KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang maha Esa kami panjatkan atas
selesainya penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Tebo ini.
Diharapkan dengan tersusunnya Renstra ini, segenap jajaran Dinas
Pekerjaan umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo dan masyarakat
Kabupaten Tebo secara umum memiliki kesamaan langkah dan arah dalam
membangun Kabupaten Tebo terutama dibidang Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang.
Ucapan terimakasih dan penghargaan kepada semua pihak yang telah
membantu dalam penyusunan Renstra ini, dengan harapan semoga upaya
tersebut merupakan langkah awal sebagai bukti kepedulian semua pihak
terhadap kemajuan Kabupaten Tebo.
Menyadari adanya kekurangan dalam Renstra ini, kepada semua pihak
kami mengharapkan masukan dan saran untuk perbaikan dimasa mendatang
demi kemajuan Kabupaten Tebo dan kesejahteraan serta kemakmuran
masyarakat Kabupaten Tebo.
Kepala Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Kabupaten Tebo
HENDRY NORA, ST NIP. 19720307 200012 1 001
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB I PENDAHULUAN
1
BAB I
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional mengamanatkan Pemerintah Daerah untuk
menyusun dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang (RPJP),
Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana Strategis
Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Perangkat Daerah.
Rencana Strategis (Renstra) memuat visi, misi, tujuan, strategi,
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan
fungsi dinas/instansi yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD dan
bersifat indikatif.
Penyusunan Renstra 2017–2022 ini, disamping berdasarkan pada
tugas dan fungsi Dinas, juga berlandaskan pada pemetaan kondisi
lingkungan serta isu-isu strategis yang terus berkembang serta mengacu
pada arah kebijakan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2017–2022 maupun Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD).
2. LANDASAN HUKUM
Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang kabupaten
Tebo 2017-2022 ini disusun dengan landasan peraturan perundangan terkait
diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah dengan perubahan terakhir
yaitu Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua
Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat Dan Daerah.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB I PENDAHULUAN
2
5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman
Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimum.
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk
Teknis Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal.
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa
kali diubah dengan perubahan terakhir yaitu Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah.
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencan Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
9. Perda Nomor 03 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tebo 2006 – 2026.
10. Perda Nomor 06 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Tebo 2017-2022.
11. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2013 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2013 Nomor 6)
12. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo tahun 2016 Nomor 8) Sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 5 Tahun
2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran
Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 Nomor 5).
3. MAKSUD DAN TUJUAN
Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Tebo merupakan penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB I PENDAHULUAN
3
Menengah Daerah dengan fokus sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo.
Tujuan penyusunan Renstra ini secara umum adalah sebagai
pedoman penyusunan Rencana Kerja Tahunan, sebagai garis besar
rencana Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang untuk mencapai
tujuan dan sasaran organisasi serta sebagai instrumen mengukur kinerja
pelayanan.
4. SISTEMATIKA PENULISAN
Susunan Renstra 2017–2022 secara umum dimulai dengan
pemaparan tentang kondisi dan tantangan penyelenggaraan bidang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; pernyataan visi, misi, tujuan dan
sasaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; strategi
penyelenggaraan infrastruktur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; serta
program dan kegiatan.
Secara rinci sistematika penulisannya adalah sebagai berikut:
BAB I Pendahuluan
1. Latar Belakang
2. Landasan Hukum
3. Maksud Dan Tujuan
4. Sistematika Penulisan
BAB II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
1. Tugas, Fungsi Dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
2. Sumber Daya Perangkat Daerah
3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
4. Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Perangkat Daerah
BAB III Permasalahan Isu-Isu Strategis Perangkat Daerah
1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi
Pelayana Perangkat Daerah
2. Telaahan Visi, Misi Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Dan Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB I PENDAHULUAN
4
4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
5. Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV Tujauan Dan Sasaran
1. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
BAB V Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VI Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran Dan Pendanaan Indikatif
BAB VII Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu Pada
Tujuan Dan Sasaran RPJMD
BAB VIII Penutup
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
1
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo diatur
kewenangannya melalui Peraturan Daerah Nomor: 05 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah serta
Peraturan Daerah Nomor: 08 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintah Yang
Menjadi Kewenangan Daerah, Peraturan Bupati Tebo Nomor: 21 Tahun
2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Tebo. Dan selanjutnya diatur kembali dengan
Peraturan Bupati Nomor: 43 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan
Fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati tersebut, Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang merupakan unsur pelaksana pemerintah
kabupaten dibidang Pekerjaan Umum dan dipimpin oleh seorang Kepala
Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati.
Berdasarkan surat keputusan tersebut, Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang mempunyai tugas pokok Memimpin, mengkoordinasikan
dan mengendalikan seluruh kegiatan Dinas sesuai dengan tugasnya
dibidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.
Cakupan fungsi Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang meliputi perencanaan dan perumusan kebijakan teknis di bidang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, perumusan program kerja dalam
lingkup Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sesuai dengan
rencana straregis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang agar
pelaksanaannya tepat sasaran, penyelenggaraan urusan pemerintahan dan
pelayanan umum di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang,
pembinaan dan pelaksanaan kebijakan teknis operasional, pemantauan dan
evaluasi bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, pengoordinasian
seluruh kegiatan Sekretariat, Bidang, Unit Pelaksana Teknis Dinas dan
Kelompok Jabatan Fungsional, pelaksanaan koordianasi dan kerjasama
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2
dengan instansi terkait di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang,
pelaksanaan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian terhadap
pelaksanaan tugas di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang,
pelaksanaan pembinaan terhadap UPTD, pengaturan kegiatan monitoring
dan evaluasi secara berkala untuk mengetahui hambatan yang terjadi dan
mencari alternatif pemecahannya, pemberian saran dan pertimbangan serta
penyampaian laporan, hasil telaahan dan analisa pada atasan sesuai bidang
tugas dan fungsinya sebagai bahan perumusan program selanjutnya,
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo
secara struktural dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dan didukung oleh
sekretariat dan 4 (empat) bidang teknis dan 1 unit pelaksana teknis kegiatan
(UPTD). Secara garis besar kewenangan yang dimiliki Dinas Pekerjaan
Umum dan Bidang-bidang terkait adalah sebagai berikut:
a. Kepala Dinas
Kewenangan : melaksanakan sebagian urusan Pemerintah Daerah
berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku guna mendukung kelancaran
pelaksanaan tugas Pemerintah Kabupaten Tebo.
b. Sekretaris
Kewenangan : melakukan pelayanan teknis dan administrasi
kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang.
- Kasubbag Umum, Kepegawaian dan Aset
- Kasubbag Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi
c. Kabid Tata Ruang dan Jasa Konstruksi
Kewenangan : memimpin dan merencanakan penyelengaraan,
pelaksanaan kebijakan, pendataan, pemetaan, evaluasi dan
pengembangan kabupaten di bidang tata tuang, jasa konstruksi serta
pelayanan teknis dan administratif sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku guna mendukung kelancaran
tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
3
- Kasi Tata Ruang
- Kasi Bina Usaha dan Pengembangan Jasa Konstruksi
- Kasi Pengaturan dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi
d. Kabid Sumber Daya Air
Kewenangan : memimpin dan merencanakan pengelolaan kegiatan di
bidang sumber daya air serta pelayanan teknis dan administratif
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna
mendukung kelancaran tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang.
- Kasi Perencanaan Teknis dan Bina Manfaat
- Kasi Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Sumber Daya Air
- Kasi Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan Sumber Daya
Air
e. Kabid Bina marga
Kewenangan : menyiapkan bahan pembinaan, pengkoordinasian dan
perumusan kebijakan teknis oprasional dan pengendalian dalam
pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan, peningkatan,
rehabilitasi, dan pemeliharaan jaringan jalan dan bangunan pelengkap
jalan termasuk jembatan yang menjadi kewenangan kabupaten yang
dilimpahkan kepada dinas.
- Kasi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
- Kasi Pembangunan dan Peningkatan Jalan
- Kasi Pembangunan dan Peningkatan Jembatan
f. Kabid Cipta karya
Kewenangan : memimpin dan merencanakan pengelolaan kegiatan di
bidang Cipta Karya serta pelayanan teknis dan administratif sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna
mendukung kelancaran tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang.
- Kasi Penataan Bangunan dan Lingkungan
- Kasi Pengembangan Air Minum
- Kasi Penyehatan Lingkungan Permukiman
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
4
Secara sistematis hierarki organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Tebo tergambar dalam bagan berikut.
Kepala Dinas
Kelompok Jabatan Fungsional
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT SEKRETARIAT
SEKRETARIAT
Sekretariat
Subbagian Umum dan Kepegawaian dan Aset
Subbagian Perencanaan, Keuangan
dan Evaluasi
Bidang Tata Ruang dan Jasa
Konstruksi
Bidang Sumber Daya Air
Bidang Bina Marga
Bidang Cipta Karya
Seksi Tata Ruang
Seksi Bina Usaha & Pengembangan
Jasa Konstruksi
Seksi Pengatur & Pemberdayaan Jasa Konstruski
Seksi Perencanaan Teknis & Bina
Manfaat
Seksi Operasi & Pemeliharaan
Jaringan Sumber Daya Air
Bidang Tata Ruang dan Jasa
Konstruksi
Seksi Pemeliharaan
Jalan & Jembatan
Seksi Pembangunan & Peningkatan
Jalan
Seksi Pembangunan & Peningkatan
Jembatan
Seksi Penataan Bangunan & Lingkungan
Seksi Penyehatan Lingkungan Pemukiman
Seksi Pengembangan
Air Minum
Unit Pelaksana Teknis Dinas
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
5
2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH
Sumber daya aparatur pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Tebo pada keadaan 31 Desember 2016 adalah
sebanyak 60 Orang dengan kualifikasi pendidikan S2 sebanyak 3 (tiga)
orang, S1 sebanyak 17 (tujuh belas) orang, DIII 9 (sembilan) orang, SLTA 9
(sembilan) orang, SMP 1 (satu) orang dan SD sebanyak 1 (satu) orang.
Dilihat dari status kepegawaian pegawai honor sebanyak 20 (dua puluh)
orang, PNS Golongan I sebanyak 1 (satu) orang, Golongan II sebanyak 16
(enam belas) orang, Golongan III sebanyak 22 (dua puluh dua) orang dan
Golongan IV sebanyak 1 (satu) orang.
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang memiliki prasarana
gedung seluas 600 m2 dilengkapi perangkat mebel kantor serta peralatan
kantor yang relatif memadai. Disamping itu juga terdapat 1 (satu) unit rumah
kepala dinas type 54,1 (satu) unit workshop alkal dan 1 (satu) unit
laboratorium.
Disamping prasarana bangunan gedung Dinas Pekerjaan Umum dan
penataan ruang memiliki hak pengelolaan 6 (enam) unit mobil Dinas, 2 (dua)
unit Dump Truck, Motor Grader, Bulldozer, Vibrator Roller, Excavator,
Tandem Baby Roller, Heavy Weight Truck (tronton) masing masing 1 (satu)
unit. Selain itu juga tersedia peralatan pengujian / peralatan laboratorium ke-
PU-an.
3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo
dalam melaksanakan tupoksinya selama ini mengacu pada Rencana
Strategis 2017-2022. Secara Umum program-program pokok yang akan
dilaksanakan selama Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut:
1. Program peningkatan sarana perkantoran, tertib administrasi dan
kelembagaan. Program ini dilaksanakan untuk menunjang kelancaran
kegiatan organisasi serta meningkatkan mutu pelayanan aparatur
Dinas Pekerjaan Umum.
2. Program pembangunan, peningkatan, pemeliharaan dan pengelolaan
sumber daya air. Program ini dimaksudkan untuk melaksanakan
pembangunan, operasi dan pemeliharaan serta pengelolaan jaringan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
6
irigasi, jaringan drainase makro dan bangunan pengendalian daya
rusak air.
3. Program pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jaringan jalan
dan jembatan. Program ini diarahkan untuk melakukan penanganan
infrastruktur dibidang jalan dan jembatan.
4. Program lingkungan, sanitasi dan air bersih. Program ini ditujukan
untuk pengelolaan dibidang keciptakaryaan serta menunjang
penyiapan infrastruktur bidang tersebut.
5. Program Tata ruang dan jasa konstruksi. Program ini diarahkan untuk
memberikan pelayanan mengenai tata ruang, bina usaha dan
pengembangan jasa konstruksi serta pengaturan dan pemberdayaan
mengenai jasa konstruksi.
Berdasarkan penjabaran dalam rincian program berupa kegiatan-
kegiatan yang secara keseluruhan merupakan rangkaian upaya mencapai
sasaran program tersebut. Capaian kinerja selama periode tersebut
terrekam dalam Tabel 2.1.
Secara keseluruhan target realisasi kegiatan baru dapat
menggambarkan realisasi terhadap anggaran tahun berjalan. Renstra 2017-
2022 belum memberikan nilai target indikator yang jelas sehingga tingkat
capaiannya belum dapat digambarkan.
Perkembangan anggaran dari tahun ketahun selama periode Renstra
2017-2022 tergambar dalam Tabel 2.2.
Dalam tabel tersebut dapat dilihat bahwa secara umum tingkat
realisasi anggaran mendekati 100%. Pertumbuhan rasio anggaran dari
tahun ketahun menunjukkan peningkatan. Demikian juga dengan rasio
realisasi anggaran.
6. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
PERANGKAT DAERAH
Tantangan
Tantangan utama yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang dalam menangani empat urusan wajib (Urusan Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang) adalah :
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
7
1. Meningkatkan kinerja pengelola air minum dan membantu pelayanan air
minum perdesaan untuk menjamin ketersediaan dan keterjangkauan air
besih bagi seluruh masyarakat.
2. Meningkatkan cakupan dan kualitas pelayanan air limbah untuk
pengelolaan air limbah khususnya limbah rumah tangga untuk
peningkatan kualitas hidup masyarakat.
3. Mengharmonisasikan keterpaduan sistem jaringan jalan dengan
kebijakan tata ruang wilayah yang merupakan acuan pengembangan
wilayah
4. Pendayagunaan sumber daya air untuk pemenuhan kebutuhan air irigasi
dengan fokus pada upaya peningkatan fungsi jaringan irigasi yang sudah
dibangun tapi belum berfungsi, rehabilitasi pada areal irigasi berfungsi
yang mengalami kerusakan, dan peningkatan kinerja operasi dan
pemeliharaan.
5. Melaksanakan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan,
pelaksanaan, perencanaan tata bangunan, tata ruang, penyehatan
lingkungan dan pertamanan.
Peluang
Peluang untuk mengembangkan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang dalam menangani empat urusan wajib (Urusan
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah :
1. Tersedianya SPAM yang memadai bagi MBR
2. Tersedianya Infrastruktur SPAL yang baik
3. Pembangunan jalan yang baik sesuai dengan tata ruang wilayah
4. Tersedianya Infrastruktur irigasi yang baik guna untuk meningkatkan
swasembada pangan
5. Tersedianya RTRW da RDTL
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
1
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Untuk mewujudkan visi pembangunan di Kabupaten Tebo telah
dijabarkan dalam beberapa misi yang diemban. Misi tersebut ditetapkan
serta dijabarkan kedalam sasaran pokok berdasarkan tujuan pembangunan
jangka menengah Tahun 2017–2022 yaitu Tebo Tuntas 2022 Tebo Tertib,
Unggul, Tentram, Adil dan Sejahtera Tahun 2022. Visi tersebut merupakan
bagian dari upaya nasional mewujudkan masyarakat adil dan makmur dalam
Negara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang, maka tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
yang secara eksplisit dinyatakan di dalam sasaran-sasaran pokok dan
arahan pembangunan kabupaten terutama misi pertama yaitu meningkatkan
kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum.
2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH TERPILIH
Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang juga merupakan
visi Pemerintah Kabupaten Tebo adalah:
“ Mewujudkan TEBO TUNTAS 2022”
(Tebo Tertib, Unggul, Tentram, Adil dan Sejahtera Tahun 2022).
Maksud dari Visi tersebut adalah :
Terwujudnya pengelolaan pemerintahan dan masyarakat yang teratur
Terwujudnya daerah yang berdaya saing tinggi
Terwujudnya keadaan yang aman dan kondusif dalam masyarakat
Terwujudnya keseimbangan pembangunan antar sektor, antar wilayah dan
antar kelompok masyarakat sesuai dengan prioritas dan kebutuhan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
2
Terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat baik material maupun spiritual
secara wajar
Untuk mewujudkan visi tersebut, Kepala Daerah telah menetapkan
Misi Kabupaten Tebo Sebagai Berikut :
1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas infratruktur layanan umum
2. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan serta tatanan kehidupan
beragama dan berbudaya
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
4. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat
berbasis agribisnis dan agroindustry dengan memperhatikan kelestarian
lingkungan hidup
5. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan
bermasyarakat.
Arah prioritas pembangunan Kabupaten Tebo adalah sebagai
berikut:
1. Prioritas program bidang keagamaan.
2. Prioritas program bidang tata kelola pemerintahan.
3. Prioritas program bidang kemandirian desa.
4. Prioritas program bidang infrastruktur meliputi:
a. Meningkatkan konektivitas dan aksesibilitas jalan usaha
tani/produksi untuk mendorong peningkatan hasil pertanian dan
perkebunan.
b. Meningkatkan anggaran untuk pemeliharaan pembangunan jalan
dan jembatan.
c. Penuntasan program listrik masuk dusun yang terdapat dibeberapa
desa yang belum teraliri listrik (untuk desa sudah 100 %).
d. Membuka peluang seluas-luasnya bagi swasta dan perorangan
untuk berinvestasi dibidang kesehatan seperti klinik, laboratorium
dan rumah sakit
e. Membuka peluang seluas-luasnya bagi swasta dan perorangan
untuk berinvestasi membangun PLTU, pabrik skala kecil dan
menengah serta home industri.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3
f. Mengoptimalkan anggaran pemeliharaan dan pembangunan sarana
dan prasarana pendidikan.
g. Pemeliharaan dan pembangunan sarana dan prasarana air bersih
disetiap desa dan kecamatan sesuai dengan kebutuhan.
h. Membangun sarana prasarana olah raga sesuai dengan skala
prioritas disetiap kecamatan seperti stadion mini.
i. Mengembangakan pembangunan obyek wisata dan pengembangan
potensi pariwisata di Kabupaten Tebo.
j. Pemenuhan dan peningkatan kebutuhan infrastruktur pasar desa,
pasar kecamatan.
k. Pembanunan dam dan jaringan irigasi.
l. Peningkatan jumlah program bedah rumah bagi keluarga
prasejahtera.
Dengan dilaksanakanya prioritas program bidang infrastruktur maka
diharapkan dapat dirasakan hal-hal sebagai berikut :
1. Terwujudnya pembangunan infrastruktur jalan, jembatan, pasar, air
bersih, irigasi, dan telekomonikasi untuk menggerakkan
perekonomian masyarakat menjadi tumbuh dan berkembang.
2. Terciptanya lapangan pekerjaan baru serta adanya peningkatan
kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat serta berkurangnya
kesenjangan ekonomi dan pembangunan antar wilayah.
Dari visi, misi, sasaran dan arah prioritas tersebut terlihat dengan
jelas tugas yang harus diemban Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Tebo terutama terkait dengan pembangunan infrastruktur
jalan, jembatan, air bersih, irigasi dan fasilitas umum untuk mengatasi
kesenjangan pembangunan antar wilayah.
3. TELAAHAN RENSTRA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN
RENSTRA KABUPATEN TEBO
Kondisi umum secara nasional terkait penyediaan infrastruktur
digambarkan dalam dalam Renstra Departemen Pekerjaan Umum sebagai
leader penyediaan infrastruktur secara nasional. Dikaitkan dengan kondisi
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
4
daerah dan rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
diantaranya dapat diuraikan sebagi berikut ini.
Infrastruktur Sumber Daya Air (SDA) secara nasional belum optimal
dalam mendukung pencapaian kinerja pembangunan bidang pekerjaan
umum secara keseluruhan, seperti kinerja layanan jaringan irigasi yang ada
dalam mendukung pemenuhan produksi pangan. Kondisi di Kabupaten Tebo
senada dengan kondisi nasional disamping juga sektor produksi pangan
tidak menjadi prioritas utama perekonomian daerah mengingat kondisi alam
dan cultural masyarakat.
Berkembangnya daerah permukiman dan industri telah menurunkan
area resapan air dan mengancam kapasitas lingkungan dalam menyediakan
air. Kondisi serupa terjadi diKabupaten Tebo. Eksploitasi penggunaan lahan
untuk berbagai keperluan telah mengubah kemampuan alam untuk
bersinergi dengan kegiatan manusia. Hal ini sangat perlu mendapatkan
perhatian dan langkah penanganan terutama di Kabupaten Tebo.
Dalam hal potensi daya rusak air, terjadi perluasan dampak
kerusakan akibat banjir dan kekeringan. Kondisi ini terjadi juga di Kabupaten
Tebo mengingat sebagian wilayah pemukiman penduduk berada di
pinggiran sungai-sungai besar di Propinsi Jambi yang secara serius perlu
ditangani secara cermat dan berkelanjutan.
Untuk infrastruktur jalan, dari panjang jalan nasional yang sampai
saat ini telah mencapai 38.569,82 km, tercatat kondisi jalan baik mencapai
23.913,60 Km atau 62 % (2014),sedang 12.320,97 Km atau 31,94 % rusak
ringan 1.204 Km atau 3,12 %, dan rusak berat 1.130,90 Km atau 2,93 %.
Untuk Kabupaten Tebo penangan infrastruktur jalan masih menjadi prioritas
utama bidang infrastruktur sebagai upaya pengembangan wilayah serta
peningkatan aksesibilitas barang dan jasa.
Undang Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJMN) mengamanatkan
terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat melalui penyediaan akses air
minum, terwujudnya kota tanpa permukiman kumuh serta pemenuhan
sanitasi layak pada tahun 2020 atau yang lebih dikenal sebagai Program
Nasional universal akses. Secara nasional, program tersebut merupakan
bagian dari upaya pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
5
Di Kabupaten Tebo, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
melalui Bidang Cipta Karya memiliki tugas pokok dan fungsi yang berkaitan
dengan upaya nasional mencapai universal akses. Bidang Cipta Karya
sebagai salah satu stake holder dalam upaya pencapaian universal akses
tersebut memiliki kewenangan diantaranya terkait penataan bangunan dan
lingkungan serta pengembangan pemukiman yang diantaranya meliputi
penataan kawasan kumuh, kawasan agropolitan, kawasan minapolitan,
lingkungan tradisional dan bersejarah serta penyediaan ruang terbuka hijau;
penyelenggaraan, pengelolaan dan pembinaan teknis bangunan gedung
dan rumah Negara; pendataan dan pembinaan teknis bangunan gedung,
pengelolaan dan pengembangan SPAM, penyediaan infrastruktur
pengelolaan air limbah domestic, persampahan dan drainase. Untuk
infrastruktur persampahan dan drainase, penanganan dilakukan bersama
sama dengan organisasi perangkat daerah yang lain dengan pembagian
kewenangan dan batasan-batasan tertentu.
Universal akses sebagai target pembinaan dan pengembangan
infrastruktur permukiman dilaksanakan sebagai pendukung sarana
kebutuhan kehidupan, proses manusia bermukim dalam menciptakan ruang
kehidupan untuk memasyarakatkan dirinya serta memberikan kontribusi
terhadap peningkatan kesejahteraan dan pengentasan kemiskinan.
Pengembangan permukiman tersebut memiliki dampak langsung maupun
tidak langsung dan bersifat multiplier effect dalam pertumbuhan ekonomi
dan wilayah, peningkatan PAD dan perluasan lapangan kerja.
Untuk pencapaian universal akses di Kabupaten Tebo memang
masih memiliki tantangan yang sangat berat mengingat kondisi eksisting
capaian akses air minum yang masih rendah yaitu sekitar 50%, akses
prasarana limbah domestic memang telah mencapai sekitar 80% sedangkan
pengelolaan persampahan dan drainase belum teridentifikasi secara rinci
dan terstruktur.
Pelayanan air minum melalui jaringan perpipaan PDAM baru
mencapai angka sekitar 10% masyarakat Kabupaten Tebo yang umumnya
melayani masyarakat baik diperkotaan maupun di ibukota-ibukota
kecamatan dan sekitarnya. Pola pemukiman / perumahan masyarakat yang
menyebar memerlukan investasi yang besar untuk penyediaan jaringan
serta biaya operasional distribusi air minum perpipaan. Disamping itu juga
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
6
kombinasi kesadaran masyarakat untuk menggunakan air bersih yang
masih perlu ditingkatkan serta kemampuan daya beli masyarakat untuk
menggunakan air minum PDAM menjadi kendala pencapaian akses air
minum aman melalui jaringan PDAM.
Untuk akses air minum non perpipaan PDAM, masih belum
teridentifikasi secara lengkap dan akurat. Pelayanana akses air minum
perpipaan yang dikelola masyarakat masih belum berjalan secara optimal.
Prasarana air minum mandiri yang dikelola oleh masyarakat belum
teridentifikasi secara lengkap dari sisi keberlanjutan/ketersediaan sepanjang
tahun, pemenuhan persyaratan kesehatan dan penyebaran lokasinya.
Pencapaian akses terhadap limbah domestic untuk kondisi saat ini
cukup memadai akan tetapi perlu dilakukan kajian secara detail tingkat
keamanan terhadap pencemaran terhadap prasarana eksisting.
Pelayanan persampahan masih berpusat pada pengelolaan
persampahan pada prasarana prasarana public serta kawasan perkotaan.
Pertumbuhan kawasan-kawasan permukiman baru menuntut perhatian
khusus terkait pengeloalaan sampahnya.
Jaringan-jaringan pembuangan air limpasan masih bersifat alami dan
belum terpola sehingga belum menjamin kelancaran serta menghindari
adanya genangan.
Dari uraian tersebut dapat disimpulkan perlunya peningkatan
infrastruktur di Kabupaten Tebo dalam rangka mengejar ketertinggalan dan
paling tidak sama kondisinya dengan kondisi nasional secara umum.
4. TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Kebijakan pemerintah daerah dalam penataan ruang sangat
berpengaruh kepada tugas dan fungsi yang harus diemban Dinas Pekerjaan
umum dan Penataan Ruang. Hal ini terkait dengan kebijakan
pengembangan struktur ruang sebagaimana ketentuan dalam penataan
ruang. Kebijakan pengembangan struktur ruang sebagaimana dimaksud
meliputi:
a. Pengembangan perkotaan dan perdesaan dalam mendukung
pertumbuhan ekonomi wilayah;
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
7
b. Peningkatan infrastruktur dalam mendukung pertumbuhan ekonomi
wilayah;
Strategi untuk peningkatan infrastruktur dalam mendukung
pertumbuhan ekonomi wilayah:
a. mengembangkan sistem transportasi secara intermoda sampai ke pusat
produksi pertanian, industri dan pelayanan pariwisata;
b. meningkatkan jaringan energi dan pelayanan secara interkoneksi
Sumatera Barat – Muara Bungo – Jambi – Muara Sabak dan pelayanan
sampai pelosok;
c. mendayagunakan sumber daya air dan pemeliharaan jaringan untuk
pemenuhan kebutuhan air baku dan sarana dan prasarana pengairan
kawasan pertanian;
d. meningkatkan jumlah, mutu dan jangkauan pelayanan komunikasi serta
kemudahan mendapatkannya yang diprioritaskan untuk mendukung
pengembangan pertanian, pariwisata dan industri; dan
e. mengoptimalkan tingkat penanganan dan pemanfaatan persampahan
guna menciptakan lingkungan yang sehat dan bersih.
Dari uraian tersebut terlihat jelas bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang memilik peran yang sangat strategis terkait penataan ruang
terutama dalam strategi pengembangan wilayah melalui peningkatan
infrastruktur sebagai upaya peningkatan ekonomi kemasyarakatan.
Terkait dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis terdapat beberapa
isu yang terkait erat dengan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
diantaranya:
a. Isu mengenai sistem, bahwa sistem transportasi di wilayah Kabupaten
Tebo masih dirasakan kurang memadai terutama yang menyangkut
peningkatan kondisi jalan dan pembangunan jalan baru untuk sistem
jaringan jalan primer. Oleh karena itu diharapkan adanya upaya
peningkatan atau pembangunan sistem transportasi wilayah yang lebih
baik dan memadai lagi sehingga dapat mendorong percepatan
pembangunan di wilayah Kabupaten Tebo
b. Isu mengenai prasarana wilayah, Ditinjau dari penyediaan prasarana
baik pelayanan energi, air bersih, maupun telekomunikasi kapasitas
penyediaannya masih terbatas dibandingkan dengan jumlah penduduk
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
8
dan luas wilayah yang harus dilayani. Oleh karena itu diperlukan
peningkatan pelayanan prasarana dan wilayah.
c. Isu mengenai Struktur ruang, masih terdapat ketimpangan
perkembangan antar wilayah di Kabupaten Tebo, ditinjau dari aspek
pertumbuhan penduduk, ekonomi, serta fisik kawasan terbangun.
Sementara itu peran dan fungsi pusat-pusat pertumbuhan belum
optimal. Berkaitan dengan sistem pusat permukiman, keterkaitan spasial
dan fungsional antar pusat-pusat permukiman masih belum terstruktur
dengan baik. Oleh karena itu perlu dilakukan penataan sistem pusat
permukiam mulai dari PKWp, PKL, PPK dan PPL di wilayah Kabupaten
Tebo.
d. Kawasan Rawan Banjir sebagian besar terdapat di Kecamatan Tebo
Ulu; Kecamatan Rimbo Ilir;Kecamatan Tebo Tengah; Kecamatan
Tengah Ilir; dan Kecamatan Tebo Ilir. Penyebab utama dari banjir pada
kawasan tersebut adalah karena kerusakan kawasan tangkapan air,
sehingga terjadi surface run off (limpasan) yang tinggi sehingga badan
sungai tidak mampu menampung limpasan dan menggenang pada
wilayah cekungan/datar. Meskipun demikian untuk kawasan banjir
tersebut juga disebabkan karena daerah cekungan yang cukup luas,
sehingga pada saat musim hujan terjadi genangan (banjir) yang luas.
Dari berbagai isu tersebut dapat ditarik benang merah bahwa
kebutuhan infrastruktur yang berpotensi mengubah tatanan keseimbangan
lingkungan sekalipun masih sangat diperlukan. Akan tetapi harus
dipertimbangkan sedemikian rupa sehingga dicapai keseimbangan baru
yang tetap harmonis dan serasi tanpa menimbulkan dampak negatif yang
berarti. Untuk itu dalam pembangunan infrastruktur tetap harus
mempertimbangkan rekomendasi berikut:
a. Penyediaan studi kelayakan dan AMDAL dalam proses pengembangan;
b. Perlu diperhitungkan antara unsur manfaat dan dampak;
c. Sosialisasi sebelum pembangunan dijalankan;
d. Setiap pembangunan prasarana dengan skala regional diharapakan
dilengkapi dengan analisa daya dukung lingkungan dan dokumen
amdal;
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
9
e. Pemberian insentif dan disinsentif melalui mekanisme retribusi ataupun
pembatasan terhadap sarana prasarana pada kawasan terbangun di
areal pertanian berkelanjutan;
f. Pada pengembangan jaringan jalan dilakukan juga pemberian vegetasi
pada kiri kanan jalan untuk mengurangi dampak polusi suara dan udara;
g. Perlu penyediaan jalur hijau dan pulau-pulau jalan untuk menambah
kawasan RTH;
h. Pencegahan dan pengendalian kerusakan dan/atau pencemaran
lingkungan;
i. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan sumber daya
alam dan lingkungan hidup;
j. Penataan dan pengembangan kelembagaan;
k. Pentaatan dan penegakan hukum dalam pengelolaan sumber daya
alam dan lingkungan hidup; dan
l. Peningkatan dan pengembangan kualitas sumber daya manusia
5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta struktur kelembagaan
pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang perlu diidentifikasi Isu-
Isu Strategis/Permasalahan Strategis bidang pekerjaan umum yang akan
dihadapi 5 Tahun kedepan. Secara garis besar masing-masing isu sesuai
dengan bidang tugas dan tupoksinya adalah sebagai berikut:
a. Kesekretariatan dan Administrasi Kepemerintahan
Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi
- Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program
Dinas
- Penatausahaan keuangan (rutin dan pembangunan)
- SPJ Dinas
- Pelaporan, pemantauan dan analisis serta akuntansi keuangan Dinas
Umum, Kepegawaian dan Aset
- Belum terlaksananya sistem pengarsipan secara optimal
- Belum terlaksananya sistem inventarisasi barang secara optimal
- Tata Kelola surat menyurat
- Keamanan dan fasilitas kantor
- Pendidikan dan pelatihan pegawai
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
10
- Tata kelola kepangkatan dan jabatan fungsional/struktural
- Tata kelola penilaian kinerja pegawai
b. Bidang Tata Ruang dan Jasa Konstruksi
Tata Ruang
- Pengembangan kawasan untuk pembangunan fisik kota
- Pendataan, survey dan pemetaan kawasan rencana umum tata
ruang wilayah
- Pengaturan izin pemanfaatan ruang
- Pengawasan pelaksanaan penataan ruang
Bina Usaha dan Pengembangan Jasa Konstruksi
- Pengaturan sektor jasa konstruksi yang menjadi kewenangan daerah
- Pembinaan lembaga pengembangan Jasa Konstruksi tingkat
Kabupaten dan asosiasi di wilayah Kabupaten
- pembinaan perizinan usaha jasa kontruksi
- Menyelenggarakan sistem informasi jasa konstruksi
Pengaturan dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi
- Bimbingan teknis pelaksanaan pengaturan dan pemberdayaan jasa
Konstruksi
- Monitoring pelaksanakan pengendalian mutu jasa konstruksi
- Fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu dan sistem
manajemen keselamatan kerja (SMK3)
- Fasilitasi pengadaan barang dan jasa
c. Bidang Sumber Daya Air
Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan
Lainnya.
- Perizinan penggunaan SDA
- Pembangunan dan Peningkatan Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan
Lainnya.
- Rehabilitasi Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan Lainnya.
- Pemberdayaan stakeholder pengelolaan SDA antara lain P3A, GP3A.
Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan
Lainnya.
- Inventarisasi dan perencanaan program bidang OP.
- Pengelolaan, pengawasan dan pengendalian OP jaringan irigasi,
rawa, persungaian dan pengendalian banjir.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
11
- Sosialisasi, koordinasi, pelatihan dan penyuluhan masyarakat
pengguna jasa pelayanan jaringan irigasi, jaringan pengairan lainnya.
Perencanaan Teknik dan Bina Manfaat
- Inventarisasi potensi pengembangan bidang SDA
- Penyusunan program bidang SDA
- Penyuluhan dan pelatihan teknis bidang SDA
d. Bidang Bina Marga
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
- Penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain pemeliharaan jalan
dan jembatan
- Pengelolaan rehabilitasi jalan dan jembatan
- Penetapan status dan pengoperasian dan pembiayaan pemeliharaan
jalan dan jembatan kabupaten/desa
Pembangunan dan Peningkatan Jalan
- Penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain pembangunan
prasarana jalan
- Pengelolaan pembangunan prasarana jalan
- Penetapan status dan pengoperasian dan pembiayaan
pembangunan jalan kabupaten/desa
- Evaluasi kinerja fisik dan fungsional jalan serta updating data base
jalan
Pembangunan dan Peningkatan Jembatan
- Penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain pembangunan
prasarana jembatan
- Pengelolaan pembangunan prasarana jembatan
- Evaluasi kinerja fisik dan fungsional jembatan serta updating data
base jembatan
e. Bidang Cipta Karya
Penataan Bangunan dan Lingkungan
- Inventarisasi, pendataan, perencanaan teknis pembangunan
gedung, perumahan dan bangunan lainnya
- Penyusunan RTBL
- Administrasi dan NSPM bangunan gedung
Pengembangnan Air Minum
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
12
- menyusun rencana pelaksanaan teknis Sistem Penyediaan Air
Minum (SPAM)
- Penyelenggaraan SPAM
- Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi serta pengendalian
pelaksanaan kegiatan SPAM
Penyehatan Lingkungan Pemukiman
- menyusun rencana pelaksanaan teknis prasarana drainase, air
limbah dan persampahan
- Penanganan penyehatan lingkungan berupa prasarana drainase, air
limbah dan persampahan
- Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi penyediaan insfratruktur
pengelolaan persampahan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB IV TUJAUAN DAN SASARAN
1
BAB IV
TUJAUAN DAN SASARAN
1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT DAERAH
TUJUAN
Tujuan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dalam menjalankan
tugas pokok dan fungsinya adalah sebagai berikut:
“ MEWUJUDKAN PENINGKATAN KUANTITAS DAN KUALITAS
INFRASTRUKTUR DASAR DAERAH “
SASARAN STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN
RUANG
Sasaran Strategis:
1. Meningkatnya kualitas sarana transportasi darat
2. Meningkatnya kuantitas dan kualitas akses air minum dan air limbah
3. Meningkatnya bangunan gedung yang memenuhi kaidah kelaikan teknis
4. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jaringan irigasi
5. Meningkatnya kuantitas dan kualitas bantaran sungai dalam kondisi baik
6. Meningkatnya kinerja perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian tata
ruang
7. Meningkatnya Pembinaan Jasa Konstruksi
Sasaran Rinci
Adapun sasaran secara lebih rinci berdasarkan 5 (lima) tujuan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang akan dicapai meliputi:
Tujuan
1. Mewujudkan Peningkatan Kuantitas dan kualitas Infrastruktur Dasar Daerah.
Sasaran 1.
a. Terlaksananya Pemeliharaan Jalan dan Jembatan yang diwujudkan
melalui
- Terlaksananya pemeliharaan prasarana jalan dan jembatan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB IV TUJAUAN DAN SASARAN
2
- Terwujudnya perencanaan dan pengawasan teknis pemeliharaan
prasarana jalan dan jembatan
- Berlangsungnya evaluasi kinerja fisik dan fungsional jalan serta
updating data base jalan
b. Terwujudnya Pembangunan Prasarana jalan yang diwujudkan melalui
- Terselenggaranya penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain
pembangunan prasarana jalan
- Terselenggaranya pengelolaan pembangunan prasarana jalan
- Terlaksananya Penetapan status dan pengoperasian serta
pembiayaan pembangunan jalan kabupaten/desa
c. Terlaksananya Pembangunan dan Peningkatan Jalan diwujudkan
melalui
- Terselenggaranya penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain
pembangunan prasarana jembatan
- Terselenggaranya pengelolaan pembangunan prasarana Jembatan
- Terlaksananya Penetapan status dan pengoperasian serta
pembiayaan pembangunan jembatan kabupaten/desa
d. Terselenggaranya kegiatan laboratorium kebinamargaan untuk mencapai
kualitas infrastruktur yang lebih baik yang terwujud melalui:
- Terlaksananya pengadaan alat-alat laboratorium kebinamargaan
sesuai dengan kebutuhan dan peruntukannya.
- Terlaksananya pekerjaan fisik dilapangan yang sesuai dengan
spesifikasi teknis.
- Terpenuhinya infrastruktur yang berkualitas berdasarkan spesifikasi
yang ada.
e. Tersedianya Peralatan ke-PU-an dalam kondisi baik yang terwujud melalui :
- Terselenggaranya perbaikan alat-alat berat untuk menunjang
kelancaran kegiatan.
Sasaran 2.
a. Terwujudnya penyelenggaraan Prasarana Air Minum yang diwujudkan
melalui
- Terlaksananya rencana pelaksanaan teknis Sistem Penyediaan Air
Minum (SPAM)
- Terselenggaranya Sistem Penyediaan Air Minum SPAM
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB IV TUJAUAN DAN SASARAN
3
- Terselenggaranya monitoring dan evaluasi serta pengendalian
pelaksanaan kegiatan SPAM
b. Terwujudnya Penyehatan Lingkungan Pemukiman yang diwujudkan
melalui
- Tersusunnya rencana teknis prasarana drainase, air limbah dan
persampahan
- Terselenggaranya Penanganan penyehatan lingkungan berupa
prasarana drainase, air limbah dan persampahan
- Terlaksananya monitoring dan evaluasi penyediaan insfratruktur
pengelolaan persampahan
Sasaran 3
a. Terlaksananya Penyelenggaraan Pembangunan, gedung dan
perumahan yang diwujudkan melalui
- Terlaksananya inventarisasi, pendataan, perencanaan teknis
pembangunan gedung, perumahan dan bangunan lainnya
- Tersusunnya RTBL
- Terselenggaranya sistem administrasi dan NSPM bangunan gedung
Sasaran 4.
a. Terbangun dan terselenggaranya rehabilitasi jaringan pengairan yang
diwujudkan melalui
- Terlaksananya perizinan penggunaan SDA
- Terlaksananya pembangunan dan rehabilitasi jaringan pengairan
- Terwujudnya pemberdayaan stakeholder pengelolaan SDA
b. Terselenggaranya operasi dan pemeliharaan jaringan pengairan yang
diwujudkan melalui
- Terlaksananya inventarisasi dan perencanaan program bidang OP
- Terselenggaranya pengelolaan, pengawasan dan pengendalian OP
jaringan irigasi, rawa, persungaian dan pengendalian banjir.
- Terlaksananya sosialisasi, koordinasi, pelatihan dan penyuluhan
masyarakat pengguna jasa pelayanan pengairan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB IV TUJAUAN DAN SASARAN
4
c. Terlaksananya Perencanaan Teknik dan bina manfaat bidang SDA yang
diwujudkan melalui
- Terlaksananya inventarisasi bidang SDA
- Terlaksananya Penyusunan program bidang SDA
- Terselenggaranya penyuluhan dan pelatihan teknis bidang pengairan
Sasaran 5.
d. Terbangun dan terselenggaranya perbaikan infrastruktur bantaran
sungai yang diwujudkan melalui
- Terlaksananya Rehabilitasi/ Pemeliharaan Turap/Talud/Brojong
- Terlaksananya Program Pengendalian Banjir
- Terwujudnya infrastruktur bangunan bantaran sungai yang baik.
Sasaran 6.
a. Terlaksananya kegiatan di bidang tata ruang serta pelayanan teknis dan
administratif sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku
- Terlaksananya perencanaan tata ruang
- Terselenggaranya kegiatan pemanfaatan dan pengendalian tata
ruang
- Tersusunanya rancangan peraturan tentang tata ruang
Sasaran 7.
a. Terlaksananya kegiatan di bidang bina usaha dan pengembangan jasa
konstruksi serta pelayanan teknis
- Terlaksananya penyiapkan bahan pembinaan, penyebarluasan
peraturan perundang-undangan jasa kostruksi
- Terselenggaranya pelatihan, bimbingan teknis serta penyuluhan
dalam rangka peningkatan kapasitas bidang usaha jasa kontruksi dan
kompetensi sumber daya manusia khususnya tenaga ahli kontruksi
- Terwujudnya kebijakan pengaturan sektor jasa konstruksi
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB IV TUJAUAN DAN SASARAN
5
b. Terselenggaranya kegiatan pembinaan pengaturan dan pemberdayaan
jasa konstruksi
- Terlaksananya program pelaksanaan kegiatan pengaturan dan
pemberdayaan jasa konstruksi
- Terselenggaranya bimbingan teknis pelaksanaan pengaturan dan
pemberdayaan jasa Konstruksi
- Terlaksananya penerapan sistem manajemen mutu dan sistem
manajemen keselamatan kerja
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
1
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PERANGKAT DAERAH
Strategi dan arah kebijakan merupakan pendekatan dalam
memecahkan permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera
dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu (jangka menengah) serta memiliki
dampak yang besar terhadap pencapaian sasaran daerah serta sasaran
strategis Dinas.
Untuk mewujudkan visi pembangunan di Kabupaten Tebo telah
dijabarkan dalam beberapa misi yang diemban. Misi tersebut ditetapkan
serta dijabarkan kedalam sasaran pokok berdasarkan tujuan pembangunan
jangka menengah Tahun 2017–2022 yaitu Tebo tuntas 2022 Tebo
tertib,unggul,tentram, adil dan sejahtera Tahun 2022. Visi tersebut
merupakan bagian dari upaya nasional mewujudkan masyarakat adil dan
makmur dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila
dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang, maka tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
yang secara eksplisit dinyatakan di dalam sasaran-sasaran pokok dan
arahan pembangunan kabupaten terutama misi pertama yaitu meningkatkan
kuantitas dan kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana dan prasarana
layanan umum.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
2
TABEL C. 26
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
Visi : Tebo Tuntas 2022 (Tebo Tertib, Unggul, Tentram, Adil Dan Sejahtera
Tahun 2022)
Misi : Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1. Mewujudkan
Peningkatan
Kuantitas dan
kualitas
Infrastruktur
1. Meningkatnya
kualitas
sarana
transportasi
darat
1. Pemenuhan
fasilitas
infrastruktur
(Prasarana)
dan sarana
pelayanan
umum
1. Meningkatkan
akses antara Ibu
kota Kabupaten
dengan
Kecamatan dan
desa melalui
pembangunan
infrastruktur jalan
dan jembatan
2. Mempercepat
pembangunan
infastruktur jalan
dan jembatan
baik secara
kuantitas maupun
kualitas untuk
memperkuat
konektivitas antar
Kecamatan dan
antar desa
3. Meningkatkan
pemerataan
aksesabilitas
antara Ibu kota
Kabupaten
dengan
Kecamatan dan
desa melalui
peningkatan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
3
kuantitas dan
kualitas
infrastruktur jalan
dan jembatan
4. Meningkatkan
akses dengan
pusat
perekonomian
dan sentra
produksi
unggulan melalui
peningkatan
kuantitas dan
kualitas
infrastruktur jalan
dan jembatan
5. Mempercepat dan
pemerataan
pembangunan
untuk
memperkuat
konektivitas antar
pusat
perekonomian
dan sentra
produksi
unggulan melalui
pembangunan
infrastruktur jalan
dan jembatan
2. Meningkatnya
kuantitas dan
kualitas akses
air minum dan
1. Pengelolaan
Persampahan
Melingkupi
Pengumpulan,
1. Memantapkan
sarana-prasarana
publik dan
pemukiman untuk
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
4
air limbah Pengangkutan
dan Pengelolaan
Akhir
2. Penyediaan
Infrastruktur dan
Pembinaan
untuk
Peningkatan
Cakupan dan
Kualitas Akses
Pelayanan Air
Minum dan
Berkelanjutan
3. Peningkatan
kualitas
lingkungan
Permukiman
Bagi
Masyarakat
kepuasan
pelayanan publik
dan perbaikan
lingkungan
pemukiman
2. Mendayagunakan
dan
memantapkan
sarana-prasarana
publik dan
pemukiman untuk
kepuasan
pelayanan publik
dan lingkungan
pemukiman yang
sehat
3. Meningkatnya
bangunan
gedung yang
memenuhi
kaidah kelaikan
teknis
1. Penyediaan
Infrastruktur
untuk Keperluan
Publik dalam
Bentuk Ruang-
Ruang Publik,
Fasilitas Sosial
Keagamanaan,
Penataan
Fasilitas
2. Pemenuhan
Perumahan dan
Permukiman
Bagi Masyarakat
3. Penguatan
Kepastian
1. Meningkatkan
pembangunan
sarana-prasarana
publik dan
pemukiman untuk
pelayanan publik
dan lingkungan
pemukiman
2. Mempercepat
pembangunan
sarana-prasarana
publik dan
pemukiman untuk
peningkatan
pelayanan publik
dan perbaikan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5
Hukum
Terhadap Hak-
hak Tanah
lingkungan
pemukiman
3. Memantapkan
sarana-prasarana
publik dan
pemukiman untuk
kepuasan
pelayanan publik
dan perbaikan
lingkungan
pemukiman
4. Mendayagunakan
dan
memantapkan
sarana-prasarana
publik dan
pemukiman
4. Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
jaringan
irigasi
1. Pemenuhan
Layanan Irigasi
Bagi
Masyarakat
1. Meningkatkan
pembangunan
saran dan
prasarana irigasi
untuk
meningkatkan
produksi pangan
5. Meningkatnya
kuantitas dan
kualitas
bantaran sungai
dalam kondisi
baik
1. Pengembangan
, pengelolaan
dan konservasi
sungai, danau
dan SDA
lainnya dalam
rangka
peningkatan
produksi
pangan dan
pengembangan
1. Membangun
wilayah-wilayah
dan kawasan
seperti sungai,
danau dan SDA
lainnya dalam
rangka
peningkatan
produksi pangan
dan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
6
sektor lain yang
berhubungan
dengan sungai,
danau dan SDA
lainnya
pengembangan
sektor lain yang
berhubungan
dengan sungai,
danau dan SDA
lainnya
6. Meningkatnya
kinerja
perencanaan,
pemanfaatan
dan
pengendalian
tata ruang
1. Peningkatan
Ketaatan
Masyarakat dan
Swasta dalam
bidang
Konstruksi dan
Tata Ruang
1. Mendayagunakan
dan
mengoptimalkan
Pemanfaatan dan
Pengendalian
Tata Ruang
7. Meningkatnya
Pembinaan
Jasa Konstruksi
1. Peningkatan
layanan izin
usaha Jasa
Konstruksi
1. Mengoptimalkan
layanan izin
usaha jasa
konstruksi melalui
SIPJAKI
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF
1
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pekerjan
Umum dan Penataan Ruang diarahkan untuk menuju keberhasilan mencapai
indikator Kinerja Utama (IKU) yang menggambarkan hasil-hasil utama dari unit-unit
kerja di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebagai berikut:
Sekretariat
Umum, Kepegawaian dan Aset
- Jumlah program/kegiatan/kegiatan umum yang diarsipkan secara
manual dan /elektronik.(arsip umum, arsip keuangan, arsip kegiatan-
kegiatan pada bidang-bidang).
- Jumlah inventarisasi asset umum dinas dan aset ke-PU-an.
- Kecepatan tindak lanjut surat menyurat dinas, bidang dan kegiatan-
kegiatan secara terpadu.
- Frekuensi ketidaklancaran kegiatan kantor akibat permasalahan
keamanan, kebersihan kantor.
- Jumlah fasilitas peralatan kantor.
- Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis.
- Jumlah pegawai yang meniti jenjang kepangkatan dan jabatan
fungsional/struktural
- Jumlah penilaian kinerja pegawai.
Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi
- Jumlah laporan penatausahaan keuangan, pelaporan, pemantauan
dan analisis serta akuntansi keuangan Dinas (rutin dan
pembangunan).
- SPJ Dinas
- Jumlah inventarisir data dan usulan program
- Jumlah pelaksanaan evaluasi pencapaian sasaran fisik dan
fungsional program
- Jumlah rencana definitif yang tersusun
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF
2
Bidang Pengairan
Perencanaan Teknik dan bina manfaat
- Jumlah data inventarisasi bidang SDA
- Jumlah program bidang SDA yang disusun
- Banyaknya stakeholder yang mendapatkan penyuluhan dan pelatihan
teknis bidang pengairan
Pembangunan dan rehabilitasi jaringan dan pengairan
- Jumlah Inventarisasi data dan jumlah perencanaan program bidang
OP
- Luasan lahan yang terairi setelah pelaksanaan OP jaringan irigasi /
rawa / persungaian.
- Luasan wilayah/jumlah asset terlindungi dengan dibangunnya
bangunan pengendalian banjir.
- Jumlah masyarakat/kelompok pengguna jasa pelayanan pengairan
yang mendapatkan sosialisasi, koordinasi, pelatihan dan penyuluhan
Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan Sumber Daya Air
- Jumlah perizinan penggunaan SDA
- Luasan lahan yang prasarananya dibangun dan direhabilitasi jaringan
pengairan
- Jumlah volume produksi air baku setelah adanya bangunan SDA
- Banyaknya stakeholder pengelolaan SDA yang diberdayakan
Bidang Bina Marga
Pemeliharaan jalan dan jembatan
- Panjang pemeliharaan prasarana jalan dan jembatan
- Jumlah dokumen rencana teknis, spesifikasi dan desain
pemelihaaraan jalan dan jembatan
- Jumlah panjang pemeliharaan prasarana jalan dan jembatan
- Jumlah dokumen penetapan status dan dokumen pengoperasian
dan dokumen pembiayaan pemeliharaan jalan dan jembatan
kabupaten/desa
Pembangunan dan peningkatan jalan
- Jumlah dokumen rencana teknis, spesifikasi dan desain
pembangunan prasarana jalan dan peningkatan jalan
- Jumlah panjang pembangunan prasarana jalan dan peningkatan
jalan
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF
3
- Jumlah dokumen penetapan status dan dokumen pengoperasian
dan dokumen pembiayaan pembangunan jalan dan peningkatan jalan
kabupaten/desa
Pembangunan dan peningkatan jembatan
- Jumlah dokumen rencana teknis, spesifikasi dan desain
pembangunan dan peningkatan jembatan
- Jumlah panjang pembangunan prasarana Jembatan dan peningkatan
Jembatan
- Jumlah dokumen penetapan status dan dokumen pengoperasian
dan dokumen pembiayaan pembangunan jembatan dan peningkatan
jembatan kabupaten/desa
Bidang Cipta Karya
Penataan bangunan dan lingkungan
- Jumlah dokumen Inventarisasi, pendataan, perencanaan teknis
pembangunan gedung, perumahan dan bangunan lainnya
- Jumlah Bangunan terbangun
- Jumlah dokumen RTBL
- Jumlah dokumen administrasi dan NSPM bangunan gedung
Pengembangan air minum
- Jumlah rencana pelaksanaan teknis Sistem Penyediaan Air Minum
(SPAM).
- Luas cakupan pelayanan SPAM
- Jumlah monitoring dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan
kegiatan SPAM
Penyehatan lingkungan permukiman
- Jumlah panjang jaringan air limbah
- Jumlah volume sampah terkelola
- Jumlah Penanganan penyehatan lingkungan berupa prasarana
drainase, air limbah dan persampahan
Bidang Tata Ruang dan Jasa Konstruksi
Tata Ruang
- Jumlah dokumen perencanaan yang tersusun
- Pendataan, survey dan pemetaan kawasan rencana umum tata
ruang wilayah
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF
4
- Evaluasi terhadap penataan kota dan rencana pengembangan
kawasan
Bina Usaha dan Pengembangan Jasa Konstruksi
- Jumlah bahan pembinaan, penyebarluasan peraturan perundang-
undangan jasa kostruksi
- Jumlah kebijakan jasa konstruksi yang menjadi kewenangan daerah
- Jumlah kebijakan, pelatihan, bimbingan teknis serta penyuluhan
dalam rangka peningkatan kapasitas bidang usaha jasa kontruksi dan
kompetensi sumber daya manusia
Pengaturan dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi
- Jumlah bimbingan teknis pelaksanaan pengaturan dan
pemberdayaan jasa Konstruksi
- Laporan monitoring pelaksanakan pengendalian mutu jasa
konstruksi
- Jumlah koordinasi dan fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu
dan sistem manajemen keselamatan kerja
Secara rinci sasaran, program dan kegiatan beserta indikatornya dapat
dilihat pada Tabel 6.1 berikut.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VII INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
1
BAB VII
INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Secara rinci indikator kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mengacu
tertuang dalam Tabel C.27 sebagai berikut.
RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VII PENUTUP
1
BAB VIII
PENUTUP
Rencana strategis yang telah disusun ini merupakan perwujudan
komitmen segenap staf Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Tebo untuk melaksanakan pembangunan bidang infrastruktur
dan mengoptimalkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dinas. Hal ini
selaras dengan undang Undang Nomor 24 Tahun 2005 tentang sistem
perencanaan pembangunan nasional.
Rencana Strategis berperan untuk merencanakan dan melakukan
perubahan strategis, mengelola keberhasilan dan kemanfaatan, menjadi
orientasi di masa depan, upaya mengoptimalkan pelayanan dan
meningkatkan komunikasi, informasi dan transparansi kegiatan. Rencana
strategis bersama pengukuran dan penilaian serta evaluasi dan
pelaporannya merupakan tolak ukur penting dalam suatu sistem
akuntabilitas kinerja. Dengan peningkatan kinerja dan komitmen perbaikan
dimasa datang sesuai arahan renstra yang telah ditetapkan, diharapkan
keberhasilan pembangunan dapat terwujud menuju peningkatan pelayanan.
Dengan demikian tujuan untuk mencapai peningkatan kesejahteraan
masyarakat dapat terealisasikan.
Muara Tebo, Desember 2017
Tim Penyusun
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA
RAN
REALI
SASI
Belanja Langsung
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Pembangunan gedung kantor 942.266.450 976.100.000 21.579.216.475 70.871.578.095 30.488.707.405 10.052.534.521 290.200.000 646.045.000 21.353.225.475 70.805.584.645 30.156.832.215 8.563.418.038 31% 66% 99% 100% 99% 85% 353,61% 555,07%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Rehabilitasi/pemeliharaan alat-alat berat 200.000.000 300.580.000 400.000.000 199.981.060 299.494.900 399.802.800 0% 0% 0% 100% 100% 100% -2,77% 13,88%
Pembangunan Gedung Workshop 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan pembangunan jaringan
irigasi
383.500.000 348.000.000 343.347.000 246.787.000 0% 0% 0% 90% 0% 71% -33,33% -16,67%
Pembangunan jaringan irigasi - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan Pembangunan Jaringan
Air Bersih/Air minum
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air
minum
1.538.000.000 1.288.523.000 0% 0% 0% 0% 84% 0% -16,67% -16,67%
PEMBANGUNAN SALURAN
PEMBUANG RAWA
420.000.000 330.931.000 0% 0% 79% 0% 0% 0% -16,67% -16,67%
Monitoring, evaluasi dan pelaporan 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan
irigasi
222.500.000 320.000.000 1.131.500.000 2.325.000.000 205.229.800 318.422.000 1.094.171.200 1.946.356.250 0% 0% 92% 100% 97% 84% 50,48% 62,78%
Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan
irigasi yang telah dibangun
725.000.000 830.000.000 644.698.000 779.689.000 0% 0% 0% 0% 89% 94% -14,25% 3,49%
OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN 75.000.000 100.000.000 4.960.000 90.182.000 0% 0% 7% 90% 0% 0% -11,11% 269,70%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan turap/talud/bronjong 150.000.000 200.000.000 - 158.888.300 0% 0% 0% 0% 0% 79% -11,11% 0,00%
Pembangunan turap/talud/bronjong 6.445.630.225 16.475.000 5.904.846.225 1.989.000 0% 0% 0% 0% 0% 12% -33,33% -16,67%
Monitoring, evaluasi dan pelaporan 50.000.000 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -16,67% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan rahabilitasi/ pemeliharaan
turap/talud/bronjong
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Rehabilitasi/pemeliharaan
turap/talud/bronjong
29.500.000 17.383.000 0% 0% 0% 0% 0% 59% -16,67% 0,00%
Monitoring, evaluasi dan pelaporan 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
EMBUNG DAN BANGUNAN
PENAMPUNG AIR LAINNYA
100.000.000 86.849.000 0% 0% 0% 87% 0% 0% -16,67% -16,67%
Pembangunan embung dan bangunan
penampung air lainnya
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Program Rehabilitasi/Pemeliharaan
Program pengembangan, pengelolaan dan
konservasi sungai danau dan SDA lainnya
Program Pembangunan
turap/talud/bronjong
Program peningkatan sarana dan prasarana
aparatur
Program peningkatan Sarana dan
Prasarana Ke-Bina Marga-an
Program Pengembangan dan Pengelolaan
Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan
Pengairan Lainnya
Program Pengembangan dan Pengelolaan
TABEL C. 24
ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN TEBO
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA RATA
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA
RAN
REALI
SASI
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA RATA
Rehabilitasi embung dan bangunan
penampung air lainnya
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Rehabilitasi dan Pemeliharaan Bantaran
dan tanggul Sungai
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Mengendalikan banjir pada daerah
tangkapan air dan badan-badan sungai
94.500.000 72.478.000 0% 0% 0% 0% 77% 0% -16,67% -16,67%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Penyusunan Sistem Informasi /Data
Base jalan
170.500.000 150.000.000 168.001.000 137.830.200 0% 0% 0% 0% 99% 92% -18,67% -2,99%
Penyusunan Sistem Informasi /Data
Base jembatan
225.000.000 70.500.000 50.000.000 225.000.000 67.441.000 49.929.800 0% 0% 0% 100% 96% 100% -32,96% -16,00%
PENYUSUNAN SISTEM
INFORMASI/DATA BASE BIDANG
PEKERJAAN UMUM
100.000.000 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -16,67% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan Pembangunan jalan 200.000.000 76.000.000 1.080.000.000 200.000.000 49.632.000 1.058.010.000 100% 0% 0% 0% 65% 98% 189,93% 305,28%
Pembangunan jalan 2.630.000.000 501.600.000 512.494.000 1.026.200.000 1.026.000.000 726.000.000 1.946.420.400 499.006.000 512.462.000 1.011.504.900 1.016.639.100 718.754.800 74% 99% 100% 99% 99% 99% 26,72% -17,18%
Perencanaan pembangunan jembatan 275.500.000 350.000.000 148.219.000 272.936.000 0% 0% 0% 0% 54% 78% -12,16% 14,02%
Pembangunan jembatan 6.103.713.200 11.639.100.000 13.321.415.000 14.400.949.000 13.738.700.000 3.039.000.000 5.845.319.400 10.277.721.750 12.391.183.600 13.153.529.395 11.135.177.800 2.849.829.000 96% 88% 93% 91% 81% 94% 20,52% -14,53%
Monitoring, evaluasi dan pelaporan. 1.720.000.000 1.000.000.000 1.263.488.000 848.311.000 0% 0% 0% 0% 73% 85% -23,64% -5,48%
Perencanaan Peningkatan Jalan 750.000.000 691.326.000 0% 0% 0% 0% 0% 92% -16,67% 0,00%
Peningkatan Jalan 86.200.441.090 112.365.952.998 124.998.856.415 173.958.159.285 136.634.237.000 78.362.410.504 85.491.672.250 95.412.210.654 113.747.480.623 163.508.306.400 99.147.809.540 67.390.159.710 99% 85% 91% 94% 73% 86% 4,29% -16,14%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
PENGADAAN TANAH JALAN AKSES
STADION
1.500.000.000 1.498.956.000 0% 0% 0% 100% 0% 0% -16,67% -16,67%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan
jalan
50.000.000 50.000.000 - 49.197.000 0% 0% 0% 0% 0% 98% -16,67% 0,00%
Rehabilitasi/pemeliharaan jalan 261.950.000 6.535.000.000 13.173.463.600 15.231.400.000 31.500.000 1.000.000.000 253.000.000 5.019.000.000 11.829.501.000 10.274.696.865 13.488.700 957.750.000 97% 77% 90% 67% 43% 96% 902,01% 1467,81%
REHABILITASI/PEMELIHARAAN
JEMBATAN
100.000.000 100.000.000 99.238.000 99.376.000 0% 0% 99% 99% 0% 0% -16,67% 0,00%
Monitoring, evaluasi dan pelaporan 30.000.000 8.400.000 - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -28,67% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Rehab Jalan Dalam Kondisi Tanggap
Darurat
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Penataan lingkungan pemukiman
penduduk pedesaan
50.000.000 50.000.000 49.750.000 26.840.000 0% 0% 100% 54% 0% 0% -16,67% -24,34%
Pembangunan jalan dan jembatan
perdesaan
728.320.000 16.042.262.000 12.885.687.900 5.235.000.000 9.315.000.000 11.264.000.000 521.616.000 13.273.843.550 6.450.703.110 3.658.772.075 8.057.966.312 9.946.191.950 72% 83% 50% 70% 87% 88% 337,85% 398,96%
Pembangunan sarana dan prasarana air
bersih pedesaan
942.700.000 1.416.880.000 50.000.000 500.000.000 600.000.000 926.045.000 1.216.273.000 - 478.408.000 545.294.500 98% 86% 0% 0% 96% 91% -11,97% -25,78%
Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan dan
jembatan perdesaan
769.700.000 620.000.000 1.750.000.000 530.000.000 715.809.000 595.895.000 1.672.990.220 29.323.000 0% 93% 96% 96% 6% 0% 15,52% 10,96%
Program Pengendalian Banjir
Penyusunan Sistem Informasi /Data Base
jalan dan jembatan
Program Pembangunan Jalan dan
Jembatan
Program Rehabilitasi/pemeliharaan jalan
dan jembatan
Program Tanggap Darurat Jalan dan
Jembatan
Program Pembangunan Infrastruktur
Perdesaan
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA
RAN
REALI
SASI
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA RATA
Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan
prasarana air bersih pedesaan
1.226.880.000 1.212.673.000 0% 99% 0% 0% 0% 0% -16,67% -16,67%
Monitoring dan evaluasi 420.000.000 0 70.645.391 100.000.000 69.000.000 50.000.000 374.040.000 65.341.260 75.674.000 36.845.705 43.024.700 89% 0% 92% 76% 53% 86% 88,52% -36,45%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Pembangunan gedung kantor 30.488.707.405 10.052.534.521 30.156.832.215 8.556.418.038 0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 99% 85% #DIV/0! 0,00%
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor - - - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Pembangunan Perumahan dan
Permukiman
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Perencanaan pembangunan salurang
drainase/gorong-gorong
75.000.000 75.000.000 49.951.000 62.940.500 0% 0% 0% 0% 67% 84% -16,67% 4,33%
Pembangunan saluran drainase/gorong-
gorong
3.883.000.000 2.497.400.000 4.025.000.000 1.108.500.000 1.257.500.000 3.356.000.000 3.670.768.000 2.476.579.000 3.835.475.200 1.083.983.000 1.112.738.000 3.316.379.000 95% 99% 95% 98% 88% 99% 23,79% 8,55%
Monitoring, evaluasi dan pelaporan 50.000.000 50.000.000 75.000.000 100.000.000 49.300.000 49.850.000 42.968.000 70.310.000 0% 0% 99% 100% 57% 70% -2,78% 8,49%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Peningkatan distribusi penyedian air
baku
720.000.000 3.084.000.000 849.800.000 862.500.000 613.800.000 3.009.100.000 824.345.000 799.212.852 0% 0% 85% 98% 97% 93% 26,23% 52,43%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Penyediaan prasarana dan sarana air
minum bagi masyarakat berpenghasilan
rendah
1.907.153.875 1.875.434.050 0% 0% 98% 0% 0% 0% -16,67% -16,67%
Penyediaan prasarana dan sarana air
limbah
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan
air limbah
50.000.000 44.305.000 0% 0% 0% 0% 0% 89% -16,67% 0,00%
Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan
air minum
50.000.000 44.355.000 0% 0% 0% 0% 0% 89% -16,67% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Pengembangan Prasarana dan Sarana
Limbah Komunal
890.540.000 495.052.200 448.000.000 890.400.000 411.751.200 202.117.200 100% 0% 0% 83% 45% 0% -34,92% -41,82%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
PENGEMBANGAN PENGELOLAAN
DAERAH RAWA DALAM RANGKA
PENGENDALI BANJIR
1.295.200.000 1.273.488.000 0% 0% 0% 98% 0% 0% -16,67% -16,67%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Sosialisasi Peraturan Perundang-
undangan tentang tata ruang
20.000.000 50.000.000 - 5.000.000 0% 0% 0% 0% 0% 10% -33,33% 0,00%
Penyusunan Rencana Detail Tata
Ruang Kawasan
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Penyusunan Rencana Teknis Ruang
Kawasan
251.611.600 600.000.000 50.000.000 172.273.400 573.666.000 - 0% 0% 68% 0% 96% 0% -48,61% -33,33%
Rapat Koordinasi tentang Tata Ruang 25.000.000 45.000.000 24.981.000 44.987.000 0% 0% 100% 0% 100% 0% -33,33% -33,33%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Program Penyediaan dan Pengelolaan Air
Baku
Program Pengembangan Kinerja Air Minum
dan Air Limbah
Program Pengembangan Prasarana dan
Sarana Sanitasi
Program Pengendali Banjir
Program Perencanaan Tata Ruang
Program Pembangunan Saluran
Drainase/gorong-gorong
Program peningkatan sarana dan prasarana
aparatur
Program Pengembangan Perumahan
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA
RAN
REALI
SASI
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA RATA
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Penyusunan kebijakan perizinan
pemanfaatan ruang
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Izin Pemanfaatan ruang 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%
Penyusunan Kebijakan pengendalian
pemanfaatan ruang
250.000.000 246.262.000 0% 0% 0% 99% 0% 0% -16,67% -16,67%
Pengendalian Pemanfaatan Ruang 0,00% 0,00%
########### ############ ############ ############ ############ ########### ########### ########### ############ ############ ########### ###########
########### Muara Tebo, Desember 2016########### ###############
############### 226.113.779.143 129.599.331.546 ####### 42 ###########
############## 17.473.733.750 ################ ############### Rp 25 Rp 45 ####### ###########
############ (9.253.972.665) - 56.541.150.600 ####### ####### ###########
############ ############ 63.628.436.500
############ ############ 7.087.285.900
- 2.965.248.621 #####
Penyusunan Kebijakan pengendalian
Program Pemanfaatan Ruang
KEPALA PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGKABUPATEN TEBO
HENDRY NORA, S.TNIP. 19720307 200012 1 001
TARGET TARGET
SPM IKK 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)
I Program peningkatan Sarana dan
Prasarana Ke-Bina Marga-an
1 Rehabilitasi/pemeliharaan alat-alat berat Jumlah alat berat / kendaraan berat
yang dipelihara
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 100% 100% 100% 100% 100%
2 Pembangunan Gedung Workshop Jumlah lab dan gedung workshop 1,00 - 0%
II Program Pengembangan dan
Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan
Jaringan Pengairan Lainnya
3 Perencanaan pembangunan jaringan irigasi Tersedianya pembangian air ke
persawahan
4 Pembangunan jaringan irigasi 4.541 Ha 870 Ha 1.375 Ha 3.226 Ha - - - - 0% 0% 0% 0%
5 Perencanaan Pembangunan Jaringan Air
Bersih/Air minum
Terbangunnya sumur-sumur air
untuk air baku air minum
6 Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air
minum
5 5 5 5 - 1 - 0% 0% 0% 20% 0%
7 PEMBANGUNAN SALURAN PEMBUANG
RAWA
8 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
III Program Pengembangan dan
Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan
Jaringan Pengairan Lainnya
9 Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi Terpelihara dan berfungsinya
jaringan irigasi
3.851 Ha 670 Ha 2.016 Ha 2.225 Ha 3.851 Ha 670 Ha 2.016 Ha 2.225 Ha 100% 100% 100% 100% 100%
10 Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi
yang telah dibangun
11 OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN Terawwatnya jaringan irigasi dan
pemeliharaannya
450 Ha 1.375 H 825 H 2.016 Ha 450 Ha 1.375 H 100% 100% 0% 0%
IV Program Pembangunan
turap/talud/bronjong
12 Perencanaan turap/talud/bronjong Jasa konsultasi perencanaan
Pekerjaan
1 1 - 1 0% 100%
13 Pembangunan turap/talud/bronjong Mencegah terjadinya longsor di
bantaran sungai
1.903 M1 560 M1 593 M1 1.903 M1 1 paket 100% 0% 0% 100%
14 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
V Program Rehabilitasi/Pemeliharaan
turap/talud/bronjong
15 Perencanaan rahabilitasi/ pemeliharaan
turap/talud/bronjong
16 Rehabilitasi/pemeliharaan
turap/talud/bronjong
- 1 100%
17 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
VI Program pengembangan, pengelolaan
dan konservasi sungai danau dan SDA
lainnya
18 PERENCANAAN PEMBANGUNAN
EMBUNG DAN BANGUNAN PENAMPUNG
AIR LAINNYA
1 paket 100%
19 Pembangunan embung dan bangunan
penampung air lainnya
20 Rehabilitasi embung dan bangunan
penampung air lainnya
VII Program Pengendalian Banjir
TABEL C. 23
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN TEBO
NO URAIANTARGET INDIKATOR
LAINNYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN REALISASI CAPAIAN TAHUN RASIO CAPAIAN PADA TAHUN
21 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Bantaran dan
tanggul Sungai
22 Mengendalikan banjir pada daerah
tangkapan air dan badan-badan sungai
Terpeliharanya bantaran dan
tanggul sungai, Terkendalinya
banjir pada badan-badan sungai
1 1 100%
VIII ProgramPenyusunan Sistem Informasi
/Data Base jalan dan jembatan
23 Penyusunan Sistem Informasi /Data Base
jalan
jumlah updating data base 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
24 Penyusunan Sistem Informasi /Data Base
jembatan
jumlah updating data base 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
25 PENYUSUNAN SISTEM INFORMASI/DATA
BASE BIDANG PEKERJAAN UMUM
1 0%
IX Program Pembangunan Jalan dan
Jembatan
26 Perencanaan Pembangunan jalan Panjang jalan yg direncanakan
(Km)
33,61 31,70 31,11 34,53 49,37 34,53 49,37 0% 0% 0% 100% 100%
27 Pembangunan jalan Panjang jalan yang dibangun (Km) 33,61 31,70 31,11 34,53 49,37 33,61 31,70 31,11 34,53 49,37 100% 100% 100% 100% 100%
28 Perencanaan pembangunan jembatan Panjang jembatan yang
direncanakan Km)
50 120 40 40 40 40 40 100% 100%
29 Pembangunan jembatan Panjang jembatan yang dibangun
(Km)
50 120 40 40 40 50 120 40 40 40 100% 100% 100% 100% 100%
30 Monitoring, evaluasi dan pelaporan. Paket Pengawasan 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 0% 0% 0% 100% 100%
31 Perencanaan Peningkatan Jalan Panjang jalan yg direncanakan
(Km)
32 Peningkatan Jalan Panjang jalan yang ditingkatkan
(Km)
43,25 46,57 47,05 42,87 25,09 43,25 46,57 47,05 42,87 25,09 100% 100% 100% 100% 100%
33 PENGADAAN TANAH JALAN AKSES
STADION
1 100%
X Program Rehabilitasi/pemeliharaan jalan
dan jembatan
34 Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan jalan Panjang perencanaan jalan yang
direhab (Km)
61,65 62,88 61,03 51,87 9,15 9,15 0% 0% 0% 100% 0%
35 Rehabilitasi/pemeliharaan jalan Panjangjalan yang direhab (Km) 135,63 83,22 13,87 11,79 2,08 135,63 83,22 13,87 11,79 2,08 100% 100% 100% 100% 100%
36 REHABILITASI/PEMELIHARAAN
JEMBATAN
Panjang jembatan yang direhab
(Km)
1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 100%
37 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Paket Pengawasan 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket - - 0% 0% 0% 0% 0%
XI Program Tanggap Darurat Jalan dan
Jembatan
38 Rehab Jalan Dalam Kondisi Tanggap
Darurat
1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 0% 0% 0% 0% 0%
XII Program Pembangunan Infrastruktur
Perdesaan
39 Penataan lingkungan pemukiman penduduk
pedesaan
Jumlah kawasan pemukiman yang
ditata (kawasan)
2 2 2 2 2 2 0% 100% 100% 0% 0%
40 Pembangunan jalan dan jembatan
perdesaan
Panjang jalan lingkungan yg
dibangun (m)
23.920 20.000 18.000 16.000 15.000 23.920 20.000 18.000 16.000 15.000 100% 100% 100% 100% 100%
41 Pembangunan sarana dan prasarana air
bersih pedesaan
Jumlah sarana air bersih pedesaan
yang dibangun (unit)
3 1 3 - - 1 1 100% 0% 0% 100% 100%
42 Pembangunan pasar pedesaan
43 Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan dan
jembatan perdesaan
panjang jalan lingkungan yg
direhab (m)
1.283 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 100% 100% 100% 0% 0%
44 Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan
prasarana air bersih pedesaan
Jumlah sarana air bersih pedesaan
yang direhab (unit)
1 1 100%
45 Monitoring dan evaluasi monitoring/pendampingan kegiatan
RIS-PNPM
1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
XIII Program peningkatan sarana dan
prasarana aparatur
46 Pembangunan gedung kantor Jumlah gedung yang bangun (unit) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
Fasilitas Turap Perkantoran
Fasilitas Keagamaan (Islamic
center)
Fasilitas Olahraga (Sport Center)
47 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Jumlah gedung yang direhab berat
(unit)
1 1 1 - 100%
XIV Program Pengembangan Perumahan
48 Pembangunan Perumahan dan Permukiman Jumlah kawasan yang difasilitasi
prasarana umumnya (kawasan)
2 2 2 2 0% 0% 0% 0%
XV Program Pembangunan Saluran
Drainase/gorong-gorong
49 Perencanaan pembangunan salurang
drainase/gorong-gorong
jumlah paket perencanaan drainase
(paket)
1 1 1 1 1 1 100% 100%
50 Pembangunan saluran drainase/gorong-
gorong
Panjang Drainase (m) 7.500 10.000 8.000 10.000 10.000 7.500 10.000 8.000 10.000 10.000 100% 100% 100% 100% 100%
51 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah paket pengawasan
drainase (paket)
1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 100% 100% 100%
XVI Program Penyediaan dan Pengelolaan Air
Baku
52 Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah Jumlah sumur-sumur air tanah
(unit)
2 2 2 2 0% 0% 0% 0%
53 Peningkatan distribusi penyedian air baku Jumlah lokasi ekploitasi air baku
(titik)
2 2 2 2 2 2 2 2 100% 100% 100% 100%
XVII Program Pengembangan Kinerja Air
Minum dan Air Limbah
54 Penyediaan prasarana dan sarana air
minum bagi masyarakat berpenghasilan
rendah
Jumlah KK MBR yang disediakan
prasarana air bersih (KK)
456 7.769 7.593 286 345 7.769 0% 100% 0% 0% 0%
55 Penyediaan prasarana dan sarana air
limbah
Jumlah sarana air limbah (KK) 190 220 220 220 220 0% 0% 0% 0% 0%
56 Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air
limbah
Jumlah fasilitasi teknik pengolahan
air limbah (KK)
10 10 10 10 10 0% 0% 0% 0% 100%
57 Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air
minum
Jumlah fasilitasi teknik pengolahan
air minum (KK)
19 19 18 17 17 0% 0% 0% 0% 100%
XVIII Program Pengembangan Prasarana dan
Sarana Sanitasi
58 Pengembangan Prasarana dan Sarana
Limbah Komunal
Jumlah unit penyediaan sarana
limbah komunal (unit)
1 1 1 1 0% 0% 100% 100% 0%
XIX Program Pengendali Banjir
59 PENGEMBANGAN PENGELOLAAN
DAERAH RAWA DALAM RANGKA
PENGENDALI BANJIR
1 100%
XX Program Perencanaan Tata Ruang Tersedianya regulasi bidang
penataan ruang
60 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
tentang tata ruang
Jumlah kelompok
masyarakat/institusi yang
menerima sosialisasi
105 institusi 30 institusi 30 institusi 30 institusi 0% 0% 0% 0%
61 Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang
Kawasan
jumlah dokumen RDTR 2 RDTR 0%
62 Penyusunan Rencana Teknis Ruang
Kawasan
Jumlah Dokumen RTRK 4 RTRK 4 RTRK 4 RTRK 4 RTRK 4 RTRK 100% 0% 100%
63 Rapat Koordinasi tentang Tata Ruang Terselenggaranya rapat koordinasi
tahunan
1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 0% 100% 0%
XXI Program Pemanfaatan Ruang
64 Penyusunan kebijakan perizinan
pemanfaatan ruang
Tersedianya Acuan kebijakan
Perizinan Pemanfaatan Ruang
65 Izin Pemanfaatan ruang Penerapan Izin Pemanfaatan ruang
sesuai ketentuan
66 Penyusunan Kebijakan pengendalian
pemanfaatan ruang
67 Penyusunan Kebijakan pengendalian
pemanfaatan ruang
Tersedianya Acuan Kebijakan
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1 pedoman 1 pedoman 0% 100%
68 Pengendalian Pemanfaatan Ruang Pengendalian pemanfaatan ruang 1 Kec 5 kec 12 kec
Muara Tebo, Desember 2016
KEPALA PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGKABUPATEN TEBO
HENDRY NORA, S.TNIP. 19720307 200012 1 001
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Persentase jalan dalam kondisi baik (%) 56,19% 62,19 % 65,19% 68,19 % 71,19 % 71,19 %
1,19% 1,19% 1,19% 1,19% 1,19% 1,19%
1274 1289 1304 1319 1334 1349
2 Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan air
minum layak (%)
61,10% 71,62% 81,81% 91,06% 100,00% 100%
Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan
sanitasi layak (%)83,81 83,81 83,81 83,81 100 100
3 Meningkatnya
bangunan gedung yang
memenuhi kaidah
kelaikan teknis
Persentase Kecamatan dengan penambahan prasarana
publik
7,14% 28,56% 57,13% 85,70% 100% 100%
4 Meningkatnya kualitas
dan kuantitas jaringan
irigasi
Persentase jaringan irigasi dalam kondisi baik (%) 72,39% 76,78% 82,59% 86,84% 92,00% 100%
5 Persentase bantaran sungai dalam kondisi baik 0,00 1,12 2,24 3,36 4,48 5,60
6 Persentase ketersediaan informasi mengenai Rencana
Tata
1,00 1,00 4,00 8,00 12,00 16,00
7 Tersdianya penyediaan jasa yang mempunyai IUJK 22,00 10,00 10,00 22,00 10,00 10,00
1 1. Mewujudkan Peningkatan Kuantitas dan kualitas
Infrastruktur Dasar Daerah
TABEL C.25
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO
No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN
Persentase penambahan panjang jalan (Km)
Muara Tebo, 2017
Tersedianya layanan
izin usaha Jasa
Konstruksi
1. Meningkatnya
kualitas sarana
transportasi darat
1
Meningkatnya kuantitas
dan kualitas akses air
minum dan air limbah
Meningkatnya kuantitas
dan kualitas bantaran
sungai dalam kondisi
baik
Meningkatnya kinerja
perencanaan,
pemanfaatan dan
pengendalian tata ruang
KEPALA PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGKABUPATEN TEBO
HENDRY NORA, S.TNIP. 19720307 200012 1 001
TABEL C.27
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO
TARGET RP (JUTA)
5 01 Belanja Tidak Langsung
Meningkatnya kualitas
sarana transportasi
darat
1 Pemenuhan fasilitas
infrastruktur
(prasarana) dan
sarana pelayanan
umum
Persentase jalan dalam
kondisi baik (%)
1 03 1 03 01 15 Panjang jalan yang terbangun
Jumlah jembatang yang
dibangun
Persentase penambahan
panjang jalan (Km)
1 03 1 03 01 15 03 1) Pembangunan jalan Panjang jalan yang dibangun (Km) 0 15,00 1.500.000.000
1 03 1 03 01 15 04 2) Perencanaan pembangunan jembatan Panjang jembatan yang
direncanakan Km)
0 2 Doc 335.000.000
1 03 1 03 01 15 05 3) Pembangunan jembatan Jumlah Box Culvert yang dibangun
(Unit)
14 Unit (Box) 14 Unit (Box) 18.853.000.000
Panjang jembatan yang dibangun
(Km)
1179 M 0
1 03 1 03 01 15 06 4) Monitoring, evaluasi dan pelaporan. monitoring/pendampingan
kegiatan Jalan dan Jembatan
1 03 1 03 01 15 08 5) Peningkatan Jalan Panjang jalan yang ditingkatkan
(Km)
568,83 Km - 105.382.200.000
1 03 1 03 01 18 Panjang jalan dalam kondisi baik
Jumlah jembatan dalam kondisi
baik
1 03 1 03 01 18 01 1) Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan
jalan
Panjang perencanaan jalan yang
direhab (Km)
0 0 50.000.000
1 03 1 03 01 18 03 2) Rehabilitasi/pemeliharaan jalan Panjangjalan yang direhab (Km) 10 Km 0 1.000.000.000
1 03 1 03 01 18 05 3) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Paket Pengawasan 0 0 -
1 03 1 03 01 23 Persentase alat ukur
laboratorium dan alat berat
dalam kondisi baik
1 03 1 03 01 23 06 1) Pengadaan alat-alat Ukur dan bahan
laboratorium kebinamargaan
Tersedianya alat-alat Ukur dan
bahan laboratorium
kebinamargaan
0
1 03 1 03 01 23 10 2) Rehabilitasi/pemeliharaan alat-alat
berat
Jumlah alat berat / kendaraan
berat yang dipelihara
10 unit 10 unit 300.000.000
2 1 1 03 1 03 01 16 Jumlah kawasan yang terbebas
dari genangan
6
1 03 01 16 1 1) Perencanaan pembangunan saluran
drainase/gorong-gorong
0 1 100.000.000
1 03 1 03 01 16 03 2) Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-gorong
Jumlah infrastruktur drainase
utama (sekunder-primer)
0 6 981.000.000
1 03 1 03 01 16 04 3) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev 1 75.000.000
1 03 1 03 01 25 Jumlah air baku terekploitasi 293 293
1 03 1 03 01 25 04 1) Pembangunan Sumur-sumur air tanah Jumlah air baku terekploitasi dari
sumur air tanah
180 - -
1 Program Pembangunan Jalan dan
Jembatan
Program Rehabilitasi/pemeliharaan jalan
dan jembatan
Program peningkatan Sarana dan
Prasarana Ke-Bina Marga-an
Penyediaan
Infrastruktur dan
Pembinaan untuk
Peningkatan Cakupan
dan Kualitas Akses
Pelayanan Air Minum
dan Berkelanjutan
1. Mewujudkan
Peningkatan
Kuantitas dan
kualitas Infrastruktur
Dasar Daerah
Program Pembangunan Saluran
Drainase/gorong-gorong
Program Penyediaan dan Pengelolaan Air
Baku
Meningkatnya kuantitas
dan kualitas akses air
minum dan air limbah
2017TUJUAN SASARAN STRATEGIINDIKATOR
SASARANKODE PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
DATA CAPAIAN PADA
AWAL TAHUN
PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
TARGET RP (JUTA)
2017TUJUAN SASARAN STRATEGIINDIKATOR
SASARANKODE PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
DATA CAPAIAN PADA
AWAL TAHUN
PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
1 03 1 03 01 25 06 2) Peningkatan Distribusi Penyediaan Air
Baku
Jumlah air baku terekploitasi yang
diolah
225 225 -
3) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev -
1 03 1 03 01 27 Jumlah Rumah Tangga dengan
akses air minum yang aman
40.615,00
Jumlah Rumah tangga dengan
akses sarana air limbah
67.421,00
1 03 1 03 01 27 01 1) Penyediaan prasarana dan sarana air
minum bagi masyarakat
berpenghasilan rendah
Jumlah KK MBR yang disediakan
prasarana air bersih (KK)
- - 685.700.000
1 03 1 03 01 27 02 2) Penyediaan prasarana dan sarana air
limbah
Jumlah sarana air limbah (KK) 78,088 40 425.000.000
1 03 1 03 01 27 04 4) Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan
air limbah
Jumlah fasilitasi teknik pengolahan
air limbah (KK)
67.421,00 - 50.000.000
1 03 1 03 01 27 05 5) Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan
air minum
Jumlah fasilitasi teknik pengolahan
air minum (KK)
- - 50.000.000
1 03 1 03 01 27 06 6) Pengembangan distribusi air minum Jumlah wilayah dengan akses
jaringan air minum
10% 10% 236.000.000
1 03 1 03 01 27 07 7) Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan
prasarana air minum
Jumlah sarana air minum
terpelihara
- - 500.000.000
1 03 1 03 01 27 09 8) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev air minum
dan air limbah
- - -
1 03 1 03 01 27 16 9) Pengembangan sistem distribusi air
limbah
Pengelolaan IPLT - - 600.000.000
1 03 1 03 01 30 Jumlah kawasan dalam
perdesaan yang tertangani
- -
1 03 1 03 01 30 01 1) Penataan lingkungan pemukiman
penduduk perdesaan
Jumlah infrastruktur penataan
lingkungan diperdesaan
- -
1 03 1 03 01 30 02 2) Pembangunan sarana dan prasarana
air bersih perdesaaan
Jumlah Rumah Tangga
Perdesaan dengan akses air
minum
- -
1 03 1 03 01 30 03 3) Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan
prasarana air bersih perdesaaan
Terpeliharanya sarana air minum
perdesaan
- -
1 03 1 03 01 30 06 4) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah Laporan Penanganan
Infrastruktur Perdesaan
- -
3 Meningkatnya
bangunan gedung yang
memenuhi kaidah
kelaikan teknis
Persentase kecamatan
dengan penambahan
prasarana publik
1 03 1 03 01 02
1 03 1 03 01 02 03 1) Pembangunan gedung kantor Jumlah gedung yang bangun (unit) 0 0 7.477.933.241
1 03 1 03 01 02 42 2) Rehabilitasi sedang/berat gedung
kantor
Jumlah gedung yang direhab berat
(unit)
0
1 03 1 03 07 01 Jumlah gedung fasilitas publik
yang dibangun dan/ dipelihara
0 - -
Jumlah persetujuan teknis
perizinan bangunan gedung
0 - -
Jumlah gedung yang memiliki
sertifikat laik fungsi
0 - -
Jumlah gedung yang memiliki
surat kepemilikan gedung
0 - -
Program peningkatan sarana dan
prasarana aparatur
Program Penataan Bangunan dan
Lingkungan
1. Mewujudkan
Peningkatan
Kuantitas dan
kualitas Infrastruktur
Dasar Daerah
Program Pengembangan Kinerja Air
Minum dan Air Limbah
PROGRAM PEMBANGUNAN
INFRASTRUKTUR PERDESAAN
1 Penyediaan
infrastruktur untuk
keperluan publik dalam
bentuk ruang-ruang
pablik, fasilitas sosial
keagamaan, penataan
fasilitas
TARGET RP (JUTA)
2017TUJUAN SASARAN STRATEGIINDIKATOR
SASARANKODE PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
DATA CAPAIAN PADA
AWAL TAHUN
PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
1 03 1 03 07 01 01 1) Penyelenggaraan Bangunan Gedung Jumlah gedung fasilitas publik
yang dibangun dan/ dipelihara
0 -
1 03 1 03 07 01 01 Laporan data base bangunan
gedung dan updatingnya
0 - -
Jumlah persetujuan teknis
perizinan bangunan gedung
0 - -
1 03 1 03 07 01 01 3) layanan sertifikat laik fungsi bangunan
Gedung
Jumlah gedung yang memiliki
sertifikat laik fungsi
0 - -
1 03 1 03 07 01 01 4) penerbitan surat bukti kepemilikan
gedung
Jumlah gedung yang memiliki
surat kepemilikan gedung
0 - -
1 03 1 03 01 29 Jumlah kawasan tertangani - -
1 03 1 03 01 29 02 1) Pembangunan/peningkatan
infrastruktur
Jumlah kawasan dengan fasilitas
infrastruktur untuk mencegah
meningkatnya kekumuhan
- -
1 03 1 03 01 29 03 2) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan dan data base
kawasan kumuh dan mendekati
kumuh (spot-spot kumuh)
- -
4 Meningkatnya kualitas
dan kuantitas jaringan
irigasi
Persentase jaringan
irigasi dalam kondisi baik
(%)
1 03 1 03 01 24 Panjang jaringan irigasi primer
Panjang jaringan irigasi
sekunder
Panjang jaringan irigasi tersier
1 03 1 03 01 24 1) Perencanaan Pembangunan jaringan
irigasi
0 1 Doc 100.000.000
1 03 1 03 01 24 2) Pembangunan jaringan irigasi Tersedianya pembangian air ke
persawahan
4,847 Ha
1 03 2 03 01 24 06 3) Pembangunan Jaringan Air Bersih/ Air
Minum
Jumlah persentase kawasan
permukiman tersedia jaringan air
minum perpipaan
9.100.000.000
1 03 2 03 01 24 10 4) Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan
Irigasi
Terpelihara dan berfungsinya
jaringan irigasi
7 unit 143 1.854.651.000
1 03 1 03 01 24 11 5) Pemeliharaan / Rehabilitasi Jaringan
Air Bersih/ Air Minum
Persentase jaringan pipa optimal 80% - -
1 03 1 03 01 24 15 6) Optimalisasi Fungsi jaringan Irigasi
yang telah Dibangun
Terawatnya jaringan irigasi dan
pemeliharaannya
-
1 03 1 03 01 24 17 7) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev 5 1 -
5 1 Pemenuhan layanan
irigasi bagi masyarakat
1 03 1 03 01 17 Jumlah turap/talud/brojong yang
terbangun
2) Persetujuan substansi perizinan
bangunan
PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH
STRATEGIS DAN CEPAT TUMBUH
Program Pengembangan dan Pengelolaan
Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan
Pengairan Lainnya
1. Mewujudkan
Peningkatan
Kuantitas dan
kualitas Infrastruktur
Dasar Daerah
1 Penyediaan
infrastruktur dan
pembinaan untuk
peningkatan cakupan
dan kualitas akses
pelayanan air minum
dan berkelanjutan
Meningkatnya kuantitas
dan kualitas bantaran
sungai dalam kondisi
baik
Program Pembangunan
turap/talud/bronjong
TARGET RP (JUTA)
2017TUJUAN SASARAN STRATEGIINDIKATOR
SASARANKODE PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
DATA CAPAIAN PADA
AWAL TAHUN
PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
1 03 1 03 01 17 03 1) Pembangunan turap/talud/bronjong Mencegah terjadinya longsor di
bantaran sungai
0 100.000.000
1 03 1 03 01 26 Luasan / panjang DAS yang
dapat dikelola dan
dikembangkan
1 03 1 03 01 26 01 1) Pembangunan embung dan bangunan
penampung air lainnya
Terbangunnya satu lokasi embung
untuk penampung air
0
1 03 1 03 01 26 02 2) Rehabilitasi embung dan bangunan
penampung air lainnya
Meningkatnya fungsi satu lokasi
embung untuk menampung air
0
1 03 1 03 01 28
Luasan daerah yang tidak
terimbas banjir
1 03 1 03 01 28 01
1) Pembangunan Reservoir Pengendali
Banjir
Terbangunnya reservoir
pengendali banjir Kota Muara
Tebo
0
1 03 1 03 01 28 03
2) Rehabilitasi dan Pemeliharaan
Bantaran dan tanggul Sungai
Terpeliharanya bantaran dan
tanggul sungai yang telah
dibangun
0
1 03 1 03 01 28 06
3) Mengendalikan banjir pada daerah
tangkapan air dan badan-badan sungai
Terpeliharanya bantaran dan
tanggul sungai, Terkendalinya
banjir pada badan-badan sungai
0
6 2 Peningkatan ketaatan
masyarakat dan
swasta dalam bidang
konstruksi dan tata
ruang
1 05 1 03 01 38 Jumlah Dokumen Perencanaan
Rinci Tata Ruang
0
1 05 1 03 01 38 06 1) Penyusunan Rencana Teknis Ruang
Kawasan
Jumlah Dokumen RTRK 1 Doc 175.000.000
1 05 1 03 01 38 10 2) Rapat Koordinasi tentang Tata Ruang Terselenggaranya rapat koordinasi
tahunan
0 22 Kali 50.000.000
1 05 1 03 01 39
1 05 1 03 01 39 07 1) Sosialisasi Kebijakan, Norma, Standar,
Prosedur dan Manual Pemanfaatan
ruang
Tersedianya informasi peraturan
terkait pemanfaatan ruang
0 62.000.000
1 05 1 03 01 40 Persentase kesesuaian antara
pemanfaatan ruang dengan
kebijakan pemanfaatan ruang
1 05 1 03 01 40 05 1) Pengawasan Pemanfaatan Ruang Tertibnya pemanfaatan Ruang 0 89.530.000
7 1 05 1 03 01 31 Tertibnya Penyelengaraan Jasa
Konstruksi
1 05 1 03 01 31 01 1) Sosialisasi dan Diseminasi Peraturan
Perundang-undangan Jasa Konstruksi
dan Peraturan lainnya yang terkait
Pemahaman Peraturan terkait jasa
konstruksi
1 05 1 03 01 31 02 2) Pengaturan dan Penyelengaraan Ijin
Usaha Jasa Konstruksi
Jumlah Rekomendasi Teknis IUJK
3) Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga
Terampil Konstruksi
Jumlah tenaga trampil
1 05 1 03 01 33 Ketersediaan laporan
pengawasan jasa konstruksi
1 05 1 03 01 33 03 1) Pengawasan terhadap perijinan jasa
konstruksi
Tersedianya Laporan IUJK
2 Peningkatan kualitas
lingkungan pemukiman
bagi masyarakat
Program Pengendalian Banjir
1. Mewujudkan
Peningkatan
Kuantitas dan
kualitas Infrastruktur
Dasar Daerah
Program Perencanaan Tata Ruang
Program Pemanfaatan Ruang
Program Pengendalian Pemanfaatan
ruang
Meningkatnya kinerja
perencanaan,
pemanfaatan dan
pengendalian tata
ruang
Meningkatnya
Pembinaan Jasa
Konstruksi
Meningkatnya kuantitas
dan kualitas bantaran
sungai dalam kondisi
baik
Program Pengawasan Jasa Konstruksi
Program Pengaturan Jasa Konstruksi
Program pengembangan, pengelolaan dan
konservasi sungai danau dan SDA lainnya
TARGET RP (JUTA)
2017TUJUAN SASARAN STRATEGIINDIKATOR
SASARANKODE PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
DATA CAPAIAN PADA
AWAL TAHUN
PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
180.896.739.841
181.172.739.841
276.000.000
#REF!
#REF!
1. Mewujudkan
Peningkatan
Kuantitas dan
kualitas Infrastruktur
Dasar Daerah
TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP
- -
15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 90 Km 9.000.000.000
- - 0 - 0 - 0 - - - - 335.000.000
0 19.188.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 64 BOX 48.041.000.000
0 40 Meter
(Jembatan)
9.250.000.000 60 Meter (Jembatan) 15.000.000.000 60 Meter (Jembatan) 15.000.000.000 12 Meter
(Jembatan)
3.000.000.000 172 42.250.000.000
168 Kali 75.000.000 168 Kali 75.000.000 168 Kali 75.000.000 168 Kali 75.000.000 672 Kali 300.000.000
0 71.382.200.000 65 157.000.000.000 70 154.000.000.000 75 165.000.000.000,00 80 176.000.000.000,00 290 828.764.400.000
- -
- 50.000.000 - 100.000.000
0 1.500.000.000 20 2.000.000.000 20 2.000.000.000 20 2.000.000.000 20 2.000.000.000 60,00 10.500.000.000
108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 540 Kali 250.000.000
100.000.000 - 110.000.000 - 121.000.000 10 unit 134.000.000 10 unit 148.000.000 10 unit 613.000.000,00
10 unit 400.000.000 10 unit 440.000.000 10 unit 450.000.000 10 unit 450.000.000 10 unit 450.000.000 10 unit 2.490.000.000,00
5 5 6 5
1 150.000.000
2 1.900.000.000 2 2.500.000.000 2 2.500.000.000 2 3.000.000.000 2 3.500.000.000 16 14.381.000.000
1 200.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 675.000.000
368 441 515 589 664
30 500.000.000 40 750.000.000 40 750.000.000 40 750.000.000 40 750.000.000 190 3.000.000.000
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD LOKASI2018 2019 2020 2021 2022
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD LOKASI2018 2019 2020 2021 2022
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
282 1.200.000.000 339 3.000.000.000 397 3.000.000.000 454 3.000.000.000 511 3.000.000.000 511 12.000.000.000
1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 1.000.000.000
50.875,00 61.125 71.385 81.645 91.904 -
72.318 77.215 82.112 87.009 91.904 -
2.000 1.330.000.000 1.500 2.000.000.000 1.400 2.500.000 1.200 3.000.000.000 1.200 3.000.000.000 6.100 10.018.200.000
200 3.600.000.000 200 3.000.000.000 250 3.750.000.000 300 4.500.000.000 300 4.500.000.000 990 19.775.000.000
4.897 200.000.000 6.897 750.000.000 6.897 750.000.000 5.792 1.000.000.000 5.792 1.000.000.000 24.483 3.750.000.000
6.400 2.000.000.000 6.400 1.200.000.000 6.400 1.250.000.000 6.400 1.250.000.000 6.400 1.250.000.000 25.600 7.000.000.000
12% 4.000.000.000 15% 5.000.000.000 18% 5.000.000.000 21% 5.000.000.000 25% 5.000.000.000 25% 24.236.000.000
85% 1.250.000.000 86% 750.000.000 87% 1.000.000.000 89% 1.200.000.000 90% 1.200.000.000 90% 5.900.000.000
1 100.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 800.000.000
1 300.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 1.600.000.000
2 2 2 2 8
2 1.200.000.000 2 1.500.000.000 2 2.000.000.000 2 2.000.000.000 8 6.700.000.000
400 1.800.000.000 600 2.700.000.000 800 3.600.000.000 1.000 4.500.000.000 2.800 12.600.000.000
4 1.000.000.000 6 1.500.000.000 8 2.000.000.000 10 2.500.000.000 28 7.000.000.000
1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 700.000.000
10.000.000.000 1 2.454.114.000 1 19.932.047.241
1 unit 410.000.000 1 410.000.000
1 3 3 3 3
30 - 35 45 60 75
- 5 15 30 50
- 5 15 30 50
TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD LOKASI2018 2019 2020 2021 2022
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 15 75.000.000.000
1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 5 250.000.000
35 10.000.000 45 10.000.000 60 10.000.000 75 10.000.000 75 10.000.000 290 50.000.000
5 25.000.000 15 50.000.000 30 60.000.000 50 60.000.000 50 60.000.000 150 255.000.000
5 25.000.000 15 50.000.000 30 60.000.000 50 60.000.000 50 60.000.000 150 255.000.000
1 1 1 1 4
1 1.200.000.000 1 1.500.000.000 1 1.750.000.000 1 2.000.000.000 4 6.450.000.000
1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 700.000.000
1 Doc 100.000.000,00
480,00 1.250.000.000,00 540,00 1.600.000.000,000 600,00 1.800.000.000,000 600 1.850.000.000,000 1.740 6.500.000.000,00
15% 1.500.000.000 20% 10.000.000.000 25% 10.000.000.000 30% 8.000.000.000 35% 10.000.000 40% 29.510.000.000
172 2.700.000.000 220,00 2.200.000.000 223,00 2.312.000.000 250,00 2.500.000.000 300 3.000.000.000 1.088 14.566.651.000,00
80% 500.000.000 85% 500.000.000 85% 750.000.000 90% 750.000.000 95% 750.000.000 95% 3.250.000.000
450 Ha 1.550.000.000 1.375 H 780.000.000 825 H 725.000.000 2.016 Ha 800.000.000 2.016 Ha 850.000.000 4.666 4.705.000.000,00
1 300.000.000 1 330.000.000 1 350.000.000 1 370.000.000 1 400.000.000 1 1.750.000.000
TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD LOKASI2018 2019 2020 2021 2022
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
300,00 1.800.000.000 250,00 1.500.000.000 3.056 3.400.000.000,00
1 1.000.000.000 1 1.000.000.000,00
1 1.000.000.000 1 1.000.000.000 1 2.000.000.000,00
1 2.000.000.000 1 500.000.000 2.500.000.000,00
1 500.000.000 1 500.000.000 1.000.000.000,00
1 1.600.000.000 1 1.000.000.000 2.600.000.000,00
1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 5 Doc 875.000.000 PU Seluruh Kab.
Tebo
22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 110 Kali 250.000.000 PU Seluruh Kab.
Tebo
60 62.000.000 60 62.000.000 60 62.000.000 60 62.000.000 60 62.000.000 60 310.000.000
1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 445.000.000 PU Seluruh Kab.
Tebo
50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 750.000.000
25 80.000.000 25 80.000.000 25 80.000.000 25 80.000.000 25 80.000.000 125 400.000.000
50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 200 600.000.000
1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 250.000.000
TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD LOKASI2018 2019 2020 2021 2022
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
#REF!
#REF! Muara Tebo, 2017
KEPALA PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGKABUPATEN TEBO
HENDRY NORA, S.TNIP. 19720307 200012 1 001
4 Jumlah alat pengujian lab Tersedianya alat-alat
Ukur dan bahan
laboratorium
kebinamargaan
10 unit
5 Jumlah alat berat dalam
kondisi baik
Jumlah alat berat /
kendaraan berat
yang dipelihara
10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit
6 Luas Lahan Pertanian terairi Tersedianya
pembagian air ke
persawahan
72,39% 72,39% 72,39% 76,78% 82,59% 86,84% 92,00% 100% 100%
7 Jumlah unit sumur air baku Jumlah persentase
kawasan
permukiman tersedia
jaringan air minum
perpipaan
15% 20% 25% 30% 35% 40%
8 Panjang jaringan irigasi yang
direhab
Terpelihara dan
berfungsinya
jaringan irigasi
143,00 143,00 143,00 172,00 220,00 223,00 250,00 300,00 1.088
Persentase jaringan
pipa optimal
80% 80% 80% 85% 85% 90% 95% 95%
Terawatnya jaringan
irigasi dan
pemeliharaannya
450 Ha 1.375 H 825 H 2.016 Ha 2.016 Ha 4.666
Jumlah laporan
monev
1 1 1 1 1 1 1
9 Panjang bangunan pengaman
dari bahaya banjir dan longsor
Mencegah terjadinya
longsor di bantaran
sungai
300,00 250,00 3.056
10 Panjang bantaran dan tanggul
yang direhab
Terpeliharanya
bantaran dan
tanggul sungai,
Terkendalinya banjir
pada badan-badan
sungai
1 1 1
11 Panjang jalan yang dibangun Panjang jalan yang
dibangun (Km)
15 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 90 Km
12 panjang jembatan yang
dibangun
Panjang jembatan
yang direncanakan
Km)
2 Doc 2 Doc
Jumlah Box Culvert
yang dibangun (Unit)
14 Unit (Box) 14 Unit (Box) 10 Unit (Box) 10 Unit (Box) 10 Unit (Box) 10 Unit (Box) 64 BOX
Panjang jembatan
yang dibangun (Km)
40 Meter
(Jembatan)
60 Meter
(Jembatan)
60 Meter
(Jembatan)
12 Meter
(Jembatan)
172,00
2022
TABEL C.28
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO
No. INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
DATA CAPAIAN
PADA AWAL
TAHUN
KONDISI PADA AWAL
PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA
PADA AKHIR PERIODE
RPJMD2017 2018 2019 2020 2021
2022No. INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
DATA CAPAIAN
PADA AWAL
TAHUN
KONDISI PADA AWAL
PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA
PADA AKHIR PERIODE
RPJMD2017 2018 2019 2020 2021
monitoring/pendampi
ngan kegiatan Jalan
dan Jembatan
168 Kali 168 Kali 168 Kali 168 Kali 672 Kali
Panjang jalan yang
ditingkatkan (Km)
65 70 75 80 290
13 Panjang jalan yang direhab Panjang
perencanaan jalan
yang direhab (Km)
Panjangjalan yang
direhab (Km)
20 20 20 20 60,00
Paket Pengawasan 108 108 108 108 108 108 648,00
14 Panjang jembatan yang
direhab
15 Jumlah bangunan pelayanan
publik berfungsi baik
Jumlah gedung yang
bangun (unit)
1 1 1 1
Jumlah gedung yang
direhab berat (unit)
1 1
Jumlah gedung
fasilitas publik yang
dibangun dan/
dipelihara
1 3 3 3 3
Jumlah persetujuan
teknis perizinan
bangunan gedung
30 35 45 60 75
Jumlah gedung yang
memiliki sertifikat laik
fungsi
- 5 15 30 50
Jumlah gedung yang
memiliki surat
kepemilikan gedung
- 5 15 30 50
Jumlah gedung
fasilitas publik yang
dibangun dan/
dipelihara
3 3 3 3 3 15
Laporan data base
bangunan gedung
dan updatingnya
1 1 1 1 1 5
Jumlah persetujuan
teknis perizinan
bangunan gedung
35 45 60 75 75 290
Jumlah gedung yang
memiliki sertifikat laik
fungsi
5 15 30 50 50 150
Jumlah gedung yang
memiliki surat
kepemilikan gedung
5 15 30 50 50 150
16 jumlah drainase lingkungan,
air baku, air minum dan air
limbah
Jumlah kawasan
terbebas dari
genangan
6 5 5 6 5
2022No. INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
DATA CAPAIAN
PADA AWAL
TAHUN
KONDISI PADA AWAL
PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA
PADA AKHIR PERIODE
RPJMD2017 2018 2019 2020 2021
17 jumlah sarana air bersih
pedesaaan, jumlah gedung,
jumlah kawasan pemukiman
yang ditangani
Jumlah infrastruktur
drainase utama
(sekunder-primer)
6 2 2 2 2 2 16
Jumlah laporan
monev
1 1 1 1 1 1 1
Jumlah air baku
terekploitasi
293 293 293 368 441 515 589 664
Jumlah air baku
terekploitasi dari
sumur air tanah
180 180 - 30 40 40 40 40 190
Jumlah air baku
terekploitasi yang
diolah
225 225 225 282 339 397 454 511 511
Jumlah laporan
monev
- 1 1 1 1 1
Jumlah Rumah
Tangga dengan
akses air minum
yang aman
40.615,00 40.615,00 50.875,00 61.125 71.385 81.645 91.904
Jumlah Rumah
tangga dengan
akses sarana air
limbah
67.421,00 67.421,00 72.318 77.215 82.112 87.009 91.904
Jumlah KK MBR
yang disediakan
prasarana air bersih
(KK)
- - - 2.000 1.500 1.400 1.200 1.200 6.100
Jumlah sarana air
limbah (KK)
- - 40 200 200 250 300 300 990
Jumlah fasilitasi
teknik pengolahan
air limbah (KK)
67.421,00 67.421,00 - 4.897 6.897 6.897 5.792 5.792 24.483
Jumlah fasilitasi
teknik pengolahan
air minum (KK)
- - - 6.400 6.400 6.400 6.400 6.400 25.600
Jumlah wilayah
dengan akses
jaringan air minum
10% 10% 10% 12% 15% 18% 21% 25% 25%
Jumlah sarana air
minum terpelihara
- - - 85% 86% 87% 89% 90% 90%
Jumlah laporan
monev air minum
dan air limbah
- - - 1 1 1 1 1 1
Pengelolaan IPLT - - - 1 1 1 1 1 1
-
Jumlah kawasan
tertangani
1 1 1 4
Jumlah kawasan
dengan fasilitas
infrastruktur untuk
mencegah
meningkatnya
kekumuhan
1 1 1 1 4
2022No. INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
DATA CAPAIAN
PADA AWAL
TAHUN
KONDISI PADA AWAL
PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA
PADA AKHIR PERIODE
RPJMD2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah laporan dan
data base kawasan
kumuh dan
mendekati kumuh
(spot-spot kumuh)
1 1 1 1 1
Jumlah kawasan
dalam perdesaan
yang tertangani
1 2 2 2 8
Jumlah infrastruktur
penataan lingkungan
diperdesaan
2 2 2 2 8
Jumlah Rumah
Tangga Perdesaan
dengan akses air
minum
400 600 800 1.000 2.800
Terpeliharanya
sarana air minum
perdesaan
4 6 8 10 28
Jumlah Laporan
Penanganan
Infrastruktur
Perdesaan
2 1 1 1 1 1
18 Peningkatan jumlah bangunan
yang ber-IMB
Tersedianya regulasi
bidang penataan
ruang
0 0
Jumlah Dokumen
RTRK
1 1 1 1 1 1 5 Doc
Terselenggaranya
rapat koordinasi
tahunan
22 22 22 22 22 22 132 Kali
Program
Pemanfaatan Ruang
Sosialisasi
Kebijakan, Norma,
Standar, Prosedur
dan Manual
Pemanfaatan ruang
60 60 60 60 60 300 Orang
Program
Pengendalian
Pemanfaatan ruang
Pengawasan
Pemanfaatan Ruang
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
19 Persentase Data Perusahaan
yang mempunyai IUJK
Program Pengaturan
Jasa Konstruksi
2022No. INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
DATA CAPAIAN
PADA AWAL
TAHUN
KONDISI PADA AWAL
PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA
PADA AKHIR PERIODE
RPJMD2017 2018 2019 2020 2021
Sosialisasi dan
Diseminasi
Peraturan
Perundang-
undangan Jasa
Konstruksi dan
Peraturan lainnya
yang terkait
50 50 50 50 50 250 Orang
Pengaturan dan
Penyelengaraan Ijin
Usaha Jasa
Konstruksi
25 25 25 25 25 125 Kali
Penyelenggaraan
Pelatihan Tenaga
Terampil Konstruksi
50 50 50 50 200 Orang
Program
Pengawasan Jasa
Konstruksi
Pengawasan
terhadap perijinan
jasa konstruksi
1 1 1 1 1 5
Muara Tebo, 2017
KEPALA PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGKABUPATEN TEBO
HENDRY NORA, S.TNIP. 19720307 200012 1 001
BUPATI TEBO PROVINSI JAMBI
PERATURAN BUPATI TEBO
NOMOR TAHUN 2017
TENTANG
RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM
DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN TEBO TAHUN 2017-2022
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
BUPATI TEBO,
Menimbang : a. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 15 Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah, perlu disusun Rencana Strategis Badan
Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah Kabupaten Tebo Tahun
2017-2022;
b. bahwa untuk memenuhi maksud pada huruf a perlu
ditetapkan dengan Peraturan Bupati Tebo.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang
Pembentukan Kabupaten Sarolangun, Kabupaten
Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten
Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1999 Nomor 182, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3903),
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 14 Tahun 2000 tentang Perubahan Atas
Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang
Pembentukan Kabupaten Sarolangun, Kabupaten
Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten
Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2000 Nomor 81, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3969);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
5. Undang -Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang
Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),
sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5679);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006
tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4663);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
2015-2019;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian
dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun
2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033 (Lembaran
Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2013 Nomor 6);
12. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun
2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah
Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2007 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Tebo Tahun 2006-2026;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Tebo (Lembaran Daerah
Kabupaten Tebo Tahun 2016 Nomor 8),
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah
Kabupaten Tebo Nomor 5 Tahun 2017 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tebo
Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017
Nomor 5);
14. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun
2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo Tahun
2017-2022 (Lembaran Daerah Kabupaten Tebo
Tahun 2017 Nomor 6).
MEMUTUSKAN
Menetapkan : PERATURAN BUPATI TEBO TENTANG RENCANA
STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN
RUANG KABUPATEN TEBO TAHUN 2017-2022.
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan :
1 Kabupaten adalah Kabupaten Tebo;
2 Daerah adalah Kabupaten Tebo;
3 Bupati adalah Bupati Tebo;
4 Pemerintah Daerah adalah Kepala Daerah sebagai unsur
penyelenggara Pemerintah Daerah yang memimpin pelaksanaan
urusan pemerintahan yang menjadi wewenang daerah otonom;
5 Peraturan Bupati adalah Peraturan Bupati Kabupaten Tebo;
6 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya
disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan pembangunan untuk
periode 5 (lima) tahun;
7 Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat
Renstra Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan perangkat
daerah untuk periode 5 (lima) tahun;
8 Kerangka Pendanaan adalah program dan kegiatan yang disusun
untuk mencapai sasaran hasil pembangunan yang pendanaannya
diperoleh dari anggaran pemerintah daerah, sebagai bagian integral
dari upaya pembangunan daerah secara utuh;
9 Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena
dampaknya yang signifikan bagi daerah dengan karakteristik bersifat
penting, mendasar, mendesak, berjangka menengah/panjang, dan
menentukan tujuan penyelenggaraan pemerintah daerah dimasa yang
akan datang;
10 Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada
akhir periode perencanaan pembangunan daerah;
11 Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi;
12 Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 5 (lima) tahunan;
13 Sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program
atau keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan;
14 Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas
pembangunan Daerah/Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran;
15 Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan
mengantisipasi isu strategis Daerah/Perangkat Daerah yang
dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi;
16 Prioritas Pembangunan Daerah adalah fokus penyelenggaraan
pemerintah Daerah yang dilaksanakan secara bertahap untuk
mencapai sasaran RPJMD;
17 Program adalah penjabaran kebijakan Perangkat Daerah dalam
bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan
menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil
yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi;
18 Program Pembangunan Daerah adalah program strategis Daerah yang
dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen arah
kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD;
19 Kegiatan Perangkat Daerah adalah serangkaian aktivitas
pembangunan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah untuk
menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil
(outcome) suatu program;
20 Kinerja adalah capaian keluaran/hasil/dampak dari
kegiatan/program/sasaran sehubungan dengan penggunaan sumber
daya pembangunan;
21 Indikator kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur
pencapaian kinerja suatu kegiatan, program atau sasaran dan tujuan
dalam bentuk keluaran (output), hasil (outcome), dampak (impact);
22 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Perangkat
Daerah Kabupaten Tebo yang melaksanakan urusan penunjang
pembangunan infrastruktur.
BAB II
RENCANA STRATEGIS
Pasal 2
Renstra merupakan Pedoman dalam menyusun rancangan
Rencana Kerja setiap tahun.
Pasal 3
(1) Renstra memuat tujuan, sasaran, program, dan
kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan
pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsi.
(2) Tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dirumuskan dalam rangka
mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam
RPJMD.
Pasal 4
(1) Sistematika penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 2 disusun sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BABVI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
(2) Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo
Tahun 2017-2022 sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum
dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Peraturan Bupati ini.
Pasal 5
Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 bertujuan dan berfungsi untuk :
a. menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Tebo tahun 2017-2022 sesuai tugas dan fungsi
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo dan
memberikan pedoman bagi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Tebo dalam melaksanakan program/kegiatan
Pemerintah dan Pembangunan serta pembinaan kegiatan
kemasyarakatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun
2017-2022;
b. menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur
aparatur pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Tebo dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5
(lima) tahun;
c. menyediakan dokumen sebagai pedoman untuk dijadikan dasar
dalam menyusun Rencana Kerja (RENJA) tahunan, sehingga
pelaksanaan pembangunan dapat berkesinambungan dan
memberikan manfaat yang maksimal bagi peningkatan kesejahteraan
masyarakat dan pengembangan wilayah;
d. menetapkan indikator kinerja sebagai tolok ukur dalam melakukan
evaluasi bagi semua stakeholders (pemangku/kepentingan) dalam
menilai kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Tebo; dan
e. meningkatkan pelayanan prima kepada masyarakat dengan cara
meningkatkan komunikasi dan informasi kepada masyarakat.
BAB III
PENGENDALIAN DAN EVALUASI
Pasal 6
(1) Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang melakukan
pengendalian dan evaluasi terhadap program dan kegiatan yang
sudah ditetapkan didalam Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Tebo.
(2) Pengendalian dan evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
mencakup pengendalian dan evaluasi kebijakan, pelaksanaan dan
hasil.
(3) Hasil pengendalian dan evaluasi Renstra sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) dilaporkan kepada Bupati melalui Kepala Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang.
(4) Dalam hal evaluasi terhadap laporan hasil pengendalian dan evaluasi
Renstra ditemukan adanya ketidaksesuaian/penyimpangan, Bupati
melalui Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
menyampaikan rekomendasi langkah-langkah penyempurnaan untuk
ditindaklanjuti.
(5) Hasil tindak lanjut rekomendasi langkah-langkah penyempurnaan
sebagaimana dimaksud pada ayat (4) dilaporkan kepada Bupati
melalui Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.
BAB IV
KETENTUAN PERALIHAN
Pasal 7
(1) Perubahan Renstra dapat dilakukan apabila :
a. terjadi perubahan organisasi; dan
b. hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan ketidaksesuaian
dengan Peraturan Perundang-undang.
(2) Perubahan Renstra ditetapkan dengan Peraturan Bupati.
BAB V
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 8
Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan
Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah
Kabupaten Tebo.
Ditetapkan di Muara Tebo
Pada tanggal, Desember 2017
BUPATI TEBO,
SUKANDAR
Diundangkan di Muara Tebo,
pada tanggal, Desember 2017
Plt. SEKRETARIS DAERAH
KABUPATEN TEBO,
ABU BAKAR
BERITA DAERAH KABUPATEN TEBO
TAHUN 2017 NOMOR