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METODOLOGA APLICADA
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Matriz de calificacin de impactos
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Determinacin importancia de cada impacto (I)
I = N (3I + 2EX + MO + PE + RV+ MC + SI + AC + EF + PR)
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5.3 IMPACTOS IDENTIFICADOS PARA ELPROYECTO
a) Etapa de Construccin
b) Etapa de Operacinb) Etapa de Cierre
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6.3 ESTRATEGIA
El PMA se enmarca dentro de la estrategianacional de conservacin del ambiente, en armonacon el desarrollo socioeconmico de los pueblosubicados dentro del rea de influencia.
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6.4 RESPONSABILIDADADMINISTRATIVA
SPCC es la entidad responsable para el cumplimiento delos objetivos previstos en el PMA. Para la etapa deconstruccin, deber velar y exigir el cumplimiento delmismo.6.4.1 Poltica de Salud, Seguridad Industrial y Ambiente
de SPCCEstablecer los lineamientos generales a fin de promover lasalud, seguridad e higiene minera, proteccin del medioambiente y calidad de los trabajadores de Southern PeruCopper Corporation, sucursal del Per y terceros, asadoptar las medidas necesarias a fin de prevenir losaccidentes y enfermedades relacionadas a las actividadesmineras, de conformidad con lo establecido en elReglamento de Seguridad e Higiene Minera, aprobadomediante Decreto Supremo N 055-2010-EMy demsnormas aplicables.
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6.5 ESTRUCTURA DEL PLAN DEMANEJO AMBIENTAL Plan de prevencin, control y mitigacin
ambiental
Plan de gestin y manejo de residuos
Programa de monitoreo ambiental
Plan de contingencias
Plan de relaciones comunitarias y gestinsocial
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Figura N 6.6.1: Estructura delPlan de Manejo Ambiental
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6.5.1 Plan de prevencin, control ymitigacin ambientalMedidas de prevencin, control y mitigacin ambiental Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger el suelo Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger la calidad de aire
Emisiones de gases
Medidas de prevencin, control y mitigacin para ruido y vibraciones
Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger agua superficial
Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger el agua subterrnea Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger el agua de mar Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger la flora
Medidas de prevencin, control y mitigacin para proteger la fauna y hbitats
Medidas de prevencin, control y mitigacin del paisaje
Empleo Salud y seguridad de la poblacin
Trabajadores Calidad de vida de la poblacin
Desarrollo local
Modelos culturales (estilo de vida) Lugares u objetos arqueolgicos
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6.5.1.2 Capacitacin ambiental
Se ha considerado la capacitacin ambientalcomo principal medida de prevencin. SPCCconsidera la capacitacin en aspectosambientales al personal involucrado en el
presente proyecto como un elemento esencialpara las actividades a realizarse, con la finalidadde cumplir con la legislacin ambiental aplicablea las distintas instalaciones y operaciones de
SPCC y dems normas de proteccin yconservacin del ambiente.
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Los temas de la capacitacinambiental son: Poltica ambiental de la empresa y legislacin ambiental; Responsabilidad personal sobre proteccin ambiental; Rol de la gerencia ambiental de SPCC; Medidas de prevencin, correccin y mitigacin de impactos
ambientales;
Procedimientos de tratamiento y disposicin de desechos; Control de vegetacin cultivada y reas demarcadas dentro delderecho de va;
Contaminacin de suelos por derrames de combustibles; Proteccin de los recursos arqueolgicos, incluyendo la
determinacin de los responsables a quienes se debe reportar
cualquier descubrimiento de piezas arqueolgicas durante lasactividades de construccin; Procedimientos de respuesta a emergencias ambientales; Restauracin de reas alteradas; Relaciones comunitarias; y
Otros aspectos que se consideran en el PMA.
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6.5.1.2.1 ObjetivoObjetivo GeneralImpartir instruccin y capacitar al personal de obra y operaciones
(contratista y subcontratistas) y poblacin aledaa en aspectosconcernientes a la salud, medioambiente y seguridad con el fin deprevenir y/o evitar posibles daos personales, al medioambiente ya la infraestructura, durante el desarrollo de las actividades diarias
del proyecto.Objetivos EspecficosPrevenir y/o evitar posibles daos personales, al medio ambiente,a la salud y a la infraestructura durante el desarrollo de lasactividades a realizarse.
Lograr un compromiso por parte de todos los involucrados en elproyecto. Fortalecer o propiciar la cultura de la prevencin como parteintegral del comportamiento de las personas, con el fin depreservar su integridad fsica y la conservacin de los recursos delmedio natural.
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Capitulo 7:COSTO BENEFICIO
Este anlisis considera como un costo cualquierimpacto negativo que genere el desarrollo delproyecto, y considera como un beneficio
cualquier impacto positivo que genere el
proyecto. Para fines de esta evaluacin y debidoa la subjetividad de asignar valores numricos alos impactos, se ha realizado un anlisiscualitativo de costobeneficio del Proyecto Ta
Mara.
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7.1 ANLISIS DE LOSCOMPONENTES AMBIENTALES Cada uno de los componentes ambientales
(topografa, paisaje, aire, agua superficiales,aguas subterrneas, suelo, flora terrestre, faunaterrestre, recursos hidrobiolgicos y arqueologa)
han sido evaluados para las tres etapas delProyecto Ta Mara, es decir; Construccin,Operacin y Cierre.
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7.2 ANLISIS DEL COMPONENTESOCIAL El Proyecto Ta Mara generar oportunidades de
empleo local, e indirectamente se tendr fuentesadicionales de ingresos para los negocios quebrindan bienes y servicios en el rea de
influencia social. En consecuencia, el impactoeconmico regional aparece como uno de losgrandes beneficios inherentes al desarrollo deeste proyecto.
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7.3 CONCLUSIONES El impacto positivo ms relevante del Proyecto
Ta Mara ser la generacin de empleo local,contribuyendo al impulso de la economa local yregional. Este impacto ha sido calificado como
moderado. Los impactos negativos que generar el
proyecto, durante las etapas de construccin,operacin y cierre, al ambiente fsico y biolgico,
son de carcter irrelevante a moderado.
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Capitulo 8: ANALISIS DEALTERNATIVAS 8.1. GENERALIDADES La definicin de las opciones se realiz en base a
indicadores de orden ambiental, social, cultural,operacional y econmico, as como el cumplimiento de lanormativa correspondiente y la aplicacin de los principiosde prevencin, mitigacin y control de impactos.
8.2. DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS Durante el desarrollo del proyecto y la factibilidad de las
obras, se estudiaron las siguientes alternativas,relacionadas con los componentes del proyectosusceptibles de contar con variables o alternativas para su
ejecucin e implementacin, tales como: suministro deenerga elctrica, suministro de agua, transporte demateriales, insumos y productos, as como la ubicacin dela planta de procesamiento LESDE. La definicin de lasdistintas alternativas se realiz en base a estudiosdecampo y recopilacin de informacin existente. Las
alternativas evaluadas se muestran en el cuadro N 8.2.1.
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ASPECTO DEL PROYECTO ALTERNATIVAS
Suministro de energia electrica
Alternativa 1: Subestaciones Cerro Verdey Mollendo.
Alternativa 2: Subestacin Socabaya.
Alternativa 3: Nueva Subestacin Chapi.
Alternativa 4: Subestacin Moquegua
Suministro de Agua
Alternativa 1: Captacin de agua subterraneaacufero del rio de Tambo.
Alternativa 2: Desalinizacin de agua de mar.
Alternativa 3: Abastecimiento de la represaPaltiturey uso temporal de agua subterraneas.
Transporte de materiales, insumos y
productos
Alternativa 1: Matarani - Mollendo - Meja -Ensenada -Ta Mara.
Alternativa 2: Matarani - Mollendo - Cachendo- Ta
Mara.
Alternativa 3: Matarani - Guerreros - TaMara (LneaFrrea)
Alternativa 4: Matarani- La Joya - Ta MaraBimodal
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8.3. EVALUACIN AMBIENTAL DEALTERNATIVAS
Los criterios de evaluacin ambiental considerados para ladefinicin de las alternativas, obedecen a los aspectos del proyectoque pudieran generar impactos sobrelos componentes o factoresambientales, sociales o culturales susceptibles aser afectados. Deacuerdo a ello, los principales criterios de evaluacin utilizados sonlossiguientes:
Recursos hdricos y calidad de agua Calidad de aire y ruido
Calidad y uso de suelo
Flora y vegetacin
Fauna Patrimonio arqueolgico
Medio social
8.4. CONCLUSIONES
Segn el anlisis de alternativas desarrollado en el tem 8.3, las
alternativas seleccionadas para el Proyecto Ta Mara son las
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Cuadro N 8.2.2. Resumenalternativas seleccionadas
ASPECTO DEL PROYECTO ALTERNATIVAS
Suministro de energa elctrica Alternativa 4: Subestacin Moquegua
Suministro de AguaAlternativa 2: Desalinizacin de agua demar.
Transporte de materiales, insumosy productos
Alternativa 3: Matarani - Guerreros - Ta
Mara (LneaFrrea)
Ubicacin de la planta deprocesamiento
LESDE
Alternativa 1: Ribera, al norte del rio Tambo
(Quebrada Posco).
Alternativa 2: Zona Pampa Cachendo.
Fuente : Geoservice IngenieriaS.A.C.
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Capitulo 9:VALORACIONECONOMICA DE IMPACTOS 9.1 INTRODUCCIN El proceso de la valoracin econmica, se sustenta
tcnicamente en la Matriz de Impactos Ambientales yen su Modelamiento, permitiendo inicialmente laidentificacin tcnica del componente ambiental que
presente calificaciones ponderadas significativas derelevancia que afecten directamente a la poblacin atravs del medio ambiente, debido a las actividadespropias del Proyecto, durante las etapas deconstruccin y operacin. Estas calificaciones estncomprendidas en los siguientes rangos o niveles:
1. Mayores a 75 = Muy Alta o Crtico 2. Entre 50 - 70 = Alta o Severo 3. Entre 25 - 50 = Moderado 4. Menores a 25 = Baja o Irrelevante
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9.2 OBJETIVOS
Determinar el valor econmico total de los impactosambientales que podran generarse por lasactividades del Proyecto Ta Mara, dentro de lascategoras establecidas en la matriz de impactos.Este proyecto se encuentra ubicado en el distrito deCocachacra, provincia de Islay, Regin Arequipa.Geogrficamente, se ubica en la Costa Sur de Per.
9.3 MARCO TERICO DE LA VALORACINECONMICA.
A continuacin se presenta en forma resumida elMarco Terico conceptual vinculado al proceso deValoracin Econmica de Impactos Ambientales.
Valor Econmico
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MTODOS DE VALORACIN ECONMICA DE IMPACTOSAMBIENTALES UTILIZADOS
Mtodo de Transferencia de Beneficios
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9.6 VALORACIN ECONMICA DE IMPACTOS
FACTOR SIMPLE DE ACTUALIZACION (FSA)
Donde:VP = Valor presente
BN = Beneficios netosi = Tasa de descuento anual del 11%n = Nmero de aos: 20 aos
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.(VET)Cuadro N 9.9 : Valor Econmico Total de los componentesambientales: Suelo, Aire, Flora y Fauna
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CAPITULO 10: PLAN DE CIERRE CONCEPTUAL
10.1 GENERALIDADES
En el plan de cierre de minas a nivel de factibilidadse describir en detalle, las medidas derehabilitacin, su costo y los mtodos de control yverificacin para las etapas de operacin, cierre
final y post-cierre del Proyecto Ta Mara.Asimismo, incluir el monto y el plan deconstitucin de garantas financieras, de acuerdo alo establecido en la normatividad. En consecuencia
en el presente captulo del EIA se desarrollar elPlan de Cierre de Mina a nivel Conceptual con elobjetivo de preparar las condiciones adecuadaspara la prevencin, minimizacin y control de los
impactos ambientales, sociales, de salud y
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10.2 OBJETIVOS El Plan de Cierre Conceptual tiene como principal objetivo
cumplir con la normatividad ambiental, minera ydocumentos tcnicos vigentes. La meta principal del plande cierre es asegurar que las reas donde se hayan
realizado actividades minero-metalrgicas, seanrehabilitadas con medidas adecuadas, que protejan lasalud humana y el ambiente; dndole al terrenorehabilitado condiciones de uso compatibles al de suentorno.
A continuacin se detallan los objetivos especficos delplan de cierre. Estabilidad fsica Estabilidad geoqumica Estabilidad hidrolgica Programas sociales
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10.3 CRITERIOS DE CIERRE
Las medidas de cierre estarn fundamentadas en
los criterios de estabilidad del lugar donde seencuentra el proyecto, teniendo en cuenta losiguiente: el uso final de los componentes de cierrey las reas utilizadas, las condiciones climticas del
rea del proyecto, la calidad visual del paisaje en lasobras de cierre, el aspecto socioeconmico de lazona y el cumplimiento de los requerimiento legales,tcnicos y operaciones, como por ejemplo el
cumplimiento de los estndares nacionales decalidad ambiental.
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10.4 COMPONENTES CONSIDERADOS EN LAS ACTIVIDADESDE CIERRE
Instalaciones de mina Instalaciones de procesamiento
Instalaciones de manejo de aguas
Instalaciones auxiliares
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10.5 ACTIVIDADES DE CIERRE
a) Actividades de cierre durante la etapa deconstruccin
b) Actividades de cierre durante la etapa deoperacin
c) Actividades de cierre temporal d) Actividades de cierre progresivo
e) Actividades de cierre final
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10.6 MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE
a) Actividades de mantenimientob) Actividades de monitoreo
Monitoreo de la estabilidad geoqumica
Monitoreo hidrolgico Monitoreo social
Monitoreo de estabilidad fsica
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