MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE SI CERCETARII STIINTIFICE
INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN BIHOR
GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 53 ORADEA
P LAN
M A N A G E R I A L
ANUL ŞCOLAR 2016 – 2017
PLAN MANAGERIAL
AN ŞCOLAR 2016-2017 OBIECTIVE GENERALE
I. MANAGEMENT
1. : Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică la nivelul judeţului politicile educaţionale ale
M.E.N.C.S. în învăţământul preuniversitar (Legea Educatiei Nationale nr. 1/2011 , cu modificările şi completările
ulterioare, a Strategiei de dezvoltare a învăţământului preuniversitar, a Hotărârilor şi Ordonanţelor emise de Guvernul
României, a tuturor actelor normative ce decurg din legile mai sus menţionate, a Ordinelor, Metodologiilor, Precizărilor şi
Programelor elaborate de M.E.N.C.S. pentru anul şcolar 2016-2017.
2. Proiectarea activităţii manageriale pe baza unei diagnoze pertinente, specifice, realiste cu ţinte
strategice care să vizeze proceduri de asigurare a calităţii în educatie
II. CURRICULUM
1. Optimizarea, monitorizarea şi evaluarea calităţii procesului educativ, aplicarea corectă şi creativă a
curricumului
2. Realizarea de strategii şi proceduri pentru realizarea calităţii, revizuirea programelor şi a activităţilor
realizate; aplicarea de proceduri obiective şi transparente de evaluare periodică.
3. Actualizarea bazei de date referitoare la asigurarea internă a calităţii; asigurarea condiţiilor de
funcţionare; proiectarea şi implementarea strategiei de dezvoltare a unitătii.
4. Delegare de sarcini – atragerea colectivului de lucru la procesul de decizie. Perfecţionarea activităţii
manageriale. Creşterea rolului Comisiei metodice, a Consiliului profesoral şi de Administraţie în vederea realizării
sarcinilor prevăzute în curriculum-ul naţional şi local.
5. Stabilirea de acţiuni concrete şi obiective clare privind asigurarea unui învăţământ de calitate.
Realizarea feed-back-ului prin atingerea obiectivelor propuse.
6. Dobândirea propriei personalităţi a grădiniţei.
7. Derularea şi finalizarea proiectelor şi programelor educative complexe, şcolare şi extraşcolare proprii
şi integrarea acestora în programele promovate de M.E.N.C.S. şi I.Ş.J. Bihor
III. RESURSE UMANE
1. Încadrarea unităţii cu personal didactic calificat, facilitarea şi sprijinirea evoluţiei acestora pentru
dezvoltarea personală şi evoluţia în carieră.
2. Creaţie şi inovaţie pedagogică. Activitate ştiinţifică. Contribuţia la elaborarea de metodologii şi
regulamente de ordine interioară.
3. Organizarea unor activităţi educative în grădiniţă. Derularea unor programe sportive şi culturale.
IV. RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE
1. Menţinerea calităţii spaţiului de învăţământ şi încadrarea în normele de igienă şcolară. Exploatarea
eficientă a resurselor didactico-materiale şi dezvoltarea acestora în vederea creşterii eficienţei educaţiei în acord cu
schimbările sociale şi standardele de viaţă. Modernizarea bazei materiale. Conectarea la internet a tuturor grupelor
din grădinită
2. Întocmirea planului de reparaţii şi igienizări. Întreţinerea şi amenajarea curţilor.
3. Finanţarea şi gestionarea creditelor alocate de la buget, a celor din resurse extrabugetare. Evidenţa şi
inventarierea patrimoniului în conformitate cu legislaţia în vigoare. Descentralizarea financiară. Realizarea
managementului financiar.
V. DEZVOLTARE DE RELAŢII COMUNITARE
1. Consilierea părinţilor în vederea optimizării resurselor educaţionale. Implicarea părinţilor în
activitatea managerială.
2. Colaborarea cu Primăria şi Consiliul Local, Biserica, Poliţia, agenţi economici, sindicate, alte
organizaţii pentru dezvoltarea de proiecte şi programe de interes comun
3. Colaborarea cu şcoala şi alte unităţi preşcolare prin organizarea de activităţi comune, programe,
parteneriate educative
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
OBIECTIV I. 1: Monitorizarea şi evaluarea modului în care se aplică la nivelul judeţului politicile educaţionale ale M.EN..C.S. în învăţământul preuniversitar
(Legea Educatiei Nationale nr. 1/2011 , cu modificările şi completările ulterioare, a Strategiei de dezvoltare a învăţământului preuniversitar, a Hotărârilor şi Ordonanţelor emise de Guvernul României,
a tuturor actelor normative ce decurg din legile mai sus menţionate, a Ordinelor, Metodologiilor, Precizărilor şi Programelor elaborate de M.E.N.C.S. pentru anul şcolar 2016-2017)
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Absenţa sesizărilor şi reclamaţiilor privind respectarea reglementărilor în vigoare
*Verificarea existenţei şi respectării în unitate a L.E.N., a
documentelor educaţionale în curs
Interne
ISJ Bihor
Director:
Aurica BELEIU
Educatoare
Administrator
Contabil, Secretar
Întregul colectiv Asistenţe tematice 01.10.2016
*Elaborarea documentelor – PDI, P.O., P.M. pe baza legislației și a
normativelor în vigoare- ordine de ministru, HG, precizări…
MENCS
ISJ Bihor
ARACIP
Director
Colectivul de lucru Grădiniţa Inspecţii tematice
Sept. – Oct.
2016
*Aplicarea şi corelarea indicatorilor privind managementul
instituţional al resurselor umane privind angajarea personalului
didactic, didactic auxiliar și nedidactic
Interne
ISJ Bihor
Director:
Director
Secretar Întregul colectiv
Raport al
compartimentelor
Conform
graficului
*Asigurarea numărului de copii conform populaţiei preşcolare
preconizate în planul de școlarizare
Interne
ISJ Bihor
Director:
Director
Secretar Întregul colectiv
Raport al
compartimentelor
Conform
graficului
OBIECTIV I. 2: Proiectarea activităţii manageriale pe baza unei diagnoze pertinente, specifice, realiste cu ţinte strategice care să vizeze proceduri de asigurare a calităţii în educaţie
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Programul managerial întocmit corect, respectând structura şi cerinţele I.S.J. Bihor
*Elaborarea programului managerial al grădiniţei pe baza analizei
activităţii anterioare a compartimentelor Interne Director
C.A. si C.P.
Responsabil C.E.A.C. Întregul colectiv C.A. 10.10.2016
*Proiectarea activităţii pentru anul şcolar 2016-2017 în toate
sectoarele de activitate Interne
Director:
Responsabil comisie
metodică
Colectivul
grădiniţei
Avizarea
responsabilului de
comisie metodică
10.10.2016
OBIECTIV II. 1: Optimizarea, monitorizarea şi evaluarea calităţii procesului educativ, aplicarea corectă şi creativă a curricumului
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Multiplicarea exemplelor de bună practică din în fişele de evaluare anuală, integrarea optimă a copiilor în clasa pregătitoare/clasa I-a
*Asigurarea coerenţei între strategia naţională şi programele de
dezvoltare elaborate la nivel judeţean şi local Interne Director
Responsabil comisie
metodică
Educatoare
Copii Diseminare
Septembrie
2016
*Organizarea activităţii de îndrumare şi control prin asistenţe,
interasistenţe, şedinţe de lucru, informări punctuale Interne
Director
Responsabil comisie
metodică
Director
Educatoare Raport de analiză
Conform
graficului
*Realizarea sintezei aspectelor constatate şi adoptarea măsurilor de
eliminare a disfuncţiilor şi ameliorarea calităţii procesului instructiv-
educativ, a întregii activităţi din unitate pe compartimente
Interne Director C.A.
Inspector de
specialitate
Director
Semestrial
Lunar
*Evaluarea periodică, semestrială, anuală la nivelul compartimentelor
de lucru Interne Director C.A. Întregul colectiv
Semestrial
Anual
*Sesiuni metodice, ştiinţifice – conform programului de perfecţionare
stabilit Interne Director
Consilier educativ:
Mirela MUNTEANU
Educatoare
Copii Raport lunar
Conform
agendei
metodice
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
OBIECTIV II. 2: Realizarea de strategii şi proceduri pentru realizarea calităţii, revizuirea programelor şi a activităţilor realizate; aplicarea de proceduri obiective şi transparente de
evaluare periodică
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Eliminarea aspectelor negative – reflectate prin calificative acordate de directori la asistenţe la ore
*Alegerea C.A.
*Alegerea C.E.A.C.
*Realizarea:
a)consiliu profesoral
b) consiliu de administratie
Interne
ISJ Bihor
Director:
Educatoare
Părinţi
Educatoare
Responsabil C.E.A.C.
Secretar C.A.
Secretar C.P.
Director
Cadre didactice
Copii
Stabilirea
rezultatelor
Activităţi de
formare
Conform
planului
operativ de
muncă
*Popularizarea rezultatelor obţinute în predare, prin: afişarea
rezultatelor, scrisori de mulţumire adresate partenerilor (părinţi,
şcoală, comunitate locală)
*Verificarea portofoliilor – copil/educator
*Întocmirea fişei de autoevaluare a educatoarelor şi a directorului
*Revizuirea planificarilor
*Evaluarea instituţională
Interne Director
Comisia de evaluare a
calităţii
Educatoare
Copii
Părinţi
Diseminare
Asistenţe
Fişe de evaluare a
managementului
calităţii
Ori de câte
ori este
nevoie
Semestrial
Anual
OBIECTIV II. 3: Actualizarea bazei de date referitoare la asigurarea internă a calităţii; asigurarea condiţiilor de funcţionare; proiectarea şi implementarea strategiei de dezvoltare a
Grădiniţei
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Creşterea performanţei competitive
*Culegerea de date
*Asigurarea transparenţei informaţiilor de interes public
*Raport de activitate al Comisiei de evaluare şi asigurarea calităţii
Interne Director
C.E.A.C.
Personal
didactic
Raport de
activitate
Evaluare internă
Anual
*Asigurarea confortului termic
*Asigurarea unui ambient plăcut
*Etosul grădiniţei
*Aprovizionarea cu mijloace auxiliare şi materiale didactice moderne
Interne
Primăria
Director
Administrator
Personalul de îngrijire şi
educatoare
Personalul
grădiniţelor
Copii
Evaluarea
instituţională Zilnic
*Coordonarea activităţilor prevăzute în P.D.I. Interne Director
C.A.
C.P. Întregul colectiv
Informări
Rapoarte
Lunar
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
OBIECTIV II. 4: Delegare de sarcini – atragerea colectivului de lucru la procesul de decizie. Perfecţionarea activităţii manageriale. Creşterea rolului Comisiei metodice, a Consiliului
profesoral şi de Administraţie în vederea realizării sarcinilor prevăzute în curriculum-ul naţional şi local
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Abilitarea structurilor manageriale în direcţia autoevaluării privind asigurarea calităţii în procesul educaţional
*Consilierea echipelor în vederea realizării obiectivelor propuse
*Monitorizarea/evaluarea procesului de dezvoltare a grădiniţei în
vederea analizării strategiei
Interne Director
Echipele de lucru
Echipele de
lucru
Informări
Diagnoză
Analiză
Septembrie
2016
*Verificarea documentelor de încadrare Interne Director C.A. Personalul
unităţii
Studiu de caz
Diagnoză
Septembrie
2016
*Stabilirea compartimentelor de lucru/comisiilor
*Alcătuirea organigramei Interne Director Toate cadrele didactice
Director
Cunoaşterea
potenţialului
uman
Septembrie
2016
*Stabilirea funcţiilor şi a sarcinilor pe compartimente (didactic,
administrativ, sanitar)
*Avizarea planificărilor
Interne Director Responsabil comisie
metodică
Director
Asumarea
responsabilităţilor
compartimentelor
Săptămânal
Semestrial
Lunar
*Asigurarea curricumului la decizia grădiniţelor şi a Regulamentului
de ordine interna
*Întocmirea planului managerial
Interne Director Personalul grădiniţei C.P. Avizul Consiliului
de administraţie 01.10.2016
*Asigurarea calităţii în prestaţia didactică
Interne
Director
Cadre didactice
Cadre didactice
Copii si părinţi
Director
Copii
Popularizarea
rezultatelor Zilnic
*Identificarea punctelor slabe și elaborarea planului remedial Director Cadre didactice Director
Copii Respectarea
prevederilor
R. I.
Lunar
*Valorificarea punctelor tari și a oportunităţilor Director Echipele de lucru Copii Zilnic
OBIECTIV II. 5: Stabilirea de acţiuni concrete şi obiective clare privind asigurarea unui învăţământ de calitate. Realizarea feed-back-ului prin atingerea obiectivelor propuse
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Generalizarea practicilor pozitive
*Descongestionarea curricumului
Interne
ISJ Bihor
Primărie
Director
Educatoare
Profesor logoped
.........
Copii
Personalul
unităţii
Identificarea
condiţiilor locale
Avizare C.A.
Sept. 2016
*Aplicarea metodei proiectelor – stabilirea temelor mari Săptămânal
Lunar
Semestrial
An şcolar
*Respectarea treptei I – de socializare şi a treptei a II-a – de pregătire
pentru şcoală
*Abordarea mijloacelor principale de realizare a procesului instructiv-
educativ: - jocul ca joc liber, dirijat sau didactic, activităţile didactice
alese şi/sau comune
*Stabilirea de categorii de opţionale, pe grupe sau subgrupe de copii Director Educatoare
Părinţi Copii
Întocmirea C.D.S.
Pct. de informare
Septembrie
2016
*Identificarea resurselor didactice Director
Educatoare Copii Zilnic
*Amenajarea unui punct de informare
*Realizarea afişajului periodic: planificări, poezii, regulile copilului,
părintelui Interne Director Educatoare Părinţi Vizualizare Săptămânal
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
*Analiza progresului copiilor
*Evaluarea prin probe, teste, grafice de evaluare Interne
Director
C.A.
Educatoare
Părinţi
Copii
Părinţi
Evaluări iniţiale
Evaluări continue
Eval. sumative
Septembrie
Lunar
Anual
OBIECTIV II. 6: Dobândirea propriei personalităţi a grădiniţei
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Creşterea prestigiului unităţii prin poziţia sa în ierarhia stabilită de ISJ Bihor
*Realizarea unei formaţii de dans pe grădinită Interne Director Educatoarele Copiii grupelor Testarea copiilor Semestrul I
*Organizarea „Zilei grădiniţei” Interne Director Educatoare
Educatoare
Copii
Părinţi
Realizarea unui
pliant
Iunie
2017
*Promovarea mentalităţii „cu uşile deschise” – cunoaşterea de către
părinţi a activităţii din grădiniţă Interne Educatoare Comitetul de părinţi Părinţi
Popularizarea
experienţei Zilnic
OBIECTIV II. 7: Derularea şi finalizarea proiectelor şi programelor educative complexe, şcolare şi extraşcolare proprii şi integrarea acestora în programele promovate de M.E.N.C.S. şi
I.Ş.J. Bihor
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Editarea calendarului activităţilor extrascolare ale grădinitei pentru anul şcolar 2016-2017
*Proiect educativ naţional „Prescolarul european”
Interne
Director
Mirela MUNTEANU
Toate cadrele
didactice
implicate
Copii
Părinţi
Diseminare
Fişa – Impactul
proiectului
2011 - 2015
* Proiect international ”Timtim-Timy”, coordonat de Fundatia pentru
ttiinte si arte paralela 45 Educatoarele interesate
Diseminare
Raport final
Studiu de impact
Analize cu ocazia
întâlnirilor din
Comisia metodică
2016– 2017
* Proiect international ”Girafa Rafa”, avizat de M.E.NC.S., iniţiat de
Romconcept International Solutions
*Proiect national Viaţa
Beleiu Aurica
* Proiect local pentru implementarea S.N.A.C. în parteneriat cu casa
”Miracole” apartinând D.G.A.S.P.C. Bihor, cu avizul C.J.R.A.E Bihor Mirela MUNTEANU
* Proiect local în cadrul programului naţional ”Să citim pentru
mileniul III” Mirela MUNTEANU
* Proiect local în cadrul programului naţional ”Ecogrădiniţa”
* Proiect local in cadrul proiectului naţional de educaţie religioasă Doina ROMAN
* Proiect national de dezvoltare socio-emoţională pentru copii de 4 -6
ani ”Să ne împrietenim cu emoțiile”
Educatoarele interesate
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
*Parteneriat educatoare – familie Interne Director Educatoare
Părinţi
Toate cadrele
didactice
implicate
Copii
Părinţi
Fişa – Impactul
proiectului 2016 – 2017
*Educaţia rutieră – activităţi in săptămâna „Să ştii mai multe să fii
mai bun”
*Educaţia pentru sănătate- activităţi în cadrul proiectului „VIATA”
Interne Director Responsabile de
programe
Diseminare
Obţinerea de
puncte
2016 - 2017
*Desfăşurarea unor concursuri între grădiniţe
*Participarea la concursul naţional „Piticot” şi „Învăţăm să
colorăm”
* Participarea la concursul naţional „Piciul”
* Participarea la concursul internaţional „Europreşcolarul”
Interne
Director
Educatoare
Părinţi
Întregul colectiv
Performanţe
Primirea de
diplome
Evaluarea
cunoştinţelor
Octombrie -
2016
Iunie- 2017
OBIECTIV III. 1: Încadrarea unităţii cu personal didactic calificat, facilitarea şi sprijinirea evoluţiei acestora pentru dezvoltarea personală şi evoluţia în carieră
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Încadrarea educatoarelor – participarea tuturor cadrelor didactice la diferite forme de perfecţionare în anul şcolar 2012-2013
*Acoperirea normelor cu personal didactic calificat Interne Director C.A.; C.P. Întregul colectiv Aviz C.A. Sept. 2016
*Menţinerea pe continuitate a personalului didactic cu rezultate
deosebite în activitatea didactică Interne Director C.A.
Educatoare
Stagiare
Suplinitoare
Aprecierea
activităţii
Calificativ FB
Mai
2017
*Perfecţionarea prin obţinerea gradelor didactice Interne Director
..............
Decizie Iulie-august
2017
*Participarea tuturor cadrelor didactice la acţiuni/module de formare
continuă Interne Director
Responsabil cu
perfectionarea Întregul colectiv
Atestate prin
inspecţii Anual
*Participarea la Comisii metodice, Cercuri pedagogice Interne Director Responsabil comisie
metodică
Toate
educatoarele
Prezenţă
Proces verbal
Lunar/
Semestrial
*Parcurgerea integrală a curricumului naţional şi local. Calitatea
documentelor
Interne
Primărie
ISJ Bihor
Director Responsabil comisie
metodică Cadre didactice
Părinţi
Copii
Evaluarea copiilor
Probe/Teste
Semestrial
Anual
*Dobândirea prestigiului didactic prin prestaţia desfăşurată Interne Director C.A.; C.P. Aprecieri anuale Anual
*Desfăşurarea de activităţi didactice suplimentare cu copiii:
individuale/cu grupuri mici/complexe/integrate. Interne Director Educatoare Planuri de lecţie Zilnic
*Realizarea de evaluări iniţiale şi sumative Interne
Director
Educatoare
Responsabil com. met.
Calificative
Rezultate
Sept. 2016
Lunar
OBIECTIV III. 2: Creaţie şi inovaţie pedagogică. Activitate ştiinţifică. Contribuţia la elaborarea de metodologii şi regulamente de ordine interioară
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Elaborarea în cadrul comisiilor metodice a unor ghiduri de învăţare şi regulamente
*Realizarea de inovaţii: materiale didactice, probe de evaluare, fişe,
teste, grafice
Interne
Primărie
Director
Educatoare
Cadrele
didactice
Aprecieri
Calificative
Semestrial
Anual
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
*Participare cu lucrări originale la simpozioanele locale, judeţene şi
naţionale Interne
Director
Educatoare Cadrele
didactice
implicate
Publicaţii
Analiza în C.P.
Studii de impact
2016 - 2017
*Redactarea unor colţuri speciale de Educaţie religioasă, rutieră,
sanitară Director Educatoarele
Apreciere
Calificative
Anual
* Implementarea şi susţinerea TIC în grădiniţe
Interne
Director
Mirela MUNTEANU Grupuri de
interese din
grădiniţă
Rezultate 2016- 2017
*Actualizarea site-ului www.gradinita53oradea Mirela MUNTEANU Apreciere 2016 - 2017
*Actualizarea bazei de date pentru raportul anual intern de evaluare a
calitătii educatiei Director
Comisia C.E.A.C.
Educatoarele
Informaţii de
specialitate 30.09.2016
*Continuarea editării revistei grădinitei - „Juniorul” Interne
Sponsorizări
Director
Colectivul de redactie
Munteanu Mirela
Copii
Educatoare
Studii de impact
Apreciere Periodic
*Participarea la activitatea metodică la nivel de unitate de învățămant
*Realizarea:
a)asistenţe la grupe
b) interasistenţe pe nivele de vârstă
c) schimburi de experienţă
d) programe educative
*Realizarea de evaluări:
- iniţiale
-finale pe bază de discuţii, fişe, probe, teste
grafice, tabele, etc.
*Stabilirea rezultatelor şi a paşilor de urmat
*Alegerea temelor
*Stabilirea rezulatului învăţării
*Asigurarea accesibilităţii resurselor adecvate învăţării
Interne
ISJ Bihor
Director:
Educatoare
Educatoare
Responsabil C.E.A.C.
Director
Cadre didactice
Copii
Stabilirea
rezultatelor
Activităţi de
formare
Compararea
rezulatelor
Concordanţă între
evaluări
Conform
planului
operativ de
muncă
*Participarea la activitatea metodică la nivel de judeţ Interne Director Coordonator Întregul colectiv Îndrumare
practică Semestrial
OBIECTIV III. 3: Organizarea unor activităţi educative în grădiniţă. Derularea unor programe sportive şi sanitare
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Creşterea eficienţei educaţiei. Diversificarea activităţilor educative
*Vizite: Grădina Zoologică, Biblioteca „Gheorghe Şincai”, I.S.U
Crişana, Turnul Primăriei.
Interne
Director Educatoare Copii
Conform
planificării Discuţii
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
OBIECTIV IV. 1: Menţinerea calităţii spaţiului de învăţământ şi încadrarea în normele de igienă şcolară. Exploatarea eficientă a resurselor didactico-materiale şi dezvoltarea acestora în
vederea creşterii eficienţei educaţiei în acord cu schimbările sociale şi standardele de viaţă. Modernizarea bazei materiale. Conectarea la internet de mare viteza
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Patrimoniul unităţii. Exploatarea eficientă a resurselor. Respectarea normativelor privind dotarea
*Acţiuni în vederea întreţinerii şi modernizării spaţiului educaţional
*Asigurarea confortului termic
*Prezenţa şi calitatea utilităţilor: apă, încălzire, lumină, etc.
*Întreţinerea imobilelor și a curților; asigurarea cu material săditor
Interne
Director
Educatoare
Administrator
Întregul colectiv
Evaluarea
instituţională
Zilnic
Lunar
Anual
*Achiziţionarea de mijloace de învăţământ şi material didactic pe
domenii şi arii de curriculum
*Procurarea de mobilier cu respectarea condiţiilor ergonomice Interne
Primărie
ISJ Bihor
M.E.N.C.S.
Proces verbal ale
organelor de
îndrumare şi
control
Sept./Oct.
2016
*Dotarea cu mijloace de informare şi comunicare Dotarea
bibliotecii Lunar
Semestrial
Anual
*Îmbogăţirea fondului de carte şi auxiliare didactice
*Dotarea corespunzătoare a spațiilor unității de învățămant, afișarea la
loc vizibil a misiunii, viziunii, țintelor și semnalizarea
corespunzătoare
Educatoarele Crearea unui
ambient plăcut
*Colaborarea eficientă cu Inspectoratului Şcolar Judeţean Bihor,
M.E.N.C.S., ARACIP Administrator
Informare de
specialitate
Octombrie
2016
OBIECTIV IV. 2: Întocmirea planului de reparaţii şi igienizări. Întreţinerea şi amenajarea curţii
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Cresterea confortului unităţii
*Igienizarea sălilor de grupă şi bucătăria, magazia de alimente
grupurile sanitare si salile de grupa
*Imprejmuirea curtii
* Renovare -fatada cladirii
*Reparatie capatala curentul electric
*Amenajarea unui cabinet de consiliere si orientare (logopedie)
*Amenajarea curtii unitatii cu aparate de joaca
*
*Revizuirea şi repararea instalaţiilor sanitare, termice
Interne
Primărie
Director
Administrator
Administrator
Comitetul de părinţi
Întregul colectiv
Evaluarea stării
unităţii
Crearea unor
condiţii optime de
muncă
2016-2017
*Asigurarea şi îmbunătăţirea confortului termic în unitate Interne
Director Administrator Întregul colectiv
Asigurarea
temperaturii
Necesare
Oct. 2016
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
OBIECTIV IV. 3: Finanţarea şi gestionarea creditelor alocate de la buget, a celor din resurse extrabugetare. Evidenţa şi inventarierea patrimoniului în conformitate cu legislaţia în vigoare.
Descentralizarea financiară. Realizarea managementului financiar
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Execuţie bugetară conformă cu planificarea pentru unitate şi structură
*Utilizarea eficientă a echipamentelor şi mijloacelor din
dotare/utilităţi Interne
Consiliul
local
Director
Personalul unităţii
Contabil
Întregul colectiv
Calitatea
activităţii
Zilnic
Lunar
*Întocmirea planului de venituri şi cheltuieli (bugetul Grădiniţei pe
baza principiului descentralizării)
Folosirea
veniturilor în
folosul unităţii
Ianuarie
2017
*Festivalul primăverii
*Expoziţie de martisoare Interne
Director
Educatoare Întregul colectiv
Evaluarea
directorului
Semestrial
Anual
*Aprobarea planului de buget de către Consiliul de administraţie
Interne
M.E.N.C.S.
ISJ Bihor
Director
Contabil
Colectivul
unităţii
Copii
Proces verbal Decembrie
2016
*Verificarea repartizării şi utilizării resurselor financiare Control financiar Lunar
*Întocmirea planului de investiţii şi îndeplinirea acestuia
Obţinerea de
fonduri
suplimentare
Analiza
exerciţiului
financiar
Septembrie
2016
Ianuarie
2017
OBIECTIV V. 1: Consilierea părinţilor în vederea optimizării resurselor educaţionale. Implicarea părinţilor în activitatea managerială
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Asigurarea tuturor surselor de informare pentru părinţi
*Elaborarea bugetuluii de venituri şi cheltuieli al grădiniţelor
Interne
Autorităţile
locale
Director Comitetul reprezentativ
al părinţilor
Părinţi
Identificare de
fonduri
Octombrie
2016
*Colaborarea cu părinţii în susținerea calității activității din unitate
Popularizarea
experienţei
pozitive
Semestrial
Anual
*Eficientizarea comunicării interne și externe Director Educatoare
Colaborare şi
comunicarea între
factori
Săptămânal
*Derularea programului de consiliere al părinţilor Interne
Educatoarele Părinţi Diseminare 2016-2017
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
*Realizarea de parteneriate între educatoare şi familie
Interne
Părinţi
Director Educatoare
Educatoare
Părinţi
Copii
Comunicare
*Desfăşurarea de activităţi demonstrative cu participarea părinţilor Director
Educatoare
Popularizarea
rezultatelor
obţinute
Lunar
Semestrial
*Discuţii libere pe baza rezultatelor obţinute de copii şi a
comportamentului acestora
Evaluări iniţiale,
curente şi finale La nevoie
*Consilierea părinţilor a căror copii prezintă tulburări de vorbire Director Prof. Logoped Corectarea
tulburărilor La nevoie
OBIECTIV V. 2: Colaborarea cu Primăria şi Consiliul local,Biserica, Poliţia, agenţi economici, sindicate, alte organizaţii pentru dezvoltarea de proiecte şi programe de interes comun
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Întocmirea unor contracte de cooperare în procesul educaţional
*Stabilirea în CA și CEAC a reprezentantului primarului şi al
Consiliului local Interne Director
Toate cadrele
didactice
Susţinerea în
acţiuni de
dezvoltare
instituţională
Septembrie
2016 *Ajutor acordat de agenţii economici – reprezentant în C.A.
*Acordarea de asistenţă socială şi educativă copiilor cu ambii părinţi
în câmpul muncii Interne Director Educatoare Părinţi
Socializare şi
pregătire pentru
şcoală
Zilnic
*Desfăşurarea de activităţi religioase de Crăciun şi Paşte Interne Director Preot
Părinţi
Copii
Educaţie
religioasă
Dec. 2016
Aprilie 2017
*Derularea parteneriatului Grădiniţă + Poliţia rutieră - „Educaţia
rutieră”
Interne
Educatoare
Agenti
Poliţia
rutieră
Director
Agenţi Poliţia rutieră Copii
Scăderea
numărului de
accidente rutiere
în rândul copiilor
2016 – 2017
*Organizarea de activităţi demonstrative:
- „Circulaţia pe drumurile publice”
- „Micul pieton”
- „Strada nu e loc de joacă”
- Convorbiri „Dragi copii”
Însuşirea regulilor
de circulaţie şi
prevenirea
accidentelor
La început
de an şcolar
Lunar
Semestrial
OBIECTIV V. 3: Colaborarea cu şcoala şi alte unităţi preşcolare prin organizarea de activităţi comune, programe, parteneriate educative
INDICATOR DE PERFORMANŢĂ: Încadrarea optimă a preşcolarilor în activitatea şcolară
*Vizite la Şcoala cu clasele I-VIII nr. 16
*Activităţi demonstrative cu participarea învăţătorilor care vor prelua
clasa pregătitoare
Interne Director
Educatoare de la grupele
mari
Educatoare
Învăţătoare
Copii
Educarea
dragostei pentru
şcoală
Mai
2017
ACŢIUNI RESURSE RESPONSABILITĂŢI RESPONSABILITĂŢI
DELEGATE BENEFICIARI EVALUARE TERMEN
1 2 3 4 5 6 7
*Participarea copiilor preşcolari la activităţile claselor pregătitoare/
claselor I
Interne
Director Educatoare
Învăţătoare
Educatoare
Învăţătoare
Copii
Îmbogăţirea
cunoştinţelor
Martie
2017
*Participarea la activităţi culturale/preşcolari/elevi Activităţi
distractive Ocazional
*Participarea la parteneriate şi programe educative cu alte instituţii
preşcolare Director Educatoare
Grădiniţele din
oraş şi zonă
Schimb de
experienţă
Conform
planificării
*Participarea la concursuri sportive şi sanitare Director
Educatoare Copii Rezultate pozitive Ocazional
*Petrecerea timpului liber (spectacole, teatru de păpuşi, vizite,
plimbări, excursii, tabere împreună cu alţi preşcolari şi şcolari) Director Educatoare părinţi
Educatoare
Copii
Părinţi
Relaxare
Distracţie
Conform
planificării
MONITORIZARE ŞI EVALUARE PRIN - asistenţe şi interasistenţe, informări săptămânale, lunare,
semestriale, rapoarte semestriale/anuale, analize în Consiliul de administraţie, studii de impact, sondaje.
08.09.2016 DIRECTOR
Prof. Aurica BELEIU
Top Related