CAPÍTULO 1¿Qué es la economía?
Michael ParkinMicroeconomía
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Objetivos de aprendizaje
• Definir la economía
• Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder
• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía
• Describir cómo trabajan los economistas
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Objetivos de aprendizaje
• Definir la economía
• Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder
• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía
• Describir cómo trabajan los economistas
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Una definición de economía
Definir la economía
Las necesidades de la sociedad exceden los recursos disponibles para satisfacerlas .
Ricos y pobres se enfrentan por igual a la escasez .
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Una definición de economía
Economía es la ciencia de la elección — la ciencia que estudia como los individuos satisfacen sus necesidades (infinitas) mediante bienes que siendo escasos tienen usos alternativos entre los cuales hay que optar, por lo tanto, estudia las leyes que rigen la producción, la distribución y el consumo de los bienes que satisfacen necesidades humanas.
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Objetivos de aprendizaje
• Definir la economía
• Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder
• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía
• Describir cómo trabajan los economistas
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Cinco grandes preguntas económicas
¿Qué producir?
¿Cómo producir?
¿Cuánto producir?
¿Dónde producir?
¿Para quién producir?
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¿Qué producir?
¿Qué bienes y servicios se producen y en qué cantidades?
¿Producimos casas o vehículos para acampar?
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¿Cómo producir?
¿Como se producen los bienes y servicios?
¿Usamos seres humanos o máquinas para producir los bienes que queremos?
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¿Cuándo producir?
¿Cuánto se producen los bienes y servicios?
¿Aumentamos o disminuimos la producción?
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¿Dónde producir?
¿Dónde se producen los bienes y servicios?
¿Producimos los bienes en Estados Unidos o en Canadá?
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¿Para quién producir?
¿Quién consume los bienes y servicios que se producen?
¿Vendemos nuestros bienes a los adinerados o a los no adinerados?
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Objetivos de aprendizaje
• Definir la economía
• Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder
• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía
• Describir cómo trabajan los economistas
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Grandes ideas de la economía
Las preguntas le dan una idea de lo que trata la economía.
Las grandes ideas de la economía describen cómo piensan los economistas acerca de estas preguntas y buscan responderlas.
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Grandes ideas de la economía
Idea 1: Elección, intercambio y costo de oportunidad
Una elección es un intercambio, renunciamos a algo para obtener otra cosa; la alternativa de más valor a la que renunciamos es el costo de oportunidad de la actividad elegida.
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Grandes ideas de la economía
Idea 2: Márgenes e incentivos
Elegimos en pequeños pasos o en el margen, y las elecciones se ven influidas por incentivos .• Beneficio marginal en oposición a costo marginal • Los incentivos son alicientes para realizar acciones
particulares
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Grandes ideas de la economía
Idea 3: Intercambio voluntario y mercados eficientes
El intercambio voluntario mejora la situación tanto de compradores como de vendedores, y los mercados son una manera eficiente de organizar el intercambio.• Los compradores reciben bienes o servicios • Los vendedores reciben dinero.
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Grandes ideas de la economía
Idea 3 (cont.)
Los mercados son eficientes porque aseguran que los recursos se utilizarán en donde se valoran más.
Alternativa de la economía de mercado Economía de mando
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Grandes ideas de la economía
Idea 4: Imperfección o falla del mercado
El mercado no siempre trabaja de manera eficiente, y en ocasiones es necesaria la acción del gobierno para superar esta imperfección y lograr un uso más eficiente de recursos .
La imperfección del mercado es una situación en la que el mercado no usa los recursos de manera eficiente .
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Grandes ideas de la economía
Idea 5: Gasto, ingreso y valor de la producción
Para la economía en su conjunto, el gasto es igual al ingreso e igual al valor de la producción.
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Grandes ideas de la economía
Idea 6: Niveles de vida y crecimiento de la productividad
Los niveles de vida tienden a mejorar cuando aumenta la producción per cápita.
Este aumento del producto por persona permitirá a más personas poseer bienes y servicios.
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Grandes ideas de la economía
Idea 7: Inflación: un problema monetario
La inflación ocurre cuando la cantidad de dinero aumenta más rápido que la producción.
La inflación es el resultado de un proceso en el que "demasiado dinero persigue pocos bienes".
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Grandes ideas de la economía
Idea 8: Desempleo: eficiente o desperdiciado
El desempleo puede ser resultado de la imperfección de mercado, aunque algún tipo de desempleo puede ser productivo.
• Las tasas de desempleo varían .• Algo de desempleo resulta de la búsqueda de los empleados de
un empleo adecuado y de los empleadores a la búsqueda de trabajadores adecuados .
• Este desempleo mejora la productividad.
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Objetivos de aprendizaje
• Definir la economía
• Explicar las cinco grandes preguntas que los economistas tratan de responder
• Explicar ocho ideas que definen la forma de pensar de la economía
• Describir cómo trabajan los economistas
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Qué hacen los economistas
La economía puede ser vista desde la perspectiva micro o macro.
Microeconomía y macroeconomía
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Qué hacen los economistas
Microeconomía y macroeconomía
Microeconomía es el estudio de las decisiones de individuos y empresas y la interacción de esas decisiones en los mercados.
Estudia:• Precios y cantidades
• Efectos de la regulación gubernamental y de los impuestos
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Qué hacen los economistas
Microeconomía y macroeconomía
Macroeconomía es el estudio de la economía nacional y de la economía global.
Estudia:
• Precios promedio y empleo total, ingreso y producción
• Efectos de los impuestos, del gasto gubernamental y de los déficit presupuestario sobre el empleo e ingreso totales
• Efectos del dinero y de las tasas de interés
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La ciencia económica
Los economistas tratan de hallar una explicación de cómo funcionan los sistemas económicos.
Los economistas distinguen entre afirmaciones positivas y afirmaciones normativas.
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La ciencia económica
Las afirmaciones positivas se refieren a lo que es.
•Pueden resultar correctas o incorrectas.
•Pueden probarse comparándolas con los hechos.
Las afirmaciones normativas se refieren a lo que debe ser.
•Dependen de valores personales y no pueden probarse.
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La ciencia económica
Objetivo:
Descubrir y catalogar afirmaciones positivas que sean congruentes con lo que observamos en el mundo y que nos permitan entender cómo funciona el mundo económico.
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La ciencia económica
Pasos:
• Observación y medición
• Construcción de modelos
• Prueba
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Obstáculos y errores analíticosen economía
Separar causa y efecto
Ceteris Paribus
Falacia de composición
La afirmación de que lo que es cierto para las partes es cierto para el todo o de que lo que es cierto para el todo es cierto para las partes.
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Obstáculos y errores analíticosen economía
Falacia post hoc
El error de razonamiento de que un primer evento es la causa de un segundo evento porque el primero ocurrió antes que el segundo.
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Fin
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CAPÍTULO 2Elaboración y
utilización de gráficas
Michael ParkinMicroeconomía 5e
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Objetivos de aprendizaje
• Elaborar e interpretar una gráfica de series de tiempo, un diagrama de dispersión y una gráfica de corte transversal
• Distinguir entre relaciones lineales y no lineales, y entre relaciones que tienen un máximo y un mínimo
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Objetivos de aprendizaje (cont.)
• Definir y calcular la pendiente de una línea
• Representar gráficamente relaciones entre más de dos variables
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Objetivos de aprendizaje
• Elaborar e interpretar una gráfica de series de tiempo, un diagrama de dispersión y una gráfica de corte transversal
• Distinguir entre relaciones lineales y no lineales, y entre relaciones que tienen un máximo y un mínimo
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Representación gráfica de datos
• Las gráficas representan una cantidad como una distancia en una línea.
• El eje de las X es horizontal.
• El eje de las Y es vertical.
• Su intersección es el origen.
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Representación gráfica de datos
• El punto C puede identificarse por un par de coordenadas
• Los puntos muestran relaciones entre 2 variables cuantitativas
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Representación gráfica de datos
Diagrama de dispersión
Un diagrama de dispersión traza el valor de una variable económica en relación con el valor de otra variable.
Puede usarse para revelar si existe una relación y el tipo de relación que existe.
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Diagramas de dispersión
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Correlación y causalidad
La correlación describe la fuerza de la relación que existe entre dos variables.
La correlación no implica causalidad.
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Gráficas de series de tiempo
Una gráfica de series de tiempo mide el tiempo en el eje de las x y la variable o las variables que nos interesan en el eje de las y.
También revelan tendencias. Una tendencia es la propensión de una variable a subir o bajar.
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Gráficas de series de tiempo
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Relaciones de series de tiempo
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Gráficas de corte transversal
Las gráficas de corte transversal muestran los valores de una variable económica para diferentes grupos de una población en un momento dado.
Los valores pueden representarse mediante barras o líneas
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Gráficas de corte transversal
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Gráficas usadas en modelos económicos
Los modelos económicos se usan para mostrar relaciones entre variables.
Son descripciones simplificadas de una economía o de un componente de la economía.
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Gráficas usadas en modelos económicos
Cuatro patrones que deben observarse:
• Variables que se mueven en la misma dirección.
• Variables que se mueven en direcciones opuestas.
• Variables que tienen un máximo o un mínimo.
• Variables que no están relacionadas.
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Variables que se mueven en la misma dirección
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Variables que se mueven en direcciones opuestas
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Objetivos de aprendizaje
• Elaborar e interpretar una gráfica de series de tiempo, un diagrama de dispersión y una gráfica de corte transversal
• Distinguir entre relaciones lineales y no lineales, y entre relaciones que tienen un máximo y un mínimo
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Variables que tienen un máximo o un mínimo
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Variables que no están relacionadas
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Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la pendiente de una línea
• Representar gráficamente relaciones entre más de dos variables
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La pendiente de una relación
La influencia que una variable ejerce sobre otra se puede medir por la pendiente de la relación.
Pendiente = xy /
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La pendiente de la línea recta
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Pendiente en un punto
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Pendiente a través de un arco
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Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la pendiente de una línea
• Representar gráficamente relaciones entre más de dos variables
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Con el fin de aislar la relación que existe entre dos variables, otras cosas deben permanecer constantes.
Ceteris Paribus
Representación gráfica de relaciones entre más de dos variables
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Precio Consumo de helado(centavos por barquillo) (litros por día)
10ºC 20ºC 30ºC 40ºC15 12 18 25 50
30 10 12 18 37
45 7 10 13 27
60 5 7 10 20
75 3 5 7 14
90 2 3 5 10
105 1 2 3 6
Representación gráfica de relaciones entre más de dos variables
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Representación gráfica de relaciones entre más de dos variables
Slide 1-65Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Fin
Slide 1-66Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
CAPÍTULO 3El problemaeconómico
Michael ParkinMicroeconomía 5e
Slide 1-67Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar el problema económico fundamental
• Definir la frontera de posibilidades de producción
• Definir y calcular el costo de oportunidad
• Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.
Slide 1-68Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje (cont.)
• Explicar cómo el crecimiento económico expande las posibilidades de producción
• Explicar cómo la especialización y el comercio expanden las posibilidades de producción
Slide 1-69Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar el problema económico fundamental
• Definir la frontera de posibilidades de producción
• Definir y calcular el costo de oportunidad
• Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.
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Recursos y deseos
Nuestras deseos de bienes y servicios exceden la capacidad productiva de los recursos utilizados para producir esos bienes y servicios.
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Recursos limitados
Los que se utilizan para producir bienes y servicios son:
• Trabajo
• Tierra
• Capital
• Habilidades empresariales
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Recursos limitados
Trabajo
El tiempo y esfuerzo que dedicamos a producir bienes y servicios.
Tierra
Los dones de la naturaleza que usamos para producir bienes y servicios.
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Recursos limitados
Capital
Los bienes que usamos para producir otros bienes y servicios.
Incluye capital físico
• carreteras, edificios y represas.
y capital humano• el conocimiento y habilidades que la gente obtiene de la
educación y de la capacitación en el trabajo
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Recursos limitados
Habilidades empresariales
El recurso que organiza el trabajo, la tierra y el capital.
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Deseos ilimitados
Nuestros deseos son insaciables
A los seres humanos, por naturaleza, les gustaría tener más de las cosas que desean.
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Recursos y deseos
Tenemos recursos limitados.
Tenemos deseos ilimitados.
Esto conduce a la escasez.
La escasez existe cuando hay recursos insuficientes para satisfacer los deseos de la gente.
Slide 1-77Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Economía
La economía es el estudio de las elecciones que la gente hace para manejar la escasez.
Slide 1-78Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar el problema económico fundamental
• Definir la frontera de posibilidades de producción
• Definir y calcular el costo de oportunidad
• Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.
Slide 1-79Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Recursos, posibilidades de producción y costo de oportunidad
La frontera de posibilidades de producción se usa para ilustrar la cantidad máxima de dos bienes que pueden producirse debido a la escasez.
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CDs Hamburguesas (millones (millones
Posibilidad por mes) por mes)
Frontera de posibilidades de producción
a 0 y 15
b 1 y 14
c 2 y 12
d 3 y 9
e 4 y 5
f 5 y 0
Slide 1-81Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Alcanzable
Frontera de posibilidades de producción
Ham
burg
uesa
s (m
illon
es p
or m
es)
Inalcanzable
CDs (millones por mes)0 1 2 3 4 5
5
10
15
z
ab
d
c
f
e
Slide 1-82Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar el problema económico fundamental
• Definir la frontera de posibilidades de producción
• Definir y calcular el costo de oportunidad
• Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.
Slide 1-83Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Costos de oportunidad
Producción eficiente
La eficiencia en la producción se alcanza si no podemos producir más de un bien sin producir menos de algún otro bien.
Intercambio
Los intercambios existen cuando debemos ceder algo para obtener algo más.
Slide 1-84Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Costos de oportunidad
Costo de oportunidad
Todos los intercambios implican un costo; un costo de oportunidad.
Slide 1-85Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Costos de oportunidad
• El costo de oportunidad de una acción es la alternativa desaprovechada de mayor valor.
• Los costos de oportunidad aumentan conforme se desea producir más CDs.
• Esto explica la forma de la FPP: es cóncava respecto del origen (se curva hacia afuera).
Slide 1-86Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Costos de oportunidad
El costo de oportunidad es una razón
La disminución de la cantidad producida de un bien dividido entre el aumento de la cantidad de otro bien.
Costo de oportunidad creciente
Los costos de oportunidad tienden a aumentar porque no todos los recursos son igualmente productivos en todas las actividades.
Slide 1-87Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Uso eficiente de los recursos
Costo marginal
El costo de oportunidad de producir una unidad más de un bien o servicio.
El costo marginal de un CD adicional es la cantidad de hamburguesas que debe cederse para obtener un CD más: el costo de oportunidad.
Slide 1-88Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Costo de oportunidad y costo marginal
CDs (millones por mes)0 1 2 3 4 5
10
15a
b
c
d
e
f
0 1 2 3 4 5
5
Ham
burg
uesa
s (m
illon
es p
or m
es) Costo de oportunidadcreciente de los CDs...
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Costo de oportunidad y costo marginal
CDs (millones por mes)0 1 2 3 4 5
Ham
burg
uesa
s (ha
mbu
rgue
sas p
or C
D)
1
2
3
4
5…significa un costomarginal creciente delos CDs.
CM
Slide 1-90Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Beneficio marginal
Beneficio marginal
El beneficio que una persona recibe por consumir una unidad más de un bien o servicio.
Se mide como la cantidad máxima que una persona está dispuesta a pagar por una unidad más.
Beneficio marginal decreciente
Cuanto más tenemos de cualquier bien o servicio, menor es nuestro beneficio marginal.
Slide 1-91Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Beneficio marginal
a 0.5 5
b 1.5 4
c 2.5 3
d 3.5 2
e 4.5 1
CDs Disposición a pagarPosibilidad (millones por mes) (hamburguesas por CD)
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Beneficio marginal
CDs (millones por mes)0 1 2 3 4 5
Dis
posi
ción
a p
agar
(ham
burg
uesa
s por
CD
)
1
2
3
4
5
BM
Beneficio marginaldecreciente de los CDs.
Slide 1-93Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar el problema económico fundamental
• Definir la frontera de posibilidades de producción
• Definir y calcular el costo de oportunidad
• Explicar las condiciones en las que los recursos se usan de manera eficiente.
Slide 1-94Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Uso eficiente de recursos
Eficiencia
• Implica que no podemos producir nada más de cualquier bien sin ceder algo que valoramos aún más.
• Comparamos el costo marginal con el beneficio marginal.
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Uso eficiente de recursos
• Si el beneficio marginal de la última unidad de un bien excede a su costo marginal, aumentamos la producción de ese bien.
• Si el costo marginal de la última unidad de un bien excede su beneficio marginal, disminuimos la producción de ese bien.
Slide 1-96Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
CM
Uso eficiente de recursosC
osto
mar
gina
l y d
ispo
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ón a
pag
ar
(ham
burg
uesa
s po
r CD
)
CDs (millones por mes)0 1.5 2.5 3.5 5
1
2
3
4
5
BM
Hamburguesas a lasque la gente estádispuesta a renunciar
Hamburguesas alas que la gentedebe renunciar
El costoexcede albeneficio
El beneficioexcede alcosto
Slide 1-97Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo el crecimiento económico expande las posibilidades de producción
• Explicar cómo la especialización y el comercio expanden las posibilidades de producción
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Crecimiento económico
El crecimiento económico lo ilustra la expansión de la producción de la economía a lo largo del tiempo.
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Crecimiento económico
Costo del crecimiento económico
• El desarrollo de bienes nuevos y mejores maneras de producir bienes y servicios es cambio tecnológico.
• El aumento de los recursos de capital es acumulación de capital.
¿Nos permite el crecimiento económico evitar los costos de oportunidad?
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FPP1
Crecimiento económicoM
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1 2 3 4 5 6 7
2
4
6
10
8
b
a
FPP0
Si producimos 6 máquinas al mes (b)Entonces la FPP se desplaza a la derecha. Podremos producir más CDs en el futuro.
b'
a'
CDs (millones por mes)
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Crecimiento económico en Estados Unidos y Hong Kong
Desde 1960, Hong Kong ha crecido más rápidamente que Estados Unidos.
Hong Kong ha dedicado una parte mayor de sus recursos a la acumulación de capital.
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Crecimiento económico en Estados Unidos y Hong Kong
Bienes de consumo (por persona)
Bie
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Hong Kongen 1960
Estados Unidosy Hong Kongen 1998Estados Unidos
en 1960
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0
Slide 1-103Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo el crecimiento económico expande las posibilidades de producción
• Explicar cómo la especialización y el comercio expanden las posibilidades de producción
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Ganancias del comercio
Ventaja comparativa
Una persona o nación tiene una ventaja comparativa en una actividad si puede desempeñar una actividad con un costo de oportunidad menor que los demás.
¿Por qué existe una diferencia? • Diferencias de habilidades• Diferencias en características de recursos
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Ventaja comparativaFábrica de Tomás
• Puede producir 4,000 tramos de cinta/hora o
• Puede producir 1,333 estuches/hora
Costo de oportunidad
• Para producir 1 estuche, debe disminuir la produción de cintas en 3 tramos; costo de oportunidad.
• Para producir 1 tramo de cinta, debe disminuir la producción de estuches a 0.333 estuches: costo de oportunidad.
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Ventaja comparativa
Fábrica de Tina
• Puede producir 1,333 tramos de cinta/hora o
• Puede producir 4,000 estuches/hora
Costo de oportunidad
• Para producir 1 estuche, ella debe disminuir la producción de cinta en 0.333 tramos: costo de oportunidad.
• Para producir 1 tramo de cinta, ella debe disminuir la producción de estuches en 3 estuches: costo de oportunidad.
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Ventaja comparativa
1 2 3 4
1
2
3
5
4
Estu
ches
(mile
s por
hor
a)
FPP deTina
1FPP deTomás
4
b
b'
a
Costo de oportunidad de Tina: 1 cinta cuesta 3 estuches y 1 estuche cuesta 1/3 de cinta.
Costos de oportunidad de Tomás: 1 tramo de cinta cuesta 1/3 de estuche y 1 estuche cuesta 3 tramos de cinta
Línea de comercio
c
Cinta (miles de tramos por hora)
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Ventaja absoluta
• Existe una ventaja absoluta cuando una persona o nación puede producir más de un bien que otra.
• Los individuos y las naciones pueden tener ventajas absolutas en cualquiera o en todos los bienes.
• Sin embargo, no es posible tener una ventaja comparativa en todo.
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Ventaja comparativa dinámica
• Las personas o las naciones se pueden volver más productivas simplemente por producción repetida: aprendizaje al hacer.
• La ventaja comparativa dinámica es resultado del aprendizaje al hacer.
• Ejemplos: Hong Kong y Singapur
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La economía de mercado
Dos instituciones sociales clave organizan el comercio entre naciones.
Derechos de propiedad:
• Reales
• Financieros
• Intelectuales
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La economía de mercado
Dos instituciones clave organizan el comercio entre naciones.
MercadosUn mercado es cualquier arreglo que permite a compradores y vendedores obtener información y realizar negocios entre ellos.
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Flujos circulares en la economía de mercado
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La economía de mercado
Coordinación de decisiones
Los mercados coordinan decisiones individuales mediante ajuste de precios.
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Fin
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CAPÍTULO 4Oferta y demanda
Michael ParkinMicroeconomía 5e
Slide 1-116Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo
• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda
• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta
• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda
Slide 1-117Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar por qué algunos precios bajan, algunos suben y algunos fluctúan
• Usar la oferta y la demanda para predecir cambios de precios
Slide 1-118Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo
• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda
• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta
• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda
Slide 1-119Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Precio y costo de oportunidad
El precio es la cantidad de dinero que debe darse a cambio de un artículo: esto se denomina como precio monetario.
La razón de un precio a otro se denomina precio relativo.
Los precios relativos son costos de oportunidad.
Slide 1-120Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Precio y costo de oportunidad
• Precio relativoíndice de precios
• La oferta y demanda determinan los precios relativos.
• “Precio a la baja” significa el precio en relación al precio promedio de otros bienes y servicios.
Slide 1-121Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
El precio del trigo
Slide 1-122Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo
• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda
• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta
• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda
Slide 1-123Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
Si usted demanda algo, entonces:• Lo desea.
• Puede pagarlo.
• Ha hecho planes definitivos para comprarlo.
Los deseos son las aspiraciones o anhelos ilimitados que la gente tiene por bienes y servicios.
Slide 1-124Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
La cantidad demandada de un bien o servicio es el monto que los consumidores planean comprar durante un periodo dado, a un precio en particular.
Slide 1-125Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
¿Qué determina los planes de compra?• El precio del bien• Los precios de los bienes relacionados• Los precios futuros esperados• El ingreso• La población• Las preferencias
Slide 1-126Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
La ley de demandaCon otras cosas constantes, cuanto más alto es el precio de un bien, menor es la cantidad demandada.
Razones para la ley de demanda• Efecto sustitución
• Efecto ingreso
Slide 1-127Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
Curva de demanda y plan de demanda
Las curvas de demanda muestran la relación entre la cantidad demandada de un bien y su precio (ceteris paribus).
Los planes de demanda enumeran las cantidades demandadas a diferentes precios (ceteris paribus).
Slide 1-128Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
a 1 9 b 2 6 c 3 4 d 4 3 e 5 2
Precio Cantidad($ por cinta) (millones de cintas por semana)
Slide 1-129Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
0 2 4 6 8 10
1
2
3
4
5
6
e
d
c
b
a
Cantidad (millones por semana)
Prec
io ($
por
cin
ta)
Demanda de cintas
Slide 1-130Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
Un cambio de la demandaCuando cambia cualquier factor (distinto al precio de un bien) que influye sobre los planes de compra, hay un cambio de demanda.• Un aumento de la demanda ocasiona que la curva de
demanda se desplace a la derecha.• Una disminución de la demanda ocasiona que la
curva de demanda se desplace a la izquierda.
Slide 1-131Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la demanda
Precio de los bienes relacionados• Sustitutos: bienes usados en vez de otro bien.
• Complementos: bienes usados conjuntamente con otro bien.
¿Qué le sucede a la demanda si aumenta el precio de un bien sustituto? ¿Un complemento?
Slide 1-132Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la demanda
Precios futuros esperados• Si se espera que el precio de un bien aumente
en el futuro, la gente compra más del bien ahora.
• Si se espera que el precio de un bien descienda en el futuro, la gente compra menos del bien ahora.
Slide 1-133Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la demanda
Ingreso• Bienes normales: la demanda aumenta
conforme aumenta el ingreso
• Bienes inferiores: la demanda disminuye conforme aumenta el ingreso
Slide 1-134Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la demanda
Población• Tamaño y distribución por edades
Preferencias• Actitudes ante los bienes y servicios
Slide 1-135Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la demanda
Plan de demanda original Plan de demanda nuevoWalkman $200 Walkman $50
Precio Cantidad Cantidad($ porcinta)
(millones de cintasa la semana)
a 1 9
Precio($ porcinta)
(millones de cintasa la semana)
b 2 6
c 3 4
d 4 3e 5 2
Suponga que el precio originalde un walkman es 200 dólares.La tabla de demanda muestra laRelación precio-cantidad de cintas.
Slide 1-136Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la demanda
Plan de demanda original Plan de demanda nuevoWalkman $200 Walkman $50
Precio Cantidad Cantidad($ porcinta)
(millones de cintasa la semana)
a 1 9
Precio($ porcinta)
(millones de cintasa la semana)
b 2 6
c 3 4
d 4 3e 5 2
a' 1 13
b' 2
c' 3d' 4
e' 5
1087
6
Slide 1-137Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda
0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Cantidad (millones de cintas por semana)
Prec
io (
$ po
r cin
ta) e
d
c
b
aDemanda de cintas(walkman $200)
e'
d'
c'
b'
a'
Demanda de cintas(walkman $50)
Slide 1-138Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La demanda de cintas
La ley de la demandaLa cantidad demandada de cintas
Disminuye si:
el precio de una cinta sube.
Aumenta si:
el precio de una cinta baja.
Slide 1-139Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La demanda de cintasCambios en la demanda
La demanda de cintas
Disminuye si:• El precio de un sustituto baja.• El precio de un complemento sube.• El ingreso baja (una cinta es un bien normal).• La población disminuye.• Se espera que el precio de una cinta baje en
el futuro.
Slide 1-140Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La demanda de cintasCambios en la demanda
La demanda de cintasAumenta si:
• El precio de un sustituto sube.• El precio de un complemento baja.• El ingreso sube (un cinta es un bien normal).• La población aumenta.• Se espera que el precio de una cinta suba en
el futuro.
Slide 1-141Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la cantidad demandada en oposición a un cambio de la demanda
Un movimiento a lo largo de la curva de demanda, resultado de un cambio de precio, muestra un cambio de la cantidad demandada.
Si cambian otras influencias sobre los planes de los compradores, manteniendo el precio constante, hay un cambio de la demanda.
Slide 1-142Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la cantidad demandada en oposición a un cambio de la demanda
Cantidad
Prec
io
D1
D2
Disminución de la cantidaddemandada
Aumento de la cantidad demandada
D0
Aumento de la
demanda
Disminución de
la demanda
Slide 1-143Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo
• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda
• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta
• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda
Slide 1-144Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
Si una empresa ofrece un bien o servicio, ésta:
• Tiene los recursos y la tecnología para producirlo.
• Puede obtener un beneficio al producirlo.
• Ha hecho un plan definitivo para producirlo y venderlo.
Slide 1-145Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
La cantidad ofrecida de un bien o servicio es la cantidad que los productores planean vender durante un periodo dado a un precio en particular.
Slide 1-146Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
¿Qué determina los planes de venta?
• El precio del bien.• Los precios de los recursos usados para producir el
bien. • Los precios de los bienes relacionados.• Los precios futuros esperados.• El número de oferentes.• La tecnología.
Slide 1-147Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
Ley de la oferta
Con otras cosas constantes, cuanto más alto es el precio de un bien, mayor es la cantidad ofrecida.
Slide 1-148Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
Curva de oferta y plan de oferta
Las curvas de oferta muestran la relación entre la cantidad ofrecida de un bien y su precio (ceteris paribus).
Los planes de oferta enumeran las cantidades ofrecidas a cada precio diferente (ceteris paribus).
Slide 1-149Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
a 1 0
b 2 3
c 3 4
d 4 5
e 5 6
Precio Cantidad ($ por cinta) (millones de cintas a la semana)
Slide 1-150Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
0 2 4 6 8 10
1
2
3
4
5
6
Cantidad (millones de cintas a la semana)
Prec
io (
$ po
r cin
ta)
Oferta de cintas
a
b
c
d
e
Slide 1-151Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
Un cambio de oferta
Cuando cambia cualquier factor, distinto al precio del bien, que influye sobre los planes de venta, hay un cambio de oferta.• Un aumento de oferta ocasiona que la curva de
oferta se desplace a la derecha.• Una disminución de la oferta ocasiona que la curva
de oferta se desplace a la izquierda.
Slide 1-152Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la oferta
• Precio de los recursos productivos
• Precio de los bienes relacionados producidos• Sustitutos en la producción
• Complementos en la producción
• Precios futuros esperados
Slide 1-153Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la oferta
• El número de oferentes
• Tecnología
Slide 1-154Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
Plan de oferta original Plan de oferta nuevoTecnología antigua Tecnología nueva
Precio Cantidad Cantidad($ porcinta)
(millones de cintasa la semana)
a 1 0
Precio($ porcinta)
(millones de cintasa la semana)
b 2 3
c 3 4
d 4 5e 5 6
a' 1 3
b' 2
c' 3
d' 4e' 5
6
810
12
Slide 1-155Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)
Prec
io ($
por
cin
ta)
0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
a
e
d
c
bOferta de cintas(tecnología nueva)
a'
b'
c'
d'
e'
Oferta de cintas(tecnología antigua)
Slide 1-156Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La oferta de cintas
La ley de la oferta
La cantidad ofrecida de cintas
Disminuye si:
El precio de una cinta baja.
Aumenta si:
El precio de una cinta sube.
Slide 1-157Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La oferta de cintas
Cambios de la oferta
La oferta de cintas
Disminuye si:
• El precio de un recurso utilizado para producir cintas sube.
• El número de productores de cintas aumenta.• El precio de un sustituto en la producción sube.
Slide 1-158Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La oferta de cintas
Cambios de la oferta
La oferta de cintas (cont.)
Disminuye si:• El precio de un complemento en la
producción baja.• Se espera que el precio de una cinta suba en
el futuro.
Slide 1-159Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La oferta de cintas
Cambios de la oferta
La oferta de cintas
Aumenta si:• El precio de un recurso usado para producir cintas baja.• Se descubren tecnologías más eficientes para producir
cintas.• El número de productores de cintas disminuye.
Slide 1-160Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La oferta de cintas
Cambios de la oferta
La oferta de cintas (cont.)
Aumenta si:• El precio de un sustituto en la producción baja.• El precio de un complemento en la producción sube.• Se espera que el precio de una cinta baje en el futuro.
Slide 1-161Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la cantidad ofrecida en oposición a un cambio de la
oferta
Un movimiento a lo largo de la curva de oferta, resultado de un cambio de precio, muestra un cambio de la cantidad ofrecida.
Si cambia alguna otra influencia sobre los planes de los vendedores, manteniendo el precio constante, hay un cambio de oferta.
Slide 1-162Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de la cantidad ofrecida en oposición a un cambio de la
oferta
Cantidad
Prec
io O0 O1O2
Aumento de
la ofertade la oferta
Disminución
Aumento dela cantidadofrecida
Disminuciónde la cantidadofrecida
Slide 1-163Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Distinguir entre un precio monetario y un precio relativo
• Explicar los principales factores que influyen sobre la demanda
• Explicar los principales factores que influyen sobre la oferta
• Explicar cómo los precios y las cantidades son determinados por la oferta y la demanda
Slide 1-164Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
El equilibrio en un mercado ocurre cuando el precio equilibra los planes de compradores y vendedores.
El precio de equilibrio es el precio al cual la cantidad demandada es igual a la cantidad ofrecida.
La cantidad de equilibrio es la cantidad comprada y vendida al precio de equilibrio.
Slide 1-165Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
El precio como regulador
• Si el precio es demasiado bajo, la cantidad demandada excede a la cantidad ofrecida.
• Si el precio es demasiado alto, la cantidad ofrecida excede a la cantidad demandada.
Slide 1-166Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
Cantidad Cantidad Faltante (–)Precio demandada ofrecida o excedente (+)($ porcinta) (millones de cintas a la semana)
1 9 02 6 33 4 44 3 5 5 2 6
Slide 1-167Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
Cantidad Cantidad Faltante (–)Precio demandada ofrecida o excedente (+)($ porcinta) (millones de cintas a la semana)
1 9 0 -92 6 3 -33 4 4 04 3 5 +25 2 6 +4
Slide 1-168Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
0 2 4 6 8 10
1
2
3
4
5
6
Cantidad (millones de cintas a la semana)
Prec
io ($
por
cin
ta)
Oferta de cintas
Demanda de cintas
Equilibrio
Faltante de 3 millones de cintas a $2 c/u
Excedente de 2 millones de cintas a $4 c/u
Slide 1-169Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
Ajustes de precio• Un faltante hace subir el precio.
• Un excedente hace bajar el precio.
Esos cambios de precio son mutuamente benéficos para compradores y vendedores.
Slide 1-170Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar por qué algunos precios bajan, algunos suben y algunos fluctúan
• Usar la oferta y la demanda para predecir cambios de precios
Slide 1-171Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Predicción de cambios de precios y cantidades
Un cambio de demanda
¿Qué le sucedería al precio y a la cantidad de cintas si el precio de un walkman baja de $200 a $50?
Slide 1-172Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de demanda
Cantidad demandada Precio (millones de cintas a la semana)($ por cinta) Cantidad ofrecida
Walkman $200 Walkman $50 (millones de cintas a la semana)
1 9 02 6 33 4 44 3 55 2 6
Slide 1-173Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidad demandada Precio (millones de cintas a la semana)($ por cinta) Cantidad ofrecida
Walkman $200 Walkman $50 (millones de cintas a la semana)
1 9 13 02 6 10 33 4 8 44 3 7 55 2 6 6
Los efectos de un cambio de demanda
Slide 1-174Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de demanda
Cantidad (millones de cintas a la semana)0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6Pr
ecio
($ p
or c
inta
)Oferta de cintas
Demanda de cintas(walkman $50)
Demanda de cintas(walkman $200)
Slide 1-175Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de demanda
Predicción• Cuando la demanda aumenta, aumentan tanto el
precio como la cantidad.
• Cuando la demanda disminuye, bajan tanto el precio como la cantidad.
Slide 1-176Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Predicción de cambios de precio y cantidad
Un cambio de oferta
¿Que le sucedería al precio y a la cantidad de cintas si se desarrolla una nueva tecnología que ahorre costos?
Slide 1-177Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de oferta
Cantidad ofrecidaPrecio (millones de cintas a la semana)($ por cinta) Cantidad demandada tecnología tecnología
(millones de cintas a la semana) antigua nueva
1 9 02 6 3 3 4 4 4 3 5 5 2 6
Slide 1-178Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de oferta
Cantidad ofrecidaPrecio (millones de cintas a la semana)($ por cinta) Cantidad demandada tecnología tecnología
(millones de cintas a la semana) antigua nueva
1 9 0 32 6 3 63 4 4 84 3 5 105 2 6 12
Slide 1-179Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6Pr
ecio
($ p
or c
inta
)Oferta de cintas(tecnología antigua)
Demanda de cintas
Oferta de cintas(tecnología nueva)
Slide 1-180Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de oferta
Predicción• Cuando la oferta aumenta, la cantidad aumenta
y el precio baja.
• Cuando la demanda disminuye, la cantidad disminuye y el precio baja.
Slide 1-181Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Predicción de cambios de precio y cantidad
Un cambio tanto de la demanda como de la oferta
¿Qué sucedería si tanto la demanda como la oferta cambian conjutamente?
Slide 1-182Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidades originales Cantidades nuevas (millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad ($ por cinta) demandada ofrecida demandada ofrecida
Walkman tecnología Walkman tecnología $200 antigua $50 nueva
1 9 02 6 3 3 4 4 4 3 5 5 2 6
Los efectos de un aumento de la demanda y de la oferta
Slide 1-183Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un aumento de la demanda y de la oferta
Cantidades originales Cantidades nuevas (millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad ($ por cinta) demandada ofrecida demandada ofrecida
Walkman tecnología Walkman tecnología $200 antigua $50 nueva
1 9 0 13 32 6 3 10 63 4 4 8 84 3 5 7 105 2 6 6 12
Slide 1-184Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda de cintas(walkman $50)
Los efectos de un aumento de la demanda y de la oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Prec
io ($
por
cin
ta)
Oferta de cintas(tecnología nueva)
Demanda de cintas(walkman $200)
Oferta de cintas(tecnología antigua)
Slide 1-185Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio tanto de demanda como de oferta
Predicción• Cuando tanto la demanda como la oferta
aumentan, la cantidad aumenta y el precio disminuye o permanece constante.
• Cuando tanto la demanda como la oferta disminuyen, la cantidad disminuye y el precio aumenta, disminuye o permanece constante.
Slide 1-186Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta
Cantidades originales Cantidades nuevas (millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad($ por demandada ofrecida demandada ofrecidacinta) reproductor CDs tecnología reproductor CDs tecnología
$400 antigua $200 nueva 1 13 02 10 3 3 8 4 4 7 5 5 6 6
Slide 1-187Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta
Cantidades originales Cantidades nuevas (millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad($ por demandada ofrecida demandada ofrecidacinta) reproductor CDs tecnología reproductor CDs tecnología
$400 antigua $200 nueva 1 13 0 9 32 10 3 6 63 8 4 4 84 7 5 3 105 6 6 2 12
Slide 1-188Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda de cintas(reproductores de CD $400)
Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Prec
io ($
por
cin
ta)
Oferta de cintas(tecnología nueva)
Demanda de cintas(reproductores de CD $200)
Oferta de cintas(tecnología antigua)
Slide 1-189Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de una disminución de demanda y un aumento de oferta
Predicción• Cuando la demanda disminuye y la oferta
aumenta, el precio baja y la cantidad aumenta, disminuye o permanece constante.
• Cuando la demanda aumenta y la oferta disminuye, el precio sube y la cantidad aumenta, disminuye o permanece constante.
Slide 1-190Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Reproductores de CDs, atención médica y plátanos
• Un derrumbe de precio: reproductores de CD
• Un ascenso vertiginoso: atención médica
• Un precio en montaña rusa: plátano
• La mano invisible• Adam Smith
• Cada comprador y vendedor en un mercado “es conducido por una mano invisible para alcanzar un fin que no formaba parte de sus intenciones.”
Slide 1-191Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Derrumbe, ascenso vertiginoso y montaña rusa de los precios
Slide 1-192Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Derrumbe, ascenso vertiginoso y montaña rusa de los precios
Slide 1-193Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Derrumbe, ascenso vertiginoso y montaña rusa de los precios
Slide 1-194Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
a
Demanda
Cantidad demandada (QD)
Prec
io (P
)
Intersección en eleje de las y es a
Pendiente es - b
P = a - bQD
Curva de demanda
0
Slide 1-195Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
c
Oferta
Cantidad ofrecida (QO)
Prec
io (P
)
Pendiente es d
P = c + dQO
Curva de oferta
Intersección en eleje de las y es c
0
Slide 1-196Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemáticaEncontrar el precio y la cantidad de equilibrio:
QD = QO
QD = QO = Q*
P* = a - bQ*
P* = a - bQ*
P* = c - dQ*
Resolver estas dos ecuaciones para Q*
Slide 1-197Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Resolver estas dos ecuaciones para Q*
C + dQ = a - bQ
bQ* + dQ* = a - c
B(b + d)Q*= a - c
Utilizar la ecuación de demanda:
a - cP* = a-b( )b + d
Slide 1-198Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemáticaUtilizar la ecuación de demanda :
P* = a-b( )a - cb + d
P* = a (b + d) - b ( a - c)
b + d
P* = ad + bc
b + d
Slide 1-199Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemáticaComo alternativa, usar la ecuación de oferta:
P* = c (b + d) + d ( a - c)
b + d
P* = cb + da
b + d
P* = ad + bc
b + d
Slide 1-200Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Oferta
Cantidad ofrecida (QO)
Prec
io (p
)
Demanda
P*
Q*
Equilibriode merdado
0
Slide 1-201Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Fin
Slide 1-202Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
CAPÍTULO 5La elasticidad
Michael ParkinMicroeconomía 5e
Slide 1-203Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda
• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda
• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda
Slide 1-204Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje (cont.)
• Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad de la oferta
Slide 1-205Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda
• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda
• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda
Slide 1-206Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La elasticidad precio de la demanda
Sabemos que cuando la oferta aumenta, el precio de equilibrio baja y la cantidad de equilibrio aumenta.
Pero ¿disminuye el precio de manera importante y la cantidad aumenta poco?
¿O el precio apenas baja y hay un gran aumento en la cantidad?
Slide 1-207Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La elasticidad precio de la demanda
La elasticidad precio de la demanda es una medida, sin unidades, de la sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante un cambio en su precio, cuando todas las otras influencias sobre los planes de los compradores permanecen constantes.
Slide 1-208Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
O1
Cómo un cambio de oferta afecta el precio y la cantidad
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
10.00
20.00
30.00
40.00
Da
0 255 10 15 2013
5.00
O0
Un aumentoen la ofertaocasiona...
… y un pequeñoaumento en la cantidad.
Gran cambio en el precioy cambio pequeño en lacantidad
… una grancaída en elprecio...
Slide 1-209Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
O1
Cómo un cambio de oferta afecta el precio y la cantidad
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
10.00
20.00
30.00
40.00
Db
0 255 10 15 2017
15.00
S0
Cambio pequeño en elprecio y gran cambioen la cantidad
Un aumentoen la ofertaocasiona ...
… una pequeñacaída enel precio...
… y un gran aumentoen la cantidad.
Slide 1-210Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cambio porcentual de la cantidad demandada
Cálculo de la elasticidad
Elasticidad precio de la demanda =Cambio porcentual en el precio
Expresa los cambios en el precio y la cantidad demandada como porcentajes del precio promedio y de la cantidad promedio.
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-211Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cálculo de la elasticidad (cont.)
El precio inicial es $20.50 y el precio nuevo es $19.50,así que el precio promedio es $20.
La baja de $1.00 en el precio representa el 5% del precio promedio.
∆P/Pprom = ($1/$20) x 100 = 5%
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-212Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cálculo de la elasticidad (cont.)
La cantidad demandada inicial es 9 pizzas y la cantidaddemandada nueva es 11 pizzas.
El aumento de 2 pizzas en la cantidad demandada esel 20% de la cantidad promedio.
∆Q/Qprom = (2/10) x 100 = 20%
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-213Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cálculo de la elasticidad (cont.)
Elasticidad precio de la demandaPQ
%%
=20%5%
= 4
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-214Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cálculo de la elasticidadde la demanda
9 10 11
19.50
20.50
D
Puntonuevo
Pprom = $20
= $1P
= 2Q
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
20.00
Elasticidad = 4
Qprom = 10
Punto inicial
Slide 1-215Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Precio y cantidad promedio
Usamos el precio promedio y la cantidad promedio para evitar que resulten dos valores de la elasticidad de la demanda en un solo punto de la curva de demanda.
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-216Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Porcentajes y proporciones
La elasticidad es la razón del cambio porcentual de la cantidad demandada frente al cambio porcentual en el precio.
De manera equivalente, es el cambio proporcional en la cantidad dividido entre el cambio proporcional en el precio.
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-217Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Una medición sin unidades
La elasticidad es una medición sin unidades porque el cambio porcentual de cada variable es independente de las unidades en que se mide la variable.
Y la razón de los dos porcentajes es una cifra sin unidades.
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-218Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Signo negativo y elasticidad
La elasticidad precio de la demanda es un número negativo.
Pero la magnitud, o valor absoluto, de la elasticidad precio de la demanda es la que nos dice qué tan elástica es la demanda.
Se usa la magnitud de la elasticidad precio de la demanda, y hacemos caso omiso del signo negativo.
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-219Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
Demanda perfectamente inelástica
Implica que la cantidad demandada se mantiene constante cuando ocurren los cambios de precio.
Elasticidad precio de la demanda = 0
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-220Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica (cont.)
Demanda de elasticidad unitaria
Implica que el cambio porcentual de la cantidad demandada es igual al cambio porcentual de precio.
Elasticidad precio de la demanda = 1
La elasticidad precio de la demanda
Slide 1-221Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
Demanda inelástica y elástica (cont.)
Demanda perfectamente elástica
Implica que si el precio cambia en cualquier porcentaje, la cantidad demandada bajará a cero.Elasticidad precio de la demanda =
Slide 1-222Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
Demanda inelástica y elástica (cont.)
Demanda inelástica Implica que el cambio porcentual de la cantidad demandada es menor que el cambio porcentual del precio.
Elasticidad precio de la demanda > 0 y < 1.
Slide 1-223Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
Demanda inelástica y elástica (cont.)
Demanda elástica Implica que el cambio porcentual de la cantidad demandada es mayor que el cambio porcentual del precio.
Elasticidad precio de la demanda > 1.
Slide 1-224Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
6
12
Prec
io
Cantidad
D1
Elasticidad = 0
Demanda perfectamente inelástica
0
Slide 1-225Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
6
12
Prec
io
Cantidad
D2
1 2 3
Elasticidad = 1
Demanda con elasticidad unitaria
0
Slide 1-226Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
6
12
Prec
io
Cantidad
D3
Elasticidad =
Demanda perfectamente elástica
0
Slide 1-227Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda inelástica y elástica
Elasticidad a lo largo de una curva de demanda en línea recta
A lo largo de una curva de demanda de línea recta, la elasticidad varía.
A precios altos y cantidades pequeñas, la elasticidad es grande y a precios bajos y cantidades grandes, la elasticidad es pequeña.
Slide 1-228Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad a lo largo de una curva de demanda en línea recta
0 10 20 25 30 40 50
12.50
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
Elasticidad = 1/4
Elástica
Inelástica
Elasticidad = 1
Elasticidad = 4
Slide 1-229Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda
• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda
• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda
Slide 1-230Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidad
Cuando un precio cambia, el cambio del ingreso total de los productores dependen de la elasticidad de la demanda.
Slide 1-231Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidadDemanda elástica: Una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad vendida en más de 1% y el ingreso total aumenta.
Demanda de elasticidad unitaria: una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad vendida en 1%, por lo que el ingreso total no cambia.
Demanda inelástica: una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad vendida en menos de 1% y el ingreso total disminuye.
Slide 1-232Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidad
Prueba del ingreso total
La elasticidad precio de la demanda se puede estimar mediante la observación del cambio del ingreso total que resulta de un cambio de precio (ceteris paribus).
Slide 1-233Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidad
Prueba del ingreso total
Si una reducción de precio aumenta el ingreso total, la demanda es elástica.
Si una reducción de precio disminuye el ingreso total, la demanda es inelástica.
Si una reducción de precio no cambia el ingreso total, la demanda es de elasticidad unitaria.
Slide 1-234Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad e ingreso total
Slide 1-235Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
350.00 25 50
12.50
5.00
10.00
20.00
25.00
0 25 50
150.00
200.00
250.00
312.50
Ingr
eso
tota
l ($)
Ingreso total máximo
Cuando la demanda esinelástica, una disminuciónen el precio disminuyeel ingreso total
Elasticidadunitaria
Demandaelástica
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
15.00
Demandainelástica
300.00
100.00
50.00
0
Cuando lademanda eselástica, unadisminuciónen el precioaumenta elingreso total
Slide 1-236Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidad
Gasto y elasticidad
Si su demanda es elástica, una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad que usted compra en más de 1% y su gasto en el artículo aumenta.
Slide 1-237Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidad
Gasto y elasticidad (cont.)
Si su demanda es de elasticidad unitaria, una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad que usted compra en 1% ciento y su gasto en el artículo no cambia.
Slide 1-238Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso total y elasticidad
Gasto y elasticidad (cont.)
Si su demanda es inelástica, una reducción de 1% en el precio aumenta la cantidad que usted compra en menos de 1% y su gasto en el artículo disminuye.
Slide 1-239Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Algunas elasticidades precio de la demanda en el mundo real
Bien o servicio ElasticidadDemanda elástica
Metales 1.52Productos de ingeniería eléctrica 1.30Productos de ingeniería mecánica 1.30Mobiliario 1.26Vehículos de motor 1.14Productos de ingeniería 1.10Servicios profesionales 1.09Servicios de transportación 1.03
Demanda inelásticaGas, electricidad y agua 0.92Petróleo 0.91Productos químicos 0.89Bebidas (de todo tipo) 0.78Ropa 0.64Tabaco 0.61Servicios bancarios y de seguros 0.56Servicios de vivienda 0.55Productos agrícolas y de pesca 0.42Libros, revistas y periódicos 0.34Alimentos 0.12
Slide 1-240Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad precio de la demanda
• Usar una prueba de ingreso total y una prueba de gasto para estimar la elasticidad precio de la demanda
• Explicar los factores que influyen sobre la elasticidad precio de la demanda
Slide 1-241Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Factores que influyen sobre la elasticidad de la demanda
Cercanía de sustitutos
Cuanto más cercanos sean los sustituos, más elástica será la demanda.
• Artículos de primera necesidad• Artículos de lujo
Slide 1-242Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Factores que influyen sobre la elasticidad de la demanda
Proporción del ingreso gastado en un bien
Cuanto mayor sea la proporción del ingreso gastado en alimentos, más elástica es la demanda.
Tiempo transcurrido desde el cambio de precio
Cuanto mayor sea el tiempo, más elástica es la demanda.
• Demanda de corto plazo• Demanda de largo plazo
Slide 1-243Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidades precio en varios países
Slide 1-244Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad de la oferta
Slide 1-245Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Más elasticidades de demanda
Elasticidad cruzada de la demanda
Mide la sensibilidad de la demanda de un bien ante un cambio de precio de un bien sustituto o complementario.
Elasticidad cruzadade la demanda =
Cambio porcentual enla cantidad demandada
Cambio porcentual en el preciode un sustituto o complemento
Slide 1-246Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad cruzada de la demandaPr
ecio
de
la p
izza
Cantidad de pizzas
El precio de las bebidasrefrescantes, un complemento,baja. Elasticidad cruzada negativa.
D2
El precio de unahamburguesa, unsustituto, baja.Elasticidad cruzadapositiva.
D0D1
0
Slide 1-247Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad de la oferta
Slide 1-248Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad ingreso de la demanda
Elasticidad ingreso
Mide la sensibilidad de la demanda a los cambios de ingreso.
Elasticidad ingresode la demanda =
Cambio porcentual enla cantidad demandada
Cambio porcentual en el ingreso
Slide 1-249Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad ingreso de la demanda
La elasticidad ingreso puede ser:
1 ) Mayor que 1 (bien normal, elástico al ingreso)
2 ) Entre cero y 1 (bien normal, inelástico al ingreso)
3 ) Menor que cero (bien inferior)
Slide 1-250Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad ingreso de la demanda
Ingreso Ingreso Ingreso
Can
tidad
dem
anda
da
Can
tidad
dem
anda
daIngreso
Can
tidad
dem
anda
da
m
Inelásticaal ingreso
Elástica alingreso
Elasticidadingresopositiva
Elasticidadingresonegativa
Elasticidad mayor que 1 Elasticidad entre cero y 1 Elasticidad inferior a 1que se vuelve negativa
Slide 1-251Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Algunas elasticidades ingreso de la demanda en el mundo real
Demanda elásticaViajes en avión 5.82Películas 3.41Viajes al extranjero 3.08Electricidad 1.94Comidas en restaurantes 1.61Autobuses y trenes locales 1.38Peluquería 1.36Automóviles 1.07
Demanda inelásticaTabaco 0.86Bebidas alcohólicas 0.62Mobiliario 0.53Ropa 0.51Periódicos y revistas 0.38Servicio telefónico 0.32Alimentos 0.14
Slide 1-252Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidades ingreso en varios países
Slide 1-253Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir y calcular la elasticidad cruzada de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad ingreso de la demanda
• Definir y calcular la elasticidad de la oferta
Slide 1-254Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad de la oferta
La elasticidad de la oferta mide la sensibilidad de la cantidad ofrecida ante un cambio en el precio de un bien.
Elasticidadde la oferta =
Cambio porcentual en la cantidad ofrecida
Cambio porcentual en el precio
Slide 1-255Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cómo un cambio de demanda cambia precio y cantidad
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
10.00
30.00
40.00
D0
0 255 10 15 2013
Oa
… un granaumento enel precio…
Gran cambio en elprecio y cambiopequeño en la cantidad
20.00
D1
Un aumentoen la demandaocasiona…
… y un pequeño aumentoen la cantidad.
Slide 1-256Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cómo un cambio de demanda cambia precio y cantidad
Cantidad (pizzas por hora)
Prec
io ($
por
piz
za)
10.00
30.00
40.00
D0
0 255 10 15 20
Ob
… un aumentopequeño en elprecio…
Cambio pequeño en elprecio y gran cambio enla cantidad
20.00
D1
Un aumento enla demandaocasiona…
21.00
… y un gran aumentoen la cantidad.
Slide 1-257Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad de la oferta
La elasticidad de la oferta depende de:
• Posibilidad de sustitución de recursos
• El tiempo para la decisión de oferta
Slide 1-258Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ofertas elástica e inelástica
Prec
io
Cantidad
O1
Elasticidad de la oferta = 0
Oferta perfectamente inelástica
0
Slide 1-259Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ofertas elástica e inelástica
Prec
io
Cantidad
O1
Elasticidad de la oferta = 1
Oferta con elasticidad unitaria
0
Slide 1-260Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ofertas elástica e inelástica
Prec
io
Cantidad
O3
Elasticidad de la oferta =
Oferta perfectamente elástica
0
Slide 1-261Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad de la oferta
Posibilidades de sustitución de insumos
Cuanto más insustituble sea el insumo o recurso, más inelástica será la oferta. • Una pintura de Van Gogh• Trigo o maíz
Slide 1-262Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Elasticidad de la oferta
Marco de tiempo para la decisión de la oferta
• Oferta momentánea
• Oferta de largo plazo
• Oferta de corto plazo
Cuanto más tiempo tengan los productores para ajustarse al cambio de precio, más elástica será la oferta.
Slide 1-263Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un glosario compacto de elasticidadesELASTICIDADES PRECIO DE LA DEMANDA
Una relación sedescribe como
Cuando sumagnitud es
Lo que significa que
Perfectamente elásticao infinitamente elástica
Elástica unitaria
Inelástica
Perfectamente inelásticao completamente inelástica
Infinita El aumento más pequeño posible de precioocasiona una disminución infinitamente grandede la cantidad demandada
Menos que infinitopero mayor que 1
Mayor que ceropero menor que 1
Elástica
1
Cero
La disminución porcentual de la cantidaddemandada excede al aumento porcentual enel precioLa disminución porcentual de la cantidaddemandada es igual al aumento porcentual enel precioLa disminución porcentual de la cantidaddemandada es menor que el aumento porcentualen el precioLa cantidad demandada es la misma a todoslos precios
Slide 1-264Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un glosario compacto de elasticidadesELASTICIDADES CRUZADAS DE DEMANDA
Una relación sedescribe como
Cuando sumagnitud es
Lo que significa que
Sustitutos perfectos Infinito El aumento más pequeño posible de preciode un bien ocasiona un aumento infinitamentegrande de la demanda de otro bien
Positivo, menosque infinito
Sustitutos Si el precio de un bien aumenta, la cantidaddemandada del otro bien también aumenta
Independiente Cero La demanda de un bien permanece constante,independientemente del precio del otro bien.
Complementos Menos que cero La demanda de un bien disminuye cuando elprecio del otro bien aumenta
Slide 1-265Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un glosario compacto de elasticidadesELASTICIDADES DE LA OFERTA
Una relación sedescribe como
Cuando sumagnitud es
Lo que significa que
Elástica al ingreso(bien normal)
Mayor que 1 El aumento porcentual de la cantidad demandadaes mayor que el aumento porcentual en el ingreso.
Menor que 1 peromayor que cero
Inelástica al ingreso(bien normal)
El aumento porcentual de la cantidad demandadaes menor que el aumento porcentual en el ingreso
Elasticidad negativa alingreso (bien inferior)
Menor que cero Cuando el ingreso aumenta, la cantidaddemandada disminuye
Slide 1-266Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un glosario compacto de elasticidadesELASTICITIES OF SUPPLY
Una relación sedescribe como
Cuando sumagnitud es
Lo que significa que
Perfectamente elástica Infinita El aumento más pequeño posible de precioocasiona un aumenta infinitamente grande dela cantidad ofrecida
Menor que infinitapero mayor que 1
Elástica El aumento porcentual de la cantidad ofrecidaexcede el aumento porcentual en el precio
Inelástica Mayor que ceropero menor que 1
El aumento porcentual de la cantidad ofrecidaes menor que el aumento porcentual en el precio
Perfectamente inelástica Cero La cantidad ofrecida es la misma a todoslos precios
Slide 1-267Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Fin
Slide 1-268Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
CAPÍTULO 6 Eficiencia y equidad
Michael ParkinMicroeconomía 5e
Slide 1-269Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir la eficiencia
• Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor
• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor
Slide 1-270Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje (cont.)
• Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor
• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía
• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos
Slide 1-271Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir la eficiencia
• Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor
• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor
Slide 1-272Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Eficiencia: Un repaso
Según los economistas, eficiencia significa que los recursos se han utilizado para producir los bienes y servicios que la gente valora más.
Slide 1-273Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Eficiencia: Un repaso
Beneficio marginal es el beneficio que una persona recibe al consumir una unidad más de un bien o servicio.
Medido como la cantidad máxima que una persona está dispuesta a pagar por una unidad adicional del bien.
Principio de beneficio marginal decreciente:
El beneficio marginal disminuye al aumentar el consumo.
Slide 1-274Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Eficiencia: Un repaso
Costo marginal es el costo de oportunidad de producir una unidad más de un bien o servicio.
Medido como el valor de la mejor alternativa a la que se ha renunciado.
Principio del costo marginal creciente:
Costo marginal aumenta conforme aumenta la cantidad producida.
Slide 1-275Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Eficiencia y no eficiencia
La eficiencia depende de una comparación de costo marginal y beneficio marginal.
Tres posibilidades:
• El beneficio marginal excede al costo marginal.
• El costo marginal excede al beneficio marginal.
• El beneficio marginal es igual al costo marginal.
Slide 1-276Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Eficiencia y no eficiencia
¿Cuál es la cantidad económicamente eficiente de pizzas?
Slide 1-277Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La cantidad eficiente de pizzas
0 5 10 15 20
5
10
15
20
25
Cantidad (miles de pizzas diarias)
Cos
to m
argi
nal y
ben
efic
io m
argi
nal
(val
or m
onet
ario
de
los b
iene
s y se
rvic
ios)
BM
CM
Cantidad eficientede pizzas.
La pizza tiene un valormás alto de lo que cuestaproducirla: aumentala producción.
La pizza cuesta más de lo quevale: disminuye la producción.
Slide 1-278Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir la eficiencia
• Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor
• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor
Slide 1-279Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Valor, precio y excedente del consumidor
¿Que significa “valor”?
• El valor de un artículo es lo mismo que su beneficio marginal.
• Beneficio marginal - el precio máximo que la las personas están dispuestas a pagar por una unidad adicional.
• La disposición determina la demanda.
Slide 1-280Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda, disposición a pagary beneficio marginal
Cantidad (miles de pizzas diarias)0 5 10 15 20
5
10
15
20
25Pr
ecio
($ p
or p
izza
) El precio determina lacantidad demandada
Cantidad de pizzasdemandadas a$15 por pizza D
Slide 1-281Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda, disposición a pagary beneficio marginal
Cantidad (miles de pizzas diarias)0 5 10 15 20
5
10
15
20
25Pr
ecio
($ p
or p
izza
)
D=BM
Precio máximoal que se estádispuesto a pagarpor la pizzanúmero 10,000
La cantidad determina ladisposición a pagar
Slide 1-282Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Excedente del consumidor
El excedente del consumidor es el valor de un bien menos el precio pagado por él.
Si una persona compra algo por menos de lo que lo valoran, existe un excedente del consumidor.
Slide 1-283Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
La demanda y el excedente del consumidor
Cantidad (rebanadas de pizza por semana)0 10 20 30 40
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
Prec
io ($
por
reba
nada
)
Excedente delconsumidor paraElisa, provenientede la décimarebanada de pizza
D
Excedente delconsumidor
Cantidadpagada
Precio demercado
Slide 1-284Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Definir la eficiencia
• Distinguir entre valor y precio, y definir el excedente del consumidor
• Distinguir entre costo y precio, y definir el excedente del productor
Slide 1-285Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Costo, precio y excedente del productor
Costo en comparación con el precio
• El costo es a lo que el productor renuncia.
• El precio es lo que el productor recibe.
El costo marginal es el costo de producir una unidad más.
Slide 1-286Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidad (miles de pizzas diarias)
5
10
15
20
25Pr
ecio
($ p
or p
izza
) El precio determina la cantidad ofrecida O
Cantidad de pizzasofrecidas a $15 porpizza
0 50 100 150 200
Oferta, precio mínimo de oferta y costo marginal
Slide 1-287Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidad (miles de pizzas diarias)
5
10
15
20
25
Prec
io ($
por
piz
za)
La cantidad determina el precio mínimo de la oferta O = CM
0 50 100 150 200
Precio mínimo deoferta para la pizzanúmero 10,000
Oferta, precio mínimo de oferta y costo marginal
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Excedente del productor
Excedente del productor es el valor de un bien menos el costo de oportunidad de producirlo.
Si una empresa vende algo por más de lo que costó producirlo, existe un excedente del productor.
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5
10
15
20
25
Prec
io ($
por
piz
za) O = CM
Cantidad (pizzas por día)0 50 100 150 200
La oferta y el excedente del productor
Excedente delproductor que sederiva de la pizzanúmero 50
Excedentedel productor
Precio delmercado
Costo deproducción
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Objetivos de aprendizaje
• Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor
• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía
• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos
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¿Es eficiente el mercado competitivo?
Recuerde:
La oferta y demanda llevarán al precio hacia el precio de equilibrio.
Pregunta:
¿Es ésta la cantidad eficiente de pizza?
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Un mercado de pizzas eficiente
Cantidad (miles de pizzas diarias)0 5 10 15 20
Prec
io ($
por
piz
za) O
Costo marginal(costo de oportunidad)de la pizza
Beneficio marginal(valor) de la pizza
Cantidad eficientede pizzas
10
15
20
25
D
Excedentedel consumidor
Excedentedel productor
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¿Es eficiente el mercado competitivo?
En equilibrio competitivo
• Los recursos se usan de manera eficiente.
• La suma del excedente del consumidor y el excedente del productor, se maximiza.
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La mano invisible
Adam Smith - La riqueza de las naciones (1776)
Los participantes en un mercado competitivo "son conducidos por una mano invisible para fomentar un fin (el uso eficiente de los recursos) que no era parte de su intención".
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Objetivos de aprendizaje
• Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor
• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía
• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos
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Obstáculos de la eficiencia
• Precios tope y precios mínimos
• Impuestos, subsidios y cuotas
• Monopolio
• Bienes públicos
• Costos y beneficios externos
Esto genera una producción insuficiente o una producción excesiva.
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Obstáculos de la eficiencia
Pérdida irrecuperable
La disminución en los excedentes del consumidor y del productor, resultado de nivel de producción no eficiente.
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Cantidad (miles de pizzas diarias)0 5 10 15 20
Prec
io ($
por
piz
za) O
5
10
15
20
25
D
Subproducción y sobreproducción
Pérdidairrecuperable
Subproducción
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Cantidad (miles de pizzas diarias)0 5 10 15 20
Prec
io ($
por
piz
za) O
5
10
15
20
25
D
Subproducción y sobreproducción
Pérdidairrecuperable
Sobreproducción
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Objetivos de aprendizaje
• Explicar las condiciones en las que los mercados competitivos desplazan los recursos hacia sus usos de mayor valor
• Explicar los obstáculos a la eficiencia en nuestra economía
• Explicar las ideas principales sobre la justicia, y evaluar las afirmaciones de que los mercados competitivos generan resultados injustos
Slide 1-301Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
¿Es justo el mercado competitivo?
Los economistas están de acuerdo con el tema de la eficiencia pero no están de acuerdo con el de la justicia.
No es justo si el resultado no es justo.
• Utilitarismo• El gran dilema• Hacer que los pobres estén lo mejor posible
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¿Es justo el mercado competitivo?
Los economistas están de acuerdo con el tema de la eficiencia pero no están de acuerdo con el de la justicia.
No es justo si las reglas no son justas
• Justicia y eficiencia• Un aumento de precios en un desastre
natural
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¿Es justo el mercado competitivo?
Utilitarismo
Un principio que enuncia que debemos esforzarnos para alcanzar "la mayor felicidad para el mayor número de personas".
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¿Es justo el mercado competitivo?
BM
0 5 25 45
1
2
3
Ingreso (miles de $)
Ben
efic
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argi
nal (
unid
ades
) Tomás
a Beneficio totalmáximo
b
cPablo
Slide 1-305Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
¿Es justo el mercado competitivo?
El gran dilema
El reconocimiento de que el costo de transferir ingresos conduce a lo que se denomina "el gran dilema", que es un intercambio entre eficiencia y equidad.
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¿Es justo el mercado competitivo?
Hacer que los más pobres estén lo mejor posible
El filósofo de Harvard, John Rawls, propuso una versión modificada del utilitarismo en un libro clásico titulado "Una Teoría de la Justicia", publicado en 1971. Rawls dice que si se toman en cuenta todos los costos de las transferencias de ingreso, la distribución justa del pastel económico es aquella que hace que la situación de la persona más pobre esté lo mejor posible.
Slide 1-307Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
¿Es justo el mercado competitivo?
El principio de simetría
La condición de que las personas en situaciones similares sean tratadas de manera similar.
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¿Es justo el mercado competitivo?Justicia y equidad
Si los derechos de propiedad privada se hacen cumplir y si se realiza el intercambio voluntario en mercados competitivos, los recursos se asignarán en forma eficiente si no hay:
• Precios tope o precios mínimos
• Impuestos, subsidios y cuotas
• Monopolios
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¿Es justo el mercado competitivo?
Justicia y equidad
• Bienes públicos
• Costos y beneficios externos
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¿Es justo el mercado competitivo?
Un aumento de precios durante un desastre natural
• Una tienda ofrece agua por $5.• El gobierno compra el agua.
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Fin
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CAPÍTULO 7 Los mercados en la
práctica
Michael ParkinMicroeconomía 5e
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Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia
• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia
• Explicar los efectos del impuesto a las ventas
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Objetivos de aprendizaje (cont.)
• Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales
• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas
• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios
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Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia
• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia
• Explicar los efectos del impuesto a las ventas
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Mercados de vivienda y tope a los alquileres
Terremoto de San Francisco— 1906
¿Cómo maneja el mercado una reducción drástica en la oferta de viviendas?
La destrucción de edificios disminuye la oferta de vivienda y desplaza hacia la izquierda la curva de oferta de corto plazo.
Teniendo el tiempo suficiente para la construcción de nuevos apartamentos y casas, la oferta aumenta.
Slide 1-317Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
OL
Cantidad (miles de unidades por mes)
Alq
uile
r ($
por u
nida
d po
r mes
)
0 44 72 100 150
12
16
20
24
D
OC
El mercado de vivienda de San Francisco en 1906
OCa
Después del terremotoAjuste a largo plazo
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Un mercado de viviendas regulado
Los topes a los precios son regulaciones que consideran ilegal cobrar un precio superior a un cierto nivel especificado.
Los topes a los alquileres son topes de precios aplicados al mercado de la vivienda.
¿Cómo afecta un tope a los alquileres al mercado de viviendas?
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Los topes a los alquileres establecidos por encima del precio de equilibrio no tienen efecto alguno.
Los topes a los alquileres establecidos por debajo del precio de equilibrio impiden al precio regular las cantidades ofrecidas y demandadas.
Un mercado de viviendas regulado
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El tope a los alquileres
Cantidad (miles de unidades por mes)
Alq
uile
r ($
por u
nida
d po
r mes
)
0 44 72 100 150
12
16
20
24
D
OCa
Escasez deviviendas
Alquiler máximoen el mercado negro
Tope alalquiler
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Un mercado de viviendas regulado
Un tope produce dos acontecimientos:
Actividad de búsqueda
Mercado negro
Slide 1-322Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un mercado de viviendas regulado
La actividad de búsqueda es el tiempo dedicado a buscar a alguien con quien realizar negocios.
Se incrementa cuando hay una escasez.
Slide 1-323Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un mercado de viviendas regulado
El mercado negro es un mercado ilegal en el que el precio excede el tope de precio impuesto legalmente.
Slide 1-324Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidad (miles de unidades por mes)
Alq
uile
r ($
por u
nida
d po
r mes
)
0 44 72 100 150
12
16
20
24
D
Tope a losalquileres
30O
Excedentedel productor
Pérdida irrecuperablede eficiencia
Excedente delconsumidor
La ineficiencia de un tope a los alquileres
Slide 1-325Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia
• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia
• Explicar los efectos del impuesto a las ventas
Slide 1-326Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
El mercado de trabajo y el salario mínimo
La tasa salarial se ajusta para hacer que la cantidad demandada de trabajo sea igual a la cantidad ofrecida
La tecnología ha reducido la demanda de trabajo poco calificado
Slide 1-327Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
El mercado de trabajo y el salario mínimo
Corto plazo
Existe un número determinado de personas que tienen una determinada habilidad.
Para que los trabajadores trabajen más horas, es necesario ofrecerles una tasa salarial más alta.
Slide 1-328Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
El mercado de trabajo y el salario mínimo
Largo plazo
La gente puede adquirir habilidades nuevas y encontrar nuevos tipos de empleos:
• Si las tasas salariales son demasiado altas o demasiado bajas, la gente entrará o saldrá del mercado laboral.
• Si la gente puede entrar y salir libremente del mercado laboral, la curva de oferta de trabajo de largo plazo es perfectamente elástica.
Slide 1-329Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
El mercado de trabajo y el salario mínimo
Largo plazo
La gente puede adquirir habilidades nuevas y encontrar nuevos tipos de empleos:
Cuanto más largo sea el periodo de ajuste, mayor será la elasticidad de la oferta de trabajo.
Slide 1-330Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un mercado para trabajo poco calificado
Cantidad (millones de horas por año)
Tasa
sala
rial (
$ po
r hor
a)
20 21 22 23
3
4
5
6 OC
D
OL
DA
Después del inventoAjuste a largo plazo
Slide 1-331Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
El salario mínimo
Una ley de salario mínimo es una regulación que hace que la contratación de trabajo por debajo de un salario especificado sea ilegal.
Si el salario de equilibrio excede al salario mínimo, éste no tiene efecto.
Si el salario de equilibrio está por debajo del salario mínimo, éste entra en conflicto con las fuerzas del mercado.
Slide 1-332Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Salario mínimo y desempleo
Cantidad (millones de horas por año)
Tasa
sala
rial (
$ po
r hor
a)
20 21 22 23
3
4
5
6 OC
DA
Salariomínimo
a b
Desempleo
Slide 1-333Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo opera el mercado de vivienda y cómo los topes a los alquileres crean escasez de viviendas e ineficiencia
• Explicar cómo operan los mercados de trabajo y cómo las leyes de salarios mínimos crean desempleo e ineficiencia
• Explicar los efectos del impuesto a las ventas
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Impuestos¿Quién paga el impuesto a las ventas?
Suponga que se establece un impuesto de $10 a las ventas de reproductores de discos compactos.
Hay dos precios:
El que incluye el impuesto, al cual responden los compradores.• Lo que pagan.
El que excluye el impuesto, al cual responden los vendedores.• Lo que reciben.
Slide 1-335Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso porimpuestos
O + impuesto
El impuesto a las ventas
Cantidad (miles de aparatos por semana)
Prec
io ($
por
apa
rato
)
3 4 5 6
95
100
105
110 O
DA
Impuestode $10
Slide 1-336Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la demanda
Dos extremos
Demanda perfectamente inelástica; el comprador paga
Ejemplo: insulina
Demanda perfectamente elástica; el vendedor paga
Ejemplo: marcadores de color rosa
Slide 1-337Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la demanda
Cantidad (miles de dosis por día)
Prec
io ($
por
dos
is)
2.00
2.20
100
D
O
O + impuestoEl comprador pagatodo el impuesto
Demanda perfectamenteinelástica
Slide 1-338Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la demanda
Cantidad (miles de plumas por semana) 1 4
0.90
1.00
OO + impuesto
El vendedor paga todo el impuesto
Prec
io ($
por
plu
ma)
Demanda perfectamenteelástica
Slide 1-339Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la demanda
La división del impuesto depende de la elasticidad.
Cuanto más inelástica sea la demanda, más pagará el comprador.
Cuanto más elástica sea la demanda, más pagará el vendedor.
Slide 1-340Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la oferta
Dos extremos:
Oferta perfectamente inelástica: el vendedor paga.
Ejemplo: agua de un manantial mineral.
Oferta perfectamente elástica: el comprador paga.
Ejemplo: arena usada por los fabricantes de chips de computadoras para hacer silicio.
Slide 1-341Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la oferta
Cantidad (miles de botellas por semana)
Prec
io ($
por
bot
ella
)
45
50
100
O
D
El vendedorpaga todo elimpuesto
Oferta perfectamente inelástica
Slide 1-342Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la oferta
Cantidad (miles de libras a la semana)
Prec
io ($
por
libr
a)
10
11
3 5
O
D
O + impuesto
El comprador paga todo el impuesto
Demanda perfectamenteelástica
Slide 1-343Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
División del impuesto y elasticidad de la oferta
La división del impuesto depende de la elasticidad.
Cuanto más inelástica sea la oferta, más paga el vendedor.
Cuanto más elástica sea la oferta, más paga el comprador.
Slide 1-344Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los impuestos a las ventas en la práctica
Los artículos con baja elasticidad de demanda (alcohol, tabaco y gasolina), son buenas fuentes de recaudación de impuestos para el gobierno.
¿Por qué?
Un mal ejemplo: Impuesto sobre artículos de lujo en 1991
Slide 1-345Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Impuestos y eficiencia
Ineficiencia
Debido a la diferencia entre el precio pagado por el comprador y el recibido por el vendedor, el beneficio marginal no es igual al costo marginal.
Cuanto más inelástica sea la oferta o la demanda, la disminución de la cantidad y de la pérdida irrecuperable es más pequeña.
Slide 1-346Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Impuestos y eficiencia
Cantidad (miles de aparatos por semana)
Prec
io ($
por
apa
rato
)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
75
100
130
DD
O
105
95
Ingreso por elimpuesto
Excedente delconsumidor
Excedentedel productor
O + impuesto
Pérdidairrecuperable
Slide 1-347Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales
• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas
• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios
Slide 1-348Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Mercados para bienes ilegales
Cuando un bien es ilegal, el costo de negociación del bien aumenta.
Las sanciones y la vigilancia incrementan el costo.
Oferta o demanda decreciente
Slide 1-349Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
D - CVL
O + CVL
Un mercado para un bien ilegal
Cantidad
Prec
io
Qc
Pc
D
c
Oa
b
Costo unitariode violar la ley…… para el
comprador …para elvendedor
d
Q p
Slide 1-350Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Mercados para bienes ilegales
Coacción
Los efectos en el precio dependen de quién recibe la pena más severa: el comprador o el vendedor.
Actualmente son más severas las sanciones para los vendedores.
Esto ocasiona que la cantidad de equilibrio disminuya y el precio aumente en comparación con un mercado sin regular.
Slide 1-351Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales
• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas
• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios
Slide 1-352Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Estabilización de los ingresos agrícolas
La producción agrícola fluctúa considerablemente debido a las variaciones en el clima.
¿Cómo afectan los cambios de la producción agrícola a los precios e ingresos agrícolas?
¿Cómo pueden estabilizarse los ingresos agrícolas?
Slide 1-353Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
$20,000millones
$30,000 millones
$60,000 millones
0 5 10 15 20 25
2
4
6
8
Cantidad (miles de millones de kilogramos por año)
Prec
io ($
por
kilo
gram
o)OM0
D
Mala cosecha
OM1
Cosecha, precios agrícolas e ingreso agrícola
Slide 1-354Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Estabilización de los ingresos agrícolas
Ingresos agrícolas durante una mala cosecha
El ingreso agrícola total en realidad aumenta debido a la demanda inelástica.
Algunos agricultores, cuya cosecha se destruye totalmente, sufren una disminución de sus ingresos.
Otros, cuya cosecha no se ve afectada, obtienen una ganancia enorme.
Slide 1-355Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
$40,000 millones
$40,000 millones
$10,000 millones
0 5 10 15 20 25
2
4
6
8
Cantidad (miles de millones de kilogramos por año)
Prec
io ($
por
kilo
gram
o)
OM0
D
OM2
Cosecha abundante
Cosecha, precios agrícolas e ingreso agrícola
Slide 1-356Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Estabilización de los ingresos agrícolas
Ingresos agrícolas durante una cosecha abundante
El ingreso agrícola total en realidad disminuye debido a la demanda inelástica.
Slide 1-357Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo operan los mercados de bienes ilegales
• Explicar por qué fluctúan los precios y los ingresos agrícolas
• Explicar cómo la especulación limita las fluctuaciones en los precios
Slide 1-358Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Estabilización de los ingresos agrícolas
Existen dos instituciones diseñadas para estabilizar el ingreso agrícola
Mercados especulativos de inventarios
Política de estabilización de precios agrícolas
Slide 1-359Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
0 5 10 15 20 25
2
4
6
8
Cantidad (milles de millones de kilogramos)
O
D
Prec
io ($
por
kilo
gram
o)Q1
Inventario
Especulación enel inventario
Cómo los inventarios limitan los cambios de precios
Q2
5,000 millonesde los inventarios
Disminución dela producción
Aumento enla producción
5,000 millonesde los inventarios
Slide 1-360Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso agrícola
Los mercados especulativos de inventarios no estabilizan el ingreso agrícola
Cuando se estabiliza el precio, el ingreso fluctúa conforme fluctúa la producción.
Las cosechas abundantes acarrean ingresos mayores que las cosechas malas.
Slide 1-361Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso agrícola
Política de estabilización de precios agrícolas
• Fijar limites a la producción
• Fijar precios mínimos
• Mantener inventarios
Slide 1-362Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Ingreso agrícolaPolítica de estabilización de precios agrícolas
Límites de producción
Las cuotas limitan la cantidad producida.
Pueden producir precios agrícolas más altos.
Precios mínimos
Fijarlos por encima del equilibrio crea excedentes.
Mantener inventarios
El gobierno debe mantener inventarios para mantener el precio de equilibrio.
Slide 1-363Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Fin