le décret du 2 juillet 2012 a élargi les conditions d’accès au dispositif de
retraite anticipée pour longue carrière pour les assurés qui justifient d’un
début d’activité avant 20 ans
(mise en œuvre : à compter du 1er novembre 2012)
Zoom sur l’âge de la retraite
La loi LFSS pour 2010 : l’âge de la mise à la retraite d’office par
l’employeur est porté à 70 ans
A partir de 65 ans :
L’employeur doit demander chaque année au salarié s’il souhaite
prendre sa retraite ou continuer de travailler.
Dès que le salarié atteint 70 ans, l’employeur peut le mettre d’office à
la retraite.
Les dispositifs de poursuite d’activité
La surcote
La retraite progressive
Le cumul emploi retraite
La surcote
La surcote est une majoration destinée à augmenter le
montant de la retraite d’un salarié.
Pour en bénéficier, celui-ci doit poursuivre son activité après
l’âge légal de départ à la retraite et au-delà du nombre de
trimestres nécessaires pour obtenir une retraite à taux plein.
Pour chaque trimestre accompli à compter du 1er janvier 2009,
la majoration est égale à 1,25%, dès l’âge légal de départ à la
retraite.
La retraite progressive
Dispositif reconduit par la loi du 9 novembre 2010 portant
sur la réforme des retraites
Permet aux salariés de percevoir, à partir de l’âge légal de
la retraite (60 à 62 ans), une fraction de leur pension de
retraite tout en poursuivant une activité à temps partiel
Dispositif valable aussi dans les Régimes de Retraite
Complémentaire
Modalités de calcul
Durée de travail Fraction de retraite
Entre 60 et 80 % 30 %
Entre 40 et 59,99 % 50 %
Moins de 40 % 70 %
Le cumul emploi retraite
Article 88 de la LFSS pour 2009 : 3 conditions pour cumuler un
revenu d’activité et la pension de retraite :
1) Rupture du contrat de travail à la date de liquidation de la pension,
2) Avoir liquidé la totalité des pensions de retraite de base et
complémentaire,
3) Bénéficier d’une retraite à taux plein par la durée d’assurance.
Si les 3 conditions sont réunies, les retraités ne sont soumis à
aucun plafond de cumul de ressources
Evolution des dispositifs de
prolongation d’activité
Flux
Surcote
Cumul emploi-
retraite
Retraite
progressive
2004 10 642 - -
2005 33 381 - -
2006 39 158 - 130
2007 55 584 - 841
2008 68 096 208 092 990
2009 82 886 245 674 771
2010 86 297 281 239 970
2011 84 003 310 796 944
2012 77 815 336 282 1 101
Sommaire
1 - Le contexte démographique
2 - L’apport des seniors aux entreprises
3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité
4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise
Notre offre de service pour l’entreprise
Un correspondant privilégié sur l’offre de service de l’Assurance Retraite.
Un entretien préalable avec votre entreprise, afin de planifier et de définir en commun nos actions en faveur des salariés seniors.
Une information sur la réglementation à destination de votre équipe RH.
Notre offre de service pour l’entreprise
Un numéro réservé aux entreprises : 0821 10 87 11
Notre site internet www.lassuranceretraite.fr, regroupant l’ensemble
des ressources en matière d’information sur la règlementation retraite et
les salariés seniors.
L’accès aux publications de l’Assurance Retraite
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Notre offre de service pour vos salariés
Un numéro unique pour les assurés : le 3960
Les services en ligne : www.lassuranceretraite.fr
Un réseau d’agences : les conseillers accueillent et informent les
assurés sur les droits à la retraite
Des Réunions d’Information Retraite (RIR) au sein de votre entreprise:
Le système français de retraite
La retraite et son calcul
Les dispositifs de poursuite d’activité
Les démarches
Le Droit à l’Information
Notre offre de service pour vos salariés
Des Entretiens Information Retraite Conseil (EIRC)
Offrent aux salariés de 55 ans et plus une étude individualisée de leur situation et une information sur les dispositifs de prolongation d’activité
Une information régulière des assurés : droit à l’information
Un Relevé Individuel de Situation, un état des droits acquis
(tous les 5 ans à partir de 35 ans)
Une Estimation Indicative Globale du montant de la future
retraite (à partir de 55 ans).
P - 29 MQS – Mission Qualité de Service
Coût Délai de
réalisation1)
Services annexes
Nature de l’offre Public visé Synthèse
Gratuit
2 mois
Informations
des équipes RH
Rencontre DRH
Réunions d'information Retraite
E.I.R.C (Entretien
Information Retraite Conseil)
Entreprises (DRH)
Salariés
Neutralité du service public
Expertise réglementaire
Accès aux informations des autres régimes
Prestation gratuite
ASS
UR
AN
CE
RET
RA
ITE
1) Délai entre la prise de contact et la réalisation de la prestation
Notre offre de service : synthèse
Pourquoi faire appel à nous ?
Nous sommes :
Le premier opérateur retraite
L’expert de la retraite
Notre offre de service est :
Gratuite
Personnalisable
Identique pour tous sur le territoire national
Pour la cinquième année consécutive, l’Assurance retraite a reçu le 1er prix du Podium de la relation client dans le secteur Services Publics*
* Enquête TNS Sofres / BearingPoint, réalisée du 30 mars au 9 avril 2012 auprès
d'usagers de la CNAV issus d'un échantillon de 4 000 personnes
Quelques chiffres*…
185 entreprises partenaires
249 réunions d’information
4507 participants
1137 Entretiens Individuels
* Chiffres du 1.1.2011.au 30.6.2013
Depuis 2011….
Merci de votre attention
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