Año XV • Número 173 • ESPECIAL ELECCIONES • 7000 Ejemplares
La i nformaciónGalapagar y Colmenarejo
Nieves RosesPartido Popular
Daniel PérezPartido Popular
José Luis ZamarriegoUPyD
Macarena ElviraPartido Socialista
Jorge CotalloPartido Socialista
José Luis GonzálezPartido Demócrata de Galapagar
Pedro GonzálezVive Colmenarejo
Luis Remacha y Antonio SánchezPlataforma de Vecinos
Jerónimo HernándezIzquierda Unida
Yolanda RodríguezIzquierda Unida
Alberto GrasaIniciativa Habitable
Antonio SánchezAlternativa x C
J.L Barceló, Gema de la Vibosa y Pepe Ceacero / Liga Reformista
Pedro SchwenzerCiudadanos
Especial Elecciones Municipales 22-M
Candidatos a la Alcaldía de Colmenarejo
Candidatos a la Alcaldía de Galapagar
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Director
Jesús Calvo González
Colaboran en este número
Javier Calvo GonzálezLuis Greciano de la CruzCarmen Pérez Hernández
Jesús CallejaRafael F. NavarroRodolfo GhezziChristian Antón
Fco. Javier AznarezCarmen Martínez
Depósito legal
AV - 331 - 1994
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La i nformaciónno se hace responsable ni de loscontenidos de la publicidad ni delas opiniones expresadas en losartículos firmados y, en ningúncaso, se identifica con ellas
La i nformación
Especial Elecciones La informaciónOPINIÓN 3
No tuve derecho a voto en las prime-
ras elecciones democráticas celebra-
das en España tras la muerte de
Franco, tenía entonces 18 años, pero
no era mayor de edad. Sólo los ma-
yores de 21 podían votar en aquellos
tiempos, y yo no estaba entre ellos.
Me sentó fatal, para qué nos vamos a
engañar, yo quería decidir, quería ser
protagonista en la elección del go-
bierno de mi país, quería que se me
tuviera en cuenta, pero... Entonces mi padre me dijo, para que de-
jara de quejarme supongo, que esas elecciones no eran tan impor-
tantes como lo serían las siguientes, que en aquellas todos iban un
poco a ciegas y que en las siguientes tendríamos una idea más ajus-
tada a la realidad porque sabríamos quien era de fiar y quien no,
quien cumplía sus promesas y quien nos tomaba el pelo, tendría-
mos verdaderas razones para votar con fundamento, según los actos
de los políticos gobernantes se ajustaran más, o menos, o nada, a los
discursos que habían pronunciado para ganar votos. Y así fue, y así
es. Cuando finaliza un periodo de gobierno es cuando podemos
hacer balance, es cuando valoramos hasta qué punto nos dijeron la
verdad o nos mintieron en la anterior campaña electoral y es en-
tonces cuando podemos cambiar el rumbo o mantenerlo en fun-
ción de la buena o mala gestión de nuestros dirigentes políticos.
Ya llevamos treinta y cinco años en esto de la democracia. El
gobierno de España, de sus autonomías y sus municipios, ha pa-
sado desde entonces de unas manos a otras y de otras a unas, al-
gunos lo hicieron mejor, otros peor, y otros, rematadamente mal,
a veces por las circunstancias del momento, a veces por la tre-
menda ineptitud y falta de preparación de los gobernantes que
elegimos mayoritariamente. En esta empresa que es España,
nosotros, los ciudadanos, somos los jefes, seleccionamos al per-
sonal, pagamos los sueldos del primero hasta el último de nues-
tros empleados, pero a diferencia de las empresas al uso, si
erramos en la elección y los empleados no cumplen con nuestras
expectativas, no tenemos la facultad de darles una carta de des-
pido y mandarlos a la cola de cualquier oficina del INEM, no,
nosotros tenemos que cargar con ellos cuatro años, sí o sí, cua-
tro años que se hacen eternos cuando la cosa no funciona.
El día 22 nos toca decidir, será el momento de repartir des-
pidos, renovar contratos o cambiar la plantilla al completo, de
dar crédito al que responde con una buena gestión y quitárselo
al que se ríe de nosotros una vez sí y otra también. La buena o
mala elección dependerá en gran medida de nuestra capacidad
para no dejarnos engañar, para no dejarnos sobornar, para no
dejarnos asustar. Nuestra democracia ya es más que mayor de
edad, decir lo mal que lo hacen estos o aquellos no va a solu-
cionar ninguno de nuestros problemas, el mejor o peor funcio-
namiento de nuestra empresa depende de todos nosotros.
Tenemos los datos, tenemos las trayectorias, tenemos la expe-
riencia ¿Seremos capaces de hacer una buena elección?
Está en nuestras manosCarmen Pérez Hernández
� HABLAR POR HABLAR� LOS CUENTOS DE CALLEJA
La primera valoración ante las próximas elec-
ciones municipales y autonómicas es obligada:
A algunos jueces y políticos (valga la redun-
dancia) no les ha dado la gana colgar el cartel de
“Perros No” en las puertas de los ayuntamien-
tos. De esta manera, tendremos que ver otra vez
a los terroristas entrando en las casas consisto-
riales vascas y navarras. Con el objetivo de las
tres erres: recaudar dinero, recabar información
sobre objetivos, y robar las banderas de las salas
de plenos que posteriormente utilizarán los eta-
rras en sus vídeos de primera. El Tribunal anti-
Constitucional, pese a las decenas de pruebas
evidentes presentadas por la Guardia Civil y la
Policía, castiga a la democracia española, a ins-
tancia del gobierno del PSOE, sentando a los
testaferros de ETA en los sillones de los ayun-
tamientos. ¡Injusta justicia!
La siguiente lectura que se me ocurre sobre
los próximos comicios locales y regionales es la-
mentar la oportunidad perdida de haber aña-
dido las elecciones generales; más que nada por
el extraordinario ahorro que habría supuesto en
esta hora de crisis pertinaz.
A menos de un año para las elecciones gene-
rales y con Zapatero haciendo mutis por el foro,
el único debate que se pone sobre la mesa es dis-
cutir si este nuevo efecto ZP va a influir en las
municipales y autonómicas que vienen. Andan
unos y otros buscando respuesta a la duda de si
contará positivamente el anuncio de renuncia de
Zapatero en los territorios donde el PSOE as-
pira a mantener las poltronas (Extremadura y
La Mancha, principalmente) o si, por el contra-
rio, pesará como una losa la agónica permanen-
cia del líder de los socialistas.
Mi impresión es que todo esto está descon-
tado ya. No creo que vaya a influir el hecho de
que ZP haya dicho que ya no va a optar a la
Moncloa. El intento por parte del PSOE de te-
rritorializar la campaña se lo carga el propio ZP
atreviéndose a decir, como ha dicho, que el 70%
del paro actual (cinco millones de parados) es
culpa de Aznar ¡después de siete años gober-
nando!; o cuando la consigna de los candidatos
del PSOE de toda España es acusar al PP de
querer privatizarlo todo. ¡Ellos, que han privati-
zado hasta el décimo de lotería! Se cargan igual-
mente la estrategia localista cuando aparece
Felipe González criticando la institucionaliza-
ción de la corrupción actual, ¡Felipe González
hablando de corrupción, después de 14 años
llevando la
corrupción a
todas las instancias del Estado! En fin, no es
posible, no es cierto que se puedan plantear
elecciones municipales y autonómicas al mar-
gen de la política nacional. Al menos éstas.
El planteamiento desde la otra orilla ideoló-
gica es bastante sencillo: el PP se sabe favorito:
demasiado favorito. Su objetivo es no sólo no
perder territorios sino reconquistar alguna co-
munidad (Baleares) y conquistar ciudades em-
blemáticas (Sevilla) y luego, claro, aumentar las
ya humillantes ventajas en Madrid, Valencia y
Murcia. Poco más. Con estas perspectivas en el
PP se está tratando de evitar los excesos verba-
les, mientras que en el PSOE, conscientes de lo
que les auguran, no sólo han soltado al dóber-
man, sino que muchos candidatos y candidatas
salen a pasear con el mencionado can y hasta la-
dran al unísono. Insisten en lanzar y airear su-
puestas encuestas internas en las que no ven
reflejado el escenario de siniestro total. Ellos sa-
brán. Es más, todo puede ser pues un PSOE
acorralado con Rubalcaba de plenipotenciario
puede ser peligroso. Al menos hace años lo era.
Pero tanto PSOE como PP manejan tam-
bién otros datos que, ya se los cuento yo, indican
una novedosa conversión del voto socialista: Son
datos que ofrecen la otra cara de la moneda, o
quizás la única cara, la verdadera. En cualquier
caso estimaciones de cambio de tendencia.
Según estos datos que unos no se atreven a sacar
para no desanimar a la camaradería y los otros
para no engallinar a su parroquia, el 11% de los
votos socialistas irían al PP (1,2 millones de
votos); el 4% irían a IU; y el 3% a UPyD. Ade-
más de los nuevos votantes, los jóvenes que acu-
den por primera vez a las urnas, un 15 % lo hará
a favor del PSOE y un 31 % al PP.
Hay un último aspecto a tener en cuenta de
cara al 22-M que tampoco se ventea demasiado
para no estimular a los hastiados, que cada vez
son más. ¿No le da la sensación, querido lector,
que en esta ocasión irá a votar un poco más des-
motivado que nunca? La desafección ciudadana
ante la clase política es la mayor de los últimos
35 años. Y es que el estado de ánimo del vo-
tante está cambiando, sus expectativas enne-
greciendo y su paciencia diluyéndose. La
abstención podría convertirse en la tercera
‘fuerza política’. Suerte que tienen que vivo en
la Comunidad Autónoma de Madrid.
Jesús Calleja Martín • [email protected]
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“Ahora más que nunca, el nuevo Galapagar es posible”
J.C.G“Lograr un nuevo Galapagar ya no es una uto-
pía, sino que es un sueño alcanzable y que puede
convertirse en realidad a partir del 22 de mayo,
pero sólo si el PP lograr la mayoría suficiente
para gobernar los próximos 4 años”. De esta ma-
nera el candidato a la Alcaldía de Galapagar por
los populares, Daniel Pérez, comenzaba, acom-
pañado por la número 2 de su lista, Carla Gre-
ciano, la rueda de prensa para dar a conocer sus
propuestas de cara a la próxima legislatura.
“Un Nuevo Galapagar -continuó Pérez- que
pasa por convertir el municipio en una ciudad
más habitable, más cómoda para todos, más ac-
cesible y con todos los servicios necesarios para
dar calidad de vida a todos sus ciudadanos”.
Esta es la gran propuesta electoral que el Par-
tido Popular de Galapagar ha presentado a los
vecinos, “un contrato con los ciudadanos de Ga-
lapagar que me comprometo a cumplir, porque
ya es hora de ofrecer a los ciudadanos un pro-
grama electoral concreto, detallado y con pro-
puestas estudiadas detenidamente, muchas de
ellas sugeridas por los propios vecinos, para ser
cumplidas en la próxima legislatura. El Partido
Popular no va a prometer nada que no vaya a
cumplir, por eso nos presentamos ante los ciu-
dadanos con 25 razones para creer en nosotros,
para creer en el nuevo Galapagar y que les ga-
rantizamos que serán una realidad si nos dan su
confianza” -sentenció el candidato popular.
Daniel Pérez hizo referencia a sus dos años
de gobierno, calificados por la presidenta de la
Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre,
como los “mejores de la historia de Galapagar”
en los que -aseguró- “el Partido Popular ha de-
mostrado que es posible avanzar y que, más que
promesas, nosotros ofrecemos proyectos que
luego serán una realidad”.
Ante todo, prosiguió, se trata de un programa
electoral que llega después de muchos meses de
escucha y conversación directa con los vecinos.
Desde que allá por el mes de octubre el PP ini-
ciara los primeros encuentros vecinales con las
zonas más alejadas del casco urbano, hasta la
campaña recientemente lanzada “Tu idea
cuenta”, en la que los populares no han cejado
en su empeño de conocer las verdaderas nece-
sidades de los vecinos y que ahora plasman en
este programa electoral que “satisfará las peti-
ciones de los galapagueños” -se mostró con-
vencido Daniel Pérez.
25 razones para creer en el Nuevo Galapagar
25 son las propuestas en las que el Partido Po-
pular resume su programa electoral y que, en-
tiende, son los puntos fundamentales y
necesarios para que ese Nuevo Galapagar sea
una realidad y, en definitiva, conseguir de nues-
tro municipio una ciudad para vivir y disfrutar.
Así, el Nuevo Galapagar pasa por la creación
de un gran parque urbano, lo que será el gran
pulmón verde del municipio, con sendas, zonas
de juego, cuidados jardines y un amplio espacio
de divertimento para compartir en familia.
También para disfrutar del tiempo libre, el
Nuevo Galapagar contempla el impulso de la
creación de un gran centro de ocio y comercial,
que al mismo tiempo de ser una gran alterna-
tiva de ocio para todas las edades, se convertirá
en una importante fuente de empleo para el
municipio. Igualmente, otra de las propuestas
básicas en este aspecto es el destino que el Par-
tido Popular ha pensado para el antiguo centro
de salud, que albergará un mercado municipal
reformado y modernizado, con nuevos locales
comerciales, un parking subterráneo, además de
dependencias municipales.
Para los mayores no puede faltar un nuevo
Centro del Mayor y de Día o bien la histórica-
mente demandada, nueva biblioteca municipal
y una escuela de idiomas para lograr unos
alumnos más competitivos y mejor preparados
para el acceso al mundo laboral. Precisamente,
pensando también en el empleo, el Partido Po-
pular apuesta por el fomento del mismo, a tra-
vés de viveros de empresa y programas de
formación. Sin olvidar, la creación de un par-
que empresarial, imprescindible para generar
riqueza en el municipio.
Y el Nuevo Galapagar que pretende el Par-
tido Popular no olvida la necesidad que tiene el
municipio de ser más accesible, de reordenar su
tráfico y favorecer las comunicaciones. Pensando
para ello propuestas como es el impulso de la
construcción y gestión de un parking en la Es-
tación de la Navata, la implantación de una
nueva línea de autobús, con nuevo recorrido y
acceso directo al Hospital Puerta de Hierro o la
rehabilitación del centro urbano y la eliminación
de barreras arquitectónicas. En materia de segu-
ridad, destaca la implantación de la segunda fase
del sistema de videovigilancia, básico para incre-
mentar la seguridad de los ciudadanos. Y si algo
necesita Galapagar es pensar en sus jóvenes, velar
por sus necesidades y garantizar su futuro con
un Plan de vivienda joven, además de ofrecerles
alternativas para su tiempo de ocio con la crea-
ción de un nuevo Punto Joven que permita ofre-
cerles más actividades y servicios.
Destaca también la creación de nuevas zonas
deportivas en el caso urbano y periferia o la cre-
ación de una red de sendas verdes para ciclistas
y peatones. Finalmente, en materia económica,
destaca el plan de austeridad y de saneamiento
de las arcas municipales, ya iniciado en esta le-
gislatura. Su continuidad y estricto cumpli-
miento permitirá eliminar deuda a corto plazo y
el pago puntual a proveedores, contemplando,
entre otras acciones, la eliminación de concejalías
de dedicación exclusiva.
Y para conseguir todo esto, el Partido Popu-
lar va a contar con la colaboración de empresas
privadas que están interesadas en invertir en Ga-
lapagar y podrán realizar muchas de estas pro-
puestas, como ya se ha hecho con el
tanatorio-crematorio tan demandado por los ve-
cinos, “para que el Ayuntamiento tenga que
hacer una inversión mínima y los vecinos no se
tengan que apretar más el cinturón”, realizando
las modificaciones urbanísticas necesarias o
abordando un nuevo Plan General que, según
señaló Pérez, “no es necesario, aunque si al final
se realiza será un medio, no un fin, para conse-
guir todo lo que hemos propuesto. El fin del PP
es el progreso, el futuro y si esto pasa por una
modificación del Plan Urbano, adaptándolo a
los tiempos modernos, no con una normativa
del año 76, tendrá que hacerse”.
Con todo, Daniel Pérez reiteró la importancia
de destacar la garantía que supone de cara a la
ciudadanía este programa electoral. Primero,
porque lo presenta el Partido Popular, un par-
tido serio, consolidado y estable, que viene de la
mano de Esperanza Aguirre y busca para Gala-
pagar lo mismo que la Presidenta Regional ha
logrado para la CAM. Por otra parte, estos dos
últimos años, el mejor aval de que disponen los
populares, ya que demuestran que con el PP es
posible avanzar y hacer realidad históricas de-
mandas del municipio.
El Partido Popular presenta sus promesas electorales, “con el aval de estos dos últimos años de gobierno que han demostrado a todos los vecinos que con el PP es posible avanzar”
Daniel Pérez Muñoz da a conocer las 25 razones para creer en el Nuevo Galapagar
Daniel Pérez, candidato a la Alcaldia por el PP y Carla Greciano, nº2 de su lista / J.C
6 GALAPAGAR La información Especial Elecciones
GALAPAGARAnte un multitudinario público,
reunido en el Centro Cultural La
Pocilla, Daniel Pérez Muñoz pre-
sentó su equipo del que aseguró
estar muy orgulloso y en el que
confía plenamente para hacer rea-
lidad el “Nuevo Galapagar” que el
Partido Popular ha proyectado
para los próximos cuatro años. Un
equipo joven y renovado, en el que
destaca la elevada presencia de
miembros de Nuevas Generacio-
nes, pero en el que también se
cuenta con los veteranos que
aportan experiencia y conoci-
mientos a esta candidatura.
Como mensaje clave para todos
los electores, Daniel Pérez Muñoz
recordó que “los socialistas quieren
para Madrid lo mismo que Zapa-
tero para España y yo quiero para
Galapagar lo mismo que Esperanza
Aguirre para Madrid”. Así, con-
tando con un invitado de excepción
como es el Consejero de Sanidad,
Javier Fernández Lasquetty, el can-
didato popular a la alcaldía de Ga-
lapagar comenzó por recordar a
todos los asistentes el valor diferen-
cial del Partido Popular respecto al
resto de candidaturas que confluyen
en estas elecciones. Para Daniel
Pérez Muñoz, el Partido Popular
“se diferencia por su alegría, la ilu-
sión, los valores y la honestidad, sin
olvidar que el Partido Popular de
Galapagar es el mismo que el Par-
tido Popular de Madrid y de Es-
paña”. Un Partido por lo tanto que
“es la única garantía de futuro para
el municipio, sin olvidar que el pe-
riodo de tinieblas vivido en Gala-
pagar debido a ese fenómeno del
cuatripartito puede volver a ser una
realidad si el Partido Popular no
obtiene la mayoría suficiente para
poder gobernar “
Ilusionado y lleno de confianza se
mostró Daniel Perez ante afiliados,
simpatizantes y vecinos de Galapa-
gar, mostrando así su total convic-
ción de que el 22 de mayo el Partido
Popular es quien va a ganar con ma-
yoría absoluta en Galapagar. Será
entonces cuando el Partido Popular
se enfrente a un gran reto por de-
lante que será hacer realidad el
Nuevo Galapagar, algo que, para
Daniel Pérez Muñoz se fundamen-
tará en tres pilares indispensables
como es extremar las políticas de
austeridad y utilizar bien todos los
recursos de que dispone la adminis-
tración pública; priorizar las políti-
cas que generen empleo, a partir de
dinamizar la economía local, apo-
yando a empresarios, comerciantes
y todos aquellos emprendedores que
quieran instalarse en Galapagar,
sobre todo para ese 45% de jóvenes
que están en paro; y finalmente,
poner todo el empeño para seguir
trabajando por una gestión eficiente,
transparente y de calidad.
Tras repasar las principales
propuestas electorales que con-
forman ese Nuevo Galapagar que
ofrece el Partido Popular, Daniel
Pérez Muñoz destacó que todo lo
que en esta campaña prometen
los populares son realidades por-
que, aseguró, “el Partido Popular
todo lo que promete lo cumple,
no vamos a prometer nada que no
se vaya a cumplir porque el pro-
grama electoral es un contrato
con los vecinos de Galapagar”.
Además, el candidato popular no
quiso concluir sin expresar su deseo
particular para las próximas eleccio-
nes municipales: “Zapatero ha cre-
ado 5 millones de parados, yo solo
espero que se incremente en un solo
parado más y con nombre y apelli-
dos que son José Luis Rodriguez
Zapatero. Es lo que tenemos que
conseguir el 22 de mayo, el primer
paso para que Zapatero se vaya de
la Moncloa y que Mariano Rajoy
sea el Presidente de España”.
“El 22 de mayo es el primer paso para que Zapatero se vaya de la Moncloa”
UPyD invita a todos los galapagueños al último acto previo al cierre de la campaña electoral
Daniel Pérez Muñoz presentó su candidatura recordando los valores diferenciales del Partido Popular y que si no logra la mayoría suficiente el cuatripartito volverá a ser una realidad
La austeridad, las políticas de empleo y una gestión transparentey de calidad seránlos pilares básicosdel gobierno popular de cara a los próximos cuatro años
CONSEJO LOCAL DE UPyDEl candidato a la Alcaldía de Galapagar por UNIÓN PRO-
GRESO y DEMOCRACIA (UPyD), José Luis Zamarriego,
invita a todos los vecinos al último de los actos programados por
esta formación, que se celebrará el próximo Jueves 19 de mayo, de
16:00 a 21:00, en el Centro Cívico Reina Sofía.
Finaliza así una campaña electoral que ha destacado por la aus-
teridad en los medios, propuestas realistas y realizables y el com-
promiso en su cumplimiento por quienes integran la lista
electoral, personas honestas que creen que se pueden cambiar las
cosas si se tiene verdadera voluntad de cambiarlas.
Pérez y Lasquetty secundados por los miembros de la candidatura popular en Galapagar / J.C
PUBLICIDAD 7Especial Elecciones La información
8 GALAPAGAR La información Especial Elecciones
JESÚS CALVO GONZÁLEZLa LIGA REFORMISTA DE GALAPA-
GAR convocó un acto de presentación de can-
didatos para las Elecciones Municipales del
próximo 22 de mayo. Una lista que forman eco-
logistas, centristas e independientes bajo la de-
nominación de LIGA REFORMISTA y
acompañados por el “logo del corazón” .
La mesa estuvo integrada por el Presidente
de la LIGA, Miguel Murillo, Pepe Ceacero,
portavoz de Movimiento Ciudadano y can-
didato número 2 de la LIGA, José Luis Bar-
celó, portavoz de Foro Verde y candidato a
Alcalde por la LIGA, Alicia Pedrero Martí-
nez, en representación de vecinos indepen-
dientes y Santiago Roldán, Portavoz del CDS
en la sierra noroeste.
La candidatura de la LIGA integra las for-
maciones FORO VERDE, CDS, MOVI-
MIENTO CIUDADANO y el Grupo
Independiente de Galapagar GyU, “aunando
retos nuevos con experiencia tanto en gobierno
y oposición, y una extensa madurez política
entre sus candidatos, que llevan dando la bata-
lla por la transparencia desde hace decenios” -
señaló Barceló, que se mostró enormemente
agradecido por la generosidad de los diferente
grupos que han conformado este bloque. “Cre-
emos que es el momento de romper con ese bi-
partidismo que de alguna manera ha condenado
a Galapagar al caos y al desgobierno en una si-
tuación sin precedentes. Estamos cansados de
que haya una falta de liderazgo que he venido
reclamando insistentemente desde 1999 que
entré por primera vez de concejal del Ayunta-
miento” -añadió el candidato a la Alcaldía por la
Liga Reformista.
José Luis Barceló destacó, como muestra de
ese caos, que en 6 años en el Ayuntamiento de
Galapagar ha habido cinco alcaldes, tres del
PP y dos del PSOE, subrayando que “parece
que al PP y al PSOE solo les importa Galapa-
gar como catapulta para los intereses persona-
les de sus candidatos”.
Barceló finalizó su intervención solicitando
un voto de confianza para la Liga Reformista,
“para poder poner las cosas en su sitio, tener
una voz que sea auténticamente local”.
Pepe Ceacero calificó la candidatura de la
Liga Reformista como “de la esperanza”, y mos-
tró la satisfacción de Movimiento Ciudadano
por poder formar parte de esta coalición, fruto
del sentir de muchos vecinos de Galapagar, en-
cabezada por Jose Luis Barceló, “una persona
que desde 1999 ha representado lo que es la co-
herencia, la honestidad, la persona más conci-
liadora y más democrática, jamás ha roto un
pacto de gobierno y ha sido un hombre que ha
estado en distintos Ejecutivos con dignidad y
con espíritu crítico, nos ha sido facilísimo poder
estar a su lado, creo que va a ser el mejor Al-
calde que tenga Galapagar”.
Santiago Roldán comenzó su intervención
afirmando que es un orgullo y un placer ver que
hay gente que está dispuesta a hacer política de
verdad, de pueblo, “gente normal, que no tiene
que ir arrastrándose a un partido, ser un co-
rrupto, un impresentable, o el niño de Espe-
ranza Aguirre”.
El portavoz del CDS en la sierra noroeste se-
ñaló que es un honor que su partido sea repre-
sentado en Galapagar por la Liga Reformista,
reclamando el voto centrista, el voto auténtico,
que es el voto que ahora quiere captar el PP.
En referencia a dos asuntos trascendentales
de nuestro municipio, como es el económico y
el Plan General de Ordenación Urbana, José
Luis Barceló responsabilizó de la situación eco-
nómica del Ayuntamiento al edil popular Fer-
nando Arias, que “lleva siendo concejal de
hacienda del PP mucho tiempo y es el que ha
arruinado el Consistorio con los contratos, las
cesiones y privatizaciones que se llevaron a cabo”
anunciando que su partido quitará la tasa de ba-
suras “que no ha servido para solucionar el tema
financiero. Lo que hay que hacer es quitar los
escoltas, los coches que lleva el alcalde todo el
día por ahí, eliminar los gastos del gabinete de
Alcaldía...”.
Sobre el PGOU, Pepe Ceacero manifestó
que hasta el día de hoy nos hemos encontrado
que todos los que se han presentado han sido
encabezados por alcaldes y por criterios del
PSOE y PP, “jamás se ha llegado a un Plan de
consenso en el que estén representadas todas las
fuerzas políticas, económicas y sociales que hay
detrás de un Plan General, se han hecho a me-
dida de cada uno de los alcaldes que ha habido.
Unos PGOU totalmente invasionistas, con
falta de criterio, con falta sobre todo de me-
dioambiente. Nosotros apostamos por un Plan
General comandado y encabezado por Jose
Luis Barceló, que siempre ha encabezado un
grupo ecologista, de consenso entre todas las
fuerzas políticas, sociales y económicas que, con
nosotros, van a estar representadas”.
Independientes, centristas y ecologistas se aúnan en una misma lista electoralLa Liga Reformista presenta sus candidatos reclamando el voto moderado y centrista
Miguel Murillo, Pepe Ceacero, José Luis Barceló, Alicia Pedreo y Santiago Roldán / J.C
“El precio de nuestra campaña”
PLATAFORMA DE VECINOS DE GALAPAGAR
Como no podía ser menos, la campaña
electoral 2011 de La Plataforma ha sido
aún más austera que la anterior.
Para ello toda la información que se
ha hecho llegar a los vecinos se ha ela-
borado en blanco y negro.
El envío por correo a los electores de
los sobres y papeletas, acompañados de
nuestro programa electoral, ha supuesto
el gasto mayor. Pues bien, dicho gasto
unido al de los carteles no ha llegado a
los 4.500 €, este ha sido, prácticamente,
el coste total de nuestra campaña.
Hemos suplido, como siempre, la
falta de medios económicos con la
abundancia y la calidad de los medios
humanos. Todos los componentes de
nuestra formación han contribuido con
dedicación y entusiasmo a realizar todo
el trabajo de manipulación, entrega de
los 400 Kg. de papel en correos, buzo-
neo, reparto de información, etc.
Hemos prescindido de carteles, gran-
des letreros colgados, marquesinas, fo-
lletos multicolores y gastos en actos y
fiestas y los hemos sustituido por el con-
tacto directo con los vecinos para ha-
cerles llegar nuestro interés por ellos y
por sus necesidades.
Creemos que, hoy más que nunca,
la campaña electoral de La Plata-
forma debía ser así.
Jorge Cotallo renuncia a banderolas ydona el importe a Médicos sin Fronteras
PSOE GALAPAGAREl candidato socialista a la alcaldía de Galapagar Jorge
Cotallo, ha renunciado a las banderolas sobre soporte
de plástico que los partidos grandes despliegan en las
calles de las ciudades, por considerarlas contaminantes
y ostentosas. Cotallo ha donado el importe previsto para
este tipo de publicidad a la ONG Médicos sin Fronte-
ras subrayando así su determinación de llevar una cam-
paña electoral austera basada al ciento por ciento en la
información a los vecinos y vecinas.
“El Partido Popular ha sembrado Galapagar de
sus banderolas que cuelgan literalmente de todas las
farolas del centro y en la mayoría de las farolas del
extrarradio. Además han colocado vallas publicita-
rias en todos los accesos al municipio. Un despliegue
sin precedentes y a un coste altísimo, que tendrán
que explicar” comenta Jorge Cotallo.
“No se lo que se habrá gastado Daniel Pérez en esta
publicidad, pero seguramente podrían vivir varias fami-
lias un año con este dinero. Me ahorro otros comenta-
rios. Yo he decidido recurrir, como otros partidos en
Galapagar a los carteles en papel, colocados en los sitios
oficiales y en algunos soportes reutilizables. Eso signi-
fica que los militantes tienen mucho trabajo, pero no
contaminamos, ni invadimos el pueblo con ‘Cotallos’,”
declara el candidato socialista.
“Hemos donado parte de nuestro presupuesto en pu-
blicidad exterior a Médicos sin Fronteras, porque no
queremos banderolas serigrafiadas sobre tela de plástico
que no se puede volver a utilizar,” manifiestan desde la
candidatura del PSOE de Galapagar.
Nota: Los socialistas galapagueños han remitido
junto a esta nota un comprobante de la transferencia re-
alizada que por falta de espacio no podemos publicar.
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ESPECIAL COMUNIONES
Luis Remacha Elvira, candidato a la alcaldía de Galapagar por la Plataforma de Vecinos
GALAPAGARLa asamblea de La Plataforma de
Vecinos de Galapagar ha presen-
tado su lista de candidatos para las
elecciones municipales.
La candidatura está encabezada
por los dos concejales de La Pla-
taforma que, hasta el pasado día
25 de marzo, formaban parte del
equipo de gobierno municipal,
Luis Remacha Elvira y Antonio
Rodríguez Álvarez. “Ellos apor-
tan la experiencia de gobierno y
dedicación que han demostrado
durante estos cuatro años y que,
unido al entusiasmo que caracte-
riza a los miembros de La Plata-
forma, asegura a todos los vecinos
del municipio que pueden contar
con un grupo dispuesto a seguir
trabajando con ilusión, sin des-
canso y sin perder el ánimo pase
lo que pase, teniendo como único
objetivo los intereses de los gala-
pagueños” -señalan fuentes del
propio partido.
La candidatura incorpora a
Carmen Galdón Bononat, Rafael
Moratilla Fernández, Begoña Be-
llosillo Goyoaga, Ana Mercedes
Matías, Manuel M. Sainz de
Rozas, presidente de la Asociación,
Carmen Parra Maestre, Ignacio J.
Pérez Mesuro y Maite García Llo-
rente en los diez primeros puestos.
Antonio Rodríguez Abascal,
Asunción Galdón Bononat, An-
drés Antonio Medina, Pilar Del-
gado Alonso, Blanca María
Rodriguez, José Antonio López
Ruiz, Ana Laura Ruiz Castillo,
Blanca María Abascal Pelayo, Da-
niel Remacha Gonzalo, Beatriz
Benavente y Javier Santamaría
completan esta candidatura.
Según destacan desde La Plata-
forma, “se trata de un grupo hete-
rogéneo formado por profesionales
con amplia experiencia en la ges-
tión, procedentes tanto del sector
público como del privado, de la en-
señanza y la sanidad, a los que se
unen otros jóvenes profesionales
que aportan entusiasmo, forma-
ción y frescura de ideas. En defini-
tiva, un grupo de vecinos que, sin
ataduras políticas, están dispuestos
a trabajar con ilusión por y para
todos los vecinos de Galapagar”.
La candidatura está encabezada por los dos concejales de este grupo político que formaron parte del Equipo de Go-bierno hasta el pasado 25 de marzo, fecha en la que fueron cesados de sus cargos de Concejales Delegados por el alcalde
José Luis González se reúne con vecinos de Parquelagos
GALAPAGARSiguiendo con los actos de campaña, el candidato
a la Alcaldía de Galapagar por el Partido Demó-
crata, José Luis González, se ha reunido con veci-
nos de Parquelagos a los que ha explicado su
programa y sus planes de futuro para nuestro mu-
nicipio y, más concretamente, para esta urbaniza-
ción de la periferia galapagueña.
En una charla amena y distendida, los veci-
nos no quisieron dejar pasar la oportunidad de
agradecer a González las actuaciones que en su
momento, siendo Regidor galapagueño, realizó
en Parquelagos, como por ejemplo, la firma del
Convenio entre el Ayuntamiento, la Urbani-
zación y el Canal de Isabel II, para la sustitu-
ción en su totalidad de la red de distribución de
aguas, un ambicioso proyecto que a día de hoy
todavía se está ejecutando para la mejora de la
calidad de vida de los vecinos.
También recordaron la construcción de la tan
necesaria rotonda de distribución de tráfico en la
entrada de Parquelagos por el colegio Parque, el
asfaltado total de la carretera de unión entre la sa-
lida de Parquelagos por dicho colegio, con la in-
tersección de la vía de servicio de la A-6 dirección
Torrelodones, así como el restablecimiento del
fluido eléctrico en las farolas de dicho tramo.
Por último, otro de los servicios puestos en mar-
cha por el Gobierno de José Luis González, y que
ha sido muy bien valorado por los vecinos, es el
de recogida de podas y limpieza que hasta enton-
ces era realizado por la propia urbanización.
El candidato del Partido Demócrata de Galapagar recuerda las actuaciones realizadas por el Ayuntamiento en esta urbanización durante su mandato entre los años 2005 y 2007
José Luis González Fernández, en su etapa como Alcalde de Galapagar, junto aIldefonso de Miguel Rodríguez, en representación del Canal de Isabel II, y JoséMaría Larrañaga Horna, en representación de la urbanización Parquelagos, en elmomento de la firma del convenio para la sustitución de la red de distribuciónde aguas en esta urbanización galapagueña / Cedida
GALAPAGAR 11Especial Elecciones La información
12 GALAPAGAR La información Especial Elecciones
PUBLICIDAD 13Especial Elecciones La información
Ciudadanos (C´s) visita el mercadillo y el Guijo
R.GEl candidato de Ciudadanos (C´s) a
la alcaldía de Galapagar, Pedro
Schwenzer visitó, acompañado por
las candidatas a la Asamblea de Ma-
drid Ruth Lortzing, Rosana López
y Graciela Álvarez, el mercadillo de
Galapagar para interesarse “por la si-
tuación de deterioro de la infraes-
tructura del mismo”.
En este sentido, Schwenzer con-
versó con la gente de los puestos, que
le trasladaron su indignación por la
“falta de mantenimiento municipal
del mercadillo”. Schwenzer se com-
prometió a que en caso de ganar las
elecciones “Galapagar tendrá el mer-
cadillo digno que merece”.
Además, el candidato a Alcalde de
Galapagar, visitó El Guijo, donde es-
tuvo departiendo largo rato con los
vecinos, denunció, durante la pegada
de carteles que hizo su formación po-
lítica, que los partidos PP y PSOE
“no están respetando los sitios habi-
litados por la Junta Electoral para
pegar carteles y están ensuciando el
mobiliario urbano, que es de todos”.
“¿Quién va a pagar luego la retirada
de los carteles y la limpieza de los
contenedores? Los vecinos de Gala-
pagar. Es intolerable” - concluyó.
Schwenzer: “Si gano, Galapagartendrá el mercadillo digno que merece”
Ciudadanos (C´s) propone cambiarde ubicación la estación de La Navata
R.GEl candidato de Ciudadanos (C´s)
a la Alcaldía de Galapagar, Pedro
Schwenzer, visitó la estación de fe-
rrocarriles de La Navata. Schwenzer
denunció el abandono en que se en-
cuentra la misma, “incumpliendo
tanto Adif como el Ayuntamiento
con el mantenimiento mínimo ne-
cesario”. Pese a que recientemente se
han instalado máquinas expendedo-
ras de billetes el aspecto general de
la estación es “más que precario”.
Ciudadanos (C´s) propone estu-
diar la reubicación de la estación en
una zona “de la curva” y que el
nuevo edificio cuente con equipa-
mientos comerciales y municipales,
así como un gran aparcamiento di-
suasorio y el establecimiento de
una línea de minibuses que conec-
ten la estación con el núcleo ur-
bano y las urbanizaciones.
En este sentido, Schwenzer de-
claró que “hay que replantearse la
ubicación de la estación con vistas a
los planes del gobierno de duplicar
las vías férreas. La nueva debería
contar con un párking disuasorio
para potenciar el uso del tren de cer-
canías frente al transporte privado”.
El candidato de Ciudadanos justi-
fica esta propuesta por el terreno
“especialmente rocoso” en que se en-
cuentra ubicada la actual estación,
“lo que supondría, cuando se co-
miencen las obras de Fomento, que
los vecinos soportarán molestísimas
obras durante años”.
Schwenzer: “Tanto Adif como el Ayuntamiento de Galapagar han permitido el deterioro de la estación”.
Ciudadanos suprimirá las barreras arquitectónicas
R.GEl candidato de Ciudadanos (C´s) a la Alcaldía de
Galapagar, Pedro Schwenzer, ha señalado en declara-
ciones efectuadas a los medios de comunicación, que
para su partido será “prioritaria” la supresión de barre-
ras arquitectónicas en el municipio. “Hay que nivelar
las aceras del centro urbano, suprimir bordillos para
facilitar el paso de coches de niños o sillas de ruedas,
y perseguir a los conductores insolidarios que aparcan
sus vehículos de forma indebida, suponiendo así un
obstáculo para los peatones”, advirtió.
En este sentido, Schwenzer prometió que si llega a
la alcaldía adaptará las zonas peatonales y aceras para
el tránsito de discapacitados y denunció que “el equipo
de gobierno del PP se ha gastado el dinero del Plan E
de Zapatero en arreglar aceras poco transitadas, mien-
tras que en el núcleo urbano las aceras siguen siendo
las mismas de hace 20 años”.
14 PUBLICIDAD La información Especial Elecciones
PUBLICIDAD 15Especial Elecciones La información
16 PARTIDO POPULAR La información Especial Elecciones
“Estos han sido los mejores añosde la historia de Galapagar”
“Los socialistas quieren para Galapagar lo mismo que Zapatero para España.Yo quiero para Galapagar lo mismo que Esperanza Aguirre para Madrid”
Porque nosotros sí creemos en la familia
¿Eres Joven? ¡Vive el nuevo Galapagar!
Daniel Pérez Muñoz lo tiene así de claro y así lo quiere transmitir a todos los vecinos de
Galapagar. El PSOE ha supuesto para España recesión, paro y división, un ejemplo de
gestión que ahora quieren aplicar los súbditos de Zapatero en municipios y provincias.
“Aquí en Galapagar no podemos dejar que esto ocurra y afortunadamente el 22 de
mayo tenemos la oportunidad de decir No a las políticas de Zapatero y de dar el primer
paso para que ZP se vaya de la Moncloa”.
Precisamente, el Partido Popular tiene un gran modelo a seguir que es el de Espe-
ranza Aguirre en Madrid. Con su apoyo incondicional, el Partido Popular de Gala-
pagar quiere hacer realidad el Nuevo Galapagar y en estos dos últimos años ya se han
sentado las bases para ello, ahora si los galapagueños depositan su confianza en el
Partido Popular tendremos cuatro años por delante para lograrlo.
Esta es nuestra apuesta por la familia:
1. Nuevo Centro del Mayor y de Día
2. Nuevos talleres y actividades para mayores
y reunificación de las mismas en una única instalación.
3. Programa “Hoy comemos en casa”. A un precio muy económico y con toda la comodidad de
encargar la comida en el Centro del Mayor para que te la lleven directamente a casa.
4. Nueva normativa de empadronamiento con el fin de evitar las condiciones
de hacinamiento en las viviendas.
5. Nuevas zonas recreativas infantiles para Galapagar.
6. “Los domingos a la plaza”.
Sesiones de cine, teatro y guiñol para los más pequeños en la Plaza de la Constitución
7. Impulso y continuación de los programas de conciliación de la vida laboral y familiar
“Creo firmemente que la familia tiene que ser objeto de protección por parte decuantos intervienen en la vida pública, ya que gran parte de los problemas socia-les tienen sus raíces en las carencias de la vida familiar. “Me comprometo a im-pulsar todas aquellas ayudas de orden económico, social, educativo y cultural quehoy son urgentes y necesarias para que la familia pueda seguir desempeñando en
la sociedad su función insustituible”. Daniel Pérez Muñoz
“Me preocupa la situación de nuestros jóvenes que actualmenteno ven proyección de futuro en Galapagar. En nuestras manosestá lograr una ciudad de oportunidades para ellos, que lesofrezca calidad educativa, donde sea viable emprender nuevosproyectos, donde encuentren empleo, puedan construir una fa-
milia o encontrar espacios para disfrutar de su tiempo libre”.Daniel Pérez Muñoz
DANIEL PÉREZ MUÑOZCandidato Popular
a la Alcaldía de Galapagar
Estimado vecino de Galapagar,
Después de dos años al frente de la Alcaldía, puedo decir
con satisfacción que los resultados nos avalan como ejemplo de
gestión, austeridad y dedicación, ya que, en palabras de la pro-
pia Esperanza Aguirre, “estos han sido los mejores años de la
historia de Galapagar”. Y, si en este corto periodo de tiempo
hemos logrado hacer realidad un nuevo centro de salud, una
escuela infantil, una tanatorio-crematorio, 8 nuevos parques
infantiles, la remodelación del alumbrado público o la im-
plantación de un sistema de videovigilancia, qué no seremos
capaces de hacer en los próximos 4 años.
Por eso queremos contar con tu apoyo y confianza, la que
genera un partido fuerte, unido y consolidado como es el Par-
tido Popular, que llega de la mano de ESPERANZA AGUI-
RRE, para hacer realidad históricas demandas de nuestro
pueblo. Ahora más que nunca, el NUEVO GALAPAGAR
ES POSIBLE y, para dar continuidad a todos los proyectos
que tenemos pensados para ti, Galapagar necesita ESTABI-
LIDAD POLÍTICA, dejando atrás la época de multiparti-
tos, desgobiernos y pactos marcados por los intereses
personales que tanto daño han hecho a nuestro pueblo.
Deseamos para nuestro pueblo lo mismo que ESPE-
RANZA AGUIRRE quiere para la Comunidad de Ma-
drid. Y, muy lejos de lo que Zapatero está haciendo con
España, nosotros queremos para Galapagar: progreso, fu-
turo desarrollo económico y bienestar social. Si los vecinos
de Galapagar nos dais vuestra confianza, vamos a lograrlo a
partir del próximo 22 de mayo.
1. Nuevo Punto Joven.
2. Plan de Vivienda Joven. Con la promoción de viviendas con opción a compra y/o alquiler
3. Creación de la Bolsa de empleo juvenil. Ofertas adecuadas al perfil más joven para trabajar
y estudiar simultáneamente, además de asesoramiento sobre cursos, ofertas de estudios y becas.
4. Plan municipal de prevención de la drogadicción.
5. Nueva línea de autobús.
Transporte directo a centros de ocio y zona comercial de Torrelodones, Las Rozas y Majadahonda
6. Nueva zona comercial y de ocio. Para encontrar en Galapagar todo lo que buscas para tu tiempo libre.
7. Becas y ayudas. Premio al estudio para reconocer el esfuerzo de los alumnos
PARTIDO POPULAR 17Especial Elecciones La información
Galapagar, referencia del Deporte en la Sierra
Con el Deporte ganamos todos:1. Reconversión del actual velódromo municipal
convirtiéndolo en “El Centro Multideportivo de Galapagar”
2. Creación de nuevas zonas deportivas en casco urbano y periferia del municipio.
3. Reforma de la piscina de verano con la creación de un nuevo complejo acuático.
4. Adaptación de la piscina cubierta para discapacitados y mayores
5. Fomento de nuevas actividades deportivas para discapacitados.
6. Impulso a la creación de un campo de prácticas de golf para dar un nuevo servicio a los practicantes del de-
porte con más licencias federativas de la Comunidad de Madrid.
7. Red de sendas verdes para ciclistas y peatones. Respondiendo a una gran demanda vecinal. Para fomentar
el deporte al aire libre y un mayor disfrute de nuestro privilegiado entorno. Incluyendo la potenciación e im-
pulso a otras prácticas deportivas como el senderismo o la hípica
“El deporte es vida, transmite valores, mejora la calidad de vida y es for-mador de personas. Por todo ello, su fomento es primordial para mí y, en lospróximos cuatro años, Galapagar contará con nuevas instalaciones, ade-cuadas a las necesidades actuales, con mejores equipamientos y dando servi-cio a las zonas más alejadas del casco urbano, haciendo realidad la CiudadDeportiva de Galapagar que se convertirá en ejemplo y admiración de todos
los pueblos de la Sierra”. Daniel Pérez Muñoz
Política económica basada en la austeridad y contención del gasto“Es imposible hacer más con menos y en tan sólo dos años hemos logradograndes y necesarios proyectos para Galapagar, gracias a una estricta políticade control del gasto y al total cumplimiento del plan de saneamiento. Ofrezcoun gobierno austero y eficaz, con un ejercicio responsable y ejemplar de lapolítica, basado en la transparencia, eliminando lo superfluo y logrando una
mejor administración de los recursos de todos”. Daniel Pérez Muñoz
1. Plan de austeridad municipal
2. Posibilidad de fraccionamiento del IBI
3. Culminación Plan de saneamiento
4. Reducción de concejales con dedicación exclusiva
que pasarán a ser concejales con dedicación parcial.
5. Eliminación de deuda a corto plazo y pago puntual a proveedores
6. Política fiscal familiar.
7. Beneficios fiscales a las empresas
Vive Libre, Vive Seguro
1. Segunda fase del sistema de videovigilancia.
2. Mayor coordinación entre Ayuntamiento, Gobierno de España y Comunidad de Madrid
3. Impulso de la mesa técnica de coordinación entre Policía Local y Guardia Civil
4. Mayor seguridad para urbanizaciones y zonas periféricas.
Impulsaremos el Servicio Policial de Atención Periférica (SEPAP)
5. Plan de actuación contra el vandalismo.
6. Plan de Comercio Seguro.
“La seguridad es un derecho fundamental, y un requisito esencial para elpleno ejercicio de los derechos y libertades. Representa un bien de todos alque, desde el Ayuntamiento de Galapagar, me comprometo a contribuir conla máxima colaboración y coordinación, trabajando para erradicar los com-
portamientos incívicos que deterioran la convivencia en nuestro pueblo”
Daniel Pérez Muñoz
Educación y Cultura al alcance de todos
A continuación te detallamos nuestras principales propuestas en este ámbito
1. Apuesta por la libre elección educativa. Promoveremos y colaboraremos con la Comunidad de Madrid
para la construcción de un colegio concertado.
2. Plan de mejora de los colegios públicos.
3. Se impulsará la rehabilitación del Colegio San Gregorio.
4. Ampliación del Colegio Veracruz con la mejora y aumento de la oferta educativa del municipio
5. Nueva Biblioteca municipal.
6. Creación de una hemeroteca digital .
7. Escuela de Idiomas.
8. 100% bilingüismo en los colegios públicos de Galapagar
“La calidad educativa es nuestra premisa y seguiré trabajando intensamentepor ampliar la oferta educativa, ofrecer a nuestros alumnos los mejores mediospara optimizar su preparación académica, La libertad de elección de los padresen la educación de los hijos será una realidad los próximos cuatro años”.
Daniel Pérez Muñoz
18 PARTIDO SOCIALISTA La información Especial Elecciones
“El PSOE de Galapagar siempre ha sido garantía de progreso”PSOE GALAPAGAR
La historia reciente de Galapagar ha tenido eta-
pas de avance y mejora cuando el Ayuntamiento
ha estado presidido por un alcalde Socialista.
Galapagar ha visto impulsado su crecimiento
económico; las familias han comprobado que el
bienestar ha sido posible; los jóvenes y los ma-
yores han experimentado mejoras y la ciudad ha
notado un cambio radical, una modernización
tan evidente como necesaria, siempre que los
ciudadanos han depositado su confianza en el
Partido Socialista.
No se puede entender el desarrollo armónico
de nuestra ciudad sin la participación de la ma-
yoría de progreso que el PSOE representa. Y así
ha sido durante los dos mandatos y medio en
que un alcalde o alcaldesa socialista han sido los
responsables máximos de la gestión municipal.
Tuvieron que transcurrir doce años desde que
estrenamos ayuntamientos democráticos en
1979, para que en las Elecciones Locales de
1991 Galapagar depositara su confianza en el
equipo liderado por Manuel Cabrera, que gracias
al sólido pacto con los representantes de otras
fuerzas políticas, consiguió dar un golpe de
timón a la deriva catastrófica hacia la que se di-
rigía el Consistorio, por la desastrosa gestión del
Partido Popular que antecedió al edil socialista.
El PSOE garantiza una gestión transparente y eficaz
De aquellos primeros cuatro años de gobierno
socialista Galapagar salió a la luz, se modernizó,
realizó innumerables obras públicas y superó con
sobresaliente la difícil maraña administrativa y
contable de unas arcas municipales exhaustas por
la ineptitud de los responsables del PP que
cuando llegan a la administración pública, lo
único que hacer es subir los impuestos, como así
sucedió en Galapagar, con una subida del I.B.I.
(Impuesto de la Contribución) en más del 40%.
Los socialistas de Galapagar estamos orgullo-
sos de esta primera etapa de gobierno (1991-
1995), porque aún hoy seguimos disfrutando de
las mejoras en todas las áreas que tanto necesi-
tábamos: Seguridad, educación, sanidad, mayo-
res, medio ambiente, limpieza, etc.:
- Centro de Salud
- Instituto de Enseñanza Secundaria
“Infanta Elena”
- Centro Cultural “La Pocilla”, teatro “Jacinto
Benavente” y Biblioteca “Ricardo León”
- Escuela Municipal de Música y Danza
- Se rehabilitaron todas las viviendas
de San Gregorio
- Mejora y ampliación del alumbrado público,
con la inclusión de más de 20 calles que no dis-
ponían de puntos de luz
- Mejora de los servicios municipales de lim-
pieza y recogida de residuos
- Recuperación de la Dehesa Vieja
- Obras de mejora y acondicionamiento del edi-
ficio de la Casa Consistorial
- Organización del archivo municipal
- Organización y racionalización de los tributos,
tasas y ordenanzas municipales
- Eliminación de la peligrosísima
curva de “El Toril”
Todas estas obras fueron posibles sin que los
contribuyentes tuvieran que aportar más de lo
que pagaban. Los socialistas sabemos adminis-
trar los recursos y gestionar equilibradamente las
subvenciones provenientes de las Administra-
ciones Autonómica y Central.
La segunda etapa de gobierno socialista trans-
currió entre los años 1999 y 2003, y estos son al-
gunos de los logros conseguidos:
- Piscina cubierta y mejora y acondicionamiento
de las instalaciones deportivas
- El Velódromo
- Mejora instalaciones del Mercado Municipal.
- Escuela Infantil “El Manantial”
- Parque de “El Toril”
- Cementerio Municipal de “Los Enebrales”
- Punto Limpio
- Ampliación parques infantiles
en el centro de Galapagar
- Recuperación de cañadas, sendas y caminos
- Acerado y asfaltado de las calles de La Navata
y colonia España
- Eliminación barreras arquitectónicas y peato-
nalización del centro del municipio: la Plaza de
la Constitución y la Plaza de la Iglesia
- Puesta en marcha de las líneas de autobuses
632 El Guijo-Estación Renfe La Navata-Ma-
drid y 635 a Parquelagos y la línea 630, Colme-
narejo-Villalba
- Puesta en marcha de la E.D.A.R. (estación de-
puradora de aguas residuales) junto al río Gua-
darrama, en la zona de Puente Nuevo (carretera
Galapagar – Torrelodones)
- Mejora del alumbrado público con instalación
de nuevas farolas de bajo consumo y anticonta-
minación lumínica
- I Festival Internacional de Jazz “Galapajazz”
- Escuela de Adultos “La Oreja Verde”
- Centro de Mayores “La Posada”.
- Parking público de la Plaza del Caño
- Demolición del edificio que invadía parte de
la calle Soberanía
Los socialistas de Galapagar garantizan un gobierno estable
Cuando se adquiere la responsabilidad de go-
bernar para la mayoría no se puede estar enre-
dado en los despachos, colocando en las listas a
los amigos y firmando contratos irregulares que
favorecen determinados intereses, como ha
hecho el PP de Galapagar siempre que ha con-
seguido el sillón de mando. De aquellas frivoli-
dades heredamos un ayuntamiento arruinado,
como así atestigua el Informe de la Cámara de
Cuentas de los ejercicios 2004, 2005 y 2006.
Además, en esa etapa del gobierno del PP, sufri-
mos el cambio de alcalde, dimisiones de conce-
jales, constantes movimientos en la junta de
gobierno y las concejalías, todo ello con una ma-
yoría absoluta del Partido Popular. ¿Cómo
vamos a confiar en los que no se entienden entre
ellos, en quienes la confrontación y la gresca es el
único lenguaje que conocen?
Cuando los valores se sustituyen por favores, la
gestión de lo público sufre un deterioro en oca-
siones irreversible.
Por eso, los Socialistas de Galapagar ofrece-
mos la garantía de un proyecto anclado en los
valores de la justicia, la transparencia, la lealtad
institucional, la solidaridad y la eficacia. Nosotros
no necesitamos chófer, ni guardaespaldas. Nos-
otros vivimos en Galapagar porque así lo hemos
elegido. Porque nos gusta nuestra ciudad y por-
que queremos mejorarla.
Jorge Luis Cotallo González seguirá con el
proyecto socialista garantizando una gestión efi-
caz, transparente y participativa, pondrá el ayun-
tamiento al servicio de los vecinos y las vecinas.
Su equipo de candidatura representa la totalidad
de nuestra población de Galapagar.
Incluso en la legislatura actualEl Gobierno de España de José Luis Rodrí-
guez Zapatero ha invertido en Galapagar entre
2008 a 2011 a través del Plan E y en su primera
fase 5.310.886,99 € en 17 Proyectos. La segunda
fase del Plan E ha costeado la construcción del
nuevo Centro de Salud con una aportación del
gobierno del PSOE de 2.867.049,18 Euros.
Los vecinos y vecinas de Galapagar han reci-
bido un total de 1.360.704.000 de las antiguas
pesetas del gobierno de Zapatero.
PARTIDO SOCIALISTA 19Especial Elecciones La información
Con Jorge Luis Cotallo Galapagar seguirá progresando
Desde el PSOE de Galapagar hemos elaborado un proyecto general para Galapagar cuyos puntos clave son las siguientes:
Queremos que tú seas protagonista
La garantía de una gestión eficaz, transparente y participativa
CULTURA, DEPORTE Y OCIO- Recuperación de la cultura, el deporte
y la escuela de música- Apoyo a las asociaciones culturales,
bandas, peñas y artistas de Galapagar- Biblioteca pública. Apertura 24 horas
en ciertas épocas del año.- Impulsar un centro de Ocio
para todas las edades- Pomover el Festival “Galapajazz”- Crear un Punto Joven permanente- Premio literario “Jacinto Benavente”
SEGURIDAD CIUDADANA- Policía de cercanía, motivada
y bien equipada- Mayor número de Agentes patrullando
especialmente por las noches- Vehículo de Atención
a las urbanizaciones y atestados- Planes de intervención socio-educativa- Consejo Local de Seguridad (comerciantes,
empresarios, asociaciones de vecinos, peñas)- Especial protección de las rutas escolares
con el plan “Al cole seguro”
MOVILIDAD Y TRANSPORTE- Creación de una línea de autobús
interna de Galapagar- Reforzamiento líneas interurbanas
por la noche- Creación de zonas de corto aparcamiento
para compras en comercios- Reorganización del tráfico de la almendra
central y en algunas urbanizaciones- Creación de aparcamientos disuasorios- Crear puntos de alquiler de bicicletas- Potenciar el uso del transporte público
AYUNTAMIENTO- Revisión de impuestos: IBI social, Tasa de Basuras- Transparencia en la contabilidad municipal- Administración electrónica de acceso 24 horas- Portal de información municipal abierto a la
oposición, asociaciones, peñas y asociaciones de vecinos
- Reorganización del Ayuntamiento en grandes áreas de servicios y reducción de concejalías
- Gestión austera y transparente con la publicaciónde los sueldos de los cargos políticos- Presupuesto participativo
PSOE GALAPAGAR Jorge Luis Cotallo González, el candidato a la alcaldía
de Galapagar por el Partido Socialista Obrero Español
ha sido el primero en presentar su lista de candidatos y
los proyectos que garantizarán que Galapagar pueda se-
guir progresando.
Esta garantía de progreso se asienta sobre dos
importantes avales:
- la experiencia profesional del candidato y de
todo su equipo
- los logros de los anteriores gobiernos del PSOE
en Galapagar
Jorge Luis Cotallo: “Estamos expresando nuestro
proyecto para Galapagar en dos frases: Queremos que
TU seas protagonista, porque creemos que los vecinos y
las vecinas deben participar activamente en el desarro-
llo de Galapagar. Creemos que la administración del
Ayuntamiento y todos sus concejales deben estar al ser-
vicio de los galapagueños.
La garantía de una gestión eficaz, transparente y par-
ticipativa se refiere a los retos que la triste herencia que
nos ha dejado de gestión del Partido Popular en los años
2003 a 2007 y de 2009 a 2011 recogida en el amplio In-
forme de la Cámara de Cuentas de Madrid. Se nos ha
hipotecado nuestro futuro de forma irresponsable y de-
rrochadora. Se ha primado la propaganda y las fotos al
trabajo serio y en la calle. Se ha preferido la cosmética
contable a una auténtica gestión.
Ni yo ni ninguno de mis compañeros de lista
somos políticos profesionales que queremos hacer de
la carrera política nuestro proyecto de vida. Somos
vecinos con una gran ilusión de conservar lo bonito
de Galapagar y mejorar todo aquello que nos parece
necesario para una tranquila, segura y prospera con-
vivencia. Por eso les pido el voto en las próximas
elecciones del 22 de Mayo.”
ATENCIÓN SOCIO-SANITARIA- Exigir el pleno equipamiento
y mayor oferta de especialidades en el Centro de Salud nuevo- Creación de un centro de día en el Centro de Salud actual- Transporte público a los hospitales de Collado Villalba,
El Escorial y Puerta de Hierro- Exigir la aplicación de la Ley de Dependencia
para los vecinos dependientes de Galapagar
MEDIO AMBIENTE- Recuperar y poner en valor los caminos públicos
como parte del patrimonio histórico y cultural de Galapagar- Recuperar y mantener la Dehesa Vieja como parque natural- Recuperar los 5 metros de la ladera del río como senda.- Conservar el entorno: Calidad de las aguas, fauna, flora- Creación de un centro de formación del agua
junto al río Guadarrama
EMPLEO, COMERCIO Y DESARROLLO LOCAL- Políticas activas de empleo- Implantar ciclos de Formación Profesional Sanitaria
en los Institutos- Crear un vivero de empresas- Apoyo a los comercios y empresas con una política
activa de promoción de sus productos y servicios- Rehabilitación y modernización del Mercado Municipal
20 PLATAFORMA DE VECINOS La información Especial Elecciones
El “programa realista” de La PlataformaContinuando con nuestra política de realismo y actualidad seguida durante los casi cuatro años de gobierno municipal, los mejores, les presentamos las líneas maestras de nuestroPrograma en cada una de las áreas en las que se puede estructurar nuestra administración municipal.Este Programa difiere del de todas las demás fuerzas políticas en un aspecto fun-damental: decimos “qué queremos hacer” y “cómo lo conseguiremos”. La Plataforma, desde su creación, ha venido mes a mes informando a todos los vecinos puntualmente, mien-tras otros atacaban a diestro y siniestro. Ahora, como los malos estudiantes, quieren hacer los deberes deprisa y corriendo realizando unos programas llenos de palabras grandilocuentes.
Economía y Hacienda: Saneamiento de las finanzas municipales.Es el área más importante y, aunque desconocida por la mayoría, es la que más influye en la vida de todas las familias. Como en nuestra economía doméstica, es la que nos marca loque podemos o no hacer.
Actividad Económica y Empresarial: Creación de empleo.
Promesas y garantíasLlega la campaña electoral ytodos los partidos políticoshacen su programa tratando deconvencer a los ciudadanos paraobtener su voto.
Pensando que cuanto másofrezcan más votos captarán, selanzan a prometer y prometer sa-biendo que, la mayoría de lo queprometen, no se podrá cumplir.Más aún con la actual crisis eco-nómica que afecta tanto a las arcasmunicipales como a las autonó-micas y nacionales.
Por más que nos digan que go-bernarán de la mano generosa deun gobierno regional del mismo
signo, todos sabemos que esamano también va a estar, comotodas, muy escasa de recursos.
Sólo La Plataforma ha estu-diado a fondo la economía mu-nicipal durante los últimoscuatro años y sabe que los próxi-mos tendrán que ser muy auste-ros. Como también sabe que,gestionando bien los recursos deque dispone el municipio, pres-cindiendo de lo menos necesarioy organizando eficazmente losmedios materiales y humanosdel Ayuntamiento, se puede con-feccionar un programa realizablecon los medios que vamos a
tener, aunque sean escasos.Un programa sin grandes
obras para las que no hay dineroni suelo, aprovechando y rehabi-litando lo que ya tenemos, sintener que hacer grandes inver-siones. Un programa en el que seconsigan las cosas a base de efi-cacia, trabajo e imaginación. Unprograma en el que lo que seprometa se puede garantizar.
SOLO LA PLATAFORMA TE GARANTIZA
- Continuar la tramitación delPlan General de Ordenación Ur-bana hasta su aprobación, presen-
tando en el primer pleno la pro-puesta para que se lleve a informa-ción pública el Estudio deIncidencia Ambiental.
- Control del gasto, del fraudey de la recaudación:
• Reduciendo a cuatro el nú-mero de políticos con dedicaciónexclusiva (el alcalde y tres conce-jales) y dos más con dedicaciónparcial. Supone un ahorro de1.000.000 € en la legislatura.
• Supresión de todos los car-gos políticos de confianza. Su-pone un ahorro de 400.000€ enla legislatura.
• Remodelación de las conceja-
lías en cuatro grandes áreas y op-timizando los recursos humanos ymateriales.
- Congelación de tasas e im-puestos.
- Impulsar la construcción delaparcamiento de la estación deLa Navata.
- Nueva Biblioteca Municipal,rediseñando para hacerla en elCentro de Salud actual, con salade estudios, sala polivalente, zonawifi y horario ampliado.
LA PLATAFORMA SOLO PROMETE LO QUE SABE QUE PUEDE CUMPLIR
PLATAFORMA DE VECINOS 21Especial Elecciones La información
Urbanismo, Medio Ambiente, Manto Urbano: Equidad y transparencia.El Urbanismo es el buque insignia de todo municipio. Gracias a la desidia y peleas de los gobiernos pasados, que no se pusieron de acuerdo para realizar el PGOU, nos destro-
zaron, más todavía, nuestro pueblo como muchos de los pueblos limítrofes. Ahora tenemos la oportunidad, con una mentalidad del siglo XXI, de realizar el Plan de TODOS.
Educación, Cultura y Deporte: Ampliación de la oferta municipal.Sanidad y Área Social: Mayor, Juventud, Mujer.Participación Ciudadana: La forma de incidir los vecinos en las decisiones municipales.Policía, Tráfico, Transporte, Protección Civil, Movilidad.Si las otras áreas eran importantes, por ser la estructura de la parte económica del municipio, estas son las que vertebran nuestra sociedad. Son las que en las familias se notan másdirectamente y las que a nivel individual, de vecino, nos facilitan el día a día.
En La Plataforma creemos que, tras modificarse el rumbo de este barco que nos llevaba a una catástrofe financiera y urbanística y que había sido seguido por unos y porotros durante más de treinta años, Galapagar y todas las familias que lo componen se merecen la oportunidad de cambiar su destino, manteniendo el nuevo rumbo mar-cado por La Plataforma durante estos casi cuatro años. Necesitamos, como vecinos, que esta dirección se mantenga. Por el bienestar de las familias, por un pueblo máshumano y menos especulativo, un pueblo para sus vecinos. En la Comunidad vota a tu partido y en Galapagar vota a tus vecinos. Vota PLATAFORMA.
22 IZQUIERDA UNIDA La información Especial Elecciones
Izquierda Unida es la Izquierda, gente como tú
IU GALAPAGARCuando el próximo 22 de mayo votemos en las
elecciones municipales, se acabará una legisla-
tura de dos años y medio caracterizada por la po-
lítica neoliberal llevada a cabo por el PP y la
Plataforma de Vecinos en este Ayuntamiento y
ello enmarcado en una crisis económica, social y
ecológica sin precedentes.
Esta política se ha caracterizado:
• Por el desmantelamiento del sector público
al privatizar servicios sociales esenciales y los
propiamente municipales (Cementerio-Tanato-
rio, alumbrado público y energético, publicidad
exterior, limpieza, jardines infantiles, manteni-
miento vial, sistema informático,...).
• Por entender el suelo municipal como una
fuente inagotable de beneficio económico, por
encima del bien común y del beneficio social.
• Por la subida, de hasta el 300 %, de las tasas
y precios públicos de las actividades culturales y
deportivas, entendidas por este Gobierno como
un lujo o capricho y no como una sana y nece-
saria alternativa de ocio para la juventud.
• Por aumentar el endeudamiento actual-
mente la deuda municipal (26 millones €) es
mayor que el presupuesto de 2011 (23,5 millo-
nes €). El informe de la Cámara de Cuentas
sobre los ejercicios económicos 2004 a 2006
(legislatura de gobierno popular) destacó graves
irregularidades (gastos sin control, sin inventa-
rio municipal, ausencia de expedientes de eje-
cuciones urbanísticas, duplicidad de ingresos no
producidos, facturas sin obras, urbanismo que
incumple la legislación con 17 contratos no in-
formados por valor de 884.000 €) que han de-
venido en el actual Plan de Saneamiento con
11 millones de euros de préstamo que se em-
pieza a pagar este año. Aumento de los gastos
de coche, chófer y guardaespaldas y asesores de
alcaldía y un incremento exponencial en publi-
cidad y propaganda.
• Por la política de despidos (más de 140) y de
contratación “aleatoria” que en nada sigue los
planteamientos de la evaluación de los puestos
de trabajo que se encargó a la empresa privada,
que no planteaba despidos y sí una subida de
sueldo a más del 60% del personal.
• Por la merma de libertad pública, de parti-
cipación ciudadana y de transparencia en la ges-
tión municipal con la aprobación de ordenanzas
y reglamentos encaminados a dificultar el control
ciudadano, con el “traspaso” de las competencias
del Pleno a La Junta de Gobierno Local (las de-
cisiones se toman sin control plenario dando
cuenta a posteriori). Y sin olvidar la imputación
por prevaricación y en algunos casos acoso de al-
calde y tres concejales.
NUESTRA PROPUESTA Lo que de verdad vertebra la vida municipal:
EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Nuestra seña de identidad es luchar por for-
talecer el tejido asociativo, impulsando la parti-
cipación ciudadana en la vida municipal con
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS,
práctica ya instaurada en otros municipios.
Defendemos la participación partiendo de
la Transparencia, publicando el patrimonio
de nuestros ediles, antes, durante y después de
pasar por el Consistorio; también en la ges-
tión municipal, con el acceso a la información
y participación a través de Consejos Sectoria-
les y Territoriales ( Juventud, Mujer, Educa-
ción, Mayores, Urbanismo y Medio ambiente,
Empleo, Comercio, Seguridad,…), en los ple-
nos, con locales municipales gratuitos para el
tejido asociativo local y la posibilidad del re-
feréndum popular. En IU declaramos la gue-
rra a la CORRUPCIÓN.
IU, POR UN MUNICIPIO AL SERVICIODE LOS VECINOS Y VECINAS, UNLUGAR DONDE VIVIR. COMPROMISOCON EL MEDIO AMBIENTE
• APROBAR EL PGOU QUE DEFEN-
DIMOS EN 1999, participativo, económica y
socialmente sostenible, respetuoso con el
medio ambiente. Es hora de acabar YA con un
modelo anacrónico, basado en el ladrillo, que
ha propiciado la crisis económica que padece-
mos y que por su carácter especulativo es la
base de la CORRUPCIÓN.
• RESPETO Y DEFENSA DEL MEDIO
AMBIENTE, hacer de Galapagar un lugar
donde vivir, estudiar, trabajar, disfrutar de un en-
torno natural envidiable y a cuidar para genera-
ciones futuras. Queremos recuperar las Vías
Pecuarias y caminos, recuperar el río Guada-
rrama, favorecer el comercio justo y ecológico,
impulsar la cultura del reciclaje y elaborar un
plan de Accesibilidad...
IU, COMPROMISO CON LO PÚBLICO• QUEREMOS QUE LOS SERVICIOS
PÚBLICOS SEAN PÚBLICOS, y no sean
objeto de especulación y ánimo de lucro. Los
servicios públicos han de estar al servicio de
todo el mundo, de toda la ciudadanía, con pre-
cios asequibles; y esta elemental justicia sólo
puede ser garantizada mediante la titularidad
del Ayuntamiento. Allí donde se hayan pro-
ducido privatizaciones, intentaremos revertir
el proceso, dentro de los márgenes que nos
permita la Ley.
• ATENCIÓN ESPECIAL A LA SANI-
DAD Y EDUCACIÓN PÚBLICA, como
garantía de igualdad y de libertad frente a las
agresiones de que están siendo objeto desde el
Gobierno de la Comunidad; debemos defen-
der estas conquistas fundamentales del Estado
del Bienestar, logradas a lo largo de tantos años
con el esfuerzo y sacrificio del pueblo. Porque
libertad no es libertad de consumir (entre lo
público y lo privado) sino poder controlar
nuestras vidas y ser dueños de nuestras cir-
cunstancias y esto sólo lo garantiza la titulari-
dad pública de estos pilares esenciales.
Manteniendo el actual Centro de Salud e im-
plicando a todas las administraciones en una
solución urgente a las líneas de Alta Tensión.
IU, GARANTÍA DE SOLIDARIDAD• PORQUE ESTAMOS CON LOS MÁS
DÉBILES, con los que más sufren las conse-
cuencias de esta crisis que han provocado los
más fuertes y que se siguen lucrando de una
manera tan inmoral. Estudiaremos las conse-
cuencias de la crisis en Galapagar, los riesgos
de exclusión social, el injusto embargo de la vi-
vienda por impago como consecuencia del
paro; debemos articular redes de solidaridad,
unidad y lucha. Desde el Ayuntamiento pode-
mos hacerlo con más eficacia.
• OBSERVATORIO DE VIOLENCIA
DE GÉNERO, prevención del maltrato, edu-
cación y cultura frente a las actitudes machistas
y compensación de desigualdades. Porque la
lucha por la igualdad es el verdadero mecanismo
contra la violencia hacia las mujeres: PLAN DE
IGUALDAD integral que afecte a todos los as-
pectos de la gestión municipal.
• IU CON LOS JÓVENES: Casa de la Ju-
ventud, políticas de prevención de violencia
entre iguales, planes para jóvenes de 12 a 16
años, prevención de riesgos.
• IU CON LAS PERSONAS CON DIS-
TINTAS CAPACIDADES: Urgente Plan
de accesibilidad urbanística y en las depen-
dencias de entidad pública, participación a
través de los Consejos.
• FAVORECEMOS AL PEQUEÑO CO-
MERCIO de Galapagar, frente a las grandes su-
perficies y las grandes cadenas de distribución y
venta. El pequeño comercio genera más empleo
y contribuye a favorecer el tejido social.
POR ESO, IU ES LA IZQUIERDAPorque tanto el PP como el PSOE defienden
las mismas políticas económicas frente a la cri-
sis, medidas liberales que han sido precisamente
la causa de esta crisis y que, obviamente, no pue-
den contribuir a sacarnos de ella. Esto convierte
a IZQUIERDA UNIDA en el único referente
institucional de izquierdas.
Frente a los políticos profesionales, frente
a la especulación, frente a la corrupción,
frente al deterioro del medio ambiente, está
Izquierda Unida. Por la solidaridad, por la
igualdad, por los servicios sociales, por un
municipio para vivir, está Izquierda Unida.
Gente como tú.
Candidatura de IU en Galapagar: 1.- Mª Yolanda Rodríguez Marián; 2.- Juan Pretel Molina; 3.- Salvador Canet Salgado; 4.- Diana Emilia Pereyra Serra; 5.- Julio Martín Ren-tero; 6.- Jorge Escobar de la Paz; 7.-Jose Ignacio Sáez Greciano; 8.- Mª Carmen Piris Pinilla; 9.- Mª Ángeles Delgado Álvarez; 10.- Rubén Cortés Sabater; 11.- Enrique VargasSánchez; 12.- Vanesa Trigales Delgado;13.- Mercedes Morón Santos; 14.- Manuel Trigales Uria; 15.- Carlos Enrique Serna de la Orden; 16.- Dolores Arroyo Izquierdo; 17.- JoséMª Mohedano Cáceres; 18.- Pilar Martín Sánchez; 19.- Pablo Gutierrez Fernández; 20.- Mª Carmen Molina Muñoz; 21.- Guillermo Pinilla Piris
IZQUIERDA UNIDA 23Especial Elecciones La información
IU denuncia el ambiente de crispación creado por el Equipo de Gobierno de Galapagar en la campaña electoralFrente a otras formas de Gobierno del PP en otros municipios, el PP de Galapagar demuestra su cara más antidemocrática en campaña
IU GALAPAGARPuesto que el PP, y Plataforma de Vecinos
aún en gobierno, no planteó ninguna reunión
con los representantes de las distintas forma-
ciones que concurren a las elecciones para
consensuar los espacios de cartelería, bande-
rolas, etc., también incumple lo anunciado
en cuanto a los espacios ofrecidos a la Junta
Electoral, hace política de hechos consuma-
dos: el que primero llega coloca banderolas
en las farolas, se arrancan carteles de las otras
formaciones políticas, se asiste a actos oficia-
les del Consistorio interviniendo para resal-
tar las excelencias de su gestión política y
aludiendo a la continuidad de seguir en el
gobierno en la próxima legislatura.
Todo este ambiente creado por una dejación
de un "Territorio Comanche" como ya se co-
noce en la Sierra al municipio de Galapagar
no añade nada bueno a lo que debería ser una
fiesta. La fiesta de la democracia, donde la ciu-
dadanía tiene la oportunidad de participar no
como sólo espectador sino más activamente,
interpelando a las distintas candidaturas, ha-
ciendo sugerencias, y por último votando. Pero
tememos que esta actitud que se vive nos aleja
de las actitudes de respeto y tolerancia que
deben ser las primeras que la ciudadanía debe
ver. El debate es el de las ideas, no el de los
"hechos" ni de las "personas".
La Asamblea de IU quiere manifestar su
desacuerdo rotundo con esta forma de enten-
der la política, que parece que sólo se tiene
como márketing de venta-compra del voto.
Nosotros entendemos la participación como
un continuo, no sólo ahora, sino siempre.
Yolanda Rodríguez Marían, candidata a la Alcaldía de Galapagar por Izquierda Unida
Frente a las "propuestas estrellas" de otras formaciones políticas el programa de IU Galapagar se basa en tres ejes: medioambiente,participación y defensa de lo público
Izquierda Unida propone un programa acorde con la situación crítica del Ayuntamiento
ASAMBLEA IU GALAPAGARLo que se necesita en Galapagar es que la ciudadanía participe activamente
en el gobierno, buscando las soluciones a la crisis económica, defendiendo
un desarrollo sostenible, con un PGOU ordenador de las necesidades de la
ciudadanía, y no de los intereses económicos del ladrillazo.
La Asamblea de IU Galapagar defiende la gestión pública directa, cuya
eficiencia no es económica sino social, por el bien común, no de unos pocos.
Es además generadora de empleo y de condiciones dignas de trabajo. En
contra de las grandes superficies y por el pequeño comercio, generador de
mayor empleo, próximo al vecino, más respetuoso con el medio ambiente y
con la ciudadanía, que afianza el tejido social, que hace de la ciudad un lugar
donde vivir, trabajar, estudiar, comprar, divertirse y disfrutar.
24 LIGA REFORMISTA La información Especial Elecciones
La LIGA REFORMISTA presenta sus candidatos a las Elecciones Municipales
JOSÉ LUIS BARCELÓCandidato a Alcalde de Galapagar
por La LIGA REFOMISTA Por fin podemos presumir de tener en Galapa-
gar un bloque de partidos exclusivamente local que se interesa
por los problemas de los galapagueños: la LIGA REFOR-
MISTA DE GALAPAGAR. Este bloque, que se me ha per-
mitido liderar para las próximas Elecciones Municipales 2011,
integra las formaciones Foro Verde, GyU, los centristas y libera-
les del veterano CDS y Movimiento Ciudadano, todas ellas
agrupaciones políticas que cuentan con sólida tradición y repre-
sentatividad local, preparadas para gobernar y que se proponen
llegar a la Alcaldía para transformar rotundamente el municipio.
Durante las salidas que hemos hecho por el pueblo y urbani-
zaciones explicando nuestra propuesta, han sido muchos los ve-
cinos y amigos que se me han acercado con inquietud
preguntándome por la situación financiera del Ayuntamiento y
acerca de sus responsables más directos. La gente también quiere
conocer mi opinión acerca de cómo veo yo el futuro del Ayun-
tamiento, si Galapagar puede ir para adelante y se muestran muy
preocupados por los proyectos abandonados y las ilusiones per-
didas. ¿Qué va a pasar en Galapagar en el futuro inmediato?
Ciertamente, hay unos responsables, que no son otros que
todos aquellos que dicen que ganan las Elecciones y luego no
hacen nada o echan a perder irresponsablemente sus mayorías.
Los principales responsables son siempre los grandes partidos,
PP y PSOE principalmente, que no hacen otra cosa que
echarse la culpa el uno al otro e ir de juzgado en juzgado de-
nunciándose como si con eso se resolvieran los problemas de los
vecinos. ¡Grave error!
A los que me preguntan yo les contesto: -“va a ocurrir exacta-
mente lo que todos nosotros queramos el próximo domingo 22
de mayo”-. Ese día tenemos nuevamente la oportunidad de darle
la vuelta al Ayuntamiento, de elegir unos representantes dignos
y capaces de sacar adelante el municipio con el apoyo y la ilusión
de todos. Y eso va a depender exclusivamente de lo que haga-
mos con nuestro voto. Así de sencillo.
La LIGA REFORMISTA DE GALAPAGAR es un pro-
yecto sólido que se me ha permitido encabezar pero que cuenta
con el apoyo de muchas personas y grupos que llevan luchando
por un Galapagar más transparente y eficaz en la gestión muni-
cipal desde hace decenios. Y este bloque de partidos no se podría
haber formado sin grandes esfuerzos y dosis de paciencia y con-
senso, que es lo que les falta a los demás. Es una alianza en toda
regla. Foro Verde aporta su savia ecologista y sensible a los pro-
blemas medioambientales. Movimiento Ciudadano aporta la ex-
periencia y el trabajo continuado de casi diez años de liderazgo
social en colonias y urbanizaciones, un trabajo serio y responsa-
ble encabezando denuncias y exigiendo transparencia. El Grupo
Independiente y de Urbanizaciones-GyU aporta una impor-
tante experiencia de gobierno y una gran tradición en la defensa
de los intereses de las urbanizaciones periféricas. Finalmente, el
CDS aporta los valores centristas y moderados, recuperando para
la LIGA el diálogo y el consenso para lograr los grandes retos
pendientes en el municipio, como el PGOU o un amplio acuerdo
para salir de la crisis municipal y de la deuda.
¿Qué puede hacer la LIGA después del 22-M? Primeramente
vamos a recuperar la confianza en el Ayuntamiento: vamos a lo-
grar que cada vez que alguien acuda encuentre allí a alguien que
le responda. Vamos a eliminar la tasa de basuras y que los im-
puestos que se cobran a los vecinos recaigan en servicios hones-
tos y no en empresas privatizadoras, como ya ocurrió con el
Aparcamiento subterráneo de la plaza del Caño, en la Casa de la
Cultura o con los Deportes: todos estos servicios se han visto en-
carecidos y han perdido calidad.
Tenemos que conseguir entre todos que el Alcalde sea una per-
sona no solamente honesta, sino también responsable. Un alcalde
no es más alcalde porque se muestre autoritario o no se dirija a
los vecinos, o porque parezca distante con su escolta y su coche
con chófer. Tiene que ser un Alcalde cercano y que dé la cara.
Que sea un Alcalde apoyado por todos sus concejales, no toreado
en los plenos y en las comisiones o que busque el apoyo puntual
de unos socios tránsfugas a los que cese a mitad de camino. Te-
nemos que tener un Alcalde fuerte pero a la vez dialogante, que
aporte ideas e imaginación para resolver los problemas que tiene
hoy Galapagar, que no son pocos, y que logre acuerdos sobre los
temas más importantes y que más preocupan.
En seis años ha habido en Galapagar cinco alcaldes. Los
grandes partidos no demuestran liderazgo ni interés por lo
que les preocupa a los vecinos. Se gastan mucho
dinero en encuestas, pero luego no hacen ni caso
a lo que dicen. Están más preocupados de que
les llamen para ser diputados.
Tenemos que hacer un trabajo muy duro en asuntos que
crean inquietud entre los vecinos: la falta de vivienda asequi-
ble para jóvenes y familias en situación desfavorecida, tene-
mos que atajar los problemas que crean la suciedad y la falta de
conciencia ambiental. También tenemos que actuar sobre los
problemas de integración social, económica y cultural con
nuestros vecinos procedentes de otros países y culturas leja-
nas: rumanos, marroquíes, ecuatorianos y colombianos pue-
blan desde hace pocos años nuestras calles y no podemos
olvidarlos. Una Casa del Emigrante podría ser un foro de diá-
logo y contacto para sacar al pueblo de la incomunicación y el
desconocimiento. Un territorio crece económicamente en la
medida que todos sus habitantes aportan al enriquecimiento
de todos y debemos trabajar porque todos vayamos en la
misma dirección: no debe interesarnos tener en nuestro pue-
blo personas que no aportan a la riqueza del municipio.
También tenemos que centrarnos en los problemas de se-
guridad ciudadana, que el Partido Popular prometió erra-
dicar. No han sabido ni han podido resolver este problema
pese a los escoltas o los proyectos de la vigilancia con cá-
maras en la vía pública.
Y tenemos también que salvar nuestro río Guadarrama, un
río presionado por la construcción y la edificación desmesu-
rada y por los vertidos constantes. Galapagar no puede con-
vertirse en la prolongación de Las Rozas, construyendo sin
límite por todos sus montes y colinas. Tenemos que trabajar
porque todos los vecinos tengamos la misma conciencia am-
biental: no vale que unos cumplan mucho y otros no hagan
nada. Debemos proteger nuestro entorno como nuestra seña
de identidad más rica, creando zonas especialmente protegi-
das para la nidificación de cigüeñas y otras aves y protegiendo
nuestra fauna y nuestra vegetación autóctonas.
El IBI debe bajarse, sobre todo para las familias numerosas, y
debe eliminarse la controvertida Tasa de Basuras. Hay que des-
centralizar servicios, y para ello nada mejor que crear dos Juntas
de Distrito, ambas con una Tenencia de Alcaldía y su Registro
correspondiente: una en la zona de La Navata-Parquelagos y otra
en la zona de la Colonia España-El Guijo. Así, el Ayuntamiento
será más accesible a todos en las zonas más alejadas, de las que
Galapagar tiene muchas y muy dispersas: Colonia España, El
Pocillo, Parquelagos, La Navata, Las Cuestas, Los Ranchos, las
Minas… cada una con sus peculiaridades e identidad propia.
En definitiva, vamos a hacer exactamente lo que se espera
de nosotros y lo que nadie ha hecho hasta ahora, evitando las
dudas sobre el transfuguismo, manteniéndonos firmes en lo
que nos une y frontalmente opuestos a las actitudes de favo-
ritismo prepotente.
Solo con nuestro esfuerzo pero con tu confianza, los ver-
des, centristas e independientes unidos, vamos a poder traba-
jar por la transformación profunda que Galapagar necesita.
Con modestia y con humildad.
LIGA REFORMISTAEl pasado 20 de abril se publicaba
en el Boletín Oficial de la Comuni-
dad de Madrid la lista de candidatos
de la LIGA REFORMISTA al
Ayuntamiento de Galapagar, una
lista compuesta por personas hones-
tas, vecinos de Galapagar que quie-
ren un Ayuntamiento más justo y
equitativo, donde no haya favoritis-
mos y donde los problemas se re-
suelvan con ingenio y eficacia desde
una Alcaldía enfocada exclusiva-
mente a los asuntos públicos.
Estos son tus candidatos indepen-
dientes, ecologistas y centristas para
una gestión más eficaz y transparente:
1.- José Luis Barceló Mezquita
2.- José Ceacero Haro
3.- Alicia Pedrero Martínez
4.- Mª Gema de la Vibosa Rodríguez
5.- Victoriano Martínez Cuesta
6.- Miguel Murillo Nieto
7.- Manuel Gordo Sánchez
8.- Emma Carola Ruiz Cuesta
9.- Yolanda Díaz Martínez
10.- Luis Diéguez Sánchez
11.- Clara del Saz Orozco Estepa
12.- José Luis Rodríguez Laborda
13.- Mariano Rubio Fresneda
14.- María Isabel Vicente Martínez
15.- Rafael Medina Muñoz
16.- Mª Alejandra Barceló Mezquita
17.- Juan Diego Martínez Alcaráz
18.- José Luis Fernández Sierra
19.- Mª del Pilar Vicente Martínez
20.- María Yolanda Díaz Capitán
21.- Victoriano Martínez Greciano
Suplentes
22.- Erlin Ricardo Fabara Burbano
23.- María Luisa Mezquita Uría
Un equipo para ganar
¡Juntos somos fuertes!
LIGA REFORMISTA 25Especial Elecciones La información
La Liga Reformista de Galapagar ha elaborado
un Programa de Gobierno amplio para atender
los problemas de los vecinos, que es accesible
desde su página web www.ligareformista.com
Las propuestas han sido desgranadas por las for-
maciones que integran la Liga: Foro Verde, Mo-
vimiento Ciudadano, CDS y el Grupo
Independiente y de Urbanizaciones-GyU, bus-
cando el consenso para avanzar en la transfor-
mación que precisa la gestión de los asuntos
públicos en Galapagar.
José Luis Barceló, Candidato a Alcalde de
Galapagar, se ha comprometido a tener como
principal objetivo para la siguiente legislatura
el de “buscar el consenso entre las diversas
fuerzas políticas para lograr acuerdos amplios
en los asuntos de máximo interés, como son el
solventar la crisis económica del Ayunta-
miento, el PGOU o el impulso de los Servi-
cios Sociales”.
Estas son las propuestas que va a defender la
Liga Reformista:
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN• Creación del Defensor del Vecino en Refe-
réndum popular.
• Creación de dos Juntas de Distrito:
- La Navata-Parquelagos, con su Tenencia de
Alcaldía y registro correspondiente.
- Colonia España-El Guijo, con su Tenencia
de Alcaldía y registro correspondiente.
URBANISMO y Plan General de Ordenación Urbana-PGOU
• Realización de un PGOU por consenso
entre las diversas fuerzas políticas y sociales.
• Impulsar medidas para la supresión total de
barreras arquitectónicas.
• Enterramiento o desvío de líneas de alta ten-
sión y tendidos aéreos eléctricos y telefónicos.
VIVIENDA, JUVENTUD Y PARTICIPACIÓN
• Impulso de cooperativas de vivienda para
todo tipo de colectivos.
• Creación de la Casa del Inmigrante.
• Creación del Consejo de la Juventud.
• Creación de Comedores Sociales.
• Se destinará un fondo de 150.000 euros para
la lucha contra la pobreza.
MAYORES• Transformación del Centro Cívico “Reina
Sofía” para uso solo y exclusivamente de Casa
del Mayor.
• Creación del Consejo del Mayor con capa-
cidad para intervenir en el Ayuntamiento en la
defensa de sus intereses.
• Abonos gratuitos para las instalaciones y ser-
vicios municipales para los mayores de 65 años
(piscinas, teatro, etc.)
• Ayuda a Becas de Comedor para personas
en situación desfavorecida.
EDUCACION • Un Instituto de Formación Profesional FP.
• Nuevo Colegio.
CULTURA• Uso social y cultural de las instalaciones es-
colares fuera del horario lectivo.
• Creación de la Radio municipal.
• Abrir las actividades culturales a todos, con
recuperación de precios de las tasas baratos.
TRÁFICO Y CIRCULACIÓN• Impulsar medidas para resolver el caos
circulatorio.
• Implantación de la Zona Azul en algunas
áreas del casco urbano con reserva de aparca-
miento para residentes.
• Nueva peatonalización de calles.
• Construir dos nuevas rotondas en los
puntos negros: en el cruce de las carreteras de
Guadarrama y El Escorial y otra en la entrada
de El Guijo.
• Tres nuevos aparcamientos disuasorios, dos
en la zona del casco urbano del pueblo y otra en
el caso urbano de La Navata.
• Atender las necesidades de las zonas alejadas
como Parquelagos, Colonia España, La Navata,
etc., ofreciéndoles todos los servicios en equipa-
ración con otras zonas de Galapagar.
IMPUESTOS, ECONOMÍA Y EMPLEO• Eliminar la Tasa de Basuras.
• Congelar la subida el IBI.
• Auditoría financiera para depurar res-
ponsabilidades por la bancarrota de las arcas
municipales.
• Reducción del 50% del IBI a las familias
numerosas.
• Creación de un Centro Municipal de Ini-
ciativas Empresariales y del Emprendedor.
• Promover nuevas ayudas al empleo juvenil y
mayores de 50 años.
• Impulso y ayudas a nuevas empresas pro-
ductivas que ofrezcan trabajo seguro y duradero
en el municipio.
• Avalar los alquileres para la instalación de Jó-
venes Empresas y nuevos negocios.
• Establecer un Programa de Prevención de
Accidentes Laborales.
• Ayudas al establecimiento de PYMES.
• Creación de un Parque de Actividades In-
dustriales y Empresariales que acoja, con
exenciones fiscales, a aquellas actividades mo-
lestas que aún permanecen instaladas en el
casco urbano.
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA• Red WIFI municipal para el acceso gratuito
a Internet.
• Impulsar un Convenio con una Universidad
para la creación de un Campus Tecnológico.
ECOLOGÍA, MEDIO AMBIENTE Y RESPETO A LA FAUNA
• Acondicionamiento de la Dehesa Vieja
para su disfrute, respetando sus cualidades
ambientales.
• Protección municipal a las zonas de interés
ecológico que no estén incluidas en las reservas
de los Parques Regionales.
• Autogestión municipal del Parque Regional
del Río Guadarrama con protección a zonas de
Galápagos del río e instalación de postes para
nidificación de cigüeñas.
• Conservación de cañadas y caminos rurales,
creando zonas de observación de la naturaleza y
disponiendo carteles explicativos.
• Colaboración con las asociaciones ecologis-
tas del municipio.
• Creación de un segundo Punto Limpio.
SEGURIDAD CIUDADANA• Plan de Actuación de Seguridad que coor-
dine Policía Local y Guardia Civil.
• Medidas especiales para controlar el tráfico
de drogas a la entrada de Colegios e Institutos.
• Incremento de las patrullas de vigilancia, es-
pecialmente nocturnas, para velar por la seguri-
dad de los ciudadanos, sobre todo en las áreas
urbanas menos protegidas o alejadas, como La
Navata, Colonia España, El Guijo, Los Ran-
chos, Las Minas, Parquelagos y otras.
• Seguridad en la entrada de los Colegios, ac-
tualmente desatendida.
SANIDAD• Recuperación del Centro de Salud ac-
tualmente existente para mantenimiento, por
parte de la CAM, de dos centros de salud en
el municipio.
• Recuperar de la Comunidad de Madrid el
dinero aportado por las arcas municipales para
la construcción del nuevo Centro de Salud.
• Unidad Móvil las 24 horas del día para
atender a los habitantes de zonas alejadas de
este municipio.
DEPORTES• Creación de un nuevo Polideportivo Mu-
nicipal, ante la saturación del actualmente
existente.
• Promoción del uso de la bicicleta para el
transporte urbano, creando “aparcabicis” y ca-
rriles-bici.
La Liga Reformista de Galapagar propone un Programa Electoral completo para resolver los problemas municipalesJosé Luis Barceló se ha comprometido a tener como principal objetivo para la siguiente legislatura “buscar el consenso entre las diversas fuerzas políticas para lograr acuerdos amplios en los asuntos de máximo interés, como son el solventar la crisis económica del Ayuntamiento, el PGOU o el impulso de los Servicios Sociales”
26 UNIÓN PROGRESO Y DEMOCRACIA La información Especial Elecciones
JOSÉ LUIS ZAMARRIEGO GUÑALONSCandidato a la Alcaldía de Galapagar
Apreciado vecino:
Deseo expresarte mi agradecimiento por tu interés
hacia lo que pretende ser una breve carta de presen-
tación de la candidatura de UNIÓN PROGRESO
y DEMOCRACIA al Ayuntamiento de Galapagar,
candidatura que me honro encabezar como candi-
dato a la Alcaldía.
Tras dos años de presencia activa en Galapagar,
queremos cumplir con la obligación de informarte de
lo que pretende UPyD en la vida municipal , y para
ello hemos elaborado un programa de gobierno, cuyas
líneas maestras son la transparencia y accesibilidad en
la información, la austeridad en el gasto, el rigor pre-
supuestario, la eficiencia en la gestión de los servicios,
la dignificación y excelencia del empleado público y
un compromiso de colaboración con la sociedad civil en la elaboración de un Plan Estratégico que rompa
radicalmente con el modelo vigente desde hace más de veinticinco años.
El modelo de crecimiento aplicado por quienes se han alternado en el gobierno de Galapagar ha
comprometido la capacidad financiera del municipio con un elevado nivel de endeudamiento, ha im-
pedido el surgimiento de un tejido empresarial propio, generador de empleo local, y ha limitado las po-
sibilidades de expansión en materia turística, comercial y de esparcimiento. Desde UPyD te ofrecemos
una ALTERNATIVA a la alternancia; una alternativa real de gobierno que sólo será posible con tu
apoyo y compromiso participativo.
El equipo que me acompaña está integrado por ciudadanos sin “curriculum” político, pero con excelente
capacitación y una amplia experiencia adquirida en su actividad ordinaria. Docencia universitaria, inves-
tigación científica, distintas ingenierías, derecho y finanzas, administración de empresas, cooperación in-
ternacional, comercio y servicios son materias que ocupan a quienes se dan cita en nuestra candidatura;
personas capacitadas para asumir responsabilidades en el gobierno municipal.
Decidir el voto supone un acto de reflexión responsable y consciente que sólo se ejerce en libertad
cuando se conocen las distintas opciones entre las que se ha de elegir; llegado el momento ten pre-
sente que se pueden cambiar las cosas cuando se tiene la firme voluntad de cambiarlas. Esta es la ver-
dadera utilidad del voto.
En esta condición de elector, te pido que valores, reflexiones y tomes tu mejor decisión. Si decides
con criterio será en beneficio de nuestra ciudad. Estemos donde estemos cada cual, somos vecinos y
es mucho lo que nos une.
Gracias por haberme concedido tu tiempo, un afectuoso saludo.
José Luis Zamarriego
Candidato por UPyD a la Alcaldía de Galapagar
Blogs: http://www.joseluiszamarriego.com y http://amigosupydgalapagar.blogspot.com/
Twitter: @JLZamarriego
Página FB: José Luis Zamarriego, candidato de UPyD a la alcaldía de Galapagar
1.- José Luis ZAMARRIEGO GUÑALÓNS.- Vecino de Galapagar.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de
Madrid. Desarrolla su actividad profesional en el sector privado como asesor y consejero con-
sultivo para distintas empresas de ámbito nacional e internacional. Colabora en el Grupo Na-
cional de Discapacidad y en el Grupo Territorial de Política Municipal de UPyD.
2.- Mónica SOLA MORATILLA.- Vecina de Galapagar. Licenciada en Derecho por la
Universidad Carlos III de Madrid. Ejerce como abogado en el área del Derecho Administra-
tivo para una importante compañía del sector servicios. Colabora en el Grupo Nacional de Jus-
ticia, Presidencia e Interior, de UPyD, así como en la Fundación Progreso y Democracia.
3.- Antonio HERRANZ CALOMARDE.- Vecino de Galapagar. Licenciado en Ciencias
Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Técnico de Coo-
peración Internacional, desarrolla su actividad profesional en el ámbito de la Cooperación In-
ternacional a través de una Fundación de la que es responsable financiero. Colabora en UPyD
a través del Grupo Nacional de Cooperación Internacional.
4.- Yolanda SÁNCHEZ MOYA.- Vecina de Galapagar. Doctor en Ciencias Geológicas por
la Universidad Complutense de Madrid. Desarrolla su actividad profesional en el área de la
Investigación y en el de la Docencia Universitaria. Participa en el Grupo Nacional de Medio
Ambiente y Energía, de UPyD.
5.- Emilio MARTÍN TORRICO.- Vecino de Galapagar. Ingeniero Técnico Aeronáutico
por la U.C.M. Su carrera profesional se ha desarrollado en IBERIA. Ha sido representante de
la Confederación de Cuadros y Profesionales.
6.- Natividad MANRIQUE CARMELO.- Vecina de Galapagar. Experta en gestión y ad-
ministración de empresas
7.- Juan Ramón SÁNCHEZ CARBALLIDO.- Vecino de Galapagar. Doctor en Ciencias
de la Información por la U.C.M. Licenciado en Filosofía por la UNED. Diplomado en Ma-
gisterio por la U.A.M.
8.- Purificación EXOJO SÁNCHEZ.- Vecina de Galapagar. Empresaria de hostelería
9.- Alfonso SOPEÑA ORTEGA.- Vecino de Galapagar. Doctor en Ciencias Geológicas por
la Universidad Complutense de Madrid. Desarrolla su actividad profesional en el área de la
Investigación y en el de la Docencia Universitaria.
10.- Nuria GARCÍA MARTÍNEZ.- Vecina de Galapagar. Ejecutiva en una compañía del
sector de telecomunicaciones.
11.- Emilio DÍAZ FERNÁNDEZ.- Profesional en el sector de aguas residuales.
12.- Natividad RAMOS PANIZO.- Profesional del sector farmacéutico.
13.- Marcos Rubén BOLLATI PATO.- Ingeniero de Caminos Canales y Puertos. I+D
14.- Yolanda ASENCIO DIÉGUEZ.- Gestión y administración de empresas
15.- Juan Carlos SANTOS VELASCO.- Ejecutivo en Banca Internacional
16.- Francisca Purificación GARCÍA EXOJO.- Ejecutiva del sector de comercio minorista
17.- Jesús ROMÁN ESTEBAN.- Ingeniero de Telecomunicaciones.
18.- María CIOARIC ENACHE.- Vecina de Galapagar.
19.- Juan Manuel RATHMANN DEL CASTILLO.- Empresario en el sector de medio
ambiente
20.- Pilar BILBAO MARTÍNEZ.- Experta en el sector inmobiliario.
21.- Mª Ángeles PASCUAL ARRANZ.- Técnico Superior en Farmacia y Laboratorio
UPyD la alternativa necesaria,una nueva forma de hacer política
Candidatura de UPyD a la Alcaldía de GALAPAGAR
UNIÓN PROGRESO Y DEMOCRACIA 27Especial Elecciones La información
Unión, Progreso y Democracia (UPyD) concurre por
primera vez a unas Elecciones Municipales; a las prime-
ras Elecciones Municipales que se convocan desde su
fundación, hace tres años.
Queremos aprovechar esta oportunidad para darnos a
conocer y mostrarte los motivos por los que UPyD ha
decidido presentar su candidatura al Ayuntamiento de
Galapagar.
¿ Quiénes somos? “Partimos de un supuesto revolucionario: que los ciu-
dadanos no nacen siendo ya de izquierdas o de derechas
ni con el carnet de ningún partido en los pañales. Vamos
aún más lejos, a riesgo de escandalizar a los timoratos:
consideramos a los ciudadanos capaces de pensar por sí
mismos y de elegir en consecuencia, de acuerdo con las
ofertas de los partidos y su experiencia de la situación his-
tórica que vivimos. Por tanto no creemos que nadie esté
obligado a votar siempre lo mismo o a resignarse a las
opciones políticas vigentes, cuando ya le han decepcio-
nado anteriormente. Ser considerados de izquierdas o de-
rechas no nos parece el centro del problema, aunque nos
apiadamos cordialmente de quien carece de mejores ar-
gumentos para descalificar al adversario.
Para evitar este falso dilema, nosotros preferimos ha-
blar de progresismo en vez de izquierda o derecha. Ser
progresista es luchar contra las tiranías que pisotean la
democracia formal, así como contra la miseria y la igno-
rancia que imposibilitan la democracia material. Y ni los
actuales partidos de izquierda ni los de derechas tienen el
monopolio del progresismo, aunque ambas tradiciones
políticas han contribuido a él. A nosotros nos gustaría ser
capaces de aprovechar los elementos positivos de unos y
de otros, pero sin tener que cargar con sus prejuicios y re-
sabios reaccionarios, que existen en los dos campos.”
(Manifiesto fundacional)
“En los tiempos que corren es más necesario que
nunca que los ciudadanos decidan tomar posiciones e im-
plicarse directamente en la regeneración de la democra-
cia. Es muy común en nuestro país proclamar que la
gente es muy individualista, que pasa de la política. Pero
yo siempre he creído que hay millones de españoles es-
perando una oportunidad para poder implicarse políti-
camente. Desde esa convicción fundamos Unión
Progreso y Democracia. Porque nos parecía necesario que
en España hubiera un partido que defendiera el Estado;
y porque creímos que los ciudadanos españoles debían
tener la oportunidad de elegir a sus representantes sin
tener que votar a los que ya les habían defraudado. Cre-
ímos que la orfandad política tenía arreglo; y que había
que darle una oportunidad a tanta gente joven que no
encontraba referente, a toda esa gente que llevaba dema-
siados años con el voto en blanco, con la abstención o con
el voto en contra. Sabemos que Unión Progreso y De-
mocracia ha dado la oportunidad de seguir o empezar a
participar en el proceso democrático a demasiado huér-
fano político que no se resignaba a serlo. Sólo por eso ya
merece la pena lo que hemos hecho”
(Rosa Díez – Portavoz de UPyD)
Los próximos comicios autonómicos y municipales de Mayo de 2011 no serán unas elecciones territoriales al uso, en las que pri-
men las visiones particulares centradas en las necesidades concretas de cada uno de los distintos escalones del poder territorial.
La crisis del sistema político español nos exige concurrir a las elecciones con una visión nacional y de conjunto que ponga en
relación todas las partes de nuestro sistema político ahora que la aguda crisis económica ha desnudado otra crisis aún mayor y
de consecuencias más peligrosas: la crisis política del modelo de Estado nacido de la Constitución de 1978.
Una de las razones de que la crisis económica sea tan virulenta en España radica en que el entramado institucional tejido en
los últimos años ha producido una estructura administrativa ineficaz, insolidaria y en gran medida inviable que lastra nuestras
posibilidades de recuperación y desarrollo futuro.
Tener una visión nacional no significa que debamos desentendernos de los problemas y necesidades concretas de nuestro mu-
nicipio. Al contrario, UPyD sostiene que la política debe ejercerse a pie de obra, cerca del ciudadano y de sus problemas, y éste
va a seguir siendo el compromiso de nuestros futuros representantes. Pero hay que explicar a la ciudadanía que en la hora pre-
sente las cuestiones más domésticas están absolutamente condicionadas por la crisis del sistema político en su conjunto, que es
preciso regenerar de forma urgente si queremos encontrar solución a la mayoría de los problemas cotidianos a los que debemos
enfrentarnos diariamente los españoles.
Nuestro país necesita con urgencia una nueva cultura de lo público. Esto implica reformar las instituciones públicas desde el
punto de vista de sus competencias y su organización, y también acometer una verdadera regeneración de la vida política, aque-
jada por la demagogia y el desgobierno que permite campar a sus anchas al partidismo, la corrupción y la manipulación de las
instituciones.
Como recogen las Resoluciones de nuestro I Congreso, hay que convertir el trabajo político en una herramienta al servicio ex-
clusivo de los ciudadanos. Por eso nuestra primera aspiración es llevar a las instituciones a ciudadanos atentos a la defensa del in-
terés general, rigurosos en el manejo de los fondos públicos y comprometidos con el impulso ético de la vida política. Y por eso los
representantes públicos elegidos en las listas de nuestro partido se comprometen, desde esta primera hora, a trasladar a todas las ins-
tituciones en que participen el Código de Buenas Prácticas Públicas aprobado en nuestro I Congreso que no sólo forma parte de
nuestros Estatutos, sino que aspira a ser el código genético de este partido. Este Código, entre otros puntos, obliga a todos los car-
gos públicos de UPyD a hacer declaración notarial de sus bienes e intereses, a abstenerse de participar en cualquier asunto en que
pudiera existir algún interés personal y a ejercer el cargo con austeridad y accesibilidad hacia todos los ciudadanos.
Sabemos que ninguno de los cambios que España debe acometer para tener futuro será posible si no conseguimos que los ciuda-
danos asuman una mayor responsabilidad y tomen el control sobre la política; si, en definitiva, no conseguimos una sociedad civil fuerte
que sea capaz de liberarse del control oligopólico que ejercen ahora los partidos políticos hasta el último rincón del tejido social.
¿Qué queremos?La regeneración de la vida pública en los tres niveles de la Administración: estatal, autonómico y local. Con la defensa de nues-
tro proyecto en el Congreso de los Diputados y en las Asambleas Legislativas Autonómicas –también en la Comunidad de Ma-
drid-, podremos impulsar, desarrollar y defender nuestros posicionamientos políticos; y entre ellos, cómo entendemos debe ser
la acción política en nuestros municipios.
Para ello, en UPyD hemos elaborado un Programa Marco Autonómico y Municipal en el que se relacionan los principales
problemas que afectan a nuestras entidades autonómicas y locales. Proponemos en él las modificaciones normativas precisas
para la necesaria reordenación competencial y reorganización interna en nuestros ayuntamientos. También, para garantizar la
suficiencia financiera, condición necesaria de la autonomía local. Su contenido se encuentra publicado en la sección “Conóce-
nos” de nuestra WEB nacional www.upyd.esDe igual manera, en UPyD hemos elaborado un Programa para el gobierno de Galapagar. Un programa que tiene como
principal objetivo conseguir una administración al servicio de todos, priorizando aquellas acciones que atenúen las consecuen-
cias de situaciones de precariedad extrema y evitando, en la medida de lo posible, situaciones de exclusión social. Pretendemos
conseguirlo armonizando el adecuado nivel de servicios y su coste; evitando introducir nuevos incrementos en la presión fiscal
y reduciendo paulatinamente el endeudamiento municipal con el sector empresarial y financiero.
En una situación de obligada austeridad en la que se hace más necesario que nunca priorizar en la toma de decisiones, debe-
mos dar cauce a la participación ciudadana para la adopción de iniciativas que trasciendan en el tiempo a varios gobiernos mu-
nicipales, especialmente respecto de aquellas que no alcancen un amplio consenso entre los principales grupos políticos
representados en el municipio.
Para todo ello se hace necesario:
- Realizar un Inventario del patrimonio municipal para evaluar cómo podremos hacer frente a la deuda generada.
- Introducir criterios de eficiencia en la gestión de los servicios municipales.
- Reducir la estructura del gobierno municipal y favorecer una administración municipal fuerte y profesionalizada.
- Transparencia y accesibilidad en la información, racionalizando la publicidad institucional y el uso de la WEB MUNICIPAL.
- Introducir criterios de sostenibilidad en el desarrollo de la administración electrónica.
- Suficiencia financiera en la asunción de servicios delegados por la Comunidad de Madrid o la administración del Estado.
- Analizar convenios de cooperación con los municipios vecinos en la prestación de servicios básicos de interés común.
- Colaborar con el sector privado en el fomento de la cultura empresarial, la formación profesional y la actividad económica.
El próximo día 22 necesitamos tu respaldo para incorporar la voz de UPyD al Ayuntamiento de GALAPAGAR y a la Asamblea
de MADRID. En las elecciones europeas de 2009 nos situaste como tercera fuerza política de Galapagar. Nuevamente TU ELIGES.
Programa de UPyD para Galapagar. Tú Eliges
28 PUBLICIDAD La información Especial Elecciones
PUBLICIDAD 29Especial Elecciones La información
30 PARTIDO DEMÓCRATA DE GALAPAGAR La información Especial Elecciones
“Nuestra prioridad absoluta serán las necesidades de nuestros vecinos”
JOSÉ LUIS GONZÁLEZCandidato a la Alcaldía
de Galapagar por el PDGA Ha llegado el momento de emitir tuvoto. El próximo domingo 22 demayo tienes la ocasión de elegir lamejor opción para defender tus in-tereses en los próximos años.
Desde el PARTIDO DEMÓ-CRATA DE GALAPAGAR, es-tamos convencidos que nuestropartido es la mejor opción, tanto porlos antecedentes personales y políti-cos de nuestros candidatos, comopor el proyecto político.
Somos un partido joven for-mado por personas vinculadas aGalapagar y decididos a trabajarpara hacer de nuestro pueblo unlugar mejor y con visión de futuro.Estamos convencidos que sepuede gobernar con la gente ypara la gente Por lo que os pedi-mos vuestro voto y confianza.
Como candidato del PARTIDODEMOCRATA DE GALAPA-GAR, quiero agradecer a todosnuestros simpatizantes la ayudaofrecida durante estos días. Darnosa conocer sin ellos, hubiera sido unalabor casi imposible.
Así mismo, no quiero dejar pasarla oportunidad para agradecer tam-bién a todas las personas que du-
rante estos días de campaña y mien-tras colgaba los carteles de nuestropartido por calles y urbanizaciones,me han parado para mostrarme suapoyo y su confianza.
Al final de esta dura y larga cam-paña electoral quiero insistir en al-gunos de los puntos másimportantes y que harán posible queconsigamos nuestro objetivo.
Como habréis visto en nuestroprograma y algunos de vosotrosme habréis oído decir, desde elPDGA consideramos imprescin-dible la aprobación del plan de ur-banismo para un desarrollosostenible. Somos de los únicos, sino el único pueblo de la zona, quecarece de esta herramienta vital.
En cuanto a la seguridad, una devuestras mayores preocupacionessegún me habéis ido informandoestos días de campaña, estudiaremoslas nuevas ordenanzas municipalesque consideremos imprescindiblespara mejorar nuestra seguridad. Tra-bajaremos para que exista una per-fecta coordinación entre elAyuntamiento, la Policía Municipaly la Guardia Civil.
Si me dais vuestra confianza, mecomprometo con todos vosotros ahacer un estudio exhaustivo de la si-tuación económica actual del Ayun-
tamiento, os prometo austeridad yoptimización del gasto público.
Estaremos siempre dispuestos aescuchar y tener en cuenta las opi-niones, sugerencias, y peticionesque nos hagáis llegar. Siempretendremos tiempo para hablarcon nuestros mayores, con nues-
tros jóvenes, con los usuarios delas instalaciones deportivas, y conlas distintas asociaciones. Comoya hice yo personalmente en mianterior etapa en el Ayunta-miento, desde el PDGA conside-ramos imprescindible el contactopersonal con nuestros vecinos.
Para finalizar, quiero insistir enque nuestra prioridad absoluta seránlas necesidades de nuestros vecinos.No nos mueve ningún otro tipo deinterés que no sea el de mejorarnuestro pueblo.
Necesitamos vuestros votos parahacer realidad este proyecto.
PARTIDO DEMÓCRATA DE GALAPAGAR 31Especial Elecciones La información
La meta del Partido Demócrata de Galapagar es generar ilusión, trabajo y futuro. Este es su programa electoral
Tú puedes cambiar Galapagar, ahora tu voto decideURBANISMO Y MEDIO AMBIENTE• Plan General de Ordenación Urbana (P.G.O.U.) para un desarrollo sostenible
• Promoción de Viviendas para Nuestros Jóvenes
• Creación de un Parque Empresarial y Logístico
• Recuperación de la Imagen del Casco Urbano
• Habilitación de Zonas Verdes y Urbanas específicas para Mayores y Niños
SEGURIDAD Y TRANSPORTE• Nuevas Ordenanzas Municipales en Materia de Seguridad
• Plan de Actuación Contra la Violencia
Prevención y Atención a las Situaciones de Violencia de Genero,
Desprotección de Menores y Mayores, Violencia en el Entorno Escolar
• Reordenación de Nuestra Conexión Vial y Transporte Público
Creación de una Linea Urbana e Interurbana
• Creación del programa de coordinación y Servicios Emergentes
Plan de Coordinación Interna entre los diferentes Cuerpos de Seguridad
y Servicios Sanitarios de Nuestro Municipio
ECONOMÍA Y HACIENDA• Austeridad y Optimización del Gasto Público
Reducción de Sueldo en los Cargos Políticos y de Libre Designación.
Recortes en todo tipo de Gastos Extraordinarios (Representación, Viajes, Dietas, Etc...)
• Captación de Nuevos Canales Financieros para Nuestro Municipio
A Través de Organismos Europeos, Nacionales y Regionales (vía Subvención),
así como con la Colaboración y Participación de Agrupaciones de Empresarios Locales
y Captación de Empresas Privadas de Nivel Nacional
• Transparencia en La Gestión Pública
Nuestra Propuesta pasa por los Principios que deben Aplicarse a los Ámbitos de la Vida
Pública: Integridad, Honestidad, Trasparencia, Objetividad y Responsabilidad
EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES• Mejora y Aprovechamiento de Todas las Instalaciones Deportivas
Elaboración de un Plan Integral de Gestión y Mantenimiento de Nuestras Instalaciones
• Ampliación y Mejora de Nuestra Oferta Educativa y Cultural
WIFI para Todos (en las Instalaciones Municipales)
Creación de un Centro de Formación Profesional,
Biblioteca y Promover Nuestro Centro Cultural como Referencia en la CAM
• Recuperación de Nuestras Tradiciones y Festejos
Ejecución del Recinto Ferial Urbano.
FAMILIA, JUVENTUD Y MAYORES• Asistencia a Nuestros Mayores y Personas Dependientes
Creación de Centro de Día y
Programas Específicos de Asistencia
• Aprovechamiento de las Instalaciones Municipales para Jóvenes y Mayores
• Futuro Para Nuestros Jóvenes
Proyección Laboral, Educativa y Cultural
• Apoyo a la Unidad Familiar
Facilitar la Conciliación de la Vida Familiar, Laboral, Personal y Social
ADMINISTRACIÓN, SANIDAD Y COMERCIO• Administración al Servicio del Ciudadano
Creación de la Oficina Virtual
Agilización de los Tramites Administrativos
• Ampliación y Mejora de los Programas dirigidos a la Prevención Socio-Sanitaria
• Promoción de Nuestro Comercio y Tejido Empresarial
Fomento del Comercio Local mediante Ferias,
Diálogo con las Diferentes Asociaciones para Nuevas Propuestas
25 aniversario del C.E.I.P. Jacinto Benavente
Para todos aquellos que de alguna manera hemos formado parte de la historia del Colegio Jacinto Benavente de Galapagar.Cumplimos 25 años y nos gustaría celebrarlo con vosotros el 31 de mayo. Os esperamos en el cole a partir de las 18:30
32 INICIATIVA HABITABLE La información Especial Elecciones
“Cuando el alcalde dice que Galapagar es seguro, se comporta como Zapatero cuando decía que en España no había crisis”
Alberto Grasa critica la falta de carácter del alcalde en funciones
La seguridad de los de casa, primer compromiso de Iniciativa Habitable
IH a favor de la ampliación del colegio Veracruz
ALBERTO GRASA PEINADORCandidato a la alcaldía
por Iniciativa HabitableLas declaraciones de Daniel Pérez en materia
de seguridad le dejan a uno helado. En una
entrevista en madridiario.es, afirmaba que los
delitos o faltas producidos en nuestro munici-
pio son hechos puntuales y que “es más la sen-
sación de inseguridad que la inseguridad real
que sufrimos”.
En su blog personal se declara partidario de
integrar (mejor haría en llamarlo disolver) a la
policía municipal en “alguno de los cuerpos de
seguridad del Estado ya existentes y que los
municipios solo tengan competencia en movi-
lidad y ordenanzas”. Para ello propone servirse
de “empleados” (ni siquiera los llama funcio-
narios) creados al efecto, a los que no les re-
sultaría necesario “llevar pistola”.
Lo que a mí me parece es que el alcalde en
funciones padece en ésta como en otras cuestio-
nes, una manifiesta falta de voluntad política
para afrontar los problemas reales y sus solucio-
nes pasan por negar la mayor y pasarle el pro-
blema a otro.
La seguridad ciudadana es el más importante
de los factores necesarios para el libre ejercicio de
los derechos y libertades fundamentales. Los
Ayuntamientos tienen una cuota de responsa-
bilidad indispensable. Con propuestas como
esta, Pérez deja en la estacada a los galapagueños
y da muestras de una notoria falta de carácter
próxima a la dejación de funciones.
La policía municipal es el principal instru-
mento de la política de seguridad local. En re-
alidad, tiene atribuciones de Policía
Administrativa, Seguridad Ciudadana, Pro-
tección Civil, Tráfico y Policía Judicial en la
instrucción de atestados derivados de acciden-
tes de circulación. Su verdadero problema son
los políticos que hacen uso de esta fuerza
como mero brazo recaudatorio, dándole como
principal, cuando no único cometido, la im-
posición de sanciones.
Lo que debemos hacer con la policía local es
acercarla al galapagueño. Convertirla en una au-
téntica policía de proximidad. Es vital para
nuestra seguridad potenciar las funciones que
aunque le pese a Pérez, tiene legalmente enco-
mendadas en materia de seguridad ciudadana.
Debemos dotar de los cauces necesarios a
nuestra policía para interactuar con los gala-
pagueños como enlace entre sus necesidades y
los planes de seguridad del Ayuntamiento. Y
esto no se consigue sólo poniendo multas.
Esto se hace mediante la presencia en la calle
y el contacto directo con los vecinos. Nos te-
memos que la puesta en marcha de la videovi-
gilancia no dé los resultados esperados, debido
a la insidiosa manía de los delincuentes de cu-
brirse los rostros para no ser identificados.
Ninguna alternativa puede suplir a la presen-
cia real de agentes en la calle.
De las opiniones del alcalde en funciones se
desprende un gran desconocimiento de las nue-
vas tendencias sobre el modelo policial español.
Es una demanda generalizada, que Iniciativa
Habitable asume como compromiso de go-
bierno, dar más protagonismo a las policías lo-
cales en cuestión de seguridad ciudadana. Una
mayoría de instituciones y municipios afectados
defienden la necesidad de otorgar a la policía
municipal funciones de policía judicial en los
casos de delitos tipificados como menos graves
o en delitos relativos a la violencia de género en
su circunscripción.
Si quería hacerse el alternativo (políticamente
incorrecto dice en su blog), sería más interesante
que se documentara sobre las propuestas exis-
tentes en ese sentido y sobre la necesidad de
modificar una arcaica Ley de Fuerzas y Cuerpos
de Seguridad que data del año 1986, antes de
lanzar opiniones que sin duda dañan el prestigio
y por ende la eficacia de un muy necesario
cuerpo de seguridad pública.
No nos extraña el permanente conflicto que
existe entre el PP y la plantilla de la policía
local. Un conflicto que para vergüenza de los
galapagueños, ha sido llevado hasta la propia
web del Ayuntamiento.
Desde Iniciativa Habitable no pretendemos
suplir ni renunciar a la cuota de responsabilidad
del Estado en la defensa de nuestros vecinos.
Muy al contrario, reclamaremos su presencia en
Galapagar con la máxima energía. Pero sabemos
muy bien que es claramente insuficiente. Por
ello, debemos sumar todos los recursos que tanto
la política nacional como la local nos permiten
y no renunciar a nuestra policía local, que es la
mayor herramienta con la que cuenta directa-
mente el Ayuntamiento.
Así están las cosas. El alcalde en funciones
cree que la inseguridad en Galapagar es una
sensación… nosotros creemos que es un serio
problema. Se felicita porque ahora los agentes
“no tendrán que realizar desplazamientos inne-
cesarios ya que controlan de forma remota los
puntos más conflictivos del municipio”… a nos-
otros nos gustaría que conozcan, paseen y se en-
trevisten con los vecinos. Al alcalde en funciones
le gustaría acabar con la policía municipal…
nosotros nos comprometemos a aumentar sus
recursos y aunque sabemos que la decisión úl-
tima no es del Ayuntamiento, a reclamar el au-
mento de su plantilla.
Iniciativa Habitable va a recuperar a la dañada
Policía Municipal de Galapagar, para conver-
tirla en una institución capaz de cerrar los loca-
les conflictivos en torno a los que se generen
delitos o violencia. Capaz de regularizar el censo
y acabar con el fraude en la reagrupación, los
empadronamientos ficticios, múltiples o ilega-
les. Capaz de regular de una vez el comercio in-
migrante a instancias del Ayuntamiento y
supervisar sus horarios, condiciones sanitarias,
cumplimiento de normas y actividades ilícitas.
Que esté presente en los parques, zonas de
ocio y zonas urbanas conflictivas que el
Ayuntamiento, en coordinación con los veci-
nos les indique, para hostigar y disuadir al pe-
queño delincuente. Para Iniciativa Habitable,
la seguridad de los de casa, no es cosa de
“sensaciones”, es el primero de nuestros com-
promisos de gobierno.
ITZIAR RIESGOCandidata de IH
Uno de los problemas más polémicos de la an-
terior legislatura en Galapagar fue la aprobación
de nuevas normas urbanísticas que permitieran
la ampliación del Colegio Veracruz, para que au-
mentara sus plazas escolares e introdujera el ba-
chillerato. Su tramitación se inició estando de
Alcaldesa la Sra. Toledano, del PSOE, mientras
gobernaba en coalición con otros grupos de iz-
quierda, incluyendo Izquierda Unida. Estaba
muy avanzada la gestión cuando cambió el
equipo de gobierno y también la actitud del
PSOE y sus socios de gobierno. Al ver que el
PP asumía como propio dicho proyecto, los gru-
pos de izquierda denunciaron como ilegal el
cambio normativo. Llegaron a decir que se tra-
taba de un “pelotazo”, de un nuevo caso de co-
rrupción o de una secuela del caso Gurtel.
El nuevo equipo de Gobierno, formado por la
coalición PP-Plataforma de Vecinos, tampoco
fue capaz de sacar el proyecto adelante. Las des-
avenencias entre ambos partidos terminaron por
poner fin a la coalición antes de la convocatoria
del pleno para la aprobación de la modificación
de las Normas Subsidiarias Urbanísticas que
rigen en Galapagar.
Iniciativa Habitable recoge el testigo y se
compromete a apoyar la aprobación de dicha
modificación, por responsabilidad ante los veci-
nos de Galapagar y por justicia ante las necesi-
dades del centro escolar.
Por responsabilidad ante los vecinos de Gala-
pagar porque nuestro municipio tiene un serio
déficit de plazas escolares. En la actualidad, mu-
chos niños de Galapagar deben acudir a cole-
gios de municipios aledaños porque no hay
plazas escolares suficientes. Es tarea de los polí-
ticos hacer cumplir las leyes y proporcionar a los
ciudadanos las instalaciones básicas que permi-
tan el ejercicio de nuestros derechos más básicos,
como es la enseñanza, un derecho constitucio-
nal tanto si se acude a la enseñanza pública
como a la privada.
Por justicia ante las necesidades del centro
escolar porque no hay derecho a que las fa-
milias sólo puedan llevar a sus hijos durante
la enseñanza primaria y secundaria pero no
en el bachillerato, teniendo que dividir a los
hijos en diferentes centros escolares, incluso
fuera del municipio.
El alcalde en funcionesdescribe en su blog a lapolicía municipal comoun cuerpo cuyo cometidoprincipal es “sancionar uncoche mal aparcado o alque tira un papel al suelo”
“Iniciativa Habitable recuperará una policíalocal capaz de cerrar locales conflictivos, inspeccionar el padrón,los comercios ilegales yestar presentes donde lesnecesiten los vecinos parahostigar y disuadir al pequeño delincuente”
INICIATIVA HABITABLE 33Especial Elecciones La información
Iniciativa Habitable con las PYMESy el pequeño comercio español
Abrir de par en par las puertas del AyuntamientoVotar Iniciativa Habitable es tomar posesión de tu Ayuntamiento
INICIATIVA HABITABLELos comerciantes y pequeños empresarios de
Galapagar están desprotegidos. Reciben un
trato desigual comparado con el de grandes su-
perficies o comercios de inmigrantes. Padecen el
incumplimiento de horarios y permisos muni-
cipales por parte de otros, mientras que a ellos
se les ahoga con impuestos y normativas. Esto
sólo tiene un nombre: competencia desleal. Ini-
ciativa Habitable está inequívocamente de su
lado y es nuestro compromiso emplear todos los
recursos a nuestro alcance en dar prioridad y
proteger el comercio y las PYMEs españolas.
Para ello vamos a fomentar el asociacionismo
comercial desde el Ayuntamiento, ayudando a
la creación y consolidación de asociaciones gre-
miales. A través suyo, vamos a impulsar nuevas
fórmulas, probadas con éxito en otros munici-
pios, como centros comerciales abiertos y cen-
tros urbanos comerciales gestionados por los
propios comerciantes, que compitan con las
grandes superficies. Vamos a asegurarnos del
cumplimiento de la legalidad del comercio in-
migrante, inspeccionando horarios, condiciones
sanitarias, cumplimiento de normas y activida-
des ilícitas. Defenderemos con firmeza la pro-
ducción y artesanía local, la viabilidad de talleres
artesanos, microempresas y comercios, la difu-
sión y comercialización de nuestros productos.
Pero nada de esto se puede hacer a espal-
das de los implicados. Para tener éxito nece-
sitamos contar con la opinión y participación
directa de comerciantes y empresarios en los
planes del consistorio. La regeneración del
tejido industrial y comercial galapagueño
será posible sólo si se da la confluencia de
tres factores: la experiencia de los empren-
dedores locales, la capacidad normativa y
económica del Ayuntamiento y la voluntad
que sólo Iniciativa Habitable tiene para de-
fender sin medias tintas a la gente de casa.
Juntos, desde el Ayuntamiento vamos a pro-
mover y proteger el tejido industrial local y a
evitar la fuga y desaparición de empresas. Será
una prioridad para nuestros ediles la búsqueda
de convenios con entidades financieras que fa-
ciliten el acceso de las PYMES a nuevas líneas
de financiación. Pondremos a disposición de
empresarios y comerciantes un Plan Municipal
de Promoción Tecnológica con el objetivo de
promocionar y subvencionar el uso y adaptación
de las nuevas tecnologías y una oficina especí-
fica para realizar funciones de apoyo, asesora-
miento y viabilidad a proyectos de
emprendedores locales.
También en industria y comercio, en Gala-
pagar, primero los de casa...
INICIATIVA HABITABLETodos estamos hartos de que nuestros repre-
sentantes atiendan primero a los intereses de sus
financiadores, después a sus partidos y sólo en
último lugar y de vez en cuando a las aspiracio-
nes de sus votantes. La política se ha convertido
en un negocio. Los intereses reales de la mayo-
ría son sistemáticamente desatendidos. Pero no
tiene por qué ser necesariamente así.
Es necesario imponer legítimamente la
opinión real de los vecinos en la Adminis-
tración Local. Desde Iniciativa Habitable
vamos a abrir de par en par las puertas y ven-
tanas del Ayuntamiento.
Vamos a acercar los centros de decisión, pla-
nificación y gestión al ciudadano. Para ello no
tenemos miedo de promover referéndums, con-
sultas locales, consejos sectoriales o mesas de
participación. Estas consultas servirán para re-
mediar casos como el de nuestro vergonzoso
Plan General de Ordenación Urbanística, que
debido a los intereses inconfesables de todos los
que han pasado por el Ayuntamiento, lleva sin
renovarse ¡desde 1976! Los consejos sectoriales
servirán para promocionar las PYMEs locales.
Las mesas determinarán las necesidades reales
de los vecinos en materias como seguridad, in-
fraestructuras o medio ambiente. Qué vamos a
hacer… A diferencia de otros, nos gusta estar
entre los vecinos porque son nuestra gente y no
tenemos ningún miedo a su participación, por
que no es otra cosa más que la nuestra.
Buscaremos también la simplificación del
marco burocrático, reduciéndolo hasta el mí-
nimo. Es precisa una gestión más ágil que faci-
lite los trámites de reclamación.
Nos comprometemos a realizar una labor
transparente y pública, por lo que daremos
cumplida y detallada cuenta en una web creada
al efecto de todo lo ocurrido en plenos, comi-
siones y presupuestos. Toda la información de
que dispongamos la entregaremos a los vecinos
y los datos les llegarán de una forma meridia-
namente comprensible y sin tapujos.
Vamos a acabar con la corrupción. Para ello
vamos a promover la creación de un observa-
torio de seguimiento patrimonial y buenos
usos administrativos, destinado a la fiscaliza-
ción de la gestión del alcalde y del equipo de
gobierno, incluida la obligatoriedad de audi-
torías antes y después de los mandatos. Crea-
remos mecanismos de control que aseguren la
transparencia financiera y el control del gasto.
Estableceremos cautelas para evitar la contra-
tación fraudulenta. Y por descontado, dare-
mos prioridad en todos y cada uno de los
contratos del Ayuntamiento a empresas loca-
les y trabajadores españoles y comunitarios.
Al fin, una política destinada a la democrati-
zación y a la participación en los servicios del
Ayuntamiento, tanto de los trabajadores y pro-
fesionales que los forman como de la población
usuaria de los mismos. La llegada de Iniciativa
Habitable al Consistorio supondrá que la gente
de casa recupere la propiedad de la que, sin
duda, es la institución más valiosa de nuestra so-
ciedad, porque es donde, con voluntad, aún
puede tener lugar la auténtica democracia: el
Ayuntamiento. Votar Iniciativa Habitable es
tomar posesión de tu Ayuntamiento.
Rostros y compromisos que van a devolver la sonrisa a Galapagar
INICIATIVA HABITABLEGalapagar se ha vuelto gris, dejada y crispada. Se ha abierto una distancia insalvable entre
las demandas de los vecinos y el discurso oficial. La mayoría no nos sentimos representa-
dos. Iniciativa Habitable nace para cubrir ese espacio, con el objetivo de devolver la voz y
el protagonismo a la gente de casa en la actividad pública en Galapagar. Los hombres y mu-
jeres de la Iniciativa nos hemos esforzado en sintetizar nuestras intenciones en once com-
promisos que, para nosotros, tienen valor de contrato. Un contrato inapelable, con el que
no vamos a mercadear.
El vecino de Galapagar es el valor esencial de nuestra Iniciativa. Invitamos a todos a que
conozcan en profundidad el desarrollo de nuestro proyecto y nuestro programa. A que parti-
cipen y tomen posesión de esta iniciativa porque es tan suya como nuestra. Ya sabes... nues-
tras caras serias en los plenos buscarán que vuelva la sonrisa a las de los galapagueños.
PRIMERO LOS DE CASA. Prioridad en todos y cada uno de los beneficios, políticas so-
ciales, ayudas, servicios o exenciones tributarias. Supresión de plazas restringidas para inmi-
grantes y planes de discriminación positiva.
TÚ NO HAS DE PAGAR LA CRISIS. Reducción de la burocracia y austeridad admi-
nistrativa. Supresión de cargos, ONGs y actividades municipales de difícil justificación. Re-
ducción de un 10% de los sueldos más altos y gastos de la corporación para dedicarlo a crear
políticas de asistencia a familias españolas y comunitarias necesitadas.
CONTROLAR ESTRICTAMENTE LA INMIGRACIÓN. No al empadrona-
miento de ilegales. Lucha contra el fraude en permisos de residencia, reagrupación, empa-
dronamientos múltiples o ficticios. Regulación del comercio inmigrante, inspección de
horarios, condiciones sanitarias, cumplimiento de normas, actividades ilícitas y aumento
ejemplar de sanciones.
VOLUNTAD PARA ACOSAR A LOS DELINCUENTES. Si la Comunidad o el Es-
tado no ayudan, aumentaremos los recursos de la policía local, suprimiendo su uso como he-
rramienta recaudatoria, para convertirla en policía de proximidad. Integraremos en mesas de
coordinación a vecinos, comerciantes y operadores de seguridad. Política local de tolerancia
cero con el pequeño delito que, sin duda, conseguirá una drástica reducción de robos, desór-
denes en parques, zonas de ocio y zonas urbanas conflictivas. Publicaremos los datos reales que
maneja el Ayuntamiento.
PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DEL TEJIDO INDUSTRIAL LOCAL para evi-
tar la fuga y desaparición de empresas. Exenciones fiscales a PYMES. Disminución de im-
puestos por la contratación de trabajadores españoles y comunitarios.
NI BURKAS NI MEZQUITAS. Ninguna subvención al Islam. Cierre de mezquitas ile-
gales. No seremos tolerantes con los intolerantes.
AYUDAS PARA TU FAMILIA, NO PARA INMIGRANTES. Descuentos en servi-
cios, tasas e impuestos en función de los ingresos y número de personas a cargo. Ayudas di-
rectas para material escolar, cuidado de mayores y a partir del segundo hijo.
CONSULTA POPULAR SOBRE EL PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN UR-
BANA, en caso de no alcanzar acuerdo. ¡Somos el único Ayuntamiento con normativa de
1976! Los partidos que reclaman un nuevo PGOU son culpables de su paralización durante
décadas y la situación es insostenible. Tú decides el modelo de ciudad que quieres, como ya se
ha hecho en otros municipios.
ABRIR DE PAR EN PAR LAS PUERTAS DEL AYUNTAMIENTO. Transparencia y
publicidad en nuestras actividades. Publicaremos el contenido de todos los plenos, comisio-
nes, contratos y presupuestos. Vamos a terminar con la corrupción y nadie estará exento. Será
interesante ver quién se opone a nuestra propuesta de crear un observatorio de seguimiento
patrimonial destinado a fiscalizar la gestión del equipo de gobierno, incluida auditoría antes
y después del mandato.
PACTOS DE GOBIERNO ANTE NOTARIO. Cualquier pacto se realizará exclusiva-
mente en función de nuestro programa, que tiene valor de contrato. Nunca llegaremos a pac-
tos cuya única función sea el reparto de cargos. De existir los acuerdos, serán formalizados ante
notario y hecho público íntegramente su contenido.
HONESTIDAD, SINCERIDAD Y EFICACIA. En nuestras filas no contamos con po-
líticos al uso que llevan años instalados en deudas y corruptelas, alejados de la calle. Sólo pro-
fesionales y trabajadores, padres y madres, hijos o abuelos hartos, con el empuje suficiente para
transformar Galapagar.
“El comercio e industriagalapagueño se debateentre el abandono y lacompetencia desleal”
34 CIUDADANOS La información Especial Elecciones
El 22 de mayo de 2011 será la primera vez que Ciudadanos se presente a las elecciones municipales en Galapagar.
Programa Electoral para GalapagarCiudadanos - Partido de la Ciudadanía (C´s)
CIUDADANOSLa situación financiera de Galapagar no per-
mite dar grandes saltos. Los partidos repre-
sentados en el consistorio se caracterizan por
la ausencia de ideas y la falta de voluntad de
hacer de Galapagar un municipio puntero,
atractivo y con alta calidad de vida.
Ciudadanos propone un mayor grado de
participación ciudadana y la búsqueda de
consensos en la planificación del municipio.
Para que Galapagar pueda ser más ciudadano,
proponemos trabajar en las siguientes áreas:
• Economía y trabajo
• Comercio minorista
• Seguridad
• Educación y cultura
• Medio Ambiente
• Transporte
• Un municipio adaptado a los niños
• Juventud
• Deportes
• Vivienda y Urbanismo
• Ocio y Turismo
• Asuntos Sociales e Integración
Vamos a dar un resumen de lo que son los
puntos más destacados de nuestro programa:
Economía y Trabajo- Galapagar puede superar la crisis -
Es importante que dentro del futuro
Plan General de Ordenación Urbana se in-
cremente la oferta para el asentamiento de
empresas y que los polígonos industriales
estén integrados en el entorno del munici-
pio sin causar molestias ni deterioros me-
dioambientales.
En tiempos de crisis es especialmente im-
portante una ayuda eficaz a los nuevos em-
prendedores que sea algo más que buenos
consejos. La acción municipal debe centrarse
en buscar y garantizar ayudas materiales y fi-
nancieras para las nuevas empresas, acompa-
ñadas de una promoción por parte del
ayuntamiento.
Comercio minorista- Asegurar el abastecimiento cercano -
El desarrollo del comercio minorista y de
las industrias sin impacto medioambiental
tiene una importancia central para Galapa-
gar. Es preciso elaborar y ejecutar un plan
para reformar el centro de Galapagar, reorde-
nar el tráfico y mejorar la accesibilidad, tanto
para peatones y discapacitados como para los
vecinos que tengan que acudir en coche para
hacer sus compras o gestiones en el centro.
La reordenación del casco urbano convir-
tiendo zonas no aprovechadas en un centro
comercial, administrativo y cultural de refe-
rencia para la zona. Favorecimiento del uso
de la bicicleta frente al coche.
Seguridad y Orden Público- Ciudadanos apuesta por una mayor ef icacia de la Policía Local -
Entre otras medidas queremos concentrar-
nos en las siguientes:
• Reestructuración y reorganización de la
Policía Local.
• Uso de las últimas tecnologías en preven-
ción de delitos.
• Apoyo activo a comercios y zonas urbanas
afectadas por la acción de los delincuentes
para buscar soluciones eficaces y decididas.
• Patrullas urbanas regulares en todas las
calles del municipio y donde no fuere posible,
con videovigilancia.
• Atención rápida a quejas y denuncias
vecinales.
• Lucha contra actividades ilícitas, irregula-
res y molestas.
La Policía Local no sólo debe ejercer su
función de garantizar la seguridad ciudadana,
sino también actuar con medidas educativas.
Su presencia en las calles y su acción organi-
zada contribuirán a una mejor convivencia y
una mayor seguridad en el municipio.
Educación y Cultura- Las inversiones en el futuro traerán sus frutos -
La inversión en educación y cultura es una
inversión en el futuro de nuestro municipio.
En este sentido se deberán replantear los usos
de los recintos de colegios e institutos para
hacerlos más aptos para usos extraescolares.
Una de las medidas para modernizar los re-
cintos escolares será eliminar hormigón y sus-
tituirlo por materiales más aptos para los
juegos infantiles donde sea posible.
Entre otras medidas queremos concentrar-
nos en las siguientes:
Formar a los jóvenes para una vida respon-
sable en la comunidad municipal es uno de
los objetivos de Ciudadanos para preparar a la
población para un mayor grado de participa-
ción ciudadana. La democracia necesita con-
tar con ciudadanos conscientes de la
importancia de su contribución al conjunto
de su comunidad.
Medio Ambiente - Asumiremos la responsabilidad por el mundo del mañana -
La responsabilidad que tenemos respecto
de nuestro medio ambiente tiene que tener su
reflejo en la acción municipal. El Ayunta-
miento de Galapagar deberá asumir una fun-
ción ejemplar para sus vecinos y para su
entorno. Desde Ciudadanos queremos elabo-
rar y ejecutar un plan de energía fotovoltaica
que fomente la instalación de paneles solares
en chalés y edificios para disminuir así tanto
la necesidad de suministro externo de electri-
cidad como para reducir a largo plazo los cos-
tes energéticos.
Pero hay mucho más que se puede hacer
para contribuir a un medio ambiente mejor y
que proponemos en nuestro programa.
Transporte- Más movilidad para Galapagar -
Para garantizar un alto nivel de vida en Ga-
lapagar, es imprescindible elaborar un plan de
transporte detallado y bien estudiado para pe-
atones, ciclistas y conductores. Una buena
gestión del tráfico tiene en cuenta a todas las
partes implicadas y sus intereses. También la
oferta de transporte público tiene que ser me-
jorada y optimada.
Las plazas de aparcamiento en el núcleo
urbano son insuficientes. El desacertado par-
king de la Plaza del Caño no resolvió la esca-
sez de plazas de estacionamiento, la
imposibilidad de acceder al centro en coche
supone un perjuicio para el comercio.
Un municipio adaptado a los niñosUn punto central de nuestra acción muni-
cipal será la creación de más escuelas infanti-
les y guarderías. Clave para su buen
funcionamiento es una cooperación entre pa-
dres, profesionales, Concejalía de Juventud y
entidades de asistencia social y atención al
ciudadano.
El programa prevé que una encargada del
ayuntamiento para esta tarea visite a los pa-
dres de recién nacidos para entregarles bolsas
de bienvenida, con una carpeta informativa y
un pequeño regalo para el recién nacido. El
programa se amplía después con la apertura
de las escuelas infantiles los sábados, ofertas
periódicas para que los padres puedan parti-
cipar con sus hijos en proyectos de vecindad
y movilidad, así como de integración.
Pero hay mucho más que se puede hacer
por los niños, como explicamos en nuestro
programa.
Juventud- Un punto fuerte de un partido joven -
Ciudadanos apuesta por la juventud. La ju-
ventud tiene ideas frescas y necesita que la
política la tenga en cuenta y se haga atractiva
para todos.
La oferta para los jóvenes no debe sufrir re-
ducciones a causa de la crisis económica y la
difícil situación financiera del ayuntamiento.
Galapagar necesita proyectos dinámicos, ima-
ginativos y participativos.
No nos cansaremos a la hora de recordar
a los políticos de más edad que a los jóve-
nes les gusta pasar su tiempo libre en el
centro juvenil, en clubes de jóvenes, en aso-
ciaciones deportivas. Por ello, el ayunta-
miento debe ofrecer actividades que
entusiasmen a los jóvenes para que sepan
qué hacer con su tiempo de ocio en lugar
de optar por el botellón en cualquier parte
del pueblo y sus alrededores.
Deportes- Ciudadanos plantea ampliar y mejorar las instalaciones deportivas -
Un elemento fundamental de la planifi-
cación del ocio son las posibilidades de
practicar deportes de todo tipo. Especial-
mente niños y jóvenes tienen que tener la
oportunidad de equilibrar su vida escolar y
universitaria con actividades deportivas.
Por esa razón, las instalaciones deportivas
del municipio tienen que ser adaptadas a
las necesidades y a la demanda de los ciu-
dadanos galapagueños y deben estar dispo-
nibles en todas las mayores aglomeraciones
de viviendas del municipio.
Vivienda- Planif icación de la ordenación urbana con sentido común para evitar en el futuro los errores urbanísticos del pasado -
Para asegurar un crecimiento sostenible
del municipio es importante que los futu-
ros proyectos urbanísticos sigan criterios
de integración paisajística y de elevada ca-
lidad de vida sin que ello suponga que la
vivienda se convierta en inalcanzable para
muchos ciudadanos. Una planificación res-
ponsable por parte del ayuntamiento, con
el establecimiento de normas estrictas de
urbanización, diseño, protección me-
dioambiental y eficiencia energética, es la
base de un crecimiento controlado y razo-
nable de la población y de las zonas urba-
nizadas.
La creación de amplias zonas verdes y un
cuidado exquisito de la limpieza del munici-
pio son fundamentales para incrementar la
calidad de vida.
Ciudadanos defiende la sostenibilidad del
crecimiento urbano en entornos naturales
como la Sierra de Guadarrama y se opone ra-
dicalmente a la especulación urbanística.
Ocio- Galapagar será un municipio con mayor calidad de vida -
La vida en Galapagar tiene muchas ven-
tajas. Una de ellas es que las actividades de
ocio están muy relacionadas con el entorno
natural. Desde Ciudadanos queremos em-
plearnos a fondo para que en Galapagar
vivir la naturaleza sea una vivencia cons-
ciente e inolvidable.
Asuntos Sociales e Integración- Reforzaremos la vida en comunidad -
La integración es básicamente una cuestión
de voluntad del inmigrante, pero también
precisa en muchos casos de la asistencia y el
fomento por parte del ayuntamiento y de las
entidades sin ánimo de lucro.
Para mejorar la integración de extranjeros y
evitar el autoaislamiento en sociedades para-
lelas o guetos, Ciudadanos propone la crea-
ción de un Consejo de Extranjeros que
colabore en las actividades de fomento de la
integración social y cultural.
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CIUDADANOS 35Especial Elecciones La información
Ciudadanos somos todos. Galapagar somos todosPEDRO SCHWENZER
Candidato a la Alcaldía de Galapagar por Ciudadanos
El pasado 5 de febrero de 2011 el Consejo Ge-
neral, máximo órgano del partido entre congre-
sos que controla la gestión del Comité Ejecutivo
nacional y decide las cuestiones más importan-
tes de Ciudadanos (C's), aprobó, entre otras, las
primeras cinco candidaturas municipales de la
Comunidad de Madrid, entre ellas Galapagar.
Desde verano de 2008, la Agrupación Terri-
torial de Madrid-Noroeste, que engloba al mu-
nicipio de Galapagar, lleva desarrollando alguna
actividad en la Sierra Noroeste de Madrid, de la
que queda constancia en sus diferentes blogs
municipales.
Hasta ahora, Ciudadanos (C's) sólo contaba
con cargos electos en Cataluña, los tres diputa-
dos autonómicos confirmados en las últimas
elecciones catalanas del 28 de noviembre de
2010, así como doce concejales y un alcalde.
Esta circunstancia daba hasta ahora una im-
pronta más catalana al partido, pero tanto en sus
estatutos como en el último congreso del par-
tido se estableció la clara vocación de C's de ser
un partido nacional para extenderse paulatina-
mente a toda España. C's no es, por tanto, un
partido regional catalán, sino un partido nacio-
nal, que por ahora sólo cuenta con representa-
ción institucional en dicha comunidad, pero con
un buen número de agrupaciones repartidas por
toda España.
¿Cuál es la razón de ser de Ciudadanos?
Ciudadanos nació como un partido nuevo,
impulsado por intelectuales catalanes que no
querían seguir viendo cómo los grandes partidos
copan todo el poder dejando a los ciudadanos
cada vez más al margen de sus decisiones. Espe-
cialmente veían como un problema el naciona-
lismo cada vez más radical de los partidos
tradicionales en Cataluña, sin que PP ni PSOE-
PSC hicieran nada para contrarrestar la pérdida
de libertades que supone la imposición y el adoc-
trinamiento forzoso de los nacionalistas.
Pero Ciudadanos es mucho más que un par-
tido contrario al nacionalismo. Como puntos
básicos se pueden destacar la defensa de una
mayor participación ciudadana, de la transpa-
rencia de la gestión, la austeridad en los gas-
tos, del impulso decidido a la actividad
empresarial y un urbanismo que responda a las
necesidades de los ciudadanos y que sea respe-
tuoso con el medio ambiente.
Eso suena todo muy bien, dirán algunos, pero
nosotros creemos en ello y trabajaremos por
poner en práctica estas ideas, para lo cual pre-
sentaremos nuestros correspondientes progra-
mas electorales municipales.
Que Ciudadanos sea identificado por mu-
chos medios de comunicación como un par-
tido volcado únicamente en la problemática
lingüística en Cataluña difunde una imagen
errónea sobre nuestro programa político.
Como partido progresista y liberal, queremos
superar el encasillamiento ideológico, aunque
nos definamos como centro progresista libe-
ral, social y demócrata.
Vemos en la actualidad los efectos de una po-
lítica regida por planteamientos puramente ide-
ológicos de izquierdas. El gobierno español ha
tomado sus decisiones de acuerdo con estos
planteamientos de izquierda radical, a los que da
más importancia que a la solución de los proble-
mas reales del país. Pero los ciudadanos no quie-
ren ser obligados a vivir según la ideología
política, sino quieren tener empleo, calidad de
vida en sus municipios, buenos servicios sociales
y buenas infraestructuras.
También observamos -especialmente en la
Sierra Noroeste de Madrid- que los municipios
regidos por el partido conservador han estado
sumidos en la vorágine de la especulación in-
mobiliaria, sin que la bonanza económica de
años pasados haya dejado algo de positivo para
los ciudadanos. Es más: Los alcaldes y sus equi-
pos son responsables de que sus arcas municipa-
les no sólo estén vacías, sino que sus
ayuntamientos estén endeudados hasta límites
nunca conocidos, sin que se vea qué han hecho
con los fondos para mejorar la vida en sus pue-
blos y ciudades.
¿Por qué se presenta Ciudadanos en Galapagar?
En Galapagar, Ciudadanos cuenta con afilia-
dos que conocen bien el municipio y ha seguido
de cerca su evolución desde hace casi dos déca-
das. Ciudadanos sólo se presenta en aquellos
municipios en los que cuenta con candidatos co-
nocedores de la situación local y con militantes
suficientemente preparados para cubrir cargos
electos en los ayuntamientos.
Ciudadanos es un partido nacional que tiene
mucho que aportar a la política española, tanto
en los municipios como en las autonomías y en
las Cortes. Especialmente es en los municipios
donde mejor podremos poner en práctica la par-
ticipación ciudadana y una política centrada en
mejorar la calidad de vida y la implicación de los
ciudadanos en las decisiones importantes.
Se trata de acabar con el caciquismo en la
política municipal que supone que unos pocos
amigos decidan en un círculo cerrado lo que
se ha de hacer en el municipio, sin transpa-
rencia ni ante los ciudadanos ni ante sus pro-
pios militantes y votantes.
Estamos aquí para rebelarnos contra esta si-
tuación y mejorar la vida política de los munici-
pios. Precisamente es esa vocación rebelde que
inspira a nuestro partido, pero una rebeldía sen-
sata, constructiva y democrática.
Como dijo nuestro presidente y diputado
catalán Albert Rivera, la rebeldía es consus-
tancial a la actitud y vocación de nuestro par-
tido, porque no queremos vivir arrodillados.
Intentemos, pues, vivir de pie, defendiendo
nuestras ideas y nuestros planteamientos para
un municipio mejor dentro de una España
mejor, más libre y más democrática.
Ciudadanos somos todos. Galapagar somos todos.
36 GALAPAGAR La información Especial Elecciones
REDACCIÓNJorge Luis Cotallo González, candidato socialista a
la alcaldía de Galapagar presentó junto a Manuel
de la Rocha, diputado por Madrid y ex alcalde de
Fuenlabrada, su programa electoral que se reparte
con la segunda edición del Vecindiario de Galapa-
gar. El diputado nacional, Manuel de la Rocha re-
cordó que “un gobierno socialista significa progreso,
tanto a nivel nacional, como regional y sobre todos
a nivel local.” El secretario general del PSOE de
Galapagar, Miguel Ángel Molina expuso en su in-
troducción los logros de los gobiernos del PSOE en
Galapagar, que incluye una larga lista de obras rea-
lizadas, como el Primer Centro de Salud, la primera
Escuela Infantil o el primer Centro de Mayores, re-
firiéndose a “la Posada”.
Jorge Cotallo aprovechó su discurso para criti-
car muy duramente la “irresponsable gestión eco-
nómica del Partido Popular en los últimos
gobiernos municipales. Tenemos un informe de la
Cámara de Cuentas sobre la gestión del Partido
Popular que por si sólo les debería dar vergüenza.
El único ‘logro’ del PP es haber dejado al Ayun-
tamiento en números rojos, con una deuda de más
de 43 millones de euros, que no tiene igual,” ma-
nifestó el candidato socialista. “Me he compro-
metido a llevar a cabo una política de austeridad,
con una gestión responsable y transparente en las
finanzas municipales, justo todo lo contrario de lo
que ha hecho y está haciendo el Partido Popular.
Sólo hay que ver el derroche de propaganda en
estas elecciones. Con lo que Daniel Pérez se gasta
en banderolas podrían vivir algunas familias du-
rante muchos meses”, resumía Cotallo.
“Hemos elaborado un programa electoral que
pretende devolver a los galapagueños el orgullo por
su ciudad, que se preocupa de los jóvenes y de los
mayores y que incluye proyectos para todos los ve-
cinos, lejos de las propuestas de negocio para unos
cuantos que hace el Partido Popular de Daniel
Pérez,” afirmó Cotallo.
Los socialistas de Galapagar han apostado en
esta campaña por la información en vez de la pro-
paganda invasora. Las dos ediciones del periódico
Vecindiario se han repartido por todas las casa de
Galapagar y el candidato ha celebrado innume-
rables encuentros con los vecinos y las vecinas.
“Por ello, por tener un historial de proyectos rea-
lizados por el PSOE en Galapagar y por tener
una clara alternativa a las privatizaciones, al os-
curantismo y a la demagogia del Partido Popular
pedimos a los vecinos el voto. Somos una garan-
tía de gestión eficaz, transparente y participativa,”
concluyó el candidato socialista.
Jorge Cotallo presenta su programaelectoral de progreso para GalapagarEl candidato critica duramente la irresponsable gestión económica del PP, que nos dejó un agujero contable de más de 43 millones de euros
Manuel de la Rocha y Jorge Cotallo durante la presentación del programa del PSOE / Cedida
La Liga Reformista acusa al alcalde de abandonar las piscinas municipales
R.GEl portavoz de Foro Verde en el Ayuntamiento
de Galapagar, y candidato a Alcalde por el blo-
que Liga Reformista de Galapagar, José Luis
Barceló, ha criticado duramente al consistorio
por el estado de abandono en que se encuentran
las piscinas municipales, y ha exigido al Alcalde
que explique los motivos por los cuales ni este
año ni el anterior, “justo los de su mandato” -
sostiene Barceló-, “las piscinas municipales han
sufrido un abandono total” que ha llevado in-
cluso a que la piscina de verano no vaya a poder
abrirse este año.
Barceló ha exigido al Alcalde que dé explicacio-
nes a los vecinos y que disponga “los medios sufi-
cientes” para que su “mantenimiento se lleve a cabo”
y puedan disfrutarla todos los vecinos nuevamente.
El edil ecologista ha incidido en el hecho del
“profundo e intolerable abandono en que se en-
cuentran las instalaciones deportivas”, especial-
mente las piscinas. “Ha habido problemas con la
calefacción y calentamiento de la piscina cubierta,
así como con el funcionamiento de las placas so-
lares, y ha habido un gravísimo problema con la
piscina de verano que Daniel Pérez ha sido inca-
paz de resolver en los dos años que lleva de Al-
calde”, concluye.
“Mientras el PP y los tránsfugas se han dedicado
a desviar fondos hacia urbanizaciones privadas o
para preservar sus intereses, los intereses públicos
quedan abandonados”, finaliza.
La Liga Reformista lleva en su programa de
gobierno la creación de un nuevo Polideportivo
en Galapagar.
Un nuevo Centro del Mayor y de Día, más zonas recre-ativas infantiles y una política fiscal familiar son algu-nas de las propuestas electorales del Partido Popular
Firme apuesta del Partido Popular por la familia
R.GEl Partido Popular de Galapa-
gar cree en la familia y apuesta
por ella, reflejo de este firme
compromiso son las promesas
electorales que presenta Daniel
Pérez Muñoz en su programa
para las próximas elecciones del
22 de mayo. Un programa pen-
sado por y para la familia, con
proyectos para que vivir en Ga-
lapagar sea más fácil, con zonas
recreativas, zonas verdes, parques
infantiles, puntos de encuentro para mayo-
res, actividades y talleres para mayores y pe-
queños, política fiscal familiar e iniciativas
para lograr la conciliación.
Para el candidato popular a la alcaldía de
Galapagar, Daniel Pérez Muñoz, “es funda-
mental una política integral de protección
y valoración pública de la familia como
agente de bienestar social insustituible y por
ello me comprometo a impulsar todas
aquellas ayudas de orden económico, social,
educativo y cultural que hoy son urgentes y
necesarias para que la familia pueda seguir
desempeñando en la sociedad su función
indiscutible”. “Creo firmemente- asegura
Daniel Pérez - que la familia tiene que ser
objeto de protección por parte de cuantos
intervienen en la vida pública, ya que gran
parte de los problemas sociales tienen sus
raíces en las carencias de la vida familiar”.
Entre las medidas propuestas destaca la
creación de un Nuevo Centro del Mayor y
de Día, un espacio de encuentro para que
los mayores de Galapagar disfruten de su
tiempo libre. Además, el objetivo es que
dispongan de un espacio exclusivo para
ellos, donde se reunifiquen todas las activi-
dades destinadas a la Tercera Edad. Del
mismo modo, el Partido Popular se com-
promete a impulsar nuevos talleres y acti-
vidades, dando además continuidad a
aquellas iniciativas que tan buena acogida
han tenido entre los mayores como son los
talleres de memoria o de psicomotricidad y
gimnasia. También pensando en la Tercera
Edad se ha previsto una pionera iniciativa
que bajo el nombre “hoy comemos en casa”,
ofrecerá a los mayores la posibilidad de en-
cargar la comida en el Centro del Mayor
para que la lleven directamente a casa, a un
precio muy económico.
Pensando en los pequeños de la casa, el
Partido Popular creará nuevos parques in-
fantiles, mejorando los existentes. Sin olvi-
dar el gran parque urbano que el Partido
Popular impulsará, convirtiéndose en el
pulmón verde del municipio, con sendas,
zonas de juego y cuidados jardines para dis-
frutar en familia.
Además se proponen actividades de ocio
y entretenimiento para los niños al aire libre:
guiñol, cine o teatro, de forma gratuita y en
la Plaza de la Constitución para disfrutar en
familia del tiempo libre.
Por último y no menos importante, el
Partido Popular considera fundamental
promover una política fiscal familiar, con
exenciones, deducciones y bonificaciones
para familias numerosas, dependientes y
personas más necesitadas.
Galapagar verde y turísticoR.G
“Me siento privilegiado por vivir en Gala-
pagar. Una ciudad acogedora y con una
gran riqueza medioambiental que merece
el disfrute de todos. Un entorno que de-
bemos cuidar y proteger y que, al mismo
tiempo, debemos ser capaces de promo-
cionar para lograr la denominación de
pueblo turístico”. Bajo este epígrafe pre-
senta Daniel Pérez Muñoz sus propues-
tas electorales para hacer de Galapagar un
pueblo más verde, promocionando su en-
vidiable entorno que hace de este munici-
pio un lugar digno de disfrute.
“Fomentando nuestro entorno natural
salimos triplemente beneficiados puesto
que mejoramos la calidad de vida de nues-
tros vecinos, atraemos visitantes al munici-
pio y, finalmente, logramos revertir un bien
patrimonial en un bien de todos”. Así ex-
plica el candidato popular el objetivo de los
proyectos previstos para la próxima legisla-
tura en materia medioambiental.
Entre otras propuestas, destaca la crea-
ción del Gran Parque Urbano de Galapagar,
el pulmón verde del municipio, con sendas,
zonas de juego y cuidados jardines para dis-
frutar en familia.
Y también pensando en el medio am-
biente, el Partido Popular apuesta por el im-
pulso de rutas turísticas en el municipio y
la creación de una red de sendas verdes para
ciclistas y peatones. Y es que el Partido Po-
pular apuesta por el fomento del deporte al
aire libre, ya sea ciclismo, senderismo o in-
cluso hípica, pero ofreciendo espacios ade-
cuados y específicos para ello.
Por otra parte, el Partido Popular quiere
poner fin a situaciones incomprensibles
como es la carencia de hoteles o casas rura-
les. Promover su implantación será un ob-
jetivo prioritario en la próxima legislatura.
Además de todas estas propuestas, el PP
aporta en su programa una serie de suge-
rentes iniciativas para lograr ese Galapagar
verde y turístico, como es el fomento del uso
de coches eléctricos a través de la instala-
ción de puntos de recarga en diferentes
zonas del municipio para dar servicio de al-
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JESÚS CALVO GONZÁLEZEl pasado 27 de abril el Partido Socialista or-
ganizó en el Centro Cívico un acto en el que
expuso sus propuestas para impulsar la vi-
vienda protegida en nuestro municipio, un
proyecto que según afirmó la candidata a la
Alcaldía de Colmenarejo por este partido,
Macarena Elvira, “no hemos podido llevar a
cabo en la presente legislatura porque tenemos
que disponer de suelo apto para edificar, para
lo que hay que realizar una modificación pun-
tual y un plan parcial, y mientras la Comuni-
dad de Madrid y Esperanza Aguirre aprueban
planes urbanísticos con otras pretensiones, no
le interesa que se construya vivienda protegida
en Colmenarejo, ralentizando, creemos que
adrede, la tramitación solicitada desde el Con-
sistorio colmenarejano”.
Por lo tanto, el compromiso del PSOE, si lle-
gase a la Alcaldía, es impulsar la construcción
de viviendas protegidas completando la trami-
tación y aprobación de los dos planes parciales
existentes en la actualidad, uno junto al polí-
gono industrial de la Fuente del Conejo, y el
otro cerca de la Universidad, donde se forma-
ría una cooperativa como la que ya se realizó
en El Caño bajo una Alcaldía socialista.
Macarena Elvira afirmó que la vivienda
protegida es una de las principales priorida-
des del PSOE de cara a la próxima legisla-
tura, “una apuesta personal en la que me voy
a implicar personalmente” señaló la candidata
socialista, que recordó que en el momento en
el que se comenzó a tramitar estos planes
parciales hubo 600 peticiones de otros tantos
vecinos para acceder a una vivienda pública.
Elvira comentó que no sólo se pensaba cons-
truir viviendas en alquiler, sino que determi-
nados segmentos de la población podrán
adquirirlas en propiedad, aunque manifestó
que la prioridad será construir viviendas para
jóvenes que se quieran independizar y no se-
guir dependiendo de sus padres, “para que
puedan tener un proyecto de vida”.
La candidata socialista concluyó adelan-
tando otra propuesta de su partido en rela-
ción a la vivienda, como es la rehabilitación
integral de la Colonia de Santiago, ya que
muchas de sus viviendas datan de hace 40
años y están en mal estado. Al estar protegi-
das, desde el PSOE se ofrecerán subvencio-
nes para su rehabilitación o para fomentar el
turismo rural creando casas rurales.
Macarena Elvira estuvo acompañada por
Antonio González Gordillo, Diputado socia-
lista en la Asamblea de Madrid y experto en-
Vivienda, quien criticó la política de Esperanza
Aguirre al frente de la CAM, ya que se com-
prometió a construir 150.000 viviendas prote-
gidas con opción a compra, y sólo ha realizado
6.174 “esperancitas”, calificadas con este nom-
bre porque, afirmó Gordillo, “son poquitas, pe-
queñitas y muy caritas”.
El Diputado del PSM afirmó que para
construir vivienda protegida se necesita en pri-
mer lugar políticas de suelo que faciliten la
construcción de esta tipología, de lo contrario
los promotores siempre realizarán vivienda
libre. En segundo lugar, políticas de financia-
ción y, por último, marcar un precio que dife-
rencie las viviendas protegidas de las libres. “El
Partido Popular en la Comunidad de Madrid
ha construido pocas viviendas protegidas por-
que en primer lugar no ha calificado suelo su-
ficiente para esta tipología de viviendas
(debería disponer de 18 millones de m2 para re-
alizar las prometidas), a lo que hay que añadir
que más de 500 jóvenes han tenido que renun-
ciar por su elevado precio, algo incoherente
para González Gordillo teniendo en cuenta
que en la actualidad hay una demanda de
50.000 viviendas y al menos 70.000 están va-
cías en el mercado libre tras el boom de la cons-
trucción, subrayando que “la masiva
producción de vivienda no ha solventado el ac-
ceso a la misma” y abogando por la bajada de
precios y por cumplir el artículo 47 de la Cons-
titución que prohibe especular con el suelo.
Antonio González Gordillo también co-
mentó otra de las propuestas socialistas como
es la renovación de las ciudades donde se han
ido formando auténticos guetos con más de
180.000 infraviviendas donde habitan perso-
nas mayores, inmigrantes y, fundamentalmente,
personas en paro que no tienen dinero para re-
habilitar sus viviendas. Por este motivo desde
el PSOE se van a ofrecer ayudas para hacer ha-
bitables de nuevo estas viviendas y, de paso,
ofrecer trabajo a los parados de la construcción.
“Nuestro objetivo es dejar de ver la vivienda
como una mercancía y verla como un dere-
cho constitucional, sobre todo de nuestros jó-
venes y de aquellos sectores insolventes”
-concluyó Gordillo.
El Partido Socialista se compromete a impulsar la vivienda protegida en Colmenarejo
Antonio González Gordillo y Macarena Elvira durante el acto sobre vivienda / J.C
“Mientras la Comunidadde Madrid y EsperanzaAguirre aprueban planesurbanísticos con otraspretensiones, no le interesa que se construyavivienda protegida en Colmenarejo, ralentizando, creemos queadrede, la tramitación solicitada desde el Con-sistorio colmenarejano”
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JESÚS CALVO GONZÁLEZLa sala multiusos de la Plaza de la
Constitución fue el escenario ele-
gido por Vive Colmenarejo VICO
para la presentación de su candida-
tura y su programa de cara a las
elecciones municipales del día 22 de
mayo.
El candidato a la Alcaldía por
esta formación, Pedro González,
fue el encargado de conducir el acto,
realizando en primer lugar un re-
paso de la actividad de VICO en los
últimos cuatro años en los que, por
ejemplo, ha realizado un total de
250 preguntas transmitidas por los
vecinos en los Plenos, ha editado 20
hojas informativas o ha celebrado
los Domingos en la Plaza.
De cara a las elecciones y a la pró-
xima legislatura, González afirmó
que si los vecinos depositan su con-
fianza en su grupo, formará un go-
bierno que represente a todos, por
encima de ideologías, ya que, ase-
guró, “para arreglar los problemas
locales no hace falta ser de derechas
o izquierdas, y VICO se centra en
los problemas del día a día”
Antes de analizar las propuestas
de Vive Colmenarejo para los pró-
ximos años, Pedro González mani-
festó que su equipo no tiene más
interés que conservar nuestro mu-
nicipio con ese sabor a pueblo, pero
con todos los servicios que merece
el ciudadano. “Los vecinos son los
que tienen que decidir lo que Col-
menarejo necesita” -añadió.
Pasando a analizar lo que VICO
quiere para el municipio, González
hizo hincapié en que su desarrollo
esté basado en el ocio y el turismo,
y no en la construcción, marcando
un techo poblacional de 12.000 ha-
bitantes. El candidato también
abogó por el desarrollo de la
Agenda 21, la potenciación de
nuestro entorno con rutas, sende-
rismo, eventos al aire libre, de-
porte... y la búsqueda de nuevas
fuentes de financiación, como a tra-
vés de la planta de biomasa ya pro-
puesta por VICO en esta legislatura
que contó con los votos en contra
del equipo de gobierno.
Pedro González apostó por un
pueblo con servicios del siglo XXI,
con un pediatra toda la semana en
horario de mañana y tarde, un ser-
vicio de minibús urbano, el arreglo
de la carretera de Villanueva del
Pardillo, el asfaltado de calles
como Sevillano, Lindes, Duero... y
la solución a los problemas de re-
cepción de la TDT.
En cuanto a la seguridad, el can-
didato de VICO abogó por un pue-
blo tranquilo y seguro, con la
creación de un cuerpo de serenos,
una policía de barrio, un plan de
emergencias climatológicas o un
sistema de seguridad en las calles
de alta incidencia delictiva.
González también se refirió al
apoyo del comercio local, empresas
y emprendedores para generar
empleo, así como a la contratación
por parte del Ayuntamiento de
aquellas personas que estén en una
situación económica insostenible,
además de la creación de trabajo a
través de una empresa municipal
de servicios y de la planta de bio-
masa. Vive Colmenarejo también
impulsaría una galería comercial
municipal y una escuela de artes y
formación ocupacional.
Respecto a las comunicaciones,
Pedro González señaló que inten-
tará que se cree una línea de auto-
bús exprés a Madrid y se amplie la
línea 635 para enlazar con la esta-
ción de La Navata.
Otro de los puntos importantes
para VICO son los jóvenes que
“están abandonados y son el futuro”
afirmó González. Por ello se inten-
tará ofrecerles un ocio alternativo al
existente con medidas como la
apertura nocturna del polidepor-
tivo, la puesta en marcha de planes
de ocio y turismo con municipios
cercanos, ayudas en el abono trans-
Vive Colmenarejo VICO presenta su candidatura y sus propuestas de cara a las elecciones municipales
“Los vecinos son los que tienen que decidir lo que Colmenarejo necesita”
VICO formará un gobierno que represente a todos,por encima de ideologías. Paraarreglar los proble-mas locales no hacefalta ser de derechaso izquierdas”
Candidatura de Vive Colmenarejo, izq. a dcha: Rodolfo Parrondo, Silvia Ventura, Javier Pérez Olivencia, Pablo Souto, Jesús Sánchez,María Isabel Martínez, Jorge Cacho, PEDRO GONZÁLEZ (nº1), José Luis de la Fuente, María Isabel Rodríguez, Cecilia Sahagún, Rodica Mo-romete, Arturo Crespo de la Viña, Juana Torres / J.C
porte o el impulso de vivienda pú-
blica en régimen de alquiler para
este sector de la población.
Desde VICO se quiere un pue-
blo participativo, hecho entre
todos, por este motivo impulsarán
consultas populares sobre temas
vitales, el Alcalde tendrá encuen-
tros periódicos con los vecinos, se
pondrá en marcha un sistema de
SMS para informar sobre apago-
nes o cortes de agua, comprome-
tiéndose además a responder en un
plazo máximo de 72 horas a las
quejas de los ciudadanos.
“Nuestro gobierno dará la cara y
gestionará directamente los proble-
mas de los vecinos. Entre todos ha-
remos un pueblo de futuro y
apoyaremos aquellas propuestas be-
neficiosas, independientemente de
quien las haga. Nuestra política se
basa en el diálogo y la tolerancia, sin
insultos ni criticas destructivas”- su-
brayó Pedro González.
Tras la intervención del candi-
dato a la Alcaldía por VICO, se
abrió un turno de preguntas en el
que los asistentes fueron pregun-
tando aquellas dudas que les
había surgido tras la exposición
de González.
Una de las interrogantes más
destacadas que los presentes qui-
sieron despejar fue la posibilidad
de que Vive Colmenarejo pacte
con otras fuerzas políticas para
formar Gobierno. Al respecto,
Pedro González fue tajante al ase-
gurar que “el hecho de que usted
me elija a mi, no me da un cheque
en blanco que me permita nego-
ciar o mercadear con ese voto, eso
sería una inmoralidad si por ejem-
plo vtd. tiene una ideología de iz-
quierdas y pacto con la derecha.
Para evitar esto, no vamos a poner
a nadie en el Ayuntamiento. Si
otro partido quiere apoyar a nues-
tro candidato para que nosotros
gobernemos se estudiaría, siempre
y cuando se mantenga nuestro
programa. Por lo tanto, nunca el
voto de nuestros electores va a ir a
cualquier otro candidato, les doy
mi palabra” -concluyó el candi-
dato de VICO.
COLMENAREJO 41Especial Elecciones La información
JESÚS CALVO GONZÁLEZEl viernes 29 de abril IU Colmenarejo organizó
un Foro Programático en la Sala Multiusos en el
que se debatió varios de los aspectos fundamen-
tales del programa de esta formación para nues-
tro municipio, como son Mujer, Educación o
Sanidad. El acto tuvo cariz festivo y fue ameni-
zado por el cantautor Jose María Alfaya que in-
terpretó varios temas de su amplio repertorio
con letras cargadas de mensaje.
Alberto González, número 3 de la candida-
tura de IU en Colmenarejo, fue el encargado de
presentar el acto y de dar la palabra a las distin-
tas personas que intervinieron a lo largo de la
tarde-noche. La primera fue Lola Tello, licen-
ciada en Pedagogía, que disertó sobre la igualdad
y la lucha contra la exclusión desde una pers-
pectiva de género, enfatizando lo que significa el
color violeta para IU. “Nuestro objetivo es aca-
bar con las desigualdades, con el predominio
masculino en todos los ámbitos, luchando con-
tra la marginación de la mujer, su discriminación
y la violencia de género”- subrayó la ponente.
Tello abogó por un modelo social alternativo al
patriarcal para lo que IU propone impulsar po-
líticas municipales de igualdad a través de un
plan de igualdad transversal para todas las Con-
cejalías e impulsando un área específico para la
Mujer, dotado de personal y presupuesto, que
apoye el desarrollo del asociacionismo femenino,
un Consejo Local de la Mujer como órgano
consultivo, establezca mecanismos de participa-
ción para las mujeres, facilite el acceso de la
mujer al mercado laboral en igualdad de condi-
ciones o impulse programas de conciliación fa-
miliar, entre otros objetivos.
A continuación los miembros de IU invita-
ron a Jose María Vizcay, actual Concejal de
Educación y Hacienda por APIC, a dirigirse
a los presentes. Vizcay comunicó que a pesar
de no estar presentes en estas elecciones
APIC no desaparecerá y que él seguirá siendo
afiliado de esta Agrupación. También quiso
destacar el papel del candidato de IU a la Al-
caldía de Colmenarejo, Jerónimo Hernández,
durante esta legislatura en la que, sin adjurar
sus ideas en ningún momento y a pesar de que
a veces han existido diferencias, “ha sido muy
eficaz, ha dado estabilidad al Gobierno Mu-
nicipal y ha sido pragmático, que es lo que
tiene que ser una persona de izquierdas. Jeró-
nimo ha sido una pieza básica en este Equipo
de Gobierno” -destacó Vizcay que mostró su
deseo de que el actual edil de IU en nuestro
municipio sea el próximo Concejal de Edu-
cación para dar continuidad a la gestión rea-
lizada defendiendo la educación pública.
José Mª Vizcay subrayó que Colmenarejo es
un pueblo envidiado en cuestión educativa ya
que un niño que nace en nuestro municipio
puede completar su formación sin salir del pue-
blo, desde la Escuela Infantil hasta la Universi-
dad, pasando por uno de nuestros dos colegios
bilingües, “que pueden competir con cualquier
colegio privado o concertado”, e instituto. “Este
año hemos completado las infraestructuras edu-
cativas con la Escuela de Adultos. Además te-
nemos Escuela de Idiomas y de Música” -
comentó Vizcay antes de concluir su interven-
ción manifestando que “merece la pena apoyar a
Izquierda Unida en las elecciones locales”.
El doctor Fernando Jimeno, Coordinador del
área de Salud de IU-CM, fue el siguiente en in-
tervenir denunciando el desmantelamiento de la
sanidad pública en la Comunidad de Madrid
por parte de la derecha y ultraderecha disfraza-
das de liberalismo, y que la única posibilidad es
que Esperanza Aguirre pierda la mayoría abso-
luta para aplicar políticas de izquierda en sani-
dad. Según el doctor Jimeno, las características
del Gobierno de Aguirre en esta materia se han
reducido a desprestigiar la sanidad pública y a
conceder hospitales a la iniciativa privada, todo
ello aderezado con otras medidas como el área
única y la libre elección de médico, “que llevará
al caos, a la crisis sanitaria” -señaló Jimeno, afir-
mando que “la nueva burbuja del s.XXI es la sa-
nitaria especulativa”.
Ante esta situación, desde IU se propone au-
mentar la financiación finalista, rescatar los hos-
pitales privatizados, apoyar la refinanciación y
mejorar los recursos en la atención primaria.
La última intervención programada fue la del
cabeza de lista de IU en nuestro municipio, Je-
rónimo Hernández, que realizó una valoración
muy positiva del trabajo de estos cuatro años
como integrante del Equipo de Gobierno, des-
tacando el papel de su formación para conseguir
un gobierno estable y sólido en el que -afirmó-
los que más han trabajado han sido APIC e IU,
a los que les une una apuesta sólida por la de-
fensa de lo público. “Izquierda Unida es la alter-
nativa real a PP y PSOE, que en muchas de sus
políticas se parecen bastante” - manifestó Her-
nández, que destacó de esta legislatura el plan de
modernización de la administración y el centro
de la colmena, que le han valido a nuestro mu-
nicipio el premio “ciudad de la innovación”.
El número uno de IU en Colmenarejo se-
ñaló sobre las personas que le acompañan en
este nuevo proyecto que son “conocidos y re-
conocidos y van a hacer un papel estupendo en
el Ayuntamiento. Gente que realmente ha ad-
quirido un compromiso firme por trabajar por
nuestro pueblo y por el bien de todos los veci-
nos. Si IU ha demostrado algo es que es una
fuerza de Gobierno fiable y creo, sinceramente,
que nos merecemos crecer para que no entre el
PP con sus políticas de privatizaciones” -con-
cluyó Hernández.
La sorpresa de la noche la protagonizó Lali
Vaquero, número dos de la candidatura de IU-
CM que, sin previo aviso, se presentó en el acto
para apoyar la candidatura de su partido en
Colmenarejo y a su candidato a la Alcaldía, Je-
rónimo Hernández, afirmando que “si fuera
vecina de este municipio me gustaría tener un
Alcalde como Jerónimo, solvente, que sabe
hacer las cosas, con ideas claras y, sobre todo,
íntegro y honrado. Sería un lujo para este
Ayuntamiento que Jerónimo pudiera llevar las
riendas”. Vaquero recalcó que IU es la única
fuerza política en contra de los recortes socia-
les, concluyendo su intervención subrayando
que “nuestro gran valor es que gente sencilla,
honrada, que no es profesional de la política,
está dispuesta a trabajar por el bien común y
por todos los ciudadanos”.
Foro programático-fiesta de IU Colmenarejo
“Nuestro gran valor es que gente sencilla y honrada, sin ser profesionales de la política, está dispuesta a trabajar por el bien común y por todos los ciudadanos”
Alberto González, Jernónimo Hernández y Lola Tello / J.C
José Mª Vizcay: “Jerónimo ha sido unapieza básica en esteEquipo de Gobierno ydeseo que sea el próximoConcejal de Educaciónpara dar continuidad a la gestión realizada defendiendo la educación pública”
42 COLMENAREJO La información Especial Elecciones
JESÚS CALVO GONZÁLEZEl viernes 6 de mayo el Partido Popular pre-
sentó su candidatura para las elecciones mu-
nicipales en Colmenarejo. El acto tuvo lugar
en el Centro Cívico y contó con la presencia de
la Presidenta de la Junta Gestora del PP col-
menarejano y Vicepresidenta de la Asamblea
de Madrid, Cristina Cifuentes, el Consejero
de Transportes del Gobierno Regional, José
Ignacio Echevarría, los alcaldes de El Escorial
y Galapagar, además de afiliados y simpati-
zantes del partido en nuestro municipio.
Cristina Cifuentes fue la primera en tomar la
palabra para destacar la importancia de este acto
para los populares colmenarejanos tras vivir una
etapa complicada que, afortunadamente, “gra-
cias a muchos de los que estáis aquí presentes,
ha cambiado para bien”. Cifuentes recalcó el tra-
bajo de la Junta Gestora, gracias al cual “el Par-
tido Popular de Colmenarejo hoy presenta un
proyecto de unidad, que es lo que los vecinos
querían”, mostrándose segura de que a partir del
día 22 de mayo nuestro municipio tendrá una
Alcaldesa del PP.
Antes de presentar a todos los componentes
de la lista que los populares han confeccionado
para estas elecciones, la Vicepresidenta de la
Asamblea de Madrid aseguró que “no están
todos, pero todos los que están representan a
todos los vecinos de Colmenarejo”. A conti-
nuación, la Presidenta del PP colmenarejano fue
presentando uno a uno a los candidatos en
orden inverso a la lista: Ángela Cifuentes, “más
que una institución en el municipio, siempre está
cuando se la necesita”; Raquel Rojo “un buen fi-
chaje, quiere mejorar las condiciones del pueblo
en el que vive para que todos podamos vivir
mejor”; Natalia Sánchez, “imagen de los jóve-
nes empresarios y emprendedores”; Sergio El-
vira, “nacido en Colmenarejo, cree que hay que
llegar a la gente joven y hacer muchas cosas en
el municipio tras 12 años de gobierno de iz-
quierdas”; Blanca Elvira, “una mujer muy deci-
dida, con muchas ganas de trabajar por su
pueblo, para la que la lealtad es lo más impor-
tante”; Emiliano Rodríguez, “muy especial para
nosotros, una persona de gran generosidad que
ha querido ayudarnos sin protagonismo, para
que el PP gane las elecciones. Es uno de los
puntales de nuestra candidatura”; Javier Domé-
nech, “un hombre trabajador, familiar, que nos
va a venir muy bien, y que considera que en Col-
menarejo está todo por desarrollar y tenemos
que hacer que todo comience a funcionar”;
Francisco Entero, “el Presidente fundador del
partido en Colmenarejo, la persona que lo puso
en marcha. Es un honor contar con su colabo-
ración. El primer proyecto que teníamos, que era
conseguir la unidad del partido, ya lo hemos
conseguido, ahora hay que conseguir que Fran-
cisco sea elegido como concejal porque ocupa
un número simbólico en nuestra lista, el nº 7, el
de la mayoría absoluta”; Rosa Preciado, “a pesar
de su juventud tiene una trayectoria política di-
latada. No por ser joven no tiene experiencia, re-
presenta a esa juventud preparada, con ganas de
trabajar y está convencida de que hay que cam-
biar Colmenarejo, salir de esta situación caótica”;
Fernando López, “desde el principio se ha inte-
grado en este proyecto con una energía que nos
ha contagiado, intentando revitalizar el comer-
cio de nuestro pueblo, y estoy segura que en el
Equipo de Gobierno va a realizar un excelente
trabajo”; Javier Díaz, “una persona absoluta-
mente imprescindible en los último años, en una
etapa difícil ha aguantado el chaparrón y ha
dado la cara, y es un honor que continúe”; Con-
cha Morales, “ha estado en la fase del cambio
con pico y pala, y es una de las artífices de que el
PP colmenarejano esté como está, hay que re-
conocérselo”; Justo Lozano, “junto con Paco ha
trabajado en el Partido Popular desde el princi-
pio y quiero agradecerle que vuelva a la política
activa en un puesto muy significativo porque
significa la unidad del partido, que es la llave
para alcanzar la Alcaldía. Además de tener gran-
des cualidades como trabajador, es una buena
persona, una bellísima persona, y nuestro pro-
yecto sin una persona como Justo en el nº2 tam-
poco sería viable”; Nieves Roses, “la próxima
Alcaldesa de Colmenarejo, con su labor como
portavoz durante los últimos años ha conse-
guido que el partido no se desmoronase. Tiene
muchísimos proyectos para nuestro pueblo, Nie-
ves es nuestra esperanza y en ella se puede con-
fiar porque es la persona que en estos momentos
necesita el Ayuntamiento de Colmenarejo. Pero
para conseguirlo debemos trabajar todos unidos,
los que componen la lista y los que estáis ahí
sentado, hacer una gran campaña puerta a
puerta para que el PP pueda hacer en Colme-
narejo lo que está haciendo en la Comunidad de
Madrid o en otros municipios como El Escorial
o Galapagar, con austeridad, transparencia y efi-
cacia. Hay adversarios como Tomás Gómez que
dicen que quieren para Madrid lo que Zapatero
ha hecho con España, Nieves va a hacer en Col-
menarejo lo que Esperanza Aguirre en la Co-
munidad de Madrid, y para eso, como dice
nuestra Presidenta, hace falta pico y pala”.
La candidata a la Alcaldía de nuestro muni-
cipio por el Partido Popular, Nieves Roses, co-
menzó su intervención agradeciendo la
confianza depositada en ella para que “este pue-
blo sea gobernado y llevado adelante por el PP”,
tanto a los componentes de su equipo como “a
todos los que os habéis quedado fuera de la lista,
porque sin todos vosotros no habríamos conse-
guido hacer nada”. Roses se mostró optimista
pese a reconocer que la situación en la que se va
a encontrar las arcas municipales no es buena,
pero “en las épocas difíciles es cuando más hay
que trabaja más, tener más imaginación y llorar
más a los distintos estamentos”. -señaló.
La candidata popular afirmó que en esta
nueva etapa del PP colmenarejano ha percibido
el cariño, la simpatía y la ilusión de la gente que
se había alejado del partido y que ahora ha
vuelto, mostrándose segura de que con la ayuda
de todos no hay ningún reto, grande o pequeño,
que no se pueda conseguir. “Todo, absoluta-
mente todo lo que reflejamos en nuestro pro-
grama es importante para nosotros porque
vamos a hacer todo lo que no se ha hecho en los
últimos 12 años para situar a Colmenarejo
donde tiene que estar. Ya está bien de mentiras,
de promesas incumplidas, nosotros no vamos a
mentir porque no nos hace falta, el PP trabaja
por el municipio y va a tener las puertas del
Ayuntamiento abiertas”.
Nieves Roses concluyó su intervención ins-
tando a los presentes a hablar y explicar el pro-
yecto popular a todos los indecisos, con el
objetivo de recuperar “todos nuestros votos” y
agradeciendo a Cristina Cifuentes “lo que ha
hecho por nosotros y lo que me ha enseñado du-
rante estos meses”.
El último en tomar la palabra fue José Ig-
nacio Echevarría, al que Nieves Roses advir-
tió sobre “todo lo que a partir de ahora te
vamos a pedir”, respondiendo el Consejero
“querida Alcaldesa, ahí vamos a estar, el Go-
bierno de Esperanza Aguirre va a estar detrás
de vuestras necesidades”.
En su intervención Echevarría subrayó que la
política municipal es la más bonita por su cerca-
nía al ciudadano, felicitó a Cristina Cifuentes por
el gran trabajo realizado en Colmenarejo y
abordó las principales líneas del Partido Popular
en estos tiempos de crisis, “austeridad, control
del gasto y transparencia”. “Sin el PP -continuó
el Consejero- este pueblo no va a salir del estan-
camiento. Nos distingue del PSOE que nosotros
vamos a servir al ciudadano, nunca buscamos el
poder por el poder y enriquecernos a través de él.
Nosotros estamos aquí para servir, aunque a
veces nos equivoquemos, pero nunca para ser-
virnos de nuestros cargos. No aceptamos nunca
la corrupción. En la Comunidad hubo un pro-
blema, pero la Presidenta reaccionó con urgen-
cia, transparencia y con total rigor”.
José Ignacio Echevarría recalcó la importan-
cia de estas elecciones porque son la puerta a las
elecciones generales y que si gana el PSOE en la
Comunidad de Madrid haría lo mismo que está
haciendo en España, “los puestos de enchufados
que se generarían, aumentaría el paro, estaría-
mos en manos de unos impresentables que,
como se ha visto, están dispuestos a negociar con
ETA para mantenerse en el poder...”
El Consejero también criticó las mentiras que
los socialistas están realizando respecto al co-
pago. “En sanidad, nuestra Comunidad es la re-
gión que mayor calidad. Los que tienen metido
el copago en la cabeza son ellos, y si llegan al go-
bierno lo impondrán, por eso nos acusan a nos-
otros de querer implantarlo para luego intentar
justificarse y decir que el PP también lo iba a
poner. Y eso es mentira, el PP no va a implantar
el copago mientras Esperanza Aguirre sea la
Presidenta de la CAM”.
Echevarría concluyó el acto afirmando que
“estoy convencido de que vamos a ganar, a go-
bernar, por el bien de Colmenarejo”.
El Partido Popular da a conocer su candidatura al Ayuntamiento de Colmenarejo
“Presentamos un proyecto de unidad, que es lo que los vecinos querían”
La Presidenta de los populares colmenarejanos, Cristina Cifuentes, presentando a la candidata a la Alcaldía del municipio por el PP, Nieves Roses / J.C
El consejero Ignacio Echevarría dirigiéndose a los afiliados y simpatizantes / J.C
“Todo, absolutamentetodo lo que reflejamos en nuestro programa esimportante para nosotrosporque vamos a hacertodo lo que no se hahecho en los últimos 12 años para situar a Colmenarejo donde tiene que estar”
PUBLICIDAD 43Especial Elecciones La información
44 COLMENAREJO La información Especial Elecciones
Colmenarejo, “un municipio educativo y educado”COLMENAREJO
Según ha declarado Macarena Elvira,
candidata socialista a la Alcaldía de
Colmenarejo, “nuestro Ayuntamiento
será un instrumento para hacer del
municipio un agente educativo, para
que las personas que lo componemos
alcancemos el máximo desarrollo po-
sible de sus capacidades, individuales y
sociales. La pluralidad y diversidad de
nuestro municipio es motor de la di-
namización social, de la convivencia,
de la cultura y el deporte como eje de
crecimiento. Nuestra actuación se re-
girá por los principios de formación
integral de la ciudadanía, respeto a la
identidad individual, tolerancia, igual-
dad de oportunidades y participación
ciudadana para hacer de Colmenarejo
un municipio educativo y educado”.
Y para conseguirlo, los socialistas
han eleborado un extenso Programa
de educación, cultura, deporte y ju-
ventud que su candidata a la Alcal-
día, dio a conocer públicamente
durante la primera semana de la
campaña electora y que se resume en
los siguientes puntos:
1.- Potenciación del Consejo Sec-
torial de Participación Ciudadana en
materia educativa, incluyendo a todas
las instituciones y entidades ciudada-
nas, públicas y privadas, que ofrezcan
una gran diversidad de actividades
culturales y educativas.
2.- Creación de un Programa de
acompañamiento con algunas de
estas iniciativas:
• La creación de un Consejo Esco-
lar del Municipio, para favorecer la in-
tegración, la convivencia escolar,
mejorar resultados académicos y pro-
mover la participación de las familias.
• La apertura de todos los centros
educativos fuera del horario escolar
para favorecer las actividades extraes-
colares, con la participación activa de
las AMPAs que contendrá:
- Actividades de carácter bilingüe
como ludoteca (infantil y primaria);
teatro (primaria y secundaria); Radio
en Inglés (secundaria y bachillerato).
- Instaurar en los centros el “Día
del Museo”.
- Plan de Actividades de Salud:
prevención de trastornos alimentarios,
educación sexual, prevención del taba-
quismo y sustancias aditivas como el
alcohol y drogas.
- Aula Medioambiental: Consumo
responsable del agua, la importancia
del reciclaje, ahorro energético, etc.
- Actividades deportivas como las
olimpiadas infantiles del Municipio,
cursos de natación, etc.
- Taller de Igualdad entre muje-
res y hombres.
- Programa Vacaciones en el
Cole con campamentos urbanos y
actividades.
- Favorecer el trabajo en red de
todos los centros docentes.
- Programas de Prevención e Inter-
vención para el absentismo escolar,
orientación, habilidades sociales, pre-
vención y resolución de conflictos, etc.
- Creación de una Escuela de
Padres.
3.- Ampliación y mejora de las
infraestructuras y equipamientos
como impulsar y negociar con la
Comunidad de Madrid, la cons-
trucción de un gimnasio para el
“Colegio 6 de diciembre”.
4.- Educación permanente: el des-
arrollo tecnológico y social exige una
actitud de aprendizaje permanente
para conseguir una integración activa
en la vida social; entre algunos pro-
yectos destacan:
• Creación de una Mesa Local de
Formación Permanente.
• Refuerzo de los Programas de
Aprendizaje de la Lengua Castellana
para facilitar la integración de las per-
sonas inmigrantes con la colaboración
de la Biblioteca Municipal.
• Aprendizaje en otros idiomas
• Alfabetización digital ampliada
con el Programa “Todos en la Red”
• Implantación de un Programa
específico de educación de adultos
para mujeres y adultos que abando-
naron los estudios o que no han
completado la enseñanza básica
(primaria y secundaria).
• Aprobación de un Plan de For-
mación orientado a la inserción labo-
ral en coordinación con la Oficina de
Desarrollo Local.
5.-Educación infantil:
• Ampliaremos las plazas de cero a
tres años en número suficiente para
que ningún vecino quede fuera.
6.- Escuelas Municipales con ges-
tión pública:
• Música, danza y teatro:
Crearemos una orquesta, ballet
municipal, un grupo de coros y dan-
zas y un grupo de teatro estable cuya
actividad se integre en la Programa-
ción cultural de Colmenarejo no solo
para ampliar la programación del
centro cívico, sino para motivar y po-
tenciar al resto de los vecinos a que
se inicien en la música y danza y
contribuir a su difusión en Colme-
narejo y otros municipios.
7.- Creación del “Foro por la
Cultura”: Estará integrado por veci-
nos relacionados con el mundo de las
Artes, la ciencia y la literatura.
8.- Programación cultural de ve-
rano de junio a septiembre.
9.- Mejorar el servicio de Biblio-
teca: ampliando el horario, aumen-
tando los recursos electrónicos y
habilitando una nueva sala.
10.- Colaboración entre el Ayun-
tamiento y la Universidad Carlos III
de Madrid. Impulsaremos una polí-
tica de colaboración con la Universi-
dad para todo tipo de actividades
culturales, científicas e innovadoras
para que la comunidad universitaria
pueda integrarse de manera efectiva
en la vida del municipio, pudiendo
acceder a sus instalaciones y servicios
y los vecinos de Colmenarejo pue-
dan integrarse y acceder a servicios y
actividades de la Universidad.
Dinamización de la actividad económica, el comercio y el empleo verde
R.CUn desarrollo local emprendedor, di-
versificado, creativo y sostenible es
una de las apuestas fuertes del pro-
grama del PSOE de Colmenarejo,
que la propia candidata a la Alcaldía,
Macarena Elvira, ha buzoneado por
todas las viviendas del municipio.
Las propuestas socialistas en esta
área van desde la agilización de los
trámites para la apertura, con una
oficina de asesoramiento técnico y
jurídico sobre demanda, mercado,
trámites, búsqueda de financiación y
gestión, de subvenciones, etc. hasta
bonificaciones tributarias locales
durante el primer año.
Otras de las propuestas del PSOE
colmenarejano son las siguientes:
“- Se creará la Oficina de turismo
rural y se promoverán actividades de
ocio y educación, que dinamizará el
comercio, principalmente hostelería
y restauración, mediante la conser-
vación y regeneración de un entorno
natural privilegiado creando: rutas de
senderismo, Centro de la Naturaleza
al aire libre y una granja escuela,
cuyos recursos se optimizarán du-
rante todo el año con visitas y activi-
dades educativas ofrecidas a Cole-
gios y familias.
- Otra medidas destacables de fo-
mento de empleo local serán: prácti-
cas en empresas para jóvenes,
prioridad de inserción laboral para
parados, creación de un Centro de
Formación Ocupacional, así como el
trabajo cooperativo, el autoempleo,
Sociedades Laborales para la presta-
ción de servicios para, por ejemplo,
en el Centro de Día y en el Centro
de Formación.
- Especial mención merece la cre-
ación de un ambicioso Consorcio
Científico entre Ayuntamiento, em-
presas y Universidad para la creación
de Empleo Verde.
Dicho Consorcio, impulsará el
cambio de modelo económico y des-
arrollo de nuestro municipio hacia
este tipo de empleo. Se promoverán
las actividades económicas vincula-
das a ecoindustrias: gestión forestal,
el agua, tratamiento de residuos, ser-
vicios ambientales, la protección de
los espacios naturales, o las ya men-
cionadas actividades como el tu-
rismo rural o la educación y
formación medioambiental.
- Dentro de las iniciativas en
desarrollo local para Colmenarejo
cabe destacar la creación de un
Centro Día destinado a prestar
atención psicosocial, preventiva y
rehabilitadora al colectivo de ma-
yores, en régimen diurno, para pre-
venir y/o compensar la pérdida de
autonomía. Se elaborará un Plan de
Atención Personalizado, consen-
suado por el equipo multidiscipli-
nar del centro con la persona
atendida y su familia o cuidadores.
Con este servicio los mayores están
en su entorno familiar y social y, si-
multáneamente, los familiares pue-
den conciliar su vida profesional,
personal y familiar.
- Por último, y no menos impor-
tante, será la ampliación de las acti-
vidades en el Centro de Mayores
destinadas a promover la convivencia
de los mayores, propiciando la parti-
cipación y la integración social con
actividades socioculturales, ocupa-
cionales, artísticas y recreativas.”
El PP celebra una fiesta campera para afiliados y simpatizantes
R.CCaldereta, barbacoa, sangría y mucha di-
versión fueron los protagonistas de la
Fiesta campera que organizó el Partido
Popular de Colmenarejo para dar el pis-
toletazo de salida a los actos de la cam-
paña electoral.
Así, la finca Navazarza, en Galapagar, sir-
vió de escenario para disfrutar de un día
de campo, en el que afiliados y simpati-
zantes tuvieron ocasión de charlar tran-
quilamente con la candidata del Partido
Popular a la Alcaldía de Colmenarejo,
Nieves Roses, así como con los miembros
de la candidatura que la acompañan.
Esta fiesta es la primera de los muchos
encuentros que el Partido Popular de
Colmenarejo ha previsto para la campaña
electoral, en la que dará a conocer los pro-
yectos que espera poner en marcha en el
municipio si accede a la Alcaldía el pró-
ximo 22 de mayo.
COLMENAREJO 45Especial Elecciones La información
Carteles de AxC, los justosALTERNATIVA
POR COLMENAREJOAlternativa por Colmenarejo sigue
con su campaña ejemplar. Mientras
que otros partidos han inundado de
publicidad y propaganda el municipio,
AxC ha respetado las reglas del juego.
Los cinco partidos que se presen-
tan a estas Elecciones Municipales
mantuvieron una reunión en el
Ayuntamiento. En esta reunión se
acordó no utilizar el mobiliario ur-
bano para soportar la publicidad de
los partidos. En 24 horas algunos par-
tidos ya habían roto su palabra.
Alternativa está haciendo otro tipo
de campaña electoral, limpia y respe-
tuosa. En la era de las Nuevas Tecno-
logías creemos que hay otras formas
más imaginativas de hacerse visibles.
Por eso verás en los paneles asignados
por el Ayuntamiento los carteles de
AxC, pero sólo los justos.
El depósito del Parque de la Trashumancia estaba lleno de graffitis
En AxC decidimos hacer una cam-
paña respetuosa y limpia. Como
ejemplo de ello hemos llevado a cabo
algunas acciones de limpieza en el
casco urbano de Colmenarejo. La pri-
mera tenía como objetivo adecentar la
imagen de este depósito municipal.
Algún que otro graffiti puede tener
gracia o resultar atractivo si se reúnen
ciertas condiciones para ello. Pero, la
mayoría de las veces son simple sucie-
dad que el cuerpo pide borrar con una
capa de pintura blanca y purificadora.
Y eso precisamente es lo que hemos
hecho los de AxC estos días, lim-
piando el depósito de agua cercano a
Parque Azul.
Se ha tratado de un acto testimo-
nial en el que un puñado de políticos,
que nos sabemos diferentes, hemos
tratado de demostrar que las cosas se
pueden cambiar. Que una campaña
electoral, en la era de las nuevas tec-
nologías, puede ser muy limpia en
todos los sentidos. Que para informar
o publicitar la cara de un candidato no
hay que manchar todo un pueblo.
Si AxC llega al gobierno munici-
pal, las ordenanzas se cumplirán y
muchos tendrán que pensarse dos
veces si un graffiti o una pintada les
merece la pena. Y hasta pensaremos
otros modos, más civilizados, de so-
portar el talento de estos jóvenes “Mi-
guel Ángeles”, buscándoles una
“Capilla Sixtina” o un concurso donde
dar rienda suelta a sus sueños.
Nieves Roses presenta suprograma de mayores
COLMENAREJONieves Roses, candidata a la Alcal-
día de Colmenarejo, acompañada
de la viceconsejera de Familia y
Asuntos Sociales de la Comunidad
de Madrid, Regina Plañiol, se reu-
nió durante la tarde del viernes 13
de mayo con más de 60 mayores
de la localidad para explicarles, de
primera mano, las propuestas po-
pulares en materia de Servicios So-
ciales y de Mayores.
Roses insistió en la fuerza de los
mayores y en el papel tan trascen-
dental que siempre han jugado,
pero se refirió especialmente al que
desempeñan en la actualidad, dada
la actual coyuntura económica, ya
que, como recordó la candidata col-
menarejana, “en muchas familias los
mayores somos el único sustento”.
La líder de los populares en Col-
menarejo pidió el voto para el pró-
ximo 22M, y prometió que si es
Alcaldesa rehabilitará el actual edi-
ficio del Centro de Mayores y pro-
moverá, entre otras cosas, la
construcción de un Centro de Día.
Acompañada de Regina Plañiol
46 PARTIDO POPULAR La información Especial Elecciones
NIEVES ROSESCandidata a la Alcaldía de Colmenarejo por el Partido Popular
Estimado vecino, me dirijo a usted para ponerme a su entera disposición y para informarle
de que el Partido Popular de Colmenarejo ha cambiado y ha renovado sus ilusiones. Le
queremos abrir la puerta de nuestra sede, situada en la calle Peligros 3, para que cada vez se-
amos más los colmenarejanos que nos unamos a la ilusión y a la necesidad de cambio que
precisa nuestro municipio. El grupo que personas que hemos decidido embarcarnos en este
reto hemos sentido la necesidad de cambiar las cosas, de concebir nuestro municipio de
otra manera.
Participa de nuestro sueño.
Juntos podemos construir el Colmenarejo que todos nos merecemos.
1.- Nieves Roses Roses
Técnico en Empresas y Actividades Turísticas.
Portavoz del Grupo Municipal del Partido Popular desde 2009
“Las políticas sociales no son un territorio
exclusivo de la izquierda”
2.- Justo Lozano AlonsoEmpresario
“Podemos mejorar la calidadde vida de los habitantes de
Colmenarejo. Nuestro muni-cipio tiene muchas carencias
que tenemos que suplir”
3.-Concha Morales TaboadaLicenciada en Biología. Profesora de Secundaria
“Me gusta el servicio a la sociedad, trabajar para
ayudar a los demás”
4.- Javier Díaz RuizMáster en Administración
de empresas. Administrativo
“A Colmenarejo le hacen falta muchas cosas en materia
de infraestructuras, seguridad, sanidad…”
Una gestión eficaz, cerca-
nía hacia los vecinos, austeri-
dad y control en el gasto del
Ayuntamiento, transparencia
en los proyectos y diálogo
con el Gobierno de la Co-
munidad de Madrid son al-
gunas de las cosas de las que
hasta ahora ha carecido Col-
menarejo. Por eso, el Partido
Popular quiere cambiar la
foto estática de nuestro pue-
blo que durante los últimos
12 años no ha avanzado gra-
cias al desgobierno en el que
nos ha sumido el tripartito
formado por APIC, PSOE e
Izquierda Unida.
El Partido Popular cuenta con el apoyo de un grupo de personas, que encabezado por
Nieves Roses, reducirá el Impuesto de Bienes Inmuebles, convertirá el consultorio en cen-
tro de salud, gestionará un servicio de Pediatría de lunes a viernes, acondicionará vías de cir-
culación y acceso al municipio, velará por los intereses de nuestros jóvenes y mayores, además
de fomentar el empleo y desarrollo local apoyando a comerciantes y empresarios.
Sabemos que el reto del Partido Popular no es sencillo debido a la desilusión de los ciu-
dadanos por la gestión municipal de los últimos años, lo que nos obliga a hacer un esfuerzo
especial para recuperar su confianza. El Partido Popular sabe que Colmenarejo se merece
otra manera de gobernar basada en el bien común que deje a un lado los proyectos perso-
nalistas de esos partidos que giran en torno a una sola persona. Detrás de Nieves Roses
están las siglas del Partido Popular, sinónimo de confianza, honestidad y trabajo. El Partido
Popular es la única opción porque cuenta con el mejor equipo, un equipo que trabaja para
solucionar los problemas reales de los vecinos y no para creárselos.
El Partido Popular acepta el reto y garantiza su superación ya que tiene experiencia y co-
noce la realidad de nuestra localidad por el contacto permanente que ha mantenido con aso-
ciaciones, comerciantes, empresarios y profesionales y sobre todo con vecinos.
Participa de nuestro sueño.
Juntos podemos construir el Colmenarejo que todos nos merecemos.
Participa de nuestro sueño
Puedes confiar
5.- Fernando López SevillanoPescadero
“Colmenarejo necesita unmercado municipal, una
reestructuración del comercioque regule las licencias… Es
decir, que el pueblo pueda cre-cer comercialmente”
6.-Rosa Preciado LageDiplomada en restauración de
arte. Master en Relaciones Públi-cas, Comunicación y Protocolo
“Creo que podemos cambiarColmenarejo dentro de la
situación tan caótica en la que vivimos”
7.- Francisco Entero MartínFontanero
“Tenemos que dar un cambio radical a la política
del tripartito que ha gobernado los últimos años.
Necesitamos progresar”
8.- Javier Domenech Fernández Director comercial en España
de una empresa italiana
“Es un pueblo donde estátodo por desarrollar,
no hay ni infraestructuras ni servicios. No se ha hecho
nada en los 10 años que llevo yo viviendo aquí”
9.- Emiliano Rodríguez Rodríguez
Relaciones públicas
“Me comprometí a colaboraren que el Partido Populardiera imagen de unidad ycreo que lo estamos consi-
guiendo. Mi compromiso estrabajar por Colmenarejo”
10.- Blanca Elvira MiramónEspecializada en
Administrativa comercial
“He aceptado este reto por lealtad, eso es lo
más importante de una persona”
11.- Sergio Elvira DoladoIngeniero superior informático
“Se pueden hacer muchascosas por nuestro pueblo y
de otra manera; un cambio a los últimos 12 años”
12.- Natalia Sánchez FernándezEmpresaria
“Colmenarejo tiene que dejarde ser un pueblo dormitorio,que la gente se mueva y viva
un poco más en el pueblo”
13.- Raquel Rojo SánchezLicenciada en Administración
y Dirección de Empresas
“Me gustaría mejorar lasconcidiones en las que se encuentra el pueblo, que
todos podamos vivir mejor”
Suplente 1.- Ángela CifuentesSuplente 2.- Tomás Entero
PARTIDO POPULAR 47Especial Elecciones La información
Desarrollo Local• Apoyar a las pequeñas y medianas
empresas locales gestionando las dife-
rentes subvenciones y ayudas que pro-
porciona la Comunidad y el Estado, así
como promover la firma de convenios
de colaboración.
• Utilizar los recursos municipales
para fomentar nuevos emprendedores y
nuevo comercio en Colmenarejo.
• Puesta en marcha y seguimiento
de la ventanilla única. Potenciar y fa-
cilitar los trámites municipales de
forma virtual.
• Diseñar un Centro Comercial
Abierto en las principales calles del mu-
nicipio para incentivar las compras de
proximidad: reunificación de fachadas,
terrazas y aceras según criterios estéticos
definidos, programas de promoción del
comercio local, etc.
• Incentivar el comercio municipal
en el núcleo urbano que mejore la ac-
tividad local y desarrolle económica-
mente Colmenarejo.
• Participación pro-activa de Colme-
narejo como municipio en la nueva dis-
tribución de financiación y
competencias.
• Apoyo a la creación de un polígono
tecnológico-industrial (vivero de em-
presas) con cabida para empresas de
nuevas tecnologías y oficinas, que se le-
vantará en las inmediaciones del cam-
pus de la Universidad Carlos III.
• Creación de un plan de promoción
y desarrollo estructurado y permanente
de Turismo de Naturaleza y Cultura en
nuestro municipio.
• Puesta en marcha de diferentes
propuestas para impulsar el comercio
y la hostelería local como Jornadas
Gastronómicas, Feria de la Tapa,
Feria del Destocaje, etc.
• Plan de capacitación para ciudada-
nos y empresas con aulas físicas y vir-
tuales que nos acerquen a las nuevas
tecnologías.
• Ampliar el horario y cobertura de
Conecta Colmenarejo.
Infraestructuras y Transportes• Solucionar definitivamente los pro-
blemas de recepción de la señal de la
TDT (Televisión Digital Terrestre), In-
ternet y telefonía móvil.
• Mejorar la travesía, pavimentos y
aceras para la seguridad de peatones y
conductores.
• Nuevo tramo de acerado que va a
conectar el núcleo urbano con la urba-
nización Navarrondilla.
• Mejorar acceso al embalse y al Cen-
tro de Interpretación de Abejas.
• Estudio de ampliación de los itine-
rarios de paso de los autobuses urbanos
facilitando a los ciudadanos la comuni-
cación urbana y periférica.
• Elaborar un Plan de Accesibilidad
que incluya la supresión de barreras ar-
quitectónicas, la peatonalización de ca-
lles del casco urbano y la ampliación de
la anchura de las aceras según la legisla-
ción vigente para dar prioridad a los
viandantes sobre los vehículos. El pea-
tón volverá a recuperar su espacio.
• Revisión y adecuación de la señali-
zación de las calles.
• Mejorar la iluminación de calles
y modernizar la red de alumbrado
público.
• Promover el soterramiento de las
líneas eléctricas que atraviesan el nú-
cleo urbano.
• Desarrollar un Plan de asfaltado y
adoquinado de calles tanto del casco ur-
bano como de las urbanizaciones adya-
centes, donde algunas colonias tienen el
35% de sus vías de tierra.
• Terminar el acceso a la urbaniza-
ción Los Escoriales.
• Promover, con las partes implica-
das, el cerramiento de la urbanización
Los Álamos.
• Estudio de viabilidad de un aparca-
miento público para descongestionar el
centro urbano e incentivar así el comer-
cio y la restauración local.
• Adecuación de las actuales depen-
dencias municipales y eliminación de las
barreras arquitectónicas de las mismas.
Economía y Empleo• Establecer el equilibrio presupues-
tario con el fin de lograr el saneamiento
de las arcas municipales. Mejorar la ges-
tión municipal de manera que el incre-
mento del gasto público corriente no sea
superior al IPC.
• Estudio y bajada pormenorizada de
la presión fiscal (tasas e impuestos).
• Rebajar el IBI a aquellos que domi-
cilien el pago del mismo en cuenta ban-
caria, familias numerosas, discapacitados
y desempleados de larga duración.
Compromiso a pasar el cobro del
mismo en los tres últimos días del pe-
riodo voluntario.
• Unificar el precio de las matrículas
en las actividades culturales y deportivas
municipales con una bonificación en las
cuotas cuando se inscriban dos o más
miembros de una misma unidad fami-
liar. También se beneficiarán de esta bo-
nificación familias numerosas,
discapacitados, desempleados de larga
duración y empadronados.
• Fomentar la formación para des-
empleados y jóvenes en busca de su
primer empleo.
• El Ayuntamiento estudiará de
forma personalizada todos los casos de
desempleados empadronados en el mu-
nicipio para ver las posibilidades de me-
jora y su inclusión en el mercado laboral.
• Reordenar el gasto público y actua-
lizar la política de subvenciones.
• En los concursos públicos se valo-
rará positivamente a las empresas que
contraten a desempleados de larga du-
ración del municipio.
Sanidad• Solicitar a la Comunidad de Madrid
el cambio de consultorio a centro de
salud, es decir, servicio de urgencias y
ambulancias 24 horas al día 365 días al
año. Mientras tanto, promover acuerdos
funcionales para dotar al consultorio de
los servicios de un centro de salud.
• Agilizar el funcionamiento del
consultorio con la ampliación de ser-
vicios médicos que actualmente son
insuficientes: pediatra, auxiliar de en-
fermería, ecógrafo, así como la am-
pliación del consultorio.
• Gestión con las autoridades compe-
tentes para implantar o acercar los ser-
vicios de urgencias; tanto la posibilidad
de un SAR (servicio de atención rural),
como acercar los servicios de emergen-
cias 112, que son el SUMMA (unida-
des de atención domiciliaria) y los VIR
(vehículos de intervención rápida).
• Desarrollar planes de fomento por
una vida saludable: alimentación sana,
planes de salud bucodental para meno-
res de 15 años y mayores de 65 años, etc.
Educación• Firmar acuerdos de colaboración
con el campus de la Universidad Car-
los III ubicado en Colmenarejo para
incentivar programas de prácticas la-
borales en colaboración con empresa-
rios de la Sierra, becas, etc.
• Implantar medidas de apoyo en los
centros educativos para extender su
oferta formativa con actividades ex-
traescolares y nuevas tecnologías. Fo-
mentar la práctica deportiva y elaborar
programas para promover la convivencia
y prevenir la violencia.
• Apoyar la enseñanza bilingu�e en los
centros educativos.
• Estudiar la necesidad de ampliar la
oferta educativa y promover la cons-
trucción de un colegio concertado.
• Talleres para padres, ayudas a la edu-
cación en casa, etc.
• Puesta en marcha de talleres rela-
cionados con problemas de la sociedad
actual y adaptación de los centros edu-
cativos para niños con problemas neu-
rológicos (TDAH, entre otros).
Servicios SocialesMAYORES
• Rehabilitar y adecuar el edificio del
Centro de Mayores. Estudiar el cambio
de ubicación de este espacio para evitar
la pendiente de la calle Maravillas.
• Impulsar la asistencia y aten-
ción a domicilio. Apoyar la adapta-
ción de las viviendas de los mayores
que lo soliciten.
• Promover la construcción de un
Centro de Día para mayores.
• Poner en marcha programas de ca-
lidad de vida a través del deporte, tu-
rismo, cultura y nuevas tecnologías.
• Asesoramiento sobre la Ley de De-
pendencia.
MUJER
• Impulsar la inserción laboral y social
de las mujeres.
• Fomentar la igualdad y toleran-
cia frente a cualquier discrimina-
ción o abuso.
• Facilitar la conciliación de la vida la-
boral y familiar.
• Apoyo y protección a todas aquellas
personas implicadas en situaciones oca-
sionadas por la violencia de género.
DISCAPACITADOS
• Musicoterapia en grupos en la Es-
cuela Municipal de Música.
• Deportes adaptados en el poli-
deportivo.
• Comunicación con las entidades re-
lacionadas con este colectivo para facili-
tarles todos los servicios que puedan
utilizar de este Ayuntamiento.
• Convenios de colaboración con la
Fundación APASCOVI.
JÓVENES
• Dinamizar la actividad del espacio
multidisciplinar para el ocio de nuestros
jóvenes.
• Talleres de técnicas de estudio, talle-
res de ofimática y navegación segura en
Internet y redes sociales.
• Talleres de orientación al estu-
diante hacia el mercado laboral y así
facilitar su inserción.
• Impulsar los campamentos de ve-
rano, intercambios deportivos y de in-
mersión lingu�ística.
• Impulsar los clubes deportivos y
promover campeonatos locales.
• Puesta en marcha del “Aula del Em-
prendedor”.
• Puesta en marcha de la Oficina de
Información Juvenil (vivienda joven,
Plan Alquila, vivienda de protección ofi-
cial…) y la Escuela de Voluntariado.
• Fomentar las campañas de educa-
ción sexual y contra la violencia de gé-
nero entre los jóvenes del municipio.
• Puesta en marcha del primer Plan
Contra la Drogadicción.
• Realizar programas de ocio al-
ternativo.
INMIGRACIÓN
• Impulsar la inserción laboral y social
de los inmigrantes.
• Fomentar la igualdad y toleran-
cia frente a cualquier discrimina-
ción o abuso.
• Asesoramiento y apoyo a nuevos
emprendedores.
Seguridad• Gestionar, a través de la Comuni-
dad de Madrid, la construcción de unas
nuevas dependencias para la Policía
Municipal.
• Mejorar la seguridad en determina-
dos puntos del municipio como en ca-
minos y accesos a los centros escolares,
las urbanizaciones y el cementerio, así
como durante las fiestas patronales.
• Promover la figura de la Policía de
Proximidad.
• Promover convenios de colabora-
ción con otros cuerpos de seguridad.
• Fomentar el voluntariado para la
creación del cuerpo de Protección Civil.
• Plan integral de prevención de de-
lincuencia juvenil. Hacer efectiva la res-
ponsabilidad subsidiaria de los padres de
los daños causados por sus hijos.
Medio Ambiente y Turismo• Promocionar el ocio y turismo salu-
dable con el fomento de la práctica de
actividades al aire libre: senderismo, ci-
clismo de montaña, piragu �ismo, equita-
ción, vela ligera, etc.
• En el entorno del embalse de Val-
mayor, evaluar la posibilidad de construir
un embarcadero para desarrollar trave-
sías en barco y crear una escuela de pira-
gu�ismo y vela ligera tipo “Optimist” para
niños y jóvenes.
• Gestionar con el futuro Parque Na-
cional de Guadarrama el manteni-
miento de la zona protegida de
Colmenarejo.
• Gestionar con el Canal Isabel II la
posible utilización del embalse de Val-
mayor por parte de los colmenarejanos
para deportes acuáticos sin comprome-
ter el ecosistema del mismo.
• Reeditar el mapa de senderos de
Colmenarejo. Marcar itinerarios temáti-
cos fácilmente reconocibles con códigos
de colores o similar.
• Establecer miradores en espa-
cios singulares con carteles explica-
tivos sobre los valores históricos y
naturales del entorno.
• Rehabilitar las vías pecuarias y las
veredas y controlar las agresiones al
medio ambiente y los vertidos.
• Promocionar el turismo cultural: la
trashumancia y las cañadas, el Camino
Real, el Navazo... y espacios emblemáti-
cos como la parroquia, la ermita, la plaza
del Ayuntamiento, etc.
• Disponer de una caseta de informa-
ción turística las mañanas de los fines de
semana en la plaza del Ayuntamiento
donde se dará información de las posi-
bilidades de ocio, turismo rural, sendas
para caminar, etc.
• Estudiar la posibilidad de crear
una mancomunidad con municipios
vecinos para fomentar el turismo me-
dioambiental.
• Plan de limpieza y mantenimiento
del arroyo de la Peraleda.
• Estudio de viabilidad del uso de
aguas recicladas para el riego de parques
y jardines.
• Reubicación del Punto Limpio
al polígono industrial para que no
perjudique a la población residen-
cial colindante.
• Ampliar el horario y los servicios
prestados por el actual Punto Limpio
para la recogida selectiva de residuos
como aceites domésticos e industriales.
• Reubicación de contenedores selec-
tivos que en ocasiones interrumpen la
circulación urbana.
Urbanismo Sostenible• Valorar un estudio sobre la reorde-
nación del término municipal de Col-
menarejo para evitar constantes
modificaciones puntuales que perjudi-
quen el entorno (las Normas Subsidia-
rias están en vigor desde 1996).
• Favorecer el desarrollo del interior
del municipio, incluyendo determina-
das zonas verdes. Mejorar el parque
de viviendas.
• Garantizar que la elaboración y el
cumplimiento de convenios urbanísti-
cos se rijan por los principios de trans-
parencia y publicidad.
• Garantizar que las nuevas construc-
ciones no sobrepasarán la altura de los
edificios ya construidos en el municipio.
• Creación de un plan integral de efi-
ciencia energética para el uso de ener-
gías renovables en instalaciones públicas.
• Estudio de la viabilidad para la
construcción de un acceso al polígono
industrial por su salida natural (carretera
de Valdemorillo).
• Creación de la Concejalía de Urba-
nizaciones para mejorar la comunica-
ción entre el Ayuntamiento y las zonas
residenciales.
• Creación del Despacho Abierto al
Vecino. Todos los viernes el despacho de
la Alcaldía estará abierto a todo aquel
ciudadano que tenga algo que exponer,
consultar o solicitar.
• Creación del Portal de la Alcaldía,
para que todos los vecinos que tengan
dificultades para acceder de forma pre-
sencial al despacho puedan comunicarse
de forma directa con la Alcaldía.
• Redefinir el modelo de los Consejos
de Participación Ciudadana para poten-
ciar su eficacia.
100 formas de mejorar Colmenarejo
Centrados en ti
El Partido Socialista presenta la mejor candidatura para de-
fender los intereses de los vecinos y vecinas de Colmenarejo
para conseguir un municipio moderno, sostenible, basado en
las personas, en la dinamización social y económica, en la
defensa de los servicios públicos y en la sociedad del conoci-
miento, a través de una gestión racional y eficiente de los re-
cursos públicos.
Es una candidatura sólida y solvente formada por personas
capaces, con sensibilidad social y comprometidas con el ser-
vicio público. Tenemos la firma convicción de que es una can-
didatura ganadora en la que prima la participación y la
implicación directa en los asuntos públicos y en los problemas de
las personas jóvenes, los menores, la infancia, la educación, la sa-
nidad y la sostenibilidad.
Representamos un proyecto participativo; y la participación
ciudadana será el eje para la vertebración municipal y la toma de
decisiones. En la candidatura presentada, hay una renovación del
99% en cuanto al desempeño de cargos institucionales.
• La candidata a la Alcaldía, Macarena
Elvira, es Licenciada en Derecho, fun-
cionaria, con experiencia en la gestión
pública en distintas Administraciones
y áreas, diplomada en Derecho Tribu-
tario y Máster en Derecho Laboral y
Seguridad Social, ha realizado nume-
rosos cursos relacionados con el ám-
bito de la Administración Pública.
• Luis Gómez de Agüero es profesio-
nal en electrónica y mecánica y técnico
en seguridad y prevención de riesgos
laborales y actualmente trabaja en el
sector del transporte.
• Jesús Castro Merino es Diplomado en
Maestro, especialista en Educación Física
por la Universidad de Valladolid, Técnico
Superior en Animación de Actividades
Físicas y Deportivas y Coordinador de-
portivo del Club Unión Deportiva de
Colmenarejo además de monitor depor-
tivo del Ayuntamiento de Colmenarejo.
• Joaquina Martín Rodríguez, ha traba-
jado como colaboradora activa y perma-
nente en la Asociación de Servicios
Integrales a ancianos en Residencias y
Centros de Día de Madrid y ha sido au-
xiliar de Gerontología, prestando servi-
cios en residencias y centros de día.
• José Polo Horcajada, es profesional
autónomo, maestro albañil y actual-
mente es concejal y ha sido concejal en
distintas legislaturas.
• Sara Nieto Rodríguez es Licenciada en
Ingeniería Informática.
• Elvira González Sánchez es Licen-
ciada en Ciencias Biológicas y Doctora
en Biología (Zoología) y profesora de
Enseñanza Secundaria Obligatoria y
Bachillerato.
• Ana Gómez de Agüero Ormaza, tam-
bién es Licenciada en Ciencias Biológicas
y profesora de Enseñanza Secundaria.
• Antonio Pérez Doñoro es profesional
autónomo.
• Alfonso García Abenza, actualmente
está jubilado.
• Isabel Fernández Chico, ha trabajado
en varias multinacionales en tareas ad-
ministrativas, de gestión y coordinación
en diversas multinacionales.
• Daniel Gómez de Agüero es estu-
diante y Ascensión Jiménez trabaja en
el sector de la hostelería.
El Equipo para que Colmenarejo gane
Decidiendo JUNTOS trabajando PARA TI
48 PARTIDO SOCIALISTA La información Especial Elecciones
PSOE COLMENAREJOEl pasado domingo 8 de mayo se celebró en la
sala multiusos el acto de presentación del Pro-
grama del PSOE de Colmenarejo. Con una
buena asistencia de público fueron desvelándose
las propuestas e ideas de parte de algunos de los
candidatos a concejalías de esta formación polí-
tica. Cerró el acto la candidata a la Alcaldía, Ma-
carena Elvira, dejando constancia de su opinión
personal respecto de algunos enfoques “supues-tamente no ideológicos” de otras formaciones que
concurren el 22 de mayo. Así lo expresaba en su
alocución “desde que nos levantamos hasta que nosacostamos todos tomamos decisiones en función deuna forma de ver y entender la vida” y continuó
Macarena, “aquellos que ahora presumen de ser po-líticamente independientes no sólo han pertenecidodurante muchos años al ala dura de cierto partidoque todos conocemos, sino que si analizamos su ac-tual programa veremos un espejo ideológico de losque en su momento renegó”.
Acto seguido, Macarena explicó algunas líneas
maestras del extenso programa electo-social que
se esquematiza a continuación, y que sintetiza la
candidata “haciendo una defensa de los serviciospúblicos y de la necesidad del cambio de modelo eco-nómico, basado en la innovación, las nuevas tecno-logías, las energías renovables y la sostenibilidad ylos servicios como eje principal del desarrollo local yla dinamización económica y comercia”; “Un mo-delo, (prosigue Macarena) , contrapuesto a la ges-tión privada de los servicios públicos que haimplantado durante estos años el PP en la Comu-nidad de Madrid y que desarrollarían en Colme-narejo y un modelo exento de nuevos experimentoscomo la creación de patronatos y empresas públicasque llevan en su programa otros partidos comoVICO e IU y que dispararían el gasto público y em-peorarían notablemente la gestión” .
Esquema de algunas áreas
del Programa Socialista:
GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN1. Administración moderna,
cómoda y de servicio al ciudadano.
• Administración electrónica para la realización
de trámites administrativos a través de Internet.
• Convenio con la Comunidad de Madrid para
abrir una Oficina Conjunta de atención al ciu-
dadano con la CAM y un Registro Auxiliar para
evitar desplazamientos.
• Buzón electrónico de quejas, reclamaciones y
sugerencias, con plazo de respuesta de 10 días.
• Mejora de todos los procedimientos de con-
tratación administrativa, informando a través de
la web de la situación de expedientes y contratos.
• No se crearán empresas públicas, ni patro-
natos ni fundaciones para no incrementar
gasto público.
2. Gestión transparente, eficiente
y racionalización del gasto público
• Elaboración participativa de los Presupuestos.
• Publicaremos trimestralmente el grado de eje-
cución del Presupuesto.
• Reducción de todos los gastos protocolarios,
personal eventual de confianza.
• El coche oficial se utilizará para las situaciones
de necesidad y de emergencia.
• Reducción del gasto público a través de un
Plan de Contención y Austeridad.
• La Alcaldesa se reunirá en Asamblea Abierta
con los vecinos cuatrimestralmente para recoger
quejas, propuestas y sugerencias, y rendir cuen-
tas de la gestión.
3. Resolución del problema de
señal de la TDT en todo Colmenarejo.
4. Formación y promoción del personal
laboral y funcionarial de la
Administración Municipal.
• Promoción y formación continua del personal.
• Fomento de la estabilidad de los emple-
ados públicos.
5. Participación ciudadana:
• Se ampliará la participación ciudadana para re-
coger en las actas todas las preguntas y respues-
tas entre los miembros del Consejo Sectorial
respectivo.
• Se incorporará a los Consejos Sectoriales, una
representación territorial con representantes de
las urbanizaciones, comunidades de propietarios
y demás vecinos.
• Se incorporará al Reglamento los instrumen-
tos de coordinación y relación entre los Conse-
jos Sectoriales y el Consejo de la Mujer, Consejo
de la Juventud, Consejo de Mayores, la Mesa de
Convivencia, el Consejo Escolar.
• Se retomará de forma inmediata la Agenda 21.
6. Lealtad y colaboración institucional con el
resto de las Administraciones, en especial,
con la Universidad Carlos III de Madrid.
• Estrecha colaboración entre las administracio-
nes para potenciar los distintos recursos y posi-
bilidades en el ámbito, educativo, cultural y
científico, compartiendo proyectos que redun-
den en beneficio de la comunidad universitaria y
de los vecinos/as de Colmenarejo.
SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE LAS PERSONASLa Política de Seguridad Ciudadana está enca-
minada a garantizar la protección de las perso-
nas y el ejercicio de libertades públicas:
• Efectiva coordinación entre la Policía Local y
resto de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad.
• Creación de un Consejo de Política de
Seguridad.
• Puesta en marcha de la Junta Local de Segu-
ridad, con el Ministerio del Interior.
• Reestructuración interna de la Policía Local y
optimización de sus actividades.
• Reforzar la protección ambiental, la seguridad
vial y la seguridad en determinadas zonas del
Municipio y a determinadas horas.
• Coordinación entre la Policía Local y los
servicios sociales para llevar a cabo una polí-
tica de prevención.
• Aprobación de protocolos para prevenir y evi-
tar el vandalismo, hurtos y acoso escolar.
• Aprobación de un Plan Director para la Me-
jora de la Convivencia en los Centros Escolares
en colaboración los Centros Educativos (charlas
sobre riesgos asociados a internet, violencia de
género, drogadicción…)
• Creación de una Agrupación de Voluntarios
de Protección Civil que mejore la seguridad de
las personas, garantice el orden público, colabore
en tareas de extinción de incendios y en situa-
ciones de emergencia ante inclemencias meteo-
rológicas y otras.
• Revisión de la señalización vial.
ESPECIAL PROGRAMA JÓVENESPretendemos la participación activa de los jó-
venes en la dinamización social a través del
Consejo de la Juventud que estará integrado por
jóvenes de distintas edades y vinculados a dis-
tintos ámbitos como el deporte, la música, la
ciencia, la cooperación y el voluntariado entre
otros, con funciones de análisis, estudios, eva-
luación y propuesta de Programación que se ele-
vará al Ayuntamiento.
• Mejora de los recursos y apoyo al Punto Joven
de Colmenarejo.
• Instalación de un Centro Social para los
jóvenes.
• Abono joven para la utilización de instalacio-
nes deportivas hasta los 25 años.
• Instalación de un rockódromo y una pista de
skatepark.
• Programa “Jóvenes en concierto”, para promo-
cionar a los grupos locales.
• Acondicionamiento y conservación de todas
las instalaciones deportivas.
• Techar parte de las pistas de pádel y tenis
del polideportivo.
• Construcción de una pista de patinaje y de
un minigolf.
• Optimización de las instalaciones del polide-
portivo ampliando horarios.
• Se habilitará un muro para graffitis.
• Se establecerá el día 5 de junio como el Día de
la bicicleta.
• Carril bici desde la ermita hasta la Uni-
versidad.
• Programa deportivo de verano “Convivencia”:
mundialito por la convivencia en el mes de
agosto, con campeonatos de las 24 horas de tenis,
pádel, fútbol y fútbol 7.
• Negociaremos con el Canal de Isabel II la
posibilidad de practicar deportes náuticos en
Valmayor.
• Creación de los Campeonatos de atletismo
Sierra Oeste otoño-invierno.
SALUD, CONSUMO Y SANIDAD• Aprobaremos un Programa de Salud fí-
sica y mental.
• Evaluación de la salud de los vecinos para la
prevención de enfermedades y la promoción de
estilos de vida saludable, evitando los trastornos
alimenticios, tabaquismo, alcohol y prevención
de la drogadicción.
• Acciones específicas para la población in-
migrante.
• Promoción del ejercicio físico.
• Plena integración familiar, social y profesional.
Reforzando el papel de los Servicios Sociales.
• Protección de animales, con servicio de adop-
ción de animales y campañas de vacunación.
• Plan de Actividades de seguridad alimentaria y
control del agua.
• Construcción de un Centro de Salud, con ser-
vicio de urgencias 24 h. y pediatra continuado.
• Creación de un Centro de día: Destinado a
prestar atención psicosocial, preventiva y reha-
bilitadora al colectivo de mayores en régimen
diurno. Con este servicio los mayores están en
su entorno familiar y social y simultáneamente
los familiares pueden conciliar su vida profesio-
nal, personal y familiar.
• Se elaborará un Plan de Atención Personali-
zado, consensuado por el equipo multidiscipli-
nar del centro con la persona atendida y su
familia o cuidadores.
• Actividades que fomenten la convivencia entre
jóvenes y mayores.
SOSTENIBILIDAD• Se promoverán los Empleos verdes y las acti-
vidades económicas vinculadas a la protección y
mejora del medioambiente.
• Promoción de las ecoindustrias: Gestión fo-
restal, el agua, tratamiento de residuos, servicios
ambientales, la protección de los espacios natu-
rales, el turismo rural o la educación y la forma-
ción de un Consorcio entre Ayuntamiento,
empresas y la Universidad.
• Aprobaremos un Plan de Ahorro Ener-
gético para instalaciones, servicios y edifi-
cios municipales.
• Instalación y la generación de energías renova-
bles, especialmente la biomasa.
• Protección del medioambiente y del entorno.
• Promoción del voluntariado en tareas de con-
servación y limpieza del entorno.
• Plan de Reforestación con especies arbó-
reas para caminos, veredas, vías pecuarias y
su señalización.
• Control del consumo y utilización responsable
del agua.
• Gestión de residuos responsable.
• Negociación con la Comunidad de Madrid,
para el soterramiento de los contenedores del
casco urbano.
• Plan de Recuperación y saneamiento de arro-
yos charcas y humedales.
• Impulsaremos la recuperación y depuración de
la “Presa Vieja”.
• Conversión en zona peatonal alguna calle ad-
yacente a la Plaza de la Constitución.
• Evitar el aparcamiento de vehículos en zonas
prohibidas mediante bolardos en todo el casco
urbano y renovación de los existentes.
• Instalación de papeleras en toda la población.
MOVILIDAD• Garantizar la movilidad de los niños, adoles-
centes y mayores a través de una ruta de trans-
porte a los centros escolares y a la escuela de
adultos, que será financiado con el dinero ac-
tualmente destinado al personal de confianza.
• Negociaremos con la Comunidad de Madrid la
inclusión de traslados directos a Madrid en las
horas punta de la mañana y una ruta hasta la es-
tación de tren de cercanías de Torrelodones.
• Ajuste de horarios de las distintas líneas de au-
tobús que pasan por Colmenarejo.
• Estudiar la viabilidad económica de esta-
blecer en horas punta, una ruta urbana
desde los puntos del Municipio más aleja-
dos hasta las paradas de autobús para evitar
el uso de vehículos particulares, reduciendo
los problemas de estacionamiento.
Los valores y compromisosde Macarena
PARTIDO SOCIALISTA 49Especial Elecciones La información
50 VIVE COLMENAREJO La información Especial Elecciones
Para que el proyecto de Vive Colmenarejo‘VICO’ y el de muchos vecinos se haga realidad, nos dirigimos...
El futuro de Colmenarejo debe decidirse en Colmenarejo
• A los votantes de APIC. Este
partido no se presenta a las eleccio-
nes, por eso os pedimos a todos los
que disteis vuestro apoyo a APIC en
las últimas elecciones que sigáis con-
fiando en un partido local como Vive
Colmenarejo “VICO” para solucio-
nar vuestros problemas y mejorar
vuestra calidad de vida.
• A los que no os sentís represen-
tados por ningún partido y os sentís
ignorados o utilizados. Vive Colme-
narejo “VICO” ha demostrado que
está en la calle, con Vosotros, siendo
vuestra Voz en el Ayuntamiento.
• A los que estáis hartos de los
dos grandes partidos nacionales,
PP y PSOE, y de que empleen su
tiempo en peleas o en criticarse el
uno al otro sin aportar soluciones
ni alternativas. Estando en la opo-
sición VICO ha presentado 40
propuestas y más de 250 preguntas
en el Pleno municipal, TODAS
sobre temas locales.
• A los nuevos vecinos que habéis
venido a Colmenarejo buscando un
pueblo tranquilo y rodeado de Natu-
raleza. Vive Colmenarejo quiere un
pueblo con sabor a pueblo pero
puesto al día, y cuyo desarrollo se base
en el Ocio, el Turismo y el Medio
Ambiente y no en la construcción
descontrolada.
• A los que creéis, como nosotros,
que no se puede tener un gobierno
que represente a TODOS si se go-
bierna de manera ideológica. Vive
Colmenarejo quiere una Gestión por
encima de políticas e ideologías, que
en lo local no solucionan problemas.
• A los que queréis que el Futuro
de Colmenarejo se decida AQUI y
no en las sedes regionales por polí-
ticos que no conocen lo que nos
preocupa a los que sí vivimos aquí.
Políticos para los que Colmenarejo
solo es un punto rojo o azul en un
mapa de poder.
VIVE COLMENAREJO VICOAl contrario de lo que sucede en países como Reino
Unido o Estados Unidos, en España los políticos solo
rinden cuentas a sus partidos, de los que dependen ya
que son los máximos líderes los que ponen y quitan
candidatos dependiendo de intereses personales, cer-
canía, amiguismo…
Pero en Vive Colmenarejo “VICO” creemos que los ve-
cinos estáis por encima de todo, que los políticos somos los
que tenemos que estar a vuestro servicio y a los únicos que
debemos y tenemos que rendir cuentas.
VICO, al ser un partido local, no depende de líderes re-
gionales que no conocen qué nos preocupa a los que sí vi-
vimos aquí. Políticos regionales para los que Colmenarejo
es un color –rojo o azul- en un mapa de poder y que se di-
vierten poniendo y quitando peones como si de un tablero
de ajedrez se tratase.
Colmenarejo, un color en el mapa para PP y PSOE
En Vive Colmenarejo (VICO) creemos y defende-
mos que el Futuro de Colmenarejo se decida aquí y no
en Ferraz o en Génova. Ya sea el futuro urbanístico,
fomentar el comercio o confeccionar presupuestos mu-
nicipales, todas las medidas deben tomarse en Colme-
narejo, en el Ayuntamiento.
Nosotros no tenemos que pedir permiso a líderes re-
gionales antes de una votación, sea cual sea. Desde VICO
podemos luchar y pelear por los vecinos sin tener que
hacer la pelota o sin miedo a enemistarnos con el líder o
la lideresa del partido. ¿Se enfrentaría el PP de Colmena-
rejo a Esperanza Aguirre para defender que Colmenarejo
cuente con un segundo centro de Salud o con el pediatra
que nos corresponde? Lo dudamos. ¿Por qué? Porque
como dijo aquel político, en los grandes partidos se lleva
eso de que “el que se mueve no sale en la foto”, y nadie
quiere contrariar al jefe.
En Vive Colmenarejo (VICO) lo tenemos muy claro:
nos debemos a Vosotros, lucharemos por vuestros intere-
ses, las decisiones sobre Colmenarejo se tomarán en el
Ayuntamiento y se negociará con unos y con otros por
conseguir lo que creemos se merece Colmenarejo, llámese
centro de salud, pediatra, más Bescam, carretera de Villa-
nueva del Pardillo y un largo etcétera.
Razones por las quese puede confiar enVive Colmenarejo
‘VICO’PEDRO GONZÁLEZ
Colmenarejo es un gran pueblo pero
todavía existen muchos problemas a
los que hay que buscar solución. Para
hacerlo hay que tener iniciativa, ganas
de trabajar y contar con todos Vos-
otros. Y yo puedo y quiero hacer que
Colmenarejo mejore.
El Alcalde que quiero serQuiero ser un Alcalde cercano, con
el que se pueda intercambiar opinio-
nes tomando un café. Un Alcalde al
que se le vea por la calle y que, dando
la cara, comunique su gestión tanto en
los aciertos como en los errores, que
gobierne para TODOS y no solo
para unos pocos. Pero, sobre todo, que
sepa gestionar con vistas al Futuro y
de forma inteligente.
El Proyecto de Todos los vecinos, el Proyecto de VICO
El Proyecto de Vive Colmenarejo
VICO lo habéis creado vosotros mis-
mos. Es vuestro Proyecto, no lo hemos
creado nosotros intuyendo lo que hay
que mejorar, y se basa en las dificulta-
des y preocupaciones reales que sufrís
día a día. Es un proyecto que solu-
ciona vuestros problemas, realista,
serio y coherente sin engaños ni pro-
mesas irrealizables para ganar votos.
Gestión diaria y por encimade Ideologías Nacionales
Conseguir un gobierno que repre-
sente a Todos los vecinos gobernando
de manera ideológica es imposible.
Por eso VICO defiende una Gestión
directa al problema del vecino por en-
cima de ideologías. Gestión y trabajo
a pie de calle, sin imposiciones de lí-
deres regionales que desconocen lo
que realmente nos preocupa a los que
vivimos en Colmenarejo y para los
que nuestro pueblo es un simple color
en un mapa de poder.
Por qué creo que Vive Colmenarejo es vuestra mejor opción
A pesar de estar en la oposición
Vive Colmenarejo VICO es el único
capaz de presentar un balance de ges-
tión de los últimos cuatro años. Estos
años hemos contado con vosotros
para escucharos y manteneros infor-
mados de la realidad de Colmenarejo,
aportando soluciones y olvidándonos
completamente de la crítica destruc-
tiva entre partidos políticos que no so-
luciona absolutamente nada. Vive
Colmenarejo es un partido formado
por colmenarejanos que también pa-
decen los mismos problemas. Ade-
más, el Futuro de Colmenarejo debe
decidirse AQUÍ y no en Madrid.
Tu Apoyo es muy importanteQuiero que seas consciente de la
importancia de tu Apoyo. De ti va a
depender que el Proyecto de todos los
vecinos de Colmenarejo se convierta
en realidad. Por eso pido tu Confianza
y tu Apoyo para que te unas a él y me-
jorar Colmenarejo entre Todos. Que-
remos seguir siendo tu Voz en el
Ayuntamiento porque cada uno de
vosotros tiene algo que decir, un pro-
blema que resolver, una sugerencia.
Sea cual sea la decisión de los veci-
nos, Vive Colmenarejo VICO y yo
personalmente quedamos a tu entera
disposición durante los próximos cua-
tros años. Contamos contigo. Gracias.
VIVE COLMENAREJO 51Especial Elecciones La información
Servicio de Minibús UrbanoCon el objetivo de fomentar el
transporte colectivo y favorecer lamovilidad de pequeños, mayoreso vecinos sin coche o carne deconducir, VICO pondrá en mar-cha un servicio de Minibús Ur-bano que unirá urbanizaciones yzonas lejanas con paradas de au-tobús, calles comerciales y centroscomo los colegios, el polidepor-tivo o el centro de salud.
Ampliación delservicio de Pediatría
Queremos que Colmenarejocuente con un servicio de Pediatratodos los días de la semana, mañanay tarde. Lo propusimos en 2007 yAPIC, PSOE e IU lo rechazaron.
Policía de Barrio y figura del Sereno
Colmenarejo es un pueblo se-guro, por eso no compartimos nilos modos alarmistas ni la utili-zación electoralista que de estetema hacen el resto de partidos.Sin embargo todo se puede me-jorar, y desde VICO apostamospor tener una policía de Barrioque patrulle a pie aportando cer-canía y tranquilidad y la recupe-ración de la figura del Sereno,
asumible por las arcas municipa-les y compatible con la ley.
Carretera a Villanueva del Pardillo
Salir de Colmenarejo en horapunta puede costarnos más dediez minutos. Por eso necesitamosnuevos accesos. Vive Colmenarejo“VICO” negociará con la Comu-nidad de Madrid la posibilidad dearreglar y disponer de la carreteraa Villanueva del Pardillo.
Más y mejor comunicación municipal
Un gobierno debe ser transpa-rente e informar de todo lo quesucede en el municipio a los veci-nos. VICO ha repartido en cuatro
años 22 números de nuestra HojaInformativa. Y queremos seguircomunicando desde el gobiernomunicipal. Para ello pondremos enmarcha un sistema de envío demensajes de móvil (SMS) y unpanel electrónico a la entrada delpueblo que avisen de asuntos ur-gentes como nevadas, cortes deagua o luz, etc. También apostare-mos por una revista municipal útily al servicio de los vecinos, dondevosotros mismos podáis participar.
Participación ciudadanaQueremos dar la Palabra a los
vecinos siempre y no solo cadacuatro años. La intención deVICO es realizar consultas popu-lares sobre temas vitales como elfuturo urbanístico o los presu-puestos, porque solo entre Todos ycontando con Todos podremosmejorar Colmenarejo. Tambiéncelebraremos de forma periódicaencuentros entre el Alcalde y losvecinos para que podáis preguntaro quejaros de cualquier asunto sinintermediarios.
Galería comercial municipalQueremos una galería comercial
municipal bien situada, con am-plios aparcamientos y con localescomerciales, con el objetivo de for-talecer nuestro comercio y quenadie tenga que salir del municipiopara realizar sus compras diarias.
Mejora de la señal TDTUno de los asuntos en los que
más quejas hemos recibido estalegislatura ha sido la mala o nulaseñal TDT en muchos hogares. Eltripartito APIC-PSOE-IU haasegurado que la calidad es per-fecta y que ya han hecho lo quetenían que hacer. Pero desdeVICO pensamos que todavía sepuede hacer mucho, como elabo-rar un mapa de sombras parasaber en qué zonas falla la señal y,en caso de ser necesario, instalarun nuevo repetidor.
Creación de empleoEl gobierno municipal sí puede
crear empleo y ayudar a los vecinosque peor lo están pasando. Actuali-zaremos y modernizaremos la Bolsade Empleo, crearemos la Escuela deArtes y Formación Ocupacional orecuperaremos antiguas laborescomo la agricultura y la ganadería.
Techo poblacional DEFINITIVO
Queremos un pueblo consabor a pueblo, rodeado de natu-raleza, respetuoso con su en-torno y con los vecinos. Noqueremos depender de la cons-trucción ni del urbanismo des-controlado, ni terminar rodeadosde coches, humos, ladrillos…Por eso queremos fijar un techopoblacional definitivo de 12.000habitantes y proteger rinconesque hoy están desprotegidos.También recuperaremos y des-arrollaremos la Agenda 21 conla ayuda y colaboración de veci-nos, asociaciones locales y lospartidos políticos que crean enel medio ambiente.
Alternativas para los Jóvenes: ocio, deporte y Vivienda
Ocio y deporte en compañía yde la forma más saludable. Paraello queremos abrir el polidepor-tivo las noches del fin de semana.También incluiremos nuestro pue-blo en el Plan de Vivienda Jovende la Comunidad de Madrid yconstruiremos viviendas municipa-les en régimen de alquiler.
Nuestras apuestas por la Movilidad
Negociaremos con el Consorciode Transportes una nueva líneaexprés a Madrid en horas punta,contar con una parada del autobúsque baje al Hospital Puerta deHierro de Majadahonda y la am-pliación de las líneas 635 y 631,esta última con parada en Fuentedel Conejo.
Turismo y Ocio ruralQueremos que Colmenarejo se
desarrolle a través del Ocio y delTurismo Rural y no de la cons-trucción. Queremos fomentar elconocimiento y disfrute de nuestroentorno con rutas de senderismo,una granja escuela, eventos al airelibre como el Día de la Bicicleta…
Calles del siglo XXIVICO realizará un Plan de As-
faltado para ir arreglando las ca-lles que todavía hoy son caminosde tierra y por donde circular estoda una odisea. Queremos asfal-tar y mejorar la calidad de vida delos vecinos residentes en Las Lin-des, Sevillano, Duero, Ebro, Al-berche, Travesía de Prausteros,Peñas del Trigo…
Principales compromisos de Vive Colmenarejo ‘VICO’
Un proyecto de innovación,política ecológica y social
Balance de legislatura: Izquierda Unida ha demostradosu responsabilidad y capacidadcomo fuerza de gobierno
Un equipo de gran calidad humana, elegido por su capacidad de contribuir a un mejor Colmenarejo
JERÓNIMO HERNÁNDEZ CASARESCandidato de Izquierda Unida a la Alcaldía de Colmenarejo
Estimado vecino, estimada vecina:
Hace cuatro años Izquierda Unida contó
con el apoyo de los ciudadanos para entrar en
el gobierno municipal de Colmenarejo. IU ha
demostrado en este período que es una fuerza
de gobierno en la que se puede confiar.
En IU Colmenarejo creemos que es nece-
sario mantener ese espíritu de gobierno estable
y a la vez traer un aire nuevo y renovador en la
representación de los ciudadanos de Colme-
narejo en su Ayuntamiento. Es por ello que
hemos formado una candidatura con vecinos y
vecinas de Colmenarejo a los que nos une un espíritu progresista y un afán de mejora y mantenimiento
de la calidad de vida de todos los residentes en nuestra localidad.
IU Colmenarejo se presenta a estas elecciones municipales como una alternativa social a la crisis con
un proyecto de innovación, política ecológica y social, con una perspectiva de gobierno y de plan a
largo plazo. Esta alternativa se ve plasmada en nuestro programa, un proyecto colectivo que hemos ela-
borado con la participación de amplios sectores de Colmenarejo que nos han aportado sus propuestas
de mejora.
En estas elecciones IU se presenta en Colmenarejo y en la Comunidad de Madrid en coalición con
el grupo ecologista Los Verdes bajo las siglas IU-Los Verdes, con ellos se refuerza la realidad de que
IU representa con sus colores rojo y verde, el avance social que tiene que ir de la mano de un desarro-
llo sostenible de la economía y de la protección del medio ambiente. A estos se unen los otros dos co-
lores de IU, el violeta que representa la lucha de las mujeres por su emancipación y el blanco, símbolo
de la paz, frente a las tendencias belicistas.
Tu confianza y tu voto son muy importantes para la consolidación de este proyecto y para lograr un
Colmenarejo estable y seguro, con un nuevo gobierno de progreso en el futuro Ayuntamiento.
Confiando en contar con tu apoyo, te enviamos un cordial saludo. www.iucolmenarejo.org
IU COLMENAREJOIU tiene en la actualidad a su cargo la Se-
gunda Tenencia de Alcaldía y las Concejalías
de Medio Ambiente, Participación Ciuda-
dana y Mujer. IU ha demostrado ser una or-
ganización responsable y plenamente
capacitada para aportar soluciones a los pro-
blemas cotidianos de Colmenarejo.
Vocación de servicio públicoDurante estos años, las políticas de IU Col-
menarejo han estado pegadas al terreno y
orientadas a los problemas locales, tal y como
demuestra la intervención de nuestra organi-
zación en la resolución del problema de la se-
guridad de nuestro municipio, donde IU
contribuyó de una forma decisiva a resolver
el conflicto de la policía local.
IU Colmenarejo ha sido impulsora de los
Consejos de Participación Ciudadana, del
Boletín Municipal y del Defensor del Vecino.
Ecología, Mujer y Comercio JustoLa creación del Centro de la Colmena, la
organización de los sucesivos mercados eco-
lógicos y los huertos ecológicos de ocio, el fo-
mento de la igualdad y la lucha contra la
violencia de género a través de la Concejalía
de Mujer, el apoyo dado a la creación de la
Asociación de Mujeres de Colmenarejo son
sólo algunas de las iniciativas promovidas
desde Izquierda Unida.
A esto hay que añadir todas aquellas pro-
puestas y decisiones realizadas dentro del go-
bierno municipal que se han traducido en una
corporación municipal estable en nuestro
ayuntamiento en beneficio del progreso y la
calidad de vida de todos los que vivimos en
Colmenarejo.
Sanidad, Pensiones y Educación,servicios Públicos y de calidad
Defender, fomentar y mejorar el sistema
sanitario, las pensiones y la educación consti-
tuye una de las prioridades de esta fuerza po-
lítica. Por ello recientemente Izquierda Unida
organizó tres actos sobre los problemas que
más interesan a los ciudadanos: la sanidad, las
pensiones y el sistema educativo.
En el debate Ante el desmantelamiento de la
sanidad pública madrileña: la alternativa Social
a la crisis sanitaria para hablar sobre el estado
de la Sanidad en la Comunidad de Madrid
intervinieron el Dr. Fernando Gimeno Albo,
Coordinador del Sector Salud de IU-CM y
el Dr. Venancio Díaz Castán, Médico de
Atención Primaria en Galapagar y antes en
Colmenarejo.
En la defensa del Sistema público de pensio-
nes como una garantía de cohesión social inter-
vino Manuel Llorente del Gabinete Técnico
de CC.OO.
En el acto Alternativas de IU para un sistema
educativo de calidad contamos con la presen-
cia de Lali Vaquero, diputada de IU y experta
en temas educativos en el ámbito europeo.
La crisis económica, el paro y la privatiza-
ción del agua también han sido algunas de las
preocupaciones de IU de Colmenarejo en
estos últimos años.
52 IZQUIERDA UNIDA La información Especial Elecciones
Izq. a dcha: Ismael Díaz, Marina Guerrero, Víctor Ro-dríguez, Víctor Rodríguez, Marisa Bravo (nº2), AlbertoGonzález Barbero (nº3), Jerónimo Hernández (nº1),Beatriz Elvira, Fernando Sánchez, Pablo Díaz, EstherRodríguez, Ligia-Fiorina Bitoleanu, María Alvira yJosé Antonio Sáez
IZQUIERDA UNIDA 53Especial Elecciones La información
Por un Colmenarejo democrático y con participación vecinal, generadorde empleo, con un ayuntamiento solidario con los ciudadanos en paro,por la vivienda protegida, por la educación y la sanidad pública de calidad, por la defensa de la naturaleza y por un Colmenarejo seguro
IU COLMENAREJOPropuestas de IU para Colmenarejo
Queremos un Colmenarejo que potencie in-
dustrias limpias que generen empleo. Queremos
un crecimiento moderado, ordenado y planifi-
cado, en el que se desarrolle de una forma activa
la Agenda 21, se garantice una vivienda digna y
se mejore la calidad de vida de todos los vecinos
y vecinas de Colmenarejo.
Izquierda Unida representa una alternativa
necesaria para formar un equipo municipal ver-
daderamente progresista en el Ayuntamiento,
que luche por una educación y una sanidad pú-
blicas de calidad, que vele por la seguridad ciu-
dadana y que proporcione el desarrollo sostenible
y equilibrado que la mayoría queremos para Col-
menarejo.
Izquierda Unida defiende un nuevo modelo
de gobierno para Colmenarejo, basado en la des-
centralización administrativa y la participación
ciudadana que evite la concentración de poder
con un doble objetivo: mejorar la eficiencia en la
prestación de servicios y potenciar la participa-
ción ciudadana en la vida municipal, requisito
este imprescindible en la gestión de lo público
desde una posición de izquierdas. Por todo ello
IU presenta los siguientes ejes programáticos:
EJE A: POR UN COLMENAREJO GENERADOR DE EMPLEO, CON UN AYUNTAMIENTO SOLIDARIOCON LOS CIUDADANOS EN PARO
• Apoyamos el desarrollo del comercio y la in-
dustria local no contaminante y promoveremos
la creación de un parque tecnológico que atraiga
nuevas empresas.
• Crearemos una Comisión de Seguimiento
de la Crisis local.
• Facilitaremos el acceso al empleo y a la
generación de riqueza a través de las siguien-
tes medidas:
- Impulsaremos el desarrollo local, la bús-
queda y la promoción de los nuevos yacimientos
de empleo.
- Crearemos un mercado municipal.
- Favoreceremos iniciativas para el desarrollo
de la producción ecológica y el asociacionismo
productivo.
- Creación de empleo local apoyando el auto-
empleo, fomentando las actividades laborales en
el marco de la economía social y potenciando
los viveros de empresas.
- Desarrollaremos proyectos para casas de ofi-
cios y talleres de empleo.
- Impediremos la utilización de las ETT en
la administración local de Colmenarejo.
- Construiremos y gestionaremos un mercado
municipal.
EJE B: POR UN COLMENAREJO DEMOCRÁTICO Y PARTICIPATIVO
• Apuesta firme por las políticas de participa-
ción ciudadana, reforma del Reglamento.
• Fortalecimiento de los Consejos de Partici-
pación Ciudadana.
• Creación del Observatorio de la Participa-
ción y del Foro Ciudadano, órgano consultivo y
de participación vecinal.
• Puesta en marcha del Defensor del Vecino
creado a iniciativa de IU.
• Participación de los vecinos en los plenos sin
restricciones.
• En el ámbito económico, IU se compromete
a impulsar instrumentos que posibiliten la apli-
cación de procesos participativos:
- Celebración de audiencias públicas bianua-
les con el fin de acercar a la población la com-
plejidad del presupuesto municipal, sus
características y sus límites.
- Presupuestos participativos.
- Puesta en común de las ordenanzas fiscales
con la representación de la ciudadanía.
EJE C: COLMENAREJO CON SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD.FORTALECIMIENTO Y DEFENSA DEL SECTOR PÚBLICO LOCALEducación
• Izquierda Unida considera la educación
como un servicio público esencial. Apoyaremos
desde el Ayuntamiento la integración de los co-
legios e institutos, y especialmente de la univer-
sidad, en la vida del pueblo.
• Impulsaremos las Asociaciones de Madres y
Padres.
Salud • Apostamos decididamente por el carácter
público del servicio de salud. Con IU, ningún
suelo o dinero público se destinará a la cons-
trucción de equipamientos sanitarios privados.
• Pediremos a la CAM el establecimiento en
Colmenarejo de un Centro de Salud y, entre
tanto, el refuerzo del servicio de pediatría y el es-
tablecimiento del servicio de urgencias.
• Programas de promoción de la salud: hábi-
tos saludables en alimentación, actividad física y
educación sexual.
Deporte• IU considera el deporte un elemento esen-
cial para la salud y la calidad de vida.
• Crearemos un patronato deportivo para la
gestión de las instalaciones y actividades, público
y de gestión autónoma.
• Apoyaremos los convenios con Asociacio-
nes deportivas para la cesión de instalaciones.
• Fomentaremos el uso de los servicios
deportivos por los desempleados reali-
zando descuentos.
EJE D: POR UN COLMENAREJO SOSTENIBLE, RESPETANDO ELMEDIO AMBIENTE. COLMENAREJO,POR UN PUEBLO MÁS HABITABLE
• El futuro Ayuntamiento de Colmenarejo
debe recoger el espíritu de la Agenda 21 para
que suponga un elemento clave en el desarrollo
del Plan de Acción Local:
- Creación de la Patrulla Verde de la Policía
Local para la conservación del medio natural.
- Fomentaremos la firma de un convenio con
la CAM para la defensa y conservación de nues-
tras vías pecuarias.
- Desvío total de la línea de alta tensión.
- Elaboración de un plan de defensa de los
humedales de Colmenarejo.
- Insistiremos a la CAM y al Estado en la lim-
pieza y descontaminación de la Presa Vieja y del
río Aulencia
- Desarrollo del turismo rural, fomento del
Centro de la Colmena y de las actividades com-
plementarias.
Por un Colmenarejo habitable. La vivienda: un derecho
• El crecimiento de Colmenarejo debe ser li-
mitado.
• Limitar la altura a dos plantas, más bajo cu-
bierta, excepto en el caso de vivienda protegida,
en el que podría autorizarse una planta más.
• En ningún caso se permitirán desarrollos a
corto y medio plazo que impliquen un creci-
miento superior al 30% de la población actual.
• Creación de un Plan Municipal de Vivienda
en Alquiler.
Por un Colmenarejo dinámico. Movilidad y transportes: un derecho
• Promoveremos la urgente construcción
de una nueva carretera de salida de Colme-
narejo que circunvale el casco y aparcamien-
tos cercanos.
• Diseñaremos una red de carril-bici que una
puntos clave del municipio así como enlaces con
los pueblos cercanos.
• Ampliaremos las aceras y desarrollaremos
un programa de eliminación de barreras ar-
quitectónicas.
• Establecimiento de un bus directo con los
hospitales de Puerta de Hierro y de El Escorial.
EJE E: POR UN COLMENAREJO CON GARANTÍAS DE IGUALDAD
Por un Ayuntamiento de Colmenarejo que
defienda lo social y la igualdad, sin discrimina-
ción de ningún tipo.
Gestión socialDefendemos la participación de todos los
vecinos en la gestión de planificación de equi-
pamientos, infraestructuras y servicios de ca-
rácter público.
Cultura• Potenciaremos todas las Escuelas Mu-
nicipales.
• Transformación del Centro de Adultos en
un centro autogestionado.
• Potenciaremos la Biblioteca Municipal. Cre-
aremos un cine-club.
• Festival de Verano de Colmenarejo, con sec-
ciones de cine y de teatro.
• Descuentos a desempleados en todas las
actividades.
Juventud• Crearemos el Consejo de la Juventud para
la participación y representación juvenil ante el
Ayuntamiento.
• Se abrirán los fines de semana el polidepor-
tivo (también en horario nocturno) y otros cen-
tros para desarrollar actividades deportivas,
culturales y recreativas que, junto a una casa de la
juventud mejor dotada, inviten a los jóvenes de
Colmenarejo a permanecer su tiempo de ocio en
el pueblo.
• Cederemos espacios públicos para la reali-
zación autogestionada de actividades juveniles.
• Planes municipales de prevención de dro-
godependencias, de educación afectivo-sexual
y de vivienda joven con ayudas para los más
necesitados.
InfanciaPuesta en marcha de un Plan Municipal para
la Infancia que promueva la igualdad de opor-
tunidades y el crecimiento armónico de los niños
y de las niñas en salud, asegurando el servicio de
pediatría y facilitando la ampliación de la oferta
educativa para niños de 0 a 3 años.
Mayores• Servicio de teleasistencia local en coordina-
ción con la Policía Local.
• Se negociará con la CAM la instalación de
una Residencia de Mayores.
• Se hará un centro de día para personas ma-
yores y/o discapacitadas.
• Se fomentarán las actividades interge-
neracionales.
Mujer• Desarrollo del III Plan de Igualdad, actual-
mente en proceso de redacción.
• Puesta en marcha del Consejo Local de la
Mujer, aprobado a iniciativa de IU.
• Servicio de asesoría a la mujer: asistencia al
maltrato, servicio de asesoría jurídica gratuito.
• Potenciaremos el asociacionismo, el au-
toempleo y la creación de cooperativas de
mujeres.
• Abordaremos la participación y la presencia
de las mujeres en el diseño de la política muni-
cipal en todas las Áreas: Mujer, Educación, Cul-
tura, Urbanismo, Deportes, Juventud, Seguridad,
Empleo, Servicios Sociales, etc.
Por un Colmenarejo seguroDefendemos junto a la prevención y protec-
ción social:
• La participación ciudadana, mediante la
Junta Local de Seguridad.
• La protección y tutela efectiva de las vícti-
mas de la violencia de género y menores, creando
las patrullas especialistas correspondientes.
- Seguiremos trabajando por el buen funcio-
namiento de la Policía Local como hasta ahora
hemos hecho.
Por un Colmenarejo que favorezcala integración y la multiculturalidad
• Programa para la integración de los inmi-
grantes que incluye la Oficina Municipal del
Emigrante.
Con estos ejes programáticos y con tu parti-
cipación en la vida municipal queremos llevar a
cabo la tarea colectiva de mejorar nuestro pue-
blo. Gobernaremos hablando y escuchando a
todos y a todas, porque estamos convencidos de
que solo la pluralidad de Izquierda Unida puede
garantizar la mejora de la calidad de vida de
TODOS los vecinos y vecinas de Colmenarejo
Por todo ello, pedimos tu voto a las candida-
turas de IU al Ayuntamiento de Colmenarejo y
a la Comunidad de Madrid.
54 ALTERNATIVA POR COLMENAREJO La información Especial Elecciones
El urbanismo al servicio de los ciudadanos, no de los intereses: el concepto social de AxC
ALTERNATIVA POR COLMENAREJOEl resultado de la gestión de los Equipos de Go-
bierno desde el año 1985 (PP, PSOE, APIC e
IU) en materia urbanística ha sido desastroso: ni
una sola vivienda social. Invasión y/o desapari-
ción de vías pecuarias, zonas de dominio público
hidráulico, cauces y riberas. Reiterados intentos
de aprobación de Planes Generales que califica-
ban 4,5 millones de metros cuadrados de suelo
de alto valor ecológico y nos situaban en una po-
blación de más de 30.000 habitantes. Especula-
ción del suelo desde el propio ayuntamiento.
Abandono de la protección de nuestro patrimo-
nio histórico-arquitectónico. Presencia perma-
nente de los intereses especulativos de las
“familias” de propietarios de suelo en los princi-
pales partidos políticos, etc.
Frente a estos modelos de gestión urbanística,
desde ALTERNATIVA por Colmenarejo nos
comprometemos a tomar las siguientes medidas:
Medidas contra la especulación urbanística y el dinero negro
• Publicación de los costes de cada uno de los
proyectos de obra para edificación de viviendas
que se autoricen en el ayuntamiento.
• Publicación de los precios de mercado de los
valores de suelo de cada uno de los proyectos de
obra que se autoricen desde el ayuntamiento.
• Información a la Agencia Tributaria
sobre transacciones de suelo y compraventa
de viviendas.
• Penalización de la retención con fines espe-
culativos de suelo edificable. El Ayuntamiento
aplicará en el Impuesto de Bienes Inmuebles
tipos impositivos mayores a los suelos que hayan
incumplido el plazo previsto en el ordenamiento
urbanístico para construir.
• Regulará, a través de Ordenanza Municipal
o de cualquier otra figura de ordenamiento jurí-
dico, la utilización con fin social de los solares sin
edificar, para que mientras que no se edifiquen,
tengan una utilización social (aparcamiento,
zona de juegos, almacenamiento, etc.).
• Incentivará fiscalmente a través de orde-
nanza municipal, el uso temporal de los solares
privados para el uso público o interés general.
Medidas para la protección del Patrimonio Histórico Arquitectónico
• Iniciará en el primer año de mandato todos
los expedientes de ruina o abandono de los de-
beres de mantenimiento de todos los inmuebles
del casco urbano.
• Promoverá un Plan Especial de Remodela-
ción y Recuperación del Entorno de la Plaza que
incluirá, entre otras:
• La iniciación de expedientes de ruina para
aquellos edificios que por su estado y condicio-
nes técnicas encajen dentro de este supuesto.
• Concurso de ideas para la recuperación del
casco antiguo.
• Actualización dentro del Catálogo Histórico
Arquitectónico de las condiciones del conjunto
Plaza-Iglesia para evitar la degradación del casco
antiguo del pueblo.
• Tratamiento para integración en el conjunto
histórico-arquitectónico del edificio “Sala Mul-
tiusos” y su adecuación a las necesidades del mu-
nicipio.
• Aplicación de los deberes de conservación
para los propietarios de bienes catalogados y/o,
en su caso, los de conservación subsidiaria y/o
expropiación forzosa
• Ejecución (sustitutoria en su caso) de las
actuaciones urbanísticas en la parcela de la
Casa catalogada con el num. 7 (Calle de las
Cruces, 23).
Medidas para impulsar el derecho a la vivienda
El derecho a la vivienda digna que la Consti-
tución reconoce a cada ciudadano español se ha
quedado en un mero enunciado que ninguna de
las instituciones del Estado se siente con la obli-
gación de cumplir.
El resultado es que desde el año 1996, en que
se aprobó el último documento de planeamiento
hoy vigente, no se ha construido en Colmena-
rejo ni una sola vivienda social de iniciativa pú-
blica. Durante esta campaña electoral, unos y
otros volverán a prometernos lo mismo. Si hasta
ahora no lo han hecho, ¿por que razón lo iban a
hacer a partir de ahora?
Las medidas que ALTERNATIVA por
Colmenarejo piensa poner en marcha,
entre otras, son:
• Poner a disposición de la iniciativa privada o
pública suelo municipal que permita la cons-
trucción de un número suficiente de viviendas
en alquiler capaz de dar satisfacción a la de-
manda de nuestros vecinos.
• Recabar financiación para la ejecución pú-
blica de viviendas en alquiler.
• Remover los obstáculos para la obtención de
suelo urbano sin construir para destinarlo a vi-
viendas protegidas.
En ALTERNATIVA por Colmenarejo en-
tendemos el urbanismo de forma muy distinta a
como lo entienden el resto de partidos políticos.
Nosotros apostamos por el urbanismo social, que
pone los instrumentos y recursos del urbanismo
al servicio de las personas y se inspira en la trans-
parencia y la participación ciudadana. Un mo-
delo de urbanismo sostenible, transparente y
participativo que busca dar satisfacción y cumplir
con esos principios recogidos en la Constitución.
La Constitución Española asigna al suelo un fin social y exige a los poderes públicos, al ayuntamiento en nuestro caso, la obligación de regular su utilización de acuerdo al interés general
Las fincas municipales son de todos: territorio sin cazaALTERNATIVA POR COLMENAREJOTodo el suelo municipal de Colmenarejo está
destinado a cotos de caza que solo disfrutan
unos pocos. Lo que es de todos debe ser disfru-
tado por todos, por ello los cotos de caza muni-
cipales dejarán de serlo.
Todo el suelo que actualmente está clasifi-
cado como de interés ambiental y paisajístico se
declarará protegido por un nuevo Plan Gene-
ral de Urbanismo. Son cerca de 3 millones de
metros cuadrados, que lindan con el sur y el
oeste del casco urbano.
Cauces, riberas y vías pecuarias quedarán
totalmente al margen del planeamiento. Re-
cuperaremos las vías pecuarias que hayan sido
usurpadas y promoveremos el deslinde de
todas ellas para restituirlas a su anchura ori-
ginal. En el límite con el Parque Regional se
adecuará una franja de 100 metros, libre de
toda edificación, que sirva de colchón a los
impactos que pudieran producir los núcleos
de población. Se perseguirán implacable-
mente los vertidos de escombros y basura en
campos y caminos.
En Colmenarejo se construye muy mal, salvo
honrosas excepciones. Los servicios técnicos
municipales controlarán el estricto cumpli-
miento del Código Técnico de la Edificación
en los nuevos edificios. Se podrá informar a los
futuros compradores de las deficiencias cons-
tructivas graves.
Se negociará la ampliación de ciertas líneas
de autobús para dar servicio a zonas del pueblo
ahora mal comunicadas.
El Punto Limpio dejará de ser un foco de
molestias para los vecinos y se ampliarán los
cupos por persona/día para reducir los vertidos
descontrolados; se creará una zona de valoriza-
ción para aparatos electrónicos.
Sin prohibir los toros, retiraremos la subven-
ción municipal de más de 50.000 euros, que se
destinarán principalmente a educación.
AxC denuncia a los que hacen de la política una estafaALTERNATIVA POR COLMENAREJO
En las elecciones locales del 2003 se presentaba
como cabeza de lista por el Partido Popular Juan
Carlos Trinidad. Esta persona presentó su dimi-
sión en el primer pleno que se celebró tras las
elecciones. Lo más probable es que con sus mé-
ritos solo estuviera preparado para ser alcalde,
pero no para defender en la oposición el pro-
grama de su partido.
El mismo caso, con agravantes, lo tenemos en
el Partido Socialista que encabezó su lista del
2007 con María Dolores Bajo, quien ni siquiera
llegó a recoger su acta de concejala, dejando el
camino libre a Benito Elvira, que controla el par-
tido desde los inicios de la democracia. A los
pocos meses, dimitía como concejal Ana Isabel
Pérez. Con ello se daba acceso a José Polo, pareja
política de Benito Elvira y presente en la actual
lista.
Con estos tejemanejes, el Partido Socialista
hacía trizas la representación mínima del 40 %
de mujeres a que están obligadas las listas elec-
torale. Como consecuencia no hay mujeres en el
Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento
de Colmenarejo.
El Partido Popular de Colmenarejo, con sus
guerras internas de intereses, se ha pasado la
mayor parte de esta legislatura solo con dos o tres
concejales. Ha agotado su propia lista y ni tan si-
quiera los suplentes quieren ocupar el puesto de
concejal. A un mes de las elecciones, el PP sigue
gobernado por una Comisión Gestora nom-
brada desde Madrid.
En menor medida VICO tampoco se ha li-
brado de la ruptura de su grupo con las dimisio-
nes de José L. López Mochales y Juan P. García
a los pocos meses de iniciado el mandato, y el
paso de María Emma Martín al grupo de con-
cejales no adscritos.
Parece que todos están preparados para go-
bernar, pero muy pocos están dispuestos a traba-
jar por sus vecinos desinteresadamente.
Esto puede ser admisible en las afueras del pueblo, pero no en plena Plaza de la Constitución, frente al mismísimo ayuntamiento / AxC
ALTERNATIVA POR COLMENAREJO 55Especial Elecciones La información
AxC someterá los presupuestos, inversiones y plan general de urbanismo a consulta popular
ALTERNATIVA POR COLMENAREJOEl distanciamiento de los vecinos de su ayun-
tamiento se palpa a poco que se hable con
cualquiera. Muchos de los comportamientos
de los funcionarios municipales, y no por culpa
suya, obedecen a modelos de una administra-
ción pública obsoleta y desfasada, y como con-
secuencia de ello la productividad suele ser
baja. El coste de personal del ayuntamiento ha
pasado de un 20% en 2001 a un 54% en 2010.
Las premisas de gobierno de ALTERNA-
TIVA por Colmenarejo se basarán en:
• El vecino es el eje de nuestra acción política
y de gobierno. La cercanía de sus gobernan-
tes debe ser neta.
• La comunicación de los responsables políti-
cos con los vecinos debe facilitarse al
máximo.
• Las agendas de nuestros responsables polí-
ticos estarán abiertas y a disposición de
quien quiera consultarlas.
• La austeridad, la transparencia y la ética
deben ser una constante en el ejercicio de
cualquier cargo.
• Algunas de las medidas a tomar para la
puesta en práctica de estos principios son:
• Se prescindirá del coche oficial y se utilizará
para el desplazamiento el vehículo privado o
el transporte público.
• La candidatura de ALTERNATIVA por
Colmenarejo y sus familiares hasta 2º grado
no tienen ni fincas ni negocios inmobilia-
rios en Colmenarejo, y lo declaran pública-
mente; entendemos que los ciudadanos
ALTERNATIVA por Colmenarejo renunciará al coche oficial y a los cargos de confianza remunerados. Los sueldos se adecuarán a un pueblo de 8.000 habitantes con graves deudas. AxC no tiene intereses inmobiliarios en Colmenarejo.
demandan esta información antes de
decidir su voto. Sus concejales harán
una declaración de bienes al principo
y al final de su mandato.
• Se presentarán mensualmente las
cuentas públicas.
• Se someterán a debate y consulta
popular de los vecinos los presu-
puestos municipales.
• Se someterá a debate y consulta
popular de los vecinos el Plan de
Inversiones.
• Se dará cuenta pública de cualquier
retribución que se pudiera obtener.
• No se aceptarán regalos que excedan de
la simple cortesía.
• Se crearán mecanismos de participación
accesibles para los distintos sectores de la
población.
• Se habilitarán espacios de trabajo y
medios a todos los grupos
políticos.
• Se pondrá en marcha la Escuela de
Formación Municipal para acer-
car a los vecinos a los mecanismos
de control y funcionamiento de la
institución municipal.
• Dignificaremos la Institución
Municipal y la valoración del
ejercicio político como actividad,
con el ejemplo.
• En los primeros meses de man-
dato se aprobará un Reglamento
Orgánico de la Corporación que
establezca, aparte de otras cuestiones de
organización, los derechos de los vecinos
y los cauces de participación y control.
• Las Comisiones de Cuentas y de Contrata-
ción estarán presididas por un miembro de la
oposición.
Para la mejora de la productividad y orga-
nización del ayuntamiento aplicaremos, entre
otras, las siguientes medidas:
• Estudio del Organigrama Municipal y reor-
ganización del mismo.
• Estudio de los puestos de trabajo y adecua-
ción de los perfiles profesionales a los reque-
rimientos del puesto.
• Control y evaluación permanente del trabajo
de los empleados municipales.
• Planificación del trabajo y seguimiento de
objetivos.
•Rigor en el cumplimiento de las horas de
jornada laboral.
• Mejora en la atención al ciudadano.
• Escucharemos las demandas, ini-
ciativas y sugerencias que permitan
la mejora del trabajo y de las condi-
ciones laborales de los trabajadores.
• Garantizaremos la independencia
de los técnicos municipales en su
trabajo sin interferencia de las opi-
niones políticas.
• Mantendremos un trato respetuoso
con los empleados municipales, y las
promociones se harán en función de
los méritos y el trabajo.
Antonio Sánchez Aguilar, candidato de ALTERNATIVA porColmenarejo. Es, sin lugar a dudas, el candidato mejor pre-parado y el único con experiencia al frente de un munici-pio. Su etapa como alcalde durante la transición le valió elreconocimiento de alcalde más honesto de su comarca. Veasu trayectoria en su blog: www.candidatoaxc.es
Cultura, deporte y ocio creativo paraniños y jóvenes, prioridad de AxC
ALTERNATIVA POR COLMENAREJOEl 22% de la población de Colmenarejo es menor de
15 años. Son casi dos mil personas que han sido abso-
lutamente invisibles para su ayuntamiento. ALTER-
NATIVA por Colmenarejo hará todo lo que esté en
su mano para mejorar la atención a nuestros jóvenes
y niños. Abriremos los colegios en días no lectivos y
en horario extraescolar para complementar su fun-
ción educativa con actividades culturales, cine, teatro,
juegos, música etc. Habilitaremos espacios los fines
de semana, tutelados y vigilados, donde niños y jóve-
nes (en horarios diferentes) puedan relacionarse,
divertirse, bailar y oír música sin salir de Colmenarejo,
en un ambiente seguro y libre de riesgos. Se poten-
ciará la biblioteca, ampliando su horario de apertura
los fines de semana.
Escuelas municipales de calidad
Las escuelas municipales (deportivas, artísticas o
culturales) deben perseguir la excelencia, y han de ser
un primer paso firme para despertar aficiones y des-
cubrir habilidades; cambiaremos el actual diseño de
“aparca-niños” por el de escuelas de calidad, con un
personal docente cuidadosamente seleccionado, eva-
luado y motivado: ningún niño deberá abandonar una
escuela municipal por carencias o falta de estímulo en
su actividad. Crearemos becas para que niños y jóve-
nes puedan continuar su formación. Habilitaremos
un local para ensayo de grupos musicales, establece-
remos estímulos a la creación artística, científica y lite-
raria de los jóvenes mediante conciertos, concursos…
Crearemos un Consejo de la Juventud que nos
permita dar respuesta a sus necesidades. Trabajare-
mos junto con la Universidad Carlos III para lograr
una mayor y mejor integración en el pueblo. Facili-
taremos instalaciones municipales y recursos para
albergar clubes y escuelas de deportes minoritarios.
Cuidaremos nuestras instalaciones deportivas, que
tanto han costado, y las gestionaremos de forma
modélica. Crearemos equipos deportivos municipa-
les con una drástica reducción en las tasas desorbi-
tadas que actualmente pagan.
El gimnasio del colegio “Seis de diciembre” no
puede esperar: movilizaremos todos los recursos nece-
sarios para que la Comunidad de Madrid cumpla con
sus obligaciones.
Nuestros mayores tienen mucho que aportar. Desde
el ayuntamiento se fomentará la implicación de padres
y voluntarios en temas de infancia, juventud y deporte,
y se potenciará y apoyará decididamente el trabajo de
las AMPAS. Se habilitará un circuito de seguridad
vial; se estimulará la creación de mercadillos de libros
escolares para evitar el despilfarro. Se implantarán
experiencias piloto para facilitar la integración, como
la asistencia pedagógica de alumnos aventajados a
otros con dificultades, actividades mixtas que fomen-
ten la igualdad de género y el acercamiento entre
nacionales y extranjeros mediante iniciativas deporti-
vas y culturales, talleres de padres sobre cultura tradi-
cional, gastronomía, música…
Sanidad y Seguridad: todos de acuerdo
ALTERNATIVA POR COLMENAREJOUna consecuencia muy positiva de esta campaña es que ¡por fin! todos los par-
tidos se han dado cuenta de que la sanidad y la seguridad son dos problemas
muy graves en Colmenarejo. Gracias en parte a nuestro trabajo, hasta la candi-
data del PSOE -cuyo padre gobierna en Colmenarejo- ha reconocido la grave
situación a la que nos ha llevado APIC, IU y su propio partido, aunque este
jugando al despiste como si el PSOE estuviera en la oposición municipal. Sani-
dad y Seguridad no son temas de partido, por lo que promoveremos un gran
pacto municipal para solucionar todos juntos el problema.
La campaña de AxC: el talento de su gente
ALTERNATIVA POR COLMENAREJOALTERNATIVA por Colmenarejo quiere hacer una campaña diferente, que
no ensucie el pueblo con carteles que permanecen años. Incluso va a acometer
la limpieza de ciertos lugares emblemáticos.
AxC ha apostado por las tecnologías audiovisuales e Internet. Entre estos
materiales, AxC ha lanzado vídeos y el videoclip de su himno de campaña, rea-
lizados única y exclusivamente por sus afiliados, que se han difundido a través
de Youtube en alta definición y calidad de sonido.
En su web (www.alternativaporcolmenarejo.es) ofrece contenidos reales y de
interés, con más de 80 artículos que exploran cada rincón de Colmenarejo,
publicando sus propuestas, estatutos, galería de fotos, boletines, blog del can-
didato con su completa foto-biografía, entre otros.
Edita: Jesús Calvo Ediciones S.L Depósito Legal: AV - 331 - 1994C/ Saeta, 2 - Local 1 - 28260 - Galapagar (Madrid)
Tfno: 91 859 70 59 / 649 45 43 [email protected] / [email protected]
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