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Pablo Nicolás Botía

Escuela Superior de Diseño Región de Murcia

TFE Grado en Diseño 2010 — 2014

Tutoría por Elena Paje Vara

Departamento de proyectos

Modalidad general

Ocio y entretenimiento

Diseño gráfico

Branding: IVC

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Primero, investigar.

Ⅰ. Introducción

Ⅱ. Objetivos

Ⅲ. Desarrollo

Ⅳ. Análisis DAFO

Ⅴ. Bibliografía

A) Fundamentos teóricos generales

B) Fundamentos teóricos específicos

A) Identificación del problema

B) Propuesta

— Proyecto de investigación

1. El valor de la cultura

2. Tendencias de consumo

3. Situación del cine alternativo

4. El cine en versión original

5. Influencers

1. El canon de Massimo Vignelli

2. Tendencias del diseño gráfico

3. Referentes culturales

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6Proyecto de investigación Ⅰ. Introducción

El ocio y el cine

El ocio es un acto social que comprende las actividades realizadas por una persona,

de forma voluntaria, en su tiempo libre. Por otra parte, la cultura es la forma de

vida de un grupo particular de seres humanos y su consiguiente producción social

y transmisión de identidades. El valor tradicional que se le ha dado ha sido el de la

forma de representación artística o estética de la belleza. Pero además; tiene un valor

instrumental, mediante la educación y el conocimiento. A partir de los años 60, se le

añade el valor de conservación del medio ambiente, de estimulación de la creatividad,

de la preservación de los valores comunitarios, de “empoderamiento” humano,

de uso político y de imagen, de regeneración urbana, y de desarrollo humano.

“El sabio uso del ocio es un producto de la civilización y de la educación.”—Bertrand Russell (Nobel de Literatura 1950)

Kinetoscopio de Edison:

“La visión individual del cine”.

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Con un carácter conceptual,

funcional y estético, se investigará

en el diseño aplicado a la industria

del entretenimiento, en general;

y de la cultura y el cine, en

particular. Además, se plantearán

nuevas posibilidades estratégicas

de productos y servicios.

La investigación recogerá un

análisis de la situación actual e

incluirá referentes culturales,

estéticos, técnicos y de tendencias

de consumo del mercado.

“El cine no es solo un entretenimiento. Es un compromiso; una responsabilidad social compartida, que atendemos como ciudadanos culturales.”—Ricardo Sánchez (Código Cine)

Cinematógrafo de los hermanos Lumière: “El cine como entretenimiento.”

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9Proyecto de investigación Ⅱ. Objetivos

✓ Valorar la incidencia de la cultura

en el desarrollo económico de la sociedad

y el impacto en la calidad de vida

y el bienestar humano.

✓ Evaluar los nuevos usos y costumbres

sociales, los cambios en las tendencias de

consumo, para producir diseños innovadores,

viables y atractivos para el consumidor final.

✓ Definir la situación actual del cine fuera

de los circuitos comerciales tradicionales.

✓ Analizar la labor educativa a través

de los idiomas extranjeros y comprender

la importancia del visionado del

cine en versión original.

Investigar para…

✓ Estudiar la viabilidad económica del

proyecto y dar soluciones realistas.

✓ Justificar y defender la atemporalidad

en el diseño gráfico, referenciando la obra

del diseñador italiano Massimo Vignelli.

✓ Reflejar las tendencias actuales

en el mundo del diseño gráfico.

✓ Observar y contextualizar los referentes

culturales del mercado.

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10Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo A) Fundamentos teóricos generales

Hablemos de…

1. El valor de la cultura

2. Tendencias de consumo

La necesidad de darle valor a la cultura,

de asociarse, reinventarse y de buscar

nuevos modelos de gestión y colaboración

fueron algunos de los temas tratados en

el “I Encuentro sobre Emprendimiento

en Industrias Culturales y Creativas”

Las tendencias son actitudes del

consumidor útiles para las empresas a la

hora de conocer a su público. Su estudio

es imprescindible y las compañías deben

adaptarse a ellas. El cliente busca la

personalización, es el caso del fenómeno

selfie. Las segmentaciones clásicas del

marketing no son suficientes, aparecen

nuevos criterios en un mundo en constante

evolución. La sencillez y la utilidad se

posicionan como valores principales

en la mente del consumidor. Cada vez

que iCdea organizó en el Teatro Circo

Murcia el pasado 1 de Marzo de 2014.

Jon Icazuriaga Bárcena, consultor y

experto en economía cultural, realizó su

ponencia sobre “El valor de la cultura y su

incidencia en el desarrollo económico”.

se presta menos tiempo a la recepción

de la información, por eso tenemos

que ser claros y concisos. Las nuevas

tecnologías se integran en el día a día de

las personas, estando en un estado de

interconexión permanente. La honestidad,

la transparencia y la responsabilidad

social, son un deber. Estas son en

resumen las tendencias analizadas por la

consultora estratégica NOW by Dommo

para las nuevas empresas del Siglo XXI.

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3. Cine alternativoLa Filmoteca es un lugar de recuperación de patrimonio fílmico y también de

divulgación y de animación. Es necesaria la existencia de un organismo que

coordine a cine clubs, apoye la divulgación, recupere el patrimonio, tenga

un programa de exhibición, publique y edite libros, ayude a la promoción y

haga cursos. De todo eso se le ha ido despojando progresivamente, porque

depende de Murcia Cultural, que solamente atiende a la cultura espectáculo.

Se plantea la pregunta de que se está

haciendo mal a nivel educativo y cultural

en un mundo global en el que la gente

antepone cada vez más la comodidad

a la calidad. El mal hábito en España de

ver todo doblado, tiene consecuencias

que devaluan el consumo cultural y

el aprendizaje de idiomas por parte

de los ciudadanos. Los estragos de la

digitalización y el doblaje se observan

en un cine homogeneo, y donde el

dinero marca los hábitos de consumo.

Un influencer es un individuo de la clase

joven creativa con una forma diferente de

pensar y expresarse, apasionado por la

cultura, capaz de reconocer las tendencias

futuras, con el poder del cambio y la

imaginación de nuevos conceptos. Algunos

colectivos que crean tendencia y captan

lo más actual son The Sartorialist, The

Selby, Inventory, Hypebeast, Selectism,

The Impossible Cool o la sección On

The Street del New York Times.

4. El cine enversión original

5. Influencers

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12Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo A) Fundamentos teóricos generales

1. El valor de la cultura

Las empresas culturales influyen sobre el

desarrollo económico generando puestos

de trabajo (riqueza directa), y haciendo

mejorar a las empresas de servicios

de su entorno (riqueza indirecta). Los

beneficios a largo plazo que potencian

los espacios culturales modifican el

entorno (riqueza inducida). Generan

inversión externa (efecto locacional),

porque, como dicen en Estados Unidos,

“el arte dignifica al dinero”. Los espacios

culturales crean un dinamismo y una

forma de vivir y de relacionarse entre

los ciudadanos (efecto competitividad)

además de mejorar la imagen urbana

(efectos intangibles). Es imprescindible

el valor a su producto y a todo lo que

rodea a este. Economía y cultura, en

contra de lo que Adam Smith afirmaba

en 1776, no son ámbitos incompatibles.

Los principales problemas con los que

se encuentran los emprendedores, en

especial en el sector de la cultura, son

la percepción de valor, el modelo de

negocio y los problemas financieros, y es

aquí donde las administraciones públicas

deben abordar campañas de educación y

concienciación encaminadas a potenciar

el respeto y la valoración de la cultura y

la puesta en marcha de políticas fiscales

favorables incentivadoras. Asimismo,

las industrias culturales y creativas (ICC)

tienen una función vital en la promoción

de los elementos más representativos de la

cultura local, constituyendo un elemento

fundamental para el fortalecimiento

de los principios de identidad y del

desarrollo de las economías locales;

constituyen un elemento clave para

el debilitamiento de las barreras

ideológicas, estéticas… y debieran a su

vez tener una responsabilidad en elevar

y fomentar los niveles de calidad de

vida (efecto rescate). Así se consigue

convertir a las personas en ciudadanos

(efecto educación).

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“People spend money when&where they feel good.”—Walt Disney

Gráfico Ⅰ

Flujo económico en la actividad cultural.

Bandwagon ó Efectos de arrastre

En microeconomía se define como la relación

entre la mayor demanda y la mayor preferencia

de la comunidad hacia un producto o servicio.

Es la explicación teórica de lo que conocemos

comunmente como “subirse al carro” o moda.

Industria Cultural

La cultura se divide en tres sectores, el núcleo cultural

(el patrimonio cinematográfico p.ej), las industrias

culturales que se encargan de su conservación,

restauración y difusión (la Filmoteca, en este caso)

y las industrias creativas que cumplen con una

función de aprovisionamiento (el diseñador gráfico).

“La cultura es el líquido amniótico para el bienestar de la sociedad.”— Jon Icazuriaga Bárcena (Gestor cultural)

Personas

Filmoteca (Industria Cultural)

Administración Pública

Asistencia

Bandwagon

Salarios ↖

Entradas ↘

Impuestos

Impuestos

Impuestos

Subvenciones

↗ Bienes y servicios

↙ Patrocinios

Efectos de arrastre

Empresas

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14Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo A) Fundamentos teóricos generales

2. Tendencias de consumo

➀ Focus-me:

La personalización es

un valor de marca. Si

las marcas no hacen

un impulso para hacer

que la gente se sienta

especial y única, ellos

mismos abrazarán la

tecnología para hacerlo.

➁ No-segments:

La gente es cada vez

más compleja. Ya no

hay líneas definidas en

un entorno que es tan

cambiante, y las marcas

tienen que conseguir ser

lo más perspicaces que

puedan para encontrar

su público objetivo.

➂ Use-full:

En la era de la impaciencia,

donde nuestras vidas son

cada vez más complicadas,

los consumidores anhelan

las cosas fáciles. Las

marcas y empresas pueden

aprovechar esta necesidad,

solucionando problemas

diarios para crear valor y

unirse a sus consumidores.

– ¿Es cada vez la atención más corta?

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➃ Here-now:

La instantaneidad de los

vídeos de 6 segundos

y los 140 caracteres,

sugieren que nuestra

atención disminuye.

Quizás solamente nos

hacemos más selectivos.

Las marcas tienen que

entender el nuevo modelo

si quieren captar la

atención de la gente..

➄ You-nology:

Los dispositivos para

llevar, aumentan nuestros

sentidos, concediéndonos

nuevas capacidades y

abriendo el abanico a un

nuevo nivel de experiencia,

cambiando el modo que

actuamos recíprocamente

con el mundo y con

nosotros mismos.

➅ Good-ness:

Las marcas tienen que

encontrar su objetivo,

sus valores, tomar

partido y convertir

estos pensamientos en

acciones. El consumidor,

compra con objetivo. La

responsabilidad social

corporativa es un must.

“Quizás solo tendríamos que entender que eslo que la gente quiere.”—NOW, by Dommo

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16Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo A) Fundamentos teóricos generales

3. Cine alternativo

Actualmente existen dos tipos de proyecciones filmicas. Por una parte está el circuito

del cine comercial, generalmente doblado, en salas de cine. Por otro lado, el cine

de autor solo tiene cabida en filmotecas, y circuitos más minoritarios. Entre los

cinéfilos existen opiniones diversas, llegando a tener un gusto dispar entre el cine

más mainstream y el más alternativo. Esta contradicción aparente forma parte del ser

humano y eso nos hace interesantes. El cine masivo puede gustarle al más erudito

del cine, todo depende de los estados de ánimo. Además, la existencia de la industria

del mainstream es necesaria y beneficiosa para el cine, para el avance tecnológico.

El cine refleja una vision de la vida transversal, no homogeneizada ni estandarizada.

La filmoteca es una ventana abierta a la vida, que ayuda a construir una mirada y un

pensamiento crítico. Las filmotecas son lugares de experiencia humana y relación.

En la Filmoteca Regional Francisco Rabal tienen cabida dos festivales de cine de gran

importancia como son el IBAFF y el C-FEM, con una buena acogida del público y con

marcos temáticos completamente diferentes: el cine fantástico y el documental.

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“Mucho público no va al cine comercial, porque está interesado en ver un cine más maduro.”— Joaquín Canovas (Ex-director de la Filmoteca de Murcia)

Festival de Cine Fantástico de Murcia C-FEM, Mayo 2014 Festival Internacional de Cine de Murcia IBAFF, Marzo 2014

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18Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo A) Fundamentos teóricos generales

4. El cine en versión original

“Un día los españoles tendrán que aprender idiomas.”— Pedro Costa (Cineasta portugués)

Existen dos vertientes al hablar del cine

en versión original. La primera, es la

del idioma en que la película ha sido

concebida. En el discurso cinematográfico

encontramos matices que no pueden ser

modificados como las voces de los actores

o las emociones que transmiten. En la

educación y la cultura de una sociedad

residen los esfuerzos por conseguir que

el espectador se interese por el visionado

en la lengua original de las películas.

Por otra parte, también se considera

como “original” a la copia más antigua

de un film en su formato analógico. El

planteamiento no debe ser el de adaptar

a una mirada contemporanea este cine

clásico, sino el de adaptar al público

contemporáneo a esa mirada original,

a la comprensión histórica de este

fenómeno. Estas copias muy estropeadas,

tienen defectos e imperfecciones que

pertenecen a la identidad del cine, son

parte integrante de la naturaleza de la

película. Marc Recha defendía que “hay

que tener una postura de disidencia

positiva y constructiva, porque el estar

excluido tiene algunos privilegios como

el espacio de reflexion y pensamiento.

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Es una perspectiva de vida, de investigación en la mirada, de no seguir la

corriente; ya que el tiempo nos sirve para crear nuestra forma de ser. Existe

una labor de socialización y formación en la filmoteca, que se debe basar

en el aprendizaje, la búsqueda, el compromiso y la honestidad.”

“La lengua es un mecanismo de transmisión cultural y observación, sin perder los matices originales.”— Marc Recha (Cineasta catalán)

Esteve Riambau, director de la Filmoteca de Catalunya y

vicepresidente de la FIAF; y José Manuel Costa, director de la

Cinemateca Portugesa en el ‘Encuentro de Archivos’ del IBAFF’14.

Marc Recha, cineasta catalán; y Pedro Costa, cineasta

portugués en el ‘Encuentro de Autores’ del IBAFF’14.

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20Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo A) Fundamentos teóricos generales

5. Influencers

“Design thinking solves problems and creates world changing innovations. In times of changes we need new alternatives, new ideas.”— Tim Browns (TED Talks)

“Es una forma diferente de pensar y expresarse: coger una idea, una marca, un concepto alternativo; y convertirlo en mainstream.”

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Las personas influyentes tienen la confianza de saber que lo que están haciendo es lo correcto, porque se sienten cómodos haciéndolo.

Las ideas, mensajes y comportamientos se difunden gracias a los influencers. El

mundo reacciona gracias al poder del boca a boca y a una sociedad interconectada

al instante. La cumbre de este movimiento es el portal audiovisual TED donde las

conferencias se definen como “Ideas que merece la pena difundir”. Estas ideas

no se rigen por reglas, sino por gustos personales y actitudes de cada persona;

con valores como el alma, la atemporalidad, la profundidad de las ideas y su

originalidad. Estamos ante tendencias intangible pero latentes, con multiples puntos

de contacto. Vivimos inmersos en la era conceptual, donde las ideas cambian

el mundo en el que vivimos gracias a la influencia de estas élites culturales.

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22Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo B) Fundamentos teóricos específicos

1. Massimo Vignelli 3. Referentes culturalesLa tendencia actual del mercado se base

en la creación de marcas aparentemente

sencillas con mundos gráficos detrás

muy potente. La colocación de la marca

en un segundo plano, prolonga su vida

en el tiempo y la consolida. Se intenta

conseguir una versatilidad de aplicaciones,

y una paleta de color. Con este análisis

intentaremos crear una marca con un

proceso de thinking en la creación del

identificador visual. Una identidad flexible

y eficiente que se posicione de cara al

futuro con una estrategia de evolución.

Este es el planteamiento “made in USA” de

estudios, como por ejemplo, Pentagram.

Encontramos la figura del diseñador

gráfico italiano Massimo Vignelli como

representante del diseño atemporal. Nos

deja un gran legado como diseñador,

además de obras como el “Canon del

diseño”, de la cual se han extraido los

principales conceptos teóricos y prácticos.

La simplicidad, introducida en sistemas

y dispositivos de una complejidad

técnica cada vez mayor, es la reina

de las tendencias de cara a 2014.

Esta simplicidad es el ying del yang

tecnológico al que estamos asistiendo.

2. Tendencias del diseño

Pensemos en…

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24Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo B) Fundamentos teóricos específicos

Para la conceptualización del proyecto

se tendrá en cuenta la semántica,

definiendo la dirección más apropiada

como la del acercamiento entre el

público y la institución haciendo al

consumidor sentirse parte de la misma.

Sintacticamente, la articulación del

lenguaje gráfico se basará en una

estructura flexible, de gran contraste

tipográfico y jerarquías basadas en

la secuencia de Fibonacci que crean

una relación entre el parte y el todo.

“Me gusta el diseño semánticamente correcto, sintácticamente consistente y pragmaticamente comprensible. Visualmente poderoso,elegante intelectualmentey sobre todo atemporal.”— Massimo Vignelli (Diseñador gráfico)

1. El canon de Massimo Vignelli

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Pragmaticamente, se tratará de un diseño

comprensible, que busca la simplicidad

en un proyecto complejo. La atención al

detalle será clave, siendo la calidad y la

ejecución perfecta basada en un sistema

de retículas meditado. La utilización de

medios, materiales, colores y texturas

serán los apropiados para solucionar

el problema de forma creativa. La

ambigüedad es otro de los factores

clave, dando lugar a una pluralidad de

significados y diferentes lecturas, debido

al carácter intelectual de nuestro publico.

El proceso de diseño cuenta con reglas y

consistencia en el que se unen intuición y

conocimiento, pasión y curiosidad, deseo

y éxito por encima de cualquier estilo.

El poder visual de la marca se reflejará

mediante conceptos claros expresados

de forma concisa formalmente mediante

elementos gráficos que generarán

contrastes de gran impacto. La elegancia

intelectual es en ultima instancia la

cualidad que produce obras maestras

de la historia de la humanidad. La

atemporalidad es la postura contraria a la

obsolescencia en el diseño y responde a

necesidades y deseos de las personas. El

uso de formas básicas, colores primarios,

tipografías objetivas y que reflejan los

contenidos de forma apropiada son los

valores a seguir por el nuevo rediseño

transmitiendo un mensaje claro, directo y

duradero, ahorrando gastos innecesarios

mediante la economía del diseño.

Existen tres niveles de responsabilidad

del diseñador, en los que tiene que

solucionar cada problema. El primero,

con nosotros mismos y la integridad del

proyecto; el segundo con el cliente para

darle una solución eficiente y económica;

y por último con el consumidor

final como ciudadano cultural.

En resumen, el proyecto no intentará

vender una forma gráfica sino una

forma de pensar y de actuar.

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26Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo B) Fundamentos teóricos específicos

Los productos que nos rodean se están

haciendo cada vez más inteligentes.

Las plataformas, canales, dispositivos

y herramientas se están multiplicando.

Para enfrentarnos a esta gran cantidad

de información y mensajes, necesitamos

una gran claridad a la hora de transmitir

un mensaje. Las formas planas y los

colores primarios son los más utilizados

según la corriente del flat design,

atendiendo a razones de usabilidad.

Estas tecnologías para llevar nos obligan

a crear experiencias de diseño que

conecten a la gente de forma inteligente.

Los contenidos de las webs son cada

vez más intuitivos en su navegación con

mecanismos como el parallax scrolling.

Las historias se cuentan cada vez en

menos tiempo, por esto plataformas

como Vine y sus videos restringidos a

una duración máxima de 6 segundos,

están teniendo un gran éxito, dando

lugar a campañas de gran viralidad.

Respecto al minimalismo en la creacion de

identificadores visuales, estamos en una

época de excesiva simplificación, por ello,

la tendencia es la de crear logotipos con

significados potentes que cuenten historias

con actitud. Hablando de tipografías están

de vuelta las inspiradas en los rótulos

tradicionales de caracter manual y más

artesanal. Como respuesta a la excesiva

digitalización de tipos, se crea esta vuelta

a lo analógico, que humaniza las marcas.

2. Tendencias del diseño

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“La simplicidad será la herramienta más potente para expresar el nivel más alto de sofistificación”— Michele Mariani (ECD Armando Testa)

Incremento del uso de tipografías inspiradas en la tradición analógica y los rótulos vintage.

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28Proyecto de investigación Ⅲ. Desarrollo B) Fundamentos teóricos específicos

3. Referentes culturales

Los proyectos seleccionados comparten

un espectro de clientes culturales con

un target joven y dinámico. Destaca

la integración de marcas tipográficas

monocromáticas en universos

multidisciplinares con una gran fuerza

visual combinatoria de imágenes y

mensajes tipográficos a gran escala.

Pentagram para Public Theater

Bond para University of the Arts Helsinki

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TSTO para Flow Festival

Pentagram para MoMA

Pentagram para MuSe

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30Proyecto de investigación Ⅳ. Análisis DAFO A) Identificación del problema

Debilidades (internas) Amenazas (externas)

✕ Desconocimiento de la existencia

y/o ubicación de la Filmoteca.

✕ Falta de información sobre la

programación por parte del público.

✕ Gestión de las redes sociales

de forma unidireccional, página

web no responsiva.

✕ Falta de coherencia en la

Identidad Visual Corporativa.

✕ Reducción notable de la asistencia e

interés del público joven universitario,

Generación Y (1980-1995)

✕ Desaprovechamiento de algunas

zonas como la biblioteca.

✕ Falta de personal para cubrir

las tareas de la filmoteca.

✕ Financiación

✕ Ley de estabilidad presupuestaria y

sostenibilidad financiera, recorte de unos

300.000.000€ en la Región de Murcia.

✕ Implantación del digital en cines

comerciales, e imposibilidad técnica y

económica de la filmoteca de adaptarse.

✕ Fiesta del cine Competencia a 2.90€

✕ Miércoles de cine Competencia a 3.90€

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31Proyecto de investigación Ⅳ. Análisis DAFO B) Propuesta

Fortalezas (internas) Oportunidades (externas)

✓ Asistencia del público joven a

ciclos relacionados con la música y

cult movies, los jueves y viernes.

✓ Buena acogida de las colaboraciones

con asociaciones con presentaciones y

conferencias, o con instituciones culturales

como orquestas, compañías de teatro…

✓ Acceso a la programación de

archivo propio, patrimonio y de

otras filmotecas de forma gratuita.

✓ Ubicación en el centro de Murcia

en una zona de gran tránsito.

✓ Cine en versión original, tanto en su

idioma como en el formato analógico, al

cual no se tiene acceso en otros circuitos.

✓ Valoración de la opinión del público.

✓ Institución pública con más

público y visibilidad, la única

con actividad constante.

✓ Precio más económico de

toda la competencia: 2.50€

✓ Programación de alta calidad y

sin censura, completa libertad.

✓ Colaboración con Festival SOS

4.8, evento de mayor embergadura

de asistencia del público objetivo

(jóvenes universitarios con interés

cultural y de ocio/entretenimiento).

✓ Creación de una colección permanente,

y colecciones itinerantes alternativas.

✓ Colaboración con instituciones

culturales y educativas como

universidades, escuelas de arte,

conservatorio, escuelas de idiomas…

✓ El siglo XXI es el de la Era

Conceptual, diseñadores, creativos

y emprendedores culturales son los

que marcan las reglas del juego.

✓ El emprendimiento cultural juega con

4 factores: el talento, (interacción,

comunicación, participación, creatividad,

e innovación), la cultura, (riesgo asumido

compartido mínimo) el mercado,

(inversión de capital) y el capital

(búsqueda de modelos emprendedores,

sostenibles; con valor económico social).

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32Proyecto de investigación Ⅴ. Bibliografía

Fuentes de información

Libros impresos

⋅ Vignelli, Massimo. “The Vignelli Canon”

⋅ Sandu Cultural Media. “Scandinavian

graphic design”, Gingko Press

⋅ Wheeler, Alina. “Diseño de marcas”

www.designingbrandidentity.info/

Conferencias

⋅ “El valor de la cultura y su incidencia en el

desarrollo económico”

Jon Icazuriaga Bárcena, 01/03/2014

(I Encuentro iCdea sobre Emprendimiento

en Industrias Culturales y Creativas)

⋅ “Encuentro de Realizadores”

Marc Recha y Pedro Costa, 08/03/2014

(Festival de cine IBAFF)

⋅ “Encuentro de Archivos Fílmicos”

José Manuel Costa y Esteve Riambau,

09/03/2014 (Festival de cine IBAFF)

Entrevistas personales

⋅ Ángel Cruz, director de la Filmoteca

Regional de Murcia Francisco Rabal

⋅ Antonio Grau, jefe de departamento de la

Escuela Oficial de Idiomas de Murcia

Artículos de Internet

⋅ Código Cine

www.codigocine.com/

⋅ “Now Trends” by Dommo

www.nowbydommo.com/2014/

⋅ Forbes

www.forbes.es/

⋅ Entrevista a Joaquín Canovas, ex-director

de la Filmoteca de Murcia.

www.elpajarito.es/

⋅ “Designers, think BIG!”

Tim Browns, 07/2009 (TED Talks)

www.ted.com/

⋅ “Influencers (R+I Films)

⋅ “Hot or not design trends 2014” iStock

www.istockphoto.com/

⋅ “Design trends 2014” Shutterstock

www.shutterstock.com/

⋅ Brandz Top 100

Page 33: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

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Referentes de diseño

⋅ Pentagram

www.pentagram.com/

⋅ Bond

www.bond.fi/

⋅ TSTO

www.tsto.org/

⋅ Brandemia

www.brandemia.org/

⋅ Behance

www.behance.net/

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Después, diseñar.

Ⅰ. Objetivos

Ⅱ. Briefing

Ⅲ. Desarrollo gráfico

— Proyecto de diseño

A) Comunicación

B) Diseño

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36Proyecto de diseño Ⅰ. Objetivos A) Comunicación

Contenido

✓ Explicar de forma clara que es una

filmoteca y cuales son sus funciones.

✓ Potenciar la figura de Paco Rabal como

máximo exponente del cine en Murcia.

✓ Defender el cine en versión original.

✓ Proyectar una imagen de

calidad, sofisticada y que refleje

la excelencia de la institución.

✓ Justificar a través del diseño de

la información, que el ocio cultural

establece relaciones dialógicas con otros

campos como la educación, el trabajo,

la política, la economía, los idiomas, la

salud, el arte, la ciencia y la naturaleza,

entre otras, siendo parte integrante

y constitutiva de cada sociedad.

✓ Estimular el interés por la promoción

y crecimiento del legado patrimonial y

de la memoria filmica de Murcia, a través

de la Filmoteca, generando un espacio

cultural con atracción y encanto.

✓ Conseguir que el gran flujo de personas

que transita la zona, se interese por

la filmoteca y llegue a conocerla.

✓ Generar un deseo participativo

y pro-activo en el consumidor.

Page 37: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

37Proyecto de diseño Ⅰ. Objetivos B) Diseño

Forma

✓ Posicionar a la Filmoteca en el marco

sociocultural de Murcia, con coherencia en

los procedimientos de diseño empleados.

✓ Crear de un sistema de marca, mediante

el manual de Identidad Visual Corporativa,

acreditando de forma correcta los

recursos estéticos y funcionales aplicados.

✓ Llegar a nuestro público y conseguir

una mayor presencia y una imagen

más cercana tanto de forma física

como en Internet y redes sociales.

✓ Crear una web de uso simple y

directo, y gestionar las redes sociales;

además de diseñar las piezas de

comunicación impresas para su

fácil comprensión y utilización.

✓ Generar una identidad de marca

dinámica basada en la atemporalidad.

✓ Mantener una sostenibilidad económica

mediante la inversión del sector privado, a

través de una campaña de crowdfunding.

✓ Zonificar los espacios de forma que se

aproveche por completo la filmoteca.

✓ Reflejar el movimiento cinematográfico

en la creación de la identidad.

✓ Generar una percepción de valor en

todos los stakeholders, establecer un

nuevo modelo de negocio y conseguir

financiación, destinada a la creación de

puestos de empleo para el funcionamiento

completo de la nueva filmoteca.

Stakeholders: Emprendedores con sus ideas, trabajadores en

sus empleos, accionistas que aportan capital, la sociedad que

convive en el entorno, los proveedores, los competidores del

sector, el cliente y el mercado de servicios o productos.

Page 38: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

38Proyecto de diseño Ⅱ. Briefing

“The first stepis asking the right questions”— Tim Browns (TED Talks)

¿Quién es usted?

¿Quién tiene que conocerle?

¿Cómo podrán conocerle?

¿Por qué deben interesarse?

— Alina Wheeler

Estrategia

➀ La empresa:

La Filmoteca Regional

Francisco Rabal nace como

homenaje al actor aguileño

en 2004. Durante estos 10

años se han programado

ciclos de películas, y

realizado colaboraciones

con otras instituciones

culturales relacionadas con

la música o el teatro. En los

últimos años ha aumentado

el público asistente, pese

a que la comunicación

aún podría mejorar.

➁ La empresa y

el mercado:

Se trata de la institución

pública con mayor

actividad y repercusión de

la Región de Murcia. Como

competencia encontramos

cines comerciales en el

centro (Rex, Centrofama)

y a las afueras de la

ciudad (Thader, Nueva

Condomina, El Tiro).

Pese a todo, ninguno

proyecta las películas

en versión original.

➂ El proyecto:

La idea surge tras conocer

el cambio de identidad

temporal realizado por el

décimo aniversario y la

oportunidad de comenzar

una nueva etapa con

objetivos de comunicación

actuales que reflejen a la

sociedad contemporánea

de Murcia. Tras la perdida

progresiva del público más

joven, se intenta enfocar a

este target la nueva visión

global de la Filmoteca.

Page 39: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

39

➃ El proyecto y

el mercado:

El público al que nos

dirigimos es la Generación

Y (1980-1995), generación

viva más multitudinaria.

Es una élite cultural, que

vive en una sociedad

interconectada, con valores

como el conocimiento;

jerarquías horizontales y

colaborativas. Prefieren

circuitos alternativos

frente al cine mainstream,

de consumo de masas.

➄ La empresa y

el proyecto:

Los contenidos se

programan 2 veces al año.

Esto permite la creación de

material de comunicación

impreso de larga duración.

Además se crean ciclos

eventuales para los que se

puede encargar material

gráfico de menor tirada. Se

recurrirá a redes sociales

autogestionadas por el

equipo, creando un sistema

bidireccional más cercano.

➅ Plan de diseño:

Durante los meses de

Abril, Mayo y Junio se

plantea la identidad de

marca de forma global:

investigación, desarrollo,

y producción gráfica. Su

implantación se realizaría

de forma paulatina a

partir de septiembre de

2014, culminando con la

campaña de promoción

en el Festival SOS 4.8

durante Mayo de 2015.

N U M É R O H O R S - S É R I E

GÉNÉRATION YMODE D’EMPLOI

“Hipsters,cinéfilos,gafapastasy jubilados”— Alba Laguna (VICE)

Page 40: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

40Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

“Pick a name, pick a typeface & pick a color. You are doing branding.”— Base Design

Rediseño de la IVC

La marca es una conexión emocional con los clientes

que puede definirse mediante atributos personales. Uno

puede enamorarse de las marcas. Las reglas del juego

han cambiado, los consumidores son creadores y los

competidores, colaboradores.

La Filmoteca es el epicentro cultural de la Región de Murcia,

y en su rediseño se propone llegar a un público de cinéfilos,

gafapastas, hipsters y jubilados. Creemos en una sociedad

contemporánea en la que a través de RRSS, internet,

entidades culturales, centros educativos superiores y a pie

de calle, se podrá vivir esta experiencia de marca renovada.

Queremos ser el epicentro cultural de la ciudad.

Funciones de la IVC

1. Navegación

Facilitar la elección

entre la competencia

2. Confirmación

“El cine en versión original”

como valor diferencial

3. Compromiso

Identificación del

consumidor con la

marca mediante el plan

de comunicación

Page 41: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

41

¿Por qué cambiar?

Los objetivos principales

son la revitalización de la

identidad de marca, y la

creación de un sistema

integrado para reposicionar

y renovar la marca global

y comunicar de forma más

clara la identidad.

En los identificadores visuales anteriores podemos observar

una falta de coherencia evidente. No existe una jerarquía

clara a la hora de diferenciar los elementos “Filmoteca”,

“Región de Murcia” y “Francisco Rabal”. El uso excesivo de

pesos tipográficos reduce el impacto visual y la legibilidad

del contenido. Llegamos a observar elementos de un grosor

imperceptible que dificultan la reducción a tamaños mínimos.

En resumen, tenemos varios problemas a solucionar.

Identificadores visuales anteriores

Page 42: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

42Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Naming

Francisco Rabal

Paco Rabal

El cambio de naming viene determinado

por el nuevo tono comunicativo más directo

y humano. Francisco Rabal es el nombre

oficial que se eligió para la institución de la

Filmoteca, al ser el máximo exponente del

cine en Murcia y teniendo un reconocimiento

internacional. No obstante, entre amigos y

familiares se le conoce mejor por el nombre

de Paco Rabal, gozando de un carácter más

cercano en la relación con el público.

Page 43: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

43

Concepto

Cronofotografía de Muybridge con fusil fotográfico, movimiento precursor del cine.

Alexander Calder, inventor del móvil colgante, precursor de la escultura cinética

Rótulos luminosos identificativos colocados a la entrada de los cines clásicos.

Para el concepto se

toman referentes del

movimiento cinematográfico

(cronofotografía, escultura

cinética) y sus orígenes,

además del propio edificio

del cine como lugar de

encuentro (marquesinas

y rótulos). Con una visión

histórica pero adaptada

y revisitada a los tiempos

contemporáneos, y

manteniendo ese sentido

de la recuperación,

conservación y difusión del

cine en su versión original.

Page 44: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

44Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Identificador Visual

Para la creación del identificador visual

se opta por un isologo, donde texto e

icono funcionan como parte de un todo

de forma indivisible. La tipografía refleja el

movimiento cinematográfico sustentado

por esta estructura que nos recuerda a los

rótulos de los cines clásicos. La composición

tiene dos A’s volteadas verticalmente

para otorgarle más dinamismo, y hacer

partícipe al lector en un juego de doble

lectura. Es una primera llamada de atención:

estamos ante una Filmoteca, donde las

películas proyectadas, dan una libertad de

interpretación al espectador con sus propias

conclusiones. Existe una jerarquía de 3 niveles

de información: Paco Rabal; en primer lugar;

la categoría de la institución, en segundo

plano; y su localización en último lugar. Para

garantizar la legibilidad y su resistencia a todo

tipo de soportes el identificador funciona en

negro sobre blanco y en blanco sobre negro.

Se optará por la versión en positivo salvo

en fondos que ofrezcan más luminosidad y

contraste a la versión en negativo.

Reductividad: 30x10 mm

Versión en positivo

Page 45: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

45

Versión en negativo

Área de respeto

Colaboradores

Page 46: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

46Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Identificador Visual

x1 → Grosor del trazo

x3 → Peso tipográfico

Construcción gráfica

Versión en vertical La proporción de grosor entre el peso

tipográfico y el trazo es de 1/3. Se juega

con la colocación de las letras a tres

alturas, con las vocales átonas en la línea

superior, manteniendo las consonantes

que dan la sonoridad de la palabra

(PCRBL) en la línea central; y ubicando

las vocales tónicas de más peso visual

volteadas en la línea inferior. Para casos

muy específicos como banderolas, totems

u otros elementos de comunicación en

los que sea más adecuada su utilización,

se ha diseñado el identificador visual

en una composición vertical.

Page 47: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

47

Color

Paleta cromática para soportes físicos y digitales.

Blanco → Luz, papel.

CMYK (0,0,0,0)

RGB (255,255,255)

#ffffff

Negro → Sombra, pantalla.

CMYK (0,0,0,100)

RGB (0,0,0)

#000000

Pantone 109U → Optimismo, amabilidad.

CMYK (0,0,20,100)

RGB (255,204,0)

#ffcc00

La paleta cromática sigue una linea continuista con respecto a la anterior

identidad. Como el nuevo identificador visual supone una ruptura, se opta

por mantener una conexión con la antigua marca, presente en la mente

del consumidor. El uso del blanco y negro se establece para la identidad

corporativa, mientras que el amarillo jugará un papel complementario

e identificativo en toda la comunicación, y en el empleo de las imágenes.

Page 48: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

48Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Tipografía

Breakfastat Tiffany’sAudrey Hepburn35mm, V.O.S.E [Cult Movies]

✓ ¡Obra maestra!✕ Bodrio pretencioso…

LL Circular es una familia tipográfica geométrica sans serif con 8 pesos realizada en

2013. Es la segunda tipografía realizada por Laurenz Brunner, después de su tipografía

neo grotesca LL Akkurat de 2004. Refleja una visión contemporánea de un género

clásico, explorado de forma inicial por Paul Renner con su Futura. El aire puramente

geométrico dio lugar a una concepción formalmente más compleja, resultando en

una paloseco geométrica la union de pureza y calidez. Un perfecto equilibrio entre

funcionalidad, rigor conceptual, la ejecución del trabajo de calidad y un carácter con

medida. LL Circular es una tipografía sans serif, amable, con un estilo inconfundible

y un atractivo universal. La retícula base se divide cada 8pt y la tipografía se usa en

tamaños correspondientes a la secuencia de Fibonacci con la escala jerárquica de

8–13–21–34–55 para generar un máximo contraste de caracter funcional y visual.

Circular Bold & Circular Bold Italic 55pt

Circular Book 34 pt

Circular Book Italic 21 pt

Circular Bold 13 pt

Page 49: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

49

Pictogramas

Archivo

Tickets

Videoteca

Abonos

Biblioteca

Aseos

Sala A

Actores

Sala B

Actrices

Ascensor

Directores

Iconografía con guiños cinematográficos

Los iconos representan de forma gráfica conceptos universales comprensibles

sin ningún tipo de barreras idiomáticas. Se han creado una serie de elementos

gráficos identificativos de las diferentes secciones de la Filmoteca para ayudar

al usuario. Además, se incluyen referencias en forma de guiños al mundo

cinematográfico, haciendo más amable y divertida la experiencia del espectador.

Page 50: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

50Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Eslogan

“Una marca se hace másfuerte al reducir su enfoque.”— 22 Laws of Branding

Page 51: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

51

La ventaja competitiva que define a la Filmoteca es la emisión de películas en su versión

original. Ésta es la proposición de valor única que define su esencia, personalidad y

posicionamiento. El uso de las comillas se mantendrá para citar frases de películas en

su versión original a lo largo de las diferentes acciones de comunicación. La utilización

de una identidad multilingue en un sistema flexible permite tener un alcance potencial

mundial. En una sociedad global, donde la comunicación tiene cada vez menos barreras

y la necesidad de la personalización es imprescindible, no cabe pensar en una identidad

que no comprenda a todo el público objetivo existente. Así, se refuerza la propuesta del

cine en versión original como punto fuerte de la Filmoteca respecto a la competencia.

Arquitectura de marca

Page 52: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

52Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Papelería corporativa

Las cartas (A4), con márgenes y medianiles de 10 mm, estarán basadas en un

sistema modular de 3 columnas y 6 filas. El identificador visual de la Filmoteca

se posicionará en la parte superior de todos los formatos de forma análoga a

la disposición de las marquesinas en los edificios. La impresión de los sobres

(N10) se realizará a una tinta negra sobre papel de color amarillo Staples®

QuickStrip™; así, se consigue ahorrar en costes y maximizar el impacto visual.

Page 53: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

53

Tarjetas de visita

Para la producción gráfica de las tarjetas de visita (55x85mm) se considera la impresión

de menor coste a una tinta negra sobre papel blanco. Para otorgarle un toque

distintivo se tintan los cantos del color corporativo complementario Pantone 109U.

La producción gráfica impresa se realizará sobre papel de un 30% reciclado Pop’Set,

con una gama desde 80 gramos hasta 400 para poder llevar a cabo en su totalidad

toda la producción gráfica con una coherencia integral y certificados ecológicos FSC.

Page 54: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

54Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Tickets

Las entradas de cine

incluirán fotogramas de

películas en el reverso.

Esto las dota de una gran

emotividad y deja en el

consumidor el placer de

guardar la entrada como

un pequeño trofeo.

Se incluirán los títulos

en versión original y

doblados al castellano,

el ciclo de películas al

que pertenece, la fecha,

hora y sala de proyección;

además de los datos

de la institución como

dirección física y web.

Los tickets estarán

impresos termicamente en

su parte delantera a una

tinta negra en la taquilla

de la filmoteca y a 2 tintas

en la parte trasera con

técnica de impresión offset.

Page 55: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

55

Tarjetones de los ciclos

Para la promoción de los ciclos itinerantes que se realicen dentro de

la programación general, se diseñan flyers en formato A5, con una

breve descripción del contenido y el calendario completo.

Page 56: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

56Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Flyers de las películas

A su vez, cada película tendrá su propio flyer en formato A6 con la fecha y

hora de emisión, una breve sinopsis y alguna de las citas del film en su versión

original incluyendo una fotografía de los personajes principales en pantalla con

el título y el cartel original en la parte trasera. Para el primer ciclo de películas

[C_nsuradas] se utiliza la tipografía Trim Poster con máscaras de recorte de

fotogramas de las películas para enfatizar el concepto de la censura.

Page 57: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

57

Programación general

En un folleto A6, se incluirá la programación general de cada trimestre,

realizandose 4 al año. La maquetación de 12 columnas permite jugar con la

composición de 1x12, 2x6, 3x4, 4x3, 6x2 ó 12x1. Se incluirán datos como la

fecha, hora y sala de proyección, los títulos en versión original y en castellano,

el año, director, país, metraje en minutos y formato analógico ó digital.

Page 58: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

58Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Señalética y entornos

Detalle frontal de la fachada con la conservación del rótulo original de la Filmoteca.

En la fachada de la Filmoteca se intervendrá en los cristales mediante la

implementación del identificador visual en la planta baaja y de imágenes de los

origenes del cine y la cronofotografía en la primera planta. Además se utilizará

el lateral de la taquilla para incluir posters relativos a la programación de ciclos.

Las banderolas utilizarán la versión vertical del logotipo y serán un reclamo

visual hacia la página web, redes sociales y programación de la Filmoteca con

la inclusión de los identificadores visuales de la Región de Murcia y el ICA.

Page 59: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

59

Detalle lateral de la fachada con la programación en gran formato.

Detalle del hall con el directorio y un roll-up del ciclo programado.

Page 60: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

60Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Indumentaria

Camisetas básicas y acreditaciones para el personal de la Filmoteca.

Chapas de 51x51 mm

Siguiendo con el tratamiento más cercano que

se quiere ofrecer y la experiencia renovada,

se eliminan las barreras formales entre el

personal que trabaja en la Filmoteca y el

usuario; mediante la creación de camisetas

básicas como indumentaria identificativa

además de las acreditaciones para conocer

el nombre y la función de cada trabajador.

Page 61: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

61

Merchandising

Las camisetas serán objetos de fidelización

que incluirán citas de películas en versión

original, con el actor/actriz, título del

film y año. Con el mismo concepto de

mensajes tipográficos a gran escala, se

crearán shopping bags de tela, teniendo

en cuenta el caracter respetuoso con el

medio ambiente del público objetivo y la

nueva filosofía de la filmoteca. Otro de los

elementos promocionales son las chapas,

vehículo publicitario de gran alcance,

informal con gran diversidad de mensajes.

Page 62: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

62Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Comunidad

Redes Sociales

La gestión de las redes sociales ya

existentes (Facebook y Twitter)tendrá

un caracter bidireccional, con gran

participación del público mediante la

creación de hashtags relacionados al

cine y la programación, curiosidades

y anécdotas sobre las películas, los

actores, y el mundo cinematográfico;

contenidos audiovisuales extraidos

del archivo de la Filmoteca, etc. Ésto

conseguirá renovar la experiencia de

marca; permitiendo al usuario expresar

su opinión y crear una red de contactos

con intereses y gustos comunes siendo

ellos los principales generadores de

contenidos, dejando de lado su caracter

de espectador. Así, se sentirán parte de

una familia de personas interesadas por

el cine, y se creará una imagen positiva

en la mente de los consumidores,

que comparten sus experiencias.

“La marca no es lo que usted dice que es; es lo que ellos dicen que es.”

Page 63: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

63

Facebook: Generación de contenidos y difusión de noticias en forma de links a otras fuentes de información. Feedback con los fans.

Twitter: Actitud colaborativa con otras entidades culturales, empresas patrocinadores, festivales y seguidores cinéfilos. Contenidos clave.

Page 64: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

64Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Web

La innovación en los medios digitales para crear una comunidad colaborativa

de usuarios se basará en el diseño responsivo (responsive design), la navegación

en paralelo (parallax scrolling) y el diseño plano (flat design). Así, se diseña

una sola página web flexible y que se adapte a cada dispositivo unificando

la experiencia de marca de todos los usuarios basada en una sola filosofía.

Las secciones de mayor importancia serán las de mayor uso: consulta de

la programación, compra de entradas, merchandising y contacto.

Las páginas web se han independizado del escritorio y viajan con el consumidor en su portatil, tablet, smartphone…

Page 65: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

65

Fotografía

Las fotografías que se utilizarán serán principalmente fotogramas de películas, posters

y retratos de personajes referentes al mundo cinematográfico. Se podrán utilizar en

blanco y negro, o imágenes monocromas amarillas según el medio de reproducción y

la cantidad de tintas utilizadas, así como el contexto en el que se utilicen, siendo más

adecuadas las monocromas cuando haya que pisar con tipografía negra la imagen.

Fotogramas de La dolce vita y À bout de souffle.

Page 66: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

66Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Cortinilla 10”

Para la ambientación de sala previa a la proyección de los films se han seleccionado

efectos sonoros provenientes de la maquinaria tradicional utilizada en las salas

de proyecciones. Estos sonidos, mezclados con los sonidos intermitentes

generados por los rótulos lumínicos de neón, crean una experiencia única, que

nos lleva a recuperar esa emoción original de asistir a los cines clásicos.

Audiovisual

Page 67: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

67

Cine Pop-Up #SOS4.8

El ‘cine pop-up’ o ‘pop up cinema’ es un concepto anglosajón basado en

la proyección de películas emblemáticas en espacios inusuales que tiene

como fin recuperar la experiencia colectiva del cine. Se pretende introducir

este concepto en el programa del Festival Estrella de Levante Sos 4.8

para captar al público joven con interés en actividades culturales.

Campaña

Page 68: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

68Proyecto de diseño Ⅲ. Desarrollo gráfico

Bocetos

Propuesta Ⅰ

Se utiliza la transcripción fonética

como representación del cine en

versión original y los corchetes juegan

con el doble significado fonético y

de encuadre cinematográfico.

Propuesta Ⅱ

Jugando con una tipografía de

condensación variable, se crea una

identidad dinámica que representa

el movimiento cinematográfico.

Page 69: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

Propuesta Ⅲ

En esta propuesta se remarca el

significado de la propia palabra

separandola segun su etimologia

en archivo cinematográfico, con

un guión que actúa como nexo.

Propuesta Ⅳ

Como otra opción posible se barajó

el voltear la palabra, dejando que la R

actuara como proyector cinematográfico.

Elección

Finalmente, se eligió el identificador

visual más flexible; que mejor

contaba la historia de los orígenes del

cine, y con una mayor complejidad

conceptual y contemporaneidad.

Page 70: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

Conclusiones

Tras finalizar este proyecto hemos podido observar la importancia de la cultura en la

sociedad, y el impacto económico que conlleva en la sociedad, propiciando el bienestar

de un grupo de personas. Se han creado plataformas y medios de comunicación e

interacción con el consumidor acordes a las tendencias de consumo y estilos de vida

contemporaneos. Hemos revitalizado la imagen que el espectador tiene del cine más

alternativo y en versión original, dandole la importancia que se merece y consiguiendo

que se convierta en un hábito de consumo cultural más de entre la oferta existente.

Se han resaltado en todo momentos valores como la educación y la importancia

del visionado del cine en su versión original de formato analógico e idioma. Se ha

comprobado también la viabilidad económica del proyecto, debido a la impresión en

dos tintas de todo el material gráfico y la reducción de las cantidades a realizar. Esto ha

sido posible gracias a la mejora en el uso de la página web y las redes sociales como

medios de comunicación principales para el consumidor. Por otro lado, también se ha

rescatado esa atemporalidad en el diseño gráfico que convierte al proyecto en una

solución duradera y flexible a las nuevas tendencias de consumo que vayan surgiendo

con el paso del tiempo, manteniendo una contemporaneidad sin perder su fortaleza.

El proyecto va en sintonía con otras instituciones culturales de gran importancia a

nivel mundial y refleja soluciones realistas a la situación actual. Se han definido las

labores de la filmoteca y puesto en relevancia la figura de Paco Rabal como principal

“influencer” del cine en la Región de Murcia. Se dejan las puertas abiertas a futuros

proyectos de financiación colectiva o crowdfunding, para la obtención de medios

técnicos como cámaras frigoríficas para la conservación de los rollos fílmicos. En esta

primera etapa hemos definido quienes somos. Deberá evaluarse la respuesta del público

Page 71: Filmoteca Paco Rabal (Branding)

para comenzar con esta segunda fase de financiación. Se ha conseguido mediante

la buena implementación de los medios digitales que los interesados conozcan la

ubicación de la filmoteca y se convierta en un lugar de paso frecuentado, debido a la

interacción de actividades con otras entidades como pueden ser el Auditorio Victor

Villegas, el Teatro Circo de Murcia, el Teatro Romea u otras instituciones culturales,

educativas, o colaboradores en general… Mediante la campaña promocional y

de lanzamiento de la nueva imagen en el Festival SOS 4.8 Estrella de Levante, se

pretende conseguir un respaldo mediático y popular que permita conseguir fondos

y un deseo proactivo de los consumidores en la utilización de la FIlmoteca para que

con la ayuda de todos los stakeholders y su confianza, se genere un proyecto solido

y duradero. Todo esto, en un marco de responsabilidad social, con la programación

de actividades de interés y el respeto al medio ambiente, con la producción gráfica

muy controlada mediante certificados ecológicos, técnicas de impresión no agresivas,

y la producción localizada en Murcia para evitar la contaminación que supondría el

transporte de los materiales gráficos. Con el apoyo del Ayuntamiento de Murcia, la

colaboración de la Comunidad Autonoma de la Region de Murcia, la financiación del

ICA y el apoyo de los cinéfilos, se pretende convertir a la Filmoteca en el epicentro

cultural de la Región de Murcia y un lugar de referencia emblemático de la ciudad.

Pablo Nicolás Botía

Page 72: Filmoteca Paco Rabal (Branding)