C O M PA N Y P R O F I L E
Advancing POSITIVE CHANGES
3CSR MANAGEMENT PROFILE2
Vision and Mission
Milestone
Legal Entity
Services Program
Success Story
Awards
Testimonial
1
2
6
7
19
24
28
Vision
Mission
Terus berupaya untuk menjadi mitra bisnis terpercaya menuju pembangunan yang berkelanjutan.
Meningkatkan kapasitas serta membangun kesadaran melalui sistem edukasi dan bantuan dari para stakeholder (pemegang saham).
Untuk mengembangkan produk yang inovatif melalui penelitian serta pengalaman dalam membantu pihak stakeholder.
Untuk mengembangkan kegiatan bisnis terhadap pembangunan yang berkesinambungan.
Untuk memberdayakan setiap individu menjadi masyarakat yang mandiri.
Meningkatkan hubungan antara para pelaku bisnis dalam rangka mengembangkan jaringan CSR.
3CSR MANAGEMENT PROFILE
Daftar Isi
5CSR MANAGEMENT PROFILE4
Pos Keadilan Peduli Umat atau PKPU didirikan dalam menanggapi krisis multi dimensi yang melanda Indonesia sejak tahun 1997 hingga 1999, yang diperburuk oleh berbagai bencana alam atau manusia. Oleh karena itu pada tanggal 10 Desember 1999, yayasan PKPU didirikan melalui tindakan notaris sebagai Lembaga Sosial Manajemen Bantuan Masyarakat. PKPU memiliki tiga kelompok utama, yaitu Bantuan Darurat, Rehabilitasi serta Pembangunan Masyarakat. Program-program ini telah disebarluaskan ke hampir seluruh provinsi di Indonesia melalui 14 cabang dan mitra di seluruh provinsi. Program ini ditargetkan untuk golongan miskin, pengungsi, dan korban bencana alam.
Yayasan PKPU Diresmikan
Lembaga Manajemen Zakat Nasional
Reposisi:Lembaga Pengembangan Masyarakat
Logo Baru
Logo Baru
Terdaftar sebagai Organisasi Sosial Nasional Kementrian Sosial Republik Indonesia
Berkontribusi dalam Membangun Aceh Pasca Tsunami
Reposisi:Yayasan Kemanusiaan Nasional
UN Terdaftar: LSM pada status Konsultatif Khusus dengan Dewan Ekonomi dan Sosial PBB
CSR Management Diresmikan
Terdaftar Secara Resmi di Uni Eropa dengan ID No. 2010-CSD-1203198618
1999
2002
2001
20052004
20062008
20132010
Milestone KANTOR LAYANAN
41
TERSEBAR DI
PROPINSI17
NAD
SUMUTKALTIM
DKI JAKARTA
RIAU
LAMPUNG
SULTENG
SULTRA
SULUT
SUMBAR
BENGKULU
JABAR
YOGYAJATENG
JATIM
SULSEL
MALUKU
7CSR MANAGEMENT PROFILE6
Legal Entity
SERVICES PROGRAM CSR MANAGEMENT PKPU
Pengakuan:
United Nation, Kementerian Sosial dan Uni Eropa
22 JULI 2008
PKPU terdaftar di PBB (Perserikatan Bangsa-bangsa) sebagai NGO in Special Consultative Status with Economic and Social Council of the United Nations dengan No. 003234.
29 JANUARI 2010
PKPU terdaftar sebagai Organisasi Sosial Nasional (ORSOSNAS) melalui SK Menteri Sosial RI No. 08/HUK/2010.
8 OKTOBER 2010
PKPU terdaftar di Uni-Eropa dengan nomor registrasi Europe Aid ID No. No. 2010-CSD-1203198618
Advisory
7CSR MANAGEMENT PROFILE
1
Insight3
Strategic Program {SP}
2
9CSR MANAGEMENT PROFILE8
BERPERAN DALAM MEMBANTU SEBUAH ORGANISASI DALAM MENCIPTAKAN DAN MENERAPKAN STRATEGI, PROGRAM, PENINGKATAN KAPASITAS DAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF.
p r o d u k :
Perencanaan Strategi CSR, Laporan, Publikasi Hasil Penelitian, Pembukuan, Stakeholder Engagement & Training CSR
MEMBANTU PERUSAHAAN DALAM PENGELOLAAN PROGRAM CSR MELALUI PELUANG JARINGAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT.
p r o d u k :
Stakeholders Relation Program serta Program Pengembangan Masyarakat dalam bidang Ekonomi, Kesehatan, Pendidikan dan Program Penanggulangan Resiko Bencana
4 Klaster Program
Advisory Strategic Program
{SP}
8 9CSR MANAGEMENT PROFILE
1 2
PROGRAM KESEHATAN
PROGRAM PENDIDIKAN
PROGRAM PEREKONOMIAN
PROGRAM PENANGGULANGAN
RESIKO BENCANA
11CSR MANAGEMENT PROFILE1010
PROGRAM KESEHATAN
SEKOLAH
GIZI BALITA
REVITALISASI POSYANDU
KETAHANAN PANGAN
KERABAT PKPU
OPERASI TIMBANG
PAKET
MAKANAN GIZI BURUK
PENGOBATAN PENYAKIT
KAKAK ASUH
11CSR MANAGEMENT PROFILE4 Klaster Program
Fokus GIZI
13CSR MANAGEMENT PROFILE12
PROGRAM PENDIDIKAN
4 Klaster Program
MEMBANGUN SUMBER DAYA MANUSIA (ENTREPRENEUR) YANG UNGGUL DAN MANDIRI
SEHINGGA MAMPU SURVIVE, MENJADI PROBLEM SOLVER DAN MAMPU MENJADI LEADER DI
MASYARAKAT
BERWAWASAN LUAS
KECERDASAN SPIRITUAL
KECERDASAN SOSIAL
ENTREPRENUR YANG MANDIRI DAN SURVIVE
13CSR MANAGEMENT PROFILE12
15CSR MANAGEMENT PROFILE14 4 Cluster Program4 Klaster Program14
PROGRAM PEREKONOMIAN
KUBE
KUMM
MENJAHIT
DESAIN GRAFIS
BAHASA ASING
MENGEMUDI
WORKSHOP
SALON MOS 5/ BARBER SHOP
PENGEMBANGAN
KOMUNITAS
PENGEMBANGAN
PERSONAL
15CSR MANAGEMENT PROFILE
4 Cluster Program
PROGRAM PENANGGULANGAN
RESIKO BENCANA
4 Klaster Program16 17CSR MANAGEMENT PROFILE
TANGGAP DARURAT
PEMULIHAN
PENCEGAHAN
19CSR MANAGEMENT PROFILE18
CSR MANAGEMENT AKAN MELAKUKAN RISET MENGENAI PENILAIAN CSR, MONITORING HINGGA TAHAP EVALUASI
p r o d u k :
Social Mapping, Community Development Monitoring & Program Evaluasi
Insight3
Success StoryKISAH SUKSES PROGRAM 2009-2013
Untuk mengoptimalkan dana yang dihimpun, maka PKPU menetapkan strategi pendayagunaan kedalam 5 (lima) cluster, yaitu: Microfinance and economic Empowerment, Social Services, Education and Child Protection, Health Program, dan Disaster Risk Management
1 2 3 4 5
18
KLASTER
1KLASTER
2KLASTER
3KLASTER
4KLASTER
5MICROFINANCE AND ECONOMIC EMPOWERMENT
SOCIAL SERVICES
EDUCATION AND CHILD
PROTECTION
HEALTH PROGRAM
DISASTER RISK MANAGEMENT
21CSR MANAGEMENT PROFILE20
Program ini memberikan intervensi kepada dhuafa berupa penyaluran modal usaha dengan
pendekatan kelompok. Selama pengguliran dana dilakukan pendampingan, meliputi pengambangan kapasitas kelompok dalam hal manajemen usaha mikro, pengelolaan ekonomi rumah tangga, pembukaan usaha, motivasi & manajemen lembaga keuangan mikro.
Bagi penerima manfaat yang belum pernah berwirausaha disediakan juga Program Sekolah Enterpreneur. Peserta diharapkan
dapat meningkatkan kapasitas usaha yang telah berjalan, ataupun berani untuk memulai usaha baru. Setelah kegiatan pelatihan berakhir, komunikasi antara PKPU dan peserta berupa konsultasi dan pelatihan-pelatihan berikutnya.
Satu lagi program pemberdayaan ekonomi adalah One Village One Product (OVOP). Program ini berupaya untuk mengembangkan potensi daerah agar dapat menghasilkan satu produk kelas global yang unik dan khas dengan memanfaatkan sumber daya lokal. Proses transfer pengetahuan, informasi, teknologi tepat guna, dan jaringan bisnis yang mendukung pemberdayaan hasil alam dan petani, adalah beberapa hal yang akan menjadi kunci program OVOP.
1CLUSTER
1 Microfinance and Economic Empowerment
41%
15%
24%
15%
5%
2009 2010 2011 2012 2013
80.241
29.09047.530
29.580
7.763
CSR MANAGEMENT PROFILE
TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 1 (dalam persen)
PENERIMA MANFAAT CLUSTER 1 (dalam jiwa)
Program layanan langsung (charity} masih terus digulirkan bagi penerima manfaat
yang tidak masuk kategori pemberdayaan. Misalnya, untuk penerima manfaat yang menderita sakit kronis dan perlu tindakan segera, maka dilayani dengan Program Layanan PendampinganOrang Sakit. Layanan ini meliputi pembuatan surat-surat pendukung pendampingan selama operasi,
dan pasca operasi. Di samping itu, program lain yang dapat dimanfaatkan penerima manfaat adalah Layanan Antar Jenazah Laa Tahzan. Program yang juga dirasakan sangat bermanfaat adalah Wisata Yatim dan Belanja Bareng Yatim. Pada tahun 2011 Program Belanja Bareng Yatim meraih penghargaan dari Museum Rekor Indonesia kategori penyelenggaraan acara Belanja Bareng Yatim serentak di 16 kotla dengan peserta terbanyak, dan sampai tahun 2013 Program Belanja Bareng Yatim letap dilaksanakan ditambah dengan variasi program berupa Wisata Kemah Yatim.
2CLUSTER
Social Services
1%
12%
12%24%
37%
2009 2010 2011 2012 2013
2.263
13.81014.756
42.685114.517
CSR MANAGEMENT PROFILE
TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 2 (dalam persen)
PENERIMA MANFAAT CLUSTER 2 (dalam jiwa)
Program pemberdayaan di bidang pendidikan merupakan investasi jangka panjang. Program berbasis biaya sekolah yang digulirkan pemerintah masih sangat terbatas. Terbatas hanya untuk sekolah negeri dan terbatas hanya untuk tingkat SD-SMP. Di sisi lain kebutuhan pelajar dari keluarga miskin tidak hanya biaya sekolah, tapi juga uang buku, transportasi dan pengeluaran pendidikan lainnya. Corporate sebagai salah satu bagian dari masyarakat bisa memiliki andil yang besar dalam
tidak layaknya sarana dan prasarana pendidikan, seperti bangunan sekolah, peralatan sekolah dan lain-lain. Dengan melibatkan peran serta masyarakat, orang tua siswa, dan guru, PKPU menggulirkan Program Bedah Sekolah. Sasaran utama program ini adalah sekolah-sekolah yang sudah tidak layak secara fisik, baik di daerah perkotaan maupun di daerah yang terpencil.
Sekolah Berbasis Komunitas, adalah sebuah program peningkatan kapasitas sekolah dengan berfokus pada satu atau lebih potensi lokal. Berbasis komunitas, menjadikan sekolah tersebut sebuah long life education dengan kurikulum yang sesuai dengan nilai kebutuhan di komunitas. Berbasis komunitas berarti pula, adaketerlibatan masyarakat terhadap sekolah sehingga selain meningkatkan sense of belonging terhadap sekolah, sekolah juga akan mampu mandiri
3CLUSTER
Education and Child Protection
7% 15%
18%35%
25%
2009 2010 2011 2012 2013
85.481
99.834
142.590
195.962
29.723
CSR MANAGEMENT PROFILE
TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 3 (dalam persen)
PENERIMA MANFAAT CLUSTER 3 (dalam jiwa)
pengentasan permasalahan pendidikan, yaitu dengan program Corporate Social Responsibility. Oleh karena itu, PKPU menjembatani kebutuhan antara masyarakat dan corporate dengan menggulirkan beberapa program pendidikan. Program tersebut diantaranya adalah Program Beasiswa Nusantara, Bedah Sekolah, Program Pelatihan Guru dan Sekolah Berbasis Komunitas.
Sasaran dari Program Beasiswa Nusantara adalah pelajar dari keluarga miskin dan yatim. Program Beasiswa Nusantara juga diberikan kepada mahasiswa dengan kewajiban aktif sebagai relawan PKPU. Total penerima beasiswa pada tahun 2013 adalah 4372 orang.
Selain bangunan fisik, PKPU juga meningkatkan kompetensi pengajar melalui Program Pelatihan Guru. Permasalahan pendidikan lain yang sedang diselesaikan PKPU adalah
Masyarakat miskin merupakan kelompok masyarakat yang rentan secara kesehatan, dan hal ini
sering dihubungkan dengan rendahnya tingkat kecerdasan serta produktivitasnya. Oleh sebab itu, PKPU secara proaktif mendekati kantong-kantong kemiskinan melalui Program Prosmiling. Aktivitas prosmilling terdiri dari pemeriksaan & pengobatan umum dan gigi, pemberian Paket Makanan Tambahan (PMT) Balita, pemberantasan jentik nyamuk pembawa penyakit serta penyuluhan kesehatan.
Kelompok masyarakat rentan kesehatan berikutnya adalah balita. Program Budarzi (Ibu Sadar Gizi) membawa konsep pemberdayaan perempuan dan potensi lokal, diharapkan lerbangun kesadaran masyarakat akan kaidah kesehatan dan gizi serta pengawalan status tumbuh kembang balita. Ada juga program Community TB Care, yaitu upaya partisipasi dalam memberantas penyakit luberkulosis yang menyerang masyarakat, khususnya balita.
Kegiatan preventif kesehatan dilakukan juga melalui Program Komunitas Hijau. Aktivitas ini pemberdayaan masyarakat berbasis iingkungan yang menitikberatkan pada peningkatan pengetahuan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat {PHBS) dan penyediaan sarana kesehatan iingkungan seperti sarana air bersih dan sarana sanitasi kepada masyarakat.
4CLUSTER
HealthProgram
17% 13%
18%
27%
25%
2009 2010 2011 2012 2013
CSR MANAGEMENT PROFILE
TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 4 (dalam persen)
PENERIMA MANFAAT CLUSTER 4 (dalam jiwa)
80.526
117.652
158.434
172.435
105.200
Upaya PKPU untuk mengirangi resiko bencana adalah melalui pemberdayaan potensi dan kapasitas masyarakat
stempat. Dua program yang dugulirkan terkait dengan hal tersebut adalah Program Kampung Tangguh dan Sekolah Siaga Bencana. Kedua program itu mengajarkan masyarakat untuk mengenali potensi bencana dan hal-hal yang diperlukan untuk menghadapi atau menyelamatkan diri ketika bencana tiba.
Selai tindakan preventif, PKPU juga telah menyiapkan tim yang siap diterjunkan ketika bencana terjadi. Tim ini akan menjalankan prgram sesuai dengan fase-fase bencana. Adapun aktivitasnya adalah sebagai berikut:
WAKTU PASKA BENCANA
PROGRAM BANTUAN
3-24 JAM EVAKUASI KORBAN BENCANA
HARI KE-3POSKO BANTUAN LOGISTIK, DAPUR LOGISTIK DAN DAPUR AIR
HARI KE-6SERAMBI NYAMAN UNTUK BALITA, ANAK-ANAK, IBU HAMIL DAN IBU MENYUSUI
HARI KE-9KLINIK DARURAT DAN SEKOLAH DARURAT, RUMAH SENYUM DAN TRAUMA HELAING
5CLUSTER
Disaster Risk Management
18% 24%
24%
9%
22%
2009 2010 2011 2012 2013
CSR MANAGEMENT PROFILE
TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 5 (dalam persen)
PENERIMA MANFAAT CLUSTER 5 (dalam jiwa)
342.585
321.470
294.685
123.782
240.605
31CSR MANAGEMENT PROFILE30
Awards
t a n d a p e n g h a r g a a n o l e h :
BNPB (Badan Nasional Penganggulangan Bencana)
t a n d a p e n g h a r g a a n o l e h :
BASARNAS dalam Penanganan Korban Kecelakaan Pesawat Sukhoi SJ 100
t a n d a p e n g h a r g a a n o l e h :
THE BEST HUMANNITARIAN
NGO by UNIW AWARD
t a n d a p e n g h a r g a a n o l e h :
LABOUR RECRUITMENT AND PROVISION OF PERSONAL & GENERAL AFFAIR mendapat Sertifikat ISO 9001: 2008
Testimonial
PKPU cukup responsif. Saya berharap PKPU tetap menjadi NGO yang integritinya dihormati di indonesia. Pertahankan prestasi itu, karena banyak NGO yang sembarangan. Semoga PKPU tetap pada jalurnya.
Saya bangga bisa bekerjasama dengan PKPU.”
soerjo winarto
d i r e k t u r s u p p ly c h a i n p t . j o h n s o n & j o h n s o n
“
33CSR MANAGEMENT PROFILE32
Testimonial
Untuk para teman-teman pengusaha, profesional dan juga para pemilik perusahaan sayang menganjurkan kepada teman-teman untuk memberikan sebagian dari keuntungannya dalam program CSR atau yang biasa kita sebut Corporate Social Responsibility dan saya menganjurkan untuk memberikan kepercayaan untuk melaksanakan CSR tersebut kepada PKPU, karena saya sendiri sudah merasakan bahwa mereka profesional, mereka kredibel, jujur, amanah dan dapat dipercaya. Insya Allah usaha teman-teman semua akan lebih berkah dan lebih manfaat untuk orang lain.”
CSR sangat dibutuhkan oleh masyarakat karena banyak sekali permasalahan sosial yang perlu diselesaikan secara kewirausahaan sosial. PKPU mengelola dan memenuhi kebutuhan tersebut. Maju terus PKPU saya dukung 100%.”
muhammad assad
ceo p t r ay ya n g l o b a l i n v e s ta m a
p e n u l i s n o v e l b e s t s e l l e r n o t e s f r o m q ata r
sandiaga s. uno
c e o p t s a r o t o g a i n v e s ta m a
s e d aya (s i s )
““Testimonial
35CSR MANAGEMENT PROFILE34
Mitra Mitra
p t t r a c a s t r a r e n t a c a r p t h a r i f f
d aya t u n g g a l e n g i n e e r i n g
p t u n i c o r n t o s a n p e r k a s a
a s t r a o t o pa rt s a c c
l p3e i
p e g a d a i a n
d u n i a k a p l i n g
m o b i l 88p t t e l k o m i n d o n e s i a
m o n e x i n v e s t i n d o f u t u r e s
p t t e r r a l o g i n d o n e s i a p t a p l i k a n u s a
l i n ta s a rtap t t e l e k o m u n i k a s i
i n d o n e s i a, t b kp t s wa m e d i a i n f o r m at i k a
u d t r u c k s p n mcore
bu
ssin
ess
:
se
rv
ice
s
core
bu
ssin
ess
:
te
le
co
mm
un
ica
tio
n
core
bu
ssin
ess
:
min
ing
, oil
& g
as
p t p e n j a m i n a n i n f r a s t r u k t u r
i n d o n e s i ap t e r a j aya
s wa s e m b a d a, t b k
pt perusahaan gas negara (persero) tbk
p t s c h l u m b e r g e r i n d o n e s i a
p t b e r l i a n j a s a t e r m i n a l
i n d o n e s i a
p t b o n l i c i p ta s e j a h t e r a
p t c i pa g a n t i c i p ta g r a h a
p t t e r m i n a l p e t i k e m a s s u r a b aya
p t s a r a n a m u lt i i n f r a s t r u k t u r p t s m l
t e c h n o l o g i e s
p t c o n o c o p h i l l i p s
pt apexindo pratama duta, tbk
b r i t i s h t e l c o m i n d o n e s i a
p t e x x o n m o b i l i n d o n e s i a
p t b ay u s i n e r g i
p t j n e p t s g s i n d o n e s i ap t x l a x i ata
p t s ta r e n e r g y
f i f a s t r ap t i n d o s at, t b k
p t p e rta m i n a e p
37CSR MANAGEMENT PROFILE36
p t a s u r a n s i j i wa m a n u l i f e i n d o n e s i a
Mitra co
re b
uss
ine
ss:
m
an
uf
ac
tu
rin
g
core
bu
ssin
ess
:
ins
ur
an
ce
p t s h a r p e l e c t r o n i c s i n d o n e s i a a s u r a n s i j a m k r i n d o
a s k e s
j a s a r a h a r j a
j a m s o s t e k
a s t r a i n t e r n at i o n a l
a u t o 2000
d a i h at s u
a h m h o n d a
core
bu
ssin
ess
:
ba
nk
Mitra
c i m b g r o u p
b a n k d a n a m o n s ya r i a h
b a n k i n d o n e s i a
b a n k b u k o p i n s ya r i a h
b a n k pa n i n s ya r i a h b a n k b t n s ya r i a h
b a n k n a g a r i
b a n k b r i s ya r i a h
b a n k w o o r i s ya r i a h
b a n k b j b s ya r i a h
b a n k k a lt i m
p e r m ata b a n k s ya r i a h
b a n k c i m b
b a n k b j b
b a n k b e n g k u l u
b a n k m u a m a l at
b a n k s a u d a r a
b a n k k a lt i m s ya r i a h
b n i
b a n k c i m b n i a g a s ya r i a h b a n k b n i s ya r i a h
b a n k e k o n o m i r a h a r j a b a n k m a n d i r i b a n k m n c
39CSR MANAGEMENT PROFILE38
Mitra Mitra co
re b
uss
ine
ss:
fo
od
& b
ev
er
ag
e
core
bu
ssin
ess
:
co
ns
tr
uc
tio
n &
pr
op
er
ty
p t s a r i h u s a d ap t a q u a g o l d e n m i s s i s s i p i b e k a s i d a n o n e e c o s y s t e m
o l a g a f o o d i n a c o o k i e sr u m a h m a k a n
p o n y o
core
bu
ssin
ess
: h
ea
lth
& c
ar
e
p t j o h n s o n & johnson indonesia
p h a p r o s
wa r d a h c o s m e t i c s
p t r e k aya s a i n d u s t r i
p t t r a k t o r n u s a n ta r a p t w i k ak a l l a g r o u p
u r b a n ept megapolitan,
tbk m a r g a h ay u l a n di n n a g a r u d a
h o t e lj e n t r a d a g e n
h o t e l
h o t e l s a n t i k a d ya n d r a
i n d o g r o s i rp t p e t r o k i m i a g r e s i k
i n d o m a r e t o u va l r e s e a r c h
core
bu
ssin
ess
:
re
ta
il
core
bu
ssin
ess
:
bu
mn
p t c e n t r a l r e ta i l i n d o n e s i a
garuda indonesia
j m k
p t t r a n s r e ta i l i n d o n e s i a
b p k p
indonesia power
r i a u j u n c t i o n
s u c o f i n d o
p d a m k o ta pa d a n g
a l fa m i d i
p l n
p t pa d a n g c e m e n t i n d o n e s i a
p e l i n d o
p e rta m i n a av i at i o n
i n d o n e s i a p o rt c o r p o r at i o n
p t p e rta m i n a b i n a m e d i k a
Graha Peduli PKPUJl. Raya Condet No. 27-G Batu Ampar,
Jakarta Timur 13520Phone: 0804 100 2000 Fax: (021) 87780013
E-mail: [email protected] Website: www.pkpu.or.id
Top Related