COORDENAÇÃO-GERAL DE GESTÃO DE PESSOAS
COGEP
Secretaria da Receita Federal do BrasilSecretaria da Receita Federal do Brasil
Maria Rita Fonseca
Cordinadora de Gestión de Persona -Sustituta
Secretaria da Receita Federal do BrasilSecretaria da Receita Federal do Brasil
Instituído por acto del SecretarioElaborado anualmente para
ejecución en el año siguiente
Programa de Capacitación-PROCAD
Contempla accciones clasificadas:
I - Organizacionais/Gestión
II - Tecnico-Administrativas
III – Complementarias
PROCAD
II- actuar en el área de las acciones pretendidas
III – no tener penalidad administrativa nos últimos doce meses
PROCAD
Requisitos para la participación:
I – comprobar la participación II – Evaluar la contribuición
efectiva para ejecución de sus tareas
III – aplicar y diseminar los conocimientos adquiridos
PROCAD
Obligaciones del servidor:
O servidor perderá el derecho de participar de acciones de C&D, por 12 meses:
I – inasistencia injustificada, después del início de las acciones
II – reprobación por motivo de ausencia
III – comportamiento inadecuado
PROCAD
Sanciones:
Construído a partir del Levantamiento de Necesidades de Entrenamiento a nivel local, regional y nacional
Las aciones son incluidas en un Catalogo de Acciones, actualizado siempre que necesario
PROCAD
Estan incluidos en el PROCAD los programas de pos-grado de interese de la Administración
Los recursos para la ejecución son definidos por el Secretario de la RFB y distribuidos por las unidades centralizadas y descentralizadas
PROCAD
Sistema de Capacitación y Dessarollo de Personas – SISCAD
Descentralizada Programación mensual –
descentralización de los recursos Proyecto Ejecutivo – detalla la acción a ser ejecutada
Relatoría de ejecución – demuestra los datos efectivamente realizados
EXECUCIÓN DEL PROCAD
QUADRO EVOLUCIÓN DEL PROCAD
(*) Os dados de 2007 correspondem ao 1º semestre.
RECURSOS NÚMERO DE AÇÕES CARGA HORÁRIA TREINANDOS
2000 68,44% 576 29.047 22.391
2001 81,73% 1.713 103.188 39.684
2002 75,97% 1.844 43.977 41.139
2003 45,39% 1.284 27.648 25.348
2004 90,39% 2.079 46.018 37.365
2005 86,82% 2.415 54.105 32.557
2006 73,20% 1.731 49.210 33.678
2007 (*) 25,69% 665 19.461 16.911
EXECUTADOANO
DGR - Programa de Desarrollo Gerencial
Adquisión y desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes propias de la función gerencial
Despertar la sensibilidade para la relevancia del área gerencial para la organización
el estímulo a las iniciativas innovadoras y la identificación de talentos para las atividades gerenciales
Carrera profesional
Por concurso Realizado antes de nuevos
ingresos Clasificación por puntuación: Tiempo + indice de localidade (lugar
de trabajo)
Es una subasta de puestos Sistema transparente y
democrático
Movilidad geográfica
/BRASÍLIA
SRRF
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - Cogep
Tema de importancia - ahora Intranet - SRF y SRP Herramienta Notes Ascom
Sistemas de comunicación
Decreto nº 1.171 de 1994Portaria MF nº 149 de 2006 Decreto nº 6.029 de 2007
Etica
Casos previstos en la Constituición:
Magisterio Legislativo municipal Con compatibilidade de horario Prohibido : cargos y funciones Ejercicio de la abogacía
contra la Unión Dedicación exclusiva
Incompatibilidades
Estatuto del servidor Lei nº 8.112, de 1990 – art. 116 a
182 Corregedoria General
Régimen disciplinario
Gracias por su atención!!!!!!!
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