SOCIEDADERURALBRASILEIRA
A SOCIEDADERURAL BRASILEIRA
Mediadora de conflitos/interesses entre os agentes do setor, arbitrando as mais diversas negociações
Representação nacionaldo agro eficiente, competitivo e sustentável desde 1919
Gestão dos principais temas noscomitês multi stakeholder : Sustentabilidade; Finanças & Mercados; Leis & Regulamentos e Liderança & Juventude
Porta-voz e negociadora do agro em temas horizontais e transversais
Fundadora e realizadora de grandes fóruns de promoção do agro como o Global Agribusiness Forum, o Agrishow e a Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA)
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A FORÇA DO AGRO
Fonte: MDIC, MAPA E IBGE
das exportações do país
44%
dos empregos formais
27%
do PIB
23%
Brasil : US$242 bilAgro : US$101 bil
Brasil : US$2.3 triAgro : US$0.5 tri
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HOJE O BRASIL É UM PLAYER NO AGRO MUNDIAL …
Fonte: USDA E MAPA
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Internacionalmente, o produto brasileiro precisa avançar até a gôndola do supermercado. Atualmentenossos produtos só chegam até o porto do importador
… MAS AINDA FORA DASPRINCIPAIS CADEIAS GLOBAIS DE VALOR
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• MAIOR ÁREA PROTEGIDA DO
PLANETA e regulada por uma das
mais rígidas legislações ambientais
do mundo.
• LEGISLAÇÃO TRABALHISTA MAIS
AMBRANGENTE permite atrair
trabalhadores mais capacitados e
produtivos e facilitando a adoção
de novas tecnologias.
• VOLUME E QUALIDADE EM UM
MESMO FORNECEDOR coloca o
Brasil em posição diferenciada para
assinar contratos de longo prazo e
melhores preços
O ALIMENTO PRODUZIDO NO BRASIL DEVE SER A PRIMEIRA ESCOLHA
• TECNOLOGIA DE PONTA é uma
realidade no campo brasileiro dada a
dimensão do negócio
• O Brasil possui a maior classe rural
do mundo onde grandes, médios e
pequenos produtores trabalham em
total INTEGRAÇÃO SOCIAL
• Grandes projetos e trabalho em rede
nos dão a vantagem competitiva para
estabelecermos um agro com base
na PRODUÇÃO PUXADA
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• MAPEAMENTO DOS USOS DA
TERRA: sem conhecer o nosso
territorio, pouco conseguiremos
avançar.
• FERRAMENTA DE
PLANEJAMENTO: a desordem
só interessa aos oportunistas.
Para exigirmos nossos direitos
temos que fazer uso de todas
as ferramentas que nos deêm
maior transparencia.
• REDUÇÃO DE CUSTO: quanto
maior a transparencia aos
aspectos fundiarios, ambientais,
sanitários, trabalhistas e de
crédito menor será nosso custo
de operação e maior a
remuneração do capital.
CAR – A PRIMEIRA ETAPA
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• CADASTRAMENTO: O CAR deve se
r finalizado até Maio de 2016. A partir
dessa data os bancos não poderão co
nceder financiamentos e as empresas
não poderão comprar a produção daq
ueles não cadastrados.
• MAPEAMENTO: Essa etapa focará
na identificação dos ativos e passivos
ambientais para fins de planejamento
dos programas de recuperação ambie
ntal.
• MONITORAMENTO: Assim como o I
R, as proprietários deverão informar t
odas a movimentações na propriedad
e
IMPLEMENTAÇÃO: O projeto de implan
tação do código florestal é de 20 anos c
om um custo de R$200 bilhões
• COMPENSAÇÃO: Estima-se que apro
ximadamente 10 milhões de hectares d
e florestas existentes poderão ser usad
os para compensação ambiental. O cust
o estimado de R$100 bilhões.
• RECOMPOSIÇÃO: Ao final do mapea
mento acredita-se que deverão ser reflo
restados outros 10 milhões de hectares
ao custo de R$10 mil por hectare.
• ZONEAMENTO: Uma vez concluído o
mapeamento do uso de solo, poderemo
s avançar para etapa de definição das á
reas mais aptas a culturas e com isso d
efinir a produção
OS PROXIMOS PASSOS
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• MITIGAÇÃO DOS CUSTOS pode ser
feita através da compensação em
área de aptidão ambiental,
preservando área agricola de maior
valor econômico.
• MERCADO DE ATIVOS
AMBIENTAIS será desenvolvido
para que proprietários e produtores
possam regularizar suas áreas
através da compra de ativos
mobiliários
• ÁREAS DE PRESERVAÇÃO
deverão ser usadas para fins
comerciais através do manejo
sustentável da reserva legal para
fins medeireiros e também pelo
pagaments por serviços ambientais
COMPENSAÇÃOAMBIENTAL
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A SUSTENTABILIDADE É A RESPOSTAS AOS GRANDESDESAFIOS …
_Capital é o protagonista, o fator-chave da produção, e não mais a terra
_Necessidade de maior capacitação de produtores e trabalhadores (são as pessoas que fazem a diferença)
_Haverá uma seleção natural, onde somente os produtores mais eficientes permanecerão na atividade –Êxodo rural
_Ambiente regulatório interno e externo cada vez mais exigente requer novos modelos de produção e comercialização
_Riscos climáticos e de mercado se acentuam [volatilidade]
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… ASSIM COMO A GESTÃODESSES DESAFIOS É A GRANDE SUSTENTABILIDADE
_Eliminação da concorrênciadesleal e Integração as cadeiasprodutivas
_Inteligência e pragmatismocomercial para conquista efetiva de mercados(acordos internacionais)
_E claro, muita comunicação e marketing para implantar no imaginário dos consumidores que o produto brasileiro é mais sustentável
_Gestão e governança dos negóciosassociado ao aumento da produtividade e busca incansável da qualidade
_Inovaçãocontinua com aumentoda aplicação de ciência e tecnologia na produção
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