i n o v a ç ã o& e m p r e e n d o r i s m o
As competências de inovação, design e
empreendedorismo quando unidas criam produtos e
encontram nichos de mercado atraindo clientes ao
mesmo tempo que solucionam problemas de verdade.
Modelos de embalagem e etiquetas desenvolvidas pela empreendedora
Deborah Adler
Em janeiro de 2008, com
alguns doláres, um notebook e
uma super convicção que o
design pode mudar o mundo, a
designer e ativista Emily
Pilliton iniciou um projeto
chamado Design H sem fins
lucrativos.
O resultado do projeto aparece
no livro Desing Revolution, 100
Products that Empower People.
Com mais de 100 exemplos de
produtos, objetos e sistemas -
tais como mamadeiras mais
seguras para bebes, máquinas
de lavar sem consumo d’agua,
próteses de baixo custo para
vítimas de minas terrestres,
carvão a base de cana de
açucar - que são fascinantes
tanto quanto revolucionários,
este livro excepcional e bem
desenhado ensina que o ato de
empreender, projetar e inovar é
uma combinação que usada de
forma adequada torna-se uma
poderosa ferramenta três-em-
um capaz de resolver alguns
dos maiores problemas do
mundo.
d e s i g n
Designer Deborah Adler, após assistir sua sogra trocar os medicamentos que tomava pelos os que de seu marido A
e quase morrer, passou a se dedicar em encontrar e desenvolver uma forma de identificar os rótulos de embalagens de remédios. Após vários estudos de design, ela chegou a uma nova forma de identificar os diversos remédios.
Utilizando-se do conceito de cores e de informações primárias e secundárias, ela encontrou uma forma de as pessoas não errarem mais a frequência de seus medicamentos, mesmo que haja duas pessoas tomando o mesmo medicamento.
Dentro de um espírito empreendedor ela procurou uma grande drogaria americana a qual se interessou pela idéia.
Hoje todos os remédios da Target utilizam-se da inovação e design da empreendedora Deborah Adler...E sua sogra, nunca mais errou seus remédios. fonte: www.deborahadlerdesign.com
Em 1974, a FEDEX,
empresa de logística estava
com tanta dificuldade
financeira que seus
fornecedores atravessavam
caminhões tanque na pista de
pouso para que seus aviões
não pousassem nem
decolassem até que as contas
fossem pagas.
Depois de muitas inovações e
muita garra empreendedora
de seu líder e fundador, em
2008, a empresa faturou 38
bilhões de dólares e possuía
mais de 200 mil
funcionários espalhados pelo
mundo. O que leva empresas
como estas, surgirem do
nada, quase quebrarem e
depois se tornarem uma
potência? Inovação, Desing e
Empreendedorismo.
Este blog tem o objetivo de
discutir estes assuntos de
uma forma leve, mas
mostrando um novo lado da
administração de empresas.
Boa leitura!
José Mário de Carvalho, Jr.
le i tura agradavelc a s e
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