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Visin
La empresa pesquera austral para el 2012-2017, ser una empresa lder yreconocida a nivel mundial por la buena calidad de sus productos y su
crecimiento econmico.
Los representantes de la empresa desde los administrativos hasta los
colaboradores con principios de responsabilidad se esmeraran para formar
una empresa lder con sostenibilidad econmica, competitiva en el mercado
que le exige el mundo moderno e innovadora desde conocimientos hasta su
tecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr su
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tecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr su
MISINSer una empresa que produzca no solo para la nacin sino tambin para el
resto de pases del mundo. Produciendo harina de pescado, aceite,
congelados y conservas de buena calidad; dndole as un buen proceso a la
materia prima con los buenos recursos tecnolgicos adquiriendo as una
buena rentabilidad y hacer llegar productos de calidad y as contribuir demanera sana al consumo humano y domestico para lograr as una mejor
satisfaccin en los clientes y nuestro reconocimiento a nivel mundial con
responsabilidad social y ambiental.
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LENGUAJE METAFORICO
Nuestra empresa busca imponerse ante las dems empresas, como el sol si
impone ante la oscuridad; brillaremos en lo ms alto y sacaremos de la pistade la competencia a nuestros contendores, seremos identificados y
respetados por la calidad de nuestros productos.
Nuestros colaboradores trabajaran con principios slidos para lograr hacer
de nuestra empresa el astro que brilla en lo alto y respetado por tener
responsabilidad con la sociedad y por imponerse en el mercado moderno
logrando su auge econmico.
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VALORES
RESPONSABILIDAD: nuestros colaboradores cumplen da a da con con sus labores y
hacen que nuestra empresa se sienta en compromiso con sus clientes.
COMPETITIVIDAD: nuestra empresa se encuentra a la altura de grandes empresas que le
permite ser competitiva y capaz de lograr ser lder
INNOVACION: contamos con buenas tecnologas y capacitamos a nuestro personal para
que tambin innoven tcnicas en la produccin.
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VISION EN EL LENGUAJE GRAFICO
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Objetivo generalFormar una empresa lder con sostenibilidad econmica, competitiva en el mercadoque le exige el mundo moderno e innovadora desde conocimientos hasta sutecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr sureconocimiento a nivel mundial
Formar unaempresa lder con
sostenibilidadeconmica y
Actuar conresponsabilidad
i l bi l
Lograr sureconocimiento a
LINEA ESTRATEGICA 1 LINEA ESTRATEGICA 2 LINEA ESTRATEGICA 3
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Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitivaen el mercado que exige el mundo moderno.
Configuracin de laempresa en los
Adquisicin de nuevastecnologas para elevar
Capacitacin delpersonal de las
LINEA ESTRATEGICA 1
PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3
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Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitivaen el mercado que exige el mundo moderno.
Configuracin de la empresa en los mercados ms importantes del mundo
LINEA ESTRATEGICA 1
PROGRAMA 1
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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9/58
Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en elmercado que exige el mundo moderno.
Adquisicin de nuevas tecnologas para elevar la competitividad de la empresa.
LINEA ESTRATEGICA 1
PROGRAMA 2
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Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercadoque exige el mundo moderno.
Capacitacin del personal de las diferentes reas en nuevas tcnicas de innovacin
LINEA ESTRATEGICA 1
PROGRAMA 3
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Actuar con responsabilidad social y ambiental
Identificacin de australcomo una empresa
Diseo de polticas sociales deapoyo a la comunidad de
Adecuacin de nuestrosequipos a las
normatividades
LINEA ESTRATEGICA 2
PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3
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Actuar con responsabilidad social y ambiental
Identificacin de austral como una empresa preocupada por el medio ambiente
LINEA ESTRATEGICA 2
PROGRAMA 1
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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Actuar con responsabilidad social y ambiental
Diseo de polticas sociales de apoyo a la comunidad de influencia de la empresa.
LINEA ESTRATEGICA 2
PROGRAMA 2
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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Actuar con responsabilidad social y ambiental
Adecuacin de nuestros equipos a las normatividades internacionales en proteccin ambiental.
LINEA ESTRATEGICA 2
PROGRAMA 3
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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Lograr su reconocimiento a nivel mundial
Presentarnos en los diferentes concursos de nuestro rubro a nivel internacional
LINEA ESTRATEGICA 3
PROGRAMA 1
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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Lograr su reconocimiento a nivel mundial
Realizar una intensiva campaa de publicidad en los principales medios de comunicacin en los pases
LINEA ESTRATEGICA 3
PROGRAMA 2
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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Lograr su reconocimiento a nivel mundial
Cumplir con las leyes y normas internacionales sobre calidad de los productos
LINEA ESTRATEGICA 3
PROGRAMA 3
PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3
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FORMULACION DE OBJETIVOS, METAS, INDICADORES Y POLITICAS
OBJETIVO A CORTO PLAZO META INDICADORES POLITICAS
Financiar 12 cesionesde capacitacin paranuestro personaldentro de los 12
primeros meses delao en curso
Aumentar lascapacidades denuestro personalen un 80%
Cesiones decapacitacinfinanciados paranuestro personal
Personal de lasdistintas reascapacitados
Desarrollarcapacidades ennuestros personalpara as promoverla innovacindesde el modo encomo producimos
Apartar parte denuestropresupuesto a
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OBJETIVO A MEDIANOPLAZO
META INDICADORES POLITICAS
Aumentar nuestroabastecimiento a nivelnacional einternacional parapoder cubrir mercadosimportantes
Incrementar enun 50% nuestroabastecimientoactual
Mas de la mitaddel mercadonacionalabastecido
Mercadosinternacionalesimportantescubiertos denuestrosproductos
Cubrir elmercado nacionalpero tambinllegar a cubrirmercadosimportantes anivelinternacional quegaranticen lasupervivencia denuestra empresa.
Hacer que
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OBJETIVO A LARGOPLAZO
META INDICADORES POLITICAS
Llegar a ser lder en elmercado nacional y elmercadointernacional; lograras nuestroreconocimiento a nivelmundial por la calidadde nuestros productosy nuestro crecimientoeconmico
Imponernos antelos 10 msimportantesproductores yexportadores deproductos depescado
El mercadonacional einternacionalliderado porAustral GroupS.A.A
Austral GroupS.A.A productor yexportador deproductos depescadosreconocido a nivelnacional e
Estar siempre a laaltura deimportantesempresas ydesarrollarnosdentro del mundocompetitivo ycumplir con lasexigencias delmercadomoderno
Somos visionariosy buscamos estarsiempre en losprimeros lugares;
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DIAGNOSTICO
CUADRO DE FORTALEZAS
FORTALEZAS en que ayuda alcumplimiento de lamisin y los objetivosde la empresa?
valor total
1 2 3 4 5
ECONOMICO: Cumplimiento de pagos
a nuestroscolaboradores.
Disposicin de fondosdentro de nuestraempresa(caja chica)
Presupuesto mensual yanual
nos ayuda acontar con unaestabilidadeconmica a nivelinterno denuestra empresa
X
X
X
5
4
4
13SOCIAL:
Nuestroscolaboradorescuentan con unseguro
El personal de laempresa est enconstantecapacitacin
Buen climaorganizacional
a mantenerun buen climade confianzaentre loscolaboradores y la empresa
X
X
X
4
5
4
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FORTALEZAS en que ayuda alcumplimiento de lamisin y los objetivosde la empresa?
valor total
1 2 3 4 5
ECOLOGICO: nuestra
empresacuenta con
ingenierosambientalesque supervisanlos residuos.
cumplimos conlas leyes deproteccin a lanaturaleza.
nuestrasmaquinarias noexpulsan humoen exceso haciala atmosfera.
Ayuda a quecumplamoscon nuestraresponsabilidad ambiental X
X
X 5
4
4
13
POLITICO LEGAL respetamos las
8 horas de
trabajo contamos con
abogados pararesolver temas
nos ayuda amantener lalegalidad ennuestraorganizacin
X
X 5
4
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CUADRO DE OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES En que ayuda alcumplimiento de la
misin y los objetivos dela empresa?
valor TOTAL
1 2 3 4 5
ECONOMICO: aumento de
sueldo alpersonal
tratados quebeneficiannuestraintervencin anivel mundial
propuestas deincorporacin anuevos mercados
en que captamosnuevos mercados
que ayudan amejorar nuestrarentabilidad
X
X
X 4
3
3
10
SOCIAL: nuestra empresa
se identifica conla sociedad
la preferencia denuestro productoen la sociedad
bajos precios ennuestrosproductos en elmercado
cada vez mas lapoblacinprefiere nuestrosproductos
X
X
2
3
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OPORTUNIDADES En que ayuda alcumplimiento de la
misin y los objetivos dela empresa?
valor TOTAL
1 2 3 4 5
ECOLOGICO: Contar con posas
de residuos Adquirir
equipamientopara reducir la
contaminacin Contar con unequipo tcnicoque prevengacontaminacin
Elegiralternativas desolucin para la
preservacin delmedio ambiente
X
X
X
3
3
3
9POLITICOS LEGALES:
Nuevas leyes queno impidan
nuestrodesarrollo Normas laborales
que se ajusten anuestra empresa
Respeto a lasnormas laborales
A alinernos a lasnuevas leyesnacionales einternacionalpara que nossealen comouna empresa quecumple con susobligaciones.
X
X
X
4
4
4
12
TOTAL 50
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25/58
CUADRO DE DEBILIDADES :
DEBILIDADES en que dificulta al
cumplimiento de lamisin y objetivos de laempresa?
Valores total
1 2 3 4 5
ECONOMICO: Disminuye el
consumo denuestrosproductos
No contamos confondo destinado amovilidad delpersonal
no se contrata anuevo personal
en que tengamosdificultades connuestro personalpor motivos de
dinero
X
X
X
2
3
2
7
SOCIAL:
todo el personalno asiste a lascapacitaciones
los colaboradoreshacen constantereclamos
la relacin de laempresa con la
sociedad es baja
no podamoscumplir con todaslas exigencias quepiden nuestroscolaboradores
X
X
X
3
2
3
8TECNOLOGICO:
los operadores noi l bi bl X 2
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26/58
DEBILIDADES en que dificulta alcumplimiento de la misiny los objetivos de laempresa?
VALORES TOTAL
1 2 3 4 5
ECOLOGICO: poca aplicacin de
programas contrala contaminacin
los residuos vanhacia las aguas del
mar poca colaboracinen el reciclaje deresiduos orgnicosen posas
nos veramosafectados por nopoder cumplir connuestra
responsabilidad dela nocontaminacin
X
X
X
3
5
4
12
POLITICO LEGAL: incumplimiento de
los derechos
laborales los colaboradoresno se alinean a lasnormas internas dela empresa
creacin de normasque creaninestabilidad
problemas paraque se de laalineacin a losmarcos de lalegalidad
X
X
X
2
2
2
6
TOTAL 39
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27/58
CUADRO DE AMENAZAS
AMENAZAS en que dificulta alcumplimiento de la misiny los objetivos de laempresa?
valor total
1 2 3 4 5
Econmico: surgen empresas
de nuestro mismorubro
el impuesto hacialas empresas sube el precio de los
productos soninestables
la economa denuestra empresa
entrara eninestabilidad
X
X
X
3
3
3
9
Social: no llegar a los
pases mas lejanos
donde podramoscomercializarnuestros productos
surgen empresas almargen de las leyes
la sociedad reclamaque se cumpla conla RSE.
nos dificultara enlograr serreconocidos a nivelmundial
X
X
X
2
2
3
7
Tecnolgico: la aparicin de
nuevas tecnologash b l t l S f t d
X 3
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28/58
AMENAZAS En que dificulta al
cumplimiento de la misiny los objetivos de laempresa?
VALOR TOTAL
1 2 3 4 5
Ecolgico : Nuevos qumicos de
limpieza queafectan al medioambiente.
Un desastrenatural como unmaremoto, queafectara nuestraembarcacin yproduccin.
El agua de losmares se ve
afectada.
Se incumplira leyesque protegen al
medio ambientehaciendo queseamos unaempresairresponsableambientalmente
X
X
X
3
3
2
8Poltico legal Problemas para
establecer lasnuevas normas yleyes
Los controles decalidad a nivel
mundial son masexigentes El apoyo del estado
hacia las empresas
Conflictointernamente porlas exigenciasexternas del marco
legal yestablecimientos depolticas queafectaran a nuestra
X
X
3
3
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29/58
VALOR
PROBABILIDAD,
PONDERACION
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VALOR PROBABILIDAD IMPORTANCIA OPORTUNIDADES6.3 7 9 aumento de sueldo al
personal
7 7 10 tratados que beneficiannuestra intervencin anivel mundial
8 8 10 propuestas deincorporacin a nuevosmercados
5.4 6 9 nuestra empresa se
identifica con la sociedad6.3 7 9 la preferencia de nuestroproducto en la sociedad
6.3 7 9 bajos precios en nuestrosproductos en el mercado
6.3 7 9 Captar las nuevastecnologas para mejorarnuestra produccin
4.8 6 8 Obtener nuevos equipospara controlar nuestraproduccin
6.3 7 9 Nuevas tecnologas paratoda nuestra empresa
4.9 7 7 Contar con posas deresiduos
6.3 7 9 Adquirir equipamiento
para reducir lacontaminacin
7.2 8 9 Contar con un equipotcnico que prevenga
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VALOR PONDERACION IMPORTANCIA DEBILIDADES
3.5 5 7 Disminuye el consumo de
nuestros productos4.2 6 7 No contamos con fondodestinado a movilidad delpersonal
3.5 5 7 no se contrata a nuevopersonal
6.3 7 9 todo el personal no asiste alas capacitaciones
4 5 8 los colaboradores hacenconstante reclamos5.4 6 9 la relacin de la empresa
con la sociedad es baja
3.6 4 9 los operadores nomanipulan bien los equiposo maquinarias
5.4 6 9 falta de implementacin de
equipos5.4 6 9 adquisicin de nuevas
embarcaciones
4.8 6 8 poca aplicacin deprogramas contra lacontaminacin
3.5 7 5 los residuos van hacia lasaguas del mar
3 6 5 poca colaboracin en elreciclaje de residuosorgnicos en posas
4 5 5 9 incumplimiento de los
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VALOR PONDERACION IMPORTANCIA FORTALEZAS
6.3 7 9 Cumplimiento de pagos anuestros colaboradores.
9 9 10 Disposicin de fondosdentro de nuestraempresa(caja chica)
8.1 9 9 Presupuesto mensual yanual
9 9 10 Nuestros colaboradorescuentan con un seguro
6.3 7 9 El personal de la empresaest en constantecapacitacin
9 9 10 Buen clima organizacional6.3 7 9 Contamos con tecnologa de
seguridad (sensores,cmaras y dispositivosmviles )
9 9 10 contamos con equipos ymaquinarias que nosayudan a tener mayorproduccin
6.3 7 9 contamos con buenosaparatos elctricos para elcontrol de la produccin
6.3 7 9 nuestra empresa cuenta con
ingenieros ambientales quesupervisan los residuos
8.1 9 9 Cumplimos con las leyes deproteccin a la naturaleza
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VALOR PROBABILIDAD IMPORTANCIA AMENAZAS
4.9 7 7 surgen empresas de
nuestro mismo rubro4.8 6 8 el impuesto hacia lasempresas sube
6.3 7 9 el precio de los productosson inestables
6.3 7 9 no llegar a los pases maslejanos donde podramoscomercializar nuestros
productos4.2 6 7 surgen empresas al margende las leyes
5.4 6 9 la sociedad reclama que secumpla con la RSE.
6.3 7 9 la aparicin de nuevastecnologas hacen obsoletaslas nuestras
6.3 7 9 la aparicin de las nuevastecnologas hacen quenuestra produccindisminuya por el cambio.
4.8 6 8 Para la obtencin de lasnuevas tecnologas seinvertir del presupuesto dela empresa.
5.4 6 9 Nuevos qumicos delimpieza que afectan almedio ambiente.
6 3 7 9 Un desastre natural como
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MAPA
DE
DIAGNOSTICO
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CONSTRUCCION DEL
MAPA
DE
POSICIONAMIENTO
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BALANZA EXOGENA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
6.378
5.46.36.36.34.86.34.96.37.27
6.36.3
4.94.86.36.34.25.46.36.34.85.46.34.84.59
8.1
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BALANZA ENDOGENA
FORTALEZA DEBILIDADES
6.39
8.19
6.39
6.39
6.36.38.19
8.16.3
3.54.23.56.34
5.43.65.45.44.83.53
4.54.5
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BALANZA EXOGENA
Oportunidades amenazas = X
6.3 - 5.8 = 0.5
BALANZA ENDOGENA
Fortalezas debilidades =
. 7.7 4.5 = 3.2
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DIAGNOSTICO
Oportunidades + fortalezas
6.3+7.7=14
Of=14
Debilidades + amenazas
4.5+5.8=10.3
Da = 10.3
24.3------------------------100%
FO = 57.6
14------------------------X
14+
10.3
24.3
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DIAGNOSTICO:
EL TOTAL DE LAS OPORTUNIDADES/FORTALEZAS ES MAYOR QUE
/
PORCENTAJES DE DEBILIDADES/AMENAZAS
V.S OPORTUNIDADES/AMENAZAS
FO
DA
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ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (ECONOMICO)
F - O que pasa? que debemos hacer?
F1 O1
F1 O2
F1 O3
Se crea un clima de estabilidaden los trabajadores
La empresa tiene garantainterna y externa
Lograremos abrir ms plantasde procesamiento a nivelmundial
Cumplir con nuestrasresponsabilidades hacianuestros colaboradores
La empresa debe seguirdesarrollndoseeficientemente
Instalacin de nuevas plantasen los diferentes pases delmundo
F2 O1
F2 O2
F2 O3
Se puede aceptar cualquieroferta que beneficie a nuestraempresa
Se acepta la propuesta deinstalaciones de plantas enotros pases
Estaramos vendiendo ennuevos mercados
poner a disposicin nuestracaja chica para los nuevosgastos
planificar como ejecutaremosnuestro proyecto de nuevasinstalaciones
desarrollar propuestas deofertas para los nuevosmercados
F3 O1
F3 O2
F3 O3
Podremos llevar acabonuestros planes tanto internocomo externo
Se garantiza nuestraintervencin a nivel mundial
Aceptamos incorporarnos a
Realizar la programacin paraejecutar nuestros planes
Ponerle un programa deejecucin a nuestropresupuesto
Disposicin inmediata de
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ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (SOCIAL)
F - O Qu pasa? que debemos hacer?
F1 O1
F1 O2
F1 O3
Los colaboradores se sientenrespaldados por la empresa
la poblacin prefiere nuestrosproductos
nuestros precios son moderados alalcance del consumidor.
Implementar programas en beneficiode los colaboradores
Producir productos de buena calidadpara los mercados
Siempre ofrecer los mejores preciosdel mercado
F2 O1
F2 O2
F2 O3
Nuestra empresa es reconocida porcontar con un personal capacitado
La poblacin tiene conocimiento denuestra empresa y prefiere susproductos
Nuestro personal est capacitadopara atender la demanda de lapoblacin
Fortalecer las capacitaciones anuestros colaboradores.
Crear programas en que la poblacinsepa quines somos y que productosles ofrecemos
Nuestro personal estar enconstante capacitacin para atendermejor la demanda de la poblacin
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ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (TECNOLOGICO)
F O Qu pasa? Qu debemos hacer?
F1 O1
F1 O2
F1 O3
Nuestra empresa se califica comoempresa moderna
nuestra produccin estar enconstante control
estaremos en un nivel alto detecnologa
mantenernos a la altura deempresas modernas
obtener cada vez ms tecnologasde control para la produccin
contar con las mejores tecnologasdentro de nuestra empresa
F2 O1
F2 O2
F2 O3
mejoramos nuestra produccin conmejores maquinarias
logramos tener una produccin decalidad con buena tecnologa
las nuevas tecnologas nos hacenque produzcamos mas
invertir en las nuevas tecnologasque aparezcan
adquirir nuevos equipos de controlpara el proceso de los productos
adquirir maquinarias de nos ayudena aumentar nuestra produccin
F3 O1
F3 O2
nuestra produccin estarcontrolada por modernos equipos
se obtendr productos de buena captar las tecnologas para controlar
nuestra produccin mejorar cada vez mas nuestros
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ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (ECOLOGICO)
F - O Qu pasa? Qu debemos hacer?
F1 O1
F1 O2
F1 O3
los profesionales inspeccionaranconstantemente para la no contaminacin
no contaminaremos mucho el medioambiente
los residuos estarn en constantesupervisin
se creara posas de residuos para nocontaminar el medio ambiente
contar con equipos que reduzcan lacontaminacin
contar con profesionales capacitados en eltema de contaminacin
F2 O1
F2 O2
F2 O3
las leyes nos obliga a no contaminar elmedio ambiente
llevaremos a cabo el procesamiento delpescado sin contaminar mucho
nuestros equipos nos ayudan a reducir lacontaminacin hacia el medio ambiente
de nuestra empresa
regirnos bajos las leyes de la preservacinde medio ambiente
procesar si tener necesariamente quecontaminar el aire y mar
contar con equipos que contribuyan adisminuir la contaminacin del medio
ambienteF3 O1 reduciremos la contaminacin del mar y
del aire i l i
tratar de expulsar menos desechos al mary aire
i l id d l i
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ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (POLITICO LEGAL)
F O Qu pasa? Qu debemos hacer?
F1 O1
F1 O2
F1 O3
los colaboradores se sientan respetadosen su trabajo
nuestros colaboradores estn regidos pornormas de trabajo
se laborara de acuerdo a normas yreglamentos dentro de la empresa
debemos respetar sus derechos comocolaboradores de nuestra empresa
nuestros colaboradores deben de cumplircon sus obligaciones
todos estn regidos bajo las normas yreglamentos que tiene la empresa
F2 O1
F2 O2
F2 O3
todo estar legalizado en nuestraempresa que lograra desarrollarnos
podremos salir de conflictos por la valegal
tanto la empresa como sus colaboradoresse sientan legalizados y obligados a acatar
las nuevas normas
contar con asesoramiento legal es decirtener presencia de abogados
las personas de ley resuelvan nuestrosconflictos
se debe dar a conocer mediante charlas alos colaboradores cuales son sus
obligaciones dentro de la empresaF3 O1 nuestra empresa esta organizada bajo
marcos legales
velar por el cumplimiento de las normasdentro de nuestra empresa
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ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (ECONOMICO)
D A Qu pasa? Qu debemos hacer?
D1 A1
D1 A2
D1 A3
baja la venta de nuestros productos en elmercado
nuestros productos tienen tendencia acaer en la inestabilidad
puede que afecte el sector externo alprecio de nuestros productos
promocionar nuestros productos ennuevos mercados
debemos mantener la calidad de nuestrosproductos
debemos de contar con un presupuestoque nos respalde nuestros precios
D2 A1
D2 A2
D2 A3
nuestros colaboradores quieran retirarsede nuestra empresa a otras que cuentencon fondos destinados a mas servicios
podra verse afectado nuestroscolaboradores con sus sueldos
nuestra empresa tendra problemas en lasofertas de nuestros productos
hacer que parte del presupuesto estedestinado al servicio de movilidad denuestros colaboradores
contar con un buen presupuesto parapoder mantener la estabilidad laboral
mantener nuestra produccin a laexigencia del consumidor
D3 A1 disminuir nuestra produccin, enconsecuencia obtendremos menos
i
nuestro presupuesto tambin debedestinar parte a la contratacin de nuevo
l
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ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (SOCIAL)
D A Qu pasa? Qu debemos hacer?
D1 A1
D1 A2
D1 A3
nuestros productos serian poco conocidosen pases mas lejanos
apareceran competencias que nos podranopacar ante la sociedad
la empresa estara en conflicto con lasociedad
aceptar propuestas de inclusin en nuevosmercados
ser mas competitivos con nuestrosproductos
crear programas que ayuden preservar laarmona entre empresa y sociedad
D2 A1
D2 A2
D2 A3
la empresa entre en una desorganizacinsin acuerdos
se crea problemas dentro de la empresa ymala imagen ante nuestros consumidores
la empresa entra en crisis a nivelorganizacional
planificar lo que debe resolverprioritariamente
resolver los problemas lo mas rpidoposible para no crear mala imagen
capacitarse en temas de organizacin deempresas y planificacin
D3 A1
D3 A2
nuestra empresa sea poca conocida entodos los pases
la sociedad cada vez prefiere menos promocionar nuestro productos por los
medios de comunicacin ofrecer buenos precios a nuestros
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ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (TECNOLOGICO)
D A Qu pasa? Qu debemos hacer?
D1 A1
D1 A2
D1 A3
nuestra produccin se ve afectada porincapacidad
parte de nuestras maquinarias quedarandesplazadas
parte de nuestros equipos quedaraninservibles
capacitar al personal para el manejo denuevas maquinarias
negociar nuestras maquinarias aempresas que recin surgen
contar con presupuesto para adquiririnmediatamente nuevos equipos
D2 A1
D2 A2
D2 A3
nuestra empresa carecer de algunosequipos nuevos
la produccin se ver afectada por lapoca tecnologa usada
adquisicin de poca tecnologa paranuestra empresa
tratar de equilibrar nuestros equipos conlos que vendrn
adquirir la tecnologa necesaria para nodescuidar nuestra produccin
planificar compras de nuevas tecnologaspara nuestra empresa
D3 A1 nuestro abastecimiento de pescado severa afectado por contar con pocasembarcaciones
aceptar ofertas que nos propongan ladisposicin de nuevas embarcacionespara nuestra empresa
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ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (ECOLOGICO)
D A Qu pasa? Qu debemos hacer?
D1 A1
D1 A2
D1 A3
se afectara parte de nuestro medioambiente
problemas para una produccin con pocacontaminacin
se afectara a las especies de pescaartesanal
creacin de proyectos que ayuden adisminuir la contaminacin
asesorarnos con profesional en el temamedioambiental
reducir el uso de qumicos para la limpiezade los tanques de almacenamientoD2 A1
D2 A2
D2 A3
el mar es el principal afectado por loslavados
nuestra empresa se ver afectada porcausas de desastres naturales
se nos responsabilizar de afectar el aguadel mar
tratar de disminuir a aplicacin deproductos que contaminen
contar con todas las prevencionesnecesarias
crear alternativas para disminuir lacontaminacin hacia el mar
D3 A1
D3 A2
los residuos orgnicos afectaran al medioambiente
tendremos problemas para producir sini
contar con diversas formas de evaporarnuestros residuos
adquirir equipos que nos ayuden ad i i i
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ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (poltico legal)
D A Qu pasa? Qu debemos hacer?
D1 A1
D1 A2
D1 A3
nuestros colaboradores se sienten unpoco insatisfechos en su trabajo
nuestros productos tendrnobligatoriamente ser legalizados
nuestra empresa debe alinearse a lasnuevas leyes
hacer conocer a nuestros colaboradoressus obligaciones dentro de la empresa
recibir asesoramiento legal para nuestrasventas en productos
coordinar con todas nuestras reas paraque realicen todo legalmente
D2 A1
D2 A2
D2 A3
problemas en la alineacin de nuestroscolaboradores a nuevas normas
incumplimiento de algunas leyes dentro yfuera de la empresa
nuestra empresa introducir nuevosreglamentos internamente
capacitar constantemente a nuestropersonal
alinearnos a las normas nacionales einternacionales
hacer respetar las decisiones de laempresa internamente
D3 A1
D3 A2
nuestra empresa entrara en lainestabilidad legal
algunos problemas de legalidad en recibir asesoramiento permanente para
afrontar temas legales hacer que nuestros productos estn
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CONSTRUCCION
DE
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PERFIL ESTRATEGICO DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A
EMPRESA A: AUSTRALGROUP S.A AO PERIODO: 2011
EMPRESA A: AUSTRAL GROUP S.A COMPETIDOR LIDER X:GRUPO SINDICATO DEL PERU S.A
COMPETIDOR ESTRATEGICO K:PESQUERA HAYDUK S.A
FACTORES DEL DIAGNOSTICO POSICION DE VALORACION
ESTRATEGICO MUY DEBIL DEBIL EQUILIBRADA
E
FUERTE MUY FUETE
FUERZAS COMPETITIVAS : : : : :: : : : :
sector econmico : : : : :: : : : :
-amenazas competitivas : K A X :- poder agentes frontera : A K X
: : : : :Caractersticas estructurales de la empresa : : : : :
: : : : :-antigedad y ciclo de vida : : K A X- tamao y estructura jurdica : K A X :
: : : : :Campo de actividad : : : : :
: : : : :-productos : : K A X- mercados (clientes) : K A : X- mbito competitivo : : K A X- unidades de negocio : K A X :
: : : : :
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ESCENARIOS
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO PROBABLE ESCENARIO DESEABLEnuestra empresa
AUSTRAL GROUPS.A se encuentraeconmicamente en
proceso dedesarrollo, con unainnovacin enmarcha que lograas satisfacer lasnecesidades de sus
consumidores tantoen el mercadonacional como en elmercadointernacional,
logrando tener asuna garanta deestabilidad en su
AUSTRAL GROUPS.A se perfila paramejorar sueconoma a travs
de aperturas denuevos mercadosen los diferentespases, as poderllegar a paseslejanos y distribuir
nuestros productosque garanticen alconsumidor que sonde buena calidad yas lograr nuestro
reconocimiento anivel mundial
AUSTRAL GROUPS.A cuenta conpersonal altamentecalificado que est
en constantecapacitacin; tienelo ltimo de lastecnologas lo cualayuda a tener unaalta produccin y
cuenta con unasesoramientoeconmico, poltico,legal y social lo cualhace que seamos
reconocidos a nivelmundial por nuestraresponsabilidad
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FUERZAS
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COMPETIDORES POTENCIALES:
GRUPO SINDICATO PESQUERO DEL PERU S.A
PESQUERA HAYDUK S.A
POVEEDORES
Nuestra empresa cuenta
con sus propias
embarcaciones con
capacidades de 270 y
860 toneladas que
satisfacen a nuestras
plantas de
procesamiento.
COMPETIDORES DEL SECTOR:
PESQUERA DIAMANTE S.A
ALEXANDRA S.A.C
COPEINCA S.A
CLIENTES:
Algunos pases de
Amrica del sur,
Amrica del norte,
Amrica central,
Europa y tambin
algunos pases de Asia
y frica scado
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CODIGONOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y
TAREA
DURACIONDE TIEMPO
FECHA DE
INICIO
FECHA DE
TERMINO
PERSONA O
UNIDADRESPONSABLE
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO COSTOTOTAL
10000 Financiar 12 cesiones decapacitacin para nuestro personaldentro de los 12 meses del ao encurso.
S/.30.000
10100 Actividad: capacitacin a nuestropersonal en las nuevasinnovaciones.
365 das01/01/2012 31/12/2012 Empresa Austral
Group S.AS/. 30.000
S/.30.000
10101 1. Designacin de personasque se van a encargar deque se lleve a cabo lascapacitaciones.
7 das
01/01/2012 07/01/2012 Gerente la empresaAustral Group S.A
10102 2. Buscar a los profesionalesen temas de innovacin. 15 das
08/01/2012 22/01/2012 Asesor legal delequipo designado
10103 3. Realizar la programacin delas cesiones decapacitacin.
7 das23/01/2012 29/01/2012 Equipo designado
10104 4. Realizacin de la primerafase de las capacitaciones. 123 das
04/02/2012 27/05/2012 Equipo y profesionalesque son loscapacitadores
10105 5. Realizacin de la segundafase de las capacitaciones 126 das
02/06/2012 30/09/2012 Equipo y profesionalesque son loscapacitadores
10106 6. Realizacin de la tercera yltima fase de lacapacitacin.
86 das06/10/2012 30/12/2012 Equipo y profesionales
que son loscapacitadores
10107 7. Evaluacin al personal. 1 das 31/12/2012 31/12/2012 Los profesionalescapacitadores
PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A
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