La Escuela Sociológica y
La Escuela Teórica de la Administración
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIORUNIVERSIDAD YACAMBU
EQUIPO 2C.I. 9614307 YAJAIRA RIVAS
C.I. 13066668 YOLIMAR TORRALVOC.I. 16713710 ELIANNA DOMINGUEZ
C.I. 18105711 JANNETH DUQUEC.I. 20670200 LORENA PEÑA
PROFESORA: PASTORA GUEDEZ
JULIO 2015
CUADRO COMPARATIVO
Escuela Sociológica Escuela Teórica de la Administración
Marco Histórico
1- Cambios en la legislación social: al finalizar la primera guerra se inició en el mundo de la renovación de fondo en las legislaciones laborales2. Crecimiento de los sindicatos: fijaron normas de la relación laboral para los trabajadores en cada sindicato.3. Desarrollo de la ciencia de la conducta: cree que el individuo es un ser que eminentemente gregario y, en consecuencia, pertenece a diferentes grupos: de trabajo, de juego, religioso, culturales, entre otros.
1.Neoclásica de administración industrial. (seguidores de Taylor).
2.Neoclásica de dirección y administración general. (seguidores de Farol).
3.Cronológicamente se le encuadra entre los años 1925 y 1946 junto con la escuela de relaciones humanas (Elton Mayo); aunque su verdadero momento de producción y actuación se dio entre 1930 y 1948.
Escuela Sociológica Escuela Teórica de la Administración
Sistema
de Valores
1. Concepción del hombre comunidad biológica completa
2. Concepto de motivación3. Concepto de individuo en la
empresa4. Concepto de la relación
individuo-empresa
1. Énfasis en la practica de la administración
2. Énfasis de los principios generales de la administración
3. Reafirmación relativa de los postulados clásicos
Escuela Sociológica Escuela Teórica de la Administración
Nivel de Análisis
Extiende su campo de estudio a las organizaciones en general, tratan de elaborar conclusiones universalizables. Amplia su enfoque sobre el individuo y realizan investigación sobre hombre-trabajo de las cuales extraen importantes conclusiones que proporcionan una nueva visión a la administración de empresas.
Esta teoría está basada en un conjunto de hipótesis que intentan explicar el desigual crecimiento regional desde el punto de vista de la oferta. La variable básica del modelo es la fluctuación regional (y la tasa de crecimiento) del capital per cápita, lo que va a determinar el nivel de análisis y tasa de crecimiento de la productividad de la mano de obra, de los salarios y de la renta por habitante., las diferencias regionales en los salarios y en la renta del capital tienen su origen en la distintas dotaciones regionales de recursos
Escuela Sociológica Escuela Teórica de la Administración
Metodología
Utilizan una metodología científica a través de la comprobación de hipótesis, la recolección de pruebas, el uso de las estadísticas para recopilar datos sociales en formas sistemáticas, entre otros, los estudios más importantes que se realizaron por los seguidores de la escuela conductista sociológica fueron: Experimentos de Hawthorne, Los estudios de la corriente de las relaciones humanas.A través de una rápida visión de ambos estudios podremos comprender las bases filosóficas de la escuela sociológica
Los principales aspectos de la teoría son tratados en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadena escalar. Las funciones administrativas difieren claramente de las otras cinco funciones esenciales. Es necesario no confundirlas con la de dirección, porque dirigir es conducir la empresa, teniendo en cuenta los fines y buscando obtener las mayores ventajas posibles de todos los recursos de que ella dispone, es asegurar la marcha de las seis funciones esenciales; la administración no es sino una de las seis funciones, cuyo ritmo es asegurado por la dirección.
Escuela Sociológica Escuela Teórica de la Administración
Relaciones
Humanas
Esta escuela se centra en el lado humano de las organizaciones, por lo que destaca aspectos como el clima organizacional, el estilo de dirección, las relaciones interpersonales y la motivación.Conjunto de interacciones que se da entre los individuos de una sociedad. Las relaciones humanas se basan principalmente en los vínculos existentes entre los miembros de la sociedad, gracias a la comunicación.
Se centró en la dimensión formal, continuando con la búsqueda de eficiencia, a través de técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por los precursores, dejando de lado aspectos informales como conducta y comportamiento. Buscando adaptación y modernización de las técnicas tradicionales de eficiencia y racionalización
Escuela Sociológica Escuela Teórica de la Administración
Representantes
Los principales representantes de la escuela sociológica fueron:
Los principales representantes de la escuela Teórica fueron:
Frederick Winslow Taylor
Henry FayolElton Mayo
Douglas Mc Gregor
Ernest Dale
Peter Druke
William Newman
Louis Allen
Harold Koontz
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Aporte
Mejora en el enfoque sobre la producción dentro de las empresas, ya que no solo dependen de la ingeniería sino también de las necesidades sociales y las relaciones humanas.Se le comenzó a dar más interés a los trabajadores a quienes comenzaron a llamar “maquinas humanas”, que sienten e involucran su desenvolvimiento en el trabajo.Reforma en la formación de los administradores, basándose en la importancia del estilo del gerente..
Llevar de la mano la economía y la sociología para encontrar un balance en las motivaciones de los empleados y trabajadores.Reconocer a la autoridad de la organización no solo por sus aspectos laborales sino por su carisma y personalidad de motivación a los demás así como en sus aspectos legales y racionales.Existencia de un sistema de reglas y procedimientos que regulan el trabajo
Las Teorías Administrativas usadas por Google
• Google tiene un sistema administrativo muy atractivo que debería ser implementado por muchas empresas. Es más importante el hecho de que Google con el 20/80 cumpla dos funciones, una es lucrarse con los proyectos planteados por sus empleados dándoles la libertad de generar nuevas ideas y la otra es siempre mejorar las condiciones de los usuarios por medio de esos proyectos.
• Lo más interesante de ese modelo administrativo, es apoderarse de los buenos sitios de Internet integrándolos a su barra de servicios. No implementa la copia, ni plagio. Sino más bien reconocer las capacidades de ciertas personas, vinculando sus proyectos al gigante de la Internet.
• Solo Google tiene la capacidad de generar motivación en sus trabajadores permitiéndoles diversión y ganas de trabajar.
Enfoque de la organización
Concepto de organización
Principales Representantes
Caracteristicas basicas de la
administracion
Concepcion del Hombre
Comportamiento organizacional del
individuoCiencia mas relacionada
Tipos de incentivos
Relacion entre objetivos
organizacionales y objetivos
individuales
Resultados deseados
ASPECTOS PRINCIPALES
ENFOQUES PRINCIPALES PRESCRIPTIVO Y NORMATIVO DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CLASICATEORIA DE LAS RELACIONES
HUMANASTEORIA NEOCLASICA
Organización formal e informal
sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente
Druker, Koontz, Jucius, Newman, Odiome, Humble, Gelinier,
Schleh, Dale
Tecnica Social Basica
Identidad de intereses. No hay conflicto perceptible
Ser aislado que reacciona como individuo (atomismo
Taylorismo)
Ingenieria
Incentivos materiales y Salariales
Organización informal exclusivamente
Sistema social como conjunto de roles sociales
Mayo, Follett, Roethlisberger, Dubin, Cartwright, French,
Zalesnick, Tannenbaun, Lewin, Viteles, Homans
Ciencia social aplicada
Organización formal exclusivamente
Estructura formal como conjunto de organos, cargos
y tareas
Taylor, Fayol, Gilbreth, Gantt; Gulick, Urwick,
Mooney, Emerson, Sheldon
Ingenieria humana/ ingenieria de produccion
Maxima eficiencia
Hombre organizacional y administrativo
Ser racional y social, orientado hacia la consecucion de los
objetivos individuales y organizacionales
Eclectisismo
Incentivos mixtos
Integracion entre objetivo organizacionales e individuales
Eficiencia optimaEficiencia optima
Indentidad de intereses. Todo conflicto es indeseable y
debe evitarse
Ser social que eacciona como miembro del grupo
Psicologia Social
Hombre social
Incentivos sociales y simbolicos
Homo economicus
FAYOL URWICK GULICKKOONTZ Y
O´DONNELL NEWMAN DALE
Planeacion Investigacion Planeacion Planeacion Planeacion PlaneacionOrganización Prevision Organización Organización Organización Organización
Direccion PlaneacionAdministracion de Personal
Designacion de personal
Liderazgo Direccion
Coordinacion OrganizaciónDireccion o mando
Direccion Control Control
Control Coordinacion Coordinacion ControlDireccion InformacionControl Presupuestacion
PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN LOS DIVERSOS AUTORES CLAICOS Y NEOCLASICOS
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