Etudes & ProspectivesU n i v e r s i t é d e s A n t i l l e s e t d e l a G u y a n e
u n i v e r s i t a i r e s
L’Université des Antilles et de la Guyane publiait l’an der-nier la première édition de son bilan social. Ce bilan de l’année 2003 répondait au souci de construire un docu-ment qui synthétisait les principales données sociales de l’Université, pour un large public: personnels enseignants et IATOSS, et apportait quelques indications sur l’effort de formation à l’égard des IATOSS, les réalisations au titre de l’hygiène et la sécurité. En cela, il était partiel, voire incomplet.En vous présentant aujourd’hui la 2ème édition du bilan social de notre Université, je vous invite à reconnaître avec moi, qu’il s’agit avant tout d’un engagement que nous te-nons à l’égard de la communauté, celui de pérenniser cet outil. Ainsi, l’UAG poursuit comme elle l’avait décidé la construc-tion de son plan de communication en consignant, au tra-vers de ce document unique, les données de référence de sa politique.Le bilan social de l’année 2004, comme celui de 2003, pré-sente des informations statistiques non commentées, mais il permet, et c’est l’objectif principal, d’établir un compara-tif entre les données des deux années. Il n’a en effet d’intérêt que s’il est reconduit d’année en année, d’où une certaine récurrence des indicateurs per-mettant de mesurer les évolutions dans le temps. Par la présentation d’éléments d’information nouveaux sur les personnels contractuels, sur la répartition du personnel par chapitre budgétaire, le bilan social de l’année 2004 est plus complet et se conforme davantage à l’esprit du texte qui régit son économie.D’ores et déjà, je formule le souhait que le bilan social de l’année 2005, soit assorti d’indicateurs pertinents qui nous permettront de mieux comprendre notre réalité, et d’asseoir ensemble une véritable démarche prospective, indispensable aujourd’hui à une gestion moderne de notre établissement.Notre volonté de continuer dans la réalisation annuelle de cet outil d’aide à la veille sociale, au pilotage et au parte-nariat avec les représentants, doit être entretenue par l’ap-port de chacun et devenir un instrument de valorisation de notre politique de gestion des ressources humaines.Merci à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce document.
Alain ARCONTEPrésident de l’Université
E D I T O
> Les effectifs
Le bi lan social 2004e n q u e l q u e s c h i f f r e s
Au 1er Janvier 2005, l’UAG comptait 853 personnels en poste (titulaires et contrac-tuels) dont 379 personnels non enseignants et 474 personnels enseignants.
Répartition Hommes/Femmes des personnels de l’Université
279
111
201
105
0
50
100
150
200
250
300
Contractuels enseignantsTitulaires enseignantsContractuel IATOSS+BUTitulaires IATOSS+BU
0
50
100
150
200
250
300
55
29
51
22
1Répartition des personnels par corps et catégories
0 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150
BU
ASU
ITARF
Cat C hommes
Cat C femmes
Cat B hommes
Cat B femmes
Cat A hommes
Cat A femmes } Catégorie A : 21%
} Catégorie B : 18%
} Catégorie C : 61%
> Les agents contractuels
2
E D I T O
0
10
20
30
40
502004
2003
GuyaneMartiniqueGuadeloupe
-33%
-16%
-33%
Répartition des agents contractuels par pôle
0
5
10
15
20
252004
2003
Ass hopMADProf contATER spéMoniteursLecteursPASTATER
Répartition des contractuels enseignants
é
(
ké
(
k
k
( Répartition du coût annuel budgétaire par type de contrat
Contractuel enseignant54%
Fonctionnaire20,5%
Vacataire 6,4%
Contractuel 18,7%
Médecin0,2%
0,08%Stagiaire
> Temps non travaillédu personnel IATOSS
> La formation du personnelRépartition du poids des dépenses des formations assurées à l’UAG
ITARF ASU BU TotalCongé de maladie
< à 3 jrs 7 3 1 11
de 3 à 5 jrs 15 11 2 28
de 6 à 15 jrs 18 12 3 33
> à 15 jrs 22 16 4 42
Total 62 42 10 114Congé lgue durée 7 3 1 11Congé maternité 2 2 1 5
211 agents se sont inscrits au moins une fois à une formation de l’UAG (contractuels et nouveaux personnels compris). 197 agents se sont présentés à ces formations, soit un taux de présence de 93 %.
Séminaire
Jefyco
Apogée
Anglais
Espagnol
Informatique
0
5
10
15
20
25
30
35
Cat C
Cat B
Cat A
Cong maternitéCong lgue durée+ de 15 jrs6 à 15 jrsde 3 à 5 jrs- de 3 jrs
Répartition du temps non travaillé par catégorie
E t u d e s & P r o s p e c t i v e s
Si on prend comme base, l’âge de 60 ans pour le départ à la retraite en 2005. 13 agents du corps des ITARF, 3 du corps des ASU et 2 de la BU ont 60 ans et plus. En 2004, 3 agents sont partis à la retraite un IGR, un ASI et un AST.
> Données démographiques
L’âge moyen du personnel non enseignant est de 45,5 ans.L’âge moyen du personnel ITARF est de 45,4 ans. Il est de 45,8 ans pour le personnel ASU et de 45 ans pour le personnel BU.
ASU
3
ITARF
BU
> Perspective des départsà la retraite
Si on prend comme base, l’âge de 65 ans, pour le départ à la retraite en 2005 : 3 professeurs ont l’âge de 65 ans, en 2004, 8 enseignants sont partis à la retraite 3 professeurs, et 5 maîtres de conférence.
E t u d e s & P r o s p e c t i v e s
-15 -10 -5 0 5 10 15 20 25
<30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
55-60
60-65
>65
Année Itarf ASU BU Cumul2005 12 3 2 172006 2 3 0 222007 7 3 1 332008 7 3 0 422009 6 2 3 522010 4 1 0 602011 7 4 0 722012 5 5 2 832013 3 0 3 892014 5 3 0 972015 3 5 1 106
Année PRF MCF 2nd deg Cumul2005 3 0 0 32006 4 0 1 82007 3 1 0 122008 4 4 1 212009 5 2 1 292010 5 4 1 392011 9 5 1 542012 3 1 3 612013 4 4 2 712014 3 6 2 822015 1 8 3 94
-5 0 5 10 15 20 25
<30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
55-60
60-65
>65
Pyramides des âges
-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
<30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
55-60
60-65
>65
Enseignants-chercheurs
Personnels IATOSS
U n i v e r s i t é d e s A n t i l l e s e t d e l a G u y a n e
L’âge moyen des enseignants est de 46,5 ans. Il est de 53,3 ans pour les professeurs, de 43,4 ans pour les maîtres de conférence et de 47,3 ans pour les enseignants du second degré.
4
> Données démographiques (suite p3)
> Direction universitaire
La direction opérationnelle de l’université se décom-pose en 2 grandes rubriques (direction administrative et politique). Les femmes sont majoritaires dans la di-rection administrative. Les hommes sont majoritaires dans les postes politiques (nomination et élections) exception faite des services communs.
-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20
<30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
55-60
60-65
>65
Pyramide des personnels enseignants0
1
2
3
4
5
6
7
8
Dir AdmServ Communs (hors CRI)Adm GénéraleCUR
0
1
2
3
4
5
Dir PoCURComposantesServ CommunCRI
> Les Conseils de l’Université
Hommes77,5
Femmes22,5
Hommes57,5
Femmes42,5
Hommes86,6%
Femmes13,4%
Répartition Hommes/Femmes au CA
Répartition Hommes/Femmes au CS Répartition Hommes/Femmes au CEVU
Les hommes occupent la majorité des sièges dans les trois Conseils. Mais la répartition est plus équilibrée au CEVU.
Répartition Hommes/Femmes à la direction administrative de l’UAG
Répartition Hommes/Femmes à la direction politique de l’UAG
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