Manajemen Kinerja dan Kompensasi
Penempatan PegawaiSchool of Communication & BusinessInspiring Creative Innovation
Hari Kedelapan Bagian 1Hubungan Manajemen Kinerja dan Kompensasi
Penempatan PegawaiSchool of Communication & Business
Kalender Akademik 2018/2019
No Tanggal Agenda1 14 Januari – 2 Maret 2019 Kuliah Pra UTS
2 21 – 31 Januari 2019 Perubahan Rencana Studi
3 04 – 14 Maret 2019 UTS
4 15 Maret – 05 Mei 2019 Kuliah Pra UAS
5 04 – 05 Mei 2019 Libur Persiapan UAS
6 06 – 15 Mei 2019 UAS (16 Mei sd 20 Agustus)
7 22 Mei 2019 Tengat Unggah DNA
8 05 Mei – 04 Juni Ramadhan
9 05-06 Juni 2019 Hari Raya
1st Week
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
UTS : 30%
UAS : 30%
Tugas 1-Mind mapping & Tugas Klp : 20%
Tugas 2-Mind mapping & Tugas Klp : 20%
Catatan:
1. Dapat nilai tambah bila aktif bertanya & absen bagus
2. Absen : 15 menit terlambat dianggap tidak hadir
Sistim Penilaian & Aturan Perkuliahan
1. Pembinaan SDM
2. Perencanaan dan Pelaksanaan Kinerja
3. Mengelola Produktivitas dan Kualitas
4. Umpan Balik dan Pengukuran Kinerja
5. Tools dan Proses Penilaian Kinerja
6. Review dan Evaluasi Kinerja
7. Pembinaan Sumber Daya Manusia –
Coaching, Counselling dan Monitoring (Presentasi)
1st Week
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Materi Kuliah
1st Week
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Materi Kuliah
8. Hubungan Manajemen Kinerja dg Kompensasi
9. Praktek Penilaian Kinerja Di Perusahaan
10. Overview Manajemen Kompensasi
11. Job Evaluation
12. Salary survey dan Penetapan patokan gaji
13. Strategi Pengelolaan Kompensasi
14. Presentasi Rancangan Sistem Penggajian Suatu
Usaha Kecil
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Performansi dan Remunerasi
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Performance Management Process
Proses manajemen kinerja
secara sederhana dapat
digambarkan sebagai berikut:
Sumber: DCIPS
Remunerasi
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Fair, yaitu penilaian terhadap keberhasilan tugas
yang diberikan kepada Karyawan disesuaikandengan kontribusi Karyawan terhadap keberhasilan
Unit maupun Perusahaan, sesuai dengan tugas
Karyawan yang bersumber dari Strategi, Program-
program, dan Target-target perusahaan.
Asas Penilaian
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Asas Penilaian
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Asas Penilaian
Transparan, yaitu parameter yang diukur, caramengukur dan sumber data yang digunakandipahami oleh penilai dan yang dinilai.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Asas Penilaian
Terintegrasi, yaitu Input dan output dari proses penilaian
performansi Karyawan terintegrasi dengan proses SDMlainnya antara lain dengan rencana pengembangan
kompetensi, remunerasi Karyawan, keputusan karir dan
sistem SDM lainnya.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Contoh Konversi Nilai
RANGE (%) NILAI PRESTASI SEBUTAN
> 110 P1 Istimewa
> 103 sd < 110 P2 Sangat Baik
> 96 sd < 103 P3 Baik
> 90 sd < 96 P4 Kurang
< 90 P5 Kurang sekali
Digunakan
utk
persyaratan
reward
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penilaian Kompetensi
Assessor melakukan penilaian mengacu pada interaksi sehari-
hari dalam pelaksanaan tugas Assesee.
Secara online
Multirater (360⁰)
Multirater : Atasan, Rekan kerja, Diri sendiri dan Staf
Self PeerPeer
Atasan
Bawahan
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Rekapitulasi Nilai CBHRM
Nilai dari setiap Assessor dirata-ratakan per kompetensi berdasarkan kelompokAssessor
Ada persyaratan khusus (evidence) untuk setiap nilai
Menggunakan skala 5 (lima).
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Rekapitulasi Nilai CBHRM
Rating Skor KeteranganSangat
kompeten
2 Terlihat sangat menguasai kompetensi yang dipersyaratkan dan
memiliki kecakapan jauh di atas yang dipersyaratkan dengan hasil
kerja yang memuaskan.
kompeten 1 Terlihat menguasai kompetensi yang dipersyaratkan untuk hasil yang
memuaskan.
Cukup
Kompeten
0 Memiliki kecakapan yang cukup seperti yang dipersyaratkan dengan
hasil kerja yang dapat mencapai target.
kurang
kompeten
-1 kurang memiliki kecakapan seperti yang dipersyaratkan dengan hasil
kerja yang dapat mencapai target.
Sangat kurang
kompeten
-2 Tidak terlihat memiliki kemampuan/ kecakapan yang dipersyaratkan.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Konversi Nilai Akhir
DEVIASINILAI
KOMPETENSI KETERANGAN
> 1.5 K1 Istimewa secara overall
>0.5 s/d < 1.5 K2Memiliki strength pada beberapa
kompetensi yang dipersyaratkan
> -0.5 s/d <0.5 K3Memenuhi kompetensi yang
dipersyaratkan
> -1.5 s/d <-0.5 K4Perlu pengembangan pada beberapa
kompetensi
< -1.5 K5Tidak memiliki kompetensi pada posisi
yang diduduki
Digunakan
utk
persyaratan
reward
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Sementara itu, Werther dan Davis menyebutkan manfaat atau
kegunaan penilaian prestasi kerja, seperti uraian berikut:
1. Memperbaiki prestasi kerja
Prestasi yang baik harus ditingkatkan lagi dan prestasi yang buruk
harus segera diperbaiki
2. Untuk dapat melakukan Penyesuain Kompensasi
Kompensasi tidak boleh statis, tetapi harus bersifat dinamis, yaitu
dinamis dalam pengertian menurut harga pasar dan kontingensi
(dihubungkan dengan prestasi pegawai masing-masing).
Pembayaran akan memotivasi pegawai, jika pembayaran tersebut
sesuai dengan prestasi kerjanya.
Manfaat Penilaian Prestasi Kerja
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
3. Untuk Bahan Pertimbangan penempatan (Promosi, Transfer, dan
Demosi)
4. Untuk menetapkan kebutuhan latihan dan pengembangan.
Melalui penilaian prestasi kerja, kita dapat menetapkan materi
latihan dan pengembangan.
5. Untuk membantu perencanaan dan pengembangan karier.
Pegawai yang sekarang bekerja dibidang X sebenarnya ahli dalam
bidang Y, maka sebenarnya pegawai tersebut dapat diarahkan
untuk pekerjaan di bidang Y.
6. Untuk dapat mengetahui kekurangan-kekurangan dalam proses
penempatan staf (staffing process deficiencies).
Manfaat Penilaian Prestasi Kerja
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
7. Untuk dapat dijadikan patokan dalam menganalisis informasi
analisis jabatan.
8. Untuk mengdiagnosis kesalahan-kesalahan rancangan jabatan.
9. Mencegah adanya diskriminasi
Misalnya A dinaikkan pangkatnya dan B tidak dipromosikan.
Promosi A dilakukan tanpa alasan tertentu dalam hal ini B dapat
merasakan adanya diskriminasi.
Manfaat Penilaian Prestasi Kerja
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Syarat Filosofi Yang Efektif
Syarat filosofi yang efektif adalah sebagai berikut:
Konsisten akan penetapan budaya dan nilai-nilai
organisasi.
Mendukung strategi HR dalam organisasi
Bagaimana program kompensasi diterapkan untuk
individu, tim kerja hingga keseluruhan orang di dalam
organisasi tersebut.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penilaian Prestasi Kerja
Membayar orang yang tepat dengan jumlah yang tepat
Right people: siapa saja yang mampu mendukung pencapaian
sasaran organisasi dengan berpegang pada nilai-nilai organisasi,
biasanya mencakup salah satu dari kriteria berikut ini:
1. Kepada karyawan yang memiliki keahlian langka di pasar
tenaga kerja,
2. Karyawan berkinerja tinggi,dan;
3. Karyawan yang memiliki dampak kritikal bagi organisasi.
Right amount: membayar dengan jumlah yang seharusnya
diperoleh dengan membandingkannya dengan pasaran, tidak
berlebih dan efektif
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penilaian Prestasi Kerja
Right reason: pembayaran dilakukan sesuai dengan nilai-nilai dan
sasaran yang ingin dicapai oleh organisasi, biasanya mencakup
salah satu dari alasan berikut:
1. Memotivasi karyawan berkinerja tinggi
2. Memberikan program retensi kepada talent/suksesor dalam
organisasi
3. Karyawan yang menghidupi dan menjadi role model dalam
perilaku nilai-nilai organisasi
4. Karyawan yang mengembangkan diri secara luar biasa
Right time: diberikan pada waktu yang tepat tidak menunda-nunda,
sehingga memberikan dampak dan pesan yang disampaikan tepat
sasaran.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penilaian Prestasi Kerja
Sedangkan kompensasi berarti suatu cakupan yang lebih luas dari
sekadar upah, yaitu total biaya yang dikeluarkan untuk pekerja, dan
biasanya terdiri dari: upah pokok, tunjangan yang pasti diberikan
setiap bulan, variable pay, benefit dan, program pensiun, kantin,
seragam, dan lain sebagainya. Kompensasi (compensation)
merupakan istilah dari buku-buku terbitan Amerika.
Sedangkan bangsa inggris dan Internasional labor organization (ILO)
lebih mengenal istilah Remunerasi (remuneration), sedangkan di
Indonesia ada yang mengistilahkan dengan sebutan imbalan.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Top Related