DIAGNOZA i WIZJA KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO JAKO OBSZARU INTELIGENTNEGOdla potrzeb Ramowej Strategii Smart City / Community KOF 2030+
Kielce, 24.06.2019
CO ROBIMY?Dzięki kreatywności, innowacyjnym technologiom i doświadczeniu zespołu uwalniamy potencjał miast.
STRATEGIE I DORADZTWO
SMART CITY
SmartGEMSYSTEM
ZARZĄDZANIAINFRASTRUKTURĄ
DROGOWĄ
SMARTPARKING
INWENTARYZACJA
I CYFROWE DANE DROGOWE
HDMAPS
ZAUFALI NAM m.in.:
PARTNERZY:
MIASTO KIELCE
Politechnika Krakowska
ZDP BartoszyceZDP Wyszków
ZDP BrodnicaZDP Kraków
i ponad innych 200 samorządów…
Cele prezentacji
• Przedstawienie zakresu projektu• Wprowadzenie do tematu miasta inteligentnego• Przedstawienie przyjętej metodyki realizowanych prac • Przykłady projektów Smart City• Przedstawienie ankiety projektowej
Zakres prac projektowych
Przedmiotem niniejszego Projektu jest:• opracowanie Wizji Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego jako
zrównoważonego obszaru inteligentnego• wykonanie kompleksowej diagnozy KOF pod kątem transformacji
w obszar inteligentny, w tym:• ocena stanu istniejącego potencjału obszaru pod względem
zdolności do skorzystania z szans, które oferuje technologia,• zdefiniowanie luk i różnic, pomiędzy stanem obecnym, a
oczekiwanym.
Zakres prac projektowych
Diagnoza ma obejmować ocenę:
• jakości działających struktur partnerskich (np. z uczelniami wyższymi, organizacjamipozarządowymi, instytucjami otoczenia biznesu (ale także w ramach jednostkisamorządu terytorialnego), zdolności obszaru do rzeczywistego koordynowania procesów planowania, wdrażania i zarządzania,
• stopnia i jakości zaangażowania kluczowych interesariuszy (a w szczególności obywateli) w funkcjonowanie KOF,
• efektywności dostarczania usług, których potrzebują obywatele i przedsiębiorcy (włączając w to zdolność obszaru do pomiaru i monitorowania ich efektywności),
• jakości łączności i komunikacji w ramach zarządzania zasobami obszaru oraz efektywności ich wykorzystania we wspieraniu współpracy oraz gromadzeniu i wykorzystywaniu danych,
• stopnia wykorzystywania zasobów w zarządzaniu obszarem oraz upełnomocnianiu obywateli
Planowane prace
Analiza dokumentów źródłowych
Identyfikacja i analiza
interesariuszy
Badanie ankietowe
interesariuszy wewnętrznych
Warsztaty ws. diagnozy miasta
inteligentne
Wstępna diagnoza KOF
Warsztaty ws. wizji Smart
KOF
Wstępna wizja Smart KOF
2030+
Badanie ankietowe
mieszkańców
Kompleksowa diagnoza miasta pod kątem transformacji
w Smart City
Wizja Smart Smart KOF
2030+
Zespół projektowy
Szymon Ciupakierownik projektu,
ekspert ds. smart city
Prof. PK Andrzej Szarataekspert ds. mobilności
Dr Monika Knefelekspert ds. innowacji
Dr Andrzej Kościołekekspert ds. społecznych
Piotr Fogelekspert ds. środowiska i
ładu przestrzennego
Sergiusz Parszowskiekspert ds.
bezpieczeństwa
Bartłomiej Tkaczykekspert ds. finansowania
projektów
Rafał Marczukekspert ds. zarządzania infrastrukturą drogową
Mariusz Olszowskispecjalista ds. cyfryzacji
Paulina Gąsiorowskazastępca kierownika
projektu
WYBRANE WYZWANIA POLSKICH MIAST
STAN ŚRODOWISKA
GOSPODARKA PRZESTRZENNA
KONSEKWENCJE
ZMIAN KLIMATU
MIGRACJE LUDNOŚCI
STARZENIE SIĘ SPOŁECZEŃSTWA
REWOLUCJACYFROWA
POZIOMJAKOŚĆ ŻYCIA
MOBILNOŚĆ
ENERGIA
INFRASTRUKTURA KOMUNALNA
WSPÓŁPRACA W RAMACHOBSZARÓW
FUNKCJONALNYCH
Zrównoważona gmina i miasto inteligentne
Innowacyjny samorząd, który wykorzystuje dorobek nauki,w tym technologie informacyjno – komunikacyjne (ICT) oraz inne
metody w celu:• poprawy jakości życia mieszkańców, • zwiększenia efektywności zarządzania
i świadczenia usług • wzrostu konkurencyjności,
przy jednoczesnej koncentracji na potrzebach obecnych i przyszłych pokoleń przy poszanowaniu wysoko cenionych wartości ekonomicznych, społecznych i środowiskowych
Jakie słowa najlepiej definiują Smart City?
Od
pad
y
Wo
da
Ście
ki
Arc
hit
ektu
ra i
bu
do
wn
ictw
o
Tran
spo
rt
Pom
oc
spo
łecz
na
Śro
do
wis
ko
Bez
pie
czeń
stw
o
Prz
edsi
ębio
rczo
ść
Sprawy mieszkańców
Obsługa klienta
Usługi miejskie
Dane i informacje
Technologia i infrastruktura
…
• Brak lub niska interoperacyjność
• Brak lub niewielkie skoncentrowanie na potrzebach mieszkańców
• Niska efektywność• Zamknięte i nie otwarte
na innowacje systemy• Niskie możliwości
współpracy między jednostkami
• Brak możliwości wprowadzania szybkich zmian
Tradycyjny model funkcjonowania JST
Od
pad
y
Wo
da
Ście
ki
Arc
hit
ektu
ra i
bu
do
wn
ictw
o
Tran
spo
rt
Pom
oc
spo
łecz
na
Śro
do
wis
ko
Bez
pie
czeń
stw
o
Prz
edsi
ębio
rczo
ść
Sprawy mieszkańców
Obsługa klienta
Usługi miejskie
Dane i informacje
Technologia i infrastruktura …
• Uwolnione dane miejskie z poszczególnych wydziałów
• Oddzielenie danych, usług i obsługi klienta
• Społeczność, MŚP oraz społeczni przedsiębiorcy są w stanie tworzyć usługi publiczne i nową wartość na bazie danych miejskich
• Usprawnione i zintegrowane świadczenie usług
• Optymalizacja zasobów
• Możliwość wprowadzania szybkich zmian
Zintegrowany model funkcjonowania JST, do którego dążą społeczności inteligentne
Zarządzaniezintegrowane miastem
MiastoMieszkańcy
Społeczność
Uczelnie wyższe
Start-upy
MŚP
Bardziej inteligentne
usługi udostępniane
wieloma kanałami
Inn
ow
acje
nap
ędza
ne
zew
nęt
rzn
ie
Inn
ow
acjen
apęd
zane
wew
nętrzn
ie
Spersonalizowane usługi – usługi są zorientowane na potrzebach i wygodzie mieszkańców a nie na wygodzie dostawców usług.
Dostęp do informacji – lepszy dostęp do kompleksowej informacji o mieście wspiera zaangażowanie się w życie miasta oraz zwiększa świadomość mieszkańców miasta
Większa przejrzystość podejmowania decyzji w sektorze publicznym. Dzięki temu w procesach decyzyjnych można wykorzystywać pomysły i opinie mieszkańców, które są wyrażane w procesach konsultacji społecznych. Wzrasta znaczenie partycypacji społecznej.
Lepsze gospodarowanie zasobami miasta. Miasto funkcjonuje oszczędniej, kładziony jest nacisk na obniżanie wpływu miasta na zanieszczyszczenie środowiska. Mieszkańcy żyją w zdrowszym środowisku.
Codzienne ułatwienia. Dzięki otwartym danych tworzone są nowe usługi, które ułatwiają codzienne funkcjonowanie w mieście.
Korzyści dla mieszkańców z transformacji w smart city / community
Korzyści dla przedsiębiorców z transformacji w smart city / community
Możliwość lepszego podejmowania decyzji dzięki wykorzystaniu dostępnych aktualnych informacji i danych (np. dopasowanie usług lokalnych, lepsze planowanie)
Szybciej wydawane decyzje administracyjne dzięki wykorzystaniu nowych technologii po stronie miasta
Głoś przedsiębiorców jest słyszany i brany pod uwagę dzięki konsultacjom społecznym.
Nowe możliwości biznesowe dzięki wykorzystaniu otwartych danych i nowych technologii.
Nowe możliwości dzięki instytucjom i inicjatywom wspierającym innowacje i współpracę między przedsiębiorcami
Korzyści dla dostawców usług komunalnych z transformacji w smart city / community
Większe synergie (zwielokrotnienie efektów i rezultatów poprzez dążenie do wspólnego celu). Bliższa integracja i współpraca pomiędzy dostawcami usług komunalnych prowadzi do synergii, wyższej efektywności i lepszego monitoringu świadczenia usług.
Oferowanie usług lepiej dopasowanych do potrzeb mieszkańców. Dzięki dostępności danych o potrzebach mieszkańców i uwarunkowaniach miasta dostawcy usług mogą dostosowywać i ulepszać usługi w celu zwiększenia efektywności ich świadczenia oraz poprawy zadowolenia klientów.
Oszczędności, które są możliwe dzięki analizie danych oraz wykorzystywaniu wspólnej infrastruktury czy nowych form finansowania inwestycji.
Korzyści dla liderów miasta z transformacji w smart city / communityLepsze decyzje podejmowane o wiarygodne dane i informacje
Monitorowanie rozwoju i środowiska JST w oparciu o aktualne dane, dzięki czemu można optymalizować podejmowane decyzje.
Ułatwienia dla szerszego świadczenia usług. Otwieranie coraz bardziej użytecznych danych umożliwia tworzenia na ich podstawie nowych usług przez instytucje miejskie czy przedsiębiorców.
Lepsza współpraca między interesariuszami JST (urząd, jednostki organizacyjne, organizacje pozarządowe, uczelnie wyższe, biznes)
Lepsza partycypacja społeczna. Wyższa przejrzystość funkcjonwania miasta, odpowiednie narzędzia i dostęp do informacji pozytywnie wpływa na zaangażowanie mieszkańców i przedsiębiorców w procesy podejmowania decyzji.
Lepsze relacje z innymi miastami i inwestorami. Możliwość porównywania się miasta z innymi miasta daje możliwość uczenia się i wymiany dobrych praktyk z innymi miastami, ale również pokazuje otwartość miasta dla inwestorów.
DROGA DO SMART CITY / COMMUNITY
Miasto inteligentne to miasto oparte na wspólnych i zrozumiałych wartościach
Wartości inteligentnego obszaru funckcjonalnego
Obszar skoncentrowany na obywatelach
Wierzymy:• w szczegółowe zrozumienie
potrzeb obywateli i przedsiębiorstw w różnych dziedzinach (bazujące na danych a nie na założeniach)
• w tworzenie usług i miejsc wokół potrzeb obywateli
• że zmiana może być wykonana razem z obywatelami i przedsiębiorcami, a nie dla nich
Wierzymy:• że możliwa jest
wszechobecna cyfryzacja naszego miasta
• że możliwa jest digitalizacja naszego miasta bez wykluczania żadnej z grup interesariuszy
• że możliwe jest cyfrowa integracja ludzi, miejsc i rzeczy na terenie miasta
Wierzymy:• w tworzenie przestrzeni
i możliwości na nową współpracę
• w otwieranie danych miejskich w celu pobudzania innowacyjności oraz tworzenia wartości dodanej
• w tworzenie miejskich systemów, które umożliwiają dostosowywanie się do zmiennych uwarunkowań i wyzwań
• w udostępnianie i ponowne wykorzystywanie miejskich zasobów danych i usług cyfrowych
ŚRODOWISKO MIASTA:przestrzeń – fizjografia – przyroda
/wizja miasta w przyszłości, która jest jasna, zrozumiała a jej realizacji jest wspólnie wspierana przez wszystkich kluczowych interesariuszy/
WIZJA
Obszar cyfrowe
Obszar otwarty i oparty na współpracy
Zrozumiałe dla interesariuszy wspólne wartości, na których opierać będzie się transformacja w Smart City oraz zarządzanie miastem i podejmowanie decyzji. Są niezbędne dla:• Ustanowienia jasnej i kompletnej wizji
miasta inteligentnego• Wzmocnienie skoncentrowanego na
obywatelach podejścia do zarządzania, rozwoju i świadczeniu usług miejskich
• Rozwoju kompleksowej, zintegrowanej cyfryzacji przestrzeni i systemów miejskich
• Osadzenia idei otwartego i transparentnego funkcjonowania miasta
WYMIARY SMART CITY
Diagnoza gminy i miasta inteligentnegoOcena dojrzałości miasta / gminy inteligentnej
Diagnoza gminy i miasta inteligentnegoOcena dojrzałości miasta / gminy inteligentnej
Wizja obszaru inteligentnego
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE
SMART KOF
BEZPIECZEŃSTWO
GOSPODARKA
FINANSE
INNOWACJE
PLANOWANIE I ZAGOSPODAROWANIE
PRZESTRZENE
ŚRODOWISKO
INFRASTRUKTURAKOMUNALNA
TRANSPORT I MOBILNOŚĆ
TELEKOMUNIKACJA
DEMOGRAFIA
EDUKACJA
ZDROWIE I PROBLEMY SPOŁECZNE
AKTYWNOŚĆ OBYWATELSKA
RZĄDZENIE
REWITALIZACJA
REKREACJA
DZIEDZICTWO KULTUROWE
ENERGIA
INFRASTRUKTURA KOMUNALNA I EFEKTYWNOŚĆ ENERGETYCZNA
TRANSPORT
Koncepcja
Rozwiązania, które powinny działać w Smart KOF 2030+
Wizja obszaru inteligentnego
Wizja jak ma wyglądać miasto w przyszłości, która:• Zostanie opracowana w sposób oparty na współpracy – obejmie możliwie wszystkie
zainteresowanych interesariuszy, uwzględni informacje uzyskane dzięki badaniom, zaangażowaniu interesariuszy (warsztaty) oraz wykorzystaniu nowoczesnych technologii w celu umożliwienia udziału społeczeństwa w procesie
• Obejmie możliwości, które otwierają się dzięki inteligentnych technologiom, inteligentnemu wykorzystaniu danych miejskich i inteligentnej współpracy
• Będzie, dzięki powyższym, integrować i wspierać cele strategicznego rozwoju KOF (w aspekcie społeczno-gospodarczych i środowiskowym)
PRZYKŁADY PROJEKTÓW SMART CITY
OSTRÓW WIELKOPOLSKI
Cel nadrzędny: stworzenie miasta „samowystarczalnego energetycznie” –czyli maksymalizowania produkcji własnej energii w obrębie klastra
Oczekiwane korzyści: • mniejsze opłaty za energię elektryczną, • tańszy transport publiczny, • nowe miejsca pracy, • poprawę jakości środowiska.
OSTRÓW WIELKOPOLSKI
PRODUKCJA ENERGII ODBIORCA ENERGII
MIEJSKA SIEĆ DYSTRYBUCJI ENERGII
MIEJSKI ZAKŁAD KOMUNIKACJI MZK S.A
OSTROWSKI ZAKŁAD CIEPŁOWNICZY
BIOMASA
OCZYSZCZALNIA ŚCIEKÓW
LOKALNI ROLNICY
0,5 MLN OSZCZĘDNOŚCI W 2018
1 MLN OSZCZĘDNOŚCI W 2019
JAWORZNOZRÓWNOWAŻONA MOBILNOŚĆ MIEJSKA +
CEL: POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA W MIEŚCIE. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA RUCHU DROGOWEGO. WDROŻENIE WIZJI ZERO.
Narzędzia:• Zarządzanie strategiczne i planowanie przestrzenne • Inwestycje w infrastrukturę drogową
• 30% przebudowanych ulic w celu uspokojenia ruchu• Rozwój infrastruktury rowerowej (w tym Velostrada)
• Reforma transportu publicznego:• Bilet roczny w cenie 1 baku paliwa (180 zł)• Elektromobilność (40% kursów), szybkie stacje ładowania
JAWORZNOZRÓWNOWAŻONA MOBILNOŚĆ MIEJSKA +
• Inwestycje w przestrzenie publiczne, parki, edukacje (biblioteka miejska)
• Cykliczne badania jakości życia (wysokie poparcie dla zmian!)• Raczej marchewka niż kij (brak SPP, brak fotoradarów)
Skutki:• 33% podróży po mieście z wykorzystaniem
komunikacji miejskiej (vs 32% z wykorzystaniem prywatnych aut)
• Odwrócony trend – dodatni bilans migracji (+1200 osób w 2018 roku)
• Marka miasta
Przykłady projektów smart city
Miejskie Centrum Kontaktu (Warszawa)
Przykłady projektów smart
Płatność kartą za przejazdy komunikacją miejską (Łódź, Jaworzno)
Przykłady projektów smart city
Hackathonymiejskie (Wałbrzych, Nysa, Płock)
Przykłady projektów smart city
Inteligentny monitoring, w tym inteligentna analiza wideo (Mysłowice)
Przykłady projektów smart city
Inteligentny system zarządzania infrastrukturą drogową (Polkowice)
Przykłady projektów smart city
Walka z trudno wykrywalnymi awariami wodociągowymi (Wrocław)
Przykłady projektów smart city
Platforma komunikacyjno-analityczna dla lokalnych rynków pracy(Częstochowa)
Przykłady projektów smart city
Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej w Gminie Karczew w formule PPP
Uzyskane oszczędności: 64%
Przykłady projektów smart city
Poprawa efektywności energetycznej w budynkach miejskich w formule PPP (Płock)
Przykłady projektów smart city
Przebudowa ulic by były bardziej przyjazne pieszym i rowerzystom (np. ulica Świętokrzyska w Warszawie)
Przykłady projektów smart city i e-usług realizowanych przez inne miasta w Polsce
Panele obywatelskie (Gdańsk)
Bydgoski Rower Aglomeracyjny
Bydgoski Rower Aglomeracyjny to bezobsługowa wypożyczalniarowerów miejskich, uruchomiona w 2014 r.. Działa od 1 marca do 31października.W systemie zarejestrowanych jest ponad 35 tys. osób,w 2017 r. zanotowano 313 731 wypożyczeń.W styczniu 2018 r. podpisano nową umowę nautrzymaniei rozszerzenie systemu o wartości 8,2 mln PLN.
Bydgoski Rower Aglomeracyjny
Od 2018 r.:• 51 stacji wypożyczeń.• 510 rowerów.• Każde wypożyczenie do 20 minut jest bezpłatne.• Cena za pierwszą godzinę – 1 PLN.• Maksymalny czas wypożyczenia roweru to 12 godzin.• Wypożyczenie tylko za pomocą terminala.• Aplikacja mobilna z możliwością założenia i doładowania
konta, sprawdzenia statutu wypożyczenia, z mapą stacji iliczbą dostępnych rowerów.
BUDOWA WSPÓLNEJ BAZY DANYCH MPZP DLA METROPOLII POZNAŃ
MODERNIZACJA OŚWIETLENIA – ANDRYCHÓW
• W 2015r. w ramach programu SOWA z NFOŚiGW wymiana oświetlenia ulicznego z sodowego na energooszczędne oświetlenie ledowe (wymieniono 2700 lamp, co stanowi 75%, pozostałe w wymiana do 06.2018 r. ).
• Wdrożono system inteligentnego sterowania oświetleniem, który pozwala nam na kontrolowanie każdej, indywidualnie lampy, zużycia energii, natężenia światła oraz wszystkich parametrów eksploatacyjnych.
• System jest otwarty i oprócz tego, że jest wykorzystywany do sterowania oświetleniem to można będzie w przyszłości rozbudować go o moduł informacji o wolnych miejscach parkingowych, czy czujników do monitorowania zanieczyszczenie powietrza w mieście.
• Korzyści: zużycie energii i ograniczenie emisji CO2 rocznie oszczędności na poziomie 70%. (800 tys. zł mniej rocznych opłat za zużycie energii elektrycznej z tytułu oświetlenia ulicznego).
PROJEKTY SMART CITY W KIELCACH
IDEA.KIELCE.EU
Ankieta projektowa
• Ankieta podzielona jest na 7 obszarów tematycznych. Obejmuje:• Stan obecny• Stan planowany• Stan pożądany
• Można i należy zapisywać pracę nad ankietą!
• Spotkanie konsultacyjne: 02.07.2019 od godziny 8 do godziny 12 (Biuro ZIT KOF)
• Termin wypełnienia ankiety: 22.07.2019
• Kontakt telefoniczny ws. ankiety: 504-121-500
1. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/Smart_KOF_spoleczenstwo2. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/SMART_KOF_srodowisko_przestrzen3. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/SMART_KOF_infrastruktura4. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/Smart_KOF_transport_mobilnosc5. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/SMART_KOF_Bezpieczenstwo6. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/Smart_KOF_gospodarka_innowacje7. https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/Smart_KOF_cyfryzacja
Ankieta projektowa
Macierz oceny dojrzałości miasta inteligentnego
Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 Poziom 4 Poziom 5
Model
zarządzania
miastem
Silosowy Współpraca systemów Integracja systemów System zarządzany Zrównoważony i
otwarty „system
systemów”
Status
zastosowania
technologii
cyfrowych
Działania
ukierunkowane na
poprawę usług opartych
na danych cyfrowych i
danych
Holistyczny sposób
myślenia oraz rodząca się
potrzeba wymiany danych
Cyfryzacja prowadzona
strategicznie i
ukierunkowana na wyniki
– uwzględnia
ogólnomiejskie
inwestycje
technologiczne.
Technologie i dane
uwzględniają
dynamiczną
aktualizację danych i
bieżące reagowanie
Stale rozwijany,
dostosowujący się do
zmian ogólnomiejski,
inteligentny system
Wpływ na
wyniki
Ewidencjonowanie
spraw, dowodów i
danych oraz tworzenie
przypadków użycia
Powstają partnerskie
inicjatywy
międzywydziałowe w celu
skupienia się na
wspólnych korzyściach
Współdzielona
odpowiedzialność za
wyniki i wspólny
ogólnomiejski program
inwestycyjny
Lepsze
przewidywanie,
zapobieganie i
reagowanie w czasie
rzeczywistym
zapewnia lepsze
wyniki.
Ogólnomiejski, otwarty
„system systemów”
stymuluje innowacje,
które zwiększają
konkurencyjność miasta
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Poziom 4
Poziom 5
Macierz oceny dojrzałości gminy / miasta inteligentnego
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Poziom 4
Poziom 5
Macierz oceny dojrzałości gminy / miasta inteligentnego
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Poziom 4
Poziom 5
Macierz oceny dojrzałości gminy / miasta inteligentnego
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Poziom 4
Poziom 5
Macierz oceny dojrzałości gminy / miasta inteligentnego
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Poziom 4
Poziom 5
Macierz oceny dojrzałości gminy / miasta inteligentnego
Pytania?
Smart Factor Sp. z o.o.ul. Paryska 2/2 03-954 Warszawa www.smartfactor.pl
Top Related