8/8/2019 Consultoria Empresarial e O que uma consultoria de gesto e os beneficios
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O que uma Consultoria degesto e os benefcios recebidos
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Procura melhores resultados na empresa?Conclua voc mesmo, respondendo:
1. A direo conhece os nveis atuais e as tendncias dos principaisindicadores de desempenho relativos a situao financeira, clientes,processos, de crescimento / aprendizagem e de imagem?
. ,
3. O pessoal sente orgulho pela empresa onde trabalha?
4. As lideranas esto comprometidas com as melhorias permanentes?
5. As lideranas mantm estratgias definidas e por escrito, determinando
seu posicionamento no mercado, direcionando suas aes emaximizando seu desempenho?
6. A organizao identifica, estimula e desenvolve, assim como, protege ecompartilha o capital intelectual da organizao?
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7. A direo coordena a integrao e a coerncia dos processos com osobjetivos e metas da empresa?
SE PELO MENOS UMA RESPOSTA NEGATIVA, A SOLUO ...
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Realizar uma Consultoria de Gesto.
um trabalho de anlise, criao,im lanta o e alinhamento dos
O que uma consultoria de gesto?
sistemas, das pessoas, dosprocessos e dos indicadores deuma organizao; para a correta e
oportuna tomada de decises.Inclui o respectivo treinamento dosexecutores e tomadores dedecises no seu dia-a-dia de
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trabalho. Trata-se de um processo de
melhorias planejadas e
sistemticas
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Em que se baseia o trabalho de consultoria?
Em necessidades doempresrio, da organizao eno resultado do nosso
. O diagnstico como uma
radiografia computadorizada, onde
avaliada minuciosamente cada rea,cada processo, cada sistema deinformao e controle e odesempenho de seus membros.
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Utilizamos os critrios do PNQ Prmio nacional da qualidade, amplamentetestado e atualizado, comometodologia de avaliao e melhoria.
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Por que precisa de consultoria?
Porque pelo menos 18% do seufaturamento est fu indo eloralo;
Porque do 100% das empresasque abriram entre 1994 / 2005,
somente 34% conseguiramsobreviver e
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investe em qualidade so pelomenos 7% superiores, deacordo com pesquisa.
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Principais benefcios da consultoria I:
1. Decises mais acertadas e oportunas, baseadasem fatos concretos e com rovadamente reais
2. Qualidade percebida pelos funcionrios, diretoria epor conseqncia pelos clientes e fornecedores;
3. Maior agilidade a resposta s mudanas do
mercado (clientes, fornecedores);4. Custos enxugados, sem gorduras, re-trabalhos,
compras erradas e desperdcios;
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. ,
real conhecimento dos custos;6. Conhecimento da margem real do lucro lquido.
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Principais benefcios da consultoria II:
7. Dados econmicos / financeiros reais e confiveis;8. Pessoal mais consciente, motivados e orgulhosos
da empresa onde trabalham;
9. Preos de venda bastante competitivos nomercado de atuao;
10.Definio clara e transparente dos objetivos,polticas e estratgias da organizao;
11.A administrao realmente comprometida comresultados;
12.Interesses convergentes e alinhados entre os
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estratgico da empresa;13.Polticas e estratgias adequadas de marketing e
vendas dos produtos e servios, etc.
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O que diferencia asempresas lderes do resto?
a sua liderana e o seu
constante pela excelncia nagesto do negcio.
Existem pelo menos trs tipos
de empresas, as que fazem ascoisas acontecer,as que assistem as coisasacontecerem e as ue nem
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querem saber o que estacontecendo.
E a sua empresa??
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e sua empresa, em qualgrupo gostaria de estar?
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