IX Encuesta de Gerencia de Proyectos
Alberto Cueto Vigil, PMPPresentada por: Victor Manuel Toro
Alberto Cueto Vigil, PMP
Objetivo• Conocer sobre los proyectos colombianos relacionados con
tecnología informática:
• Sus características
• El perfil de sus gerentes
Alberto Cueto Vigil, PMP
Agenda• Ficha técnica• Los proyectos• El estado de arte• Los gerentes
Alberto Cueto Vigil, PMP
Ficha Técnica
Alberto Cueto Vigil, PMP
Cambios realizados• En general se conservó el mismo esquema del año 2010, para poder medir la tendencia.
• Los valores se dejaron en pesos colombianos, solicitando se convirtieran dólares a $1.900 / dólar.
• En las herramientas utilizadas se incluyeron dos opciones adicionales (en línea con los últimos anuncios del PMI):– SCRUM– Métodos ágiles diferentes a SCRUM
Alberto Cueto Vigil, PMP
Ficha Técnica• Fecha de Realización – Enero 12– Febrero 15 de 2011
• Participantes:
V VI VII VIII IXParte I
Los Proyectos -Estado del Arte 139 230 156 189 283
Parte II Los Gerentes 105 219 140 126 224Parte III
Factores Críticos de Éxito 93 215 138 0 0Sorteo 194 138 105 192
Alberto Cueto Vigil, PMP
Cargo en el proyecto
El gerente46%
Miembro del equipo gerencial29%
Miembro del equipo de trabajo
25%
2011 2010
Alberto Cueto Vigil, PMP
El gerente39%
Miembro del equipo gerencial33%
Miembro del equipo de trabajo
28%
Posición en el proyecto
Cliente31%
Proveedor57%
Interventor12%
2011 2010
Alberto Cueto Vigil, PMP
Cliente60%
Proveedor30%
Interventor10%
Sector en el que trabaja
Alberto Cueto Vigil, PMP
2010
2011
Tipo de Proyecto
Alberto Cueto Vigil, PMP
Parte I ‐ Los proyectos
Alberto Cueto Vigil, PMP
Sector del Proyecto
Alberto Cueto Vigil, PMP
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
Público Privado
33.48%
66.52%
2011
2010
Sector de la Industria
Alberto Cueto Vigil, PMP
Tipo de Servicio x Sector Industria
Alberto Cueto Vigil, PMP
Sector de la Industria
Alberto Cueto Vigil, PMP
Sector de la Industria
Público Privado
Alberto Cueto Vigil, PMP
Presupuesto Planeado
Alberto Cueto Vigil, PMP
En millones de pesos
Presupuesto Real
Alberto Cueto Vigil, PMPEn millones de pesos
Presupuesto Real Promedio
Alberto Cueto Vigil, PMP
17%21%
30%
16%
10%6%6%
11%
21% 22%
28%
13%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Menor a $50
Millones
Entre $50 y $99
Millones
Entre $100 y $499
Millones
Entre $500 y $999
Millones
Entre $1000 y $4999 Millones
Más de $5000 Millones
Privado Público
Presupuesto de Proyectos por Sector
Alberto Cueto Vigil, PMP
Representan el 69% de todos los proyectos
Presupuesto proyectos por sector
Alberto Cueto Vigil, PMP
Representan el 70% de todos los proyectos
Presupuesto planeado vs. real
Alberto Cueto Vigil, PMP
71%
4%
29%
86%
4%11%
79%
3%
16%
85%
12%
91%
9.09%
100.00%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Menor a $50
Entre $50 y $99
Entre $100 y $499
Entre $500 y $999
Entre $1000 y $4999
Más de $5000
Menor a $50 Entre $50 y $99 Entre $100 y $499
Entre $500 y $999 Entre $1000 y $4999 Más de $5000
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Menor a $50
Entre $50 y $99
Entre $100 y $499
Entre $500 y $999
Entre $1000 y $4999
Más de $5000
Menor a $50 Entre $50 y $99 Entre $100 y $499
Entre $500 y $999 Entre $1000 y $4999 Más de $5000
Presupuesto planeado vs. real
Alberto Cueto Vigil, PMP
Duración Planeada
Alberto Cueto Vigil, PMP
Duración Real
Alberto Cueto Vigil, PMP
Presupuesto vs. duración
Alberto Cueto Vigil, PMP
Duración vs. presupuesto
Alberto Cueto Vigil, PMP
Duración Planeada vs. Real
Alberto Cueto Vigil, PMP
Proyecto Exitoso
Alberto Cueto Vigil, PMP
2011 2010
Proyecto Exitoso
Alberto Cueto Vigil, PMP
Desde el punto de vista de… el proyecto fue…
Alberto Cueto Vigil, PMP
Presupuesto
Cronograma
Desempeño en el Cronograma
Alberto Cueto Vigil, PMP
Desempeño en el Presupuesto
Alberto Cueto Vigil, PMP
Parte II ‐ Estado del Arte
Alberto Cueto Vigil, PMP
Uso de Metodologías
Alberto Cueto Vigil, PMP
50.00%
32.14%
12.95%
PMBoK® del PMI®Metodología propietaria de la empresaNinguna metodología en particular
Uso de Herramientas y Técnicas
Alberto Cueto Vigil, PMP
64%
64%
61%
60%
57%
57%
47%
26%25%
19%
18%
10%
10%
9% 6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
EDT (Estructura de Descomposición de Tareas) …
Análisis de riesgo
Lecciones aprendidas
Definición formal de los objetivos, alcance y metas …
Carta de Constitución (Project Charter)
Contratación a costo y tiempo fijo
Planeación basada en el esfuerzo
Estimación de tamaño basada en Puntos …Valor Ganado
Contratación en dos etapas: conceptualización y …
Estimación de tamaño basada en alguna …
Estimación del esfuerzo basada en alguna …
SCRUM
Métodos ágiles (diferente a SCRUM)
Estimación del esfuerzo basada en COCOMO
Uso de Herramientas y Técnicas
Uso de Herramientas y Técnicas
Alberto Cueto Vigil, PMP
Parte III – Los Gerentes
Alberto Cueto Vigil, PMP
La Edad
Alberto Cueto Vigil, PMP
Formación Profesional
Alberto Cueto Vigil, PMP
0.97%
0.91%
14.56%20.09%
28.57% 26.19%20.54%
58.25% 56.62%47.86%
53.17%
57.14%
20.39% 20.55% 21.43%18.25%
19.20%
0.97% 1.79%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007 2008 2009 2010 2011
6. Título de Doctorado.
5. Título de Maestría
4. Título de Especialización o Certificación.
3. Título profesional.
2. Técnico o Tecnólogo.
1. Empírico.
PMP, 29.02%
No PMP, 62.50%
No sé, 8.48%
Edad y Sector PMPs
Alberto Cueto Vigil, PMP
1315 PMPs 68 CAPM1 PgMP 3 PMI‐SP2 PMI‐RMP
A 2010-12-31 en Colombia:
Fuente: Capítulo PMI Colombia
El salario
Alberto Cueto Vigil, PMP
Menor a $3.000.000 mensuales
9%
Entre $3.000.000 y $5.000.000
33%Entre $5.000.000 y $8.000.000
35%
Entre $8.000.000 y $12.000.000
17%
Mayor a $12.000.000
6%
2011
Menor a $3.000.000 mensuales
8%
Entre $3.000.000 y $5.000.000
36%Entre $5.000.000 y $8.000.000
33%
Entre $8.000.000 y $12.000.000
16%
Mayor a $12.000.000
7%
2010
Salario según rol en el equipo
Alberto Cueto Vigil, PMP
Salario PMPs
Alberto Cueto Vigil, PMP
Salarios por sector
Alberto Cueto Vigil, PMP
Experiencia del Gerente del Proyecto
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
0-1 2-3 4-5 6-7 8-9 10-14 15-20 Más de 20
2007
2008
2009
2010
2011
En añosAlberto Cueto Vigil, PMP
Habilidades gerenciales y técnicas
Gerencial Técnica
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.
Habilidad gerencial
Habilidad técnica
Alberto Cueto Vigil, PMP0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.
2007
2008
2009
2010
2011
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.
2007
2008
2009
2010
2011
Satisfacción con el trabajo
Alberto Cueto Vigil, PMP
Satisfacción con el trabajo
Alberto Cueto Vigil, PMP
Gracias a Victor Manuel Toro por presentar la IX encuesta de Gerencia de Proyectos
Alberto Cueto Vigil, PMP
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