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HIGIENE INDUSTRIALDefinicionesLa ciencia y el arte dedicado a la anticipacin, reconocimiento, evaluacin y control de aquellos factores ambientales o estreses que surgen en o del lugar de trabajo, que pueden causar enfermedad, deterioro de la salud y bienestar o incomodidad e ineficiencia marcada entre los trabajadores y los miembros de la comunidad.Definiciones: Higiene Industrial

Definiciones: Seguridad industrialLa seguridad industrial se define como un conjunto de normas y procedimientos para crear un ambiente seguro de trabajo, a fin de evitar prdidas personales y/o materiales.Otros autores la definen como el proceso mediante el cual el hombre, tiene como fundamento su conciencia de seguridad, minimiza las posibilidades de dao de s mismo, de los dems y de los bienes de la empresa. Otros consideran que la seguridad es la confianza de realizar un trabajo determinado sin llegar al descuido. Por tanto, la empresa debe brindar un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los trabajadores y al mismo tiempo estimular la prevencin de accidentes fuera del rea de trabajo. Si las causas de los accidentes industriales pueden ser controladas, la repeticin de stos ser reducida.La seguridad industrial se ha definido como el conjunto de normas y principios encaminados a prevenir la integridad fsica del trabajo, as como el buen uso y cuidado de las maquinarias, equipos y herramientas de la empresa.

Definiciones: OSHALa Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional, (OSHA) reuni en efecto la seguridad y la higiene. An cuando las dos especialidades continan estando separadas y distintas, la implementacin para evitar ambas lesiones con frecuencia pueden ser objeto del mismo tipo de remedio. En un anlisis final es poca la diferencia para los trabajadores.La higiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preservar la salud de los trabajadores en su tarea. Es de gran importancia, porque muchos procesos y operaciones industriales producen o utilizan compuestos que pueden ser perjudiciales para la salud de los trabajadores.Para conocer los riesgos industriales de la salud es necesario que el encargado del departamento de seguridad tenga conocimiento de los compuestos txicos ms comunes de uso en la industria, as como de los principios para su control.Se debe ofrecer proteccin contra exposicin a sustancias txicas, polvos, humos que vayan en deterioro de la salud respiratoria de los empleados. La ley (OSHA) exige que los patronos conserven registros precisos de exposiciones de los trabajadores a materiales potencialmente txicos.Las empresas estn en la obligacin de mantener el lugar de trabajo limpio y libre de cualquier agente que afecte la salud de los empleados

Objetivo de la Seguridad e Higiene IndustrialEl objetivo de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes laborales, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de produccin, por lo tanto, una produccin que no contempla las medidas de seguridad e higiene no es una buena produccin. Una buena produccin debe satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables, seguridad, productividad y calidad de los productos. Por tanto, contribuye a la reduccin de sus socios y clientes.

Conocer las necesidades de la empresa para poder ofrecerles la informacin ms adecuada orientada a solucionar sus problemas. Comunicar los descubrimientos e innovaciones logrados en cada rea de inters relacionadas con la prevencin de accidentes. Concepto de Normas de Prevencin de AccidentesLa seguridad industrial se define como el conjunto de normas tcnicas y procedimientos que se utilizan para prevenir los accidentes mediante la supervisin de sus causas, por tanto realiza una labor de convencimiento entre los patrones (o patronos) y los trabajadores. Las normas de la OSHA se extienden a cuatro actividades principales: industria general, industria martima, construccin y agricultura. El consejo interamericano de seguridad (CIAS), el cual es una organizacin educativa, independiente, sin fines de lucro que est a la vanguardia en el campo de la prevencin de accidentes en los pases en que se habla espaol y portugus, ofreciendo una gran diversidad de servicios y material educativo. El consejo fue fundado en 1938, y no depende de ningn gobierno, ni tiene ninguna conexin religiosa, poltica o econmica con ninguna institucin.

Seales de Higiene y Seguridad Industrial Las seales y avisos de seguridad e higiene son sistemas que proporcionan una informacin especfica, cuyo propsito es atraer la atencin en forma rpida y provocar una reaccin inmediata, advertir un peligro, indicar la ubicacin de dispositivos y equipos de seguridad, promover hbitos y actitudes de seguridad e higiene en el centro de trabajo.Las seales y avisos de seguridad e higiene deben ser entendibles por cualquier persona dentro del centro de trabajo y en su elaboracin debe evitarse, tanto como sea posibles, el uso de palabras o textos largos.La efectividad de la seal o aviso depende de la habilidad que tenga el trabajador para interpretar el mensaje que proporcionan. Por eso es importante incluir como parte del programa de sealizacin la capacitacin y adiestramiento para la correcta interpretacin de las seales o avisos que existen en el centro de trabajo

Normas legalesSECTOR: HIGIENE INDUSTRIAL Reglamento de los Comits de Seguridad e Higiene industrial de empresas industriales. Resolucin Ministerial N 1472-72-IC-DGI, 28-Ago-1972

SECTOR: PATRONES DE IDENTIFICACINColores patrones utilizados en seales y colores de seguridad. Norma Tcnica Peruana NTP 399.009 / 1974

Colores de identificacin de tuberas para transporte de fluidos en estado gaseoso lquido en instalaciones terrestres y en naves. Norma Tcnica Peruana NTP 399.012 / 1974.

Colores de identificacin de gases industriales contenidos en envases a presin, tales como cilindros, balones, botellas y tanques. Norma Tcnica Peruana NTP 399.013 / 1974

Normas legales SECTOR: RADIACIONES Reglamento de seguridad radiolgica.

SECTOR: MINERA E HIDROCARBUROS Reglamento de seguridad y salud ocupacional minera Decreto Supremo 055-2010-EM.Reglamento de seguridad para las actividades de hidrocarburos Decreto Supremo N 008-2009-EM

SECTOR: ELECTRICIDAD Reglamento de seguridad e y salud en el trabajo en las actividades elctricas Resolucin Ministerial 111-2013-MEM/DM

Normas legales SECTOR: SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL Ley de modernizacin de la seguridad social en salud. Ley 26790 (17-5-97).Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en elTrabajo del 20/08/2011Manual de Salud Ocupacional. Direccin General de Salud Ambiental, Direccin Ejecutiva de Salud Ocupacional.

Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.Decreto Supremo N 009-2005-TR.Decreto Supremo N 007-2007-TRResolucin Ministerial N 148-2007-TR Decreto Supremo N 005-20012TR

ACCIDENTESACIDENTE TRIVIAL (Casos Recordables): Necesitan tratamiento mdico. Costo US$ 10 800ACCIDENTE INCAPACITANTE (Casos con tiempo perdido): Necesitan tratamiento mdico. Costo US$ 26 000ACCIDENTE FATAL: Costo US$ 800 000CAUAS DE LOS ACCIDENTES

HIGIENE INDUSTRIALPsicologa IndustrialLA PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL La psicologa industrial y organizacional es una disciplina cientfica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el mbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por psicologa industrial y organizacional debe comprenderse como la aplicacin de los conocimientos y prcticas psicolgicas al terreno organizacional para entender cientficamente el comportamiento del hombre que trabaja, as como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armona con una filosofa de promocin humana. Temas Importantes de Estudio de la Psicologa Industrial y Organizacional Anlisis y evaluacin de puestos de trabajoSeleccin de personalEvaluacin del desempeoEntrenamiento y capacitacinSatisfaccin en el trabajoClima organizacionalLiderazgo y supervisinComunicacionesPsicologa de ingeniera y otros. LA PSICOLOGIA DE LA SEGURIDAD La psicologa de la seguridad por su nivel de desarrollo y temtica de estudio puede ser considerada como una sub rama de la psicologa industrial y organizacional. El inters de la psicologa de la seguridad es especfico a la situacin del trabajador en su ambiente de trabajo con los riesgos que son inherentes a la naturaleza de su labor. Un aporte valiossimo para el desarrollo de esta psicologa de la seguridad tambin proviene de la psicologa preventiva, as como del comportamiento organizacional. Qu Puede Hacer un Psiclogo Incorporado al Equipo de Seguridad de las Empresas Qu caractersticas tiene el sistema de seguridad de la empresa? Qu resultados tiene el sistema de seguridad? Qu fortalezas y debilidades tiene el sistema de seguridad? Qu oportunidades y riesgos tiene el sistema de seguridad? Cmo se aplica el sistema de administracin moderna de la seguridad / control de perdidas? Lo primero es conocer la administracin moderna de la seguridad / control de prdidas en la empresa. Es importante encontrar respuestas a estas interrogantes:Qu Puede Hacer un Psiclogo Incorporado al Equipo de Seguridad de las Empresas Cules son los comportamientos y actitudes del trabajador hacia la seguridad y la supervisin? Qu caractersticas psicolgicas, educativas y culturales tienen los trabajadores en los niveles individual, grupal y organizacional? Cules son las fortalezas y debilidades de los trabajadores? Cules son las oportunidades y riesgos de los trabajadores? Cmo se evala la conducta segura del trabajador en la empresa? De qu manera participa la familia del trabajador en las campaas de seguridad? Lo segundo es investigar la mentalidad del trabajador con respecto a la seguridad. Es importante encontrar respuestas a estas cuestiones: Qu Puede Hacer un Psiclogo Incorporado al Equipo de Seguridad de las Empresas Este paso es muy amplio y complejo y representa la preparacin de actividades de trabajo, definiendo las estrategias, los objetivos, las metas, las tcticas y los recursos en estrecha coordinacin con las reas de seguridad, produccin, personal y la supervisin en general. Lo tercero es contribuir a generar una conciencia y cultura de prevencin en los trabajadores, de tal manera que el compromiso con la seguridad se extienda del mbito laboral al familiar y social. Puestos en una balanza, de una parte, los costos que representan los accidentes de trabajo; y, de otra parte, un cambio de paradigmas en la gestin de la seguridad en las organizaciones mediante la efectiva accin de la psicologa de la seguridad, el resultado es un simple anlisis de costo/beneficio. ANLISIS DE COSTO/BENEFICIOPOR QUE ES NECESARIA LAPSICOLOGIA APLICADA A LA SEGURIDAD? Las organizaciones empresariales se encuentran comprometiendo sus mejores esfuerzos y recursos en recrear y fortalecer su cultura de seguridad.Este nuevo compromiso con la seguridad no solamente permitir a las empresas superar problemas de accidentabilidad, con la problemtica de orden legal, social, empresarial, psicolgica y moral que implican, sino tambin la de introducir una nueva visin de la seguridad a travs de la Administracin Moderna de la Seguridad y Control de Prdidas. No obstante este avance positivo que se ha evidenciado en los ltimos aos, es realista reconocer que todava la mayora de los administradores de la seguridad de las empresas no se encuentran muy conscientes del muy significativo aporte psicolgico que necesariamente requiere la aplicacin de esta nueva filosofa y prctica de la seguridad. POR QUE ES NECESARIA LA PSICOLOGIA APLICADA A LA SEGURIDAD ? Siendo uno de los propsitos de la seguridad contribuir a generar comportamientos, actitudes y valores positivos de los trabajadores, la intervencin profesional del psiclogo se justifica y resulta necesaria en el equipo de seguridad integral de la empresa. El psiclogo incorporado al equipo de seguridad podr brindar asesora con respecto a la reingeniera humana en el campo de la seguridad.POR QUE ES NECESARIA UNA PSICOLOGIA APLICADA A LA SEGURIDAD?Cmo seleccionamos personal con actitudes maduras frente a la seguridad y la salud? Cmo motivamos al trabajador para que se interese por la seguridad y la salud?Cmo generamos actitudes proactivas de seguridad y salud en el trabajo? Cmo facilitamos el aprendizaje de seguridad de los trabajadores?Cmo debe descansar y relajarse el trabajador para manejar sus tensiones? Cmo debe orientarse el trabajador con problemas conductuales, emocionales o de alcoholismo? Cmo recreamos y fortalecemos la cultura de seguridad y salud en la empresa?Cmo investigamos las actitudes de seguridad y sald de los trabajadores?Cmo auscultamos el clima socio - laboral de la empresa?

LA PSICOLOGIA DE LA SEGURIDAD Y LA ADMINISTRACION MODERNA DE LA SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS SE SUSTENTA SOBRE LA BASE DE UN PROGRAMA QUE CONTIENE 20 PUNTOS1. Liderazgo y administracin; 2. Entrenamiento en la gerencia; 3. Inspecciones planeadas; 4. Anlisis y procedimientos de tareas; 5. Investigacin de accidentes / incidentes; 6. Observacin de tareas; 7. Preparacin para la emergencia; 8. Reglas de la organizacin; 9. Anlisis de accidentes / incidentes; 10. Entrenamiento de los trabajadores; CONTINUA11. Equipos de proteccin personal; 12. Control de salud; 13. Sistema de evaluacin del programa; 14. Controles de ingeniera; 15. Comunicaciones personales; 16. Comunicaciones de grupos; 17. Promocin general; 18. Contratacin y colocacin; 19. Control de adquisiciones; 20. Seguridad fuera del trabajo.

Una explicacin muy didctica de todos estos elementos se encuentra en el libro de Frank. E. Bird y George L. Germain: Liderazgo prctico en el control de prdidas. HIGIENE INDUSTRIALErgonomaErgonomaLa ergonoma se define como un cuerpo de conocimientos acerca de las habilidades humanas, sus limitaciones y caractersticas que son relevantes para el diseo. El diseo ergonmico es la aplicacin de estos conocimientos para el diseo de herramientas, mquinas, sistemas, tareas, trabajos y ambientes seguros, confortables y de uso humano efectivo.El trmino ergonoma se deriva de las palabras griegas ergos, trabajo; nomos leyes naturales o conocimiento o estudio. Literalmente estudio del trabajo. Conceptualizacin: No existe una definicin oficial Murruel la defini como El estudio cientfico de las relaciones del hombre y su medio de trabajo.Ciencias que Utiliza la ErgonomaLa Medicina del TrabajoLa Fisiologa del Trabajo La Sociologa del TrabajoLa Antropometra

La ergonoma utiliza ciencias como:La Medicina del TrabajoPromover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, psquico y social de los trabajadores en todas las profesiones;Prevenir todo dao a su salud causando por las condiciones de trabajo; Proteger contra los riesgos derivados de la presencia de agentes perjudiciales a su salud; Colocar y mantener al trabajador en un empleo conveniente a sus aptitudes fisiolgicas y psicolgicas;En suma, adapta el trabajo al hombre y cada hombre a su labor.La Fisiologa del TrabajoSe ocupa de analizar y explicar las modificaciones y alteraciones que se presentan en el organismo humano por efecto del trabajo realizado;Determina las capacidades mximas de los operarios para diversas actividades y el mayor rendimiento del organismo fundamentados cientficamente.La Sociologa del TrabajoIndaga la problemtica de la adaptacin del trabajo, manejando variables, tales como edad, grado de instruccin, salario, habitacin, ambiente familiar, transporte y trayectos, valindose de entrevistas, encuestas y observaciones.La AntropometraEstudia las proporciones y medidas de las distintas partes del cuerpo humano, como son la longitud de los brazos, el peso, la altura de los hombros, la estatura, la proporcin entre la longitud de las piernas y la del tronco, teniendo en cuenta la diversidad de medidas individuales en torno al promedio; Analiza, asimismo, el funcionamiento de las diversas palancas musculares e investiga las fuerzas que pueden aplicarse en funcin de la posicin de diferentes grupos de msculos. ErgonomiaLa Ergonoma tiene dos grandes ramas: La Ergonoma Industrial (biomecnica ocupacional), que se concentra en los aspectos fsicos del trabajo y capacidades humanas tales como fuerza, postura y repeticiones. La segunda disciplina, algunas veces se refiere a los "Factores Humanos", que est orientada a los aspectos psicolgicos del trabajo como la carga mental y la toma de decisiones. Objetivos de la ErgonomaReduccin de lesiones y enfermedades ocupacionales. Disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores.Aumento de la produccin.Mejoramiento de la calidad del trabajo.Disminucin del ausentismo.Aplicacin de las normas existentes.Disminucin de la prdida de materia prima.Los mtodos por los cuales se obtienen los objetivos sonApreciacin de los riesgos en el puesto de trabajo.Identificacin y cuantificacin de las condiciones de riesgo en el puesto de trabajo.Recomendacin de controles de ingeniera y administrativos para disminuir las condiciones identificadas de riesgos. Educacin de los supervisores y trabajadores acerca de las condiciones de riesgo.Descripcin del Puesto de TrabajoEl ambiente de trabajo se caracteriza por la interaccin entre los siguientes elementos El trabajador con los atributos de estatura, anchuras, fuerza, rangos de movimiento, intelecto, educacin, expectativas y otras caractersticas fsicas y mentales. El puesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y controles y otros objetos de trabajo.El ambiente de trabajo que comprende la temperatura, iluminacin, ruido, vibraciones y otras cualidades atmosfricas.

CONTINUALa interaccin de estos aspectos determina la manera por la cual se desempea una tarea y de sus demandas fsicas. Por ejemplo, una carga de 72.5 Kg. a 1.77 m, el trabajador masculino carga 15.9 Kg. desde el piso generando 272 Kg. de fuerza de los msculos de la espalda baja. Cuando la demanda fsica de las tareas aumenta, el riesgo de lesin tambin, cuando la demanda fsica de una tarea excede las capacidades de un trabajador puede ocurrir una lesin.Factores del Riesgo de Trabajo Caractersticas Fsicas PosturasFuerza Repeticiones Velocidad/aceleracin Duracin Tiempo de recuperacin Carga dinmica Vibracin por segmentos Son ciertas caractersticas del ambiente de trabajo que se han asociado con lesionesCaractersticas AmbientalesEstrs por el calorEstrs por el froVibracin hacia el cuerpo Iluminacin Ruido

FRT: POSTURA Es la posicin que el cuerpo adopta al desempear un trabajo; La postura agachado se asocia con un aumento en el riesgo de lesiones;Generalmente se considera que ms de una articulacin que se desva de la posicin neutral produce altos riesgos de lesiones.Posturas especficas que se asocian con lesionesEn la mueca: La posicin de extensin y flexin se asocian con el sndrome del tnel del carpo. Desviacin ulnar mayor de 20 grados se asocia con un aumento del dolor y de datos patolgicos.En el hombro: Abduccin o flexin mayor de 60 grados que se mantiene por mas de una hora/da, se relaciona con dolor agudo de cuello. Las manos arriba o a la altura del hombro se relacionan con tendinitis y varias patologas del hombro.Posturas especficas que se asocian con lesionesEn la columna cervical: Una posicin de flexin de 30 grados toma 300 minutos para producir sntomas de dolor agudo, con una flexin de 60 grados toma 120 minutos para producir los mismos sntomas. La extensin con el brazo levantado se ha relacionado con dolor y adormecimiento cuello-hombro, el dolor en los msculos de los hombros disminuye el movimiento del cuello.En la espalda baja: El ngulo sagital en el tronco se ha asociado con alteraciones ocupacionales en la espalda baja. FRT: FUERZALas tareas que requieren fuerza pueden verse como el efecto de una extensin sobre los tejidos internos del cuerpo;Generalmente a mayor fuerza, mayor grado de riesgo; Se han asociado grandes fuerzas con riesgo de lesiones en el hombro, cuello, la espalda baja, el antebrazo, mueca y mano. Condiciones de Riesgo Agregadas con la FuerzaFuerza esttica Agarre Trauma por contacto Guantes Ropa trmica

FRT: Velocidad/AceleracinLa velocidad angular es la rapidez de las partes del cuerpo en movimiento. La aceleracin de la flexin, extensin de la mueca de 490 grados/segundo y en aceleracin de 820 grados/segundo son de alto riesgo. Asociados a la velocidad angular del tronco y la velocidad de giros con un riesgo ocupacional medio y alto se relacionan con alteraciones de espalda baja

FRT: RepeticinLa repeticin es la cuantificacin del tiempo de una fuerza similar desempeada durante una tarea.Un trabajador puede cargar desde el piso tres cajas por minuto; un trabajador de ensamble puede producir 20 unidades por hora. Los movimientos repetitivos se asocian por lo regular con lesiones y molestias en el trabajador. A mayor nmero de repeticiones, mayor grado de riesgo. Por lo tanto, la relacin entre las repeticiones y el grado de lesin se modifica por otros factores como la fuerza, la postura, duracin y el tiempo de recuperacin. No existen valores lmites, (como ciclos/unidad de tiempo, movimientos/unidad de tiempo) asociados con lesiones. FRT: DuracinEs la cuantificacin del tiempo de exposicin al factor de riesgo. La duracin puede verse como los minutos u horas por da que el trabajador est expuesto al riesgo. La duracin tambin se puede ver como los aos de exposicin de un trabajo al riesgo. En general a mayor duracin de la exposicin al factor de riesgo, mayor el riesgo. FRT: DuracinEs la cuantificacin del tiempo de descanso, desempeando una actividad de bajo estrs o de una actividad que lo haga otra parte del cuerpo descansada.Las pausas cortas de trabajo tienden a reducir la fatiga percibida y periodos de descanso entre fuerzas que tienden a reducir el desempeo.El tiempo de recuperacin necesario para reducir el riesgo de lesin aumenta con la duracin de los factores de riesgo.El tiempo de recuperacin mnimo especfico no se ha establecido.FRT: FUERZA DINAMICA El sistema cardiovascular provee de oxgeno y metabolitos al tejido muscular. La respuesta del cuerpo es aumentando la frecuencia respiratoria y cardiaca.Cuando las demandas musculares de metabolitos no se satisfacen o cuando la necesidad de energa excede al consumo se produce cido lctico, produciendo fatiga. Si esto ocurre en una rea del cuerpo (msculos del hombro por repeticiones durante largos periodos de abduccin), la fatiga se localiza y caracteriza por cansancio e inflamacin.Si ocurre a nivel general del cuerpo (por acarreo pesado, carga, subir escaleras se produce fatiga en todo el cuerpo y puede producir un accidente cardiovascular). Tambin un aumento de la temperatura del ambiente puede causar un incremento de la frecuencia cardiaca, contrario a cuando disminuye la temperatura. Por lo tanto, para un trabajo dado, el estrs metablico puede ser influido por el calor ambiental.FRT: VIBRACION SEGMENTARIALa vibracin puede causar una insuficiencia vascular de la mano y dedos (enfermedad de Raynaud o vibracin de dedo blanco); TAmbin esto puede interferir en los receptores sensoriales de retroalimentacin para aumentar la fuerza de agarre con los dedos de las herramientas.Adems, una fuerte asociacin se ha reportado entre el sndrome del tnel del carpo y la vibracin segmentaria Prevencin y Control de Riesgos ErgonmicosControles de Ingeniera:

2. Controles administrativos: Realizan cambios en la organizacin. Este enfoque es menos amplio que los controles de ingeniera pero menos dependientesActualmente estn establecidos dos tipos de soluciones para reducir la magnitud de los factores de riesgo:1. Controles de IngenieraCambian los aspectos fsicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o cambio de herramientas modernas. Identifica los estresores como malas posturas, fuerza y repeticin entre otros.Elimina o cambia aqullos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador.Son los mtodos preferidos para reducir o eliminar los riesgos de manera permanente 2. Controles Administrativos:Rotacin de los trabajadores.Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos. Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una rotacin adecuada. Mejoramiento de las tcnicas de trabajo.Acondicionamiento fsico a los trabajadores para que respondan a las demandas de las tareas.Realizar cambios en la tarea para que sea mas variada y no sea el mismo trabajo montono. Mantenimiento preventivo para equipos, maquinaria y herramientas. Desarrollo de un programa de automantenimiento por parte de los trabajadores. Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo. Programa Ergonmico Anlisis del puesto de trabajo. Se revisa, analiza e identifica el trabajo en relacin a dicho puesto, que puede presentar riesgos musculares y sus causas.Prevencin y control de riesgos. Disminuye o elimina los riesgos identificados en el puesto de trabajo, cambiando el trabajo, puesto, herramienta, equipo o ambiente.Manejo mdico. Aplicacin adecuada y efectiva de los recursos mdicos para prevenir las alteraciones relacionadas con el sistema muscular o enfermedades laborales.Entrenamiento y educacin. Educacin que se le facilita a los administradores y trabajadores para entender y evitar los riesgos potenciales de lesiones, sus causas, sntomas, prevencin y tratamiento Los elementos de un programa ergonmico son: