Certificación en Seguridad para Negocios en Construcción
CB106-SPPresentado Por:
Centro de Entrenamiento para Cumplimientos en la Construcción
Este material fue desarrollado por La Fundación Compación y La Asociación de Contratista Hispana de Tejas bajo el subsidio número SH-208-43-SH-0 Administración Occupacional de Salud y Seguridad, Departamento del Trabajo de Estados Unidos. No refleja necesariamente la visión y políticas del Departamento del Trabajo de Estados Unidos, ni menciona los nombres de negocios, productos comerciales u organizaciones implícadas por el Gobierno de Estados Unidos en la aprobacíon.
Este modulo le proveerá a usted con la información y las herramientas necesarias que usted necesitara para poder hacer una buena investigación de un accidente.
CB106-SP Investigación de Accidentes
PROPÓSITOPROPÓSITO
Usted Identificara; Razones principales, Beneficios, y Responsabilidades del empleador para conducir una investigación de un accidente Tres pasos para una buena
Investigación Investigación y Análisis
Lo mas importante en un accidente es:
◦ Cuando ocurre un accidente, lo más importante es atender a la víctima o víctimas.
◦ Después, lo más importante es descubrir las causas del accidente.
◦ Todos, inclusive los patrones, necesitamos ayuda y dar consejo para identificar las causas de los accidentes.
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Los accidentes también causan grandes pérdidas económicas:
La pérdida de eficiencia cuando el equipo de trabajo pierde uno de los suyos.
El costo de la herramienta y maquinaria quebrada
Los daños causados por el fuego, el agua, los químicos, los derrames, los choques, etc.
La pérdida de clientes por la falta de entrega de productos y servicios.
El costo para entrenar al trabajador que reemplaza a la víctima.
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¿Que es un accidente?
Un evento no deseado, no planeado, que causa lesiones, enfermedades, o daños a la propiedad.
¿Que es un incidente?
Un evento no deseado, no planeado, que casi causa lesiones, enfermedades, o daños a la propiedad.
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300 INCIDENTES
1
ACCIDENTE
Por cada accidente, • ocurrieron 300 incidentes, o
• ¡se le escaparon 300 oportunidades para prevenir
el accidente!
¡Si vamos a prevenir accidentes,
tenemos que investigar los accidentes y los incidentes!
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Condiciones Inseguras
◦ Maquinaria o equipo en mal estado de mantenimiento.
◦ Equipo de protección personal defectuoso o faltante.
◦ Guardas inexistentes en la maquinaria o equipo.
◦ Avisos o señales de seguridad e higiene faltantes o inadecuados.
◦ Falta de orden y limpieza.
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Actos Inseguros
◦ Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento.
◦ Bloquear o quitar dispositivos de seguridad.
◦ Limpiar, engrasar, o reparar maquinaria cuando se encuentra en movimiento.
◦ Trabajar sin protección en lugares peligrosos.
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Investigar
Analizar
Reportes
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Sellar el área del accidente.
Entrevistar los testigos.
Sacar dibujos y medidas de la zona del accidente.
Levantar muestras.
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Decir que ocurrió paso por paso.
Analizar los eventos con las 6 preguntas claves:
◦ ¿Quien?
◦ ¿Que?
◦ ¿Cuando?
◦ ¿Donde?
◦ ¿Porque?
◦ ¿Como?
¿Quien vio el choque?
¿Que le paso a los frenos?
¿Cuando fllaron los frenos?
¿Donde estaban los frenos de refacción?
¿Porque no le avisaron al mecánico?
¿Como paso el choque?
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Decir que pasó.
Decir cuales fueron las causas de superficie.
Decir cuales fueron las causas de raíz.
Decir que se tiene que hacer para que no ocurra otra vez el accidente.
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Los accidentes se deben investigar y analizar por tres causas diferentes:
1. Causa directas de lesiones
2. Causa de superficie
3. La raíz de las causas del accidente
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Una transmisión de energía dañina que produce una lesión o enfermedad.
El obrero sufrió fractura en las dos piernas cuando el amión chocó contra la ared.
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Las condiciones inseguras específicas o actos inseguros que resultan en un accidente.
El camión chocó contra la pared porque se le acabaron lo frenos.
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Las condiciones o actos comunes que acaban por resultar en un accidente.
La compañía no tenía un plan de mantenimiento para los vehículos.
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Podando las Lesiones y Enfermedades
Falta de inspeccionar
Falta de un plan de reconocimientoEntrenamiento inadecuado
Falta de políticas de responsabilidades Falta de políticas de inspecciones
Falta de proceso de disciplina
Procedimientos antiguosFalta de proceso de orientación
Herramientas desprotegidasPayasadas
Falta de entrenamientoExceso de trabajo
EPP defectuoso No reportar lesiones
Entrenamiento Inadecuado
Creando un riesgo
Falta de Vigilar
Falta de entrenamiento
Herramientas rotas
Ignorando un riesgo
Falta de tiempo
Proceso de etiquetas inadecuado
No reconocimientos
CortadurasQuemaduras
Torceduras
Derrames de químicos
Condiciones Comportamiento
Causas de Superficie
La raíz de las causas del accidentes
Causas directas de lesiones
- Accident Weed
Sellar el área del accidente
Colecte hechos de lo que paso
Desarrolle la secuencia de los hechos
Determine la causa
Recomendaciones para mejoramientos
Reporte por escrito
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Este listo para un accidente
1. Escriba políticas claras y definidas.
2. Identifique personal autorizado para notificar Los cuerpos de emergencia (Bomberos , policía, etc.)
3. Designar personal responsable para la investigación.
4. Entrenar todos los investigadores de accidentes.
5. Establezca itinerarios para conducir una investigación y las acciones para corregir.
6. Identifique el personal que recibirá el reporte y las acciones para corregir.
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Las fotos presentadas pueden describir situaciones que no cumplen con los requerimientos aplicables de la OSHA.
No es la intención del desarrollador del contenido dar cumplimiento básico en esta presentación, la intención está enfocada hacia evitar riesgos en la industria de la construcción y reconocer los riesgos repetitivos en muchos lugares de trabajos de la construcción.
No debe asumirse que las sugerencias, comentarios o recomendaciones contenidas aquí constituyen una revisión total de los estándares aplicables, ni tampoco las discusiones de asuntos o preocupaciones se tomen con proirización de riesgos o posibles controles. Cuando las opiniones expresan (“buenas prácticas”) es importante recordar que los asuntos de seguridad en general en sitios de construcción específicamente, requieren de una gran cantidad de sitios o “riesgo específico” un traje hecho a la medida para todos los casos no es recomendable, así como tampoco será muy efectivo.
Se asume que los individuos que utilicen esta presentación o contenido para facilitar su programa de entrenamiento estarán calificado para hacerlo y deberán estar preparados para responder a preguntas, resolver problemas y discutir asuntos con la audiencia.
No hay representación del contenido de esta presentación, ni el método preciso para que se tomen recomendaciones. Se entiende que las condiciones del sitio de trabajo varía constantemente y que los desarrolladores de este contenido no serán responsables por problemas de seguridad que no se tocaron, que no pudieron anticipar, que se han discutido durante el entrenamiento, malentendidos o su presentación física. Es la responsabilidad de cada contratista empleador que cumpla con todas las reglas y regulaciones pertinentes en la jurisdicción que ellos laboran. Copias de todas las normas de OSHA están disponibles en las oficinas de la OSHA. Esta presentación tiene la intención de discutir las normas Federales únicamente – los requerimientos de cada estado podrán ser más estrictos.
Como presentador, usted deberá prepararse para discutir todos los asuntos concernientes o problemas inherentes particularmente en las fotos.
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