ISO 45001 SFS Aamukahvitilaisuus 15.12.2015 Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – SFS Aamukahvitilaisuus 15.12.2015 Yleistä ISO 45001 standardista Yhteneväisyydet ja erot muihin ISO johtamisjärjestelmä-
standardeihin Standardin vaatimukset
Yhteenveto
2
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 - yleistä
Työterveyden ja –turvallisuuden johtaminen, vaatimukset ja opastava liite
Antaa kehykset, joiden puitteissa yritys tai muu organisaatio
voi johtaa ja jatkuvasti parantaa työterveyden ja –turvallisuuden (TTT) hallintaa, vähentää riskejä sekä ennaltaehkäistä tapaturmia ja ammattitauteja
Tulee valmistuessaan korvaamaan BS OHSAS 18001
standardin
3
ISO 45001 Yhteneväisyydet ja erot muihin ISO johtamisjärjestelmästandardeihin
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yhteneväisyydet
ISO 45001 rakenne ja vaatimukset ovat pitkälti yhteneväiset laatujohtamisstandardin ISO 9001 ja ympäristöjohtamisstandardin ISO 14001 uusien versioiden kanssa High Level Structure (HLS)
Mahdollistaa järjestelmien integroinnin
5
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001- Yhteneväisyydet Pohjalla jatkuvan parantamisen sykli – PDCA cycle Yhteinen kaikille johtamisjärjestelmästandardeille
1. Soveltamisala 2. Referenssit 3. Termit ja määritelmät
4. Kontekstin määritys 4.1. Sisäiset ja ulkoiset asia 4.2. Sidosryhmien odotukset 4.3. Järjestelmän laajuus
5. Johtaminen ja henkilöstön osallistuttaminen
6. Suunnittelu 7. Tukitoimet 8. Toiminnan ohjaus 9. Suorituskyvyn mittaaminen 10. Parantaminen
6
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Erot Osallistuttaminen, kuuleminen ja edustus Työntekijöiden osallistuttaminen, kuuleminen ja edustus TTT
asioissa on vahvasti esillä ILO OSH 2001 Guidelines for Occupational safety and health
management systems OHSAS 18001:2007
Työntekijöillä tarkoitetaan kaikilla organisaation tasoilla
työskenteleviä, johto mukaanlukien
7
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Erot Riskin määritelmät TTT johtamisessa totutusti riskin määritelmä on koskenut
työssä esiintyvistä vaaroista aiheutuvia riskejä turvallisuudelle ja terveydelle Myös OHSAS 18001 standardi määrittelee riskit näin
High Level Structure on tuonut rinnalle ”uuden” määritelmän
riskille Toistuu kaikissa johtamisjärjestelmästandardeissa
8
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Erot Riskin määritelmät
Riskit ja mahdollisuudet – kaikissa järjestelmästandardeissa Risks and opportunities Tällä tarkoitetaan organisaation kontekstiin (4.1) ja vaatimuksiin (4.2)
liittyviä riskejä (ja mahdollisuuksia) organisaatiolle ja sen johtamisjärjestelmälle
Työterveys- ja turvallisuusriskit ja mahdollisuudet – ISO 45001 OH&S risks ”Perinteinen” määritelmä
9
ISO 45001 - Vaatimukset
Yleiset vaatimukset 4 & 5
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset
4. Kontekstin määritys 4.1. Sisäiset ja ulkoiset asiat 4.2. Sidosryhmien odotukset 4.3. Järjestelmän laajuus
5. Johtaminen ja henkilöstön osallistuttaminen 5.1. Johtaminen ja johdon sitoutuminen 5.2. TTT politiikka 5.3. Organisaatio, roolit, vastuut ja valtuudet 5.4. Osallistuminen ja kuuleminen
12
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 4. Organisaation konteksti / toimintaympäristö
Standardia soveltavan organisaation (yrityksen / yhteisön) tulee määrittää: Konteksti eli toimintaympäristössään olevat sisäiset ja ulkoiset tekijät
jotka ovat sen olemassaolon kannalta oleellisia ja vaikuttavat sen mahdollisuuksiin tavoittaa TTT johtamisjärjestelmällään haluttu tulos (4.1.) sekä TTT järjestelmän kannalta tarpeelliset sidosryhmät, (ml. työntekijät) ja
näiden sidosryhmien tarpeet ja odotukset (4.2.)
TTT järjestelmän laajuus ja soveltamisala määräytyy edellämainittujen pohjalta. (4.3.)
13
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5. Johtaminen ja henkilöstön osallistuttaminen
Johdon sitoutumista ja vastuuta on korostettu laatu- ja ympäristöjohtamisjärjestelmästandardien uusien versioiden tapaan
Politiikka ja tavoitteet tulee olla linjassa organisaation
strategian kanssa ja TTT asiat kiinteä osa toimintaprosesseja Johdon tulee paitsi viestiä järjestelmästä ja sen tärkeydestä,
myös tukea ja ohjata niin henkilöstöä kuin esimieskuntaakin järjestelmän toteutuksessa
14
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5. Johtaminen ja henkilöstön osallistuttaminen
Lisäksi johdon tulee: Ottaa vastuu työntekijöiden työterveyden ja –turvallisuuden
suojelemisesta Varmistaa että henkilöstöä kuunnellaan ja henkilöstöllä on
mahdollisuus osallistua TTT järjestelmän rakentamiseen ja toteutukseen Edistää ja ohjata organisaation kulttuuria TTT johtamisjärjestelmää
tukevaan suuntaan
15
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5.2 Politiikka
Ylimmän johdon tulee luoda, toteuttaa ja ylläpitää organisaation tarkoitukseen, kokoon ja kontekstiin soveltuvaa TTT politiikkaa. Politiikan on luotava pohja tavoitteiden asettamiselle ja siihen
on sisällytettävä sitoutuminen: jatkuvaan parantamiseen tapaturmien ja ammattitautien ennalta ehkäisyyn soveltuvien lakisääteisten ja muiden vaatimusten täyttämiseen turvallisten ja terveellisten työolosuhteiden tarjoamiseen riskien pienentämiseen luvussa 8.1.2. esitetyn hierarkian mukaisesti henkilöstön osallistuttamiseen ja kuulemiseen
16
OH
SA
S 18001
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5.3 Organisaatio, roolit, vastuut ja valtuudet
Ylimmän johdon on varmistettava että TTT järjestelmän kannalta olennaiset roolit, vastuut ja valtuudet on nimetty ja viestitty koko henkilöstölle Ylimmän johdon on myös nimettävä vastuu(henkilö/taho) joka
varmistaa että TTT järjestelmä vastaa standardin vaatimuksia ja raportoi ylimmälle johdolle järjestelmän suorituskyvystä
Lisäksi jokainen työntekijä vastaa omalta osaltaan niistä TTT
järjestelmän osioista, joihin tällä on mahdollisuus vaikuttaa
17
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5.4 Osallistuminen, kuuleminen ja edustus
Organisaation on luotava, toteutettava ja ylläpidettävä prosessia/prosesseja jolla / joilla varmistetaan että työntekijöitä ja heidän edustajiaan (jos sellaisia on) kuullaan ja Heillä on mahdollisuus soveltuvin osin osallistua TTT
järjestelmän luontiin, toteutukseen, arviointiin ja parannustoimenpiteistä päättämiseen.
Työntekijöillä tarkoitetaan kaikkia organisaation eri tasoja
18
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5.4 Osallistuminen, kuuleminen ja edustus
Organisaation on Annettava osallistumiseen ja kuulemiseen mekanismit, aikaa,
koulutusta ja riittävät resurssit Annettava ajantasaista, selkeää, ymmärrettävää ja oleellista tietoa
TTT järjestelmästä Tunnistettava ja poistettava osallistumisen tai kuulemisen esteet tai
milloin niitä ei voida poistaa, minimoida niiden vaikutus.
19
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Yleiset vaatimukset 5.4 Osallistuminen, kuuleminen ja edustus
Lisäksi on annettu tarkemmat vaatimukset niihin TTT järjestelmän osa-alueisiin joihin ei-johtotason henkilöstön on päästävä vaikuttamaan osallistumalla ja heitä kuulemalla. Heidän tulee voida osallistua mm. Vaarojen tunnistamiseen, riskien arviointiin sekä riskien
pienennystoimista päättämiseen; poikkeamien, vahinkojen ja tapaturmien tutkintaan ja korjaaviin toimenpiteisiin; päätöksiin viestittävästä informaatiosta ja viestintätavasta...
Heitä tulee kuulla mm. Sidosryhmien tarpeiden arvioimisessa; politiikan luomisessa;
rooleista, vastuista ja valtuuksista ja mittareista päätettäessä, jatkuvan parantamisen prosessin luomisessa..
20
Suunnittelu 6
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu
6. Suunnittelu 6.1. Risken ja mahdollisuuksien hallintatoimet
– 6.1.1. Yleistä – 6.1.2. Vaaran tunnistaminen ja TTT riskien arviointi
– 6.1.2.1 Vaaran tunnistaminen – 6.1.2.2. TTT riskien ja muiden TTT järjestelmään kohdistuvien riskien
arviointi – 6.1.2.3. TTT mahdollisuuksien ja muiden mahdollisuuksien arviointi
– 6.1.3. Lakisääteisten ja muiden vaatimusten arviointi – 6.1.4. Toimenpiteiden suunnittelu
6.2. TTT tavoitteet ja suunnitelmat niihin pääsemiseksi
22
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.1. Riskit ja mahdollisuudet, toimenpiteet 6.1.1. Yleistä
TTT johtamisjärjestelmän suunnittelu lähtee riskien ja mahdollisuuksien arvioinnista Riskit ja mahdollisuudet toiminnalle ja TTT
järjestelmälle Työssä esiintyviin vaaroihin perustuvat TTT riskit ja
mahdollisuudet Yhteistoiminnassa työntekijöiden (ja heidän edustajiensa)
kanssa
23
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.1. Riskit ja mahdollisuudet, toimenpiteet 6.1.2. Vaarojen tunnistaminen ja TTT riskien arviointi
Vaarat ja niistä johtuvat riskit Vaarojen tunnistamisessa on otettava huomioon normaali
toiminta sekä esim. hätätilanteet, ihmiset työpaikalla, suunnitellut muutokset, aiemmat vahingot/vaaratilanteet, organisatoriset ja sosiaaliset tekijät jne TTT riskien arvioinnissa on huomioitava tunnistettujen
vaarojen lisäksi lakisääteiset ja muut vaatimukset sekä olemassa olevien riskien vähennystoimien tehokkuus
24
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.1. Riskit ja mahdollisuudet, toimenpiteet 6.1.2. Vaarojen tunnistaminen ja TTT riskien arviointi
Mahdollisuudet Vaarojen ja riskien tunnistamisen ohella, organisaation tulee
tunnistaa mahdollisuudet parantaa TTT järjestelmäänsä ja sen suorituskykyä Suorituskyvyn parantamiseksi, menettelyn on huomioitava Suunniteltujen muutosten aikaansaamat parannusmahdollisuudet Mahdollisuudet poistaa tai pienentää TTT riskejä Mahdollisuudet työn, organisaation tai työympäristön
mukauttamiseksi työntekijäystävällisempään suuntaan
25
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.1. Riskit ja mahdollisuudet, toimenpiteet 6.1.3. Lakisääteisten ja muiden vaatimusten määrittäminen
Lakisääteisten ja muiden vaatimusten ajantasaiseksi tunnistamiseksi on oltava menettely
Menettelyssä on määriteltävä myös miten organisaatio aikoo
vastata vaatimuksiin ja mistä vaatimuksista on viestittävä. Vaatimuksista ja niihin vastaamisesta on oltava tallenteet
26
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.1. Riskit ja mahdollisuudet, toimenpiteet 6.1.4. Toimenpiteiden suunnittelu
Organisaation tulee suunnitella Toimenpiteet joilla se vastaa riskeihin ja mahdollisuuksiin (8.1.2.) Toimenpiteeet joilla se vastaa lakisääteisiin ja muihin vaatimuksiin Toimenpiteet joilla se vastaa hätätilanteisiin (8.6) Kuinka se sisällyttää ja toteuttaa toimenpiteet TTT järjestelmän
prosesseissa ja muissa liiketoiminnan prosesseissa Kuinka se arvioi toimenpiteiden tehokkuuden
Toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitava parhaat
toimintamallit, teknologiset vaihtoehdot sekä taloudelliset, toiminnalliset ja liiketoiminnalliset vaatimukset ja rajoitukset
27
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.2. TTT tavoitteet ja niiden toteutuksen suunnittelu 6.2.1. TTT tavoitteet
TTT järjestelmän ja sen suorituskyvyn jatkuvan parantamisen varmistamiseksi on asetettava mitattavat tai muuten arvioitavissa olevat tavoitteet
Tavoitteiden on oltava linjassa politiikan kanssa ja ottaa
huomioon lakisääteiset ja muut vaatimukset, TTT ja muut riskit ja mahdollisuudet sekä työntekijöiden palaute
28
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu 6.2. TTT tavoitteet ja niiden toteutuksen suunnittelu 6.2.2. TTT tavoitteiden toteutuksen suunnittelu
Organisaation on suunniteltava miten se aikoo päästä tavoitteisiinsa
Suunnitelmassa on käytävä ilmi mitä tullaan tekemään, mitä
resursseja tarvitaan, kuka on vastuussa, milloin toimenpide tulee olla suoritettu ja kuinka toimenpiteet tullaan viemään liiketoiminnan prosesseihin
Tavoitteiden toteuksen suunnittelussa on myös määriteltävä
mittarit joilla toteutusta tullaan seuraamaan ja miten tuloksia arvioidaan
29
Plan
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Suunnittelu Yhteenveto
Yhteenvetona organisaation on siis: Tunnistettava toiminnan riskit ja mahdollisuudet sekä työssä
esiintyviin vaaroihin liittyvät riskit ja mahdollisuudet; Tunnistettava siihen kohdistuvat lakisääteiset ja muut
vaatimukset; Suunniteltava toimenpiteet joilla se vastaa em lisäksi mm.
hätätilanteisiin sekä Asetettava mitattavat tavoitteet ja suunniteltava kuinka se
pääsee tavoitteisiinsa
30
Plan
Toteutus 7 & 8
Page Internal use © Vaisala
7. Tukitoiminnot 7.1. Resurssit 7.2. Osaaminen 7.3. Tietoisuus 7.4. Tiedottaminen ja kommunikointi 7.5. Dokumentointi
32
ISO 45001 – Toteutus
Do
Page Internal use © Vaisala
Resurssit: Organisaation on määriteltävä ja varmistettava riittävät
resurssit TTT järjestelmän rakentamiseen, toteutukseen, ylläpitoon ja jatkuvaan parantamiseen
Osaaminen Työntekijöiden tarvitsema osaaminen on kartoitettava ja Osaaminen tulee varmistaa
33
Do ISO 45001 – Toteutus 7. Tukitoiminnot 7.1. Resurssit ja 7.2. Osaaminen
Page Internal use © Vaisala
Organisaation työntekijöiden on oltava tietoisia: TTT politiikasta Heidän vaikutusmahdollisuuksistaan TTT järjestelmän
tehokkuuteen sekä parantuneen TTT tason hyödyistä Mahdollisista seurauksista mikäli järjestelmää ei noudateta Tapahtuneista vahingoista ja mitä niistä on opittu Heidän työtään koskevista TTT vaaroista ja riskeistä
34
Do ISO 45001 – Toteutus 7. Tukitoiminnot 7.3. Tietoisuus
Page Internal use © Vaisala
TTT järjestelmän kannalta olennaisten asioiden sisäisen ja ulkoisen viestinnän tarpeet tulee määrittää. Tarpeiden määrityksessä on huomioitava mitä, milloin, miten,
kenelle organisaatio aikoo tiedottaa ja/tai kommunikoida sekä Miten organisaatio vastaanottaa, tallentaa ja vastaa
viesteihin
Organisaation tulee myös määrittää mitä se viestinnällään haluaa saavuttaa ja arvioida onko tavoitteet saavutettu
35
Do ISO 45001 – Toteutus 7. Tukitoiminnot 7.4. Tiedottaminen ja kommunikointi
Page Internal use © Vaisala
TTT järjestelmässä, organisaation on dokumentoitava Se mitä standardi edellyttää dokumentoitavan Se mitä organisaatio on määrittänyt tarpeelliseksi TTT
järjestelmän kannalta
Dokumenttien on oltava hallinnoituja, jotta varmistetaan niiden saatavuus ja tarkoitukseen sopivuus
36
Do ISO 45001 – Toteutus 7. Tukitoiminnot 7.5. Dokumentointi
Page Internal use © Vaisala
8. Toiminta 8.1. Toiminnan suunnitelu ja ohjaus 8.2. Muutoksenhallinta 8.3. Ostaminen 8.4. Ulkoistaminen 8.5. Urakoitsijat 8.6. Hätätilannevalmius
37
ISO 45001 – Toteutus
Do
Page Internal use © Vaisala
Organisaation TTT järjestelmän vaatimusten täyttämiseksi ja suunniteltujen toimenpiteiden (6.) toteuttamiseksi on oltava ohjattavat prosessit
Prosesseille luodaan kriteerit jonka mukaan niitä tullaan
toteuttamaan ja varmistetaan esim. ohjeistuksella että prosesseja toteutetaan suunnitellusti
Yhteisellä työpaikalla on oltava prosessi kuinka organisaatio
koordinoi TTT järjestelmälleen olennaisia osia muiden organisaatioiden kanssa
38
Do ISO 45001 – Toteutus 8. Toiminta 8.1. Toiminnan suunnittelu ja ohjaus
Page Internal use © Vaisala
Kun organisaatio päättää toimista, joilla se pienentää TTT riskejä (6.), tulee sen noudattaa oheista hierarkiaa
1. Eliminointi – vaaran poistaminen 2. Substituutio – korvaaminen vähemmän vaarallisella 3. Rakenteelliset keinot 4. Hallinnolliset keinot 5. Henkilökohtaiset suojaimet
39
Do ISO 45001 – Toteutus 8. Toiminta 8.1.2 Toiminnan suunnittelu ja ohjaus - Kontrollihierarkia
Page Internal use © Vaisala
Suunniteltuja muutoksia, niin tilapäisiä kuin pysyviäkin, tulee hallita siten että ne eivät heikennä organisaation TTT suorituskykyä Tahattomien muutosten seuraukset tulee arvioida ja
tarvittaessa ryhtyä korjaaviin toimenpiteisiin joilla minimoidaan negatiiviset vaikutukset
Molemmissa tapauksissa tulee myös arvioida mahdollisuudet
parantaa toimintaa
40
Do ISO 45001 – Toteutus 8. Toiminta 8.2 Muutoksen hallinta
Page Internal use © Vaisala
Ulkoistettuja prosesseja on hallittava mikäli ne vaikuttavat organisaation TTT järjestelmän suorituskykyyn Ostossa on oltava hallintamenettelyt joilla varmistetaan että
ostettavat tuotteet, materiaalit ja palvelut vastaavat TTT järjestelmän vaatimuksia Urakoitsijoiden osalta on varmistettava että Vaarat ja riskit urakoitsijan toimista organisaatiolle ja muille
sidosryhmille (ja päinvastoin) on tunnistettu, mitigoitu ja kommunikoitu Urakoitsijat tuntevat ja täyttävät osaltaan TTT järjestelmän vaatimukset
41
Do ISO 45001 – Toteutus 8. Toiminta 8.3 Ulkoistaminen 8.4. Ostaminen 8.5. Urakoitsijat
Page Internal use © Vaisala
Organisaation on tunnistettava mahdolliset poikkeus- ja
hätätilanteet, arvioitava niihin liittyvät riskit (6.) ja ylläpidettävä prosessia jolla riskejä pyritään ehkäisemään tai niiden negatiivista vaikutusta pienentämään Dokumentoitu suunnitelma hätätilanteiden varalle
42
Do ISO 45001 – Toteutus 8. Toiminta 8.6 Hätätilannevalmius
Mittaaminen 9
43
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen
9. Suorituskyvyn arviointi 9.1. Monitorointi, mittaaminen, analysointi ja evaluointi
9.1.1. Yleistä 9.1.2. Lakisääteisten ja muiden vaatimusten täyttymisen arviointi
9.2. Sisäinen auditointi 9.2.1. Sisäisen auditoinnin tavoitteet 9.2.2. Sisäisen auditoinnin prosessi
9.3. Johdon katselmus
44
Check
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen 9. Suorituskyvyn arviointi Organisaation on määriteltävä Mitä tulee mitata / seurata Mitkä ovat TTT suoristuskyvyn arviointikriteerit Miten mitataan Milloin mitataan Koska mittauksen tuloksia analysoidaan, arvioidaan ja viestitään
Mittaamisella arvioidaan ja määritetään TTT järjestelmän
suorituskyky
45
Check
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen 9. Suorituskyvyn arviointi 9.1.2 Lakisääteisten ja muiden vaatimusten täyttymisen arviointi Organisaation on luotava ja ylläpidettävä prosessia jolla se arvioi tunnistamansa lakisääteisten ja muiden vaatimusten (6.1.3) täyttymisen Arviontimenettelystä on ilmettävä miten ja kuinka usein
arviointeja tehdään
46
Check
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen 9. Suorituskyvyn arviointi 9.2 Sisäinen auditointi Organisaation on suunnitelluin määrävälein suoritettava sisäisiä auditointeja saadakseen tietoa TTT järjestelmän tilasta
Täyttääkö se organisaation omat vaatimukset? Täyttääkö se standardin vaatimukset? Onko järjestelmä tehokkaasti toteutettu ja ylläpidetty?
47
Check
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen 9. Suorituskyvyn arviointi 9.2 Sisäinen auditointi Auditointiprosessissa organisaation tulee Suunnitella, toteuttaa ja ylläpitää auditointiohjelmaa Määrittää kunkin auditoinnin kriteeristön ja laajuuden Valita auditoijat siten että objektiivisuus ja puolueettomuus säilyy Varmistaa että auditointien tulokset raportoidaan asianomaiselle
johdolle sekä työntekijöille (ja heidän edustajilleen) sekä liittyville sidosryhmille Varmistaa korjaavat toimenpiteet joilla auditoinnissa havaitut
poikkeamat poistetaan ja TTT järjestelmää parannetaan
48
Check
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen 9. Suorituskyvyn arviointi 9.3 Johdon katselmus Ylimmän johdon tulee suunnitelluin määrävälein katselmoida TTT järjestelmä varmistuakseen sen sopivuudesta, riittävyydestä ja tehokkuudesta Johdon katselmuksessa käsiteltäviä asioita ovat mm. TTT järjestelmän kannalta merkittävät muutokset (sisäiset ja
ulkoiset) TTT järjestelmän suorituskyky Olennaisten sidosryhmien yhteydenotot Mahdollisuudet jatkuvaan parantamiseen Resurssit jne
49
Check
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Mittaaminen 9. Suorituskyvyn arviointi 9.3 Johdon katselmus Johdon katselmuksen tulokset ja päätökset liittyen em.
käsiteltäviin asioihin sekä mahdollisiin TTT järjestelmään kohdistuviin muutoksiin on viestittävä ao. työntekijöille (ja heidän edustajilleen) Johdon katselmuksista ja niiden tuloksista on oltava
dokumentoidut tallenteet
50
Check
Parantaminen 10
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Parantaminen 10. Parantaminen 10.1. Vahingot, poikkeamat ja korjaavat toimenpiteet 10.2. Jatkuva parantaminen
10.2.1. Jatkuvan parantamisen päämäärät 10.2.2 Jatkuvan parantamisen prosessi
52
Act
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Parantaminen 10.1. Vahingot, poikkeamat ja korjaavat toimenpiteet Tapaturmien, vahinkojen ja muiden poikkeamien raportointiin,
tutkintaan ja korjaavien toimenpiteiden asettamiseen on oltava menettelyt Vahingon tmv. poikkeaman sattuessa organisaation on reagoitava viipymättä arvioitava korjaavat toimenpiteet joilla juurisyyt saadaan poistettua
ja toistuminen estettyä tarvittaessa katselmoitava riskein arvioinnit määrittää ja toteuttaa korjaavat toimenpiteet sekä arvioitava niiden
tehokkuus
53
Act
Page Internal use © Vaisala
ISO 45001 – Parantaminen 10.2. Jatkuva parantaminen Organisaation on jatkuvasti parannettava TTT järjestelmänsä
sopivuutta, riittävyyttä ja tehokkuutta Jatkuvaan parantamiseen on luotava prosessit jotka
huomioivat standardissa määritellyt toiminnot ja niiden annin Jatkuvan parantamisen tuloksista on viestittävä työntekijöille
ja heidän edustajilleen Organisaation tulee pitää tallenteita joilla jatkuva
parantaminen voidaan osoittaa
54
Act
Yhteenveto
55
Page Internal use © Vaisala
Yhteenveto
56
Top Related