1991 1992 1993 1994
Utilidad neta a ventas netas
5.25% 5.90% 6.64% 2.70%
Utilidad neta a capital contable
9.47% 10.43% 11.28% 3.94%
Utilidad neta a activo Total
6.67% 7.26% 8.16 2.91%
Fuente: Grupo Industrial Bimbo SA de CV, Boletín financiero, Bolsa Mexicana de Valores. Mexico. 31 de diciembre de 1994
Sustituir importaciones Compra de molinos que produjeran harina de
alta calidad Creando y obteniendo empresas capaces de
proveerlo de maquinaria y equipo para sus plantas productoras
Remodelación y ampliación de la capacidad instalada de sus unidades productivas ubicadas en Veracruz, Monterrey, San Luis Potosí, Villahermosa y Guadalajara
Construcción de una nueva planta en Yucatán
Sustituir y adquirir nuevos vehículos de reparto y transporte que facilitaría la distribución y venta de sus productos.
En Tabasco proyectó operaciones con una planta empacadora y exportadora de frutas y vegetales
Un nuevo molino de harina de trigo en Monterrey, así como la posible ampliación del Molino San Jorge en Lerma, Estado de México. Lo que aumentaría la capacidad de molienda diaria y se convertiría en uno de los molinos más grandes del país
Top Related