BRUNIBRUNICIFCIF
BRUNIBRUNI
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Elementos de custosElementos de custos
Indiretos
Diretos
Rateio
Prod A
Prod B
Prod C
Estoque
(=) Resultado
(-) Despesas
Componentes principais:Componentes principais:Material Direto Consumido (MDC)Mão-de-Obra Direta (MOD)Custos Indiretos de Fabricação (CIF) ou GGF
(-) CPV
(+) Receitas
Custos
BRUNIBRUNIUm balaio de gatos ...Um balaio de gatos ...
Depreciação industrialDepreciação industrial Salários de supervisoresSalários de supervisores Aluguéis de fábricasAluguéis de fábricas Energia mensurada para a Energia mensurada para a
fábrica em geralfábrica em geral
Valores não Valores não apontadosapontados
BRUNIBRUNICustos indiretosCustos indiretos
A sua A sua identificação identificação aos produtos ou aos produtos ou serviços serviços motivam a motivam a existência da existência da Contabilidade Contabilidade de Custosde Custos
BRUNIBRUNISim ... e daí?!?Sim ... e daí?!?
Eu sou a mosca que pousou na
sua salada ... eu sou os gastosindiretos !!!
BRUNIBRUNIA relevância dos indiretos ...A relevância dos indiretos ...
Com o aumento da Com o aumento da automatização dos automatização dos processos e da processos e da diversidade de diversidade de produtos ou produtos ou serviços, sua serviços, sua complexidade se complexidade se elevaeleva
BRUNIBRUNIDividindo os indiretos ...Dividindo os indiretos ...
Segundo o Segundo o Custeio por Custeio por AbsorçãoAbsorção é preciso alocar é preciso alocar todos os custos aos todos os custos aos produtosprodutos Inclusive os indiretosInclusive os indiretos
Rateio:Rateio: distribuição dos distribuição dos gastos indiretos e gastos indiretos e alocação aos produtos ou alocação aos produtos ou serviços (ou ainda aos serviços (ou ainda aos centros de custos) centros de custos) proporcionalmenteproporcionalmente
BRUNIBRUNIEntendendo a …Entendendo a …
Base de rateioBase de rateioCritério externo para Critério externo para
efetuar a divisão ou efetuar a divisão ou aplicar a regra de trêsaplicar a regra de três
Exemplo comum: MODExemplo comum: MOD
Quanto mais trabalhosoQuanto mais trabalhosoum produto é, maior oum produto é, maior o
consumo de CIFsconsumo de CIFs
BRUNIBRUNIExemplo de rateioExemplo de rateio
ProdutoProduto AlfaAlfa GamaGama SomaSoma
MDC $MDC $ 250,00250,00 450,00450,00 700,00700,00
MOD %MOD % 60%60% 40%40% 100%100%
CIF $CIF $ 420,00420,00 280,00280,00 700,00700,00
Custosindiretos:$700,00
Considerando $500,00 (MOD) = 100%Aplicando uma regra de três
Doisprodutos:
AlfaGama
MOD $MOD $ 300,00300,00 200,00200,00 500,00500,00
Custo $Custo $ 970,00970,00 930,00930,00 1.900,001.900,00
BRUNIBRUNIPorém é possível usar …Porém é possível usar …
Diferentes bases de rateio Diferentes bases de rateio (exemplos: área ocupada, (exemplos: área ocupada, consumo de energia elétrica, etc)consumo de energia elétrica, etc)
Lei estabelece o custeio por Lei estabelece o custeio por absorção, que exige o rateioabsorção, que exige o rateio
Porém, não diz como fazer o Porém, não diz como fazer o rateio!rateio!
BRUNIBRUNIPossíveis bases de rateio Possíveis bases de rateio (outras)(outras)
Mão-de-obra diretaMão-de-obra direta Custos diretos ou Custos diretos ou
primáriosprimários Quantidades Quantidades
produzidasproduzidas Homens horaHomens hora Horas máquinaHoras máquina
BRUNIBRUNIPossíveis bases de rateio Possíveis bases de rateio (outras)(outras)
Área ocupadaÁrea ocupada Quilowatt-horaQuilowatt-hora Número de Número de
empregadosempregados
BRUNIBRUNIPara refletir um pouquinho …Para refletir um pouquinho …
Amenizando os Amenizando os problemas das problemas das
divisões de custos divisões de custos indiretos …indiretos …
Centros de custosCentros de custos Custeio por atividadesCusteio por atividades
BRUNIBRUNIUm controle particularizado …Um controle particularizado …
Centros de custosCentros de custosUnidades de Unidades de
registros de registros de informações de informações de receitas e gastosreceitas e gastos
Centros de Centros de resultadosresultados
DepartamentosDepartamentos
BRUNIBRUNICusteio por departamentosCusteio por departamentos
Custos são alocados em Custos são alocados em departamentos ou centros de departamentos ou centros de custoscustos
Posteriormente são Posteriormente são transferidos aos produtos ou transferidos aos produtos ou serviçosserviços
BRUNIBRUNIDos departamentos aos Dos departamentos aos produtosprodutos
É preciso transferir É preciso transferir gradualmente os custos gradualmente os custos dos departamentos aos dos departamentos aos produtosprodutos
DepartamentosDepartamentos
ProdutosProdutosServiçosServiços
CustosCustos
BRUNIBRUNIDos departamentos aos Dos departamentos aos produtosprodutos
Planejamentoe Controle
da Produção
Produto A Produto B
Manutenção
ProduçãoC
usto
s
BRUNIBRUNICentros de custosCentros de custos
Dois aspectos a Dois aspectos a considerarconsiderarExistência de um Existência de um
responsávelresponsávelMaior facilidade na Maior facilidade na
associação de gastos associação de gastos indiretosindiretos
BRUNIBRUNIExistência de um responsávelExistência de um responsável
Os gastos com refeições
aumentaram!!!
Quem foi o Quem foi o irresponsável??irresponsável??
?? Chefe de ServiçosGerais e Administrativos
ELE!!!
BRUNIBRUNIAssociação de gastos indiretosAssociação de gastos indiretos
Rateio
A B
Aluguel
Manutenção
CIFsCIFsSe
m C
entr
os d
e Cu
stos
Sem
Cen
tros
de
Cust
os
BRUNIBRUNIMelhor associaçãoMelhor associação
Rateio
A B
Aluguel Manutenção
CIFsCIFs
Rateio
Com
Cen
tros
de
Cust
osCo
m C
entr
os d
e Cu
stos
Melhoria nos critérios de alocação de gastos indiretos!!
BRUNIBRUNIRateando Sonhe Bem …Rateando Sonhe Bem …
Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma
Total Un Total Un Total Un
MD (200) (10) (300) (30) (500) (25) (1.000)
MOD (160) (8) (240) (24) (100) (5) (500)
Rateio 40% 20% 40% 100%
CIF (240) (12) (120) (12) (240) (12) (600)
Custos (600) (30) (660) (66) (840) (42) (2.100)
Em função da quantidade produzidaEm função da quantidade produzida
QPQP(20u/50u) x 100 = 40%(20u/50u) x 100 = 40%
(10u/50u) x 100 = 20%(10u/50u) x 100 = 20%
(20u/50u) x 100 = 40%(20u/50u) x 100 = 40%
BRUNIBRUNIRateando Sonhe Bem …Rateando Sonhe Bem …
Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma
Total Un Total Un Total Un
MD (200) (10) (300) (30) (500) (25) (1.000)
MOD (160) (8) (240) (24) (100) (5) (500)
Rateio 40% 20% 40% 100%
CIF (240) (12) (120) (12) (240) (12) (600)
Custos (600) (30) (660) (66) (840) (42) (2.100)
Outras informações importantes …Outras informações importantes …Usando bases de rateios adequadasUsando bases de rateios adequadas
CIFsCIFsAluguel ($300,00)Aluguel ($300,00)
Depreciação ($200,00)Depreciação ($200,00)
Outros ($100,00)Outros ($100,00)
Função da área utilizada
Função do imobilizado
Rateados em função das Un
BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos
AluguelAluguelSoneca Cochilo Descanso Total
Área Ocupada 200 300 500 1000
Percentual 20% 30% 50% 100%
Aluguéis Aluguéis $300,00 …$300,00 …
BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos
DepreciaçãoDepreciação Soneca Cochilo Descanso Total
Imobilizado 700 800 500 2000
Percentual 35% 40% 25% 100%
DepreciaçãoDepreciação$200,00 …$200,00 …
BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos
OutrosOutros Soneca Cochilo Descanso Total
Quantidade 20 10 20 50
Percentual 40% 20% 40% 100%
OutrosOutros$100,00 …$100,00 …
Os outros no valor de $100,00 poderiam serOs outros no valor de $100,00 poderiam serrateados com base na MODrateados com base na MOD
BRUNIBRUNI
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ExercícioExercício
Determine o custo total dos produtos A, Determine o custo total dos produtos A, B e C apresentados a seguir:B e C apresentados a seguir:
Produto A Produto B Produto C Indiretos TotalMatéria-Prima 75.000 135.000 140.000 350.000Mão-de-Obra 22.000 47.000 21.000 30.000 120.000Energia Elétrica 18.000 20.000 7.000 40.000 85.000Depreciação 60.000 60.000Seguros 10.000 10.000Materiais Diversos 15.000 15.000Manutenção 70.000 70.000Total 115.000 202.000 168.000 225.000 710.000
Diretos
Extraído de Martins (1998: 60).Extraído de Martins (1998: 60).
BRUNIBRUNI
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BASE DE RATEIOBASE DE RATEIO
Usando custos diretos como base de rateioUsando custos diretos como base de rateio
Total$ % $ %
Produto AProduto BProduto CTotal
Diretos Indiretos
BRUNIBRUNI
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BASE DE RATEIOBASE DE RATEIO
Usando mão de obra direta como base de Usando mão de obra direta como base de rateiorateio
$ % $ %Produto AProduto BProduto CTotal
Total$ % $ %
Produto AProduto BProduto CTotal
Diretos Indiretos
Mão de Obra Direta Indiretos
BRUNIBRUNI
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Solução do ExercícioSolução do Exercício
Usando custos diretos como base de rateioUsando custos diretos como base de rateio
Total$ % $ %
Produto A 115.000 23,7% 53.351 23,7% 168.351Produto B 202.000 41,6% 93.711 41,6% 295.711Produto C 168.000 34,6% 77.938 34,6% 245.938Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000
Diretos Indiretos
BRUNIBRUNI
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Solução do ExercícioSolução do Exercício
Usando mão de obra direta como base de Usando mão de obra direta como base de rateiorateio
$ % $ %Produto A 22.000 24,4% 55.000 24,4%Produto B 47.000 52,2% 117.500 52,2%Produto C 21.000 23,3% 52.500 23,3%Total 90.000 100,0% 225.000 100,0%
Total$ % $ %
Produto A 115.000 23,7% 55.000 24,4% 170.000Produto B 202.000 41,6% 117.500 52,2% 319.500Produto C 168.000 34,6% 52.500 23,3% 220.500Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000
Diretos Indiretos
Mão de Obra Direta Indiretos
BRUNIBRUNI
3232
Custos por DepartamentosCustos por Departamentos
Custos por DepartamentosCustos por Departamentos
BRUNIBRUNI
3333
Vantagens dos DepartamentosVantagens dos Departamentos
Custos por Departamentos: Custos por Departamentos: ACUMULAÇÃO DE CUSTOSACUMULAÇÃO DE CUSTOS
Reduzir arbitrariedade dos rateiosReduzir arbitrariedade dos rateios Aumentar níveis de controleAumentar níveis de controle
Antes dos departamentos Depois dos departamentos
Fábrica CC1 CC2 CC3 CC4
A A
B B
C C
Produtos
BRUNIBRUNI
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Outro ExercícioOutro Exercício
A companhia Verde e Rosa Ltda. estuda a possibilidade de distribuir A companhia Verde e Rosa Ltda. estuda a possibilidade de distribuir alguns Custos Indiretos de Fabricação entre seus três departamentos : alguns Custos Indiretos de Fabricação entre seus três departamentos : Industrial; Programação e Controle e Embalagem.Industrial; Programação e Controle e Embalagem.
Utilizando as informações apresentadas a seguir, determine os custos a Utilizando as informações apresentadas a seguir, determine os custos a serem alocados a cada departamento. serem alocados a cada departamento.
Conta Critério de rateio $
Seguros Total do imobilizado do departamento 8.200,00Depreciação de máquinas e móveis Valor das máquinas e móveis do depto 64.800,00Encargos Sociais Gastos com folha do departamento 39.500,00Gastos com manutenção Diretamente ao departamento industrial 5.600,00Aluguel Área ocupada pelo departamento 7.600,00Total 125.700,00
Departamento Total Imobilizado ($)
Máquinas e Móveis ($)
Folha de Pagamento ($)
Área ocupada (m)
Industrial 650.000,00 1.600.000,00 280.000,00 17.000 Programação e Controle 80.000,00 180.000,00 80.000,00 500 Embalagem 310.000,00 40.000,00 90.000,00 1.800
BRUNIBRUNI
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Solução do ExercícioSolução do Exercício
Departamento Total Imobilizado ($)
Máquinas e Móveis ($)
Folha de Pagamento ($)
Área ocupada (m)
Industrial 650.000,00 1.600.000,00 280.000,00 17.000 Programação e Controle 80.000,00 180.000,00 80.000,00 500 Embalagem 310.000,00 40.000,00 90.000,00 1.800 Totais 1.040.000,00 1.820.000,00 450.000,00 19.300
Departamento Seguros ($) Depreciação de Máquinas e Móveis ($)
Encargos Sociais ($)
Gastos com Manutenção ($)
Aluguel ($)
Industrial Programação e Controle Embalagem
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