EL GERENTE ACADÉMICO COMO LÍDER
DEL PROCESO EDUCATIVO
Lisberi Sionche RivasCurso Nivelatorio de Gerencia 2014-2
Caracas – Venezuela
UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR
(Descripción del Gerente Académico)
Descripción del Gerente Académico
• Experto.
• Carismático.
• Responsable.
• Inteligente
• Motivador y democrático.
• Con carácter, disciplinado y autoritario.
• Innovador.
• Con hologerencia.
Descripción del Gerente Académico
• Experto: funcionario de una organización educativa con estudio y experiencia.
Descripción del Gerente Académico
• Carismático: con conciencia crítica.
Descripción del Gerente Académico
• Responsable: ante las instancia superiores de la institución por los logros y resultados alcanzar.
Descripción del Gerente Académico
• Inteligente: capacidad de pensamiento analítico y conceptual.
Descripción del Gerente Académico
• Motivador y Democrático: capacidad para inspirar en los otros energía y entusiasmo, así como también debe promover la participación, generando compromisos y elevada moral.
Descripción del Gerente Académico
• Con Carácter, Disciplinado y Autoridad: para reconocer lo bueno y lo malo.
Descripción del Gerente Académico
• Innovador: para general transformaciones que garanticen en la organización, resultados, transformación necesaria para lograr los objetivos establecidos
Descripción del Gerente Académico
• Con Hologerencia: para concebir la gerencia como un proceso social, estructural, objetivo, subjetivo, integrador y multiplicador de los recursos, humanos, materiales, presupuestarios, físicos, ambientales de modo de lograr la eficiencia de la organización, así como, alcanzar la eficacia y efectividad social
Descripción del Gerente Académico
• Con Hologerencia: para concebir la gerencia como un proceso social, estructural, objetivo, subjetivo, integrador y multiplicador de los recursos, humanos, materiales, presupuestarios, físicos, ambientales de modo de lograr la eficiencia de la organización, así como, alcanzar la eficacia y efectividad social
“Los líderes seguirán siéndolo mientras mantengan el respeto y la lealtad de sus seguidores. Nadie puede profesar por los demás, más respeto del que se tiene a sí mismo”
Anónimo
“No tengo la menor duda que cualquier hombre o mujer podría haber logrado lo mismo, si hubiera hecho el mismo esfuerzo y sostenido la misma esperanza que sostuve yo”. Mahatma Ghandi