Chuỗi sự kiện BIM trực tuyến
Ss2BIM thời Cô Vy
BUỔI 2: BIM THỜI CÔ VY
CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH
SỰ KIỆN BIM TRỰC TUYẾN
• 10 tháng 4 năm 2020
• 10:00 – 11:30
Đăng ký tham gia: https://forms.gle/KYp75MYAhGLrqwBS7
Link tham gia: https://zoom.us/j/131652164 *
* Mật khẩu sẽ được gửi qua email đăng kí
Chia sẻ các cách thiết lập trên “cloud” giúp quản lý phối hợp thiết kế và thi công hiệuquả khi thành viên dự án làm việc từ xa
Tiến sĩ Hùng Nguyễn có 16 năm kinh nghiệm nghiên cứu, tư
vấn và thực hiện các quy trình về Mô hình hoá thông tin công
trình và Xây dựng tinh gọn (Lean Construction) cho các dự
án tại Hoa Kỳ, Việt Nam và quốc tế với các loại
hình và quy mô dự án từ 10 triệu đô la đến 2,1 tỷ đô la.
TS. Hùng là giảng viên tại Đại học California, Berkeley, nơi
anh hoàn thành chương trình nghiên cứu sinh về áp dụng
BIM hỗ trợ Triển khai dự án theo giá trị mục tiêu (Target
Value Delivery).
Anh hiện là Giám đốc Nghiên cứu của Viện Đổi mới Xây
dựng, Giám đốc Thiết kế và Xây dựng Ảo (VDC) tại Herrero
Builders, đồng thời là Giảng viên của Chương trình đào tạo
cao cấp về quản lý chi phí tại Đại học California, Davis.
TS. Hùng đã giảng dạy và thuyết trình tại nhiều hội nghị và
trường Đại học trong nước và quốc tế về BIM, triển khai dự
án theo giá trị mục tiêu và Xây dựng tinh gọn.
Diễn giả:
TS. HÙNG NGUYỄN• Giảng viên - Đại học California,
tại Berkeley và Davis
• Giám đốc Nghiên cứu - Viện Đổi mới
sáng tạo Xây dựng
• Giám đốc VDC - Herrero Builders
Cách tiếp cận: Tác giả sẽ sử dụng một số dự án và công cụ
phần mềm thực tế chỉ với mục đích minh họa, không nhằm
quảng bá sản phẩm hay doanh nghiệp cụ thể nào.
Nội dung:
1. Quản lý phối hợp thiết kế
2. Quản lý phối hợp thi công
3. Cung cấp khối lượng cho bên dự toán
4. Hỗ trợ quản lý công trường trong giai đoạn thi công
5. Giải pháp phần cứng
Phù hợp với: BIM Managers, Project Managers, đại diện chủ
đầu tư, và các đối tượng tham gia quản lý, điều phối BIM
Ngôn ngữ: Việt Nam
Thông tin liên hệ: [email protected] (+84) 97 664 2296
Q&A: đặt câu hỏi cho chúng tôi tại sự
kiện qua slido
Tài liệu gửi tại Link
Chia sẻ các cách thiết lập trên “cloud” giúp quản lý
phối hợp thiết kế và thi công hiệu quả khi thành viên
dự án làm việc từ xa
Mục tiêu
9
Tác giả sẽ sử dụng một số dự án và công cụ phần
mềm thực tế chỉ với mục đích minh họa, không nhằm
quảng bá sản phẩm hay doanh nghiệp cụ thể nào
Cách tiếp cận
10
Chương trình
11
Quản lý thiết kếQuản lý phối hợp
Quản lý thiết kế
• Dữ liệu và mô hình thiết kế được lưu trên cloud, cách thiết lập BIM360 Design Collaboration.
• Tự động hoá việc chia sẻmô hình thiết kế, nhanhchóng cập nhật các thayđổi thiết kế cho toàn dự án. Live link and File comparison.
• Đưa nhà thầu (MEP) và thư viện cấu kiện của nhà thầu vào sớm/ tránh được việc nhà thầu phải dựng lại mô hình.
• Thực hiện phòng tránh xung đột không gian (clash avoidance), ngay từ khi thiết kế kỹ thuật
• Loại bỏ nhu cầu và chi phí lắp đặt server tại công trường.
Quản lý Phối hợp giai đoạn Bản vẽ thi công (Construction Document), giai đoạn chuẩn bị thi công (Pre-Construction)
• Cập nhật mô hình phốihợp: BIM360 Glue
• Giao việc và ưu tiên hoá: BIMTrack
• Quản lý và phân bổ công việc theo "vấn đề”và thứ tự ưu tiên
• Liên kết giữa BIMtrack vàRevit, AutoCAD, Tekla
• Khuyến khích trao đổi trựctiếp giữa các bên, Giảmthiểu tần suất và thời gianhọp phối hợp
• Minh bạch kết quả phốihợp, báo cáo tự động.
Cung cấp khối lượng cho bên dự toán
• Cập nhật thay đổi khối lượng thường xuyên cho bên dự toán
• Tự động hoá đo bóc và tính toán chênh lệch khối lượng
Hỗ trợ quản lý Công trường trong giai đoạn thi công
• Cập nhật tiến độ: Dùng Ảnh 360 (Holobuilder) cập nhật từ công trường giúp nhân sự quản lý theo dõi tiến độ ngày/tuần
• Assemble Systems: Theo dõi tiến độ cung ứng vật tư, lắp dựng và nghiệm thu
Giải pháp phần cứng
• Kết hợp giữa mobile workstation và Virtual Machine
Bạn muốn học được gì từ buổi hội thảo
trực tuyến này?
Về điện toán đám mây
• Quá trình thiết lập kết nối hạ tầng (đường
truyền internet, hệ thống ứng dụng ...) giữa
văn phòng và công trường (BIM360 chẳng
hạn ...)
• Học hỏi về làm việc trên điện toán đám
mây
• Cách khai thác Dữ liệu số của Mô hình BIM
cho các ứng dụng số trong ngành xây
dựng
• Triển khai dự án từ xa và phối hợp nhóm
• Kinh nghiệm sử dụng BIM 360
Về đào tạo
• Nâng cao nhận thức và chia sẻ hợp tác trong
nghiên cứu, đào tạo và triển khai BIM tại Việt
Nam.
• Ứng dụng và tư vấn BIM trong xây dựng và đào
tạo
• Hiểu biết thêm về BIM thuận tiện cho công tác
thiết kế
• Thêm những kiến thức để ra trường có thể làm
việc tốt hơn
• Biết thêm các điều mới hỗ trợ cho công việc
sau này của tôi
• Học hỏi để có thêm những kiến thức bổ ích liên
quan đến ngành đang học
• Kỹ năng sử dụng BIM trong doanh nghiệp.
• Thư viện parametric objects cho Việt Nam, vì
sao doanh nghiệp cung cấp vật tư, thiết bị ở
Việt Nam vẫn chưa tham gia vào lĩnh vực BIM
(xây dựng parametric objects)
• Clash avoidence trong giai đoạn DD
Bạn muốn học được gì từ buổi hội thảo
trực tuyến này?Về kinh nghiệm triển khai
• Xem điểm đặc trưng triển khai BIM tại thị trường Mỹ như thế nào. Vì Hòa Bình có kế hoạch chiến
lược phát triển thị trường sang Mỹ và Canada
• Cách thức thực hiện một dự án BIM. Các vấn đề tư vấn thiết kế cần chuẩn bị để thực hiện được dự
án BIM
• Phối hợp bim giữa thiết kế và công trường thi công để quản lý model, thanh toán khối lượng nhanh
và chính xác nhất
• Học hỏi kinh nghiệm và cách thức thực hiện dự án của các công ty đã có kinh nghiệm trong quản lý
và ứng dụng BIM
• Xây dựng kế hoạch và chiến lược phát triển hệ thống BIM cho doanh nghiệp, dự án
• Kinh nghiệm triển khai và quản lý BIM thực tế, kinh nghiệm và đánh giá hiệu quả áp dụng BIM cho
doanh nghiệp
• Kinh nghiệm triển khai và quản lý BIM trong QLDA, hoạch định chính sách phát triển của Nhà
nước.
• Cách quản lí và thực hiện quy trình BIM tại Việt Nam
• Khó khăn khi áp dụng vào thực tiễn từ các giải pháp đưa ra.
• Hiểu biết thêm về các thức triển khai áp dụng BIM trong các tổ chức. các rào cản về an toàn, phần
mềm, quyền sở hữu, các giao thức giữa các thành phần tham gia... và các khắc phục.
Bạn có quan tâm đến công nghệ, xu hướng
mới nào trong ngành xây dựng nào không?Về quản lý:
• Quản lý doanh nghiệp xây dựng
• Kinh tế và quản lý xây dựng
• Chuyển đổi số trong xây dựng, Thách thức của
việc số hóa sau Chuyển đổi số trong ngành Xây
dựng Việt Nam, cách thức áp dụng công nghệ số,
trong đó việc xác lập các bước được thực hiện
được chuyển hóa công nghệ số như: xem xét phê
duyệt trực tuyến, cách thức quản lý chất
lượng-tiến độ-khối lượng theo thời gian thực...
Các công nghệ:
• BIM, AI, AR, VR, 3D scanning and printing
• Digital Twin
• Algorithm design (Grasshopper của
Rhinoceros, Dynamo của Revit)
• VDC
• Cloud BIM database, Web application (3D,
Quantities)
• Smart Contract
• Mô phỏng hiệu suất năng lượng
• GREENBIM
• Revit Arc
• Cloud tích hợp với database thực tế
• Giao việc và ưu tiên hoá: BIMTrack và
Assemble Systems: Theo dõi tiến độ cung
ứng vật tư, lắp dựng và nghiệm thu
Áp dụng BIM:
• Áp dụng BIM trong quản lý vận hành công trình
hồ đập,…, trong quy hoạch san nền,...
• Optimal BIM uses in project management
• BIM - Thực tiễn thi công và QLDA
• Ứng dụng BIM trong liên kết các doanh nghiệp
khác nhau khi cùng triển khai dự án.
Đại học xây dựng – Viện Kinh tế xây dựng
Hung Nguyen Ph.D., PMP.
Email: [email protected]
Giảng viên - Đại học California, tại Berkeley và DavisUC Davis: Chương trình đào tạo cao cấp về quản lý xây dựng
UC Berkeley: BIM/VDC trong vòng đời dự án
Giám đốc Nghiên cứu - Viện Đổi mới sáng tạo Xây dựngThe Institute for Construction Innovation (i4ci.org) nhằm nâng
cao đổi mới sáng tạo trong ngành Xây dựng
Giám đốc Thiết kế và Xây dựng Ảo (VDC) - Herrero Builders
Triển khai công nghệ và quy trình VDC
Lãnh đạo đổi mới sáng tạo
University of California has
• 10 campuses,
• 251,700 students,
• 21,200 faculty members,
• 144,000 staff members and over
• 1.86 million living alumni
• 190 Nobel price winners
• Budget $34 billion 2018
• Ngành xây dựng của UC Berkeley xếp
hạng #1 nước Mỹ 5 năm liên tiếpSource: U.S. News & World Report
Thung lũng
Silicon
Apple, Google,
Facebook, Airbnb,
Uber, Adobe,
Autodesk
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
22
Project Production Systems Laboratory
Đào tạo nhân sự QLDA:
- Là nhân tố đổi mới sáng tạo
- Nắm bắt xu hướng thay đổi trong
phương pháp quản lý dự án
- Thành thạo sử dụng BIM/VDC và
công nghệ để tăng hiệu quả công việc
- Đánh giá lựa chọn giải pháp phù hợp
- Định giá, quản lý chí phí và rủi ro
dựa trên phân tích dữ liệu.
- Hỗ trợ khởi nghiệp
UC Davis CPE: Chương trình đào tạo cao cấp về quản lý xây dựng
Dự án thực hiện
SUTTER SANTA ROSA HOSPITAL PROJECT
• Budget: $140,000,000
• 3 Floors, 50,000 sf
• Managing VDC processes:
– Cloud-based Design Collaboration
– 3D Coordination
– AR/VR
– Model-based quantity
•Sutter Health CPMC (Owner),
•Stantec (Architect),
•HerreroBOLDT (CM/GC),
1
Dự án thực hiệnVNGC HOSPITAL PROJECT• Budget: $2.1 Billion• 13 Floors, 1,000,000 sf
• Managing VDC processes:– Supply chain and production
tracking– Model-based scheduling – Process simulation – Model-based quantity analysis– Reality capturing, structural
deflection– Logistics and Production planning– Virtual Reality– R&D
•Sutter Health CPMC (Owner),
•SmithGroup JJR (Architect),
•HerreroBOLDT (CM/GC),
1
Dự án thực hiện•Viettel (Owner),
•Foster and Partners (Architect),
•Delta and Conteccons (Contractor)
•Herrero Builders and ViBIM (tư vấn BIM)
Viettel Headquarters
• Budget: $80,000,000
• 5 Floors
• Đào tạo và tư vấn triển khai BIM:
• Hợp đồng, lựa chọn nhà thầu
• Kế hoạch triển khai BIM
• Phối hợp thiết kế và thi công
• Lựa chọn và thiêt lập CDE
• Lập và quản lý mô hình đa hệ
• Thu thập dữ liệu phục vụ Quản lý vận hành
Dự án thực hiện•Vietinbank (Owner),
•Foster and Partners
(Architect),
•Turner International (PM),
Vietinbank Tower / R.E.E M&E (2014)
• Budget: $400,000,000
• 68 and 48 Floors
• Tư vấn và đào tạo:
• Kế hoạch triển khai BIM
• Phối hợp 3D thiết kế và thi công
• Lựa chọn và thiêt lập CDE
• Lập và quản lý mô hình đa hệ
• Lập tiến độ kéo phục vụ phối hợp
28
BIM management resilience during COVID-19
11/15/13 | Lorem Ipsum
29
• vv
Mô hình phối hợp
đặt trên mạng nội bộ
Mô hình phối hợp đặt trên cloud (Glue)
Quản lý vấn đề và ưu tiên hóa qua email
Mô hình thiết kế
đặt trên mạng nội bộ.
Truy cập giới hạn tại văn
phòng. Có thể VPN nhưng nhiều vấn đề
Mô hình phối hợp đặt trên cloud (Glue)
Quản lý vấn đề và ưu tiên hóa trên cloud (BIMTrack)
Revit Server
Giúp làm việc từ nhiều
địa điểm
Giới hạn trong Firewall
cả công ty
C4R - Collaboration for
Revit
Mô hình lưu trên cloud
Cách thiết lập làm việc
nhóm hạn chế
BIM360 Design
Mô hình lưu trên could
Dễ thiết lập và kiểm soát
chia sẻ
Tự động hóa
Thuận lợi cho làm việc từ xa
3011/15/13 | Lorem Ipsum
31
Thiết lập
• Kdlpd
11/15/13 | Lorem Ipsum
3211/15/13 | Lorem Ipsum
33
Đổi mới Sáng tạo/Tinh gọn:
Nhà thầu HVAC thiết lập thư viện cấu
kiện chế tạo HVAC cho tư vấn thiết kế,
khi tiếp quản mô hình thiết kế không phải
làm lại mô hình.
Nhà thầu điện điều chỉnh đèn trần (kích
trước, chủng loại, không gian tránh va
chạm) ngay trong mô hình của tư vấn
thiết kế. Loại bỏ nhu cầu duy trì 2 mô
hình song song.
Thực hiện phòng tránh xung đột không
gian (clash avoidance),
ngay từ khi thiết kế kỹ thuật để giảm số
lượng xung đột cần phát hiện và xử lý.
Loại bỏ nhu cầu và chi phí lắp đặt server
tại công trường.
3411/15/13 | Lorem Ipsum
• Hồ sơ thiết kế sử dụng các cấu kiện chế tạo và thư viện
thiết bị do nhà thầu cung cấp.
• Tư vấn thiết kế dừng lập mô hình ở tương đương TK. Kỹ
thuật, nhà thầu thực hiện TK. BVTC dưới sự giám sát/phối
hợp của thiết kế.
• Liên kết (Link) mô hình các hệ khác trong quá trình thiết
kế để phòng tránh xung đột• TVTK đóng dấu Hồ sơ TK. BVTC để gửi đi phê duyệt.
3511/15/13 | Lorem Ipsum
30% thời gian (chán) của BIM Coordinator:
- Tải, cập nhật mô hình, Quản lý phiên
bản,xuất file, thúc giục các bên cập nhật
50% stress của BIM Coordinator:
- Các bên cập nhật mô hình 30 phút trước khi
họp phối hợp
Tự động hóa
Hoặc khi cần
3611/15/13 | Lorem Ipsum
3711/15/13 | Lorem Ipsum
3811/15/13 | Lorem Ipsum
3911/15/13 | Lorem Ipsum
4011/15/13 | Lorem Ipsum
4111/15/13 | Lorem Ipsum
4211/15/13 | Lorem Ipsum
4311/15/13 | Lorem Ipsum
Vai trò của đo bóc tiên lượng
44
Xuất khối lượng từ mô hình lên cloud
45
Tự động hóa bóc khối lượng và lượng hóa thay đổi
• Chủ yếu dùng để so sánh phương án thiết kế
• Khối lượng từ mô hình cần được kiểm tra và xử lý khi dùng lập dự toán
Active Estimating: Dự toán chủ động
47
SUBJECTIVES
Dự toán chủ động (Active Estimating):
Dự toán các chi phí KHÔNG có trong
mô hình và hồ sơ, hoặc mô hình
KHÔNG phản ảnh đúng khối lượng
thực tế
MODEL:
Mô hình chỉ đáp ứng đuọc 50%-80%
khối lượng phục vụ dự toán
48
Hiểu rõ các hạn chế của mô hình khi khai thác khối lượng
Steel connections: not modeledElevated deck: Flute not modeled
Khối lượng trội
Khối lượng thiếu
Concrete on metal deck quantity
Area (SF) Height (LF) Vol. (CF)
Revit 1 0.58 0.58 (4”+3”)/12
Correct 1 0.46 0.46 (4”+ 3”/2)/12
78.57%
49
Case Study – Interior wall
50
Case Study – Interior wall
Cut plane
51
Case Study – Interior wall
QTO Methods Tool
Time for
10th floor
Time for
all 15 floors Output data
Manual QTO
On Sreen
Takeoff/Excel 6 hours 80 - 120 hours
LF (opening
not deducted)
Model-based QTO Revit/Excel <1 hour 4 hours
LF, SF, CF
(opening deducted)
QTO Time saving: 96
%
Quantity take-off time comparison
Difference
Difference
52
Case study – Design options
Takeaways
• Collaboration/communication between estimators and
modelers
• Mutual learning between modelers and estimators
• Project environment conducive to model-based estimating
• Know and plan early for your model-based estimating goals
• Do not necessarily need to use fancy model-based
estimating software to be effective.
• Company’s vision and up-front commitment to achieve the
desired goal of utilizing the model to its full potential
54
Quản lý phối hợp
Giới thiệu thông qua dự án thực tế:
• Cập nhật mô hình phối hợp: BIM360 Glue
• Giao việc và ưu tiên hoá: BIMTrack
• Quản lý và phân bổ công việc theo "vấn đề”và thứ tự ưu
tiên
• Liên kết giữa BIMtrack và Revit, AutoCAD, Tekla
• Khuyến khích trao đổi trực tiếp giữa các bên, Giảm thiểu
tần suất và thời gian họp phối hợp
• Minh bạch kết quả phối hợp, báo cáo tự động.
55
Hỗ trợ quản lý Công trường trong giai đoạn thi công• Thăm công trường ảo:
• https://app.holobuilder.com/app/?p=6346458233044992&s=1744327995&d=2e1g
56
Giải pháp phần cứng:
• Mobile workstation (Máy xách tay cấu hình cao)
• Desktop with VPN (Máy bàn và truy cập từ xa)
• Desktop as a Service (Máy ảo)
• Hỗn hợp
57
Q&A
Top Related