IL
BRAINSTORMING
DI
WALT
DISNEY
A cura di Massimo Del Monte www.coachingcrea6vo.com
imagineering brainstorming
Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti. Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi: • il sognatore • il realista • il critico.
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Disney canalizzava la sua energia in un processo che gli consentiva di attivare particolari stati mentali, emotivi e comportamentali: • esprimere liberamente l’immaginazione • ancorare la percezione ai dati di realtà • analizzare in modo critico le sue
produzioni Integrare attraverso un flusso queste tre modalità è un metodo fecondo per le strategie di brainstorming orientate al risultato.
il flusso
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Per potenziare al meglio il processo creativo, Disney utilizzava tre stanze in sequenza, immergendosi prima nel ruolo del sognatore, poi nel realista e infine nel critico
Qui scatenava la fantasia per
produrre nuove idee
Qui analizzava in modo
critico le idee
Qui utilizzava un approccio
realistico
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le stanze
il sognatore
Il sognatore è orientato al futuro, vede nuovi scenari ed orizzonti ed è lungimirante. Ha una fantasia spiccata che gli permette di vedere le cose al di là della loro apparenza momentanea; possiede l’intuito per cogliere tutti i vantaggi che deriveranno dal suo progetto. Secondo Disney, il sognatore è chi “vede con chiarezza nella propria mente dove verrà a collocarsi ogni pezzo del progetto”.
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il realista
Il realista è orientato alla realizzazione dell’obiettivo, ai passi concreti da realizzare, all’azione. La sua concentrazione è diretta al modo in cui portare a termine il progetto e quindi alle operazioni e alle procedure necessarie. Per “entrare” correttamente e proficuamente in questa prospettiva, Disney agiva “come se” stesse realmente realizzando le proprie idee, anche se ancora si trovava nella fase di progettazione.
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il critico
Il critico ha il compito di valutare l’obiettivo e di cogliere le possibili implicazione e problematiche collegate. Il critico vaglia attentamente, ma senza connotazioni negative, in quanto proteggerà l’idea e ne incoraggerà l’applicazione, anche di fronte alle difficoltà di realizzazione.
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Come procedere?
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le tre fasi del processo
Il processo creativo viene scomposto in tre fasi e per ognuna di esse, il facilitatore pone delle domande per stimolare delle particolari elaborazioni mentali: prima il sognatore, poi il realista e infine il critico. È importante assumere la giusta postura per ognuna delle prospettive e modificare lo stato mentale e fisico dei partecipanti per “abbandonare” la condizione precedente ed entrare completamente nella nuova.
1 sognatore
2 realista
3 critico
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1
2
3
Entrate nello spazio
del sognatore per
liberare le idee
Entrate nello spazio del
realista per liberare soluzioni
Entrate nello spazio
del critico per
liberare cambiamenti
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le tre fasi del processo
• Sc e g l i e t e u n f a c i l i t a t o r e
• Fo rm u l a t e u n o b i e t t i v o p r i m a d i i n i z i a r e i l b r a i n s t o r m i n g
• St a b i l i t e i t e m p i … p e r s o g n a r e
• Pr e p a r a t e u n a s t a n z a c o m o d a , p i e n a d i l u c e , i n c u i
p o t e r v i m u o v e r e l i b e r a m e n t e
• Ut i l i z z a t e p e n n a r e l l i , g r a n d i f o g l i , p o s t - i t c o l o r a t i s u
c u i s c r i v e r e
• Muo v e t e v i , a s s u m e t e p o s i z i o n i c o m o d e , d a “ s o g n a t o r i ” ,
c a m b i a t e p r o s p e t t i v a
• Ut i l i z z a t e l e i m m a g i n i p e r i s p i r a r v i
• N i e n t e c r i t i c h e , n e s s u n a c e n s u r a , e s p r i m e t e v i l i b e r a m e n t e ,
p o r t a t e v i d i e t r o o g n i i d e a , a l c h e l a p i ù b i z z a r r a
i l bra instorming del sognatore
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Utilizzate questa Carta del Coaching
Creativo per ispirarvi.
Mettetela al centro del tavolo e iniziate a
generare tante idee su cosa desiderate
realizzare.
Questa fase è dedicata ai contenuti, a ciò
che volete ottenere.
i l bra instorming del sognatore
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• Sc e g l i e t e u n f a c i l i t a t o r e
• Fo rm u l a t e u n o b i e t t i v o p r i m a d i i n i z i a r e i l b r a i n s t o r m i n g
• St a b i l i t e i t e m p i … p e r l i b e r a r e s o l u z i o n i
• Ap p e n d e t e a l m u r o i r i s u l t a t i d e l l a v o r o p r e c e d e n t e
• Sc e g l i e t e i c r i t e r i p e r o r g a n i z z a r e l e i d e e e
r a g g r u p p a r l e i n c l u s t e r
• Rim a n e t e s e d u t i o i n p i e d i d a v a n t i a i c a r t e l l o n i e
u t i l i z z a t e i p o s t - i t p e r s c r i v e r e
• N i e n t e c r i t i c h e , n e s s u n a c e n s u r a , c o n c e n t r a t e v i s u g l i
a s p e t t i c o n c r e t i , a n d a t e a f o n d o , s c e n d e t e n e i d e t t a g l i
i l bra instorming del l ’ adulto
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Utilizzate questa Carta del Coaching
Creativo per focalizzarvi sulle soluzioni.
Mettetela al centro del tavolo e iniziate a
generare tante idee su come intendete
realizzare gli obiettivi della fase precedente.
Questa fase è dedicata alle azioni, alle
soluzioni, al come intendete mettere in
pratica ciò che desiderate.
i l bra instorming del l ’ adulto
A cura di Massimo Del Monte www.coachingcrea6vo.com
• Sc e g l i e t e u n f a c i l i t a t o r e
• Fo rm u l a t e u n o b i e t t i v o p r i m a d i i n i z i a r e i l b r a i n s t o r m i n g
• St a b i l i t e i t e m p i … p e r l i b e r a r e i c a m b i a m e n t i
• Ap p e n d e t e a l m u r o i r i s u l t a t i d e l l a v o r o p r e c e d e n t e
• Rim a n e t e s e d u t i o i n p i e d i d a v a n t i a i c a r t e l l o n i e
u t i l i z z a t e i p o s t - i t p e r s c r i v e r e
• Es p r i m e t e l e v o s t r e c r i t i c h e i n m o d o c o s t r u t t i v o ,
c o n c e n t r a n d o v i s u l l e s o l u z i o n i e n o n s u i p r o b l e m i
• No n c r i t i c a t e l e p e r s o n e , m a f o r n i t e i v o s t r i f e e d b a c k
a l l e i d e e
i l bra instorming del cr it ico
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Utilizzate questa Carta del Coaching
Creativo per analizzare i cambiamenti.
Mettetela al centro del tavolo e iniziate a
generare tante idee su ciò che dovete
modificare per realizzare gli obiettivi e
calibrare le vostre azioni.
Questa fase è dedicata a valutare le fasi
precedenti per risolvere i problemi,
migliorare, ottenere risultati soddisfacenti.
i l bra instorming del cr it ico
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Le carte del Coaching Creativo
www.kairossolutions.it
65 CARTE 10 AREE DI LAVORO 200 DOMANDE 65 ISPIRAZIONI
IL MODO DI FARE
+ INNOVATIVO COACHING
www.kairossolutions.it
5 FASI
Il Coaching Creativo per creare team innovativi
Come
Metodo
ObieNvi
Sosteniamo il team attraverso le cinque fasi del processo creativo: 1) creare il team innovativo 2) organizzare ruoli e processi 3) potenziare le risorse 4) realizzazione l’innovazione 5) monitorare e valutare I risultati
Sessioni integrate di coaching e formazione per coordinare gli stili di pensiero ed innovazione, potenziare lo spirito creativo e lavorare efficacemente come team. L’approccio, disegnato in cinque fasi, e’ un macroprocesso che organizza le operazioni della mente e facilita la sequenza naturale nel processo creativo.
1) formare un team specializzato ad affrontare i processi d’innovazione.
2) sviluppare specifiche competenze creative
3) aumentare l’efficacia delle sessioni creative con nuove tecniche
4) identificare, coordinare ed integrare i diversi stili di pensiero
5) stimolare e gestire il ciclo creativo in team
6) giungere ad un processo di innovazione sistematica di team
Chi siamo
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo
la metodologia originale per
liberare soluzioni “Kairòs è il momento presente, il tempo delle opportunità propizio all’azione. E’ una piccola finestra sul divenire delle possibilità” Il Coaching Creativo è una metodologia d’intervento elaborata dai soci di Kairòs Solutions, risultato di anni di ricerca ed esperienza nel mondo aziendale.
Un approccio che si basa sul processo creativo per integrare ed equilibrare lo sviluppo personale e professionale e l’incremento delle performance, per raggiungere gli obiettivi strategici e di business.
Le pubblicazioni per divulgare e condividere i risultati ottenuti. “Il Coaching Creativo” Ed. Franco Angeli 2007 “I Percorsi del Coaching Creativo” Ed. Franco Angeli 2009 “Creare Soluzioni” Ed. Giunti - De Vecchi 2011 “Out of Office” Ed. Franco Angeli 2013 “Coach di se stessi” Ed. Giunti 2016
Servizi
I nostri interventi sono realizzati sulla base dell’analisi delle esigenze del cliente e vengono progettati dal nostro team di partner in un contesto multidisciplinare. Questa integrazione
di competenze permette di osservare le diverse dimensioni dell’azienda per coniugare formazione, coaching e consulenza e contribuire allo sviluppo organizzativo.
Coac
hing
Sessioni individuali e in team per trovare nuove soluzioni, per elevare le performance aziendali e rispondere alle sfide della carriera.
Percorsi progettati per sviluppare apprendimenti utili e potenziare le competenze professionali, relazionali e organizzative.
Form
azio
ne
Cons
ulen
za
Interventi disegnati per la crescita e il miglioramento del team, per gestire le fasi di cambiamento organizzativo e per supportare l’innovazione.
Kairò
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Tel:
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